第一篇：社区基本情况介绍
国外养老社区经典案例介绍
经典案例：英国老年社区 特点：配套设施齐全的全龄化大型老年社区
英国的老年社区建筑规模大，有各种各样的俱乐部，开设的课程和组织的活动超过80种以上。具有完善的配套设施与功能区划分，是集合了居住，商业服务，度假疗养为一体的大型综合社区。
经典案例——丹麦老年住宅 特点：环境优美，设计精当
乡村城市——田园风光般的美丽和宁静，众多的庄园点缀广阔绿野上，开阔的乡间公路，如画图一般的古老的乡村教堂，独具丹麦风味的小餐馆，构成和谐的生活画卷。经典案例：德国的养老社区 特点：老年住宅与养老院相结合
德国老年产业分为两种体系：社会住宅体系，养老院体系。
社会住宅体系里的老年住宅，内部多为无障碍设计，政府对老人住房采取补贴措施。在生活援助方面，老年住宅房产主与民间福利团体签订提供服务的合同。该合同可成为房产主获得建设资金贷款的融资条件。
养老院体系里的老年住宅是一种接近住宅形式的养老院。在规划上，设计者把社会体系的老年住宅和养老院毗邻建设，以便在设置服务网点和急救站时，两者能共用。先进的国外养老模式
人口老龄化是社会经济发展和科学技术进步的必然。早在1965年，法国成为第一个老年型国家，之后是瑞典。20世纪后，欧美一些发达国家相继步入此行列。
由于有经济实力的支撑和西方居家形态诸多方面的因素，这些国家养老对策的共同之处是依赖“社会养老”功能：在社会保障体制中，老年人被赋予了独立生活的经济能力;在福利设施、服务体系以及居住环境等方面，针对老年人的生理情况，采用不同层次、不同类别的设计。以美国为例，老年人的居住设施大致分为五类：独立式住宅、老年公寓、养老院、护理院、老年养生社区，每一类辅以相应的服务管理体制。
亚洲国家中，日本、新加坡等也逐步进入了老年型国家之列。因为有较雄厚的经济实力，这些国家一方面汲取了西方社会福利养老的特点，充分赋予老年人优厚的社保;另一方面，基于传统东方家庭观念的延续，它们还致力于开发家庭养老的功能，如提倡和鼓励“多代同居”(例如“两代居”集合住宅和“多代同堂组屋”等)。
国外养老社区
世界上较早进入“银发”时代的国家——英国，对老年人采取的社区照顾的模式，取得了相当不错的成效。这一模式，对于逐渐步入老龄化的中国，有相当大的借鉴意义。
现在，英国65岁以上的老年人超过1000万，约占全国总人口的18%，75岁以上的老年人亦有370万。英国人的平均寿命，男性已增至71岁，女性更是增至77岁。如今英国已出现了一些“老年人城市”，如贝克斯希尔、海斯汀、伊斯特邦等，这些度假城市风景如画，退休的老年人纷纷迁入安度晚年，城市中老龄人口已占20～50%。面对日益庞大的老年人群，英国是如何解决他们的养老问题的呢?从20世纪90年代开始，英国就将养老问题纳入社区，对老年人采取了社区照顾的模式。
社区照顾的主要内容包括：
第一，生活照料(饮食起居的照顾，打扫卫生，代为购物等)。生活照料又分为：居家服务、家庭照顾、老年人公寓、托老所等4种形式。
第二，物质支援(提供食物、安装设施、减免税收等)。如，地方或志愿者组织用专车供应热饭，负责为他们安装楼梯、浴室、厕所等处的扶手，设置无台阶通道和电器、暖气设备等设施，改建厨房和房门等。
第三，心理支持(治病、护理、传授养生之道等)。如，保健医生上门为老年人看病，免处方费;保健访问者上门为老年人传授养生之道，如保暖、防止瘫痪、营养及帮助老年人预防疾病等。另外，还规定了为老年人提供视力、听力、牙齿、精神等方面的特殊服务。第四，整体关怀(改善生活环境、发动周围资源予以支持等)。如，由英国出资兴办具有综合服务功能的社区活动中心，为老年人提供一个娱乐、社交的场所。行动不便的老年人则由中心定期派专车接送。同时，为帮助老年人摆脱孤独，促进心智健康，适当增加老年人的收入，社区为老年人提供力所能及的钟点场所——老年人工作室。
社区照顾与传统的家庭养老和集中院舍养老相比，具有很大的优越性，它融合了传统的家庭养老和集中院舍养老之长，更符合人道的原则，更注重对老年人心理和情感上的关怀，使老年人过上了正常化的生活，提高了老年人生活的质量。
完善的配套设施与功能区划分
美国
建筑规模大，有各种各样的俱乐部，开设的课程和组织的活动超过80种以上。代表楼盘：太阳城中心、凤凰城。
日本
日本的老龄人的生活质量是在良好的社会保险保障体系的基础上实现的。提供无障碍设施的老龄人住宅产品、具有看护性质的老龄人住宅产品、能和家人共同生活(二代居)的住宅产品。代表楼盘：港北新城。老年人住宅产品与其他租售性质的住宅产品混合设计在一个生活社区内，突出自助自理。
欧洲
国家政策倾向于让老年人居住在独立的公寓中。建筑将三种元素结合在一起：城市意味、社区功能和生态目标。代表楼盘：荷兰弗莱德利克斯堡老年人公寓。建筑元素的集合处理，让老年公寓不显孤独。
新加坡
一般兴建在成熟的社区中。公寓户型一般分为35平方米和45平方米，为一位或两位老年人提供生活空间。住宅的户型设计及内部结构设计标准的特殊化考虑。
从国外的以上产品来看，它们建造养老社区的理念、人文关怀的表现都值得我们借鉴。在建造中国特色的养老社区上应考虑两方面内容：一方面，社区必须为老年人提供基本的养老设施与硬件配套，社区乃至老人居住的空间必须是特别为老年人设计、符合老年设计规范的居住设施和服务;另一方面，提出适合老人养老的健康环境以及为老年人配套的软性服务。其他养老模式
在丹麦，目前最流行是自助养老社区(DIY)。在那里，老人们可以做自己想做的事，可以约上老友，或是志趣相同的伙伴住在一起，一块儿钓钓鱼、养养花，共同建设属于他们自己的家园，独享的公寓，共享的餐饮、花园，个性化的小手工艺车间、小农场等，老人们只要想到的，在这儿都能得到充分地满足，他们还可共同租用特别的照料服务，这种社区在哥本哈根郊区每月要1000欧元。
旧的养老方式的打破，意味着为企业创造了新的发展机遇。一些国际大公司已经嗅到了世界养老产业发展的巨大商机。一家大型投资(Sanyres Mediterrane)公司计划沿西班牙海岸建设大型养老社区，将配套建设商场、剧院、医院、24小时安保等，每月费用在2000欧元左右，将于2008年正式开业，建成后不仅能吸引西班牙老年人，而且能吸引北欧国家众多喜欢阳光的老人。
异地养老、跨国发展养老产业在欧洲渐成潮流。挪威的卑尔根、奥斯陆、贝鲁姆等市已经先后在西班牙南部开设了大型养老公寓，那里低廉的地产价格，充足的阳光，吸引着越来越多的企业和老年人。北欧其它国家的老人到西班牙养老，看中的不仅是那里自然环境，还
有功能齐全的养老设施、良好的公共医疗卫生服务、保险服务等。与此同时，西班牙的实业家们也盯紧了那些希望来西班牙养老的北欧人的“钱口袋”，异地养老实在是一项互利双赢的好事情，已经被越来越多的国家、企业和老年人所认可。
欧洲养老产业的巨大发展潜力不仅仅吸引了欧洲的企业，许多欧美一流的大公司也开始抢滩登陆。全美最大的老年人生活服务提供商加国安老院，已在德国开办9家联合企业，在英国开办了15家，正在开发西欧市场。该公司在伦敦附近开设的一家老年公寓，每月的费用虽高达4000英镑(7917美元)，但仍客源不断，经营业绩一路飘升，截止现在该公司的股票已经上升了32%。
独居老人增多，居家养老服务发展强盛，多数为私人控股公司所掌握。据欧盟和美国退休者协会2006年的一份报告，在挪威、荷兰和丹麦，96%的老人独居，居家养老服务需求巨大。在英国，居家养老服务是老龄产业最活跃的一个因素，价值110亿英镑的居家养老服务产业，多数被大公司控制。这个市场在德国也很强盛，目前有10000多家养老院为体弱的老人提供居家养老服务，近8年内上升了23%。
在美国，社会非常发达，还是家庭养老为主。真正进入机构养老院的只有20%，其余都是家庭养老。很多美国老人都有拿着退休金到风景优美、适宜养老的国度、地区养老的人群，如美国的退休老人到佛罗里达、夏威夷、墨西哥海滨购房长住，安度晚年。
目前在美国一些地方，“以房养老”已被许多美国人认为是一种最有效的养老方式，美国，是“以房养老”模式的鼻祖。许多美国老年人在退休前10年左右就为了自己养老而购买了房子，然后把富余的部分出租给年轻人使用，利用年轻人支付的房租来维持自己的退休后生活。由于美国的房屋出租业比较发达，美国人支出的房租大约占个人支出的1/4到1/3，因而房屋出租的收益也是比较可观的。
除此之外，美国政府和一些金融机构向老年人推出了“以房养老”的“倒按揭”贷款，至今已有20多年的经验。“倒按揭”发放对象为62岁以上的老年人，有三种形式，前两种与政府行为相关，后一种则由金融机构等办理，不需政府的认可手续。除美国之外，加拿大也是倒按揭贷款业务发展比较快的国家之一。
在日本，据日本总务省2001年6月公布的人口统计，日本65岁以上的老人达2227万，占总人口的17.5%。而随着社会的发展，养老方式也逐渐由家庭走向社会，其中，把居家养老与社会养老结合起来，是目前日本流行的养老方式。
企业在养老方面也在做出各种尝试，松下国际电子公司已经设立了专门的养老院部门，准备在大阪建造一所具有高科技含量的综合型养老院。在那里，老年人可以和机器宠物玩耍，还能通过互联网与亲朋好友保持联系。韩国三星等公司也在积极开拓针对不同消费层的老年公寓。
第二篇：在职党员进社区活动介绍信
附件1
在职党员进社区报到单存根
第
号
同志系中共(预备/正式)党员，家庭住址位于 ，赴 (区县市) 街道(乡镇) 社区党支部(党总支部、党委)报到。
年 月 日
(贴回执单处)
在职党员进社区报到单
第号
(区县市)
街道(乡镇)
社区党支部(党总支部、党委)：
同志(男/女)，系我单位中共(预备/正式)党员，现到贵社区报到。 联系电话：
(盖章) 年 月 日
社区党组织接收在职党员回执单
第号
党支部(党总支部、党委)：
同志已于
年
月
日到社区报到，特此回复。 感谢贵单位对社区党建工作的支持。
联系电话：
(盖章) 年 月 日
第三篇：百合社区消防安全网格化管理经验介绍
(提纲)
各位领导、各位来宾：
欢迎光临本溪高新技术产业开发区石桥子接到办事处百合社区，我是社区(职务)XXX，下面由我向大家介绍一下百合社区在消防安全网格化管理中的一些经验和做法，不当之处还请各位领导和同志们批评指正。
一、 社区基本概况：
(请加入社区基本情况，如：位置、面积、人口等)，按照本溪高新技术产业开发区管理委员会下发的《关于开展消防安全网格化管理要求的通知》文件要求，我社区属于中网格，下设XX个小网格，按照定人、定岗、定责的原则开展消防安全网格化管理工作。
二、按照石桥子街道办事处下发的网格化管理文件要求，我社区在中网格管理方面主要做了以下几个方面的工作：
1、 成立以XX为组长，XX为副组长，XX、XX为成员(请加入人员名单，组织机构人员含小网格主要负责人)的消防安全网格化管理领导小组，组织开展消防安全管理，领导小组下设办公室，设在百合社区，主任由XX兼任。(组长兼任)
2、 定期开展火灾隐患排查工作。我社区每天开展一次消防安全巡查工作，在下街走访的同时开展消防安全巡查，做到走访一家巡查一家，发现的火灾隐患能当场整改的责令当场整改，不能当场整改的我社区将情况移交给辖区派出所或者消防机构处理;每月开展一次网格化管理量化考核，要求每月排查辖区内25%以上的单位。
3、 定期进行消防安全宣传。通过图板、橱窗、宣传单、多媒体等形式对辖区居民及企业主进行消防安全宣传，让辖区居民掌握安全用火、用电方法，扑救初起火灾方法，了解火灾隐患的危害等常识，使居民在心理上重视消防安全。
4、 定期组织消防安全培训。我社区定期邀请辖区消防大队工作人员到社区开展消防安全讲座，已累计开展消防安全小网格管理责任人培训班、小区物业保安员培训班、义务消防队员培训班3期。
5、 定期组织物业公司、小型企业、居民进行灭火逃生演练。我社区针对辖区内高层居民楼、平房聚集区、小型商业网点的特点开展有针对性的灭火逃生演练XX次。
6、 组建应急救援队伍。我社区以消防安全办公室、驻区民警、联防队员、社区工作人员、社区党员骨干、安保积极分子为基础组建了应急救援小分队，按照《百合社区应急救援预案》开展工作，组织演练，能够保证一旦出现险情第一时间到达在现场，第一时间组织人员撤离，第一时间控制险情，把损失降到最低。
三、 总结性发言(请按照社区开展的工作和实际情况自行总结一下) 谢谢!
第四篇：崇兴社区基本情况
崇兴社区居委会成立于2003年3月，地处城区中心，交通
便利，东起鄄四路，西止西环路，南临黄河路，北止护城河，总面积10万平方米，辖区内有行政机关，企事业单位58个，社区内常住居民4000余户，常住人口16800余人。社区设立党总支一个，党支部2个，党员总数112人，社区党建联席会1个，党员联络站15个，党员活动室15个，老年活动站1个，文化站1个。近年来，社区紧紧抓住“服务务党员、服务群众、服务发展”这一主线，把“人性化服务”的观念贯穿在实际工作中，通过不断创新服务管理机制，整合社区资源，着力营造出一个服务全面、环境优美、秩序优良、人际关系融洽的和谐新社区。
坚持以加强社区党支部建设为核心，着力打造一支高素质的社区干部队伍。认真做好“六个好”社区党组织建设，充分发挥社区党组织在基层中的核心作用。坚持以服务党员为先导，以服务群众为根本，积极开展“双项服务”，大力开展廉政文化进社区活动。
积极开展“人性化”服务，共同营造和谐温馨的美好家园。“社区以民为本，民以社区为家”，我们立足社区，面向居民，积极提供各种便民利民服务。社区内设劳动保障服务站、城市低保服务站和退休人员管理站、妇女暴力投诉站、治安室、微机室、计生服务室、党员活动室、健身娱乐室、居民教育室等工作机构和活动场所，为居民提供再就业、扶贫帮困等各种优质服务。社
区历年来组织下岗失业人员培训600人次，介绍570余人再就业。充分发挥社区志愿队伍的作用，积极开展社区服务日，便民利民、敬老助残、扶贫济困等工作。
积极创新服务管理机制，整合多方资源开展和谐社区建设活动。本着属地管理，单位负责、居民自治、社区服务的原则，社区居委会与辖区单位、形成了结对共建、资源共享的工作机制。社区居委会以“不分街道、不排上下级、共建一个家、共育文明花”为出发点，打破社区单位间级别、行业、大小、隶属关系等界限，使驻区单位和社区居民以平等的身份参与社区活动，共议社区大事，共谋社区发展。充分整合、利用辖区资源优势，积极组织引导驻区单位参与社区建设，不断健全完善思想工作联做，公益事业联办，生活环境联建，文化活动联谊，社区经济联抓的共建机制。
崇兴社区在县委县政府和镇党委政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，先后荣获省级“文明社区”、市级“文明社区”、“社区建设先进单位”、“社区拥军拥属先进单位”、“计划生育优质服务先进单位”、“劳动保障先进单位”等多项荣誉称号。“社区是我家，连接你我他;社区是我家，建设靠大家”，我们将不断完善社区的各项功能和设施，着力提高社区的各项工作水平，争创一流社区、文明社区，促进社区三个文明建设协调健康发展、为鄄城县和鄄城镇和谐建设贡献力量。
第五篇：***社区基本情况及发展思路
一、基本情况
***社区位于县城西部、面积约2平方公里，东起***、西至69241部队、南至烈士陵园、北至三台公路，是城乡结合型社区。有1230户，3920人，流动人口26户，87人。居住着汉、回、维、哈、蒙等6个民族，辖区有25个企事业单位，住宅楼5栋，共120户，平房1110户，大小巷道共计15条。社区共有党员40人。社区有工作人员6名，文化程度均在中专以上，少数民族干部1名，汉族干部5名，平均年龄35岁。
社区共有下岗失业人员135人(其中4050人员45人)，已就业131人，城镇失业人员153人，已就业142人(其中11人未就业)200
5、2006两年享受政策补贴的有26人，离退休75人。社区有残疾41人，有劳动能力的10人，已就业3人。
社区享受低保的有83户，185人，特困户19户。
二、社区的特点
***社区下岗失业人员多，无业人员多，贫困人员多，是一个典型的城郊型纯居民的社区，社区党支部充分发挥职能作用，在辖区内的卫生美化、净化方面狠下功夫，确定每周五为义务卫生打扫日，并建立卫生管理长效机制。
根据社区城郊型和三多特点，社区于2004年11月成立了兴业劳务派遣公司。依托社区优势，突出劳务派遣品牌，发挥劳务派遣公司和家政服务的作用，进行劳动力转移，为居民提供了良好的就业机会及生活环境。
三、社区发展思路
***社区的发展思路是：紧紧围绕“六好党支部”这一中心，创新载体，抓好“六站一室”服务，加强辖区居民的道德素质教育，解决好辖区的环境卫生、城市拆迁、十户联防等难点问题，党员设岗定责，实施“五项工程”，依托社区优势，突出劳务派遣品牌，创建和谐社区。
(一)定制度、抓学习 、提素质
首先从抓制度建设入手，制定各项制度，从社区干部、党员、居民的管理为抓手，加强学习，提高社区干部自身素质，特别是对社区干部的工作作风的转变，观念的更新进行规范化管理，明确作息时间和岗位职责，做好考勤制度，社区规定每周一下午学习，安排本周的工作，周五上午汇报一周来的工作情况。在社区干部中实施“内强素质、外树形象”工程，加强对社区干部的业务培训以及自学，增强自身素质，教育职工树立集体主义观念，大局为重。首先，对居民要有“四心”即：对待来信要热心，听取反映要知心，解决问题要诚心，思想工作要耐心。其次，要做到“五个一”即：送上一张笑脸，递上一句问候，搁上一把椅子，倒上一杯开水，献上一片真情。同时要做到“六个一”，学习勤一点、效率高一点、实事多一点、待人诚一点、服务细一点、质量硬一点。
(二)创新载体、打造一社一品
1、解决弱势群体生活困难问题
建立社区扶贫基金，采取党员捐一点，个体老板捐一点，单位赞助一点等形式，解决弱势群体的生活困难，为他们排忧解难。重点为残疾人、贫困学生、孤寡老人解决困难，社区制作了便民联系卡和服务内容、联系电话。如：社区特困户王开成、张福今年初中毕业，经过社区的协调与联系，现在昌吉职业学校上学，免收学费，每月只收180元生活费，使他们即园了上学梦，又使家庭减轻了负担。
2、以下岗失业人员为主体，扎实开展再就业工作
根据我社区城郊型特点，下岗失业人员较多，无业人员多，贫困人员多，根据社区城郊型和三多特点，社区与居民阎奋明合计并进行筹划，在劳动部门的大力支持下于2004年11月成立了兴业劳务派遣公司。依托社区优势，突出劳务派遣品牌，发挥劳务派遣公司和家政服务的作用，进行劳动力转移，解决再就业，壮大集体经济。
3、社区环境卫生，建立长效管理机制
社区已建立环境卫生管理长效机制，加强对新城区环境卫生的整治。新城区卫生以前由县城建局管理，2005年底，经县政府研究决定，由社区自己管理。社区首先成立了新城区环境卫生领导小组，制定了环境卫生长效管理机制。对三年来的垃圾进行了清理，然后承包给居民，定时拉运，给居民创造一个优美的生活环境。坚持对辖区单位及住宅楼每月检查评比卫生一次并张榜公布。
4、社区文化、计划生育、医疗卫生
加强对社区居民、青少年荣辱观和法制教育，进一步落实镇上提出的新“八荣八耻”和公民守则，让社区居民人人受教育，人人参与法制教育，同时要做好青少年帮教工作。
充分发挥社区医疗卫生服务站作用，对辖区居民进行医疗服务，建立家庭健康档案，特别是对辖区内已婚育龄妇女、妇幼保健、弱势群体等进行全方位的服务。
计划生育服务站要围绕辖区已婚育龄妇女及流动人口进行生殖保健，产前、产中、产后服务。
5、社区综合治理工作积极发挥老党员、低保人员、志愿者义务巡逻的积极性，重点以“十户联防”的形式来维护本辖区的治安稳定工作，为居民创造一个管理有序、服务完善、环境优美、治安良好的新型社区。
( 三)打牢基础、
保证服务
1、积极开展创建州级“六好”社区党支部，进一步开展党员亮身份活动，充分发挥离退休党员的先锋模范作用，以社区党建联系会、“民主日”为主题，实施“五项工程”。
(1)在职党员实施光彩工程
(2)离退休党员实施暖心工程
(3)下岗职工实施再就业工程
(4)流动党员实施安家工程
(5)在社区党员中实施表率工程
2、认真落实“社会管理进社区，居民进小区”工作，围绕社区党建这个核心，以社区党员为主体，社区单位党组织齐抓共管的新格局，以抓好“六站一室”服务为基础，达到我们共同的理想：与时俱进，求实创新，服务居民，争创一流，愿社区年年结硕果。
共同的目标：提高居民素质，把社区建成良好的家园。让社区干部有共同的语言：为民服务，心甘情愿。
有共同的责任：让家家户户安康幸福。
四、完善居民自治
强化组织保证
完善居民自治 ，做到“四民主，三公开”，利用每季度“民主日”活动在社区开展党务公开，政务公开，财务公开，接受居民群众的监督。