方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《商圈问卷调查方案》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：商圈问卷调查方案
商圈调查问卷总结分析
(我做一点分析，大家都看一下分析一下，意见发一下给我，我总结哈!加油!)
本次调查在海雅人人乐商圈内采用随机访问路人的方法进行，共发出问卷100份，共收回有效问卷71份。
1. 您的性别
A.男
B.女
51 样本性别构成情况：
(随机调查访问的样本中，女性占了72%，而男性仅占了28%，女性为商圈主要消费者。)
0%28%1. 您的性别A.男 B.女72%
2.您正处于哪个年龄阶段( ) A.20岁以下 B.21-30 C.31-40 D.40以上 样本年龄分布情况：
(随机调查访问的样本中，年龄处于21到30的占了70%，20岁以下，31到40的年龄层分别占比为16%和13%，该商圈的主要消费者年龄层为20岁以上。)
1%13%0%16%2.您正处于哪个年龄阶段A.20岁以下 B.21-30C.31-40 D.40以上70%6050403020100系列12.您正处于哪个年龄阶段A.20岁以下 D.40以上B.21-30C.31-40
3.您的职业( )
学生 B.蓝领 C白领 D退休 E.待业
样本职业分布情况：
4%5%0%20%32%14%0%3. 您的职业A.学生B.蓝领C白领D退休E.待业F.经商G.店员25%181614121086420系列1B.蓝领D退休3. 您的职业F.经商
4.您的月收入范围( )
A、1000以下 B、1001-3000 C、3001-5000 D、5001以上
样本收入情况： 9%0%21%4. 您的月收入范围A、1000以下B、1001-300026%C、3001-5000D、5001以上44%
25201510504. 您的月收入范围C、3001-5000系列1
5.您多长时间来海雅或人人乐一次?
一周两次 B.一周一次 C.半月一次 D.一月一次
样本到调查商圈的频率：
5. 您多长时间来海雅或人人乐一次?A.一周两次15%0%27%B.一周一次27%C.半月一次31%D.一月一次
6.您来海雅 人人乐商场的交通工具是：
私家车 B.公交车 C.步行 D.自行车 E.出租车
调查样本到商圈的交通方式，调查商圈的影响辐射范围远近： 6%0%19%11%6. 您来海雅或人人乐商场的交通工具是：A.私家车32%B.公交车C.步行32%D.自行车
.出租车7.您来海雅 人人乐主要是为了( )
A.服装 B.鞋 C.化妆品 D.珠宝 E.食品 F.日用百货
调查样本到商圈的消费目的，
由数据可知日用百货占总消费目的的42%，其次为占了22%的食品，和占比为15%的服装。
7. 您来海雅 人人乐主要是为了A.服装10%42%9%1%22%D.珠宝E.食品F.日用百货.家用电器6050403020100系列11%0%15%B.鞋C.化妆品A.服装C.化妆品D.珠宝E.食品F.日用百G.货家用电器B.鞋
8.您在购物时，比较关心哪个方面：() A.品牌 B价格 C，服务 D，流行风尚
16%0%23%8.您在购物时，比较关心哪个方面：A.品牌B,价格28%C，服务33%D，流行风尚
9.海雅百货是经常使用以下哪种促销推广方式?(多选)
A、折扣促销 B、赠品促销 C、特价促销 D、累计消费反现 E、有奖销售 F、贵宾卡促销 G、其他___
数据显示，折扣促销占促销推广的比例为38%，特价促销则占了26%，而赠品促销则占14%，其它的占比都低于10%。
由数据可知，样本消费者在商圈消费时，感知较深的是折扣促销，特价促销，赠品促销。
7%5%4%38%6%0%9.海雅百货是经常使用以下哪种促销推广方式?(多选)A、折扣促销 B、赠品促销26%14%C、特价促销,累计消费反现454035302520151050系列1A、折 B扣促、赠销品C、促销特D,价累促计销消费E、反现 F有奖、贵销售宾卡促G、销其他_
10.海雅百货与人人乐 您经常去的是哪一家?( ) A.海雅 B.人人乐 C.都差不多
由样本数据可知，消费者对海雅或人人乐的偏向性不高，两者自身商品类目有很大不同，人人乐以日用百货为主，而海雅则以服装饰品为主，而使两个大型百货相距百米却并未形成商品重叠，恶性竞争。
0%20%40%10.海雅百货与人人乐 您经常去的是哪一家?A.海雅B.人人乐40%C.都差不多
男女不同的对比方面：(这里要注意一个问题，男女的调查对象人数就有不同，需要思考一下)
8.您在购物时，比较关
A.品牌 B,价格 C，服务 D，流行风尚
心哪个方面： 男 5 5 11 3 女 19 30 19 14
35302520男15女1050牌格品价务尚.,服，风B行AC流，D
7. 您来海雅 人A.服人乐主要是为了 装
B.鞋
C.化妆D.珠品 宝 E.食品 F.日用百货男 2 2
7 18 女
9 10 1 19 31
35302520男15女1050装鞋服品宝品货器.妆珠食百电.B化..ADE用用.C日家..FGG.家用电
器
第二篇：商圈调查报告
必胜客
万达广场店商圈调查分析报告
一、背景
必胜客属于万达广场中的一部分，万达广场居河埒正中心，是集商业、办公、居住的70万平米一站式国际生活城，是无锡未来的城市新中心。包括约11.3万平方米大型购物中心、约4.6万平方米白金五星酒店、约2.7万平方米5A高档写字楼、约25.3万平方米住宅、约6.3万平方米精装公寓、约2.5万平方米商业街多物业形态，是万达集团成熟的第三代城市综合体。
集合世纪联华超市、万达影城、万千百货、KTV、奇迹健身会馆、运动城、电子数码、三楼的南北地区的主题餐饮、时尚步行街等十大主力商业组合及数千家知名品牌，无锡万达广场将改变当地现有商业格局，形成无锡最聚人气的新商圈，这是普通社区商业所无法比拟的。在这么多的一体化的服务的包围下，必胜客也就扮演着自己不可或缺的地位，它以提供人们以吃饭休闲、品茶等服务为一体的服务。在顾客逛街累了之后有一个休息吃饭的场所，这样也就体现了它的重要价值。
二、商圈的形态
商圈特征：商业场所多，商圈规模大，人口密集，流动人口多。商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等
消费特点：快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。 周边商店的聚集状况：
多功能聚集(零售业与饮食业、服务业、娱乐业、以及邮电、银行的聚集)
(1)有利于产生放大的聚集效应
(2)能有效地扩大该地区的购物与服务商圈
三、商圈所覆盖的范围
万达广场位于滨湖区河埒口中心商务区，处于河埒核心地区，东至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西为蠡溪路。广场北面正对河埒休闲广场，南面有大型的超市大润发，附近还有无锡市第四人民医院，西郊宾馆，育红小学、滨湖区实验幼儿园、建设银行、交通银行、江苏银行等等。而我们的必胜客位于万达广场的一楼东门，刚好方便周边的人流和车流所需要的方便，在其周围还有一些大型的住宅，如万达、紫金英郡等等，这么多的住宅区的人口，刚好必胜客也满足那些年轻的夫妇。所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。
四、人口规模及特征
一公里范围内常住人口6万人、流动人口2万人，
二公里范围内常住人口17万人、流动人口6万人，
三公里范围内常住人口30万人、流动人口10万人
流动人口密度大，辐射地区人口规模集中;年龄分布为各个年龄段均有，因为万达广场各种货物种类齐全，能够满足不同消费者的需求。
五、周围交通道路情况
(1)由“两纵两横”的城市主干道环绕，毗邻快速内环
(2)未来地铁2号线和4号线的交汇处
(3)周边有1个公交中转站、26条公交线路及2条公交专线
六、商业发展潜力
商圈所辐射的地区，购买力比较强, 还有继续扩大的空间, 有发展潜力。
商圈饱和度:
IRS=C×RE/RF
IRS――商业圈的零售饱和指数;
C――商业圈内的潜在顾客数目;
RE――商圈内消费者人均零售支出;
RF――商圈内商店的营业面积。
假设,在商圈内有10万个家庭，每周在食品中支出100元人民币，共有15个店铺在商圈内，共有30000平方米销售面积。则该商圈的饱和指数为:
IRS=60000×100/30000=200元 (这一数字越大，则意味着该商圈内的饱和度越低;该数字越小，则意味着该商圈内的饱和度越
高。)
七、消费群体的分析
<一>消费群体的分析
消费者组成：学生 工薪阶层 老年人
消费群体的特点
1 消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人
2 其中在校大学生和工作中的年轻人占主要的比例
3 其中女性消费者的比重大
4 中老年人少
<二>客流量分析
1整体：从长远发展来看，客流量将逞上升趋势
2影响因素:交通的便利程度、地理位置的优越性、商业圈的繁荣度、品牌的知名度、消费者个人偏好、收入水平
总的来说影响客流量大小的因素有：地理位置、交通条件、收入水平、个人偏好 品牌知名度和忠诚度
八、优势
该商圈满足以下三点：
① 该地方周围有很多居民。即消费者居住条件满足;
② 该地方周边交通设施便利。即交通便利条件满足;
③ 附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件满足。
第三篇：商圈调查实习报告
一、实习时间：
2013年12月7日;2013年12月10日
二、实习地点：
丹尼斯北大街店、老城八角楼金店、涧西区文兴写字楼、凤凰大厦、容威科技城等。
三、实习目的：
通过对八角楼商圈(包括八角楼金店附近和丹尼斯北大街附近)的顾客调查，来得出顾客对该商圈的交通，服务，餐饮，娱乐等方面的满意度，通过顾客对不同方面的满意度，来整改商圈内的设施，从而让该商圈更好的发挥黄金地段的优势，为洛阳市商业发展，乃至整个服务业综合水平的提升提供了坚实基础和依据。
通过对涧西区的部分写字楼内的商铺以及商圈附近的店铺调查，结合市场营销学知识，来进行市场分析，为以后自己创业或是政府投资提供数据参考。
四、实习情况：
学市场营销学专业大半个学期了，终于可以外出小试牛刀了。可是现实总是那么的残酷，原以为实习非常简单，只需要动动手就可以完成任务了，到了实战时才发现，自己的语言交际能力欠缺的很啊。就好比说做顾客调查吧，手中拿着份调查表，站在街上老半天了，老是不敢开口，总是怕顾客刁难，认为我是骗子亦或是浪费他们宝贵的时间。但是我想到作为营销学的学生，如果不敢开口，那选择这门专业等于浪费时间，所以我只能逼迫自己开口。万事开头难，一个好的开头预示着有个好的结尾，虽然说，开第一口有点结巴，可是把意思表达清楚了，顾客也很配合，我的勇气大增，调查速度就快了很多。
有了第一次成功的实习经验，接下来的商铺调查也好上手了。去调查写字楼里的商铺，一层一层的坐电梯，很麻烦。每到一层，去看看有啥商铺，营业状况。行动有些像小偷，大厦里的物业管理人员，对我们的行迹产生了怀疑，我们只好解释一番，太害怕了!由于我们态度诚恳，和出示了我们的证件，物业管理人员，
就不在怀疑我们了，并提出，可以做调查，前提是不能打扰到商户。我们自然是点头称是。在户外调查时，大风吹的很猛，气温又低，但我们依然坚持完成老师交给我们的任务，因为这不但是对老师负责，而且还是对自己负责，为自己的将来着想。
五、实习总结：
经过此次实习，我学到了一些东西，体会到了艰辛，同时还学到如何发起对话，其中还有如何交谈的许多技巧，给我增加较多的知识。在这次实训中我学到许多在课本上没有的东西，比如养成随身带笔记本和笔的习惯等，这些实训经历很好的与我们在课本上的理论知识相结合，更好的帮助我们学习市场营销与市场调查这两门课程。
感谢老师和学校给我们这次实训的机会，让我们对社会实际又有了新的体验，这为我们以后的学习和工作打下了一定的基础。在实习的过程中，我们遇到了如下问题：
1.遇到顾客不敢上前询问;
2.有些顾客一听是调查问卷就称，没时间;
3.有些顾客虽然接受了我们的问卷，但是对着问卷只是敷衍了事，虽然整份问卷的题目都回答了，但是答案的真实性不高。
4.统计数据过大，不能一一统计;
5.有些地方禁止闲人入内，导致调查不能进行;
6.被人误认为骗子。
实习结束后，对于以上所产生的问题，我思考了很久，得出了几个片面的总结：
1.当被调查者拒绝时，还是得以微笑面对，因为微笑是对自己最大的尊重，同时也是对自己的肯定。任何一项工作的开展都不可能是一番风顺的，更何况是市场调查。这也同时在增强我们的耐心，提高我们的处事能力。
2.积极主动，敢于表达。在被调查者稍微有疑问时，立即解答其疑难。
3.面对他人的不配合时，细心的跟其说明我们的情况。这同时也在锻炼我们的口才和胆量。
4.实习前，根据任务量，安排小组成员。
六、实习改进
这次实习，我个人觉得挺成功的，不过对于过程中，所发生的事以及应对措施，我觉得我们实习不像一回事，感觉不正规，像杂牌军，以至于顾客不信任我们，不配合我们问卷调查。所以在此，我提出一个小建议：就是，下次我们外出实习时，配发给我们一个工作牌，我们佩戴着，师出有名啊，胆气也壮一点!
第四篇：商圈调查与选店
一、商圈调查的目的
做店铺，首先就要找店铺，了解和调查所找店铺的周围情况.调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域，以协助适当未来店铺位置的选择，商圈调查的目的包括：
1、了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态，购买习惯等。
2、确定未来店铺的消费档次，以及所要销售的产品组合及促销重点。
3、分析和现有的店铺商圈是否重叠。
4、找出商圈内的障碍，包括：
A、道路设施不便。
B、人口拥挤。
C、交通过度拥塞。
5、法规方面，应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况，有的城市规划IT一条街，如果初期误入，将来的发展空间受到限制，甚至被取缔。
6、其它因素：了解一地区内同性质的竞争家数(竞争是否激烈)、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便(交通状况)、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品，及停车场是否宽广等。
二、商圈调查作业范围
确定店铺意进行商圈调查、评估，以评定开店地址及规模。
三、商圈调查部门的工作职责
寻店和确定商圈是一门学问，应该有专业的团队工作，初期可能是专门的人员，形成规范的流程。
1、商圈情报之主动收集，对所在城市和地区的商业发展及时了解，预计未来地区或者城市的商圈重点。
2、商圈资料之建立，不断修正。
3、商圈之规划、评估、分析报告。
4、未来整体公司发展的布点策略。
5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。
6、租店及选店业务之执行。
7、租金行情之分析了解和呈报。
8、竞争厂商/店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定。
9、经营店铺的评审作业规划与推动。
10、和房东之租店谈判。
11、与法务订定租店合同。
12、执行开店管理及制度。
13、不良店之迁移和淘汰。
14、其它有关的开店事项。 简单说说，人口与购买力分析
有关人口数和家庭人口之组成，可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。所需调查的项目包括：
1、常住人口数
2、家庭及构成
3、人口密度
4、教育程度
5、从事行业
6、自然增加率
7、社会增加率
8、家庭人均收人
9、白天流动人口数
10、年龄构成
11、家庭年支出及支出结构 现就一些主要项目分述如下： 1.家庭人口及收入水平
家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。 2.人口密度
一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。
要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。
白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。
人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。 3.客流量
一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为： (1)各站上下车乘客人数历年来的变化。 (2)上下车乘客人数愈多的地方愈有利。
(3)上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少。 (4)根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。 一般而言，调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如： (1)居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。
(2)日常上班的场所、学校、医院等，乃白天人口集结之场所，也就是人口聚集地区。 (3)火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点，也是人口聚集之处。 (4)体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。 4.购买力
商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初，就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法，抽取出家庭样本2000个。经过汇总分析，这2000户居民中，人均收入在月千元左右的约占50%，500—1000元的占 20%，1000—1500元的占20%，人均月收入500元以下的10%;人均月收入2000元以上的约占10%。由此说明，该地区居民大都系工薪族家庭，属于中等收入水平。
在选择户外店铺的立地时，应以处于青年和中年层顾客，社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。
四、商圈的定义 商圈(trade area)是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域。 依据商店获取顾客的百分比将商圈划分为三部分：
1.主要商圈(primary trading area)：商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的55—70%。 2.次要商圈(secondary trading area)：商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的15—25%。 3.边缘商圈(fringe trading area)：商店在商圈中剔除前两种商圈后，剩余的顾客所构成区域。 注：商圈基本上是没有形状的，然而为了方便计划，一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。
五、商圈调查重点与调查方式 A、商圈范围划分确定
商圈的实际位置会有以下各情况限制,设立不同商圈范围的划分点： 1.商圈范围
A.集中型商圈，主要商圈半径在2000米以内，次要商圈半径在2000米—5000米之间，边缘商圈在5000米以外。
B.分散型商圈，主要商圈半径在500米以内，次要商圈半径在500米—1000米之间，边缘商圈在1000米以外。
2.马路之分界，凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道。 3.铁路、平交道之阻隔，因铁路、平交道之阻隔,使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。 4.高架桥、地下道阻隔，因高架桥、地下道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。 5.安全岛之阻隔， 因安全岛阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。 6.大水沟，因大水沟阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。 7.单行道，因单行道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。
8.人潮走向，由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向，使该区形成一独立商圈。 B、商圈之界定方法
[Compass 法则]是从各家竞争店铺规模power开始，掌握吸引力方面的不同点，设定领域的境界的方式，其计算公式如下列所示。路程距离的测量利用车子的里程表便可简单的测出，大家就坐上出租车跑跑看。 接着来说说商圈的界定,上面提到了[Compass 法则]是从各家竞争店铺规模power开始，掌握吸引力方面的不同点，设定领域的境界的方式，其计算公式如下列所示。路程距离的测量利用出租车的里程表便可简单的测出。又提到了商圈的境界点的计算公式。
下面来举例说明,我们准备开的店铺,称为计划店,在计划店的附近已经存在了两家户外用品店,A店距离计划店1,000米,店铺的面积为60平;B店距离计划店600米,店铺的面积为20平。 这里得说明[Compass 法则]的限制：
1.只考虑距离，未考虑十字道路、小路口等道路及交通状况。
2.顾客认知的距离会受购物经验影响，如果服务良好，商店设施优越，形成顾客对此商店之良好印象，顾客认知的距离会比真正的距离短。
并不能完全按照计算数字来核定结果,到时候老钱可承担不起。 C、绘制简图
这个时候开始动手了。
1、集中型商圈为周边5000米简图，分散型商圈为周边1000米简图
2、标出重要建筑物及楼别(金融大楼，办公大楼)
3、著名商店及影响生活型态之地段特征(戏院、百货公司)
4、人潮汇集之地段商店群及大型集客场所(超级市场,娱乐区...之同等类)
5、可与自己的计划户外店有互补作用之门店
7、政府重要之行政中心
8、车站、加油站、学校、停车场、市场、公园..等特定族群会集场所
9、标出街道之行进方向(单行道方向),不要简单只是车道.
10、标出未来促销活动发DM的可行地点. D.抽样点及发DM点之选择确定 1. 抽样点之选择
(1) 办公人口或上班族汇集之地点(未来适合设店之地点) (2) 人潮走向汇集地点 (3) 固定人口较集中流动之地点 (4) 可能形成未来的商店群之地段 (5) 预定三～四个抽样点
(6) 其中尽量以一个抽样点为同性质之商店 2. 发DM点之选择 (1) 主消费群走动频繁之点 (2) 次消费群走动频繁之点 (3) 区分消费群活动频繁之时段 E、商圈特征：
1、商店特色及分布情况 (1)建筑型态
a、于主要商业街，主要干道上的建筑其建筑高度 b、新建筑楼与旧式建筑之分布 c、目前之改建情况
d、 一～三年内可能改建之趋式，中国的城市发展进入高速期，一定要放长眼光。 (2)行业型态
a、于主要商业街、干道之行业类型 b、以何产品为主，贩卖产品的定位档次 (3)分布家数
a、以抽样点之平行道路为主要调查对象 b、主要道路之商店分布明细 a、将商店分门别类记录 b.并将其统计填入明细表
C、于主要干道、大马路、相同商店之家数 D、商店汇集地带之概述
E、以商店(辅助店、竞争店)正确所在位置标注于商圈简图。 (4)地点类型 A、孤立店 B、未规划商业区 C、规划购物中心
2.住宅特色(集中型商圈可不用调查) (1)建物型态
A、实地了解于本商圈内住宅区之建筑型态 a、建筑高度，楼数 b、建筑型式为新式或旧式 c、分布区域 B、目前之改建情况
C、一～三年内可能改建之趋式 (2)分布情况 A、实地了解该区之实际住户与建筑物之分布情况 B、将该商圈分为
a、商店区，以(甲)为代码 b、辨公区(甲2)为代码 c、新式住宅区以(乙1)为代码 d、旧式住宅区以(乙2)为代码 e、文教区，以(丙)为代码
C、于简图上分别划定区域，制作商圈 D、并于图上注明建筑物之楼别
3、集会场所 (1)场所类型
A.本商圈内汇聚人潮之场所类型 a、商店(肯德基、麦当劳，百货公司) b、戏院
c、政府之行政机关 d、展览会场
e、学校、文教机关、公园. f、补习班
g、表演、竞技，比赛场所 h、菜市场，超级市场 i、证券公司 B.聚集人口类型 a、青少年 b、上班族 c、特定行业人士 d、家庭主妇 (2)动线
A、人潮汇集流动之路线 B、人潮汇集流动之主要方向
4、竞争者分析
了解既存竞争者的数量及大小、所有竞争者的强弱势评估、短期及长期的展望、饱和的程度。 (1)卖场气氛，本区内对本企业较有影响性之竞争店，其卖场气氛、购物环境、服务态度 (2)来客数，该竞争店每日之成交客户数 (3)平均消费额：
A、了解该店之各类客数与消费金额比例 B、根据此比例再分别乘其价格 C、加总后求其平均值即为平均消费额 (4)营业额：
来客数×平均消费额=每日营业额 每日营业额×每月工作天数=每月营业额 5.商店组合
商店组合是否互相配合，可衡量各商店间是否可互换顾客，见附件表格一。例如： (1)药房、超市、面包店、蔬果店及肉店。
(2)百货公司、衣饰店、裤袜店、内衣店、鞋店、珠宝店。 F、人潮状况(实地抽样方式)
1、主要人潮走向
(1)平日及假日之女性人潮状况 A、将一周之时间区分为2段 a、周一～周五
b、周
六、周日、国定假日
B、以AM7～PM12点每两小时细分为一个小段。
C、以15分钟为其抽样时段之样本，并计算其抽样点之实际经过人数、摩托车、汽车、助动车、脚踏车。 D、抽样时将女性人潮分为15-24岁，25-35岁，34-45岁，45岁以上.见附件表格四。 E、将每抽样之数，转变成以2个小时之人潮流动数
例：以15分钟为抽样得该抽样点人数为Y，将Y×8 = Z，则为其可能之人口流动数。 F、将其数字依时段填入(人潮流动抽样表)
G、将人潮流动抽样之数字以线图表示(人潮分布图)
2、人口、住家户数推算(集中型商圈可不用调查) (1)固定住家
a、该商圈建筑物来推算当地住家户数 b、以户数×3得当地预估人口数
c、将各抽样点人口数平均减当地人口数得外来流动人数 (2)办公户数
a、计算该区之公司家数
b、该区公司家数×(10～20人)=该区办公人口 c、该区办公人口即为该区之半固定人口.
3、交通状况 (1)公车之往返方向
A、经过该商圈公车之起站与经过路线 B、经蒙倘抵惺宦废哂胫盏阏荆 (2)下车后之走向
A、为转车之目的行经之路线 B、为休闲、购物之目的行经之路线 C、为回家之目的行经之路线 (3)未来交通运输系统之影响
A、捷运系统之出入口，可能带动之人潮 B、重要道路可能拓宽辟建，带动之人潮 (4)该商圈能停车之场所
G.、消费特征与人口特征，以女性为例
1、该区住户人口女性所得
(A)、高所得，达平均国民所得4倍以上所占比率 (B)、中上所得、达平均国民所得2倍以上所占比率 2.该区往来、居住人口女性之消费习惯
(A)、对便利性、服务品质及门店气份之诉求概况。 (B)、习惯消费 (C)、性别分配情形 (D)、教育程度分配表与图 (E)、职业分配表与图
3、外来流动人口女性之消费习惯、特征 A)、年龄分布情况 B)、消费之种类 C)、收入所得的高低 H.商圈类型
1、集中型商圈
a、商圈内流动人口多(每分钟约30～40位以上) b、商圈内住宅人口(约24000以上) c、区内之建筑物高且密集 d、商店集中且范围大
e、与本产业有互补性之商店多，且规模大(大型购物中心、超级市场、百货公司) f、交通频繁，车辆流量大
g、商圈类型：办商、商办、商住、商业、办住 2.分散型商圈 a、商圈内流动人口少 b、商圈内腹地分散
c、区内之建筑物普通、老旧且高度3楼以下 d、商店分散且范围小
e、与本产业有互补性之商店少，且规模小 f、交通不频繁，车辆流量少
g、商圈类型：住、住商、住办、办、办住 I、预估收入、支出与可能净利
1、以抽样点之实际平方米数与租金之调查 (1)与目前承租人洽询 (2)与所有人洽询
2、预估每次消费金额
(1)先评估本商圈抽样点适合开何类型之店 (2)本连锁店依商圈类别所划分之市场定位
3、每日来客人数预估 (1)了解各店之人潮数
(2)以各店之来客÷各店之人潮数×100%=各店之入店率 (3)再以求出之入店率×该商圈抽样点之人潮数=预估客户数
(4)未来再依商圈之消费年龄、习惯、所得的变动可能对来客数之影响而做正(负)百分比之修正.
4、可能业绩
(1)预估消费金额×可能客户数=可能每日营业金额 (2)可能每日营业金额×30=可能每月营业金额
5、固定费用
(1)预估固定薪资费用元 (2)折旧费用预估元 (3)管销费用预估元 (4)预估固定费用元
6、预估变动成本 (1)预估管理月费 %. (2)销货成本 %. (3)总变动费用= % ×月营业额
7、预估净利
(1)可能月营业业绩-租金-固定费用-变动总费用=预估净利 (2)本预估净利为税前净利
8、损益平衡
(固定费用+租金)÷(1-变动成本) J.、建议地点之确定
1、依上面的抽样人潮与抽样地点所得计算出可能净利
2、并分析可能的未来发展情况
3、将可供自己开设门店的地段或区间一一注明 K、商圈未来发展潜力及结论 1.发展情况
(1)未来政府的行政中心、大型休闲集客场所之建造 (2)未来的捷运系统、交通运输中心所在点. (3)大型办公大楼、商业中心...等的建造 (4)该商圈的未来转变情况 a、人口年龄层的转变 b、消费习惯的未来改变情况 c、人潮汇集的可能变动地段
2、竞争情况
(1)商圈内既存竞争者的数量及大小。 (2)商圈内的饱和程度。
3、结论
根据以上各种调查的资料，最后得结论时，最好能明确的将资料整理出下列五项重点加以说明： (1)点应设在何处，何阶段合适开店 (2)何种商品组合的配合 (3)顾客的型态 (4)租金状况 (5)集会场所
第五篇：高校商圈的形成对周边高校学生的影响——以集美大学商圈为例的问卷调查
高校商圈的形成对周边高校学生的影响——以集美大
学商圈为例的问卷调查
尊敬的同学：
您好!我是集美大学工商管理学院的学生，希望大家能抽出几分钟的时间，帮忙完成下面的问卷。谢谢!本次调查采用匿名的方式，内容仅用于调查研究，对您的回答会予以保密，还恳请如实填写。对您的配合我们表示衷心感谢!
第二部分:(请您在所选答案前化“√”)
1.您的性别是：
A男B女
2.您攻读的专业类别:
A 文科类B理工科类C艺术类
3.您所在的年级是：
A大一B大二C大三D大四
4.是否在集大周边消费(除食堂和教育超市)?：
A经常B偶尔C难得D从不
5.您目前每个月的基本生活费大约是：
A 500元以下B 500 ~ 1000元C 1000 ~ 1500元 D 1500元以上
6.在什么情况下您会选择去学校周边消费?：
A 校内没有您所需的商品服务
B有所需物品，但是不满意质量或者品味
C 单纯想逛街
D其他
7.您最经常去校外消费的地方是哪里?：
A孙厝路B石鼓路C航海学院学生街
D人人乐E新华都F集美万达G诚毅学院学生街
8.您到集大周边的经营场所消费的频率?
A每天都有B一周三次以上C一周一次D几乎不去
9.请问您每月的消费主要集中在哪些方面?(多选)
A伙食B零食及饮料C日出生活用品D学习用品
E娱乐交际F 恋爱G其他
10.请选出您每月实体消费类型所占比例最多的三项：
A食品B日用品C电子产品D理发E服装鞋袜等F礼品G学习用品H体育用品I其他
11.您认为集美周边经营场所的消费有哪些优点?请选出您认为最突出的三项优点：
A 方便师生B 价格实惠C干净卫生D 种类齐全
E服务态度较好 F适宜聚会G其他
12.您认为集大周边经营场所的消费存在那些缺点?请选出您认为最严重的三项缺点?：
A 有短斤少两行为 B 伪劣商品C 卫生条件不好D 服务态度不佳
E价格较高F商品档次较低 G其他
13.您最关心学校附近的小吃街摊点和路边烧烤卤味摊的哪些问题?：
A食品卫生问题B 油烟污染问题C垃圾回收问题D 违规占用人行道问题E乱收费问题F其他
14.您对集大周边商圈是否满意：
A很不满意B不满意C一般D满意E很满意
15.请问您到集大周边消费的主要采用哪种交通方式?：
A公共交通B出租车C步行D自行车E其它
16.您认为集大周边的商业街能否满足你对衣食住行的需要?：
A非常满意，完全能够满足我的要求
B比较满意，但有的还是要到其它地方购买
C一般，没什么感觉
D比较不满意，一些方面做得不够好
E非常不满意，很难满足我的消费需要
17.请问您觉得学生这一消费群体对您周边经济发展的带动作用是否很明显?：
A是B否
18.根据17题，请您选择受影响的行业：
A餐饮B旅游C娱乐D服饰、化妆品E日常百货F其它
第二部分:请根据您对集大周边商圈的实际了解情况，选择最符合的项(请您在所选数字上划“√”)：
1-很不满意2-不满意3-一般4-满意5-很满意
集大周边商圈满意度调查
(1)我对集大周边商圈的规模满意度12345
(2)我对集大周边商圈的服务满意度12345
(3)我对集大周边商圈的基础设施满意度12345
(4)我对集大周边商圈的价格满意度12345
从您自身角度出发选择
(1)我认为集大周边商圈拥有很好的消费选择12345
(2)我认为集大周边商圈能提供很好的工作机会12345
(3)我认为集大周边商圈能提供完善的休闲娱乐场所 12345
(4)我认为集大周边商圈是很好的社会交际场所12345
对您的配合，再次表示感谢!