采购中心主任个人工作总结

采购中心主任个人工作总结（共18篇）

篇1：采购中心主任个人工作总结

时光如水，日月如梭，十年弹指一挥间，在这十年里我见证了学校的发展，也伴随着学校共同成长，欢笑与泪水构造了记忆中一幅幅生动的画面，困难和磨练造就了我坚韧的气质。

从20xx年进入学校担任采购中心副主任开始负责教学设备的采购工作，在此期间参与组建完成专业实验，多媒体教室达200余间，教学设备、后勤物资采购达9600余万元，不光保质保量的完成了采购任务，更加降低了采购成本，于此同时还构建了供应商管理系统及售后服务。

随着能力的提升以及领导的信任，自20xx年开始担任采购中心主任，全面主持采购中心各项工作，在坚持高效保质，控制成本，廉洁奉公的工作原则下，更着重规划完善采购管理制度与车队管理条例，使得采购工作与车队服务工作更上新台阶;

一、主持采购中心各项工作，将采购工作分类，细化，将采购任务明确到采购中心各采购员，正确指导开展采购工作，确保学校各项采购任务及时完成，严格遵守学校各项规章制度，对校分管领导负责。

二、制定采购中心长远规划工作目标，掌控熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督采购员开展业务，不断提高业务技能，确保各种物资的正常采购。

三、制定采购中心内部操作规程和岗位职责，提高采购效率和质量，最大化降低采购成本。

四、熟悉和掌握学校各类物资的名称、用途和进货渠道供应商，检查购进物资是否符合质量要求，对学校的物资采购和质量要求负全面责任。

五、监督参与大批量、高值物资采购的业务洽谈、检查合同的执行和落实情况。

六、审定项目采购方案、招标仪标等采购文件、评标及定标办法;定期审核供应商资质。

七、按学校各部门采购申请计划督促部门人员按时保质保量完成各类物资的采购，并在预算内尽量减少开支，同时与学校各部门紧密联系，做好协调工作。

八、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制，检查部门各项相关采购登记表的录入情况，做好采购合同，档案等的分类、整理及保存工作。

九、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

十、自觉接受学校监督部门的监督及上级领导的考核，定期向上级领导汇报采购中心工作情况，负责采购中心人员的考核标准及年终工作汇报。

十一、完成领导交办的其他工作任务。

今后我将继续以饱满的热情全身心的投入到采购工作当中，努力学习各种采购知识，提高采购管理能力和掌控力;随着学校良好的持续发展，采购工作也将会面临各种新的问题，对此我有充足的信心，带领采购部门克服任何工作上的困难，为学校的建设添砖加瓦。

篇2：采购中心主任个人工作总结

尊敬的领导和同志们： 大家好！

首先，非常感谢多年来各位领导和同志们的关心、支持和帮助，使我得以成长。今天，很荣幸有这样一个机会，向大家汇报我这十年来学习和工作的情况，也谢谢大家的出席和倾听。本人从武汉理工大学毕业，主修工商管理专业，曾在武汉知名外资企业任职采购主管五年。2004.5.25 成功应聘到工商学院的采购副主任一职，2011年始担任采购中心主任，到今年，工作十年有余。十年，我与学校共同成长，学院一步步发展壮大，我也在困难和磨练中造就了坚韧的气质，学会了沉淀。回首往事，一件件如昨日发生：为了订制第一批公共课桌椅，在旧楼跑上跑下来来往往，清点可用库存；为了订制第一批黑板，反复谈判，咬着牙杀价；为了建设第一个专业实验室，肩上的负担和那时的心情„„

本维持在同行业的较低水平。同时留意细节，更换采购方式（如打印机维修通过换鼓芯取代套鼓的更换，节约一半资金）。7年来，累计零星采购量约1500万元。

长线产品的供货价格也是随着市场行情的波动及时调整，如2007年初，物价持续上涨,特别是纸张、线材等涨幅较大，我们通过做库存、签定时间段稳定价格协议等，保证了部分采购价格变化低于市场的平均涨幅，如：纸张类市场涨幅为15％，我们控制在7.7％；常用维修耗材主要品种维持在原水平。2）、专业性教学设备及大宗物资采购价格控制：

在专项实验室采购建设上，既要考虑设备的先进性和适用性，又要考虑资金有效利用。通过不断与系、与客户的沟通，考察学习，力争将合理与合适的信息反馈给系部，如2009为迎评而新建的实验室中，电子通信、机械综合实验室等设备，通过推荐多功能的设备而减少功能单一设备的数量，较大幅度降低了采购价格，节约资金的幅度达40%。

在大型项目的采购工作上，强调公开、公平、公正的原则，多家邀标，质量的选择依托系部的专业技术支持，并一贯推行层层议标的谈判制度，即首先在采购员询价比价的基础上，我再逐一复核，分别议价，最后由分管院长定价的工作程序，实行了“采购部的三级价格复核机制”，力求最大限度的控制成本，同时让每个人也在工作过程中得到了煅练。3）、坚持市场调查，随时调整采购价格：

为保证产品定价的合理性，我们坚持定期市场调查，根据行情的波动不断调整采购价格，如2008年，纸张、钢材类价格从年初上涨至年中，9月份后回落，纸张类采购价格从年中到年末降幅5%，电子类平均降幅达4.7%。在供货方式上，我坚持两家轮流供应，通过有竞争性的采购方式，保证我方的利益。

4、强调内部沟通，严格供应商管理，保证采购质量： 在采购业务中，加强采购过程质量控制，强调售前采购询问，售中使用跟踪，售后质保维护。一方面做到了采控的心中有数，一方面也是对供应商实力的跟踪认证，为以后的采购提供便利。同时严格采购验收流程，实行谁采购谁负责，每次到货现场验收，力保采购物资的质量满意率及零投诉率。在对供应商的选择上，强调以学校利益为重，严把入门关，以优胜劣汰为原则，吸收有资信、质优价廉、售后完善的厂家，保证采购质量。同时留意收集优质供应资料信息库，根据行业归档，目前录入的供应商信息近七百条，涵盖网络、电子等10余个类别。为今后的询价比价工作做好信息资源储备。对于已经合作的客户，每学期重审一次，根据供货的综合能力，动态的调整订单数量，在无形中形成a、b级供应商之间价格和质量的竞争，实现了采购环境的最佳选择。

篇3：采购中心主任个人工作总结

通常中职阶段是学生成长中的向成熟的过程。怎样让学生生理成心理问题, 已经成为家长和教师的当老师并未做好思想准备, 没有及时心理问题频频发生。

三、中职班主任管理中心理学的

1. 应用团体心理学组建好班级

班级作为一个小集体, 做好班级要, 尤其是在中职学校, 如何增强学要考虑的问题。第一, 可以进行团体庭, 选出家长, 分别制定家庭目标, 把化考核进行挂钩, 这样可以使每个让学生更易融入到集体中来, 同时发挥集体的最大能量。比如, 教室每委员进行排版策划, 但不可能每一它们分配到家庭中去, 集中小家庭所创新还能解决指派困难的问题。

篇4：采购中心主任个人工作总结

2007年10月31日至11月2日，北京市政府采购中心组织了面向市区两级政府采购中心共计100余人参加的政府采购业务培训班。

清华大学公共管理学院于安教授、国际关系学院刘慧院长以及国务院发展研究中心政府采购管理体制改革课题组林初宝副组长参加了本次培训班，并分别作了题为“关于政府采购制度的改革问题”、“政府采购国际制度及最新发展动态”和“关于目前政府采购的现状和今后发展趋势”的专题讲座。

三位专家围绕我国面临向WTO开放政府采购市场的机遇和挑战，重点对目前国际国内政府采购法律法规的制定、制度体系的现状和存在问题，对政府采购内涵的重新界定等关系政府采购事业健康发展的重大问题进行了分析与讲解；同时就如何发挥政府采购政策功能，政府采购电子化建设等热点问题，特别是对政府采购管理体制、各级组织架构的重新定位和政府采购制度改革发展的趋势同参会人员现场进行了深入的交流与探讨。

培训期间大家参观了一些知名品牌家具厂的生产车间，对有关政府采购办公家具的生产工艺和生产过程有了初步了解。

此次培训选择了当前政府采购的热点和大家关注的焦点问题，定位比较准确，培训特点鲜明，参加培训的人员了解到许多政府采购领域的最新发展动态，学到很多政府采购行业的新知识，对进一步做好政府集中采购工作很有帮助。

特别是通过此次培训，进一步提高了大家对做好政府采购工作重大意义的认识，对在今后的政府集中采购工作中更好地深入贯彻落实科学发展观，切实发挥集中采购工作的政策功能作用，服务于经济建设大局具有重大的指导作用。（本刊记者 郑立捷）

北京市区县政府采购中心主任工作座谈会召开

为加强各区县政府采购中心之间的相互沟通、了解和交流，达到相互学习、提高工作水平的目的，由西城区政府采购中心承办的北京市各区县政府采购中心主任工作座谈会于11月8日至9日在京台饭店举行。

参加会议的有市政府采购中心的许大卫主任和18个区县政府采购中心主任。本次会议还特别邀请到国务院发展中心特邀研究员、政府采购管理体制改革课题组副组长林初宝同志参加会议。

会议针对实际操作过程中的一些难点、热点问题及今后需要关注的事项进行了讨论，就如何建立科学合理的评标标准及评审制度、如何强化政府采购制度建设、如何提高政府集中采购工作效率进行深入讨论；同时对各区县政府采购中心工作经验进行交流，树立政府采购中心服务型阳光采购形象。

北京市国资委副巡视员兼市政府采购中心主任许大卫结合自己学习党的十七大报告的体会对《在新时期如何做好政府采购中心主任》提出了指导性意见。政府采购采购中心要不断确立自己的地位和自己独特的业务；采购中心应当往管理职能方向发展；如公务用车的机遇，“一站式服务大厅”的建立和协议供货。各中心政府采购工作进行统一思想，统筹兼顾，和谐采购。林初宝同志针对我国政府采购管理体制改革的问题与各区县政府采购中心主任进行深入沟通交流，并展望我国政府采购今后的发展方向。

篇5：采购中心主任岗位职责

2、根据成品及膏体交期通知进出口公司和货运公司，并跟进物料按时进仓;

3、根据柜台需求计划，下达采购订单给供应商，并负责回收各供应商的交期时间及反馈;

4、执行和跟踪柜台采购计划，确保物料交货准时及配套。有异常情况时，及时处理向上级汇报;

5、协助客服处理柜台投诉，及时处理并解决问题，按照进出口公司的要求提供相关资料;

6、按产品组提出的内容物、包材需求寻找外协厂;

篇6：采购中心主任岗位职责

? 完成新项目的定点工作，在设计初期从采购角度提出降本方案;

? 确保新供应商的顺利导入;

? 主导现有项目年度降价谈判，深入参与VAVE工作;

? 协助工程开发，整合供应商资源来实现新技术的实施运用，同时做好成本优化;

? 处理相关零件的各类突发事件;

篇7：采购中心主任岗位职责

1：执行公司采购管理规定，编制采购计划、预算和实施细则，完成采购任务

2：统筹和策划公司采购工作并组织实施

3：熟悉并掌握市场行情，择优采购，把握质量关，做好计划安排

4：做好仓库物资订货处理、追踪到货，月末单据汇总与校对

5：开发潜在供应资源，加强供应商管理，评分制衡量供应商，保质服务

6：制定部门工作程序和相应规章制度以及执行情况

7：积极与各职能部门沟通，保障运营;辅导和检查下属各项工作，提升团队效率

8：梳理和监控区域项目进度状况，控制不合理请购和分析数据

采购中心主任岗位职责2

1.完成大健康品类(OTC药品/保健品/母婴)产品合同条款的谈判

2.通过和主要供应商进行谈判来获得更有利的条款从而增加收入

3.开发新供应商、引入更具竞争力产品

4.根据具体销售和市场情况，对促销方案做定期的回顾和修改

5.回顾现有货品产出提出品类变更的建议

采购中心主任岗位职责31、根据成品及膏体需求计划，下达采购订单给国外供应商，并负责回收各供应商的交期时间反馈;

2、根据成品及膏体交期通知进出口公司和货运公司，并跟进物料按时进仓;

3、根据柜台需求计划，下达采购订单给供应商，并负责回收各供应商的交期时间及反馈;

4、执行和跟踪柜台采购计划，确保物料交货准时及配套。有异常情况时，及时处理向上级汇报;

5、协助客服处理柜台投诉，及时处理并解决问题，按照进出口公司的要求提供相关资料;

6、按产品组提出的内容物、包材需求寻找外协厂;

7、领导交办的其他任务。如供应商接待、供应商走访等。

采购中心主任岗位职责41、基本掌握谈判技巧和供应商日常管理技能;

2、负责非食品中杂货类品类管理，餐厅日常问题解决和处理;

3、合同签订;

4、供应商整合优化等;

5、有餐饮类似产品品类管理经验或背景更佳。

采购中心主任岗位职责51、跟随New

trial、SPA

center、档期物料事项;

2、与NPD新品开发团队对接产品开发、促销、分货等;

3、参与策划OB线上、线下活动整合;

4、与门店沟通、追踪执行事宜。

5.自有品牌部门的数据统计、分析，找出机会点，制定提升计划

采购中心主任岗位职责6

?

独立完成负责产品的采购工作;

?

完成新项目的定点工作，在设计初期从采购角度提出降本方案;

?

确保新供应商的顺利导入;

?

主导现有项目降价谈判，深入参与VAVE工作;

?

协助工程开发，整合供应商资源来实现新技术的实施运用，同时做好成本优化;

?

处理相关零件的各类突发事件;

?

与SQE、物流协同合作，保证供应商的交付。

采购中心主任岗位职责71、开发与管理相关产品的供应商，以有效的实施联合采购;

2、推动联合采购在合资公司的实施;

3、组织区域联合采购会议及供应链管理工作坊，提高各公司供应管理水平;

4、协助合资公司建立系统规范的采购运作流程;

5、实施与供应商合作协议的前期谈判，为最终决策提供参考;

6、组织对供应商的定期表现评审，;

7、收集及汇总分析合资公司的采购月报，协助合资公司提高绩效水平，并整理集团采购数据供集团参考;

篇8：采购中心主任个人工作总结

理论指导, 坚定为民服务宗旨

多年来, 吴小燕同志针对自身和领导班子思想建设, 及时抓好理论学习工作, 坚持把理论武装摆在突出位置, 坚持不懈地用马克思主义最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。通过保持党的纯洁性、创先争优等主题教育活动, 把理论武装与实际工作相结合, 解决全区妇幼最关心最直接最现实问题。比如, 在落实出生缺陷三级预防工作中, 她积极组织相关医疗机构, 开展包括先天性心脏病、听力等在内的9项免费筛查, 自2006年至今共筛查231063人次, 直接减少家庭和社会经济损失9800万元;探索控制传染病母婴垂直传播和出生缺陷工作, 实行“早期筛查—及时诊断—适时干预—结局追访”工作的新模式, 北辰区出生缺陷率由10.07‰降至2.25‰;启动的“北辰区妇女儿童健康行动计划”, 涉及的25个服务项目, 每年直接惠及人员达11万余人次, 使全区妇女儿童健康和家庭生活得到极大改善。

强化措施, 开创妇幼工作新局面

妇幼中心在吴小燕同志带领下, 按照市区局工作部署, 履职尽责, 刻意进取, 努力拼搏, 全面开创妇幼工作新局面。一是她带领职工对影响全区妇女儿童健康及出生缺陷等情况进行调研, 掌握病因症结, 有针对性开展工作。她撰写的《北辰区妇幼保健工作调研报告》和《北辰区托幼园所卫生保健管理工作调研报告》《发挥妇幼职能, 控制出生缺陷》等调研报告, 对全区妇幼工作顺利开展起到了助推作用。完成对全区妇幼卫生工作的三级网络化建设工作:建立起遍布全区、相对完整的妇幼保健服务网, 形成以市妇女儿童保健中心为龙头, 区妇女儿童保健中心为枢纽, 各助产技术单位为支柱, 各社区卫生服务中心为基础, 16个单位共同努力的妇幼卫生立体工作体系;二是与区教育局积极配合, 对全区150余所托幼机构卫生保健管理, 逐步实行网络化管理, 落实日常管理和定期考核制度, 严把健康关。三是为控制两大死亡率的发生, 加强北辰区5家助产机构的产科质量管理, 举办高危孕产妇及新生儿救治讲座, 开展典型病例讨论和现场演练观摩。四是与市三级抢救机构形成友好联系, 建立直通绿色通道, 为危重孕产妇、新生儿转诊争取宝贵时间, 北辰区已连续10年孕产妇死亡为“0”, 婴儿死亡率达到发达国家水平。这些措施的实施, 不仅维护广大妇女儿童的健康权益, 更把党的惠民政策全面均等地惠及于民。

凝心聚力, 提供全区妇幼健康保障

作为妇幼中心所长和书记的吴小燕同志, 不仅在中心建设上卓有建树, 更是医护人员的良师益友, 她以宽广的胸怀、正确的世界观和方法论, 教育引导年青一代健康成长, 并以自己的人格魅力凝聚、感染着中心人员。她从妇幼中心长远发展出发, 一是在加强内部培训的基础上选派技术骨干外出进修, 开展岗位练兵技术比武活动, 营造“比、学、赶、超”好氛围, 提升医务人员技术能力;二是中心党支部对生病职工及家属及时慰问、职工家庭遭遇困境及时伸出援手体现人文关怀, 增强医务人员向心力, 一支综合素质高、技术强的职工团队由此形成, 从而为拓宽服务项目, 改善服务流程, 提升服务能力提供强力保障。

篇9：采购中心主任个人工作总结

3月11日，国务院机关事务管理局在京组织召开中央国家机关2011年政府集中采购工作会议。会议总结“十一五”期间中央国家机关政府集中采购的主要工作，研究“十二五”期间政府集中采购工作的发展思路和目标, 部署2011年政府集中采购工作安排及要求。

中央国家机关政府采购中心（简称国采中心）主任陈建明指出，“十一五”期间，中央国家机关各单位与国采中心团结协作，实现了“十一五”规划提出的各项目标。“十一五”期间集中采购金额累计648.46亿元,节约资金108.56亿元，资金平均节约率14.34%。

陈建明还表示，“十二五”时期，中央国家机关政府集中采购工作的总体发展思路是：紧密围绕转变经济发展方式、促进经济社会协调发展和建设节约型机关的战略目标，不断扩展政府集中采购的范围和影响，努力发挥节约财政资金以及政策功能等方面的作用；进一步完善制度、优化流程、规范操作；正确把握采购价格、质量和效率的综合平衡，完善协议供货和定点采购工作，发展网上竞价，建立有效的日常监管机制；建设专业化、职业化、高素质的采购队伍，有效提升采购工作质量和服务水平，打造精品项目和樣板工程，切实提高政府集中采购的公信力和执行力。

在谈到2011年国采中心的总体工作安排时，陈建明强调，坚持依法采购，严格执行目录和程序；加大批量集中采购力度，试点开放评审现场；扩大协议供货在线议价的实施范围，发展和完善网上竞价采购，着力改进日常监管；推广电子招投标，推进采购信息化建设；多措并举，切实落实政府采购政策功能。

2011年度公安机关警用车辆协议供货竞争性谈判会在沪召开

3月17日～21日，由公安部012警用装备采购中心举办的“2011年度公安机关警用（专用）车辆、警灯警报器协议供货竞争性谈判会议”在沪召开。

此次会议，012警用装备采购中心组织了由中央国家机关事务管理局、公安部警务保障局政府采购办公室、公安部警用装备采购中心、审计署（公安部审计署）、公安部纪委、监察局、《经济》杂志社《中国政府采购服务指南》专家、省级公安装备部门有关同志组成的谈判评审委员会。中央国家机关采购中心主任陈建明、国家机关事务管理局副司长徐永胜、公安部装备财务局副局长刘明望、公安部纪委机关监察室主任董振宇、公安部纪委地方监察室张金锋副主任等领导出席会议。会议采取集中采购谈判和协议供货报价两种方式，遵循“公开、公平、公正”的政府采购原则，为各级公安机关提供车型规范、质优价廉、符合实际需求的各种警用（专用）车辆、警灯警报器。

篇10：政府采购中心副主任事迹

他是一名财政战士

——××市政府采购中心副主任××

××市政府采购中心××年发生采购金额万元，实际支付资金万元，节约资金万元，节约率，居××六县五区之首，比第二名多出万元。好范文，全国公务员公同的天地它标志着

××市政府采购工作又跃上了一个新台阶。这一成绩的取得来之不易，它凝聚了无数人的心血和汗水，更和一个响亮的名字联系在一起，他就是现任××市政府采购中心副主任的××同志。在××市财政系统，提到××这个名字——乡下人说，他具有敦厚朴实的农民气质；商家说，他具有精明能干、公正廉洁的高雅风度；同事们说，他具有雷厉风行、服从指挥的军人作风。归结起来那就是：××这个人说得少，做的多；不好动嘴，只讲实干。

干一行，精一行

××对事业有着执着的追求：不干则罢，干则争先；没有最好，只有更好。浑身透露着一种“勇夺红旗，勇争标兵”的拼搏精神。

面对政府采购这副沉重的担子，他潜心学习，虚心讨教，用心揣摩，勇于创新，实现人生旅途新的跨越和腾飞。为了尽快成为采购工作的行家里手，他向老财政学习，找从事多年财政工作的老科长了解情况；为了提高业务能力，向书本学习。他挤出休息时间，钻进财政专业书籍中吸取营养，遨游在知识的海洋里。财政方面的业务书籍，他一本一本地读；财政、采购专业杂志，他一篇一篇地学；工作会议精神，他一项一项地记；政府采购工作经验文章，他一字一字地看。他以“书山有路勤为径、学海无涯苦作舟”的精神，全身心地投入学习，参加了人大网络学院的会计专业学习，掌握实际工作技能，经常同××及六县五区的同志相互交流，参加外地的采购活动，进一步开阔了视野。功夫不负有心人，一年下来，他写下了几万字的心得笔记，积累了丰厚实用的采购知识。

“喊破嗓子，不如干出样子”。务实的工作作风已经成为他行为品格的一部分。当市重点工程开工时，他神情专注，认真审查、分析情况，研究部署，把工作做得有条不紊。他昼夜战斗在一线，经常一个多礼拜都不回家。岁的孩子常常抱着妈妈说“我都快忘记爸爸长什么样了”。当城市建设进入攻坚阶段时，哪里有阻力，哪里是“钉子”，他就出现在哪里。××年春季，为了完成土方回填工程突击任务，他连续天坚守在工地，饿了就啃包方便面，渴了就喝口矿泉水，困了就蹲在墙根下、树坑中迷瞪一会……三月的春风合着尘土将××变成了个“泥人”。

春季绿化工作，时间紧任务重，为了节省每一分钱，他和同事走遍苗产区的每一个农户，吃饭都是在田间地头，啃口馒头，喝口井水。就这样完成了万株苗木采购任务，节约资金多万元，节约率。一场场战役打下来了，大家看到的××——脸黑了、人瘦了，眼凹了、身倦了。不满周岁的他，白发已悄悄爬上鬓角。然而，他的精神依然饱满，斗志依然昂扬。经过刻苦学习和艰苦磨练，他已经完全能够肩负起政府采购工作的重任，得心应手地工作着。他把自身的才能与团队的智慧和力量有机的结合起来，变成一种向心力、凝聚力，既能身临其境毕其功于一役，又能运筹帷幄指挥团队取得胜利。

堂堂正正做人，清清白白为官

人们常说：人格的力量是无穷的。他时时处处严格要求自己，努力当好团队的“领头雁”和排头兵。要求别人干好的，自己首先要干好，要求别人不做的，自己坚决不做。他明白，只有这样，别人才能口服心服。否则，人心就散了，工作就垮了。在采购工作中，他能够顶住各种亲情的压力，摆脱各种关系的纠缠。采购中心对外关系多，接触范围广，出门办事多，而且接触的都是供应商。他从不接受供应商的请吃、送礼。因为工作特殊，亲戚朋友请吃饭他都要问问有没有供应商参与，有就坚决不去，使采购工作真正做到公开、公平、公正，树立起了自己刚正不阿的形象。由于政府采购工作触动了很多人的利益，为此他还遭到了地方黑势力的威胁，“公生明，廉生威”，面对邪恶势力，他毫无惧色，关键时刻体现一个共产党员不畏强暴的精神。自身的行动就是无声的命令，甘于奉献、吃苦在前的品格，激励着采购中心这个年轻的团队勇于进取、奋力拼搏。为了防止采购工作中各种违规现象，对社会公布了举报电话，设立了举报箱。聘请了包括多名人大代表、政协委员在内的社会各界做为行风监督员。

内强素质、外树形象

篇11：材料采购中心主任竞聘演讲稿

我今天来参加材料采购中心主任竞聘。非常感谢公司给了我一个展示自我的机会，让我“推销自已”、参与竞争。我十分珍惜这样一个难得的机会。对我来说，参加这次竞聘，既是接受检验的机会，更是强化学习的平台;可能是新的机遇，更意味着要迎接新的挑战。我将以一颗平常心、积极的态度参与竞聘，心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

作为公司的一名老员工，参加工作，最近几年负责公司项目上的材料主管工作，去年年中开始负责采购中心主任工作。几年来，我立足本职，履行职责，钻研业务，不断进取。我的工作得到了在座的许多领导、评委的亲切关怀和悉心帮助，思想和工作能力上取得了不少进步。正是领导们的关怀和鼓励才使我今天充满信心走上这竞聘讲台。

一、竞聘优势

认真总结过去的工作历程和业绩，我认为自己参加材料采购中心主任竞聘有以下几方面的优势：

(一)我具有较为丰富的行政工作经验和较强的管理能力。多年的工作经历，使我获得了多方面的知识，熟悉了采购工作职责和规范，清楚作为中建系统管理人员所必备的素质和要求。采购中心工作综合性较强、职能繁杂，担负着等多项工作。多年多来领导的培养和实际工作的历练，使我兼备了较强的突发情况应变能力和管理能力。

(二)我公道正派，有吃苦耐劳的精神。我在担任多工作期间，凡事能以大局为重，不计较个人得失，工作勤勤恳恳，兢兢业业，认真负责，任劳任怨，有“干一行、爱一行、精一行”的工作态度和精神。这种强烈的事业心和高度的责任感和吃苦耐劳的精神有利于开拓工作新局面。

(三)我具有善于学习，追求进步，永不满足的精神。始终保持着勤学好问，刻苦努力的良好作风，同时，我注重加强个人修养和职业素养，以“诚信为人，用心做事，认真履责”为信条，言行一致，办事稳妥，处事严谨，尊重领导，能够与同事团结共事。

二、我的打算

多年的工作锻炼，我体会最深的有二点：一是个人的进步离不开公司的培养和同事的支持。二是要做好本职工作必须有强烈的工作责任心和开拓创新精神。如果竞聘成功，我将从以下几个方面做好工作：

(一)加强学习调研，尽快完成角色转换。作为公司分管材料采购工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在公司中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的.市场份额等等，只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产品的目的。因此，我将深入调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展新的岗位工作打下良好基础。

(二)加强自身修养，保持良好的工作作风。供应工作是公司创造效益的第一道闸门，事关公司利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，我将不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，摆正心态，牢记使命，坚持原则，时刻把公司的利益放在首位，严格执行公司规定，保证采购过程公开透明，精打细算，千方百计节约采购资金。

(三)牢固树立工作“一盘棋”的观念。在工作中互相支持、积极配合，形成上下合心、合拍、合力，心齐、气顺、劲足的工作局面，以实际行动回报领导和大家的厚爱。

篇12：采购中心主任个人工作总结

一、提升能力谋全局

勤于学习思考 认真学习科学发展观的理论著作和业务知识，撰写的《行政审批制度改革调研》将于春节前在《xx通讯》发表。在“双优”创建活动中提出了“加强基层组织建设，优化经济发展环境”的工作思路.主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作领域比以前更加广泛。注重调查研究 多次到企业、乡镇和机关调研走访，掌握一手材料，在深入企业调研时，主动受理发现“涉优”问题20余起，并通过汇报、协调、现场督办等办法都得到有效解决，还解决了航电枢纽、乌山创业园、xx铜业、旺旺公司的等具体困难10余个。为普瑞大酒店和县民政局牵线搭桥, 促成了复退军人就业和企业急用保安的双赢合作。创新工作思路。通过夯实基层，注重源头，发现典型,以点带面的方法来创新工作思路，在推进乡镇政务公开、行政审批制度改革、优化农村基层发展环境方面和公开承诺工作中，效果明显。善于协调配合，全年积极配合县纪委、两办督查室等相关部门开展工作。善于调动各部门工作积极性，善于整合资源，寻找工作结合点。

二、突出重点抓“源头”

1、积极争取领导重视 全年争取召开领导小组会议和两办下发《关于认真落实XX年“双优”创建活动各项目标任务的实施方案》，进一步强化各级各部门的目标责任，将各单位的目标任务的落实情况纳入年终绩效考核，争取举办了农村基层党组织“优化环境”培训班。还争取批准了“双优”创建优质服务标兵的评选活动。积极争取了政务服务中心选址新建，并有突破性进展。

2、丰富“双优”创建内容，公开承诺有成效 牵头组织72个部门开展“双优”创建公开承诺活动。拓宽了承诺层面，丰富了活动内涵。重在督促指导各部门对承诺内容兑现，全县政务服务水平明显提高，活动成效显著。

3、拓宽企业投诉渠道，加大投诉案件查处力度 为变被动服务为主动服务，我积极联系协调, 在去年的基础上又向40余家工业企业、招商引资项目、重点工程项目、旅游企业、个体工商户增发“优质服务、优化环境”投诉服务牌和服务订单，拓宽了投诉渠道。全年共受理办结涉优投诉案件20件，我重点协调了航电枢纽关系理顺和园区企业货车超载以及循环工业基地封闭管理的问题。

4、重视源头，狠抓政务公开 一是精心组织，编制政府信息公开指南和目录。年初，我就提出严格要求，明确各单位编制任务和要求，通过共同努力，完成了近百个部门信息和指南的审核把关工作，并按时在网上发布。二是多次上门协调。合力构建政府信息发布平台，在政府门户网站上建立了政府信息发布平台，形成了政务集群式网站，实现了资源共享。平台内共有77个县直单位（含垂直管理单位）和14个乡镇政府。截止年底，91个平台共发布信息近3万条。三是强力推进行政审批制度改革。积极主动向省市申报了190项要求扩权下放的审批项目，挤进首批审批权限下放的县区序列。还自加压力，完成了行政审批、行政征收、行政执法等三大类清理的自选动作。在去年199项的基础上，大幅精简到120余项，精简率达40%。

5、强化窗口管理，充实窗口功能 年初我提出了乡镇两级政务中心重在服务百姓和充实窗口功能的工作思路。多次到各乡镇办事大厅进行检查，并指导乡帮助乡镇参加政务公开市级“乡镇示范单位”的创先评比活动，热心指导xx、xx、xx镇、xx镇的大厅新（扩）建设和管理。坚持用制度管人，本级大厅坚持实行指纹考勤、月情况通报、窗口单位联动管理、岗位津补贴核发等一系列制度。改善办公条件, 更换了大厅显示屏和全部电脑，新置了复印机，铺设了政府专网等。

6、注重新闻造势，办好电视栏目。我经常和分管负责人及栏目记者研究讨论电视栏目工作，并提出明确要求，一要把握重点，做好了“鼓”与“呼”。集中力量宣传“双优”创建的政策法规、先进工作经验和典型和曝光破坏环境的违法违纪行为。二要镜头下移，对准百姓关注焦点。全年共推出公开承诺兑现，培训班效果跟踪报道等各类专题节目48期，深受百姓喜爱。

7、主动攻坚克难，主动交办任务。今年县政府和县纪委直接交办我本人的主要有三件大事。一是受命县审改办之职，完成了行政审批制度改革的阶段性任务。拆迁户农民个人建房办证督办工作。二是新建政务服务大楼大量的协调调研等前期准备工作。三是完成了xx电厂土地交接工作。交办领导都给予了较高评价。

三、带好班子增合力

一是明确分工负责，使班子成员有职有权、责任上肩，放手让班子成员和党员干部干事；二是以身作则，要求大家做到的班子成员首先做到，要求班子成员做到的本人必须率先做到；三是严格要求，不论是总体原则，还是具体工作，对班子成员和党员干部都严格要求，精益求精；四是虚心听取意见，注重沟通，经常交心通气，特别注重和大厅窗口人员的交流，以求达到更广泛的共识。作为机关支部书记，在加强支部建设、深化创先争优活动,积极开展点评活动，创新结对共建活动等方面做了很多有益的探索。在培养和锻炼年轻后备干部, 鼓励和引导党员自学和加强党性锻炼，积极推荐身边优秀共产党员等方面做了许多工作。一年来，中心全体党员干部心齐气顺，团结和谐;大厅窗口和科室之间的人缘关系也比以前更加融洽。

四、保持清廉守本分

一是提高认识，加强学习，认真学习了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，树立正确的人生观、价值观；二是坚持原则，不搞特殊，严格执行“两个不直接分管”，从未假公济私，任职以来特别是津补贴统发至今，从未搞个人特殊；在工作中特别是在绩效考核中，谢绝请客和“小意思”；注意对班子成员经常提醒，以“守得住清廉，耐得住寂寞”相互共勉。三是勤政廉洁，全年未休轮休假，一心扑在工作上。四是坚持原则，不循私情，在优化环境工作中敢于和不良行为较劲，对有损经济发展环境的单位领导提出过严肃的批评，对案件查办和效能督促从不徇私，得到了当事人和上级优化办的较高评价。

篇13：上海跨国采购中心五角世贸商城

一期商城占地450亩,总建筑面积48万平方米,致力于建设上海进口产品与技术展贸中心的实体基地,将成为集展示、展览、交易、物流、商务等多功能的B to B进口产品与技术展贸交易平台。

区位优势

陆路交通:“十二横十六纵”的高等级公路网日臻完善,将项目与海空两港及上海中心城区紧密联通

航空交通:距国际现代化规模的浦东国际机场仅10分钟车程,并可由地铁、磁悬浮与虹桥机场对接。

海运交通:距国际航运中心之洋山国际深水港22公里。

临港新城:距总规划面积为296.6平方公里的临港新城10公里。

迪士尼乐园:毗邻占地约600公顷的国际级主题公园一迪士尼乐园,辐射带动区域经济活力。

世博会园区:距世博会园区35公里,将借助世博之东风,开创后世博时代。

生态文化旅游:项目周边拥有野生动物园,鲜花港等丰富的旅游休闲资源。

发展理念

建成上海国际贸易中心建设重要组成部分

日前,商务部和上海市政府签订协议共同推动建设上海国际贸易中心的建设。

项目将把握国际贸易中心建设的机遇,打造全球进口产品与技术展贸交易平台,成为上海国际贸易中心建设的重要组成部分。

正式成为“上海进口产品展贸中心”与“联合国上海采购物流中心”

2009年9月26日,上海跨国采购中心五角世贸商城正式成为“上海进口产品展贸中心”与“联合国上海采购物流中心”。

这标志项目已成为上海跨国采购平台和上海国际贸易中心的重要组成部分

举办中国(上海)国际进口产品与技术博览会

国家商务部批文同意上海跨国采购中心五角世贸商城成为“中国(上海)国际进口产品与技术博览会”主办单位之一。

进博会”旨在推动国外优良产品与创新技术在华的展示交易、构建全球中小企业进出口贸易服务体系。

打造永不落幕的后世博盛会

上海跨国采购中心五角世贸商城将借助世博会的规模效应,并将在世博会谢幕之后吸引全球参展企业进驻五角,延续展开后世博时代。

园区规划

上海五角世贸商城及园区将致力于建成集仓储物流、会展博览、研发设计、信息汇聚、人才交流培育、商务办公、宾馆酒店为一体和各项服务俱全的中国最大的进口产品展贸功能区。具体如下:

进口展贸交易中心。主要功能为国际贸易、商务会务、政务服务及餐饮休闲配套等。

现代物流仓储中心。总建筑面积约20万平方米。将建立联合国儿基会及联合国其他机构的在华采购物流中心,并为入驻中心的国外企业提供专业的现代仓储物流服务。

国际贸易会展中心。总建筑面积为24.5万平方米,是常年展示与短期展览相结合的综合平台。

酒店商务配套中心。总建筑面积为25.2万平方米,作为进口功能区配套的五星级酒店、商务办公以及生活服务等。

篇14：职业院校班主任的中心工作

一、班主任为学生营建一个良好的班集体

调查表明:学生在学校期间获得的成就感会对学生日后的工作和生活产生积极而全面的影响。因此,每一位教师尤其是班主任应尽可能地为学生营建获得积极心态、成就感和自尊感的良好环境,即一个优秀的班集体。必须指出班主任营造的并不是一个舒适的温室,而是提出合理要求、发掘学生潜能、激发学生想象力、增强学生自尊、培养学生判断力,为学生提供安全感的场所。

1.组建过硬的班干部队伍,完善班级规章制度

良好班集体的形成,在很大程度上取决于学生干部的水平,因为他们是集体的领导核心,是群众的带头人。因此,在选举班干部和制定班级规章制度时要充分发扬民主,组织学生积极参与。让他们充分酝酿,积极讨论,做到人人提建议,个个表态度,使班干部选举和班规的形成过程成为学生认同内化的过程。这样的班干部和规章制度学生认同度高,班干部的工作和班规的执行就会很顺利。

定期召开班干部会,帮助他们不断改进工作方法,提高工作水平和办事效率,并适当放权给班干部,以调动他们工作的积极性和主动性,让他们在自己的权限范围内自由发挥,体会成功的快乐。

2.关爱学生,做个公证的裁判

一个班级中,无论男女、不管优劣,班主任都应一视同仁。力求在学习、思想、生活等各方面给学生更多的帮助。树立以学生为本的思想,平时多与他们谈心交流,站在学生的角度去看问题、想问题、对待问题、处理问题。顾及学生的合理要求,利用班会共同解决一些矛盾。当学生遇到不公时,班主任应及时站出来,查清事情的真相,公证地裁判,还学生公道。决不能避重就轻,偏袒或漠视任何一方,让学生真正感受到:在班主任心里自己和其他同学一样重要,在班集体这个大家庭里,班主任会为每个学生主持公道。只有这样,班主任才能真正走进学生的心灵,才会赢得学生们的信赖和尊重,才会形成一股强大的班级凝聚力。

3.明确竞争与合作的辩证关系,不断超越自我

竞争与合作是相互促进、相互补充的关系。竞争能够带来机遇和挑战,竞争能够使人居安思危,竞争能够促人进步。但是随着社会的进步和发展,团队作用、组织精神、个人的协调能力、合作能力越来越受到人们的重视。在科技飞速发展的今天,一项任务往往涉及不同的方面和领域,必须由几个人甚至几个团队共同协作才能完成。毕竟个人的力量非常渺小,只能是某个方面或某个领域的专家。因此,必须把自己置身于优秀的团队中,才能抵御更大的风险,才能求得更大的发展。明白了这个道理,在日后的学习、工作和生活中,我们就会很容易做到:把同学(同事)既当成竞争的对手、赶超的目标;又当成志同道合的朋友,互相帮助的对象,从而不断超越一个又一个

自我。

4.利用灵活的评价方式,帮助学生找回自信

职业院校的生源复杂,有初中生、高中生还有中专生,有应届生还有往届生。其知识结构复杂,认知水平参差不齐。他们大都经历过中考、高考的“失败”,学习习惯不好,学习能力较差,大部分学生存在厌学情绪。对此,班主任应解放思想,运用灵活的评价方式,对学生进行客观、综合的评价,决不能简单地以学习成绩作为衡量学生优劣的尺度。更何况金无足赤,人无完人。再好的学生也难免有不足之处,再差的学生身上也有自己的优点,关键是如何帮助学生发现自身的优点,并指导学生利用自身的优点为自己或他人做些事情。当他们能利用自身的长处为自己或他人提供帮助时,那久违的成功和自信就会重回他们心间。这时学生会向班主任敞开心扉,愉快地接受班主任的指导甚至是批评。他们知道:班主任是真心爱他们、关心他们和帮助他们的人。

二、指导学生充分利用学校资源求得自身发展

班主任的另一项重要工作,就是帮助学生认清自我,理清人生规划的思路,指导他们充分利用学校教育中提供的各种资源来全面发展自身。

1.指导学生通过学院的培训机构参加长期函授学习或短期技能培训,为就业做准备

笔者所在的技师学院不属于学历教育,学生毕业时颁发的是毕业证和技能证,没有学历证,这样学生在择业和工资待遇上会受影响。因此,笔者动员班里有能力的同学继续深造,一是报考天津工程师范学院,二是通过学院的培训机构,接受其他院校对口专业的函授教育。由于专业对口,学生在学校的部分学科成绩可作为函授期间对应学科的学习成绩,减轻了学生的学习负担,为他们节约了大量时间,学生毕业时大都拿到了双证(学历证、技能证)。此外,笔者还动员学生参加校内的各种短期技能培训。多掌握一门技能,就业时就多了一份选择。

2.组织学生积极参加学校举办的各类活动,在活动中锻炼自我、提高自我

学校组织的各项活动是根据学生特点,针对学生全面发展而专门设计的。学生们积极投入其中,对其学习能力、沟通交流能力、组织指挥能力以及协调能力的培养和提高均有帮助。组织学生积极参加学校举办的各类活动,如技术比武、运动会、演讲比赛、歌咏比赛、网页制作比赛、书法绘画比赛等,拓宽了学生的知识面,打开了学生的视野,增进了同学间的交流,培养了兴趣爱好,使自己在能力和心智方面得到全面锻炼和提高。在活动中,学生们不但学会了公平竞争,而且懂得了团结协作的重要意义,形成了积极向上的健康心态,为步入社会打下坚实的

基础。

3.培养学生爱自然、爱生活的态度

现在的学生大多是独生子女,在家娇生惯养,被长辈们捧着、哄着、宠着,他们爱吃、爱穿、爱玩、爱上网,但是不爱锻炼、不爱劳动。他们从小生活在福窝里,被爱浇灌长大,但是他们却不懂得什么是真正的爱,更不懂得怎样爱别人。由于没经历过风浪,致使他们的心理普遍比较脆弱,容易受到伤害,缺少理想和信仰,功利欲望心强烈,过分追求自我,很多青少年处于一种精神匮乏的“悬空状态”。他们迫切需要孝心、爱心和感恩心的教育,学会平等、尊重和担当。针对上述现象,笔者首先发起了“每天锻炼一小时,健康生活一辈子”的倡导,动员学生每天早起晨练,去呼吸新鲜空气,去欣赏草尖上的露珠和披露的花朵,去聆听清脆的鸟鸣,顿感神清气爽。怀着这样的心情,迎来新的一天。其次,教育学生要“珍惜身边人”。即记住亲人或朋友的生日,在特别的日子里送上自己温馨的祝福或亲手制作的贺卡。慢慢的,学生的内心会越来越充盈,越来越温暖,越来越幸福。再次,建议学生利用闲暇时间为家人做些事情。如为家人做饭、洗衣服、打扫卫生等,在劳动中体会父母的辛苦,体会爱与被爱的幸福。

通过上述活动同学明白了这样的道理:健康的身体是幸福生活的基石;被爱是幸福的,接受爱是勇敢的;而敢于爱身边的人,给予他们更多的关爱和帮助,才是一个人真正充盈、成熟、勇敢、强大的表现。

职业学校班主任的工作平凡、繁琐而又重要。班主任的工作虽然不是万能的,但是我们的努力不会白费,因为小树易弯也易直,只要再多些耐心、再多些爱心。让我们在实践中不断探索,找到行之有效的管理方法,使班级管理工作更上一个台阶,为社会培养更多高技能人才。

篇15：行政服务中心办公室主任个人总结

一、深入学习，不断提高政治理论和业务水平

xxxx年，我积极参与中心组织开展的深入学习实践科学发展观等学习教育活动，认真学习党的xx大和xx届三中、四中全会精神，学习党的最新理论，学习有关政策法规和业务知识，不断提升自身综合素质和工作能力。特别是到办公室工作以来，我结合工作实际和工作职责，本着缺什么补什么的原则，边学习边熟悉工作，把学习贯穿工作始终，坚持带着问题学，开动脑筋学，努力向书本学、向领导和同事学，力求学以致用，推动工作。通过学习提高了自身综合素质和分析处理问题的能力。

二、xxxx年所做的主要工作

xxxx年，根据工作分工和自身承担的任务，主要做了以下几项工作：

1、抓好市长便民公开电话工作，充分发挥市长电话在关注民生、服务群众方面的作用。xxxx年8月份以前，我作为市长便民公开电话受理中心副主任，负责市长电话工作。在抓好日常工作的同时，我注重从多方面提高市长电话运行质量。一是加强对工作人员的政治业务培训，先后邀请公安局、教育局、房管局、劳动局等多个单位负责人为工作人员讲授相关政策和业务知识，提高了工作人员的业务能力和服务水平。二是切实解决了市长电话受话系统和转办系统的技术问题。针对市长电话系统陈旧，故障多发、群众打电话难等实际情况，租用联通公司呼叫平台，并开发了网上转办系统，使49个网络单位实现了网上转办和反馈，提高了工作效率。三是加大了对网络单位的协调和督办力度。在工作中，市长电话中心注重调动网络单位工作积极性，通过现场协调、跟踪督办、专项督办等措施，为群众解决了大量社会热点难点问题。四是继续坚持社会各界代表接听市长电话活动，邀请人大代表、政协委员、企业和群众代表走进市长电话中心，直接倾听群众呼声，零距离感受市长电话工作，很多代表对市长电话忙碌的工作情景印象深刻，称赞市长电话为群众解决了很多实际问题，切实发挥了关注民生、服务群众的作用。

2、认真做好办公室文字材料的起草、修订和审核把关工作。由办公室负责的文秘工作，xxxx年起草制发中心行政文件49个，党组文件23个；编发行政便民服务工作通报5期，行政便民信息20期40多条，以及各种工作总结、汇报提纲、工作反映、考察报告、领导讲话、领导署名文章、会议交流材料、通知、信函等文字材料60多篇，总计40多万字，及时总结反映了中心各个阶段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同时，认真做好上级机关和兄弟单位的来文、来电、来函的处理和拟办工作，全年共处理各类来文1100多件，保证了机关政令畅通和工作的高效运转。

3、精心筹备和组织好各类会务工作。xxxx年，中心先后组织召开了各类座谈会、征求意见会、工作通报会、总结表彰会、主任办公会、党组会议以及行政便民服务工作总结会、推进会、部署会、检查考核会等大小会议50多个，对这些事关中心形象和发展的大事，办公室都坚持做到会前精心筹备、会上全程服务、会后抓好落实，保证了会议的胜利召开和工作的顺利推进。

篇16：采购中心主任个人工作总结

腐败问题事关我们党的生死存亡，党员领导干部廉洁从政是新时期从严治党，端正党风的重要前提，是贯彻党的路线、方针、政策促进改革开放和经济建设、维护政治和社会稳定的重要保证。作为一名中国共产党党员，我始终要求做到自尊、自省、自警、自励，在党员和人民群众中发挥表率作用，做到艰苦奋斗、清正廉洁、全心全意为人民服务。根据局党组廉政建设规定，现将我自己一年来执行廉洁自律方面的情况汇报如下；

一、加强学习，不断提高政治思想水平和业务素质

我认真学习江总书记“三个代表”的重要理论，学习党的十六大报告、十六届三中全会的报告和有关方针、政策，学习贯彻全市财政系统党风廉政建设工作会议精神，通过学习，不断提高自己的政治思想水平，增强防腐防变的自控能力，增强执行党纪条规的自觉性，特别是十六大报告以及新党章的学习，使我更加坚信我们党是全心全意为人民服务、为人民谋利益的政党，我们的党必将带领全国人民从胜利走向胜利。

二、带头执行中心内部的各项管理制度

中心成立以来从狠抓中心内部各项管理制度入手，先后制定了《晋城市政府采购中心廉政自律守则》、《晋城市政府采购中心工作职责》、《晋城市政府采购中心运作规程》以及《晋城市政府采购中心操作流程规则》等项制度，今年结合行风评议，我们又出台了《晋城市政府采购中心工作过错责任追究制度》，对社会作出了公开承诺，接受全社会的监督，对这些制度我都不折不扣地认真执行，监督工作人员规范各种采购行为，提高工作效率。

三、钻研业务知识，不断提高业务能力

我努力克服年龄大、记忆力下降的困难，在工作中学习，在工作不断丰富自已的各项业务知识和专业技能，经过一年多的工作实践，我对政府采购工作的业务有了相当的了解，基本能适应日常工作要求，但我并没有满足现状，因为政府采购活动是一项范围大、涉及面广、政策性强、专业技术复杂的系统工程，要想做大做强，必需在加强自身业务素质上下大功夫，学习各项法规条款，参加各类政府采购讲座活动，为了适应新形势，达到电子化、办公自动化的标准，努力学习了电脑操作的有关知识，提高了自己的实际操作能力；另外还到河南省郑州市、江苏省徐州市等地学习先进管理经验和操作办法。通过不断的学习和实践使我在政治理论和业务素质上有了一个新的提高。

四、认真落实廉政建设规定，做到廉洁自律

1、对来办事人员热情服务，没有利用职务的便利谋取不正当利益，没有吃、拿、卡、要的现象发生。

2、没有利用假公济私、化公为私的问题发生。

3、坚持了艰苦奋斗，勤俭节约，没有用公款为自己办事。

4、政务公开，使政府采购活动的全过程接受全社会的监督。

五、利用行风评议工作，接受社会监督

篇17：政府采购中心个人述职报告两篇

二OO五年以来，通过学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要论述。在思想上、观念上都有不同程度的提高，较好地完成各项工作任务。

我是二OO五年八月份调入区政府采购中心工作的。

我所分管的工作，主要是侧重分管综

合部。主要有项目信息的发布、招投标文件的审核、组织采购项目验收、采购项目的总结和中心的政治、业务学习。

到采购中心以后，自己首先面临着业务学习的过程，虽然说对政府采购的业务并不陌生，但还是主动学习《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》、《盘锦市兴隆台区政府采购实施办法》（试行）等一系列相关的法律法规，对采购中心的工作初步掌握。

今年机关党委决定采购中心党支部单独设置，制定了政治学习计划，并到机关党建工作搞的比较好的单位学习先进经验，组织了单位人员学习“八荣八耻”，采购心全体人员参加了卫生清洁活动。

通过不断的学习，思想道德水平有一定提高，把为人民服务作为目标，时刻以共产党员的标准要求自己，做到吃苦在前，享受在后，任何时候不谋私利。

百年修得同船渡，与同志们一起工作，共同相处不容易。在工作上能够摆正位置，积极配合主任工作，服从指挥，维护以主任为中心的这支队伍的整体工作，利益和形象，和同志们能够相处的愉快、融洽、和谐。

采购中心是在新形势下，以节约财政资金，堵塞管理漏洞为目的成立的，在采购活动中，要求以公开、公正、公平为原则，我能够严格要求自己，遵守职业操守和廉洁自律，从没有接受采购单位或供应商的宴请，高消费娱乐的行为及接受礼品、有价证券的行为，没有在供应商或采购单位报销应由个人承担的费用，树立了政府采购中心的廉洁形象。

保持共产党员先进性教育活动是二OO五年一次重要的政治内容，按照上级组织的要求，认真学习有关的文件，完成了学习笔记、心得体会、反思材料、党性分析和整改方案的要求。

一年来的一点体会：不论任何时候，不追求荣誉，不追求地位，不追求利益，始终保持一种积极、健康、乐观、向上的精神状态，积极为党工作。

存在的不足：批评和自我批评有差距；工作中创新精神有待加强；业务学习有提高的空间。

丰碑无语，誓言无声，展望新的一年，要以实际行动，饱满的工作热情，积极的工作态度完成各项工作，向建区二十周年献礼。以上是我的述职，有不足之处，请领导和同志们批评、帮助。

采购中心个人的述职报告

2005年，在区委、区政府的正确领导下，带领采购中心工作人员，围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标，求真务实，努力创新，较好地完成了工作任务。

一、加强政治学习，努力提高思想政治素质。

以积极、认真的态度参加第一批保持共产党员先进性教育活动，做好政治学习笔记、撰写学习体会文章，对照党章、对照先进人物深刻剖析自己，并提出今后努力方向。通过学习，进一步深入理解“三个代表”重要思想和保先教育活动的重大意义，理解了立党为公、执政为民的本质，深化了对科学发展观的理解。

二、加强业务学习，提高政府采购的专业技能。

在提高专业理论水平方面，认真系统学习《政府采购法》及其它的政府采购法律、法规，逐条逐句的分析、理解和掌握，以理论指导工作实践；在提高政府采购操作技能方面，利用报刊、杂志和网络等媒体，学习其他地区先进经验和成功案例，弥补自己在专业上的不足。

三、履行职责，完成采购工作。

一是组织大家认真分析采购操作流程，并进一步规范和完善，规范采购文件的制订，积极探索科学严密的评审办法。二是自觉接受监督，各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息，向社会公开。重大政府采购项目，都邀请监察局、采购办及采购人代表监督开标及评标过程，每个采购项目都按法律要求组成评标委员会，进行独立评审，做到公正、公平。三是做到优质服务，由于大多数采购人不了解政府采购工作，在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时，主动同采购人沟通，了解其采购需求，重新拟订详细技术标准再实施采购，确保采购到采购人满意的货物，供货时，组织采购人认真验收，保证货物质量。还不定期的以电话或上门走访方式，征求采购人对货物使用、供应商服务的意见，做为今后政府采购的参考。通过采购中心人员的共同努力，按照公开透明、公平竞争、公正、诚实信用的政府采购原则，2005年共实施政府采购34项，预算额392.35万元，实际合同额366.57万元，节约财政资金25.78万元，节资率为6.57。

四、创新思维、规范政府采购工作。

为规范政府采购

行为，在认真研究政府采购法律、法规的基础上，结合本区实际情况，拟订了兴隆台区政府采购管理办法和兴隆台区政府采购实施方案，提交区政府及政府采购监督管理部门，作为决策参考。为接受监督、宣传政府采购，做了采购中心网站的筹建工作。

五、廉洁自律、阳光采购。

在每一项政府采购过程中，始终坚持原则，以严密的操作规程，严

格的制度，自觉接受监督，公正的评审流程约束自己，自觉遵守采购纪律，不吃、拿、卡、要，维护政府形象。

回顾05年工作，做出了一些成绩，但按政府采购工作要求，还有差距，自身也存在不足。一是在“保先教育”结束后，对自己和单位的政治学习抓的不紧，二是在政府采购的方式、方法上缺乏更深入的研究和探索，在以后的工作中努力纠正和解决。

篇18：采购中心主任个人工作总结

上午会议的主要内容是学习贯彻党的十八届三中全会精神, 全面落实国家和省的教育信息化工作会议工作要求, 总结2013年全省高校信息化工作, 进一步提高认识和统一思想, 谋划我省高校信息化未来的发展。

会上, 朱超华副厅长作了重要讲话。他充分肯定了2013年全省高校信息化工作所取得的成绩, 全面分析了当前高校信息化面和的新形势、新任务、新挑战 , 对教育信息化的认识不到位、经费投入不足、系统建设滞后、整合程度不高和信息网络安全措施有待提高四大因素制约着我省教育信息化跨步向前发展。他认为教育信息化是一项复杂的系统工程, 也是一项长期性的工作, 各高校要充分认识到教育信息化发展的重要意义, 加强组织领导, 做好教育信息化的统筹发展;各高校要在完善信息化建设体制机制上下大力气, 要创新建立“协同推进”的管理机制 , 创新建立“多方参与”的教育信息化建设运行机制和资金投入保障机制;积极探索“统一规范、分级管理、多方参与”的教育网络运行模式, 高水平建设信息化基础设施, 为学校信息化发展夯实基础, 提升信息化服务水平;要坚持应用驱动的基本思路, 深化教育信息化应用, 实现信息技术与教育教学的深度融合;同时要加强网络安全管理, 提高信息网络安全保障能力和水平。