5企业人员情况说明(参考提纲)

5企业人员情况说明(参考提纲)（精选4篇）

篇1：5企业人员情况说明(参考提纲)

附件5

企业人员情况说明

（参考提纲）

根据《高新技术企业认定管理工作指引》的统计方法，公司2012年职工总数为30人，学历结构组成为研究生6人（其中博士4人），本科13人，大专 5人，大专以下6人。

公司的科技人员有13人，其中大专以上的科技人员有13人，占职工总数的43%；其中研发人员有 6 人，占职工总数的20%。公司有高级职称（可具体说明是教授、高工等）4人，中级职称（可具体说明是工程师等）6 人，初级职称（可具体说明助理工程师等）7 人。

附表：1.大专以上科技人员名单

2.研发人员名单

企业名称（公章）

2013年 2 月 18 日

篇2：5企业人员情况说明(参考提纲)

巡视谈话主要围绕企业开展党风廉政建设和反腐败工作这个中心进行。请协助提供企业领导班子及其成员和下属企业主要负责人以下方面的情况：

一、落实党风廉政建设责任制和廉洁从业规定的情况 （一）公司党委落实党风廉政建设主体责任的情况，公司纪委落实党风廉政建设监督责任的情况。

（二）领导班子成员是否能够结合企业改革发展实际，严格履行“一岗双责”，扎实开展党风廉政建设。

（三）领导班子成员能否严格遵守廉洁从业规定，是否存在以下突出问题：

1.是否在企业重组改制、产权交易方面存在权钱交易、以权谋私、贪污贿赂、腐化堕落等违纪违法问题； 2.是否存在违规干预物资设备招标采购、插手安排材料供应商的问题； 3.是否存在违规干预项目验工计价和拨款行为的问题； 4.是否存在利用职权和职务影响为配偶、子女和特定关系人经商办企业提供便利条件、搞特权的问题； 5.是否存在违规使用近亲属以及其他有共同利益关系人的外部劳务队伍的问题； 6.是否存在个人或合伙购置机械、设备、车辆租赁给企业内部使用的问题;

7.是否存在借婚丧嫁娶等大操大办借机敛财的问题; 8.是否存在私设“小金库”的问题;9.对外经营活动中是否存在假公济私，中饱私囊和违反“六个不得、一个拒绝”要求的问题； 10.是否存在用公款支付或者报销应当由个人承担费用的问题;11.是否存在违反规定收送礼金、有价证券和支付凭证等的问题；

12.是否存在违反上级规定多领工资、奖金和补贴、兼职取酬等领取年薪以外收入的问题。

二、执行中央八项规定精神改进作风的情况 1.是否能够以身作则严格执行中央和国资委、股份公司党委的规定要求； 2.是否能够按照有关要求，结合企业实际制定贯彻落实的具体措施和规定； 3.是否全面查找企业在工作作风方面存在的突出问题并加强整改； 4.是否对违反规定的行为进行严肃处理； 5.企业和领导班子是否存在搞形式主义、官僚主义和“形象工程”的现象； 6.是否存在搞享乐主义和奢靡之风，在公务用车、公务接待、办公用房等方面违反职务消费有关规定，讲排场、比阔气、铺张浪费等问题； 7.在报告个人重大事项方面，是否在住房、薪酬、工作津补

贴等方面存在违规违纪问题； 8.是否存在生活作风不检点，严重违反社会主义道德行为的问题。

三、执行党的政治纪律的情况 1.是否存在公开发表同党的理论和路线方针政策以及中央决定相违背的言论等问题； 2.对中央和国资委、股份公司重大决策部署，是否存在有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策等行为;

3.是否存在违反原则阻扰案件查处或有案不查，袒护、包庇违纪违法人员的问题。

四、执行民主集中制和干部选拔任用规定的情况 1.领导班子议事决策规则是否健全完善； 2.是否存在违背议事规则和决策程序，造成决策失误，引发重大经营风险、导致国有资产严重损失的问题； 3.是否存在独断专行、软弱涣散、严重不团结，特别是滥用职权搞腐败的问题;4.选人用人能否坚持正确的用人导向，在提名、考察、讨论决定等环节是否存在用人不公、考察失实、民意失真等问题； 5.是否存在带病提拔、带病上岗、跑官要官、买官卖官、拉票贿选、突击提拔、违规用人、任人唯亲等用人上的不正之风和腐败行为。

五、公司党委发挥政治核心作用的情况 1.在参与企业重大问题决策，支持董事会、经营班子依法行使职权，全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作中，如何保证监督党的路线方针政策在本企业贯彻落实； 2.企业党组织及纪检监察机构和队伍建设是否适应企业改革发展需要，存在哪些问题和薄弱环节。

六、企业经营管理的情况 1.企业改革发展中取得了哪些主要成绩，存在哪些突出问题； 2.推进工程项目精细化管理中存在哪些突出问题； 3.推进作业层队伍建设中存在哪些突出问题； 4.是否存在为谋求政绩，违反劳动、安全、社会保障等法律法规，忽视职工安全卫生保护，危害职工生命、健康行为的问题； 5.企业是否存在重大经营风险问题，具体表现在哪些方面。

七、其他需要向巡视组反映的问题 八、几点要求 1.要围绕巡视工作内容，着力反映党风廉政建设、作风建设、政治纪律和选人用人等方面的问题。

2.简要肯定工作成绩，着重指出企业党组织领导班子及其成员特别是主要负责人存在的主要问题和不足，并找出原因，提出改进意见和建议。

3.认真做好准备，实事求是，客观公正，言之有物，不讲空话。

篇3：档案编制情况说明提纲

一、工程概况

工程概况：包含位置、总长度、标段桩号、开完工时间、主要建设内容、单位工程名称及数量。（建管单位、监理单位根据本单位实际情况酌情填写）

二、档案概况

**工程*标档案共**卷，内容反映从合同项目开工至合同项目验收这一完整施工过程，主要包括工程开工文件、项目划分文件……合同项目验收文件等。

三、组卷原则

如：结合项目划分按……组卷，案卷按……排列、档案编号情况等。

四、需要说明的问题

篇4：物流企业调查参考提纲2003

一、调查步骤

◦ 确定调查课题和调查目标

◦ 制订调研计划

◦ 收集资料和信息

◦ 数据和资料分析

◦ 提出调研报告

二、调研报告格式要求

（1）序文：题目、目录、摘要、提交报告的日期、报告撰写者；

（2）报告主体：绪论、研究分析、结论、建议；（注意：可行性分析）

（3）附录：引用的数据资料、统计报表、资料分类统计数据、研究方法的详细说明、二手

资料的参考文献等

三、调查内容

1、企业简介（包括：企业发展史；规模、业务、市场等）

2、企业类型（先驱型；机能结合型；运输代理企业；缝隙型企业……）

3、物流市场分析（市场环境分析；产业环境分析；技术环境分析）

4、企业的优、劣势、核心竞争力

5、物流战略（战略目标；战略类型；第三方物流战略；物流战略创新）

6、运输、仓储、物流配送、装卸搬运、库存控制、成本、销售物流

7、供应商及分销商的选择

四、调研提纲（例）

1、本企业是何时制定的目标及正式的物流战略的？谁对这一制定过程负主要责任？

2、现行的战略目标已存在了多久？最近一次修改发生于何时？修改的原因是什么？

3、近年来，本企业（包括主要竞争者）在本产业销售额和盈利排序中的位置发生了何种变化？为什么会发生这样的变化？

4、本企业与供应商和分销商的关系如何？

5、技术：

1）企业在生产经营中使用了哪些技术？ 2)这些技术对企业的重要程度如何？ 3)外购的原材料和零部件包含哪些技术？

4)上述外部技术中哪些是至关重要的？为什么？ 5)企业能否持续地利用这些外部技术？

6)这些技术最近地发展动向如何？哪些企业掌握最新的技术动态？ 7)企业对以往的关键技术曾进行过哪些投资？ 8)企业的技术水平与竞争对手相比如何？ 9)外界对各公司的技术水平的主观排序如何？ 10)企业的产品成本及增值结构是什么？

11)公司的技术对企业竞争地位的影响如何？是否影响企业的经营战略？

6、运输方式的选择的影响因素有哪些？它们是如何影响本企业运输方式选择的？

7、物流运输质量评价指标有哪些？

8、本企业合理化运输的建设状况如何？

9、本企业采用何种仓储存货的方式？仓库的类型是什么？仓库的布局和使用设备？装卸搬运的合理化建设情况如何？

10、仓库的出入库程序是否合理？存在什么样的管理问题？

11、本企业物流配送的基本形式是什么？

12、物流配送中心的设置如何？配送工作是否存在管理困难？应如何改善？

13、本企业采用何种方式控制库存？效果如何？在行业中的排序是否具有优势？

14、本企业现行的成本管理和费用核算体系在监控和管理物流成本方面存在什么问题？如何改善？

15、本企业物流信息系统的建设如何？物流信息技术的应用情况。

16、本企业是否存在供应物流管理、生产物流管理、销售物流管理、逆向物流管理？现状如何？

17、本企业是否采用第三方物流的运作与管理模式？第三方物流的服务的内容是B2B、B2S、B2C？供需主体分别是谁？第三方物流企业的合作经营方式是什么？

18、本企业的组织架构是哪种类型？是否与现行的物流战略相匹配？

19、若本企业是一家专业的物流企业，CRM现状怎样？