前期物业补充协议（共8篇）
篇1：前期物业补充协议
前期物业管理补充协议
委托方（以下简称甲方）：
受托方（以下简称乙方）：呼和浩特市熙和物业服务有限责任公司
根据《中华人民共和国合同法》及有关物业管理法律、法规和政策，在平等、自愿、协商一致的基础上，甲、乙双方经过认真协商，达成如下协议：
1、甲方将其四单元三层住宅免费交给物业管理公司作为临时用房，现地下室门口地面还未安装地板，由甲方按乙方的要求简单装修好后交给物业管理公司作为物业办公用房使用。
2、在签订本委托合同之日，甲方的物业由乙方代为管理，其代收的管理费均由物业管理公司的名义收取，甲乙双方配合交房不得以任何理由推卸责任，合同期满如乙方未达到甲方的逾期效果甲方有权更换物业公司。
3、若因甲方未及时通知业主前来办理入伙手续的时间，或业主因未按通知时间前来办理入伙手续，导致乙方未能及时收取物业管理费的，甲方应在为业主办理产权转移和房产证时督促业主向乙方缴清该类费用。
4、甲方未售出的房屋，其物业空置费用由甲方按50%承担，乙方负责管理。
5、若因甲方原因（如未符合国家法律、法规、政策或本合同有关规定强行入伙、产权纠纷、物业、车位等的空置），致使业户入伙后拒缴或久缴管理费，而造成乙方管理费收入无保障的，则甲方须承担相应管理费至乙方能正常收到管理费用为止。
6、对甲方未经验收，不符合要求的物业，乙方只能按日常管理要求进行管理，验收后才能办理移交，除管理责任外，一切责任均由甲方负责。
7、对现有急需整改和维修的设备设施，甲方必须及时整改完毕，否则因此而造成的后果由甲方负责。（见整改内容）
8、委托合同生效后，甲、乙双方任何一方公司内部出现的股权转让、股东及其它原因均不构成修改或终止本合同的理由，否则视为违约，以此为由的违约方须向对方支付违约金，造成名誉或经济损失的，还需赔偿因此而造成的名誉及经济损失
9、本协议一式二份，与正本合同具有同等效力，自签字、盖章之日起生效。甲方（签章）：乙方（签章）：
代表人：
年月日
代表人：年月日
篇2：前期物业补充协议
一、*******物业管理有限公司免收开发公司应缴纳的物业前期开办费。
二、物业管理招投标手续由******物业管理有限公司协助开发公司办理并达到在****房产服务中心物业管理科备案。******物业管理有限公司配合开发公司的销售工作，协助开发公司办理商品房预售许可证。
三、*******物业管理有限公司全力配合******开发公司上房，并在上房前免费赠送一次上房保洁，以满足业主上房要求。
四、如果开发公司所开发的房屋具备入住交付使用条件时住宅房屋销售率或入住达到85％，徐州新华物业管理有限公司不再收取开发公司空置房屋（包括自持的商业部分）的物业管理服务费，否则开发公司按江苏省物业管理条例的相关规定向物业公司缴纳空置房屋的物业服务费。
******物业管理有限公司
篇3：浅析居民小区前期物业管理
1.1 前期物业管理是后期管理的基础
通过前期管理, 物业服务企业对物业质量和功能有了全面了解, 可以保证维修质量, 提高工作效率和工作质量。而且, 在前期管理中, 业主和物业服务企业建立了密切的联系, 经过一段时间磨合, 物业管理的观念逐步深入人心, 建立了顺畅的服务渠道。此外, 经过一段时间的管理, 物业服务企业初步建立了同环卫、水电、煤气、通信、治安、维修、绿化等各部门之间的关系, 外部环境逐步理顺, 这也有利于物业后期管理工作的进行。
1.2 方便业主顺利入住
在业主入住时, 房地产开发企业和物业服务企业均需向业主提交有关楼宇交付使用后的法律文书和资料, 还有要求业主签字承诺的回复文件, 大量的文件审阅不可能在入住时一次完成。在业主未验收物业之前, 物业服务企业还应履行委托方授予钥匙监护权。所以, 物业服务企业应从方便业主的角度出发, 事先准备有关材料交予业主, 使业主正式入住时能顺利办理有关手续。
1.3 前期物业管理有利于建立良好的物业管理秩序
物业服务企业唯有做好前期物业管理与服务工作, 才能取得业主们的信任, 才有进一步合作的可能, 这是每一个物业服务企业不断拓展业务范围、努力塑造企业形象的必由之路。
2 前期物业管理的特点
2.1 主体关系的复杂性
在物业管理阶段, 做出在着开发商、业主以及物业服务企业等三个相互联系的利益主体。开发商与业主之间是买卖合同关系。同时, 由于开发商是物业管理合同中的委托者, 但委托的物业的产权又往往不是属于它的;开发商决定物业管理合同的标的—管理费用, 但不需要它自己支付这些费用。业主是产权的主人, 没有自己物业管理的决策权, 却又要承担此法律关系的后果, 支付物业管理的各项费用。物业服务企业与不是业主的房地产开发商签订物业管理合同, 但在实施前期管理的过程中, 需要代表业主的利益, 仔细地发现保修阶段物业的各种缺陷, 并督促开发商进行改正, 物来服务企业又担心与开发商关系搞僵, 影响其日后参与开发商开发新楼盘的机会。这些反映了这一阶段主体关系的复杂性。
2.2 管理工作的基础性
前期物业管理工作的基础性既反映在它的硬件上, 同时又反映在它的软件上。新房屋特别是设备设施, 问题多发阶段是运行的初期。在前期物业管理阶段, 物业服务企业必须对所有房屋、设备、设施的运行进行仔细的检查、调试, 并对发现的问题及时进行修正, 对一些在接管验收中未能发现的重要问题, 通过开发商要求施工单位解决。只有通过这种严格仔细的工作, 才能为今后十几年以至几十年的正常运行奠定良好的基础。前期管理阶段各项管理制定及严格实施, 也为今后的长效管理奠定基础。
2.3 管理矛盾的集中性
在前期物业管理阶段, 工作的头绪繁多, 工作量大, 而且由于各个分散业主的个人的素质、习惯、爱好以至个体利益的不同, 在此阶段会发生大量的业主与业主之间、业主与物业服务企业之间、业主与开发商及施工企业之间的各种矛盾, 这些矛盾的集中性、突发性以及要求处理的及时性, 对物业服务企业提出了极大的挑战。
2.4 管理合同的短暂性
前期物业管理是一种过渡阶段的管理, 必将随着业主及业主大会的正式就位并实施选聘物业服务企业权利而终止。一般前期物业管理合同的期限都不超过两年。
3 前期物业管理的主要内容
3.1 管理机构的设立和人员培训
前期物业服务合同一经签订, 物业服务企业则应立即落实该物业的管理机构以及管理人员。应根据招手管理服务的内容以及物业的用途、面积等确定机构的设置;人员的配备除考虑管理层人员选派外, 还要根据实际管理定位情况考虑, 如果对该物业定位是包揽管理层与操作层为一体的管理模式, 还要考虑维修养护、保安绿化等操作层人员的招聘。管理人员与操作人员一量确定, 则根据各自的职责进行培训, 以便他们对所管理的物业、服务的对象、职责范围有所了解。
3.2 建立管理制度
前期物业管理的基础性的特点, 要求物业服务企业在实施管理的一开始就有一整套行之有效、切实可行的管理制度和实施细则。所以, 物业服务企业要结合新接物业的特点和要求, 对公司现有的规章制度资料进行修改确认、颁布施行。
3.3 物业的接管验收
物业的接管验收是根据住房和城乡建设部颁布的《房屋接管验收标准》对已建成的物业进行以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验, 是物业服务企业在接管物业前不可缺少的重要环节。物业的接管验收包括主体建筑、附属设备、配套设施, 道路、场地和环境绿化等诸多内容, 对综合功能的验收应特别重视。[4]
3.4 进户管理
所谓进户, 是指业主或使用人收到书面通知后, 并在规定期限内办理完相应手续并实际入住。进户管理工作方案的内容主要有以下几方面。
按物业区域管理、操作上的要求拟定管理层、操作层人员的合理配备, 岗位的设定, 工作的要求, 到岗到位的具体时间安排等。
根据物业区域的实际情况以及委托管理服务的内容、标准等拟定具体实施细则, 并确定落实执行时间表。
安排物业管理办公、接待、值班门岗等必要工作场所。
根据前期物业管理启动工作所必须配备的物品、工具、设备等物资, 拟定分步购置计划。
3.5 装修搬迁管理
装修是物业管理中必不可少的程序, 业主或使用人有权对其房屋进行装修, 由于装修是受业主或使用人个人意志支配的, 往往给物业和其他人带来很多不良影响, 如在装修过程中, 业主往往自觉或不自觉地随意改变建筑结构、改变设备管线走向, 擅自改变门窗规格及外墙面装饰, 使用不符合消防规定的装修材料, 堵塞消防通道造成火灾隐患等, 加之有些装修队伍随意倾倒建筑垃圾, 不规范作业导致管道堵塞、楼板和墙体受损、停电停水, 施工不注意作息时间, 产生机械噪声、震动及化学乞味挥发、交通不畅等;由此说明, 规范房屋装修管理是十分重要的。
4 前期物业管理中存在的问题及其预防措施
4.1 前期物业管理中存在的问题
鉴于上述前期物业管理的特殊性和复杂性, 故前期物业管理存在诸多问题:首先是前期物业服务合同不规范, 建设单位与物业管理企业双方的责、权、利不明确;第二是物业承接验收制度不完善或移交不完整;第三是共用设施设备不明确;第四是业主临时公约未建立或未约定;第五是前期物业管理招投标制度不规范;第六是物业服务和收费“质价不符”;第七是物业管理用房配置不完善;最后是物业维修资金管理制度不完善
4.2 解决前期物业管理存在问题的措施
尽管前期物业管理存在诸多, 还是可以通过一些措施来避免的, 首先要规范前期物业管理招投标行为, 其次是制定前期物业管理业主临时公约, 最后是规范前期物业管理服务合同, 通过这些手段来避免和解决上述棘手问题。
摘要：由于居民小区前期物业管理具有一定特殊性, 现实生活中物业管理的纠纷很大程度上集中于前期物业管理阶段, 认真研究前期物业管理中的问题, 对规范前期物业管理、保障前期物业管理活动当事人的合法权益, 减少物业管理中的矛盾和纠纷, 增强前期物业管理透明度, 加强前期物业管理具有十分重要的意义。
关键词：居民小区,前期物业,物业管理,主要内容
参考文献
[1]徐京妮.前期物业管理存在的问题[J].现代物业, 2007 (02) .
[2]廖传铭.前期物业管理中的三大要素[J].现代物业, 2007 (02) .
篇4：前期物业管理工作的重要性分析
关键词：前期物业管理；内容；重要性；关系
一、前期物业管理工作的内容
前期物业管理是指自房屋或建筑物自售出之日起至业主委员会与物业管理企业签订《物业管理合同》生效时止的物业管理工作。作为保证物业管理服务工作的质量和保障物业管理服务公司在物业管理项目中能够获得计划的收益，前期物业管理一般包含以下几方面内容。
（一）早期介入
早期介入是物业服务公司衡量建筑质量并确定相关物业服务标准的重要环节，早期介入要求物业管理企业在开发商进行小区规划建设时就积极参与其中，并掌握第一手资料。在早期介入时期应该掌握的资料有配套项目是否齐备、小区档次是否符合小区定位、小区房屋设施是否功能齐全、设计合理等。早期介入环节，物业管理部门尤其要注意对小区隐蔽工程第一手资料的掌握，并深入施工现场进行实地勘察和检测。
（二）签订前期物业管理协议
前期物业管理协议的签订时间在小区房屋开售之前，签订该协议的目的是为了在小区销售阶段能够同步向业主宣传小区的物业管理规定和收费标准等。在进行前期物业管理协议签订时，一定要考虑好小区购房者的具体情况，包括群体收入水平、文化程度以及对小区物业管理的期望程度等，针对小区的档次定位情况进行合理的物业管理方案设计和收费标准的拟定。前期物业管理协议的签订对今后小区物业管理的收费标准和管理协议有着重要的指导作用，通过签订前期物业管理协议并提前告知小区业主，能够使购房者自主选择小区及物业服务标准和价格，避免日后在物业管理工作中业主和物业服务单位因为服务质量和价格等因素发生矛盾冲突。
（三）小区验收
小区验收工作是前期物业管理工作的重要工作之一，物业管理公司在日后是直接为业主服务的单位，因此保证小区房屋及配套设施的质量是保证业主利益的重要手段。另外，小区验收阶段的房屋资料的整理和验收还是日后开展小区维护和保养的首要资料，是物业能够更好的为业主服务的必要前提。
（四）清场封闭小区
小区在物业验收到业主验收入住这一阶段的清场封闭工作是保证房屋及相关配套设施不受损坏的重要手段，小区清场封闭之后，应该禁止一切外来人员、设备、车辆、材料的再次入场，如果有建筑施工需要则需要凭借通行证才能准予进入，以防止在业主验收和入住前房屋和配套设施受到损坏。
（五）业主入住验收
业主验收环节要求物业管理公司协助业主进行业主共同对房屋室内工程质量及设备使用功能进行验收移交，并仔细检查水、电、气计量表的使用情况，保证业主在交费之日起开始计费。在业主入住验收时，所有的钥匙以及房屋书面材料都要一次性交给业主，未经过业主同意不得擅自预留和复制，自此之后房屋的所有权和自用部位的使用管理责任正式移交给业主。
（六）小区资料的整理和存档
为了保证今后物业服务的质量，在前期物业管理阶段要进行小区资料的收集和整理工作，小区资料应该按照综合文书图标、房屋栋号、公共设施、物业管理等分类立卷按序号归档，并专门储存。
二、前期物业管理工作的重要性
我国《物业管理条例》中对前期物业管理规定从三章第二十一条开始到第三章第二十九条结束，大篇幅的详细规定了前期物业管理的权利和义务，足见《物业管理条例》中对前期物业管理的重视。
（一）前期物业管理是房屋质量的重要保证
小区物业验收到业主验收入住使用阶段，首先进行工程检验和勘察的就是物业服务单位。物业服务单位作为从事物业管理的专业单位，其工程验收的技术水平和工程手段比小区业主要更加专业和系统。前期物业的验收工作能够为小区业主把好小区房屋以及配套设施的质量关，从而保证业主验收使用的房屋及配套措施能够达到工程质量，对保护业主的利益及财产安全具有重要作用。
（二）前期物业管理有利于创建业主和物业管理单位的融洽关系
物业管理单位出售的商品是无形的服务，因此在物业管理过程中经常会因为服务质量和价格问题与业主产生矛盾和纠纷。前期物业管理要求在房屋出售阶段就提前草拟好物业服务条款和价格明细，这种在房屋购买时就公示物业服务条款及价格的方式能够有效避免在业主入住之后物业管理公司和住户发生矛盾，有利于业主和物业管理单位和谐关系的建立。前期物业管理中对物业管理细则和收费明细的宣传和公示还是日后物业工作的基本前提，有利于物业管理正式协议的签订及后续物业管理工作的开展。
（三）前期物业管理工作是实施物业管理的重要基础
前期物业管理是实施后期物业管理的前提，是物业管理的重要环节，物业管理行业发展的诸多困惑和纠纷引发自前期物业管理中的问题。例如，业主与物业管理公司就房屋质量发生的纠纷、业主拒交物业管理费等都是来源于前期物业管理中存在的问题。前期物业管理过程中业主对物业刚开始使用，物业管理的工作任务相对较多，业主与物业管理企业之间较容易产生纠纷。而前期物业管理中关于物业的承接验收、业主临时公约等具体问题也容易引发物业管理企业与业主的纠纷。
（四）前期物业管理工作是保障物业管理服务企业能够盈利的前提
前期物业管理需要物业管理服务单位从物业管理项目的可行性、可靠性以及可盈利性进行分析，而对物业项目的可行性、可靠性和可盈利性分析是物业管理服务企业能够盈利的重要前提。可行性是指拟接管物业与本企业的资质是否符合，该物业的接管能够发挥本企业的物业管理优质。可靠性是指分析该物业的建设是否有保证吗，并且业主的资质条件是否能够很好的配合物业管理工作。可盈利性是指物业管理企业根据自身的经营目标进行物业管理盈利性测算，测算物业的管理能否给企业带来正常利益。
参考文献：
[1] 张桂芳，魏丽丽，范莹莹.物业管理信息系统功能的对比分析[J].科技创新导报，2012（04）.
篇5：物业补充协议
补 充 协 议
A（以下简称“甲方”）
B（以下简称“乙方”）
本协议中的所有术语，除非另有说明，否则其定义与双方于2010 年06月10日签订的《XX服务合同》(下称“原合同”)中的定义相同。鉴于：
甲方和乙方于2010年06月10日共同签署了《XX物业服务合同》，双方本着互利互惠的原则，经友好协商，甲方特意愿将：
1）A区；
2）B区
两项物业与X综合楼一并交由乙方进行物业管理，特在此就《XX物业服务合同》订立以下补充协议。
合同内容补充部分
第一条物业服务内容
对两处公共区域进行日常保洁、绿化修剪及养护、公共秩序维护、公共水电等设施设备维修。（详见附件二）
第二条物业委托服务期限：____年。
自年月日起至年月日。
篇6：前期物业服务协议
甲方：黔西县扶贫生态移民驮煤河安臵工程项目理事会 乙方：水西太阳城 栋 单元 室业主
前期物业管理指：从交房之日起至物业管理（根据物权法相关规定，业主可自行管理物业、或委托物业公司管理、或共同管理物业）企业进行管理时止的物业管理。
具相关法律法规，在平等自愿、协商一致的基础上，甲乙双方就前期物业管理服务达成如下协议：
第一条 甲方同意提供、乙方同意接受甲方对“水西太阳城”提供前期物业服务。
第二条 本协议对双方权利、义务有约定的适用本协议，本协议无约定的适用《业主临时管理规约》。
第三条 双方的权利及义务
一、甲方的权利、义务及责任
甲方被授权进行水西太阳城物业辖区的管理、组织和维护工作。主要包括以下事项：
1、管理工作
（1）根据本协议制定水西太阳城必要的规章制度，以合理方式督促业主（使用人）遵守规约。
（2）员工的聘用、培训、解聘，并对工作进行管理。
（3）甲方办公场所、职员制服、工具器材等必要的设备器材的采买和管理。（4）处理在物业服务费包含的服务内容的告知中对小区管理的投诉及各项维修，并协助居委会调节业主或住户之间，因小区管理而引起的纠纷争执。
（5）负责物业和业主资料的搜集、整理和维护工作。
（6）与小区有关的政府职能部门、新闻媒体等相关单位的接洽工作。（7）受所有权人委托，对小区配套设施如停车场（库）等场所进行管理。
（8）对小区公共区域及非安臵部分（受业主或使用人）进行管理。
2、安全工作
（1）建立预防性安全防范体系并设立应急机制，配合公安机关进行安全监控和巡视等安全工作，但不包含乙方人身和财产的保险、保证和保管责任。
（2）控制闲杂人员进入小区。（3）对来访客人办理来访登记手续。（4）维持小区的交通秩序。
（5）地震、地陷、火灾等突发事件的组织疏导和协助施救工作。（6）定期或不定期巡视、检查小区，必要时包括乙方所有单元内部，并可采取必要措施以防止任何人未经甲方同意或违反本协议而占用、变更、损害公共服务设施、设备。
3、工程维修与维护工作（1）检查、巡视小区。
（2）业主或使用人应严格按照《中华人民共和国消防法》、《住宅室内 装饰装修管理办法》、《贵州省消防条例》、《贵州省城市容貌管理条例》、《中华人民共和国合同法》、《贵州省户外广告管理条例》以及甲方按照相关法规、条例等制定的装修管理规定，完成其所属单元的装修工程。
（3）对乙方的装修进行必要的检查。装修期间，甲方及其授权的工作人员有权进入正在装修的单元，以检查并确定装修规定是否得到遵守。如果甲方发现乙方聘请的装修单位及其工人违反装修规定，甲方有权拒绝其进入小区，或要求其做出相应的赔偿，或在认为有必要的情况下，将其请出小区或相关单元。所有直接或间接因装修工程的诉讼、索赔、要求及费用完全由乙方承担。甲方有权在适当时候对装修规定进行修改。
（4）建立小区内公共建筑及设施设备基本情况、维修、异动档案。（5）保持小区公共区域之水、电、气、通讯、电视线路、机电设备、电梯、消防装臵、路灯、道路、排污、排水系统处于良好运行状态，并在发生损坏时及时修复或积极协调相关职能、专业部门进行修复。
（6）建筑及其设施在国家规定的保修期内，协调承建商、代建商对乙方所有单元内发生的墙体、水、电、气、通讯、共用天线、排污、排水系统等建筑体系进行保修；保修期后实施有偿服务或协调专业机构或职能部门有偿维护维修，费用由乙方承担。
（7）对配套系统设备进行维护维修。
4、环境工作
（1）保持小区内公共区域的清洁卫生，定时收取生活垃圾并至市政中转站，保障小区清洁处于良好状态。
（2）业主或使用人应自行将生活垃圾装袋或密闭后清运到甲方指定的 场地。
（3）按照政府有关部门的要求对公共绿化区域予以养护，使之处于良好状态。
（4）根据其花卉、树木品种和生长情况，及时修剪整形，保持观赏效果。
（5）定期组织浇灌、施肥和松土，做好防涝、防冻。（6）定期喷洒药物，预防病虫害。
5、社区交流组织
（1）加强移民业主之间的沟通和文化交流。
（2）设立小区信息发布栏，加强与业主的联系和消息发布。（3）举办不定期的社区文化活动，促进小区内外文化交流。（4）适时举办消防培训和其它各类培训。
6、特约服务工作
适时设立有偿服务项目并公示，合理收费。
7、财务工作
（1）每月定期向乙方收取物业服务费、共用水电公摊费、各项代收费用等。
（2）就甲方为履行本协议规定的职责而支付的一切款项，登记明确无误的账目记录。
（3）甲方有权指定专业金融机构进行代收、代扣水、电、气及物业服务费等。
8、其它工作 甲方有权在不违背业主整体权益的基础上制定、修改管理规则，并利用小区告示栏等信息渠道予以公布，对各业主均有约束力。
第四条 乙方权利、义务及责任
乙方在享有并行使下述权利和使用其所拥有的单元时，须同时承担并履行本协议约定的责任和义务。
1、乙方应遵守物业管理法律、法规和管理规约。遵守物业管理制度，并配合物业服务部门的正当管理服务活动。
2、乙方不得在本小区外墙、外立面玻璃、屋顶上安装任何形式的广告、字牌、横幅、灯饰等固定设施或标识。
3、乙方对其产权所属的单元具有法定的所有权，但所有异动（如出租、出售等）须在一个月内书面通知甲方。产权出售后，乙方须督促受让人与甲方从新签订本协议，在协议未签前，视为乙方已将本协议的权利及义务一并转让与受让人。房产出租后，乙方须保证该承租人遵守并履行本协议和管理规约所制定的条款。房产异动后，如乙方未履行本条之义务应承担连带责任。
4、乙方有义务为其所拥有的单元购买有关保险，并保持其连续有效性。
5、乙方可参加业主大会行使表决权，根据本协议维护自身的合法权益，并通过业主大会或移民理事会行使对小区管理的决策权。
6、根据本协议，乙方对甲方及其员工的工作有监督建议权及投诉权。
7、乙方须按期付清相关的各种费用。
8、乙方应按规定缴纳物业维修基金，并在需续筹时补足续筹部分。
9、乙方有告知其雇员和亲友在物业管理区域内，遵守小区管理规定的 义务，并对他们违反本协议和规约的行为负连带责任。
10、乙方有协助甲方维护小区公共安全的义务，但发现异常情况，应及时告知甲方。
11、乙方所属单元需要维修的，乙方应当及时进行维修。乙方未及时维修，给甲方及其他业主造成损失的，应当承担赔偿责任。
12、乙方所属的作为商业性质的用房在装修前，除向甲方进行装修申请外，还应及时将装修方案报送消防部门进行装修报建并通过消防部门审批。
13、乙方所属的作为商业性质的用房，在装修时或后期使用中，其油烟、污水等的排放均应达到国家环境保护的相关规定。
14、乙方不得占用、损坏本物业的共用部位、共用设施设备或改变其使用功能。因搬迁、装饰装修等原因确实需要使用共用部位、共用设施的，应事先通知甲方，经甲方同意后方可使用，并在约定的期限内恢复原状，造成损失的给于赔偿。
15、按照安全、公平、合理的原则，正确处理物业的给排水、通风、采光、维修、通行、卫生、环保等方面的相应关系，不得侵害他人的合法权益。
16、乙方需要装饰装修房屋时，应事先告知甲方，并与其签订装饰装修管理服务协议，乙方同意由甲方统一清运装修垃圾，乙方应向甲方交纳装修相关费用，其标准为：装修垃圾清运费住宅每户300元，商业及其它物业按5元/㎡收取。装修垃圾由乙方袋装后，清运至指定临时堆放点。再由甲方统一清运，装修保证金标准为住宅物业1000元每户，商 业100平方米内2000元，100——200平方米3000元，200平方米以上4000元。装修验收完毕后3个月，经甲方第二次验收合格后无息退还装修保证金。
第五条 乙方承担的费用及缴纳
1、乙方应根据本协议和《业主临时管理规约》有关条款向甲方按时缴纳物业服务费，公用水电公摊费等费用，并承担逾期付款的责任。
2、物业服务费的构成
（1）管理服务人员的工资，社会保险和按规定提取的福利费等；（2）物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；（3）物业管理区域清洁卫生费用；（4）物业管理区域绿化养护费用；（5）物业管理区域秩序维护费用；（6）办公费用；
（7）物业管理企业固定资产折旧；
（8）物业共用部位、共用设施设备及公共责任保险费用；（9）法定税费；
（10）物业管理单位的利润；
3、物业服务费用标准
本物业管理区域内，物业服务采取包干制方式。每月收费标准按建筑面积分别为：
（1）住宅物业：电梯1.2元/㎡/月，步梯1元/㎡/月。（2）商业物业：2.5元/㎡/月。（3）写字楼：2.5元/㎡/月。
（4）车位停车服务费：50元/个/月、租车位260元/个、三轮摩托车100元/月/个、两轮摩托车70元/月/个、电动车80元/月/个。
4、物业专项维修资金
物业专项维修资金应维持一定的数额，不足部分由业主续缴，专项用于物业保修期满后共用部位、共用设施设备的大中修和更新改造工作。用于（包括但不限于）以下共用部分的大、中维修、更新、改造；
（1）小区房屋共用部位大、中修、更新或改造；
（2）小区共用设施设备（监控、电梯、消防设施等）大、中修及更新、改造；
（3）小区配套设施（如健身娱乐设施等）的更新及改造；（4）小区公共绿化（如草坪、乔灌木等）的更新、改造；（5）小区公共建筑（如小区大门及装饰等）道路的更新、改造；（6）用于小区非营利性设施的大、中修及各项或改造；（7）其它不在上列内但需物业维修基金支付的费用。
5、水、电、气费按照政府相关标准计收，小区高层建筑中超过市政供水高度的将采取二次供水系统，如二次供水系统由专业供水公司进行管理维护，水费由专业供水公司公示标准进行收取，如二次供水系统由甲方进行管理维护，乙方除承担使用的水费外，还应承担二次供水系统运行所产生的费用。
6、共用水电、发电机油料等公摊费根据政府规定的据实摊销原则及核算从简原则，自房屋开始计收物业服务费时起收取，每月每户缴10.00元。甲方自负盈亏，如果特殊原因停电时间过长，发电产生油费另行计算。
7、特约服务实行明码标价、双方自愿的原则。
8、缴费办法
（1）物业服务费、公摊费及相关费用应按月缴纳。乙方在每月10日前将费用金额交清，逾期将按日向乙方加收应交纳费用的千分之三违约金。
（2）乙方应于每月10日前缴纳物业服务费用、共用水电公摊费及其它应缴费用。物业服务费从理事会通知乙方收房之日起计费，乙方首次收房时，需预先缴纳其名下单元未来12个月的物业服务费和其它相关费用。
（3）特约服务费按次缴纳。
（4）乙方可以现金或银行转账方式缴纳各项费用。
9、各项费用的调整
物业服务费用根据政府有关部门的规定调整。第六条 甲方服务期限
由甲方根据本协议内容进行管理，协议期限为三年。协议未满期间，移民理事会（业主委员会）与选聘的物业服务企业签订的物业服务合同开始生效，本协议自动终止。如果协议期满时移民理事会还没有和合适的物业服务企业达成服务共识，本协议自动续期。
第七条 甲方对物业服务企业的收费标准可以根据国家的相关政策规定、贵州省的相关法规和货币价值，经移民大会同意后变更，如遇国家政策作重大调整或货币严重贬值，维持原收费标准有失公平时，任何一方均有权变更收费。
第八条 为维护公众、业主、使用人的切身利益，在不可预见情况下，如发生燃气泄漏、漏电、水灾、水管破裂、救助人命、协助公安机关执行任务等突发事件，甲方因采取紧急措施造成乙方必要的财产损失的，双方按有关法律法规处理。
第九条 若本协议任何条文因国家或地方法规的变更而无效、非法或不能执行时，将按照新的法律法规的要求执行，但本协议其余条文的有效性、合法性及可执行性并不因此而改变。
第十条 甲、乙双方一致同意在履行本协议时，若发生任何争议应首先进行协商解决，协商不成的，可向所在地人民法院提起诉讼。
甲方：黔西县扶贫生态移民驮煤河安臵工程项目理事会 甲方委托代理人：徐龙罡 联系电话：*** 乙方：水西太阳城 栋 单元 号业主 乙方委托代理人： 联系电话：
篇7：物业前期进驻服务协议
乙方：；
根据《物业管理条例》和相关法律，双方在自愿、平等、协商一致的基础上，就提供前期物业管理服务事宜，订立本合同。
第一章物业基本情况
物业名称；物业类型； 座落位臵；建筑面积；
第二章物业服务内容
一、双方协商制定各工种人员的进驻时间和人数，制定物业服务工作计划并组织实施。
二、参与现场的管理，了解并熟悉项目的结构、功能、相应设施设备的安装和试运行情况。
三、逐步接收工程图纸、设施设备的使用说明、合格证明和竣工验收资料，建立物业管理的技术档案。
四、根据甲方要求，进行非正常运行期间的物业管理：包括：消防、秩序维护、保洁、清污处理、车辆停放、现有设备的运行维护等。
五、参与项目的现场管理和竣工验收，并提出合理化建议。具体项目：主体结构、供水箱、加压水泵、上下水管道、落水管、化粪池、垃圾箱（房）、电视天线、电梯、供电系统、弱电系统、通讯系统、供热系统、照明灯具、建筑智能系统、避雷装臵、消防设施、文体设施、附属建筑物、构筑物、道路、护栏、围墙等。
六、逐步制定管理制度，完善物业管理程序，为物业项目的正-1-
常运行期间的管理做好准备。
七、双方商定服务内容：
第三章物业服务质量标准
一、基本服务
1.工作人员统一着装、佩戴胸卡，专业人员持证上岗。
2.各项服务档案管理规范，设备档案资料齐全。
3.有完善的岗位工作标准和管理制度。
4.设有服务接待中心，公示24小时服务值班电话3132000。
二、前期进驻期间的管理服务
1．协助甲方对项目进行明显的标志，大堂内设臵驻大厦各单位
平面示意图。
2．整理建立项目的各施工单位保修时间、保修方式和联系方式的资料。
3．做好项目保修期间和保修期后的维修管理和保养的衔接。确
认保修期间的保修完成情况。房屋公用部位及设备的检查、养护、维修记录和保养记录齐全。
4.按照装饰装修管理的有关规定，建立完善装饰装修管理制度。
5.制定项目的小修、大修计划，向业主提出报告和建议。
6.对乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并向有关部门
报告。
7.逐步建立公用设施设备台帐，制定检修保养计划；设施设备
标志齐全规范，责任人明确；制定严格的设施设备操作规程，保证运行正常。
8.对易危及人身安全的设施设备设有明显标志和防范措施，对
可能发生的各种突发事件及设备故障做好应急预案。
三、清洁卫生服务
根据甲方要求和实际情况，制定保洁卫生标准和服务范围。
四、协助维护公共秩序
1．项目封闭式管理，主要出入口设值班室，布设大厦平面图，用户标志明显。
2．电视监控系统（含周边防范系统），对区域内出入口、主干
道及其他重要部位进行全天候监控。
3．设有机动车停车位，对车辆登记管理，有序停放，自行车按
指定区域停放。
4．对进出大厦的劳务人员实行临时出入证管理。
5．对水灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时及
时上报并协助采取相应措施。
五、绿化养护服务根据甲方要求实际进行。
第四章服务费用
在前期进驻期间，主要按实际发生费用加管理费和税金的方式
进行结算。根据人员的进驻时间、人数、购臵的工具、用具等实际情况，双方协商确定。
一、实际发生费用包括：
1.进驻人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；
2.购买消耗材料、办公用品、用具、工具、设备等实际发生的各项费用；
3.公司管理费和法定税费等。
二、物业服务费用交纳：
第五章物业的承接验收
一、乙方承接物业时，甲方应配合乙方物业共用部位、共用设
施设备进行查验。
二、甲乙双方确认查验过的物业共用部位、共用设施设备存在的问题在补充说明中确认、并双方协商分清责任，确定解决方案。
三、乙方承接物业时，甲方应向乙方移交下列资料：
1．竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；
2．设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料；
3．物业质量保修文件和物业使用说明文件。
四、甲方保证交付使用的物业符合国家规定的验收标准，按照
国家规定的保修期限和保修范围承担物业的保修责任。
五、甲方应于按有关规定向乙方提供物业管理用房。物
业管理用房，建筑面积平方米，其中：办公平方米；住宿
平方米；其他用房平方米。
第六章违约责任
违反协议，承担相应责任。
第七章其他事项
一、本合同期限自年月日起至年月日止。
二、本合同期满签订正式的物业管理合同，尚不具备正常物业管理运行的，双方协商可相应延长，按双方约定执行。
三、合同终止将属于业主的财物、资料完整地移交给业主。
四、合同附件是不可分割的部分，具有同等法律效力。
五、未尽事宜，另行书面签订补充协议，具有同等法律效力。
六、发生争议，由双方协商解决，协商不成，双方可选择以下第种方式处理：
1.向仲裁委员会申请仲裁；
2.向人民法院提起诉讼。
七、本合同一式份，甲、乙双方各执份。
甲方（签章）乙方（签章）
法定代表人法定代表人
篇8：前期物业补充协议
一、前期物业管理的定位
前期物业管理一般是指自房屋出售之日起至业主委员会与物业管理企业签字的《物业管理合同》生效时止的物业管理。因此, 商品房销售阶段的物业管理服务, 是建设期的业主 (建设单位) 向最终业主 (住户) 过渡期的物业管理。它是整个物业管理活动中的初始阶段, 也是实施物业管理非常重要的环节。建设部颁布的《前期物业管理招标投标管理暂行办法》第二条明确指出:“前期物业管理, 是指在业主、业主大会选聘物业管理企业之前, 由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理。”它准确地界定了前期物业管理的概念, 把前期物业管理的责任定位在“由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理。”
二、前期物业管理的特殊性确定了其重要
前期物业管理是整个物业管理活动中的关键环节, 具有一定的特殊性, 是搞好整个物业管理活动的主要基础。常言道:“万丈高楼平地起”, 基础是高楼大厦建设的保障。
物业管理涉及物业管理区域内全体业主的共同利益, 物业管理企业无法和单个业主逐一签订物业管理服务合同, 只能在成立业主大会, 业主大会选聘之后, 由业主委员会代表全体业主签订物业服务合同。也就是说, 物业管理的法律关系是建立在业主与物业管理企业之间的关系。然而, 在房地产开发中, 房地产项目的滚动开发, 业主人住是一个渐进的过程, 不可能同时人住。物业从开始交付给业主到成立业主委员会, 按《重庆物业管理条例》, 业主人住率50%, 满两年。为搞好物业的后期管理, 在物业建设的过程中, 往往就需要前期介入管理了。因此, 前期物业管理, 通常是分为两个不同的阶段:前期物业管理法律关系, 不是根据业主和物业管理企业之间签订的物业服务合同, 而是根据建设单位 (开发商) 与物管企业签订的前期物业服务合同形成的;再之, 前期物业管理通常是包括一些不具体的一些内容, 物管配置的扫尾工程、空置房出租、看管其它经营事项。因此, 前期物业的特殊性就在于此。
加强前期物业管理, 不但能保证业主 (购房人) 的长远利益, 还能减少开发企业在建设过程中随意改变物业规划, 保证物业的施工质量, 达到完善物业的使用功能, 促进房产的销售。同时, 加强了前期物业管理, 有利于规范物业管理, 可以避免开发商、业主及物业管理企业三者的对主情绪, 减少“三方”之间的矛盾和前期遗留的诸多问题。建设单位在前期物业管理中通过招投标选聘物业管理企业进行物业管理, 有利于实现建设单位与物业管理企业的“双赢”。前期物业管理是实施物业管理的重要的基础, 是后期物业管理的前提。
三、前期物业管理的内容确定了其特殊性
《物业管理条例》总共70条, 其中前期物业管理就有11条, 并就前期物业管理设专章, 由此可知前期物业管理的重要性。前期物业管理涉及的内容较多, 〈条例〉规定了前期物业服务合同、业主临时公约、前期物业管理招标投标、物业承接验收手续、物业资料移交、物业管理用房、物业保修等。
1.前期物业服务合同是开发商与物业企业签订的, 这是前期物业管理活动得以实现的一个基本的法律文件, 依法共同遵守前期物业管理合同的约定, 是开发商、业主与物业企业的基本义务。《前期物业服务合同 (示范文本) 》中, 把前期物业服务的主要内容分为14个部分, 例如:1.物业共用部分的维修、养护、运行和管理;2.物业共有设施设备的维护、养护、运行和管理;3.市政共用设施和附属建筑物、构筑物维修、养护和管理;4.公共场所、房屋共用部位清洁卫生、垃圾的收集、清运, 排水管道、污水管道的疏通;5.公共秩序安全、消防等事项的协作管理和服务等内容, 开发商与物业企业根据小区 (大厦) 建设的实际和服务事项的需要和要求共同约定。
2.前期物业招投标是开发商应当通过招投标方式采取公开招标和邀标的方式选聘物业企业的过程。《招标投标法》和《前期物业管理招标投标管理暂行办法》是物业管理招投标的基本依据, 物业招投标在招标、投标、开标、评标以及依据招投标文件签订物业服务合同的各个环节必须按法律法规的规定执行。
3.业主临时公约是由开发商制定。业主临时公约是维护物业全体业主合法权益、保障物业的安全合理使用、维护公共秩序, 创造良好环境的一部约束全体业主的前期物业管理活动中的共同约定。有的地区业主和专家认为业主公约可以称之为小区 (大厦) 的宪法, 它对业主和使用人在物业的使用、房屋的装饰装修等作了明确的规定, 对物业使用中的禁止行为, 对物业的维护、物业的管理、业主的共同利益方面均作了明确的界定, 把共建美好家园的责任落实在开发商、物业企业和全体业主身上。
4.物业承接验收是前期物业管理的基础。它是指物业企业在承接物业时, 进行以物业的主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验, 是实施物业管理必不可少的首要环节和前提条件。由此、建管不分, 依附了房地产开发企业的物管企业往往无法进行严格的物业承接验收。一些物管企业为扩大规模, 在物业承接验收中敷衍了事, 带来后期大量的物业矛盾, 如房屋质量、公用设施中的问题, 业主把所存矛盾集中在物管公司身上, 使其物营企业“替人受过”。
因此, 物业承接验收不可忽视。应严格对物业的共用部位、共用设施设备, 特别是管网设施、隐蔽工程等, 严格地进行承接验收。分清产品的质量责任、施工安装质量责任、管理维护责任, 以保证开发商、业主、物业企业的合法权益, 提供开展物业管理的必备条件, 确保物业使用安全和功能, 保障房屋买受人的物业管理消费权益。
应严格按照建设部1997年7月1日发布的《房屋接管验收标准》的内容, 对房屋主体结构、外墙、屋面、楼地面、装修、电、气、水、卫、消防、采暖、电梯、附属工程等物业共同部位、共有设施设备进行查验。
四、前期物业管理中的问题
《物业管理条例》颁布实施近一年时间了, 然而, 在前期物业管理中仍然存在着诸多问题。可以归纳为以下八个方面:
(一) 前期物业服务合同不规范, 建设单位与物业管理企业双方的责、权、利不明确
《条例》第21条规定:“在业主、业主大会选聘物业管理企业之前, 建设单位选聘物业管理企业的, 应当签订书面的前期物业服务合同。”实际上, 有的建设单位与物业管理企业在签订前期物业服务合同时, 没有按规范的合同办理, 使合同的核心内容 (即双方的权利义务及违约责任) , 没有明确写进合同中, 造成了双方的矛盾和分歧, 影响了物业管理, 殃及到业主的利益。
(二) 物业承接验收制度不完善, 移交不完整
在前期物业管理中, 由于建管不分, 依附于房地产开发商的物业管理企业往往无法接正常规定, 进行严格的物业承接验收工作, 在物业承接验收时敷衍了事, 造成了物业承接验收制度不完善, 移交不完整。
(三) 共用设施设备不明确
物业管理企业在承接物业后, 建设单位应向物业管理企业对所属共用设施设备进行完整的划分, 并办理验收手续。然而, 有的建设单位在房屋建设中, 忽视了共用设施设备的配套建设, 造成了共用设施设备的不完整。共用设施设备划分不明确或者配套不完整, 会给物业管理企业在前期物业管理中带来诸多困难, 也容易使广大业主与物业管理企业之间产生不少矛盾和纠纷。
(四) 前期物业管理招投标不规范
目前, 由于不少地方对推行招投标制度的重要性缺乏认识, 导致招投标选聘物业管理企业没有成为主要的方式。有的开发商与物业管理企业本是“父子”关系, “老子”开发的物业直接给请外来“管家”, 多数情况仍然是开发商与物业管理企业“私下”协协商而定;有些招标方在实际已内定中标对象的情况下进行虚假招标, 使招标成为一种过场和形式;有些招标的业主不考虑“质价相符”的原则, 片面强调最低价格, 造成投标企业的竞相压价;有些参与投标的物业管理企业恶性竞争, 相互杀价, 靠不切实际的承诺赢得中标;物业管理招投标代理市场发育还不成熟;政府主管部门的监管方式和能力还有待提高。
(五) 业主临时公约未建立或未约定
《条例》第22条明确规定:“建设单位应当在销售物业之前, 制定业主临时公约, 对有关物业的使用、维护、管理、业主的共同利益、业主应当履行的义务、违反公约应当承担的责任等事项依法作出约定。建设单位制定的业主临时公约, 不得侵害物业买受人的合法权益。
可是, 有的开发商在销售过程中, 片面追求房屋的销售量, 忽视了业主临时公约的制定和建立;有的开发商即使制定了业主临时公约, 但条款简单, 文本不规范, 双方的责权利未在书面上进行认真的约定, 这样就会使双方的合法权益得不到有效的保护, 也为前期物业管理留下了许多后遗症。
(六) 物业服务和收费“质价不符”
《条例》第36条规定:“物业管理企业应当按照物业服务合同的约定, 提供相应的服务。”
国家发改委、建设部颁布的《物业服务收费管理办法》第5条规定:“物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则。”这个原则就是人们常说的“质价不符”的原则。但是, 由于目前适用于物业管理“质价不符”的服务收费机制未完全建立, 尤其是在前期物业管理活动中, 一些不规范的物业管理企业为了取得物业管理权, 采取了不正当的竞争, 相互杀价;以及有些业主不考虑物业服务的质量, 片面追求最低价格, 使前期物业管理的物业服务收费“质价不符”, 违背了物业服务收费的基本原则。
(七) 物业管理用房未配置
《条例》第30条规定:“建设单位应当按照规定在物业管理区域内配置必要的物业管理用房。”
物业管理用房的规范化管理是物业管理活动是否能顺利开展的基本条件, 也是业主合法权益能否得到有效保障的重要前提。建设单位为聘请的物业管理企业在物业管理区域内配置必要的物业管理用房, 是为了使物业管理企业有利于搞好物业管理工作, 有一些建设单位在建设规划时, 就有意放弃了物业管理用房的配置, 忽视了物业管理用房的作用, 造成了物业管理企业接管物业后难于开展正常的物业管理工作。
(八) 物业维修资金管理制度未建立
《条例》第54条规定:“住宅物业、住宅小区内的非住宅物业或者与单幢住宅楼结构相连的非住宅物业的业主, 应当按照国家有关规定交纳专项维修资金。专项维修资金属业主所有, 专项用于物业保修期满后物业共用部位, 共用设施设备的维修和更新、改造, 不得挪作他用。”
在前期物业管理中对专项维修资金管理制度有些地方未建立, 有些地方制度不规范。由于长期受传统公有住房管理模式的影响, 有些业主对交纳物业专项维修资金认识不足, 不愿意交纳专项维修资金, 使得有些物业小区专项维修资金收取困难;有的开发商在按比例收取物业专项维修资金后, 又没有按有关规定执行, 挪作他用, 使物业专项维修资金制度难于完全建立;一些地方商品房专项维修资金由建设单位或者物业企业掌握, 不能接业主意愿使用, 住房共用部位、共用设施设备的大、中修及更新改造不能及时进行, 侵害了购房人的合法权益。上述问题, 均是在前期物业管理活动中出现的问题。
五、加强前期物业管理的对策
鉴于前期物业管理的复杂性和特殊性, 由此加强前期物业管理就显得十分重要。研究和解决好前期物业管理中出现的诸多问题, 抓好前前期物业中的主要问题, 是物业管理中的一个重要的课题, 前期物业管理着重应在以下几个问题把好关口:
(一) 规范前期物业管理招投标行为
《条例》第24条规定:“国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则, 通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。”物业管理招标投标制度是《物业管理条例》确定的一项基本制度, 《前期物业管理招标投标管理暂行办法》为规范发展物业管理提供了有利的保证。目前的实践中, 一些地区的开发商、业主大会、业主委员会已经开始以招投标方式选聘物业管理企业, 物业管理招投标意识正逐步深入人心, 物业管理招投标市场正逐步建立。推行物业管理的招投标对保障开发商选聘物业企业的行为公开透明, 维护业主自主选聘物业管理企业的权利, 推动房地产开发与物业管理的分离, 促进物业管理市场的公平竞争, 提高物业管理的整体水平。
《条例》和《办法》规定的招投标原则, 对于规范物业管理招投标活动, 保护招投标当事人的合法权益, 促进物业管理市场公平竞争起到了积极的推动用。实行前期物业管理招投标制度是规范物业管理市场的重要手段, 也是物业管理获得前期物业管理权的唯一途径。所以, 规范前期物业管理招投标, 可以采取以下对策:
1. 加强前期物业管理、招投标制度的学习, 使建设单位及物业管理企业树立依法招投标的意识;
2.建立公正、公开、公平的招投标竞争市场;3.建立健全招投标备案制度;4.培育和发展招投标中介服务机制;5.建立和完善物业管理的仲裁机构;6.政府主管部门要切实做好对前期物业管理招投标的指导和监督工作。
(二) 规范前期物业管理服务合同
《条例》第35条明确指出:“物业服务合同应对物业管理事项、服务质量、服务费用、双方的权利义务、专维修资金的管理与使用、物业管理用房、合同期限、违约责任等内容进行约定。”尤其是前期物业管理服务合同更应严格按《条例》规定执行, 合同的内容和约定, 一项也不能减少。因为前期物业管理服务合罔是前期物业管理权利和义务的唯一法定文件。所以, 规范前期物业管理服务合同, 不但有利于建管衔接, 防止建管脱节以及重建轻管的现象发生, 还能保护先期入住业主的合法权益, 并为今后双方处理有关纠纷提供有效的依据。规范前期物业管理服务合同应采取以下对策:
1. 根据〈合同法〉的规定和〈条例〉的精神, 建设单位与选聘物业管理企业, 应当签订书面的前期物业管理服务合同;
2.双方在前期物业管理服务合同中, 重点应对服务质量、服务费用、双方的权利义务及违约责任等合同要素必须界定清楚;3.签订物业服务合同要维护缔约双方的利益, 尽量做到条款的合理合法;
4. 双方对违约责任的条款应该尽可能细化, 并针对合同违约责任做出明确的约定。
7月1日, 重庆市出台并实施的《前期物业服务合同》 (示范文本) 对前期物业管理服务合同基本要素作了明确的规定, 必将对规范我市前期物业管理起到积极的推动作用。
(三) 制定前期物业管理业主临时公约
《条例》规定:建设单位在销售物业之前, 制定业主临时公约。业主临时公约不得侵害物业买受人的合法权益。建设单位有责任在物业销售前将业主临时公约向物业买受人明示, 并予以说明。物业买受人在与建设单位签订物业买卖合同时, 应当对遵守业主临时公约予以书面承诺。同时, 业主临时公约对全体业主具有约束力。实行业主临时公约制度有利于提高业主的自律意识, 预防和减少前期物业管理活动中的纠纷。
1. 建设单位在制定前期物业临时公约时, 必须按《条例》规定;
使业主临时公约尽量规范化, 并不得侵犯物业买受人的合法权益;2.建设单位制定的业主临时公约应对有关物业的使用、维护、管理, 业主的共同利益、业主应履行的义务、违反公约应当承担的责任等事项依法作出合理合法的约定;3、业主应自觉遵守业主临时公约, 并予以书面承诺。