浙江嘉兴学习考察报告

2024-05-10

浙江嘉兴学习考察报告(通用6篇)

篇1:浙江嘉兴学习考察报告

赴嘉兴学习考察报告

丁霞

根据市委组织部和市委党校的安排,我们黑河市2012年中青年干部培训班50余人参加了在浙江嘉兴市委党校举办的学习考察和专题培训班,进行了为期10天的专题培训和学习考察,形式新颖、内容丰富,使我们开阔了视野,增长了见识,更新了观念,解放了思想,达到了预期的目的。现将学习考察情况报告如下:

一、基本情况

培训采取课堂教学与现场参观相结合的方式进行。培训学习期间,认真听取了嘉兴市委党校教授关于《以创新为动力,推动区域转型发展》、《深化文化体制改革 加快文化产业发展》、《统筹城乡协调发展 推动城乡一体化的实践与思考》、《党的”一大”与”红船精神”》、《领导干部的沟通艺术》等专题讲座,实地考察参观了党的诞生地南湖、江南水乡西塘、天通控股集团、海宁盐官桃源村、中国皮革城等城市建设、旅游产业、企业发展和农村建设情况。通过学习考察,我们既对嘉兴的经济发展有了一个感性认识,又针对我市工作中存在的问题和差距进行了理性思考,启迪了思路,更新了观念,激发了大家的发展意识和创新意识,增强了发展经济的责任感和紧迫感。

嘉兴地处浙江省东北部,东接上海,北邻苏州,西连杭

州,南濒杭州湾,位于”长三角”经济圈的几何中心。城市名片是:嘉兴是中国共产党的诞生地;嘉兴是马家浜文化的发祥地;嘉兴是中国优秀旅游城市和国家园林城市;嘉兴是浙江省接轨上海扩大开放的前沿阵地;嘉兴是浙江省推进城乡一体化、构建和谐社会的先行之地。

二、感受及收获

通过在嘉兴学习培训,给我们感受最深的有三点: 一是思想解放程度高。嘉兴市不产皮革,却有全国最大的专业皮革城;没有木材,却有全国最大胶合板市场;不产羊毛,却有全国最大的羊毛衫市场。通过学习了解,感觉嘉兴发展中最突出的特点,就是始终持续不断地解放思想,以思想的大解放推动经济社会的大发展。他们依托嘉兴”长三角”经济区的几何中心、浙北的交通枢纽等得天独厚的地理优势,通过加强地区之间的交流,加强对经济规律的研究,不断解放思想、深化改革,形成了新农村经济现象、零资源经济现象、”蒲公英”经济现象、杂交经济现象、配角经济现象、杠杆经济现象、后花园经济现象、文化力经济现象等”八大经济现象”。在2008年统筹城乡综合配套改革试点中,创新提出并开展了”两分两换”。围绕发展选干部、聚人才、抓党建,在基层组织建设和干部选拔作用工作中大胆创新,勇于实践,在很多方面都探索出了新路子。

二是经济社会发展快。嘉兴市是中国共产党的诞生地、马家浜文化的发祥地、浙江省接轨上海扩大开放的前沿阵地、全国统筹城乡的先行地,在“十一五”时期,实施了接轨上海扩大开放、滨海开发、新型工业化、城乡一体化、科教兴市、和谐发展六大战略。2011年全市生产总值2668.06亿元,其中第一产业增加值146.09亿元;第二产业增加值1536.18亿元;第三产业增加值985.79亿元。三次产业结构比为5.5:57.6:36.9。按常住人口计算,人均生产总值59057元。全市财政一般预算收入416.00亿元,其中地方财政收入226.40亿元,各级财政用于民生支出174.91亿元,城镇居民人均可支配收入31520元,农民人均纯收入18707元,全市进出口总值284.84亿美元,其中出口总值192.71亿美元,进口总值92.13亿美元。全市接待海内外游客3607.74万人次,旅游总收入354.22亿元,年末金融机构人民币存贷款余额分别为4075.18亿元和3038.69亿元城乡居民储蓄存款余额1870.56亿元,增长15.4%。

三是党建工作亮点多。培训期间,通过聆听讲座、现场看点,感觉嘉兴市党建工作层次高,贯彻落实中央和省、市委精神非常到位,与经济工作结合非常紧密,在工作上很有前瞻性、创新性,亮点非常多。在农村党建方面,我们参观的嘉兴海宁市盐官镇桃源村,党建工作经费投入力度大,建立了村文化活动中心,每年都制定特色活动计划,将党建工作与文化活动互相整合;开办了村党校,各项制度健全,工

作开展正常;推行了党员“一员双岗(敬业岗、奉献岗)”积分考核制度;村党组织凝聚力和战斗力强,全村经济社会发展步伐快,人居环境好,村集体经济年收入400万元以上。在非公有制企业党建方面,我们参观的天通控股有限责任公司,党建工作各项制度非常健全,在坚持“三会一课”制度的同时,还建立了以生产经营情况分析会、职工思想状况分析会、民主恳谈会和新知识辅导课为主要内容的“新三会一课”制度;注重学习培训和活动开展,按月制定了公司全员培训计划、党员学习和活动计划,探索总结出了以双培推优法、双带示范法、双联结对法、双听沟通法、双创共建法为主要内容的党建“ 五双”工作法,不仅鲜明的展示了员工的主人翁地位,更有力地提升了非公企业党组织的凝聚力了战斗力,充分发挥了党员先锋模范作用,保障和促进了企业发展。

主要收获:

一是系统学习了相关理论知识,拓宽了知识面。这次培训学习,时间紧,任务重,课程安排合理,讲课老师知识面广,专业知识强,通过学习:①我清楚地认识到了中国农业、农民现状,农业发展现状,国人面临的问题和经济发展的制约因素,现代农业今后发展的方向和重点、措施等问题;②对党的十七届六中全会召开的重要性和确立的一系列文化大发展大繁荣决定有了很深刻的认识;③系统学习掌握了依

法行政的概念、特征、作用、基本原则;④了解到了做为一位领导应做到的良好心态和沟通艺术。

二是开阔了视野,看到了我市与发达地区的差距。通过参观学习,座谈交流,认识到了我市与发达地区的差距是观念的差距;政策掌握运用的差距;机制差距;思想解放度的差距;工作作风、工作措施的差距;不可相比的自然条件的差距;公民素质差距;交通旅游事业发展的差距。发达地区发展速度之快、变化之大、公民整体素质之高,让人耳目一新,感慨不已。

三是加深了对人才的认识,进一步明确了人才是兴业之本。人才是兴业的中坚力量,用什么样的人才就产生什么样的工作。抓住了人才,就抓住了工作的主题。在实践中,要以人才兴业为主题,实施人才带动战略,大兴改革创新之风,要强化开放意识,坚决破除传统的思维定势,在全市上下形成开明开放、敢创敢干的浓厚,从而带来事业上的大发展。通过考察学习对照检查发现,我们与发达地区的差距其实是人才的差距。总的来说,干部思想保守,风险意识较差,不敢迈开步子创业,无过便是功的思想严重,由此,在很大程度上束缚了的手脚,工作很难跨跃式发展。俗话说,国以才治,业以才兴。我们要尽快从以往那些破旧的、不合时宜的思维中解脱出来,增进机遇意识、忧患意识、改革意识、开放意识、服务意识、创新意识、发展意识,大兴求真务实之

风,努力赢得事业上的大发展。

三、设想和建议

黑河市属于经济欠发达地区,基础建设落后,经济总量小,财政实力弱,发展内生动力不足。经济结构不合理,产业项目规模小,农业产业化进程缓慢,工业体系还不健全。进出口加工企业少,外贸对财政贡献率低。尽管如此,我们黑河仍有得天独厚的资源优势、区位优势、生态优势和悠久的历史文化。有些优势与嘉兴相比还要大一些独特一些。只要我们紧紧抓住这些优势,就可以后来居上,实现又好又快更好更快发展。

一是发挥资源优势,培育生财之源。进一步树立科学发展理念,坚持生态发展,实现绿色崛起,大力发展农林基础产业、矿产支柱产业、文化旅游特色产业、外贸物流现代服务业、新能源等战略性新兴产业,将资源优势尽快转化为经济优势,使黑河成为全省乃至全国经济发展的亮点,成为创业者投资兴业的乐园。

二是发挥区位优势,构筑中俄合作桥头堡。进一步放大区位优势,跳出黑河看黑河,站在服务全省全国的高度,构筑对俄大交通、大交流、大合作格局,在”两国一城”的创新实践中,努力建设中俄边境全方位合作示范区。

三是发挥生态优势,建设休闲养生福地。进一步挖掘生态潜力,以市区和五大连池风景区为两极,整合旅游资源,加大对外宣传,突出火山、矿泉、界江、冰雪、境外旅游、森林湿地、绿色美食,把黑河打造成更具特色的北国休闲养生旅游目的地。

四是发挥文化历史悠久优势,打造中俄风情之都。进一步丰富独特文化内涵,明确文化定位,彰显文化个性,塑造城市特色,把黑河从对俄交流的功能城市上升为中俄风情浓郁的文化城市,在中国乃至世界叫响”中俄风情之都”品牌。

2012年7月10日

篇2:浙江嘉兴学习考察报告

为学习浙江嘉兴城乡统筹发展的先进理念,推进我县城乡统筹发展工作的快速发展,由县委组织部和县党校领导带队,组织全县32个乡镇及县直和开发区56名青干班人员于2011年9月18日至23日赴嘉兴市南湖区考察学习统筹城乡发展工作。考察组深入到南湖区新余镇实地察看统筹城乡发展情况,南湖区位于浙江省嘉兴市杭嘉湖平原,是嘉兴经济、政治、文化、商贸中心。总面积426平方公里,下辖5个镇、7个街道办,总人口50万人。南湖历史悠久,1921年8月初,中国共产党第一次全国代表大会在南湖的一艘画舫上完成了最后议程,庄严宣告中国共产党成立,南湖从此成为党的诞生地。如今的南湖区被国务院确定为先行规划、先行发展的东部沿海开放地区之一,经济社会各项事业得到长足发展。2010年全区实现生产总值186亿元,地方财政收入9.98亿元。特别是近年来,南湖区以推进统筹城乡综合配套改革为重点,以“土地节约集约有增量,农民安居乐业有保障”为根本要求,强化体制机制创新,加大统筹城乡发展力度,推进城乡一体化和现代新农村建设,促进农村集约集聚发展,取得明显成效,值得学习借鉴。

做法与经验

(一)发展思路明晰,工作推进有方向。南湖区大胆创新,着眼于打破城乡二元结构,着力打造统筹城乡科学发展的先行区。2007年他们提出了“五个四”的总体思路:(1)加快“四个集中”(土地向规模经营集中、居住向农村新社区集中、工业向园区集中、要素向新市镇集中);(2)推进“四个创新”(创新农村经营管理制度、创新农村治理方式、创新城乡一体的管理服务机制、创新统筹城乡发展的工作推进机制);(3)突出“四个重点”(农村新社区建设、土地流转、新市镇建设、宅基地复垦);(4)达到“四个目标”(努力实现农民增收、农业升级、农居集中、农村和谐“四个目标”);(5)实现“四位一体”协调发展(走出一条经济、政治、文化、社会“四位一体”城乡协调发展的新路子)。2008年该区启动了以“两分两换”(宅基地与承包地分开,搬迁与土地流转分开;以宅基地置换城镇房产,以土地承包经营权置换社会保障)为重点的统筹城乡综合配套改革工作。综合考虑规划定位、产业基础、区位环境等因素,他们将七星、余新和大桥三个镇作为统筹城乡综合配套改革及“两分两换”试点镇,通过典型示范,摸索规律,完善思路,确保试点沿着正确方向、积极稳妥地向前推进。

(二)政策措施得力,工作试点合民意。近年来,南湖区围绕新市镇建设、新社区建设、土地承包经营权流转、宅基地复垦、“两分两换”试点等统筹城乡重点工作,先后制定政策体系,为全面推进统筹城乡发展奠定了扎实基础。同时,他们始终把农民意愿作为基本立足点,组织试点镇召开各类座谈会、听证会,充分听取意见,把握民情,使试点政策符合农村实际和群众愿望。试点方案、政策确定后,区、镇、村工作人员挨家挨户上门,耐心细致搞宣传,使广大农户知晓并理解政策、广泛支持和参与改革。

(三)规划体系完善,市镇发展有空间。南湖区按照加快统筹城乡发展的新思路、新要求,2007年以来先后调整完善了相关规划:(1)确定了“一副中心两大门三城镇”的区域发展布局和功能定位(“一副中心”即城市中心,包括南湖新区和嘉兴科技城,“二大门”即嘉兴城市南大门的客运新城余新镇、城市东大门的产业集聚区大桥镇;“三市镇”指各具特色的新丰镇、凤桥镇和七星镇)。(2)将五个镇原有的1573个自然村逐步压缩村庄布点,形成了目前的“5+18”村镇布局规划。(3)调整完善了各镇的镇域总体规划、新社区建设规划和相关配套建设规划。这些规划的调整和完善,进一步拓展了区域经济社会发展空间,为引导现代新市镇和城乡一体新社区建设起到了龙头引领作用,将原有的传统村落逐步改造成为规划科学、环境优美、设施完善、服务配套、管理健全的城乡一体新社区。

(四)运作机制灵活,工作开展有载体。该区成立了由17个区级部门组成的统筹城乡工作委员会及其办公室,建立了区统筹委工作例会制度、重点工作月报制度和专项工作督查制度,对试点进程中的问题及时沟通研究,并予以解决。同时,各试点镇都注册成立了公司,作为运作主体实行封闭运行。其中七星镇的嘉兴七新投资发展有限公司注册资金5亿元,由市、区两级共同出资;余新镇的嘉兴渔里投资开发有限公司注册资金1.2亿元,由镇、村共同出资,公司管理规范,运作情况良好。

(五)严控用地面积,土地节约保增量。各镇在“两分两换”和新社区建设中,努力控制用地面积,确保土地节约集约利用。经测算,七星镇需搬迁农户4011户,现有宅基地面积4158亩,全部实行公寓房安置后,按户均0.3亩计算,需占用土地1203亩,将多余的宅基地复垦成耕地,盘活存量建设用地2955亩。大桥镇统筹城乡发展示范区规划土地面积约1250亩,安置农户3800户,其中农民自建房1400户,建造公寓房安置2400户;原户均宅基地0.8亩,共3040亩,试点运作后,可盘活存量建设用地1790亩。其他镇也都按照新社区建设的总体要求,推进农民居住向新市镇和城乡一体新社区集聚,户均节约宅基地达到50%以上。

(六)切实关注民生,群众安居有保障。该区着力构建以企业职工基本养老保险为主体,城乡居民养老保险和失地农民养老保险为补充的城乡保障体系,基本实现了养老保障的全覆盖。2010年余新、七星两个镇城乡居民的养老保险参保率均达93%以上(其中60岁以上老人参保率达到100%)。落实就业创业扶持政策,对已全部流转土地承包经营的人员,按无地失业人员开展就业再就业援助和服务;对参加就业培训、就业服务和被企业吸纳并建立稳定劳动关系的土地流转居民,享受被征地农民同等的促进就业政策;对其中大龄人员,按就业困难人员提供再就业援助。

启示与思考

杨陵作为浙江统筹城乡发展的试点县区之一,紧紧抓住先行先试的机遇,以统筹城乡综合配套改革为动力,学习借鉴南湖区“两分两换”为重点的统筹城乡发展工作经验,全面提升统筹城乡发展总体水平,为全省统筹城乡发展作出有益探索。

(一)开展“两分两换”试点。南湖区“两分两换”的经验在于:通过农村建设用地的减少和城镇建设用地的增加,激活了土地资源要素流动,确保了农村住房、宅基地和土地的增值,优化城乡空间布局,提升土地利用率,实现耕地总量、开发资金、农民增收与政府收益三个平衡,推进新市镇建设,改善农村居住环境。加快“两分两换”安置房建设,在尊重农民意愿的前提下,优化安置模式,努力降低安置成本。

(二)实施“两新”工程建设。优化完善镇村布局,并强化与土地利用总体规划修编以及各专项规划的衔接,增强规划的系统性。进一步完善政策措施,加大扶持力度,对农民集约节约土地给予奖励,创新农民建房的信贷支持,鼓励和引导农民多渠道、多模式向新镇区和城乡一体新社区集聚,盘活存量建设用地,促进现代农业园区建设与发展。

(三)加快完善土地流转服务。在加快推进农村土地承包经营权流转和农业招商的同时,强化土地流转信息服务平台建设,建立健全区、乡(镇)、村三级土地流转服务体系,完善规范土地流转合同,研究推进土地流转的有效方式和途径,确保土地流转的可持续性。通过土地流转,拓展现代农业发展空间,也为小城镇建设提供充裕的用地支持。

(四)加快研究农村综合治理方式。要加强“两分两换”、农民向新镇区和城乡一体新社区集聚后农村管理体制、新社区管理、村级集体资产管理等方面的探索与研究,特别是要搞好农村经济合作组织的培育工作,充分发挥其自主管理、灵活运作的职能与作用。抓好农村环境卫生综合治理工作。进一步改善农村治理方式,实现农村居民生产、生活的有序转变,以及农村社会的和谐稳定。

冯瓴乡人民政府

赵本华

篇3:浙江嘉兴学习考察报告

(一) 调研数据来源形式

1. 访谈。

此次访谈开展较为顺利, 小组成员走访了嘉兴市南湖基金小镇办公处、嘉兴市政府发改委、嘉兴市骏福财富投资管理公司, 结果理想, 获得了较为丰富的访谈记录, 为我们的调研成果报告提供了较为详细的资料支持。

2. 问卷调查。

通过调查问卷的发放, 收集有效问卷, 整理有效信息, 以图文并茂的方式反映基金公司以及政府对基金小镇发展前景的预期。

(二) 数据分析方法

1. 图文并茂法。

为了更直观、形象地反映数据结构和实施内容, 我组采用图表和图形来表现数据, 再结合文字, 对相关问题进行阐述。

2. 整体分析与逐一分析相结合法。

在实际所得数据中, 由于调查问题的专业性, 我们舍去了对群众的问卷调查和网络调查, 直接采取了对基金公司工作人员的问卷换调查。但是, 由于基金公司工作人员数量有限, 并且调查问卷题目数量较多, 因此采用逐一分析法容易造成分析结果冗长不准确。

二、实地访谈分析

(一) 南湖基金小镇基本数据

南湖基金小镇自2012年开始不断有企业入驻, 入驻企业种类多样, 数量持续增长, 注册资金屡创新高, 截至2014年7月, 南湖基金小镇入驻企业注册资金达到474.1亿元, 实收资本达到223.1亿元。作为国内首家集群式基金小镇, 各种数据均显示出其不断壮大的趋势和持续发展的潜力。表1所示即为南湖基金小镇2012至2014年7月止的各项数据信息。

注:截至2015年9月中旬, 南湖基金小镇已集聚1100多家投资企业, 认缴资金1400亿元, 实缴资金600亿元。

(二) 基金小镇目前的基金投资种类和比例

截至2014年7月, 南湖基金小镇各类基金的构成比例仍然以房产类基金为主, 占70%左右, 而其他类型的基金, 主要为阳光私募基金和股权类基金也各占百分之十几, 不相上下。而在税收收入方面的不完全统计可详见表2。

注:上述核算数据只包括实际入驻基金小镇的企业, 为不完全统计。

(三) 南湖基金小镇吸引客户的原因

1. 政策。

《嘉兴南湖区人民政府93号文件》重点指出:“企业在南湖区缴纳营业税和所得税的, 自工商登记之日起六年内, 按企业实现的营业税和企业所得税的区级所得部分给予70%的发展奖励。”简单的说, 在实现的税收中, 有70%以奖励的形式返还给企业, 实际上政府只征收应得税收的30%, 税收优惠程度具有足够的吸引力。

2. 服务。

2012年8月, 政府 (30%) 与投资企业 (70%) 共同出资建立“嘉兴南湖金融区建设开发有限公司”, 它的主要职能有三:招商、金融服务、打造基金小镇。该公司由专业团队专门负责相关金融服务工作, 实行公司化市场化运作, 对工作人员实行绩效奖励和激励政策, 并且定期回访服务质量, 以求创作高质量的服务模式。在这样的创新与改造下, 南湖区的招商量大大增长, 服务质量明显改善。

三、问卷调查分析

(一) 问券调查的对象

1. 嘉兴市南湖区基金小镇办公处。

浙江省工商局制定出台了《关于支持嘉兴市南湖区金融创新示范区发展的若干意见》 (浙工商综[2011]30号) , 在企业名称、股权投资出资限额、简化投资类合伙设立程序等方面给予南湖区特别扶持;嘉兴市政府对创新示范区建设的市级财税扶持、市区共建机制、人才引进等有关事项专门予以明确。

2. 嘉兴市政府发改委。

“基金小镇”在规划建设之时, 就得到省领导和有关部门的高度重视和支持, 朱从玖副省长两次专题听取“基金小镇”的建设规划情况汇报, 省金融办领导多次调研“基金小镇”建设情况。省工商局专门制定出台了《关于支持嘉兴市南湖区金融创新示范区发展的若干意见》, 在企业名称、股权投资出资限额、简化投资类合伙设立程序等方面, 给予南湖区特别扶持, 解决了股权投资基金注册登记中的实际问题。

3. 嘉兴市骏福财富投资管理公司。

上海骏福股权投资基金有限公司具有良好的过往业绩和信誉、经过检验的商业模式、为具有吸引力的高安全性企业提供长期的资本支持、提供综合的提升其资本市场价值的增值服务, 实现企业业务发展目标和不同阶段的融资需求的公司。

(二) 问卷调查的分析

1. 总体评价。

由调研结果可得, 基金公司的工作人员对于南湖区基金小镇的发展持肯定态度, 并且全体对基金小镇的发展有信心。南湖区基金小镇的良好发展势头与之优越的地理位置和政府的支持有很大的联系。

2. 投资环境评价。

受调查人员认为当前投资环境中存在的问题主要有产业配套能力不强, 人才资源缺乏以及政府行政管理效能低下。对于投资成本的看法不同受访者表示有较大差异, 其中认为投资成本高的人员认为主要原因是劳动力成本高以及税收较高。

3. 政府法制环境。

80%的人员认为基金小镇的政策环境和法制环境比较好, 并且100%人员认为现行的优惠政策有一定的吸引力, 在政策能否兑现以及政策连续性上都持肯定态度。

4. 政务环境。

超过半数的人认为政府部门的服务意识一般, 认为行政机关办事程度基本公开, 但是对于在行政审批中是否存在乱收费的现象80%表示不知道。60%认为行政机关工作人员的服务意识并不强。同时60%都表示在与政府部门的交往中遇到了推诿扯皮、效率低下等情况。

5. 市场环境。

对于市场环境的看法不同的受调查人员表现出的差异较大, 40%认为很好, 60%认为一般;对于政府对市场环境的监督情况全体人员表示基本满意。

摘要:明确地区的实际情况, 对于地区的发展非常重要。通过对浙江省嘉兴市南湖区基金小镇建设情况的调研, 分析南湖区基金小镇吸引客户的原因, 为基金小镇的未来发展提供指导。

篇4:浙江嘉兴学习考察报告

1.1选题背景

党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。加强基层党建,历来是我们党建工作的重点和难点。改革开放以来我国经济社会结构一直处于深刻变迁之中,我们原有的基层党建工作方式方法面临着不断调整和创新的时代重任。如何创新基层党建工作以适应时代新要求,这是现阶段我国基层党建工作面临的重大课题。

2012年2月7日中组部下发《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见》,确定2012年为基层建设年。党的十八大进一步强调,要“创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础”。基层党建的开拓创新是更好发挥基层党组织功能的重要保障。对先进地区马克思党的学说的指导下所进行的基层党组织的实践活动的考察,有利于先进经验的总结、积累与传播。

1.2选题目的

认真贯彻学习“十八届三中全会”关于党建的思想,深入群众,扎根基層,对浙江宁波地区的基层党建进行考察,了解当地地方党委在马克思党的学说的指导下所进行的党的实践活动,了解基层党建的具体情况。

深入学习中国特色社会主义领导核心理论,深入考察在马克思主义党的学说的指导下进行的实践活动所取得的突出成就,充分学习和认识中国共产党的执政地位是历史和人民的选择。加深我们对党建的认识,坚定在党的领导下为中国特色社会主义事业而奋斗的决心。

2、文献综述

2.1传统基层党建模式

传统基层党建模式的生成与把基层组织建设成为一个为武装夺取政权战斗堡垒的目标分不开。中国农村长期以来是家族和宗族作为社会的整合力量,土地改革后,党员也是作为个体劳动者存在,而在社会主义改造中,共产党以阶级动员的方式建立农业合作社和手工业合作社,在其中建立党小组,这样以执政党的整合代替传统的家族和宗族的整合。手工业和资本主义工商业的改造则是实现了公有制一统天下的局面,社会被改造成一个个单位,执政党控制了单位就控制了社会。在长期基层党建的实践中,以单位为载体,以政党为本位,以传达党的文件为主要活动内容的基层党建模式得以形成。

2.2新型服务型基层党建模式

随着市场在资源配置中的作用日益增强,社会上出现了越来越多的无行政依托的组织,党对这类组织,不可能再用传统的手段和方式体现自己的领导作用,而必须以新的形象,即服务的姿态进行活动。构建服务型基层党建模式是必要的,具体来说,就是要树立服务意识,创新服务方式,扩大服务覆盖面,拓宽服务渠道。

3、课题研究与分析

从群众来,到群众中去。基层党组织与群众保持密切的联系,直接影响党在人民群众中的形象。对宁波市滕头村等先进基层党组织经验和不足的考察,将这些经验和不足汇总整理为书面材料,有利于提升党建工作的质量,有利于人民群众对党建工作的社会认可度和满意度。

发展壮大基层集体经济特别是农村集体经济,是基层工作的重要任务,也是基层党组织增强服务群众能力的基础。滕头村、岩头村、锦苑社区等宁波市先进基层党组织,具有相对雄厚的经济基础,具有典型性。基层党组织在这个过程中起到了关键的领导和组织作用,我们对其经济建设过程中经验的总结对未来我国新农村的建设也具有积极的意义。

4、调查内容

4.1调研对象

我们的课题内容是对基层党建的考察,所以我们选择的对象是党员、社区工作人员和一些群众。我们根据实际情况,对调查对象进行了筛选,选择的是具有代表性的调查对象和人群,一般是对基层党建有基本了解和参与过的人群。

4.2调研方法

定点考察、走访

4.3调研结果

由于工作关系,年轻党员参与基层党建较少,老党员成为很多社区基层党建参与者的中坚力量,基层党建需要更多年轻力量的参与,这是基层党建中的一个比较普遍的问题。

宁波市华侨城社区通过采用心愿墙、开办公众微信平台等新的方式方法使本社区的基层党建更加深入群众。

5、解决方法

针对基层党建中年轻党员缺失的现象,可以进一步推出新的基层党建形式,尽量减少活动时间,提高活动效率,给年轻党员创造适合自己参与的形式和活动。同时,加强党的宣传教育,使年轻党员进一步明确基层党建的重要作用与积极意义,提高他们参与基层党建的意识和积极性。

进一步发挥老党员在基层党建中的模范代表作用。老党员有着丰富的参与基层党建的经验,同时,他们有时间和精力参与日常党建工作。这是一支可贵而重要的力量。基层党建中应该充分重视老党员的作用,促进年轻党员和老党员的沟通,使得党的精神通过面对面交流的方式得到更好的传承,为新老党员搭建沟通的平台与桥梁。

促进基层党建的信息化建设。如建立政党网站,开展电子党务等活动,都有利于扩大自己的影响,拉近与民众的关系。同时,积极建立微信平台,也将有利于快速传播基层党建的咨询和信息,方便更多的年轻人了解党建、参与党建。在推进基层党建信息化过程中,还应注意尊重党员主体地位、构建党建网络喉管建构、建设网络特色内容、创建网络党建互动平台、打造网络党建服务平台、坚持党管媒体的原则、加强网站工作者的自身建设、加强网站功能建设等。

6、评价与分析

在实践过程中,我们遇到的第一个困难,是语言上的困难。许多老党员都是地道的宁波人,他们的话也是地道的宁波话。幸亏有社区工作人员在场,不然沟通会带来很大不便。所以我们在以后的实践中还应考虑更周全一些,多准备一些应急预案。

在采访中,我们经过交流,能明显感受到老党员对基层党建工作的重视与热情,但基层党建的参与者中很难觅到年轻人的踪迹。工作人员告诉我们,这种情况在全国来讲应该都是很普遍的,因为年轻人忙工作、忙事业,很少腾出时间参与一些基层党建的活动。我们可以理解这种现象的产生,可以理解年轻人的不易,但作为党员,就应该承担起自己的义务与责任,如何平衡个人工作与基层党建的参与,是每个年轻党员只得思考的问题。

总之,基层党组织是党的组织的重要组成部分,基层党建工作的科学化直接关系到新时期整个党的建设这一新的伟大工程,直接关系到党能否进一步巩固和发展先进性。我们应该关注基层党建,重视基层党建。作为我们团队,对宁波市基层党建工作的考察,有助于深化我们对党在我国社会主义建设事业中领导作用的理解,认识到党的领导是历史和人民的选择,同时,理论联系实际,有助于更深刻地理解《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》的相关教材内容。

参考文献:

[1]吴锦良.构建基层党建与基层治理良性互动的新格局——舟山市基层党建工作的实践创新.中共浙江省委党校学报,2010(1).

[2]刘童.基层党建现代化研究.中共江苏省委党校硕士研究生学位论文,2013(4).

[3]周海波.信息化条件下基层党建创新研究.中共上海市委党校硕士学位论文,2014(6).

[4]张晓燕.以基层党建科学化推动社会管理创新——关于基层党组织服务群众与群众自我服务的关系思考.阅江学刊,2012(12).

(指导老师:朱丽颖) (团队人员:董丹丹 康苗苗 吉星华 孙佳慧)

作者简介:康苗苗(1994-),女,汉,籍贯:河南武陟县,学历:本科在读,单位:东北大学文法学院 ,研究方向:新闻学

篇5:赴浙江学习考察报告

这次学习考察了浙江杭州、绍兴、诸暨、义乌、温州。我从接到参加考察的通知后,自己就把重点定位在温州。在一些资料上曾看到改革开放20多年来形成了影响中国发展的“三个模式”,即“温州模式”、“深圳模式”、“苏南模式”。因此,有幸参加由市委主要领导带队的考察组,到了三大模式之一的“温州模式”的发源地,理应花更多的精力作一些深层次的学习与了解。从杭州到温州沿途听取了所到地方党委或政府的情况介绍,同时参观了杭州的娃哈哈集团,绍兴的袍江工业区,环城河整治,喜临门集团,诸暨的服装业、五金业、大唐袜业,中国珍珠之乡,义乌的大市场,温州的正泰集团及柳市电器、永中阀门、市区服装、打火机、鞋革等生产基地和市场。一路走、一路听、一路看、一路思考,启迪最深的还是温州。据介绍,20多年前温州“三少一差”突出:一是国家投资少;二是人均耕地少(0.4亩);三是资源少,交通条件差,在沿海地区发展也是较为滞后的。20多年后的今天,温州发展了,崛起了,创造了温州模式,成为全国发展的领路典型之一。那么,是什么原因使温州的发展如此之快呢?靠的就是温州人崇尚的精神,即“自主改革,自担风险,自我发展,自强不息”;靠的就是温州精神,即白手起家、艰苦奋斗的创业精神,不等不靠、依靠自己的自主精神,闯荡天下、四海为家的开拓精神,放手创新、善于创新的创造精神。

二、学习考察的主要收获

这次学习考察把聚焦点集中在温州,主要带着三个问题去寻求解答:一是温州经济的特点;二是通过学习考察主要有什么启示;三是应该学习“温州模式”的什么基本精神。

(一)温州区域经济的主要特点

通过学习与了解,我自己对温州经济是这样认识的:在经济发展的主体上,如投资主体、经营主体、生产主体和承担风险的主体是千家万户,而不是依靠少数人;在产品的销售方式上,市场建在国外、国内,在全国设立了成千上万的温州城、温州街、温州店和温州专柜进行销售;在发展经济的活动方式上,不是单守在家门口办企业和做生意,而是走南闯北,四海为家,把生意做到全国各地乃至世界各地;在生产力的分布方式上,不是把生产力分散在一个个山沟里,而是集中在建制镇,把经济建设与城镇的发展结合起来等等。其特点主要表现在:

一是温州的区域经济是以民营企业作为主要增长点的经济。为了养家糊口,具有传统流动和经商意识的温州人开始三五成群走出去。70年代中后期已有十万供销大军大踏步走向全国;82年当地民营企业“八大王”入狱,民营企业发展受到挫折;84年“八大王”平反,温州迎来了民营企业的发展春天,干部群众放开手脚,投入了商品经济的滚滚洪流,开始走上了以“小商品、大市场,小规模、大协作,小机器、大动力,小能人,大气魄”为主要特征的治穷致富、发展商品经济的新路子。温州的民营企业就是以起初的“人无我有”(即放手发展个体私营、家庭工业),经过20世纪80年代中后期的“人有我转”(即发展股份合作制),发展到现在的“人转我好”阶段,标志着温州民营经济迈上现代企业制度。目前,个体私营企业、股份合作企业,以自然人投资为主的有限责任公司、股份有限公司,这些被称为“民营经济”的企业的数量和产值均占全市90%以上,基本形成了“企业优胜劣汰,经营者能上能下,人员能进能出,收入能增能减,技术不断创新”的灵活的经营管理机制。民营经济在温州正发挥越来越重要的作用,成为温州国民经济的骨干力量,经济发展最有活力的部分,拓展市场的开路先锋,社会就业的主要载体。

二是温州区域经济是以市场机制作为运行基础的经济。多年来,温州坚持市场取向改革,在不断发展市场经济的过程中,形成了市场体系完整性,市场竞争特色性,市场发展动态性,市场规模效益群体性,市场机制作用渗透性等自身特点和优势。特别是商品市场“在发展中有变化,在变化中有新发展”。由过去企业依赖专业市场推销产品为主转向专业市场和企业直接推销并举;由过去有形市场为主转向有形市场和无形市场并举;由过去内销为主转向内销外销并举。走遍全国的200万温州人,一边挣钱,一边传播着商品经济、市场经济的意识和本领。他们在依靠勤劳苦干逐渐富裕起来的同时,影响和带动更多的当地人走向勤劳致富之路,除了带动平原城镇人员务工发展二、三产业,也间接地带动了温州本地农村劳动力的梯次转移。实现了平原种田的外出做工,山上苦熬的下平原种田。

三是温州区域经济是典型的区域性规模经济。温州经济以市场为导向,通过社会化分工和专业化合作,把分散的中小规模为主的企业连接起来,形成了块状经济。服装、打火机、鞋革等都形成了相当规模的生产、销售基地。区域性规模企业群体、区域性规模生产基地、区域性规模品牌效应、区域性规模市场体系,产生了区域性规模效应,使温州民营企业不仅有“小”的活力,同时形成“大”的实力,具有很强的市场适应性和较强的竞争力。

四是温州区域经济是以人为本的经济。温州的成功,第一是靠党的改革开放的路线和政策;第二是温州人穷则思变;第三是温州有一种独特的文化底蕴。这种文化底蕴,兴起于北宋,形成于南宋的永嘉学派,它的代表人杨叶适,他们提出了一个事功学说,主张惠工通商,这种文化底蕴就影响了一代一代的温州人。在发展市场经济的今天,物化在温州人的身上,表现为人人都想当老板,形成了敢为人先,特别能创业的精神。正是因为拥有这种精神,来自千家万户的温州人,跑遍千山万水,说尽千言万语,用了千方百计,历经千辛万苦,终于挣了千金万银。也正因为有了这种精神,温州人“不找市长找市场”,全力发展商品经济。就连下岗职工也是个个奋勇,人人争先,“不找市长找市场、不言下岗言转岗”,自己想办法解决自己的问题。因此,温州的企业是我要干,而不是人家要我干,所以是主动的。它有一种内在的冲动,也就是温州企业建立了内在的动力机制。

(三)学习考察的主要启示

启示之一:“温州模式”的可贵之点在于:温州人有很强的致富欲望和创业精神,人们不安于现状,不墨守成规,不满足于贫苦的生活。为了追求财富,追求更富裕的生活,人们十分勤劳,善于学习,甘于吃苦,敢于冒险,勇于进取,无论到哪里都能扎根,生存发展。而我们这些地方,在历史上就没受到过或很少受到过市场经济的洗礼,农业文化根深蒂固,计划经济的秩序又成为不可逾越的陈规,人们在思想观念、行为方式、生活态度等方面与温州人相差甚大,甚至截然相反。温州人不远千里到那里开发廊、办服装店,甚至摆修鞋摊,在那里发现赚钱的机会,而当地人却对眼前的机会视而不见,或者虽然看到了,却不屑于干、不愿意干,或者不会干而又不去学。学习温州,首先要学习和培育市场经济的文化,学习温州人的创业精神。

启示之二:从温州经验看,要发展民营经济,最重要的要为民营经济的发展创造适宜的宽松环境,让人们自己去闯、去创业、去克服困难、去承担风险。只有这样才能培育出市场经济的文化。要知道,在温州发展民营经济之初来自各方压力很大,也做过一些不利民营经济发展的事。例如,把最早创业的“八大王“投入了监狱,也多批次派干部到温州“灭火”等等。那时,在异常困难的条件下,政府不可能给民营经济以优惠政策,但政府的支持和保护却为民营经济的发展创造了必要的环境,民营经济的火越烧越旺。而在我们这些地方,决策层尽管千呼万唤大力发展民营经济,但在相当一个层面的部门或干部管得太多,不放手;或者是步步设卡,处处干预;或者是把民营经济当作“唐僧肉”,各个部门都要去“吃”一口,这是其一;其二是面对招商引资,高喊开放开发,欢迎你来投资,但是不主动出击,而是坐等上门。后来又觉得人家是来赚钱的,心理不平衡。所以,可以对你热情,也可以不热情,吃、拿、卡要随之产生。学习温州,就是一定不要怕“肥水流进外人田”,特别是不要怕别人赚钱。

启示之三:不唯书、不唯上、只唯实。温州在干某件事情,不是看有没有文件,也不看别人做过没有,只看实践中需不需要,实践中能不能做得通。只要实践中需要的而且又能做通的,他们都会千方百计地去做,有文件的照执行,没有文件的创造文件,实践与文件有抵触的,绕道走,真正坚持实事求是,勇于实践“三个代表”和认真落实发展是硬道理。如农民手里有钱却没有城镇户口,进不了城,他们就集资建农民城,从异地回温州没航班就包机,自己开辟航线,异地商场不上温州货,自己就租柜台卖自己的货;分散的家庭经济规模被列为私有制的样板,他们就创造了股份制,既解决规模小的问题,又戴上了公有制的帽子。这个思维的特点是:不是从教条出发,而是从实际出发;敢闯敢试,敢为天下先。不管什么事情,不管你旁人怎么讲,我都要试试看。试不成拉倒,试成了就要千方百计地坚持下去。而我们这些地方由于受落后的官本位的影响,不少人的思维的特点是唯实的少,唯书、唯上的多,做官讲保险,责任找落脚点,讲话发言讲安全感,导致敢闯的难闯、想试的难试……

(四)应该学习的基本精神

1、温州人淡漠于意识形态之争和热衷于物质利益的追求,乃是人类社会进步的生生不息的推动力量。这种力量所带来的不仅仅是物质繁荣,也是整个现代文明的进步。温州人勇于承认自己的追求物质的动机,这比他们已经取得的那些物质成果更加重要。只要尊重、鼓励、保护广大群众的强烈的致富欲望和坚忍不拔的创业精神,群众自己会找到致富之路。

2、温州人的基本精神还在于:为了致富、为了创业,要不断追求、不断开拓、不断前进,永不满足。由于传统的影响,我们这些地方的人们往往安于现状,很容易满足,日子过得好一点,就“小富即安”,不想再干了,沉溺于搓麻将,上饭馆。

3、温州人的基本精神还在于:为了致富,人们异常勤劳,敢于冒风险,工作不挑捡,努力学习本领,善于适应环境,即使极端偏远、极端艰苦的地方,都有温州人在奋斗,在创业。但我们这些地方却不一样,人们也想生活过得好,但又图舒服,甚至宁愿失业也不愿干那些“苦累”之活,甘愿在当地受穷也不愿到外面去闯荡,寻找发展的机会。

4、温州人的基本精神还在于:讲双赢重诚信,温州人做生意,既彼此竞争,又较为团结互助,不是想你吃掉我、我吃掉你,而是你好、我也好,共生且共荣。所以温州的所有制结构是多元的,经营主体是多元的,它的市场也是多元的,东方不亮西方亮。因此,温州的灵魂是创新,商业文明的核心是诚信,经济格局的特点是灵活,可持续发展的优势是多元。

三、围绕大电站,推进产业布局大调整,实现县域经济大发展

溪洛渡电站建设的机遇已来临,如何实现服务与发展共赢,在支援溪洛渡电站建设的前提下,如何使移民群众的利益得到合情合理的解决。为此,重点思考了三个问题:一是要转变观念,创造性地做好移民工作;二是要加大、加快产业结构调整步伐,实现农民增收,把产业做强做大;三是强化城市建设与管理,做大城市容量,做美城市环境。当前,主要做好以下工作。

(一)深化认识,转变观念,创造性地做好移民工作

征地移民工作是当前的焦点、难点。自今年四月孟连协议签定后,在施工区发生了大规模的、多批次的移民群众上访,游行、张贴小字报、辱骂干部、围攻深入移民区做工作的工作组。针对这些问题,县委政府先后召开干部大会、移民亲属机关干部座谈会、老干部会等各类会议,多次从乡镇及机关抽调200多名干部坚持长达四个多月的工作;还组织了老干部代表、移民代表到孟连考察。经过多方面的思想发动,贴近群众,交心谈心,移民群众由抵触到理解、到配合进行实物指标复查。9月18日开始历时两个半月,全面完成了施工区移民的实物指标现场调查工作,现正进行归类,分析、利用。当前,重点是争取政策、组织内外迁。在移民政策的争取过程中,我认为有几个问题值得深思:一是移民搬迁的宗旨“搬得出、稳得住、能致富”任何时候都必须牢记;二是土地是强国富民、安天下的大事,移民没有能养家糊口的基本土地,将产生长期的不稳定;三是移民工作的艰巨性、复杂性、历史性、长期性、社会性、群众性、国际性,要用历史唯物主义的眼光来把握;四是面对电站建设,地方政府的工作重心应该是在业主与移民利益分配上找到最佳结合点。既要积极而为,大力支持,又要维护移民的应得利益。五是在政策的制定和执行上,应学习温州敢创新、善创新的精神,现有标准是十几年前制定的,要结合实际创造性地开展工作。移民工作能否顺利进行,关键在政策的合情、合理、科学,老百姓最讲实惠,施工区移民已为电站建设作出了牺牲,应得利益兑不了现,既搬不出,也稳不住。县委、政府有决心和信心创造性地开展工作,恳请得到各方面的理解和支持。

(二)立足资源优势,加快产业结构调整步伐

随着溪洛渡电站筹建工作进展加快,给永善的发展带来了前所未有的机遇,也给永善的“支持与服务”带来了严峻的挑战。

要根据溪洛渡电站建设需要和目前的消费水平、消费习惯、健康需求和消费趋势,结合资源优势,从资源、市场、时空综合考虑,重点抓好有市场、有特色、效益好的产业群体,提升产业品位,使产业结构调出规模,调出“亮点”,调出“卖点”,迅速把产业做强做大,做出特色。在机制上要坚持政策带动、龙头企业和营销大户带动、项目带动、科技示范带动及专业村、专业户带动战略,培植一批种植、养殖示范大户和龙头企业,走市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户、种养销相结合的发展道路,推动农业产业化进程。坚持江边、高二半山、高寒山区分类指导,分层发展的原则。

在高寒冷凉地区,突出以经营管理体制创新、技术创新为动力,发展养殖业为主,努力解决群众的温饱问题;大力发展羊、肉牛,依托“云南半细毛羊”品种资源优势,在马楠、茂林、伍寨、码口等乡(镇)建设半细毛羊扩繁基地;大力推广“公司+农户”和“借母还儿、产子分成”的成功经验;减少高寒冷凉片区生猪饲养比例,减轻人畜争粮、争地压力;种植业中,以优质脱毒洋芋为主,其它作物为辅。在二半山区,以发展粮食作物、生猪为主,解决群众致富的问题。在江边河谷地区,以发展规模化经济作物、经济林果为主,解决群众率先奔小康的问题。

围绕建设“沿江百里绿色产业经济带”,抓好“三群两基”建设。

——发展壮大以生猪、家禽、牛、羊为主的畜牧产业群。二半山以生猪、家禽为主,适当发展厩养山羊、肉牛,充分利用二半山粮产丰富,桔杆数量大的优势,大力普及生化、氨化饲料,科学饲养,最大限度地提高出栏率和商品率,与高寒山区羊、肉牛合力形成畜牧产业群。同时,扶持发展肉制品加工企业,带动产业群的发展。

——发展壮大以魔芋、砂仁为主的经济作物产业群。把魔芋、砂仁发展成为经济作物中的龙头产业,用以带动油菜籽等作物的发展。充分发挥“金江魔芋”、“金江砂仁”的优质品牌效应,扩大魔芋种植面积、巩固砂仁面积,提高产量和品质,强化系列产品的精、深加工,提高附加值,增加财源,达到富民、壮乡、强县的目标。

——发展壮大以花椒、脐橙为主的经济林果产业群。以江边干热河谷地区为主,充分利用沿江自然资源,以金江花椒、红桔、脐橙的品牌效应,做大做强优质金江花椒和以脐橙为主的水果产业,在规模和加工上大做文章,采取优惠政策,扶持发展1—2户龙头企业,提高附加值。带动核桃、板粟、白蜡虫等产业以及二半山区的速生丰产林的发展,走可持续发展路子,从而达到经济效益与生态效益的有机结合。

——培植蔬菜基地。随着溪洛渡电站筹建工作的进一步拓展,施工队伍和外地商人陆续进入县城,蔬菜、肉食等食物供应问题已成为迫切而急需解决的首要问题。分两期规划建设4万亩蔬菜基地,年提供商品蔬菜8万吨。

——优质粮基地建设。以二半山区为主,增加投入,提高科技含量,优化粮食品种结构,以优质大米和优质玉米为主,其它杂粮为辅,狠抓农技措施推广,努力提高单产,增加复种指数,使有限的耕地发挥出更大的效益。提高粮食综合生产能力。

在具体措施上,一是转变观念,以增加农民收入为出发点,树立“竞争农业”新理念。进一步深化对县情、乡情镇情的认识,把农业产业结构调整与退耕还林结合起来,与农业基本建设结合起来,与扶贫开发结合起来,与推广农业科技结合起来,抓好优势农产品的布局,培植优势产业,发展特色经济。二是遵循市场导向原则、因地制宜原则、农民自愿原则、生态平衡原则、可持续发展原则、优势产业向自然优势区域集中布局的原则、重点突破原则、择优发展原则、区域化布局规模化种植原则、科技先导原则、龙头企业和能人带动原则。三是加强农业基础设施建设,抓好优势农产品区域布局,发展壮大特色农产品基地,解决好培植优势产业,发展特色经济的问题。四是扶龙头、建协会、亲能人,解决好生产与市场的联接。解决好龙头连市场、龙头建基地、基地带农户的问题。建立农业专业协会、大力发展专业合作组织,加强农业产业化经营主体的自我服务。大力扶持营销大户,培育和壮大农村经纪人队伍。五是依靠科技进步,提高农产品竞争力。六是切实转变政府职能,搞好服务,齐抓共管,形成合力。建立健全目标责任制,层层落实责任,使每一个支柱产业,从规划布局、基地建设、品种引试、技术培训、生产加工到市场营销等各个环节,都有人才、有措施,环环抓紧抓实,确保产业结构调整取得实效。七是抓好小城镇建设和劳务输出。把小城镇建设与农业产业化和非公经济的发展结合起来,与农村服务业结合起来,与开发利用地方优势资源、发展地方特色经济、培育壮大支柱产业结合起来,努力实现二、三产业向城镇集中,为农村富裕劳动力的转移和农民增收开辟更广阔的空间。八是讲文明,树新风,为建设小康社会创造良好的软环境。解决好文明言行、环境卫生、服务质量,特别是农村、集镇婚丧嫁娶中大操大办、讲排场、铺张浪费等方面的问题,破除陋习,移风易俗,倡导科学、文明、健康的生活方式,努力提高农村文明程度。

(三)强化城市建设与管理,做大城市容量,做美城市景观

为适应支持服务溪洛渡电站建设的需要,围绕构建“山城、水电、园林、湖滨旅游城市”的形象目标,高起点规划,高标准建设,大力实施城镇化发展战略,坚持以人为本,突出特色,加大县城扩容改造力度,强化市政基础设施建设,不断完善城市功能。

一是在规划管理上,坚持以规划为龙头,严格按规划确定的城市目标定位进行建设。已聘请重庆规划设计院完成了县城15平方公里总规和8平方公里建设性详规。根据规划,我县将在县城老城区的基础上,加快发展北片城区,积极配合三峡公司建设好电站施工生活区,着手开发南片新区,通过溪洛渡大道、振兴大街、民通路相连接,力争在五至十年内形成一个完整的城市布局和体系。

二是在开发模式上,坚持按照“组团、连线、成片”的思路,实行组团式开发与连片式发展相结合。

三是在资金来源上,坚持以市场化运作为前提,加大招商引资力度,广辟融资渠道,实行政府、企业和个人多元化的投融资体系,多渠道吸引外来投资商和本地民间资金参与市政基础设施建设。

篇6:浙江嘉兴学习考察报告

嘉兴市中青班到浙江美大考察“机器换人”项目

2014年11月6日下午,嘉兴市第26期中青班暨嘉兴南通联合中青班考察团,共100人到我司考察“机器换人”项目,海宁市委党校领导陪同。我司总经理夏鼎博士、副总钟传良等领导陪同调研。

下午3点50分,考察团深入考察了机器换人车间,观摩了美大冲压机械手自动生产线、部装自动生产线、差速链总装自动生产线,以及数控折弯机、激光焊接机器人等自动化装备。这些自动化装备,智能化水平居于行业一流。美大冲压机械手自动生产线实现送料、下料、折弯、冲孔、攻丝、翻转、成型等整道工序的自动化操作,有效实现了冲压生产流水线的全自动化。但见一排排大型自动化装备,偌大的厂房里,工人很少,两个人即可操作一条冲压生产线。

新闻通稿

走出机器换人车间,考察团前往了美大自动化立体仓库。这座占地面积达2700平方米、高约18米的自动化立体仓库是美大对传统仓储物流环节改造的项目。该自动化立体仓库全部由电脑控制,自动进仓、自动分类存放、自动出库。库容高达15000台的大型立体仓库,仅需3名管理人员,无需人工搬运,不仅大为提高了仓储作业的效率,还使发货准确率和货物转运安全性得到大幅提高。

最后,考察团还来到了美大集成灶精品展示厅进行参观。展厅内的美大集成灶、橱柜、净水机、水槽等各系厨电产品淋漓满目。产品一个个精美、时尚,看

新闻通稿

得来宾们兴致勃勃,忍不住与美大产品“亲密接触”体验。来宾们不时询问产品的功能特性,对“机器换人”带来的优异品质、产品高效的净烟效果、健康环保的创新科技,深表赞许。

“机器换人”项目不仅为美大增强了竞争力,同时还能为社会经济作出贡献。公司总经理夏鼎博士表示,浙江美大将继续实行“机器换人”项目,还将引进更多的自动化设备,实现生产全过程的自动化,提高劳动生产率和提升企业竞争力,为企业的可持续发展,为当地经济建设作出更积极的贡献!

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