《全球创新报告》显示:中国创新势头强劲

2024-05-25

《全球创新报告》显示:中国创新势头强劲(精选3篇)

篇1:《全球创新报告》显示:中国创新势头强劲

专业信息服务提供商汤森路透近日发布《开放的未来:全球创新报告》,对航空航天、汽车、生物技术、信息科技等12 个技术领域的全球科技文献和专利数据进行了深入分析。报告发现,虽然全球整体专利活动创出历史新高,但新发明的年增长率大大放缓,同时几乎所有行业的科技文献数量均有所下滑。然而,中国的创新势头却表现强劲,中国企业和科研机构在医药、家电、食品酒类及烟草、石油等领域的创新全球领先。

报告显示,在过去一年中,全球专利总量仅增长 3%,其增幅跌至 年全球金融危机结束以来的最低谷,且同期新科研成果总量降低了34%。专利和科研成果数量下滑幅度最大的是半导体行业。然而,中国的创新势头依旧强劲。在研究领域,许多知名学府进入了报告榜单,包括中国科学院、清华大学、复旦大学、上海交通大学和浙江大学等。

虽然年增长率有所下降,但全球专利总量仍创下历史新高,过去一年公开的发明专利数量超过 210 万件。专利数量增幅最大的行业分别是:食品酒类与烟草 (21%);制药 (12%);化妆品与健康 (8%);生物技术 (7%)。

中国企业及机构在四大领域荣居专利数排行榜全球榜首,其中中国科学院在制药和生物科技两大领域进入专利数排行榜全球前五,分别位列制药类全球第一和生物科技类全球第二;美的集团在家用电器领域名列前茅;中国石油化工股份[2.00%]有限公司在石油领域夺魁。

几乎每个行业均呈现“开放式创新”趋势,企业联合学术机构、独立研究人员及其他公司(某些情况下甚至还有竞争对手)展开合作创新的例子屡见不鲜。例如,三星已经开始与学术机构积极合作开发半导体技术,它在该领域的每万件专利申请中,就有 129.1 件是与学术机构联合申请的。

随着物联网的异军突起,行业之间、以及企业专业领域之间的传统界线正变得越来越模糊。报告中提及的很多公司包括苹果、杜邦、通用电气、IBM 和三星,他们在其重点核心领域之外,在其他多个领域的公司排行榜单中,也占有一席之地。中国企业专利申请的领域也越来越多元化。例如,华为在电信领域的专利数位于全球第二,计算机领域的专利数也排在亚洲第五。

“创新是一项全球性活动,处于全球经济的核心地位。我们一致认为,创新是确保企业充满活力的命脉所在。”汤森路透知识产权与科技事业部总裁巴兹尔・莫夫塔(Basil Moftah)说,“我们正处在科技创新历史的关键转折点,报告中列举出来的很多机构都清楚地认识到面临的挑战,并保持过去多年的发展势头,继续开拓新的领域。这些机构阔步向前,采用开放式创新和积极拓展新行业的战略,以更快更好地实现业务发展。”(佘惠敏)

篇2:《全球创新报告》显示:中国创新势头强劲

据新华社报道,中国农业部乡镇企业局近日透露,据不完全统计,2011年,中国全国农家乐数量已超过150万家,规模以上休闲农业园区超过2万家,年接待游客人数超过6亿人次,营业收入超过1500亿元,带动1500万农民受益。

据了解,为进一步提升休闲农业的文化软实力和持续吸引力,今年农业部将以“创意提升农业、休闲改变生活”为主题,组织开展全国休闲农业创意精品推介活动。休闲农业惠及农民,融通城乡,是亿万农民创造的新型产业形态和新型消费业态。它的年营业收入超过1500亿元,证明了中国休闲农业发展形势良好,具有十分巨大的潜力,同时休闲农业的发展模式问题也引起了大家的广泛关注。

农业部农村社会事业发展中心副主任程新元则认为,当前休闲农业与乡村旅游正在经历发展方式、休闲功能、空间布局、经营规模、经营主体上的五大转变,因此必须因地制宜、规划先行,坚持开发、利用和保护并重,在以农为本的理念下注重对从业人员的培训,不断引导、规范乡村休闲旅游业实现健康有序发展。

山合水易规划设计院北京山合水易规划设计院是国内唯一一家定位乡村旅游与休闲农业规划设计的专业机构,有超过10年的规划设计经验。在不断的探索创新过程中,山合水易总结归纳出八种休闲农业的发展模式,包括:都市田园、农业综合体、田园城市、沟域经济、大园小镇、ARD、国家农业公园以及农情小镇。

这八种休闲农业的发展模式各有特色,侧重不同。以农业综合体为例,它是山合水易规划设计院所提出的一种新型休闲农业发展模式,这种发展模式以农业为依托,集合种植业、养殖业、旅游创意、物流研发、商贸地产、文化娱乐等多种产业为一体,在进行农业生产以及产业经营的同时,展现农业文化和农村生活,从而形成一个多功能、复合型、创新性的产业综合体。农业综合体符合现代农业发展的趋势,这种跨越性的创新载体对于形成产业集聚、功能互补的良好农业发展生态具有极其重要的战略意义。

大园小镇的发展模式则是由山合水易规划设计院在海南乡村旅游开发过程中所提出的一种创新休闲农业模式。所谓“大园”,就是指已经形成一定规模的大型农业园区,而“小镇”则是符合园区整体风格或用以突出园区特色的重点项目。“小镇” 可以是对已有资源的改造,也可以是重新规划建造的,它兼具服务与集散功能,与整个园区有机结合、相互配套。大园小镇作为山合水易规划设计院自主打造的一种休闲农业发展模式,对于合理利用园区资源,突出园区特色具有十分重要的作用。

我国休闲农业的发展已经取得了一定的成绩,在面对机遇的同时,也面临着很多问题。山合水易规划设计院希望通过自己的努力与实践,开创出更多更好的发展模式,为乡村旅游规划提供思路创新与经验借鉴,为休闲农业的发展贡献一份自己的力量。

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篇3:《全球创新报告》显示:中国创新势头强劲

去年11月,尽管华尔街的局面惨淡,但根据法国奢侈品集团LVMH的2008年度报告,该集团去年第三季度的销售额仍然实现了两位数增长,并且在主打品牌路易威登(LV)的带领下,集团的中国区业务非常有“活力”。当全球的葡萄酒和烈酒买家在出手购买价格高昂的瓶装葡萄酒时已有所收敛,但LVMH集团的报告显示,轩尼诗干邑在中国的销量高得“惊人”,中国是其200B年高档酒的最大市场。

LV在7月份爆出新闻,公司将其在中国的29家专营店的产品价格降低2~7%,并宣称这并非特价促销活动,而是针对人民币兑欧元汇率调整的一项措施。7月17日,该公司在深圳开设的第四家旗舰店正式开张,公司还宣布计划今年晚些时候将在内蒙古开设专营店。

“一般来说,对奢侈品进行打折是一个糟糕的策略,”沃顿商学院市场营销学教授张忠(John Zhang)表示,“(这样)会影响消费者对品牌价格的信心,同时也会使品牌贬值。小小折扣并不是那些想要购买顶级皮包的顾客所希望得到的。”这表示,关于商品降价的原因,LV很可能说的是实情。”

更多的奢侈品牌正在瞄准中国市场的潜力。7月24日,乔治阿玛尼(GeorgioArmanl)化妆品公司在上海的高档百货商店梅陇镇伊势丹正式设立专柜,以此宣布正式登陆中国市场,其目标客户是数量激增的上海女性消费者。

今年6月,德国高档汽车制造商宝马(BiVfW)在中国的销量激增44%,而在美国的销量则下滑了2%以上。今年上半年,通用汽车向中国买家出口销售了3,363辆卡迪拉克豪车,而一年之前的销量为3,227辆。最近公布的销售额报告显示,每辆售价为20万美元的梅赛德斯s600(Mercedes S600)去年在中国的销量增加了50-60%。

赶上财富增长的步伐

据世界奢侈品协会的数据显示,中国消费者每年在高档皮包、汽车、服装、饰品和化妆品等奢侈品上花费60亿美元以上,最近更是赶超时尚大国日本,一跃成为仅次于美国的奢侈品消费第二大国。

麦肯锡咨询公司在7月中旬公布的报告中指出,到2015年,中国的富豪人数将跃居世界第四位。报告称,截至2008年,年收入在8万美元以上的中国家庭数量为160万户。到2015年,该数字估计将会猛增至440万户,也就是说,在未来五到七年内,每年的增幅将达到16%。“这个趋势如能保持,奢侈品行业将是最大的受益者,”中国奢侈品咨询公司ImpactAsia Limited(香港)的董事总经理杰里米·张(Jeremy Cheung)说道。

针对持续增长的销量,各大奢侈品牌纷纷作出响应并向中国积极投资。去年底,法国顶级男装品牌爱玛仕(Hermes)宣布,公司计划未来三年内在中国开设三到四家新店。意大利时尚品牌范思哲(Versace)正在亚洲投入5600万美元以抢占市场份额,而重点就是中国市场,公司前任首席执行官Giancaro Di Pdsio曾在公开发言中表示:今年范思哲将在中华区开设11家新店。去年11月,范思哲在北京的“前门23号”(Legation Quarter)举办了其在中国大陆的首次时装秀,该场所以前是美国大使的府邸,现已成为首都时尚生活的新地标。

一年之前,社会各界名流参加了芬迪(Fendi)在长城举办的为期四天的时尚派对,中国著名的古城墙被装扮成了一个超级时尚秀场。而从去年11月到今年1月,已有6万多人前来观赏克里斯汀·迪奥(Christian Dior)在尤伦斯当代艺术中心(UCCA)举办的名为“迪奥与中国当代艺术家”的艺术展。

“所有的奢侈品牌都将资金投放在推广和公关活动上面,”杰里米-张说道,“他们知道,现在先行一步,以后将得到更多的市场份额。”

认识中国的富人

麦肯锡的调查显示,中国的富人大多数都很年轻,80%在45岁以下,而美国和日本分别是30%和19%。另外,中国人也比较注重奢侈品的实用价值,不太会花钱购买很不实用的物品。

在过去十年里,中国消费者的类型和消费的心态都发生了变化,Zegna的克瑞斯说道。当财富最初开始流人中国时,一部分很快富起来的中国人迫不及待地想要炫耀财富,但却缺少对奢侈品牌认知的成熟度。他们认为最贵的就是品质最好的,于是就会一掷千金,购买最贵的商品。

就在五年之前,许多公司仍将中国看作是过季款式的倾销市场,克瑞斯说道。但是由于中国人开始出国旅游,眼界渐宽,他们很快发现在国内售卖的奢侈品与国外当季的产品相去甚远。而他们日渐雄厚的经济实力不得不让奢侈品牌调整策略。如今,除了为迎合本地品味而做出的微调之外,中国消费者在北京发现的时装与在东京的产品已步调一致。

随着市场的开放,人们对品牌的认识逐渐提高,品味也日趋成熟,克瑞斯表示。很快地,人们开始追求定制的个性化物品,而奢侈品公司也必须对此趋势作出反应。主流品牌,例如香奈儿(Ghanel),最近在北京的成衣秀中就展示了受中式旗袍启发设计而成的时装,如今,他们正在设计新款以迎合中国人的独特品味。

克瑞斯认为,未来的中国市场很可能与日本市场一样,将会发展成为更具个性化的西方消费模式。从前的日本消费者一向是“品牌奴隶”,而现在他们以自己喜欢的方式混搭“优衣库”(Uniqlo)和爱玛仕的服装,此种改变表示人们的经济水平已经达到一定程度,有很大一部分人正在通过创意行业谋生。这些消费者希望通过个人的消费取向来表达个性。

麦肯锡报告指出:如今,北京、上海、深圳、广州等城市集中了全国30%左右的富人,但是到2015年,75%的富人将生活在成都、温州等二三线城市及一些非沿海城市,因为中国的内地也在蓬勃发展。

各个品牌需要了解上海和北京的重要性,因为这两座城市堪称是中国其他城市的文化和时尚风向标,克瑞斯指出。有人曾经犯过这样的错误:他们绕过这些城市而直接打入那些具有良好发展前景的二、三、四级城市,但他们却没有意识到这些市场的时尚与消费方式皆唯京沪等大城市马首是瞻。

但是另一个问题是部分品牌也完全忽略了中国的其他城市,集中抢占竞争本已激烈的上海和北京市场。他们错过了在中小城市的盈利机会。克瑞斯评论道:“这些公司忘了一点,要想在中国十亿人当中得到忠实的消费者,必须要让

他们能够看到和接触到这些产品。”综合的市场战略

“三年之前,新一轮奢侈品牌进入了市场,他们认为只要进来中国,消费者就会闻讯赶来,”Zegna的克瑞斯说道。“但是他们忽视了花费必要的时间来充分培训员工或培养消费者的必要性。他们低估了中国人对产品的舒适性和功能方面的强烈要求,因此使销量大受影响。”

的确,向任何消费群体销售产品都不可能这么简单。专业人士指出,虽然中国消费者有一定的特点,但是某些营销原则在世界各国都适用。为奢侈品企业客户服务的北京正在广告公司(ING In-ternational AD)的总经理叶剑总结道,顶级珠宝品牌如卡地亚(Cartier)、伯爵(Piaget)及蒂芙尼(Tiffany)的成功营销策略包括了四点要素:

首先,向人们讲述奢侈品牌的百年历史,并突出宣传该奢侈品与皇室成员及名人之间的联系。其次,他们不断投资于持续的创新设计,使其在时尚奢侈品领域能够始终引领潮流。第三,这些品牌设计和使用统一的视觉形象来与其目标受众进行沟通。第四,这些珠宝品牌还积极参与中国的公益项目。去年5月的四川大地震之后,卡地亚公司慷慨解囊,向四川灾区捐款以资助那里的慈善活动。卡地亚还发起了“卡地亚灵思涌动女性创业家奖”,这是一项国际商业计划的比赛,对那些领导着创新、可持续发展和肩负社会责任的企业的女性企业家给予嘉奖,另外还创立了非盈利性艺术基金,用来资助全球的艺术家和艺术活动。

这些顶级珠宝品牌还不断在中国各个城市巡回展出,并组织在线的客户俱乐部,以定期的邮件或艺术杂志的形式和顾客保持沟通——这些有效的营销策略都值得其他公司学习,叶剑说道。

要想赢得中国富人动心,仅靠价格战略是远远不够的。“在任何社会,奢侈品牌都只属于为数很少的特殊人群,在中国尤为如此,”沃顿商学院的张忠教授说道:“中国的奢侈品消费者特别在乎他们的社会地位与阶层,他们消费这些商品的目的是想感觉到自己与众不同的品味和成熟的社会地位。当然,他们也能够为这种感觉买单——这就意味着在奢侈品行业,低价策略是行不通的。”

奢侈品:衰落但并未出局

受经济危机影响,专家预测:今年全球奢侈品的销量将下降7%到8%。

经济衰退对软性奢侈品的影响与对硬性奢侈品的影响相比不是很严峻。很多软性奢侈品消费季节性很强,而且多是冲动之下的结果,因此,其弹性较大。另外,软性奢侈品都是在自有品牌商店内销售,而硬性奢侈品通常是通过第三方零售商销售,生产商在产品营销上的影响力不是很大。

价位也在其中发挥作用。在过去的衰退时期,“超级奢侈品”,如Trophy游艇、汽车和定制设计的高端珠宝,这些仅巨富才买得起的产品一般不会受到影响,相反,中产阶层在经济正常时期渴望的入门级奢侈品(或大众精品)往往会在经济衰退期受到巨大打击。

奢侈品所受影响因地区而异。近年来,奢侈品的主要增长来自新兴市场,如中国、俄罗斯以及中东。随着这些市场的更多消费者开始感受到经济衰退的影响,并随之改变消费习惯,这一潜在的动力来源可能会熄火。

困境中,拥有良好定位品牌的创新企业依然能够繁荣发展。比如,路易威登主席兼首席执行官Yves carceIle表示这个品牌更多的是关于渴望和情感,而不是金钱。他认为在经济衰退时期人们会发现奢侈品的真正价值,如优质的材料和制造工艺。

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