招商局上半年工作总结

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《招商局上半年工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：招商局上半年工作总结

招商局上半年招商引资工作总结和下半年工作计划

上半年招商引资工作总结和下半年工

作计划

今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

(一)总体情况今年1-6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法

1、修订文件，兑现政策。

今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。

二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。

·团委下半年工作计划 ·学校下半年工作计划 ·企业下半年工作计划 ·乡镇下半年工作计划

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。

二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺;在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。

三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。

四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。

一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。

总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

第二篇：2011年****招商局项目办上半年工作总结

自新一轮援疆工作开始以来，项目办在局领导的正确指导下，紧紧围绕县委、政府及局工作思路和计划,结合地区下达的工作目标任务，进一步解放思想、理清思路，各项工作有条不紊的开展。现将半年以来项目办工作总结如下：

一、上半年的工作回顾

(一)完善工作管理制度，增强服务意识。

为做好当前形势下的招商工作，更好的发挥招商服务窗口作用，项目办于3月中旬制定完善了办公室各项工作制度，包括项目办岗位职责、信息统计工作制度、档案管理制度和学习制度，从业务水平、理论水平和服务水平三个方面对办公室的各项事宜进行细分详解，并且严格实施各项制度，力求成为招商局的服务窗口办公室。

(二)不断加强业务学习和理论学习，为招商招展工作奠定基础。

招商招展工作是全局的工作重点之一，为切实发挥项目办的招商招展职能，贯彻招商局“人人都是招商能手”的思路，项目办规定每周六组织办公室人员对《丝路明珠****招商指南》、《****企业投资手续办理流程》、《****招商引资优惠政策》等材料进行系统学习，掌握投资企业所关注的资源、交 1

通、生产要素成本、优惠政策等相关知识，做到面对企业问有所答，从小问题着手， 坚定企业在我县投资的信心。

(三)核对梳理项目,为招商工作提供数据信息。

项目的登记、备案是全局招商工作的基础，三月以来，项目办集中力量对《*****招商引资在谈项目登记表》和《签约项目统计表》进行梳理，通过打电话的方式，明确企业投资意向、收集项目信息，了解项目进展情况。截止目前，梳理有效在谈项目信息**条，总投资****万元;整理签约项目信息*条,投资总额*万元,占地*亩。

(四)按时按质上报报表，为领导决策提供可靠依据。 在梳理项目基本数据的基础上，项目办力争做好领导决策的好助手，除了为县委、县政府及各相关部门提供详实可靠的信息数据以外，还承担起向地区、援疆指挥部报送报表的工作，每月按时保质的完成了各项报送任务。

(五)收集各种项目投资所需资料，为企业答疑解惑。

为消除企业投资疑惑，为企业投资提供相关资料，项目办积极收集自治区、地区对不同产业的各种优惠、鼓励办法、人事制度及各种项目的可研报告范本，切实做到想企业所想，急企业所急。

(六)深入园区，做好落户企业的服务工作。

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随着援疆工作力度的不断加大，我县投资环境不断改善，务实的工作作风赢得众多企业家的好评，成为我县以商招商、以情招商的“金字招牌”。为使这块“招牌”更加夺目，项目办深入园区企业，为落户企业排忧解难，做好做实已落户企业的服务工作，先后解决了*有限公司用水问题、*违规建设厂房等关系企业正常生产生活的问题、赢得园区业主的赞赏与认可，为我县以商招商的良好形式锦上添花。

(七)配合各部门齐抓共管，营造安全和谐的投资发展环境。

一是在做好企业服务工作的基础上，配合县经贸局按月对园区企业产值、用电、用工等关键数据进行收集整理，掌握园区落户企业生产经营的一手资料，按时向上级部门报送数据。二是为保证*等一批大项目的开工建设用电，配合县供电公司协调园区企业，做好架设线路等工作。三是配合县安监局、消防局在五六月对全县招商企业进行安全生产大检查工作，发现排除了企业生产经营中存在的安全隐患，最大限度的避免了安全事故的发生。

(八)推进拆迁工作，保证重点项目开工建设。

为保证商贸园区一批重点项目建设和落实项目用地，项目办配合主管拆迁领导从政府与用地企业、被拆迁企业多方面着手，争取开创政府、用地企业、被拆迁企业多方满意的局面。 3

积极分析拆迁对象诉求，认真做好评估工作，加强与相关部门的沟通联系，在依照法定程序的基础上，竭尽全力为被拆迁对象提供便利服务，确保拆迁工作按时完成，重大项目开工建设。截止目前，*有限公司、*等企业、单位拆迁工作已结束，*有限公司正在拆迁，*有限公司计划近期搬迁，*外运输公司及*待选址补偿完毕即开始搬迁，*有限公司资产评估已做完，*有限公司正在进行沟通协商;*等重大项目已开工建设。

(九)做好*项目签约及会场招商工作。

今年*众商云集，我县以展示项目代替展示产品的新理念，别具风格的展示大厅，详细生动的介绍，引来了不同国家、不同民族的企业家驻足观看，项目办工作人员更是在展会期间抓住机遇主动与客商接洽，使得深圳市上古光电、二郎神照明科技有限公司等企业纷纷前来我县考察项目。此外，项目办还配合全局做好了喀交会的签约工作，本届*我县共签订项目协议*个，总投资达*万元。

(十)局领导交办的其他事项

项目办在做好企业跟踪落实服务工作的同时还负责项目协议起草签订等局领导交办的其他日常工作，在全局同志的帮助下项目办圆满的完成了各项局里交办的任务。

二、存在的主要问题与困难

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1、项目签约的多，落地的少。今年一至六月我县共签订项目*个，但由于用地拆迁工作难度较大，实际动工的项目仅有*与*两家。

2、工作偏向于统计，重心不明确，招商招展成绩不够显著。目前，项目办配备了两名干部，虽能较好的完成平时的统计上报工作和局领导分配的其他工作，但人手不够的局面使得项目办顾此失彼，大部分时间用于项目统计、起草签订合同及其他一些临时工作，而用于项目开发、与部门协调、招商招展的时间不多。

三、下半年工作打算

(一)努力做好项目开发和项目推介工作。

1、收集、筛选新的招商引资项目，有效利用政府信息网开展网上项目推介。

2、制定切实可行的商贸活动计划，全力组织人员走出去进行招商引资，力争完成招商引资任务。

(二)继续配合相关部门做好重大项目的拆迁工作。保证年底为亟待开工的重点项目提供首期开发用地。

(三)全面完成地区及局里年初下达各项目标任务，努力实现招商引资签约项目*个，项目到位资金*亿元;进出口贸易总额*万元美元。

(四)做好重点项目跟踪协调工作。

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(五)做好局交办的其它工作。

*招商局项目办 2011年7月4日

第三篇： 上半年县招商局工作总结及下半年工作计划

这篇关于《上半年县招商局工作总结及下半年工作计划》的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助!

一、主要工作及做法

1、理性务实招商，实现时间过半任务超半。1～6月，全县招商引资到位资金 2.65亿元，占我县年度目标任务引进国内省外资金5亿元的52%;全县累计在册外来企业22家，其中县属规模以上企业8家;外来企业累计实现产值1.2019亿元，实现销售收入1.1061亿元，上交税金595万元，安置就业932人。

2、主动对接大交通，“招大引强”实现大突破。一是全市的招商引资项目——60万吨清洁燃料招商项目，于6月7日落户我县，带来了历史性的发展机遇。二是xxxxxx集团通过历时近8个月的调研、考察、论证、洽谈，静态投资达21亿元的县城老街改造项目6月18日正式签约。三是投资200万元的10万吨饲料生产和投资4000多万元的江家口水电站开发项目已签订意向性协议。

3、立足优势资源，项目基础工作夯得实。一是思路清晰目标明确。年初科学制订了大力实施“20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划，全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程。二是狠抓项目生成和包装。紧紧围绕 “2+2”重点产业，牢牢抓住xx被

列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区的“国家水利风景区”等大好机遇，借助全国工商联支持巴中建设活动开展的契机，与相关部门联动，研究生成了16个招商引资项目，设计制作了《县招商项目册》。三是外出取经更新观念。6月2日，县人民政府副县长xx带领县府办、xx工业园管委会和县招商局有关负责人到江苏昆山、苏州参加商务部培训中心举办的招商引资实务及招商队伍培养与管理等学习会，开阔了眼界，更新了理念。四是强化项目投资信息搜集和追踪。先后主动和16家产业龙头企业、商会、协会搞好联系，多渠道搜集项目投资信息45条，建立信息档案67份，为对接洽谈项目提供了准确目标。

4、优化投资环境，积极为客商排忧解难。一是为外来企业提供“零距离”服务。8名挂包县级领导经常到企业、车间，了解情况，帮助解决难题。二是积极搭建融资平台，加强银、政、企对接力度，县政府分管副县长五次去省农行联系协调，帮助三一重工和钢圈厂融资1000万元，解决了企业生产流动资金严重不足的燃眉之急。三是对外来企业人员子女入学开通“绿色通道”。今年4月，15名外地来xx修建巴达高速公路职工的子女在当地顺利插班上课，学校免收借读费，享受与本地居民子女同

等待遇。四是抓紧实施xx工业园区的水、电、路、通讯等基础设施配套建设，为沃德集团等入园企业的发展创造良好的环境。

5、整合招商资源，创新招商引资方式。一是推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2～3个经济部门或重点企业，每月到联系单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。二是拓宽招商引资渠道。除积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动外，今年组建了2次小分队主动走出去，积极开展有针对性项目对接活动。同时充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立窗口，驻点招商。三是积极打造委托招商平台。我局代政府草拟的《县招商引资代理制暂行规定》已上报县政府，审批实施后可使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变。四是加大招商引资宣传力度。充分利用《县招商局》网站，精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作了县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传优势资源和潜在的区位优势，提升了的知名度和诱惑力。五是积极开展对外交流，深化合作领域。2月24日，xxxx川渝商会董事长、会长xx及原xx市委吴秘书长一行9人来我县考察投资事宜，先后考察了xx、xx酒业公司和xx工业园区。

第四篇：招商局半年工作总结

(一)总体情况

今年-月份，全县共引进项目个，实际到位资金亿元，其中万以上项目到位资金亿元，完成全年任务的，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法

⒈修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对××年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

⒉初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

⒊不断突破新的招商领域

今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资万元，已到位资金万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

⒋小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出余次，签订合同项目个，合同引资额亿元，其中有个项目已开工建设。今年月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈余人次，达成合作意向个，外商来我县实地考察已达余人次。

⒌把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。

二、存在的问题

今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

⒈投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。

⒉环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。⒊企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。

⒋企业中小企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，中小企业融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺;在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期万吨氧化铝项目，投资亿元的液碱项目，投资亿元的万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破中小企业融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。

总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。 本

第五篇：招商局半年工作总结

铜招字„2011‟53号

关于呈报《铜陵县招商局2011年

上半年工作总结及下半年工作安排》的报告

县委办：

现将《铜陵县招商局2011年上半年工作总结及下半年工作安排》随文呈上，请审示。

二O一一年六月十六日

铜陵县招商局2011年上半年工作总结

及下半年工作安排

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我局紧紧围绕 “十二五”规划确定的“五大”战略部署，以推进招商引资和商务工作为中心，突出“为发展添动力，为崛起做贡献”主题，抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设历史机遇，强力推进招商引资，深入挖掘外贸进出口潜力，有效促进服务业发展,进一步加强市场建设和监管，认真开展“四提四促”解放思想大讨论和“创先争优”活动，注重与“双创”和“作风深化年”等主题活动紧密结合。各项工作取得显著成效，现汇报如下：

一、主要目标完成情况

(一)招商引资。1-5全县招商引资项目122个，其中新建项目48个，续建项目74个，实际到位资金28.69亿元;政策性资金1.12亿元，合计到位资金总量为29.81亿元，完成工作目标任务(45亿元)的66.24%，高于时序进度24个百分点，同比增长52.98%。引进市外自主招商项目61个，实际到位资金24.64亿元，完成市下达内资自主招商任务(40亿元)的61.6%，同比增长80.13%;属地统计各类市外项目63个，实际到位资金37.36亿元，完成市下达内资属地统计任务(60亿元)的62.27%，同比增长56.33%。实际利用外资2976万美元，占市下达外资自主招商任务(3000万美元)的99.2%;属地利用外资4976万美元，占市下达外资自主招商任务(6000万美元)的82.93%。

(二)外贸进出口。截止4月份，我县外贸进出口总额达到2507万美元，同比增长132.99%，其中出口2173万美元，同比

增长388.10%，进口334万美元，同比下降42.41%。

(三)社会消费品零售总额。1-5月份，全县社会消费品零售总额6.3亿元,比去年同期增长17%。预计上半年，全县社会消费品零售总额有望达7.7亿元，较去年同期增长18.9%。

二、主要工作措施

(一)创新思路，狠抓落实，强力推进招商引资工作 积极调动各方力量，挖掘各种潜力，全方位招商引资，形成以政府为导向、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、全民参与的招商运作机制。

1.落实责任，强化目标管理。在新春伊始即召开了全县经济工作会议暨招商引资工作会议，县委、县政府主要领导、县四大机构副职以上领导带头承担了相应的招商引资任务。同时将自主招商工作目标分解下达到全县22个招商分局，并纳入单位目标管理责任制考核。明确各单位一把手为“第一责任人”，立足改善投资环境，抓好重点项目，收集招商信息，研究制定相关政策和加强检查督办，进一步强化责任意识，在全县上下形成了齐心合力抓招商、想方设法引资金、全力以赴促发展的良好局面。

2.完善制度，增强工作动力。认真拟定了《铜陵县招商引资专项奖励暂行办法》、《铜陵县招商引资优质服务奖评办法》，调整修订了《铜陵县招商引资考核实施细则》。在实行招商引资领导小组月调度会制度、招商引资项目协调会制度、月督查月通报制度的基础上，大力推行县领导联系签约洽谈项目制度、推进项目周报告制度、拟签约项目对接制度、签约项目推进转化制度、项目服务责任追究制度以及县领导联系签约未开工项目制度等一系列制度，有力推进了我县招商引资工作科学深入发展。

3.创新方式，突出招商实效。一是实行组团招商。在乡镇、园区独立招商的同时，由县直单位组团招商，定目标、定任务，并实行招商团队牵头单位负责制，由县领导联系招商团队，充分发挥团队优势，实现招大引强。二是注重专题招商。成功举办了2011’中国铜陵承接产业转移投资贸易洽谈会，积极参加成都及重庆招商推介会，加强与邀请客商沟通联系，认真梳理项目信息，主动对接洽谈。其中，在第四届凤丹节投洽会上共签约投资项目18个，投资总额45.4亿元，创历史新高。三是开展以商招商。坚决兑现对已落户的外来投资企业承诺、认真做好服务，使他们追加投资，扩大规模，拓展经营领域，并借助现有企业的成熟市场网络和客商群体，实现以商招商。四是加强项目招商。结合我县已初步形成的机械电子、装备制造、纺织服装、有色金属加工等主导产业，以主导产业和配套龙头项目为重点，突出产业链缺失环节和关键环节，编制了承接产业转移招商项目，实现有针对性招商。五是综合运用多种方式招商。积极开展小分队招商、委托招商、网络招商，探索中介招商等多种招商方式，积极调动各方力量，挖掘各种潜力，全方位招商引资，形成以政府为导向、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、全民参与的招商运作机制。

4.优化环境，增强招商活力。一是优化政策环境。积极按照《铜陵县招商引资项目建设收费若干规定》、《铜陵县招商引资项目建设投资专项财政奖励暂行办法》的有关规定，兑现政策，进一步降低项目投资成本，着力营造良好的政策环境。同时，积极按照铜政[2009]18号文件规定，兑现税收奖励资金，树立了良好的诚信政府形象。二是优化服务环境。紧密结合“四提四促”解

放思想大讨论和“作风建设深化年”活动，深入查找机关单位和干部职工在提高服务质量、效能方面的问题与不足，落实整改措施，对服务内容、标准、程序、期限等进行公开承诺，全力为客商提供优质服务，促进招商项目早签约、早开工、早投产。三是优化人文环境。加强项目跟踪，服务项目推进。对来信、来电、来访客商热情认真接待、登记造册，对了解的项目及时回信、回电、回访，做到“件件有着落，事事有回音”，为投资者和企业提供优质服务、营造宽松的人文环境。

5.主动作为，推进项目建设。一是抓签约项目开工建设。认真梳理全县签约项目，实行县领导联系签约项目制度，重点项目定期召开项目协调会制度，倾心帮助解决项目建设中存在的困难和问题，着力在征地拆迁、土地平整、规划审批、用地挂牌办证等问题进行重点突破，主动协调相关部门能够及时办理的给予及时办理，不能及时办理的想方设法解决。全力配合县政府督查室对重点招商项目进行跟踪督查，如对双龙泉旅游度假中心、LED照明技术开发以及义乌产业园等重点签约项目落户建设工作，进行督查通报，确保项目顺利推进。二是抓意向投资项目签约。对我们以解到的各类意向项目紧盯不放，主动上门与投资方对接，详细了解投资方意愿，就投资细节等问题进行进一步洽谈。如对生态农业示范基地、摩托车制造等意向项目，就项目落户中涉及到的问题进一步对接，争取尽快签订正式协议。三是抓续建项目协调力度。与投资方保持密切联系，利用企业家协会的形式开展银企对接活动，重点推进旋力特钢、健坤能源大厦、有色电解铜等在建项目实现增资计划。

(二)促进消费，加强监管，深入抓实内贸流通工作

1.加强安全生产监管。认真贯彻落实省、市、县安全生产工作会议精神，积极与消防、安监等部门联合对全县加油站(点)、商场超市、大型商场超市、酒店宾馆等商贸企业开展了安全生产大检查，对安全生产事故隐患进行了认真排查，发现的问题及时下达整改意见书，限期整改，切实将隐患、危险源消灭在萌芽状态，确保了全县商贸流通业经营安全。上半年，我局完成了加油站的年检(点)和对新叶加油点的综合验收工作，并与加油站(点)负责人签订了安全生产责任书，进一步明确了安全管理责任。同时，我们还督促县级样本企业及时、准确上报各项报表，加强对市场运行情况的监测。

2.强化定点屠宰管理。开展了全县生猪定点屠宰专项整治活动，重点检查整治定点屠宰场屠宰注水生猪、屠宰检疫和肉品检验不到位等违规违法行为，严厉查处和打击私屠滥宰、屠宰加工病死猪等违法行为，确保生猪屠宰加工肉品质量和使用安全。1-5月全县定点屠宰生猪20782头，通过深埋和焚烧等方式无害化处理73头，实现了上市猪肉生猪定屠宰率、品质检验(受检率)城区达到100%，乡镇达到95%以上，杜绝了食品安全事故的发生，切实保障了人民群众食肉安全。

3.稳步推进“万村千乡”市场工程。继续深入实施“万村千乡”市场工程，积极主动与省、市商务主管部门对接，及时掌握信息，认真组织企业抓住政策机遇，争取国家、省奖励扶持资金。截至目前，全县建立“万村千乡市场工程”配送中心2个，已验收合格乡级“农家店”20家、村级“农家店”109家，覆盖全部乡镇和70%以上的行政村。

4.积极推进家电下乡、家电以旧换新工作。今年是家电下乡、

家电以旧换新监管年，为切实加强对这项惠民政策的监管，我局与县财政局联合下发了《关于进一步加强家电下乡、家电以旧换新市场监管的通知》，对相关重点环节做了进一步规范要求。3-4月份，我局会同财政、工商、环保等部门组成联合检查组，深入基层村组、社区调查走访，对销售网点按照不低于10%的比例进行随机抽查，对单次购买两台以上的100%进行回访。根据检查，对于利用弄虚作假的手段骗取国家补贴的，一律追回兑付资金，并取消备案网点13家，确保国家财政补贴资金安全。截止5月底，家电下乡备案网点59家，销售家电下乡产品10232台，销售金额2497万元，补贴家电下乡产品10882台，补贴金额338万元。家电以旧换新销售430台，销售额134万元，补贴13万元。家电下乡、家电以旧换新审核率、补贴率均达100%。

(三)加强引导，细致服务，扎实推进外贸进出口工作 1.紧抓外贸企业孵化工作。一是明确目标任务。为确保顺利完成市政府对我县下达的外贸进出口任务，将外贸企业孵化工作落到实处，年初及时召开了2011年铜陵县进出口孵化工作会议，宣传了外贸进出口工作的意义和优势，强调了外贸孵化工作的重要性和紧迫感，并将全县的外贸进出口孵化目标任务分解到各个乡镇和园区，力求及早部署，确保完成任务。二是加强业务培训。今年上半年，我局先后组织全县多家企业共150余人参加了全市进出口孵化工作业务培训班、全省外向型经济政策业务培训班和全省商务英语口语强化培训班。6月份组织了乡镇、园区和相关外贸企业参加了全市进出口政策业务培训班，让他们及时了解最新的政策情况，并把相关政策第一时间传达给企业，帮助他们提升业务能力。

2.推进外贸政策扶持力度。一是及时兑现扶持资金。今年2月，我县对广信化工等17家外贸先进企业及时兑现2010县级外贸奖励资金66.48万元;兑现2010中小企业国际市场开拓资金53.7万元。二是积极提供展会信息。及时告知国内外相关展会信息，给予参展资金扶持，帮助企业培育新兴市场，引导和鼓励企业主动出击，通过广交会、南亚交易会、凤丹文化节等活动，搭建对外贸易发展的平台，拓宽出口渠道。

3.注重外贸企业服务工作。一是不定期地对企业的经营情况进行跟踪，协助企业解决遇到的困难;对于国家政策的变化及时给予企业引导，减少企业政策因素上造成的损失。二是开展外贸政策预警信息交流，为企业对外贸易保驾护航。三是今年上半年，针对福茂金属、启盛金属等部分外贸企业进口出现空白和突然下降等情况，我局工作人员及时与其联系，将企业外贸进出口情况变化原因反馈至上级部门，切实帮助企业解决了困难。

(四)加强学习，优化服务，不断提升商务工作水平 按照县委总体部署和实施意见要求，紧密结合单位工作实际，广泛动员，精心组织，周密部署，研究制定了《县商务局关于开展“四提四促”解放思想大讨论活动实施方案》并召开了动员大会，成立了领导小组，明确了工作要求和任务。为转变工作作风，提高工作效能，优化发展环境，积极参加全县“井湖讲堂”学习活动，并结合机关学习日，组织广大干部职工学习“四题四促”解放思想大讨论活动。通过学习使同志们更好地促进工作，为我县经济的快速发展提供智力支持。加强党风廉政建设，按照“五个严禁”要求，进一步完善党风廉政建设责任追究制度，严格贯彻民主集中制和领导干部廉洁自律各项规定，重点开展“基层评

议机关、群众评议党员、客商评议党员、党员互相评议”为内容的“四评议”活动。同时，机关党建、档案管理、文明创建、综合治理、计生等工作也采取了新举措，取得了新成效。

三、存在问题

一是招商系统工程建设不够。大项目、高科技战略性新兴产业项目引进较少。园区基础设施等配套建设急待完善。受多方面因素影响，存在签约项目等土地、在建项目推进慢现象。激励和约束机制还不够有力。

二是外贸企业的总体规模依然偏小。虽然今年进出口总量都有所增加，强势外贸企业数量偏少，未能形成有竞争力的外贸进出口企业群。另外，企业缺乏外贸进出口专业人才和核心产品。

三是专业市场和区域性市场发展不够，执法管理力度还有待进一步加强。

四、下步工作安排

(一)提聚胆略,创新发展,力争在招商引资工作中取得新突破 1.创新思路,着力营造浓厚的招商引资氛围。按照县委、县政府既定的招商引资工作思路和工作方向，突破思维定势，创新观念，拓展思路，在吸引外来投资工作中坚持内资、外资一起抓。大力倡导专题招商、代理招商、以商招商、联合招商。招商方式由集中式招商转向经常性招商和设“窗口”招商，并大力推行网上招商。动用一切可用手段调动部门、行业、企业、个体私营业主等各个方面的积极性，形成多主体招商格局，营造领导重视招商、部门联合招商、全社会参与招商的招商氛围。

2.创新举措,切实推进招商引资向招商选资转变。突出深化科学招商内涵、强化招商选资方向这条工作主线，进一步细化和

明确招商引资的计划指标、工作举措，不断创新招商引资工作方式方法，逐步实现“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。同时牢固树立环境招商理念，依托环境优势吸引客商，更加注重能源资源的节约利用和产业结构的转型升级，严格把好环境评价、投资强度和资源消耗关。对污染型、高能耗、没有发展前景的项目，坚决拒之门外，对环保型、高科技、高回报、发展前景广阔、带动力强的项目，则要千方百计引进落户。

3.优化载体,重点加强各个工业园区建设。坚持把园区作为承接产业转移、加快经济发展的主要载体，加大投入力度，加快建设速度，着力实现整体形象、规模效益和管理服务水平“三个提升”，不断完善园区配套功能。结合市承接产业示范区建设，统筹规划建设东联临港工业区、铜陵长江公铁大桥南岸产业和物流园区，促进港口及临港区域整体开发和建设。加大对现有园区的建设力度，推进园区路、水、电等基础设施建设。同时，积极创新园区发展模式，推进“园中园”、“园中区”建设，以“义乌产业园”为模式，鼓励发达地区外迁企业整体落户我县，并积极支持有条件乡镇建设工业集中区，努力做大承接产业转移平台。

4.强化督查,切实抓好签约项目的转化。目前全县招商引资签约未开工项目30个，协议引进资金134.7亿元人民币2.8亿元港币。为此，采取切实可行的措施，加大签约未开工项目调度力度，督促签约项目转化为开工项目。按照“谁主管，谁负责，谁引进，谁落实”的原则，实行项目转化“一把手”负责制，坚持重点项目重点调度制度，坚持项目推进跟踪督查制度，积极推进

职能部门主动服务、高效服务、优质服务，切实解决项目开工建设前存在的问题，推进签约项目尽快开工建设，转化为实实在在的招商成果。

5.健全机制,推动招商引资更加深入发展。积极帮助招商团队理顺关系，健全日常招商工作机制，建立精干高效的专门招商队伍。进一步明确招商队伍的工作职责、工作制度，做到政令畅通、步调一致、职责明确、管理有序。同时，切实把优化环境作为招商引资和扩大开放的头等大事来抓，下真功夫，拿硬措施，使我县的投资环境进一步优化，按照“亲商、安商、便商”的要求，主动跟进服务，着力实施“零距离”、“保姆式”服务，为广大投资商开通“绿色通道”，努力促进招商引资工作平稳健康发展。

(二)提高监管力度，搞好协调，加快市场流通体系建设 一是加大市场监管力度。认真做好流通领域食品安全工作。加大对重点时段和区域的监管力度，实施电子监控手段，主动加强与相关职能部门的联系，严厉打击注水牛肉、宰杀病死猪等违法行为，确保广大群众吃上“放心肉”。二是进一步做好商贸流通行业安全生产工作。开展安全生产隐患排查治理和督促检查活动，不断完善制度，强化管理，确保商务领域不发生重大安全生产事故。三是强化市场运行监测。重点做好城市生活必需品、重要生产资料、生猪屠宰等市场运行监测工作，切实搞好市场运行分析，强化市场运行中重点、热点和难点问题的研究，对市场行情及时进行分析和报告。四是继续做好生猪定点屠宰各项管理工作。加大重点时段和区域的执法监管力度，不断提高全县屠宰管理水平。五是多措并举扩大城乡居民消费。积极推进“万村千乡”市场工程，提高“万村千乡”市场工程覆盖面;积极争取省、市各项促

进资金，增强工作主动性。积极做好全县家电下乡、家电以旧换新工作，加大对各销售网点的监管力度，并及时进行跟踪服务。扎实开展“放心早餐”工作，力争全年新增1-2家以上“证照齐全标准店”。

(三)提升服务,培育新主体，大力提高外贸进出口总量 一是继续优化服务。在出口自营权备案、海关登记、大型展会、项目申报、信息反馈、政策咨询、资金争取等方面多做服务，通过政策争取、资金引导、业务培训、部门协调、上门指导等形式，积极把握当前产业转移，尤其是皖江产业带建设的契机，主动出击，争取更多的优质外贸企业群体到我县落户。二是培育重点企业。对出口成长较快、潜力较大企业，加强政策引导和业务指导，关注金泰化工、福茂金属、众和贸易等重点进出口企业项目的跟踪服务力度, 加大对具有自主知识产权、自主品牌、高附加值产品的出口扶持力度，在节能降耗、严格管理、开拓新兴国际市场上下功夫;充分利用各级开拓资金、贴息资金和专项贷款等外贸促进政策，使之成为我县进出口骨干企业。三是加大孵化力度.继续加大外贸企业孵化工作的力度，多元化培育出口主体，扩大外贸进出口企业的后备队伍,积极培育新的外贸出口增长点。如众和贸易、神合贸易等外贸出口潜力大的企业密切关注。四是加大培训力度。利用省市举办的各种培训机会，组织企业负责人和业务骨干参加政策业务培训，让其把握大势、洞悉政策、熟悉业务、开阔眼界、增长见识、拓宽思路，不断增强应对国际市场能力，提高国际贸易水平，造就精通业务的外贸人才队伍。

(四)提高效能，改进作风，促各项工作全面发展

一是加强领导班子建设。对照先进党组织“五好”标准，加强领导班子政治学习，强化领导班子自身建设，增强党组织的凝聚力、战斗力、创造力，提高领导班子集体和班子成员个人的执行力。二是加强党风廉政建设。通过开展“四提四促”解放思想大讨论活动，结合“创先争优”活动，进一步加强党风廉政建设，提高党员干部廉洁自律意识，着力防止在招商引资、重点项目、行业管理等领域中出现以权谋私问题，杜绝商业贿赂、职务犯罪行为的发生。三是加强机关作风建设。通过开展“四提四促”解放思想大讨论和“机关作风深化年”活动，树立和培养“今日事今日毕”的工作意识和工作习惯，促进机关工作的“提速、提质、提效”。四是加强招商和商务体系建设。通过开展“四提四促”解放思想大讨论和“创先争优”活动，增强干部的事业心和责任感，强化服务意识，真正把心思用在抓好发展上，把精力用在干好工作上，树立“齐心、用心、狠心”的“三心”意识，发扬敢于上阵、敢于担责、敢于批评的“三敢”精神，着力破解招商引资和承接产业转移过程中新兴产业少、环境容量小、项目落地难等问题。挖掘外贸进出口潜力，打造商贸流通新格局。强化市场监管，保障群众消费安全。以求真务实的干劲和作风，促进招商和商务工作再上新台阶，向中国共产党成立90周年献上一份厚礼。

主题词：工作总结 安排 报告 抄报：县政府办。

共印8份

13 铜陵县招商局 2011年6月17日印发

主题词：工作总结 安排 报告 抄报：县政府办。

铜陵县招商局 2011年6月17日印发

共印8份