设备管理在化工生产中的重要意义

2022-09-10

引言

化工企业的设备管理在化工企业日常管理中具有重要的作用。优质的设备管理可以为企业健康发展提供良好的服务。研究设备管理对于企业的降本增效和基础建设具有重要的意义。化工企业在未来的发展中, 要想达到生产过程的平稳和安全, 必须要把设备管理工作做精、做实。

一、设备管理的定义

设备管理就是企业为了追求生产设备的综合效率, 运用一系列的方法、技术、理论、组织措施, 对设备从设计到购买, 从安装到使用, 从保养到维修, 从生产到报废的全过程的科学管理。企业生产经营离不开设备, 它的系统管理和应用是否得当, 直接关系企业的生产状况和经济运行, 设备管理是以企业效益为中心, 需要依靠科技手段全面管理好设备, 对于一个化工企业来说具有很重要的意义。

二、设备管理在化工生产中的现状

1. 设备先进, 管理水平不高。

时代的发展, 在某个程度上也是科技的发展, 生产设备的不断更新和研制, 也代表了科技的发展。目前在我国多数化工企业, 为了企业经济创收, 非常重视生产设备的更新, 先进的生产设备能使产能加大, 效率提高, 经济效益也随之提升, 但是, 部分管理者, 只注重花钱买新设备, 不注重新设备的使用管理, 造成资源不能完全开发利用, 降低了经济效率。

2. 重视生产, 不重视日常保养与维护。

在化工生产过程中, 管理者往往重视的是设备的生产力, 不注重设备的规范使用及运行记录, 甚至一些管理者根本不重视对设备的日常维护和保养, 操作人员没有经过四懂三会的培训, 造成设备使用寿命缩短, 增加的生产成本, 降低了生产效益。

3. 设备故障或损坏, 得不到及时维修。

由于新设备不容易损坏或损坏也由厂家负责保修, 许多管理者抱着这样的想法, 不钻研技术, 不了解设备结构和性能, 出现故障苗头时无法及时发现, 得不到及时的维修, 小则造成设备停运, 影响生产, 大则造成设备报废或出现安全事故。

三、加强设备管理在化工生产中具有的重要意义

1. 可以促进企业内部管理水平的提高, 增强发展力。

企业的内部管理包括行政管理、生产管理、设备管理、安全管理、质量管理、财物管理等等, 企业内部管理水平的高低, 代表着市场竞争能力的高低, 也反映出企业生命力和发展力的强弱。企业内部管理的各项工作中, 任何一项对企业的发展都起着重要的作用, 它是一项复杂的工作, 只有在各项管理中抓住重点, 以点带面, 找到突破口, 这样才能理顺企业内部管理工作, 提高管理水平。在化工企业内部管理中, 设备管理就是重点, 因为生产设备能直接反映出化工企业的生产力, 决定化工产品的质量和生产能力, 是企业生产经营的重要工具。生产设备在管理工作方面和企业固定资产上都体现出它的重要地位, 提高设备管理水平可以促进企业内部管理水平的提高, 对化工企业的发展具有十分重要的意义。

2. 做好设备管理工作, 可以保证化工生产的正常进行。

在化工企业的生产中, 设备管理主要工作就是为化工企业提供先进的、生产能力强的、科技水平高的、经济实用的设备。通过对生产设备的管理和应用, 可以提高产品质量和生产效率, 从而降低生产成本, 达到最高经济效益。正所谓“工欲善其事, 必先利其器”, 化工生产的长周期高效运行, 必须建立在良好的设备管理水平上, 倘若疏于管理, 会造成生产效率降低, 生产周期缩短, 成本增加, 失去市场竞争力, 不能发挥先进设备的优势, 给化工企业带来沉重的包袱, 长期运行下去, 后果是显而易见的。反之, 一些设备管理比较好的化工企业, 虽然没有精良高端的设备, 但同样能保证装置长周期高效运行。

3. 规范化的设备管理过程, 可以确保化工生产安全进行。

化工生产, 安全第一, 由于化工生产中, 存在很大的安全风险, 小则带来经济影响, 大则造成财产损失和人员伤亡, 给企业造成毁灭性打击, 所以安全生产是一切生产经营的前提, 企业必须牢固树立安全压倒一切的意识。在生产设备管理方面, 要严格执行设备使用程序, 规范操作, 降低操作风险, 确保设备运转良好, 消除事故隐患, 杜绝生产事故的发生。有关数据表明, 除去人为因素, 有70%的事故是因为操作不当或设备不安全因素造成的, 所以, 规范化的设备管理, 是化工生产安全进行的重中之重。

4. 重视设备管理工作, 可以提高化工企业的经济效益。

首先, 加强设备管理, 是提高产品质量, 增加产品产量的重要方法。应用现代科学技术, 开展技术革新, 确保化工设备的正常运转, 使新设备发挥新功能, 形成新效益, 保持设备的利用率, 创造出最大经济效益。其次, 加强设备管理, 能减少消耗, 降低生产成本。提高生产效益, 一个重要的方面是降低生产成本, 设备状态不好, 会增大原材料的消耗, 造成原材料浪费, 增加生产成本, 所以提高设备运转效率, 也是节约能源的重要方法。再次, 加强设备管理, 能减少设备维修费用。新设备的保养和维护十分重要, 如果新设备不注重规范使用和定期保养维护, 它的使用寿命也会缩短, 小病不治则成大患, 最后反而增加了设备的维修费用。

结语

市场经济的发展推动了企业制度的健全。我国的现代化企业制度, 在发展过程中, 经历了细致的变化和更新。对于化工企业管理来讲, 通过先进的设备管理方式, 对于企业保持长期稳定的发展具有重要的推动作用。

摘要:在现代化工企业管理中, 管理已经逐步向精细化、标准化、科学化迈进。机械设备是化工生产过程中的载体, 在生产过程中担负着重要的生产任务, 设备的平稳运行对于生产过程和安全生产具有重要的作用。在化工生产中, 设备管理的优劣尤为重要, 因为化工行业涉及易燃易爆、有毒有害等危险化学品, 多为连续性生产作业, 对设备的有效管理可以保证设备的本质安全和平稳运行, 避免发生安全事故和非计划停工, 做好设备管理工作是保障化工装置安稳长满优运行的关键。本文从设备管理的内涵入手, 分析阐述了做好设备管理在化工生产中的重要意义。

关键词:设备管理,化工生产,现状,意义

参考文献

[1] 秦景民, 林波, 创新设备管理方法, 确保化工生产装置安全运行, 科技信息, 2011年15期.

[2] 沈永刚, 现代设备管理 (第二版) , 北京:机械工业出版社, 2010.

[3] 中国石油员工基本知识读本 (四) :管理, 北京:石油工业出版社, 2012.

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