保密工作交流发言

在当今社会，人与人之间，组织与组织之间的交流越来越多，这意味着进行发言的机会和场所也越来越多，为了更好的进行发言，就需要掌握撰写发言稿的技巧，以下是小编精心整理的《保密工作交流发言》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：保密工作交流发言

交流工作总结发言

尊敬的高总、尊敬的李总，各位领导，上午好：

今天，我们很高兴也很激动。一年前交流人员出发前的动员会上，高总和各位领导对我们交流人员的谆谆教导仿佛还在耳边，那天以后，我们交流人员带着领导的嘱托和信任奔赴交流岗位，投身到整个中国电信开展全业务经营的事业中，同时也见证了河南公司在市场上不断壮大的进程。如今我们又回到这里，向各位领导汇报一年以来的情况。

在这段不同寻常的一年里，我们得到了各级领导的高度信任和大力支持，以及江苏公司全体上下的大力支持，我觉得，我们不仅是15个交流人员，或说30个交流人员在努力，而是代表了整个江苏电信对北方电信发展的关注和支持，体现了整个电信集团对北方电信业务的发展关注与支持。我们在北方交流的这一年时间是中国电信全业务发展重要一年，也是我们交流人员职业生涯中极为重要的一年，是全面进步的一年，丰富多彩的一年。

在这一年里，整个交流团队的同事们严格遵照集团交流工作的精神，牢记江苏公司领导对我们的要求，积极深入河南电信的业务发展及经营管理第一线，认真向领导及同事学习，为河南及江苏电信的全业务经营付出了辛勤的劳动，在江苏与河南电信公司之间搭起了友谊的桥梁。

在这一年里，交流同事们在工作和学习上积极主动，勇于承担责任，注重团队精神。不但交流团队内部十分重视交流沟通，各人在各自岗位上也推动和加强了河南电信本身的业务团队，同时还注意发挥了原工作团队的支撑作用。在各方面与包括地市人员深入交流，保证经验的河南化、实用化，同时也把河南电信的好的竞争经验介绍到江苏公司。在各级领导、同事的关怀和指导下，我们无论在工作能力、工作方法上，还是工作态度，精神面貌上都有了很大的提高。可以说所有交流同志都充分表现了江苏电信员工认真、扎实的工作作风，圆满完成了各项工作任务。

同时，交流同志们都不同程度地拓展了原来的业务领域和范围，更加深入地了解了各项业务领域，掌握了更丰富的业务及管理经验。我们根据集团相关要求，结合河南业务发展的实际情况，与河南电信的同事，以及安徽交流同事一道，先后启动了加强基础管理、深化经营分析、全面重新设计业务套餐结构，组织了河南全业务套餐的设计，共清理老套餐近万个，及时开放了全业务新套餐体系，在北方率先开通了紧密融合套餐，支持了业务发展。

另外还在多方推动政企、公众渠道管理，建立营销体系、客户维系体系，梳理、建立代理佣金制度，并在商话营销、校园营销、09年三季度、四季度劳动竞赛、集市营销各项营销活动中发挥了重要作用。

交流人员还全面参与了bss优化、升级，oss(资源管理系统)、ocs(实时计费系统)、ods(数据仓库)及维系挽留系统等多个项目建设，其中oss系统河南公司在北方九省率先完成全省系统上线。

另外值得一提的是，我们专业公司支撑北方建设也有了成果，鸿信系统集成公司直接或间接地参与了河南多个行业信息化项目，建立了良好的业务关系，获得了河南电信上下的一致好评。

在这一年里，我们见证了河南电信同事们不畏艰难，勇猛顽强的工作态度;不拘成规，勇于创新的工作作风。交流人员与河南电信的员工一起，设计业务套餐，培训内部员工，上门营销客户，到地市督促业务发展;一同为业务发展不够快而焦急，一同为完成了工作任务而喜悦，与河南电信的全体员工同呼吸。河南电信的移动出账收入从09年

5、6月起止住下滑趋势，从7月起稳步上升，同比增长已超过100%，市场占有率从承接时不到3%，目前上升到了5%左右。

在这一年里，我们个人的作用实际上是很有限的。如果说我们对交流公司的发展作了什么贡献的话，不如说是我们与交流公司的员工一起见证了北方电信在全业务经营中不断壮大的进程;如果说我们经历了一年艰苦奋斗的话，不如说是我们被北方电信人艰苦奋斗，辛勤创业的精神风貌所感染;如果说我们建立了江苏电信与交流公司之间友谊桥梁的话，倒不如说这个桥梁在交流工作一开始，公司领导把我们送到当地的时候就已经建立，我们只不过是尽自己的力量不断加宽、加固这座友谊的金桥。

一年前，我们全省、各分公司都派出了非常优秀的同志奔赴交流岗位，而今天，我们十分自豪地为江苏电信带回了更加优秀的员工。我们交流人员到了新的工作岗位后，一定会发挥在交流一年内所学习到的经验，更多、更好地承担起工作任务，更好地发挥作用。

最后，我们再一次感谢省公司领导、同事，交流公司的领导和同事对我们的极大信任，工作上的悉心指导，生活上无微不至的关心，谢谢大家!

第二篇：交流工作总结发言

精选范文:交流工作总结发言(共2篇)尊敬的高总、尊敬的李总，各位领导，上午好：今天，我们很高兴也很激动。一年前交流人员出发前的动员会上，高总和各位领导对我们交流人员的谆谆教导仿佛还在耳边，那天以后，我们交流人员带着领导的嘱托和信任奔赴交流岗位，投身到整个中国电信开展全业务经营的事业中，同时也见证了河南公司在市场上不断壮大的进程。如今我们又回到这里，向各位领导汇报一年以来的情况。 在这段不同寻常的一年里，我们得到了各级领导的高度信任和大力支持，以及江苏公司全体上下的大力支持，我觉得，我们不仅是15个交流人员，或说30个交流人员在努力，而是代表了整个江苏电信对北方电信发展的关注和支持，体现了整个电信集团对北方电信业务的发展关注与支持。我们在北方交流的这一年时间是中国电信全业务发展重要一年，也是

5、6月起止住下滑趋势，从7月起稳步上升，同比增长已超过100%，市场占有率从承接时不到3%，目前上升到了5%左右。 在这一年里，我们个人的作用实际上是很有限的。如果说我们对交流公司的发展作了什么贡献的话，不如说是我们与交流公司的员工一起见证了北方电信在全业务经营中不断壮大的进程;如果说我们经历了一年艰苦奋斗的话，不如说是我们被北方电信人艰苦奋斗，辛勤创业的精神风貌所感染;如果说我们建立了江苏电信与交流公司之间友谊桥梁的话，倒不如说这个桥梁在交流工作一开始，公司领导把我们送到当地的时候就已经建立，我们只不过是尽自己的力量不断加宽、加固这座友谊的金桥。 一年前，我们全省、各分公司都派出了非常优秀的同志奔赴交流岗位，而今天，我们十分自豪地为江苏电信带回了更加优秀的员工。我们交流人员到了新的工作岗位后，一定会发挥在交流一年内所学习到的经验，更多、更好地承担起工作任务，更好地发挥作用。 最后，我们再一次感谢省公司领导、同事，交流公司的领导和同事对我们的极大信任，工作上的悉心指导，生活上无微不至的关心，谢谢大家!

[交流工作总结发言(共2篇)]篇一：交流工作总结发言

交流工作总结发言

尊敬的高总、尊敬的李总，各位领导，上午好：

今天，我们很高兴也很激动。一年前交流人员出发前的动员会上，高总和各位领导对我们交流人员的谆谆教导仿佛还在耳边，那天以后，我们交流人员带着领导的嘱托和信任奔赴交流岗位，投身到整个中国电信开展全业务经营的事业中，同时也见证了河南公司在市场上不断壮大的进程。如今我们又回到这里，向各位领导汇报一年以来的情况。

在这段不同寻常的一年里，我们得到了各级领导的高度信任和大力支持，以及江苏公司全体上下的大力支持，我觉得，我们不仅是15个交流人员，或说30个交流人员在努力，而是代表了整个江苏电信对北方电信发展的关注和支持，体现了整个电信集团对北方电信业务的发展关注与支持。我们在北方交流的这一年时间是中国电信全业务发展重要一年，也是我们交流人员职业生涯中极为重要的一年，是全面进步的一年，丰富多彩的一年。

在这一年里，整个交流团队的同事们严格遵照集团交流工作的精神，牢记江苏公司领导对我们的要求，积极深入河南电信的业务发展及经营管理

同时，交流同志们都不同程度地拓展了原来的业务领域和范围，更加深入地了解了各项业务领域，掌握了更丰富的业务及管理经验。我们根据集团相关要求，结合河南业务发展的实际情况，与河南电信的同事，以及安徽交流同事一道，先后启动了加强基础管理、深化经营分析、全面重新设计业务套餐结构，组织了河南全业务套餐的设计，共清理老套餐近万个，及时开放了全业务新套餐体系，在北方率先开通了紧密融合套餐，支持了业务发展。

另外还在多方推动政企、公众渠道管理，建立营销体系、客户维系体系，梳理、建立代理佣金制度，并在商话营销、校园营销、09年三季度、四季度劳动竞赛、集市营销各项营销活动中发挥了重要作用。

交流人员还全面参与了bss优化、升级，o[交流工作总结发言(共2篇)]ss(资源管理系统)、ocs(实时计费系统)、ods(数据仓库)及维系挽留系统等多个项目建设，其中oss系统河南公司在北方九省率先完成全省系统上线。

另外值得一提的是，我们专业公司支撑北方建设也有了成果，鸿信系统集成公司直接或间接地参与了河南多个行业信息化项目，建立了良好的业务关系，获得了河南电信上下的一致好评。

在这一年里，我们见证了河南电信同事们不畏艰难，勇猛顽强的工作态度;不拘成规，勇于创新的工作作风。交流人员与河南电信的员工一起，设计业务套餐，培训内部员工，上门营销客户，到地市督促业务发展;一同为业务发展不够快而焦急，一同为完成了工作任务而喜悦，与河南电信的全体员工同呼吸。河南电信的移动出账收入从09年

5、6月起止住下滑趋势，从7月起稳步上升，同比增长已超过100%，市场占有率从承接时不到3%，目前上升到了5%左右。

在这一年里，我们个人的作用实际上是很有限的。如果说我们对交流公司的发展作了什么贡献的话，不如说是我们与交流公司的员工一起见证了北方电信在全业务经营中不断壮大的进程;如果说我们经历了一年艰苦奋斗的话，不如说是我们被北方电信人艰苦奋斗，辛勤创业的精神风貌所感染;如果说我们建立了江苏电信与交流公司之间友谊桥梁的话，倒不如说这个桥梁在交流工作一开

始，公司领导把我们送到当地的时候就已经建立，我们只不过是尽自己的力量不断加宽、加固这座友谊的金桥。

一年前，我们全省、各分公司都派出了非常优秀的同志奔赴交流岗位，而今天，我们十分自豪地为江苏电信带回了更加优秀的员工。我们交流人员到了新的工作岗位后，一定会发挥在交流一年内所学习到的经验，更多、更好地承担起工作任务，更好地发挥作用。

最后，我们再一次感谢省公司领导、同事，交流公司的领导和同事对我们的极大信任，工作上的悉心指导，生活上无微不至的关心，谢谢大家!

篇二：办公室年终总结发言交流材料

全市财政系统大会表态发言

服务大局 事争一流 促进财政各项工作再上新台阶

(2011年2月 日)

办公室

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

今天，我有幸代表办公室在这里做典型发言，感到非常光荣和万分荣耀。2011年，在局党组的正确领导下，办公室?立足于早快好、立足于新突破?，紧紧围绕全局中心工作，紧密服务财政工作全局，充分发挥?行政枢纽?和?参谋助手?作用，求真务实，奋发进取，开拓创新，各项工作都取得了新的成绩：

一、狠抓机关公文文秘，提高各类财经材料质量。高质量地完成各项综合文稿起草工作。坚持早谋划、早动手、高站位、高标准，高质量地完成有关会议发言材料、人代会报告，以及全市财政工作会议、局领导讲话;认真起草向市委、市政府、xx市财政局等上级部门报送的汇报材料;完成各类工作计划、工作总结、专题报告等综合材料。同时，做好机关发文[交流工作总结发言(共2篇)]的审核把关，促进全局公文办理再上新水平。加强审核，严把?发文关?，切实减少公文数量;全面提高公文质量，力求公文内容精练，表述准确，格式规范。

二、加大督查督办力度，确保各项工作落到实处。及时督促落实各类会议议定事项、领导批示和领导交办的其他事项，抓好督促落实和反馈。高质量地完成人大议案和政协提案的承办工作，今年共办理人大议案和政协提案 件，全部书面答复并前往征询人大代表对办理情况的意见和建议，努力让每一位代表们都满意。创新工作形式，做好日常督查督办，主要抓好机关考勤、安全保卫、美化绿化、水电管理、卫生评比等日常工作落实，为整体财政工作搞好服务。

三、加强财政信息宣传、调研，提高信息宣传质量。进一步搞好

《xx市财政简讯》，提高财政信息的质量和数量，并围绕财政改革和中心工作搞好财政课题的调研，努力出好成绩，继续在邢台市保持前位，扩大xx财政影响力和知名度。全年共刊发财政简讯和调研文章上百篇。其中的绝大部分作品相继被国家、省市报刊媒体采用，荣获2010xx省报刊?好标题?二等奖、省厅科研成果奖和?我为‘十二五’规划献一计?活动征文优秀奖，我局还被评为荣获全省财政信息工作先进单位。做到宣传及时、准确。

四、认真搞好政务服务，努力促进精神文明建设。认真学习实践科学发展观，围绕创建?六型?机关，努力开展?创先争优?，有效促进了机关文明创建。一是制定干部教育培训计划，加强学习和培训，财政干部队伍素质进一步提高，我局在全省业务技能大赛中取得优异成绩，获二等奖一次、三等奖一次，参赛两名选手双双获得全省业务能手荣誉。二是狠抓民主评议工作。开展阳光服务，入住行风热线，扎实推进创先争优活动，走上街头践行承诺，解答群众关心的热点和难点问题。至今年我局已连续xx年(七届)保持了省级文明单位的荣誉称号。三是开展了丰富多彩的文明创建载体活动。组织了?迎新春 庆新年?春节文艺联欢会，积极参加了并获得了xx市警示教育廉政文化演讲比赛二等奖。四是抓好档案管理，认真做好2010年各种资料的收集、立卷、归档，共整理文书 卷，凭证 卷，账本 卷，决算表 卷，档案实现了规范化管理。保持了省一级档案管理水平。同时整理印发了2010年《xx财政年鉴》。四是做好日常公文签收、登记、流转、存档等管理工作。进一步增强责任感，规范财政文件的传递手续，加快公文流转。同时，细化服务，进一步做好来访接待、来信回复、来人咨询。五是狠抓了机关值班和安全保卫工作。根据机关人员变动，及时调整机关值班安排，确保24小时值班不断岗，同时认真作好电话记录和传达，确保工作正常有序进行。

2012年，是?十二五?规划的实施之年，做好今年的财政各项工作非常关键。作为办公室来讲，我们决心以贯彻落实这次会议精神为契机，立足本职，主动服务，履行职责，超前谋划，紧紧围绕?四个提高?，即提高服务水平，提高服务质量，提高办事效率，提高自身素

质，充分发挥好?参谋部?、?智慧团?、?协调员?和?资料库?的作用，切实为局党组当好参谋和助手。

一是要围绕中心谋大事。当好参谋和助手，把握上情，了解下情，真正急领导之所急，办领导之所需，想领导之所想。要围绕大局的中心工作，领导关注的重要事情，群众关心的热点问题作办公室的核心，集中精力抓大事，超前服务谋大局，站在领导的高度观察事物，剖析社情，建言献策，给领导出主意，当高参，做到参政有方，谋略有度，为领导决策提供高质量的咨询和参谋服务。同时，我们还要充分发挥协调、督促作用，确保全局工作有条不紊，高效运转。

二是要精益求精抓细节。对办公室来讲，小事办好了就是小事，小事办不好就影响全局，贻误工作，就是大事。因此，可以说，办公室无小事。?天下难事，必做于易，天下大事，必做于细。”我们要着力抓小事，抓细节，以培养严谨作风为基础，以规范工作制度为保障，不断提高工作标准和工作质量。要以接听每一个电话，处置每一份文件，校对每一份材料等细节入手，培养办公室人员务实严谨的工作作风，确保每一项工作做到“精、严、细、准”，不马虎、不拖沓，一丝不苟，不出任何差错。 三是要严格教育强素质。坚决响应局党组的重大决策部署，立足内部挖潜，进一步整合办公室力量，建立办公室内部分工责任制，使每一个办公室人员都能独挡一面，文武兼备。要立足于培养一专多能的复合型人才，努力构建学习、工作两不误双促进的良性互动格局，全力打造学习型、高效型的团队。要加强办公室人员的政治素质，业务素质，体能素质培养，重点突破公文写作、电脑操作、日常服务?三大件”，将每个人塑造成为“张口能说，提笔能写，有事能办?的综合型人才。

四是要规范管理树形象。坚持用制度管人，进一步建立完善办公室工作规则和流程，确保“三个零”，即办文办事零延误、处理问题零缺陷、热情服务零抱怨，努力做到?五个不让?，即：不让领导布置的工作在我手中延误;不让需要办理的文件在我手中积压;不让各种差错在我身上发生;不让来机关办事的单位、群众在我这里产生抱怨;

不让财政形象在我这里受损。用我们的决心和信心，切实为广大财政干部职工办好事、办实事、办成事。从而不断提高为领导服务，为机关服务，为群众服务的水平。

五是要加强管理促提高。具体来讲，2012年，办公室要切实在?公文管理、信息管理、档案管理、来信来访、接待会务、人事劳资、上传下达、机关后勤?等几项工作上有新突破，以不怕繁杂、敢于挑战的信心和勇气，坚持把争创一流业绩，开创一流工作作为办公室工作的主线。进一步解放思想，更新观念，加强和改进工作，务实高效地开创办公室工作的新局面。

各位领导，各位同事，回首过去，我们取得了一定的成绩，展望未来，任重而道远。2012年，让我们紧紧团结在局党组周围，齐心协力，开拓创新，顽强拼搏，用我们的双手去创造xx财政事业更加光辉灿烂的明天，向局党组和全市人民交一份满意的答卷。

以上发言有不当之处，恳请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家!

第三篇：扶贫工作交流发言

河西乡扶贫工作交流发言材料

河西乡位于兰坪县东北部，东临丽江市玉龙县，西与本县石登、中排两乡接壤，南依本县通甸镇，西接迪庆州维西县。全乡幅员面积578平方公里，耕地面积43336亩，辖13个村民委员会，98个自然村，101个村民小组，乡村总户数3938户，总人口16600人，主要聚居着白族、普米族、傈僳族、彝族、汉族等五种民族，属少数民族聚居乡，也是全国人口较少民族—普米族的主要集居地。

一、贫困状况

由于特殊的历史条件和地理环境，河西扶贫攻坚的任务仍然相当艰巨，扶贫工作仍然面临相当严峻的形势,脱贫攻坚的难度进一步加大,具体表现在:全乡贫困人口达11898人,其中绝对贫困人口3367人,低收入人口8531人,占全乡总人口的近70%;全乡仍有22个自然村未通电，40个自然村未通路，15个自然村未解决人畜饮水困难问题，20个自然村人畜饮水工程损毁严重;全乡仍有902户茅草房户(板板房、杈杈房);全乡有117户831人因受地质灾害威胁需要搬迁，局部地区呈现出生态不断恶化的趋势;全乡耕地总面积43903亩中25度以上的坡地达19508亩，占耕地总面积的42%，粮食增收的难度日趋维艰;全乡支撑性强、覆盖面广的富民产业尚未形成，农民增收难的问题没有得到根本解 1

决。

以上这些数据综合起来，河西的贫困状况集中体现为基础设施建设较为落后;农业水利化程度极低;农业内部结构不合理，结构调整难度大;自然灾害频繁;贫困面广、贫困程度深。

二、已实施的主要扶贫项目

(一)茅草房改造工程。截至2006年12月全乡共实施完成2189户茅草房改造(含杈杈房、板板房)，其中专项茅草房改造工程1915户，民族特困乡安居工程项目215户，异地搬迁项目58户，民族发展项目安居工程35湖，覆盖全乡13个村民委员会99个村民小组，受益人口9850人。

(二)异地搬迁工程。2002年实施了河西腊镇93户418人异地扶贫搬迁工程;2003年实施了共兴小石桥40户160人异地扶贫搬迁工程与永兴核桃箐31户130人异地扶贫搬迁工程。共投入国家扶贫资金420万元。

(三)民族特困乡扶贫综合开发项目。该项目分两期，分别由县扶贫办与县民委牵头实施，项目总投入省级补助资金200万元，涵盖安居工程、人畜饮水、电力建设、种养殖业、科技培训等项目。目前，该项目已全面完成。

(四)重点村项目。2003年实施完成了新发重点村扶贫项目，该项目总投资54万元，其中省补40万元，群众自筹14万元;2004年实施完成了箐花重点村扶贫项目，该项目

总投资53.5万元，其中省补40万元，群众自筹13.5万元。两个项目均已通过县级验收。

(五)整村推进项目。2005年我乡共启动了玉狮村民委员会清水江、产米、热来三个自然村的整村推进项目，该项目每个点省补25万元，总投资75万元。2006年实施了白龙村白沙角自然村、永兴村核桃箐自然村、玉狮村腊日地自然村和三界村大小三界自然村的整村推进项目，总投入补助资金70 万元。2007年上半年实施了河西村热水塘自然村整村推进项目，总投入补助资金15万元。

三、主要做法及经验总结

(一)提高认识。河西乡作为少数民族贫困乡，扶贫工作成效如何不仅事关人民群众幸福安康，而且直接关系到民族团结和社会安定。历届乡党委、政府对扶贫工作高度重视，将做好扶贫工作提高到实践“三个代表”重要思想的高度上来，真正做到“一手抓扶贫项目，一手抓经济建设”。

(二)健全机构。河西乡始终将扶贫工作作为工作的重心来抓，专门成立了全乡扶贫攻坚领导小组与扶贫项目办公室，主要领导和组织全乡扶贫工作。并建立健全各项规章制度，做到机构健全，制度完善，运转有序。

(三)因地制宜。河西乡跟全国其他少数民族贫困地区一样，贫困特征与成因既有共性，亦有不同之处。如何将扶贫项目与本地实际有机结合起来便成了扶贫工作的首要问

题。乡党委、政府通过全面认真调查研究，准确分析贫困成因及特征，制定了切实可行的扶贫攻坚战略目标及举措。并且做到扶贫项目实施前有完整可行的规划材料，使扶贫项目尽可能发挥出最大效益。

(四)定期分析。扶贫工作一项系统性非常强的工作，不可能一蹴而就。因此，乡党委、政府定期召开会议对全乡扶贫项目的实施情况及所取得的成效进行研究，分析存在的问题与困难，总结取得的经验与教训。

(五)落实责任。责任的落实是保证扶贫项目质量的关键。每一个扶贫项目的实施，在明确乡、村、组、群众的权利与义务的基础上，签定责任状，做到层层落实，责任到人。

四、意见和建议

(一)项目规划要充分考虑实际情况与群众意愿。在项目上报前，尽量给地方政府足够时间，对项目进行可行性规划(包括实地调查和征求群众意见)。

(二)整村推进项目中要尽量减少子项目，提高子项目投资额度和建设规模，做到规划一项目、实施一项、成效一项。

(三)整村推进项目中种植业要充分考虑项目实施地的实际，包括土地资源、海拔气候、群众接受程度等因素。

(四)整村推进项目中养植业必须以“重点养殖、借母还犊、滚动发展”的方式实施。并在项目实施中配套一部分

资金进行畜圈改造。

(五)要加大产业开发市场调研的力度。任何产业的开发都离不开广阔的市场。必须加大市场调研的力度，实现项目实施形成产业规模，实现产业与市场的对接。建议在项目实施中安排相应的市场调研资金。

五、需重点解决的问题

1、全乡仍有902户茅草房户需要进行安居工程改造。通过1999-2006年各个扶贫项目中安居工程建设，我乡累计消除茅草房1691户，尚余的茅草房户基本居住在山区一带，交通极为不便，群众贫困程度更深，对生态环境的压力较大。这些农户很难依靠自身条件进行住房改造，必须依靠政府采取措施进行帮扶。

2、全乡有117户831人因受地质灾害威胁需要实施易地搬迁。由于我乡山高坡陡、可住居面积少的特殊地理环境，易地搬迁很难实行规模化的集中安置，只能采取就近安置的形式实施。而且易地搬迁工程应该重点安排生态恢复治理及农村能源建设等项目。总之，易地搬迁工程应该结合实际情况采取更为灵活、多样的方式。

河西乡人民政府

二00七年七月

第四篇：党务工作交流发言范文

创一流支部筑平台 巩固堡垒促发展

——建工市政交通工程公司党务工作交流发言

在喜迎中华人民共和国成立60周年之际，我很荣幸作为支部代表在这里就党务工作和大家一起交流学习。市政交通公司第十一项目部(原南引道项目部)党支部于07年5月成立，正式党员6人，入党积极分子7人，是一个年轻的正在成长的党支部，因此，激情与活力也是我们支部最大的特征。在集团、公司党委的领导下，党支部高度重视党建和思想政治工作的保障作用，以抓好党建工作促进中心工作的开展，较好地完成了各项工作任务，08年度，我们项目部完成产值11156万元，自接任务515万元;没有发生任何安全事故。下面，我将十一项目部党支部以下几个方面的主要工作向大家做一下简要汇报：

1、紧贴发展第一要务，打造学习型的一流党支部

围绕经济抓党建，抓好党建促经济。党支部始终把促进生产经营管理与加强自身建设作为车之两轮、鸟之两翼，努力把党的工作渗透到生产经营活动中。项目部的各项工作与党建工作始终坚持做到一同布置,一同落实,一同考核，努力做到党政同心，形成合力。

注重建设学习型的党支部，为项目部各项工作地开展排忧解难、群策群力、保驾护航。十一项目部始终把建设强有力的领导班子放在首位，把贯彻执行党的路线方针政策和深入学习科学发展观落实到项目部工作中，以创建“四好”领导班子为载体，突出思想政治建设和 1

执行能力建设。班子成员坚持深入学习党在新时期的路线方针及企业的各项政策和制度，对全体党员干部进行了“反腐倡廉”宣传教育。通过学习，统一了思想，明确了目标，增强了科学民主决策和科学发展的意识，使之贯穿于项目部的管理之中，推动项目部各项工作全面完成。

党支部坚持“围绕中心、强化核心、凝聚人心”，把生产过程中的热点、难点、焦点作为党建工作的覆盖点、探索点，创新党建的工作载体和活动方式，加强支部自身建设，提高服务质量。项目部通过开展每月一次的员工素质教育与培训等活动，培养党员职工的职业道德、责任意识、敬业精神，造就一支政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事的干部职工队伍，提高党员职工的业务能力和服务本领。在支部的正确指导下，我们项目部青年党员职工树立了正确的人生观和价值观，在本职岗位上充分发挥自身的主观能动性，为鱼洞南引道工程和渝南分流道工程的建设做出了突出贡献，为此，我们的青年突击队荣获了2009年度重庆市第五批“优秀青年突击队”称号。

民工队伍是施工生产上的主力军，安全文明施工的关键所在，所以对民工班组的管理非常重要。支部与项目部一起采取了生活上关心、思想上加强教育，情感上启发交流，行为上严格要求，过程中严格控制，奖惩上严格斗硬，使他们真正成为生产上的主动力、安全上的典范。我们有步骤、有针对性的对民工队伍落实好安全生产教育，坚持每月进行一次安全和技术培训，有效地提高了民工队伍的整体技术素质。在08年，我们项目部两名民工积极参与了集团十年庆组织

的钢筋工技能比赛，均获三等奖，为确保工程质量奠定了基础。

2、建立、健全组织制度，切实做好支部发展工作

支部坚决执行上级党组织的决定，严格党内纪律和民主生活制度，坚持民主评议党员制度，认真执行“大事集体决策，党政共同负责”的领导体制。积极开展支部活动，认真贯彻执行《党章》和新时期发展党员工作方针，鼓励项目部青年员工不断提高自身的知识技能，09年我们项目部共有6人参加了一级建造师考试。支部非常重视技术、管理、生产骨干的培养，并且针对青年的培养，采取谈心交心和一对一结对子的帮扶教育，从思想、政治上关心他们的成长，08-09年度，有一名预备党员转正，有四名青年写了入党申请书，不断壮大入党积极分子队伍。十一项目部党支部一贯注重抓好青年职工的党建工作。从新员工一进企业就进行树立正确人生观、世界观、价值观的引导，加强党的基本理论知识教育，不断丰富政治理论，以增强政治识鉴能力，激励员工严于自律，不断提高自身的业务素质和思想道德素质，塑造全面发展的现代化企业员工的形象。

3、搞好“创先争优”活动，促进生产

项目党支部紧紧围绕生产经营中心，有机的将支部工作融入生产和管理中。在党内开展了“保持先进性、努力学习、创建新业绩”为主题的创优争先活动，使每个党员明确自己肩上的责任，自觉接受员工群众的监督，党员觉悟得到了不断提高。为推进工程进展，掀起生产高潮，充分调动全员的积极性，结合生产开展了以“七比七看”为标准，评选月度“优胜员工”的劳动竞赛活动。项目部根据工程进度

网络计划，每月进行计划安排，月底进行总结，领导班子每周进行抽查，每月底进行考核、兑现，并通过周例会进行交流、表彰、名次上榜等形式广泛在项目部进行总结推广。通过主题活动和开展劳动竞赛，使全体员工树立了坚定的信念和进取精神，激励了奋发向上，在自己岗位上发挥积极作用。在南引道和渝南分流道工程的施工中，为保工期进度，班子成员带领全体参战人员，顶着严寒和酷暑、不辞辛苦，强抓生产质量、安全、进度不放松，始终奋战在施工现场前沿。在08年度，我们获得了“全国公路建设企业重点工程劳动竞赛‘优胜奖单位’称号”。在确保工程进度的同时，支部非常重视文明施工，施工过程中积极采取措施，保障作业环境、市容环境卫生质量和职工的健康安全，做到工完场地清。

鱼洞南引道工程在08年底已全面竣工通车，该工程得到业内各界的广泛赞誉，获得了“重庆市三峡杯优质结构工程奖”、“重庆市市级文明工地”称号，为总公司争了光，为党旗增添了光彩。渝南分流道工程现场已基本形成全线贯通施工，具备了掀起施工高潮的基础条件，我们相信在党旗的指引下，一定会充分发挥党员先锋队的带头作用，按时、保质、保量的完成总公司下达的2009年度生产计划，演奏出更响亮的乐章。

第五篇：廉洁从业工作交流发言

廉洁从业交流发言稿

党风廉政建设工作和廉洁从业工作是公司文化建设、作风建设的一项重要内容，下面，我将经营部在落实公司安排，进一步推进廉洁从业工作中的一些作法和体会汇报如下，请指正：

1、 加强教育和学习，强化廉洁意识。

经营部门是公司的窗口单位之一，与外界的交流相对较多，而每一个业务人员在公司外的行为举止都会对公司的形象造成或优或劣的影响。本部门把对业务人员的廉洁从业教育作为一项经常性的工作来开展，利用每周一的朝会、日常的碰头会、与协作方的交流会等多种机会和场合开展廉洁教育和诫勉交流，增强廉洁意识;并在公司统一组织签定廉洁从业保证书的情况下，分别与每一个协作厂家签定了《产品扩散协作廉洁从业协议书》，从内外两方面共同推进廉洁工作的开展。

2、 按制度和程序办事，接受监督。

对于大宗的外扩任务单，我们始终坚持按程序组织公司技术、生产、质量、财务、办公室等部门和评审委员会成员，结合协作单位的技术、质量、生产业绩等进行评审，集思广益，广泛征求意见，确定供方和相应的产品数量等，尽可能规避生产、采购风险;产品价格方面，在财务等部门配合下，严格比质比价，履行核算、报批、审批程序，确保价格最优，签定经济合同;同时，进一步加强了合同、台帐管理。使产品外扩的每一个步骤都做到了有监督、可追述。

对于已签合同的履行情况，坚持按《合同法》及相关规定办事，力争做到供需双方责权清晰，尤其在合同在制清理、付款管理方面，做到了慎之又慎、严格按流程办事，规避资金风险。

3、 加强控制，进一步规范差旅费用管理。

随着外扩业务的增长，为促使各项任务得到良好的开展，到各协作厂家现场安排、落实、跟踪、督促的工作量随之增加，为尽可能把差旅费花在刀刃上，我们对此作了进一步规范：业务人员外出前，必须书面提出出差申请，明确出差地点、时间、内容，交主管领导审批;出差过程中，发现大的偏差，立即向主管人员反馈信息;出差回来，必须以书面形式写出出差报告，明确产品落实情况;报销凭证由本部门劳资人员审核无误后，方可报销。结合业绩考核，使差旅费的支出得到了较好控制。同时，在业务招待费用的使用上，坚持按制度、按标准办事，使之得到了较好控制。

廉洁工作无大小，从经营部角度来说，就是要从小事做起，“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，防微杜渐;做到遵章守法，正确对待手头资源，用实际行动践行廉洁从业的岗位要求，这是经营人员的基本责任和义务。但廉洁工作是一项长期性的工作，经营部将在公司的统一部署下，不断强化内控、监督机制，使各项经营活动得到健康、有序的开展。

经营部

2008年5月8日