关于嘉兴人才公寓的调查报告

2024-05-05

关于嘉兴人才公寓的调查报告(精选8篇)

篇1:关于嘉兴人才公寓的调查报告

关于嘉兴人才公寓的考察报告

为了更好的建设松江区人才公寓项目,我公司于2010年10月27日赴嘉兴市创新路220号实地考察了嘉兴市人才公寓项目,该项目为嘉兴市政府实事工程,主要功能是为从嘉兴市外引进的在嘉兴市区工作且在本市暂无住房的应届大学专科以上毕业生以及历届生和其他科技人才提供周转用房。在嘉兴人才公寓建设开发有限公司孙总的陪同和介绍下获得以下收获:

一、公寓的概况

嘉兴人才公寓(市本级)是2004-2006年连续三年列入嘉兴市政府十件实事工程内容之一的建设项目。位于城南片的嘉兴市创新路220号,距市中心戴梦得广场约4.5公里。公寓占地总面积27956.4平方米(约42 亩),公寓从2004年5月开始动工建设,分三期实施,一、二期06年12月竣工。建有3幢11层的公寓楼和1幢3层的商业配套楼,总建筑面积41868平方米,其中公寓楼面积34312平方米,全部为一室一卫的单身公寓房,共 1762 套。三期工程2009年初开始建设,建筑总面积22365平方米,其中建16层共600套的单身公寓楼一幢,建11层共119套的高端人才住宅周转楼一幢,将于2010年10月投入使用。公寓房的户型分大、小两类,大的套内建筑面积为16-18平方米,小的为10-14平方米。高端人才住宅每户建筑面积43-59平方米。

二、配套设施

公寓住房都进行了简装修,居室内日用家具、卫生设备等基本起居设施俱全,有线电视、固定电话接口及宽带网终端均一一到位,每户还配有空调、电热水器;为公寓配套的商用房,已经安排了(快)餐厅、超市、洗衣房、24小时自助银行、书报亭等,为入住人员提供了基本生活配套,做到了大学毕业生拎包即可入住的要求。公寓内除绿化外,还同时建设了两个羽毛球室外场地、一个篮球场地(单篮)及一个简易运动器械场地,户外及公寓楼楼顶设置了衣被晾晒场,车库层中安装了电动自行车的固定充电装置,公寓周边、衣被晒场和车库层均配置了摄像和红外线报警装置;公寓外有专门的公交线路通向市区各个地方,交通方便;公寓由专业的物业公司管理,为入住人员提供一个平安、温馨、和谐的居住环境。

三、人员入住

嘉兴人才公寓是市政府为解决刚来嘉兴工作的外地大学毕业生居住问题而实施的筑巢引凤项目。因此,申请入住的人员需符合以下条件:1)家庭住址不在本市;2)从嘉兴市外引进(含本市高校市外生源)到嘉兴市区或市属企事业单位工作;3)大专及以上毕业生,其中应届生优先安排。公寓投入使用以来,得到了符合上述条件的外地大学毕业生的欢迎,申请入住踊跃。06年以来,公寓入住率一直保持在99%以上。人才公寓作为政府公益性事业项目进行管理和收费,不以盈利为目的,收费标准经市

人事局、财政局和有关部门核准后实施。并对第一年入住的应届生给予30%的优惠,第二年给予15%的优惠,第三年按100%收取租金,三年后终止协议,不再享受入住。

四、开发模式

嘉兴人才公寓建设开发有限公司是一家由国有资本注册的国有公司,因为公寓的建设本身是不以盈利为目的,所以政府在政策上有相应的扶持。首先在人才公寓项目土地的拍卖问题上政府设置了相应的拍卖条件,其中五年内房子不能上市交易,使得大部分以盈利为目的房产开发公司望而却步,所以该项目的土地出让金是低于市场价格的,为项目的顺利推进奠定了坚实的基础;其次在各项配套费上是相应减免的,又大大降低了开发成本;最后,在税收方面,除了缴纳企业所得税以外,其他税费也是减免的,特别值得一提的是,建成后租金收入的所得税是先交后返的,对整个项目的后期管理十分有利。

整个项目的建设分期实施,首先由政府投资了一千万,其余由政府担保向银行融资,第一期项目建成后部分出售(向有关部门打专项报告),出售后以十年包租的形式仍旧取得房子的使用权,这样的做法不担能回笼资金,而且房子仍然可以出租给符合条件的人。利用回笼的资金,一部分还贷,一部分再开发,最终以最小的开发成本使整个项目顺利完成。

五、管理模式

主要是建成后的管理。由嘉兴人才公寓建设开发有限公司负

责主要管理,主要是对入住人员的审核和其他的行政管理。对于公寓的物业管理则是市场公开招聘的物业公司负责。租金的收费标准经市人事局、财政局和有关部门核准后实施 的。特别值得借鉴的是水电费的管理。因为供电公司和自来水公司只对每幢物业安装了电表和水表,每户的水电费由物业公司代收的,所以管理公司特别安装了一套水电费缴费管理系统,所有用户的水电费都能反映在物业公司的电脑终端上,如有拖欠电脑根据预设的程序自动断电断水,从而杜绝了租户拖欠水电费的现象。

六、发展规划

为了让嘉兴市每年从外地引进的大学毕业生中的多数人能住进人才公寓,并把人才公寓的服务范围覆盖到市区的全部企事业单位,人才公寓四期工程也在规划中,南湖、秀洲区也各自建设能安排1200-1500人入住的人才公寓,每年可新安排应届毕业生2000多人。

通过以上的调查内容,有许多我们借鉴和学习的地方:

1、领导重视是关键。“嘉兴人才公寓得以顺利地完成,离不开嘉兴市政府的直接关心”。嘉兴人才公寓建设开发有限公司孙总无不感慨地说道。根据中共上海市委、上海市人民政府印发《上海市中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》的通知,要把人才作为经济社会发展的第一资源。未来上海人才资源总量达到640万,怎样让这些人才在上海安居乐业成了头等大事。人才公寓模式可以填补住房保障体系空白,与上海动迁安置房、廉租房及经济适用房的相关政策并行不悖,一定程度上缓解引进人才及来沪务工人员住房困难问题。这些不得不引起领导们的重视。

2、各方支持配合是根本。有了领导的重视,还需要各部门的支持和配合。在土地和规划方面应给予适当的优惠条件,具体在土地招拍挂的时候设置相应的条件和提高相应的容积率;各配套部门给予各项费用的减免;人事局在人员入住上给予指导;财政部门给予一定的财政补贴;税务部门给予税费上的优惠等等。这些都是建设人才公寓的根本。

3、企业自身努力是基础。作为建设单位,企业自身的素质也是项目成功与否的基础。上海新松江置业(集团)有限公司是由松江区国资委投资的国有房产公司,既有着辉煌的历史,也肩负着下一轮老城改造的重任。把现有的不良资产改造成有用的人才公寓,是我公司的努力方向,为松江的持续发展提供强有力的人力资源支持。

上海新松江置业(集团)有限公司

2010年10月28日

篇2:关于嘉兴人才公寓的调查报告

——标化验收汇报材料

各位领导、各位专家:

首先,我代表中天建设集团有限公司人才公寓项目部的全体员工,向参加此次标化验收的各位领导、专家表示热烈的欢迎!下面我将嘉兴市人才公寓项目有关安全生产、文明施工方面的情况向各位领导、专家汇报如下:

嘉兴市人才公寓工程位于嘉兴市2号路与4号路交叉口,由A、B、D楼三个单体组成,为框架结构,其中A、B楼为12层,D楼为3层,总建筑面积为28889.7㎡。该工程由嘉兴市人才公寓开发有限公司开发,嘉兴市中房建筑设计研究院设计,嘉兴市嘉宇工程管理有限公司监理,由嘉兴经济开发区城建分局安监站进行安全监督。本工程于2004年7月14日开工,主体结构于近日顺利结顶,并进行了中间结构验收。

一、工程安全管理

我项目的全体人员本着“立志中天、争创一流”的信念,工程一开工就决定以更高的起点,大力弘扬中天精神。公司针对该项目的工程特点,建立了过硬的项目领导班子,确定了创建嘉兴市建筑安全文明施工标化工地,争创浙江省标化工地的安全管理目标,并齐心协力展开工作。首先,在落实管理网络方面,公司与项目部签订了以项目经理为负责的安全生产与目标管理责任制及消防责任制等,做到了有章可循,责任明确,奖罚分明。

其次,在落实岗位责任制的同时,项目部对各班组长的管理能力和工作业绩进行了考察,选择了在综合素质方面表现较好的班组,并和各班组签订了经济承包协议和安全生产责任书,明确了双方的安全生产责任,确保工程的安全生产按省、市标化工地的要求进行施工。

同时,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产保证体系,对新进场施工人员进行三级安全教育,并必须在考试合格后方可上岗作业。通过考试上岗,保证了进场施工人员能有较高的安全意识。每次上岗作业前,由项目部技术负责人或专职安全管理员对班组进行全面的有针对性的安全技术交底,班组安全员做到班前交底,班后检查,季节性教育,形成上下讲安全,安全生产人人负责的安全气氛,并坚持做到每周一次的安全讲评活动。所有特种作业人员,均持证上岗,并随时进行交底,使工地安全生产保持在一个有序的管理状态之中。

最后,现场管理采用了动态跟踪管理办法,每旬召开项目例会。在抓好施工质量和进度的同时,及时做好安全、消防等方面的工作,制订了消防预案,开展不定期安全生产检查,积极配合公司和行业部门对项目部的检查,对查出的问题坚持三不放过原则,采取定期、定人、定措施整改,并及时进行复查。

二、塔吊、物料提升机、脚手架、“三宝”、“四口”临边防护

1、塔吊和物料提升机:机械设备安装完毕后,各级验收均为合格,做

到安全防护设施齐全有效,保养及时。物料提升机的防坠装置、上下限位、门锁限位,型钢定制防护门等齐全有效,并做好例保记录,保证设备安全运行。

2、外脚手架采用落地式双立杆钢管脚手架,搭设严格按照部颁标准,按施工方案执行。在搭设前,公司安全管理人员对班组操作人员进行了专项交底,并加强了平时的安全检查,保证外架防护安全可靠。剪刀撑交接点保持在同一水平上,脚手片铺设整齐、美观、规范,脚手架外侧设密目式安全网,底部立杆采用黄、黑相间色标,达到安全美观效果。

3、“三宝”、“四口”临边防护:现场使用的安全帽、安全网、安全带

均为嘉兴市安监站推荐产品。在日常的施工管理上,狠抓安全的管理,提高操作人员的安全保护意识。在脚手架底部、通道口、预留洞口、楼梯边防护等部门均按照要求进行严格防护。

三、施工用电、消防安全

按照由项目部技术负责人编制,经公司审批的施工用电组织设计要求,项目部投入近20多万元资金,所有配电箱均为嘉兴安监站的指定产品,配电线路采用三相五线TN-S系统,三级配电、三级保护,并做好平时的例行检查。另外,项目部购入80余只灭火器,实行专人负责,并组织了义务消防队,做到有备无患。

四、中小型机具

中小型机具,实现定人、定机,并做到持证上岗,严格按规范操作要求进行操作,制定并落实各项操作规章制度,项目部安排机修工进行定期检查、保养和维护,确保机具的正常使用。

五、文明施工管理

1、做好现场文明施工的管理,是提升嘉兴城市文明建设的需要,也是

我们公司自身建设的一个重要方面。工地施工现场作业区与生活区、办公区进行了严格的分区,并做到有序管理。

2、在施工作业区的管理方面,按照标化要求设立了八牌四图,宣传栏

和各种安全警示牌,做到规范管理。施工通道全部进行了硬化,排水沟畅通,材料对放整齐有序,并挂设各种材料标识牌,并建立了茶水亭、吸烟区等,给职工提供了方便,同时项目部安排专人负责保洁,使场地每天保持清洁。

3、项目部搭设了彩钢板办公室和活动板房宿舍,在生活区设有晒衣

区,办公室前面设置了花坛、工程效果图以及自行车停放场地等,使生活、办公环境舒适、美观。

4、宿舍制定了严格的卫生管理制度,并设置了简易桌、脸盆架等,宿

舍卫生进行轮流值班,并由专人进行监督。

5、工地厕所、浴室和食堂均严格按要求铺设地砖,食堂安装纱门窗,做到室内无蚊蝇,食堂工作人员均经过体检合格后,持证上岗。食堂内厨具考虑到环保节能要求,专门购置了蒸饭车,以便减少环境污染,保证食堂整洁卫生。

6、施工现场用砖砌筑标准围墙,建立门卫室,进行封闭管理。为了丰

富员工的业余文化生活,建立了员工学校,不定时播放安全教育光碟和进行安全教育等。

工程自2004年开工以来,我们在集团公司和嘉兴市行业主管部门的监督指导下,积极开展了各种专项检查和整治活动,如7月份的高处坠落专项检查,8月份的防汛抗台专项检查,10月份的火灾事故隐患专

项检查,11月份的施工用电专项检查,12月份的外架专项检查,以及公司9月份的安全生产日活动和11月份的食堂专项检查整治活动等。除此以外,二建公司和嘉兴分公司对本项目进行每月的定期检查和不定期的抽查,及时查出事故隐患,并签发整改通知书,项目部及时采取措施由专人负责落实整改,从而减少和杜绝安全事故的发生。在2005年的1月18日,由嘉兴经济开发区组织开发区各施工企业负责人、项目经理和监理单位负责人,在本工地召开了“嘉兴经济开发区施工安全现场会”,人数达到200多人,得到了上级领导的表扬和肯定。

当然,成绩只能代表过去,我们中天集团嘉兴分公司人才公寓项目部全体员工将变鼓励为激策,变压力为动力,坚持不懈地将本工地建设成为安全文明施工的样板工地。我希望今天参加验收的各位领导和专家能给我们多提宝贵意见和建议,以便我们在今后的施工中加以改进和完善,使我们的安全文明施工工作上一个新的台阶,为嘉兴的城市建设作出新的贡献。

中天建设集团有限公司

嘉兴市人才公寓项目部

篇3:关于嘉兴人才公寓的调查报告

(一) 调研数据来源形式

1. 访谈。

此次访谈开展较为顺利, 小组成员走访了嘉兴市南湖基金小镇办公处、嘉兴市政府发改委、嘉兴市骏福财富投资管理公司, 结果理想, 获得了较为丰富的访谈记录, 为我们的调研成果报告提供了较为详细的资料支持。

2. 问卷调查。

通过调查问卷的发放, 收集有效问卷, 整理有效信息, 以图文并茂的方式反映基金公司以及政府对基金小镇发展前景的预期。

(二) 数据分析方法

1. 图文并茂法。

为了更直观、形象地反映数据结构和实施内容, 我组采用图表和图形来表现数据, 再结合文字, 对相关问题进行阐述。

2. 整体分析与逐一分析相结合法。

在实际所得数据中, 由于调查问题的专业性, 我们舍去了对群众的问卷调查和网络调查, 直接采取了对基金公司工作人员的问卷换调查。但是, 由于基金公司工作人员数量有限, 并且调查问卷题目数量较多, 因此采用逐一分析法容易造成分析结果冗长不准确。

二、实地访谈分析

(一) 南湖基金小镇基本数据

南湖基金小镇自2012年开始不断有企业入驻, 入驻企业种类多样, 数量持续增长, 注册资金屡创新高, 截至2014年7月, 南湖基金小镇入驻企业注册资金达到474.1亿元, 实收资本达到223.1亿元。作为国内首家集群式基金小镇, 各种数据均显示出其不断壮大的趋势和持续发展的潜力。表1所示即为南湖基金小镇2012至2014年7月止的各项数据信息。

注:截至2015年9月中旬, 南湖基金小镇已集聚1100多家投资企业, 认缴资金1400亿元, 实缴资金600亿元。

(二) 基金小镇目前的基金投资种类和比例

截至2014年7月, 南湖基金小镇各类基金的构成比例仍然以房产类基金为主, 占70%左右, 而其他类型的基金, 主要为阳光私募基金和股权类基金也各占百分之十几, 不相上下。而在税收收入方面的不完全统计可详见表2。

注:上述核算数据只包括实际入驻基金小镇的企业, 为不完全统计。

(三) 南湖基金小镇吸引客户的原因

1. 政策。

《嘉兴南湖区人民政府93号文件》重点指出:“企业在南湖区缴纳营业税和所得税的, 自工商登记之日起六年内, 按企业实现的营业税和企业所得税的区级所得部分给予70%的发展奖励。”简单的说, 在实现的税收中, 有70%以奖励的形式返还给企业, 实际上政府只征收应得税收的30%, 税收优惠程度具有足够的吸引力。

2. 服务。

2012年8月, 政府 (30%) 与投资企业 (70%) 共同出资建立“嘉兴南湖金融区建设开发有限公司”, 它的主要职能有三:招商、金融服务、打造基金小镇。该公司由专业团队专门负责相关金融服务工作, 实行公司化市场化运作, 对工作人员实行绩效奖励和激励政策, 并且定期回访服务质量, 以求创作高质量的服务模式。在这样的创新与改造下, 南湖区的招商量大大增长, 服务质量明显改善。

三、问卷调查分析

(一) 问券调查的对象

1. 嘉兴市南湖区基金小镇办公处。

浙江省工商局制定出台了《关于支持嘉兴市南湖区金融创新示范区发展的若干意见》 (浙工商综[2011]30号) , 在企业名称、股权投资出资限额、简化投资类合伙设立程序等方面给予南湖区特别扶持;嘉兴市政府对创新示范区建设的市级财税扶持、市区共建机制、人才引进等有关事项专门予以明确。

2. 嘉兴市政府发改委。

“基金小镇”在规划建设之时, 就得到省领导和有关部门的高度重视和支持, 朱从玖副省长两次专题听取“基金小镇”的建设规划情况汇报, 省金融办领导多次调研“基金小镇”建设情况。省工商局专门制定出台了《关于支持嘉兴市南湖区金融创新示范区发展的若干意见》, 在企业名称、股权投资出资限额、简化投资类合伙设立程序等方面, 给予南湖区特别扶持, 解决了股权投资基金注册登记中的实际问题。

3. 嘉兴市骏福财富投资管理公司。

上海骏福股权投资基金有限公司具有良好的过往业绩和信誉、经过检验的商业模式、为具有吸引力的高安全性企业提供长期的资本支持、提供综合的提升其资本市场价值的增值服务, 实现企业业务发展目标和不同阶段的融资需求的公司。

(二) 问卷调查的分析

1. 总体评价。

由调研结果可得, 基金公司的工作人员对于南湖区基金小镇的发展持肯定态度, 并且全体对基金小镇的发展有信心。南湖区基金小镇的良好发展势头与之优越的地理位置和政府的支持有很大的联系。

2. 投资环境评价。

受调查人员认为当前投资环境中存在的问题主要有产业配套能力不强, 人才资源缺乏以及政府行政管理效能低下。对于投资成本的看法不同受访者表示有较大差异, 其中认为投资成本高的人员认为主要原因是劳动力成本高以及税收较高。

3. 政府法制环境。

80%的人员认为基金小镇的政策环境和法制环境比较好, 并且100%人员认为现行的优惠政策有一定的吸引力, 在政策能否兑现以及政策连续性上都持肯定态度。

4. 政务环境。

超过半数的人认为政府部门的服务意识一般, 认为行政机关办事程度基本公开, 但是对于在行政审批中是否存在乱收费的现象80%表示不知道。60%认为行政机关工作人员的服务意识并不强。同时60%都表示在与政府部门的交往中遇到了推诿扯皮、效率低下等情况。

5. 市场环境。

对于市场环境的看法不同的受调查人员表现出的差异较大, 40%认为很好, 60%认为一般;对于政府对市场环境的监督情况全体人员表示基本满意。

摘要:明确地区的实际情况, 对于地区的发展非常重要。通过对浙江省嘉兴市南湖区基金小镇建设情况的调研, 分析南湖区基金小镇吸引客户的原因, 为基金小镇的未来发展提供指导。

篇4:关于嘉兴人才公寓的调查报告

【关键词】人才公寓;序列;道路;景观绿化;以人为本

潍坊科技学院软件人才公寓选址于学院东侧偏北,软件园东南角,东侧为城市次干道兴安路,整个小区分成五部分,建筑以5层为主的多层住宅为主,还包括两栋18层的高层住宅,一栋19层的酒店式公寓,小区内的建筑排列整齐,次序有制,道路景观和谐统一,整个建筑符合大众的审美心理及居住需求。

一、布局分析

整个小区整栋建筑、道路系统及绿化景观分为五个组团,注重每栋住宅景观与视觉效果的均好性。组团中心和景观廊均设有供居民日常活动的各种设施。小区内建筑以5层为主的多层住宅为主,此外还包括两栋18层的高层住宅,一栋19层的酒店式公寓,并配备有必要的公共建筑内容。建筑上的一些基本特征在软件人才公寓表现的很多:重视环境,整体性强。整个建筑整体色块采用灰色,显得稳重大气,建筑上方大约四分之一的部分采用了白色,灰白结合使整个建筑多了一些品位,建筑前方后方又加了些黄色的色块,使黄色突显出来,使整栋建筑又多了一些俏皮。单体形象融于群体序列。整栋建筑,整体统一,但每栋楼与每栋楼之间又不一样,户型不一样,构造就不一样,将单栋楼拿出来与其他楼比较会有所不同,但整体来看单体形象又融于群体序列。构造技术与艺术形象统一。软件人才公寓的美很大程度上也表现为结构美:楼宇挺拔,很有质感;空间美:进入小区四通八达,非常开阔;序列美:楼宇与楼宇之间排列整齐,次序有制,结构紧凑。延伸到中国的建筑,像形式美法则,在中国古代建筑是一种很成熟的艺术体系,因此也有一整套形式美法则,其中包括视觉心理要求的一般法则,也有民族审美心理要求的特殊法则,迄今尚缺乏全面系统的总结。从现象上看,大体有四方面:(1)对称与均衡;(2)对比与微差,造型中的对比关系,行色质都有对比,因此对比又寓于统一;(3)序列与节奏;(4)比例与尺度:比例与尺度相结合,规定出若干具体的尺寸,保证建筑形式和谐有致,符合正常的人的审美心理。中国的建筑都是根植于中国的文化,表现鲜明的人文主义精神,总体性,综合性很强。软件人才公寓建筑形式设计在满足其基本使用要求的前提下,充分考虑其与软件园及校区的整体风格的一致性。多层住宅采用深灰色基座,浅灰及白色墙身,橙色空调板,体现庄重的同时,又不失活泼洒脱。高层住宅采用浅灰,白色相结合,局部点缀以橙色,建筑挺拔飘逸。酒店式公寓体型方整,立面采用网格设计,凹凸有致,简洁生动,时尚而不张扬。

二、道路交通分析

小区主路口位于东侧的兴安路上,有退缩处理,在方便小区居民出入的同时,不影响城市的公共交通。小区西北侧邻软件园区有一次入口,旨在加强软件园与人才公寓区内部联系,方便员工使用。进入小区,内部道路四通八达,一眼望去,相当开阔。在非主路上,一般都会用菱形嵌草砖布置停车位,达到动静结合,既有实用又有美学的价值。道路不仅仅是通道,还是人们交往活动的室外空间,通过它也可以观赏小区的外部环境。因此,道路是小区的重要组成要素。像地形,植被,水体,色彩,文化特征这几个因素都能够代表道路景观的美学价值。

三、景观绿化分析

小区景观绿化是将道路及其沿线所有设施纳入绿化范围,以改善行车舒适度,美化路容,展现小区特色。景观绿化的成效能反映出一个小区乃至一个城市景观建设与管理的特色和水平。软件人才公寓内设有小区中心绿地,小区中心绿地结合公共建筑布置绿化、铺装景观小品和休闲设施;小区主道路上沿线种植了一溜杨树,沿线望去生气盎然,杨树春夏秋冬又带来不同的特色。小区内广场场地铺张很大,从高处望去广场内有两个半圆的造型,一大一小,给矩形的广场带来了一点曲线美。广场边上与道路的交界处布置了健身器材,动静结合,既可观赏又可参与其中。组团中心绿地及周边防护绿地,设置于楼与楼之间既美化了环境又净化了空气。组团中心绿地还优先考虑居民,特别是老人和儿童的日常生活设施,设置绿地位置。小区内园林绿化、场地的铺装追求意境的创造,品种多样化,色彩丰富化,点线面相结合,力求创造典雅精致的庭院氛围。

总的说来软件人才公寓贯彻“以人为本”的规划设计思想,人才公寓规划与住宅设计充分满足使用者对安全,舒适,交往的要求,创造高品味,现代化的“人居环境”。

参 考 文 献

[1]侯幼彬.中国建筑美学[M].哈尔滨:黑龙江科学技术出版社,1997

篇5:人才公寓申请报告

张江园区人才公寓租赁申请表

篇二:201411(人才公寓租赁申请公告)关于第二期人才公寓租赁申请公告

根据《诸暨市引进人才住房保障暂行办法》(市委办

[2010]122号)文件精神,决定对已经完成装修的第二期人才公寓进行租赁。现将具体事项公告如下:

一、人才公寓基本情况

第二期人才公寓坐落于安平小区。该住宅区位于暨阳街道,东邻规划建材市场,南至规划用地,西至祥安路。建设用地面积29995平方米,绿化率30%,共203套,公寓面积40m--130 m不等,每间公寓均配备基本厨卫设备、板床、衣柜等。22

二、人才公寓入租条件

引进人才与用人单位签订3年以上服务期协议的下列人员可申请租住人才公寓:

1.诸暨市外生源到诸暨企业工作,现具诸暨市常住户口,无住房(包括私房、公房等)的普通全日制本科及以上学历;中级以上技术职务专业技术人才、技师; 2.经批准认可的其他人才;

3.以上符合条件的人员中,具有博士学历及副高专业技术职务的人员的人才优先考虑。

三、人才公寓收费标准和收费方式

1.房屋租金:基准价由价格主管部门参照同地段商品房市场租金确定(前四年分别按基准价的35%、50%、65%、85%收取,第五年起按市场价收取)。2.物业管理费:根据物价部门核定标准另行收取。

3.入住押金:每间1000元。

4.房屋租金、物业管理费实行定期预交的办法,由申报单位每半年向人才公寓物业管理单位预交;入住押金应在入住登记时交清,在退租时返还(不计息)。

四、人才公寓租赁受理程序 1.符合条件人员请在用人单位登记并如实填写申请表,并附上相关材料后交所在单位审核盖章,申请表可由单位集中到市人力资源和社会保障局人才开发管理科领取;也可在诸暨市人力资源和社会保障网(/retype/zoom/694a70066529647d272852c8?pn=4&x=0&y=0&raww=642&rawh=750&o=jpg_6_0_______&type=pic&aimh=560.747663551402&md5sum=9eb52637eda11831d84949a671994332&sign=25f5657ad4&zoom=&png=0-&jpg=0-“ target=”_blank">点此查看

2、应届生附户口簿、市人力资源市场管理办公室出具的介绍信原件及 复印件、单位出具的无房证明;

3、其他各类人才附学历证书、户口簿、身份证、劳动合同、住房或租 房情况及其他相关证明。篇三:临港主城区人才公寓申请承诺书 临港主城区人才公寓企业推荐承诺书

本公司就申请临港主城区人才公寓相关事宜,特承诺以下事项:

1、本公司推荐的员工所提供的申请信息和相关材料均真实有效;

2、该员工为实名租赁、实人居住,今后不借租、转租或改变人才公寓居住用途;

3、该员工承诺不拖欠租金、物业管理费、水、电、通讯、有线电视、公共事业等相关费用;

4、协调该员工遵守物业管理及社会治安相关条例,避免发生邻里纠纷;

5、该员工如不在本单位就职,应提前告知临港软件园企业服务部;

6、爱护房间设施,未经物业同意,不在墙面、地面敲钉打洞等擅自装修;

7、该员工需遵守《临港主城区人才公寓实施办法》中规定的退出机制;

篇6:关于嘉兴人才公寓的调查报告

——以纺织服装业为例

一、现状

家庭作坊是一种独特的经营方式,在浙江尤为普遍,嘉兴亦不例外。而随着大工业生产时代的到来,工厂大机器自动化生产逐渐取代了传统的家庭作坊生产。但由于市场需要,近两年又有复兴之势,嘉兴出现了大量的家庭作坊,特别是在纺织服装业。纺织服装业是嘉兴的传统支柱产业,在纺织业的发展历程中家庭作坊做出了极大的贡献。这些如雨后春笋的家庭作坊满足了市场需求,但同时存在着大量问题。首先是融资问题,家庭作坊由于规模小、利润低,很难向银行申请贷款。然后是行业协作问题,普遍缺乏联系,协作差,无法联合做大做强。其次是招工问题,受大企业招工影响招工难。除此之外,还存在一些安全卫生问题。

二、调查意义

1.现实意义:通过调查明确嘉兴家庭作坊生产存在的问题及发展障碍,为决策者提供参考资料,有助于决策者制定相关的经济策略扶持其健康发展。此外,还有利于产业结构调整,淘汰一批落后、低效益的生产单位。

2.理论意义:弥补了经济学上关于对嘉兴家庭作坊研究的缺失。

三、研究基本思路

1.首先,通过查阅文档资料对嘉兴家庭作坊的发展历程取得大致了解,包括其的起源、对嘉兴经济的贡献及衰落。

2.通过网络了解嘉兴纺织服装业的现状,特别是家庭作坊对其所发挥的作用和小作坊生产的劣势。

3.从政府相关部门索取嘉兴现阶段在嘉兴从事家庭小作坊纺织生产单位的资料,选取其中几个具有代表性的进行调查。

4.调研前期准备工作,制定调查计划和方案,设计调查问卷。

5.实地调研。与家庭作坊主当面交流并让其填写问卷,同时对其生产环境进行记录(包括厂房设备、安全设备、卫生环境)。

6.整理调查收回的资料,进行数据分析,得出存在的问题。

7.研究问题,提出解决方案,撰写调查报告。

四、研究内容

主要研究在嘉兴从事纺织服装业生产的家庭作坊的生产能力和收入情况、主要从事何种方式的生产(是代加工还是自产产品)、机器设备是否落后、作坊主的管理能力、工作人员文化水平以及其在经营过程中遇到的其他问题。

五、研究方法

1.调查问卷法,通过问卷收集作坊主意见。

2.搜集资料法,主要是网上资料搜集和图书资料搜集。

3.当面沟通法,与作坊主和工作人员交谈了解他们的感受和想法。

4.观察法,调查过程中仔细观察作坊生产的机器设备、安全卫生状况。

六.主要观点:嘉兴市的家庭作坊生产已不能完全适应经济的发展,存在再次衰亡危机,急需政府扶持。

主要假设:家庭作坊主都有长远目光,认识到危机的存在,并有意愿改变现状,接受政府帮助。

七、参考文献

篇7:关于嘉兴人才公寓的调查报告

2011年8月17日

仙桃市地处江汉平原的腹地,这里商贸繁华,交通四通八达,是武汉的后花园,是湖北的“温州”,也是武汉八城市圈较近的城市,为商业酒店提供了繁华的土壤。这里酒店林立:五星级酒店2家,四星级酒店3家,三星级酒店5家,二星级酒店30多家,产权式酒店3家,住房率淡季和旺季摊平在63。5%。纽芬兰酒店是我市第一个产权式酒店,尝试性地推出200多间房,仅21天就销售一空;凯宾斯国际大酒店是我市银星集团开发的酒店公寓,建筑面积2万平米,29层,261间客房,毛坯房价3700~4500元/平米,装修后按4700~5500元/平米出售,现剩3套,其销售的策略有可取之处。其房屋结构合理:面积有大、中、小之别,大的面积80多平方,有客房,客厅及娱乐厅,并带卫生间,阳台,厨房;中型的面积60多平方,有阳台,卫生间,厨房,客厅;小型的面积30多平方,有大卧,卫生间,厨房,观景阳台。这些房间如果今后不做酒店也可做写字楼出售。房屋价格适宜客户投资,收回投资高,客户投资总额12年收回本金。客户出资购买后不收任何费用。其客间电器设备、家具、装饰装修等均由酒店经营商配置。房屋购置权宜所有:优惠有吸引力,客户入住每年有10天优价权,每房每天酒店只收取50元,另外,客户有客人入住优惠50%。目前中等收入家庭有积蓄,但未有效投资,银行回报率太低,商住房怕有泡沫,只能投资酒店公寓。不操心,一次性投资,12年收回成本。仙桃市现有人口43万,权威机构预测,五年后将达到120万,成为江汉平原地区最大的城市,所以说,城区房屋居住还有钢性需求。

篇8:关于嘉兴人才公寓的调查报告

关键词:宿舍文化,学风建设

0 引言

随着高校扩招及高校教育学分制改革的推进,大学没有固定的班级教室,大学中社团组织发展壮大等客观现实,使大学班级意识逐渐弱化,而宿舍作为学生第一社会、第二课堂,地位日益突出。如何在宿舍有效开展学风建设对学校培养人才具有至关重要的作用。

为进一步了解学生宿舍现状,加强宿舍文化建设,促建优良学风,发挥宿舍育人功能,经济管理学院信管专业于2010年4月到6月在专业不同年级的学生中,组织了抽样问卷调查,共发放问卷230份,回收问卷218份,回收率达94.8%。

1 学生宿舍现状分析

1.1 宿舍逗留时间长,但有效利用率低,时间大量浪费

由于教室及图书馆资源有限,宿舍成为学生除上课外逗留时间最长的场所,信管专业受调查的218名在校学生中,只有29.38%的学生在宿舍逗留时间少于10小时(包括睡觉),逗留时间在10-16小时之间的学生占65.6%,而逗留时间在16小时以上的学生超过5%。除睡觉外,学生在宿舍的时间用于学习的只有36.96%。45.65%的学生在宿舍除了睡觉,就是上网娱乐。

1.2 宿舍交流频繁,相互影响较大

宿舍是学生的第一个社会、第二个家,宿舍成员朝夕相处,交流频繁,相互影响较大。据调查,信管专业89%的学生认为宿舍其他人积极向上的行为会激励自己,87.3%的学生认为宿舍成员逃课、打游戏等消极行为会影响自己的行为。另外,73.2%的宿舍经常聊天,但交流的话题只有11.6%是关于学习。

1.3 对较差的宿舍环境满意度高

信管专业学生宿舍优秀率不超过30%,而受调查学生中81.4%的学生对自己的宿舍环境满意,二者之间差距较大。

2 目前宿舍学风建设弊端

2.1 阶段性强,持久性差

一般来说,宿舍学风建设具有阶段性的特点,不能贯穿学生几年的在校生活时间,活动结束后,又回复到原来的“寂静”。一般活动开展多在期末考试或四六级考试前,考试一结束,活动也戛然而止。

2.2 外部强制力多,内在驱动力少

学校一直以来都在倡导宿舍风气建设,但学生并没有意识到良好的宿舍风气对个人成长的影响,既看不到眼前的利益(优秀宿舍,文明舍员等荣誉称号、物质奖励,或综合成绩加分,优先推优、入党等),更体会不到宿舍文化对个人成长潜移默化的影响,因此缺少内在驱动力。

2.3 重视统一性,忽视多样性

一般宿舍学风建设多强调宿舍集体自习、复习等,忽视宿舍在学风建设中的其他功能,比如成立兴趣小组等,重视统一性,忽视多样性。

3 公寓开展学风建设的途径

3.1 以宿舍文化活动为载体,积极开展“优良学风宿舍”的创建、评选活动

通过建立和完善“优良学风宿舍”评选制度,营造良好的宿舍文化,帮助、引导、激励学生树立成长目标和奋斗方向。同时,也可以开展诸如宿舍成员平均学分绩、英语四六级通过率、奖学金获得率等竞赛、评比活动,营造一种积极向上、比学赶帮超的良好学习氛围。

3.2 将宿舍学风建设情况纳入学生考核体系,体现在综合排名里

参考其他高校做法,学生综合成绩包括学习成绩和德育成绩,德育成绩包括学生日常学习生活中的各个方面,如宿舍卫生、个人卫生、参加活动情况、任职情况、参加竞赛情况等,如果有奖励则可加分。具体:德育成绩规定100分,基础分70分,老师打,考核分20分,同学打,另10分为加分项,获得各种奖励均可加分,但最多只能加10分。如果受过处分,则要减分,如宿舍卫生不合格,可一次减2分,直到减完为止。

3.3 制定宿舍发展计划和学期目标,鼓励学生在宿舍内开展各种寓教于乐的学习活动

学期初,宿舍长根据成员的建议和实际情况,拟定一份宿舍学习发展计划和学期目标,以宿舍带动学生学习,宿舍长负责进度和随时调整计划。通过“一帮一”、“一帮几”的方式,宿舍核心人物发挥模范带头作用,提高整个宿舍的学习氛围和风气。学期末,同宿舍的学生可以组织学习经验交流、学习方法研讨等活动,互相取长补短,在日常生活中互相鼓励和促进,从而使学风教育进行得自然而然、顺理成章。另外宿舍长要定期汇报进度和开展情况,便于老师监督、指导。

3.4 发挥党团学组织作用,齐抓共管,促进学生宿舍学风建设

成立党员联系宿舍,发挥党员的模范带头作用。建立团学组织监督、检查制度,定期检查宿舍学风建设情况,包括宿舍卫生。为使制度不流于形式,党员以及团学组织要定期汇报工作开展情况,并将工作完成情况纳入个人考核体系。

3.5 丰富校园网络学习教育资源,增强校园网的吸引力

大学校园的信息化程度远远没有达到大学生的期望程度,校园网对大学生的吸引力较弱。丰富校园网络学习教育资源如大量的学习软件、丰富的课程课件等,增强校园网对大学生的吸引力,对引导大学生的学习有很大的正面导向作用,在一定程度上也能够避免网络文化的负面作用,从而推动学校的学风建设。

参考文献

[1]陈丽华等.基于我院宿舍文化调查问卷分析报告的思考和建议[J].传承,2010,(10):132-133.

[2]郑蓓等.高校学风建设中优秀宿舍文化的功能及创建[J].管理方略,2009,(6):38-39.

[3]周俊录等.浅谈大学生宿舍文化与学风建设的关系[J].科技教育创新,2007,(13):236-237.

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