设备部门安全生产职责

第一篇：设备部门安全生产职责

设备物资部门的安全职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关施工机械(机具)、仓储物资及危险品安全管理的有关规定，负责制定具体实施细则，负责做好施工机械(机具)和危险品用、管、修过程中的安全监督、管理工作。

2、负责组织编制施工机械(机具)安全操作规程。

3、负责对机械操作、安装、维修、检验和危险品的生产、经营、运输、储存、使用(处置)单位的管理人员、作业人员持证上岗情况进行监督管理，定期检查，整改落实;并配合有关部门组织对相关人员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。

4、负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。

5、参加安全技术措施计划中施工机械项目的审查，并负责项目完成后的检查、验收工作。

6、负责审查特种设备安拆、改造、维修和危险物品生产加工、运输、储存的使用单位和操作人员的安全资质与持证情况。无证或不合格者，严禁从事相关作业。

7、负责特种设备和危险物品的容器、运输工具、储存的有关检测、检验以及年审的管理工作，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。

8、负责现场施工所需的安全设备、安全装置、安全工器具的供应及管理工作，并确保采购的物品符合安全使用要求。负责施工机械(机具)选型购置、修理改造、报废处理过程的审定工作。

9、负责安全措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作，并确保采购的物料符合安全使用要求。

10、组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识;严格执行危险品发放、领用签字手续;负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。

11、负责编制本部门归口业务范围的、季度(月)、单项安全生产投入计划，并督促实施。

12、贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械、危险物品安全与经济挂钩的实施细则，并督促执行。

13、定期进行施工机械设备、仓储物资及危险品管理和使用的专业安全大检查，及时解决存在的问题。工程局、分局(公司)每年不少于2次，工程项目经理部每月不少于1次。

14、严格执行防火安全责任制，负责做好物资仓库的防火安全工作。

15、负责施工机械事故的调查、分析、统计、报告和处理工作。

第二篇：设备物资办部门职责

1.贯彻执行国家有关设备物资管理的方针、政策、法规和股份公司设备物资管理的规章制度;负责研究制定项目部设备物资管理方面的规章制度并组织实施。

2.负责建立健全项目部设备物资管理的各项制度，对项目部设备物资管理工作进行监督、指导、检查。

3.负责组织项目部设备物资操作、维护、管理等方面的规程和规范的制订工作。

4.负责组织设备资产盘点清理工作。

5.负责新材料、新设备的引进、推广应用工作。

6.负责项目部物资资源的优化配置和调剂工作，并统筹协调项目部的设备物资使用与调剂工作。

7.负责项目部设备物资的安全管理工作，组织权限范围内无人员伤亡的设备物资事故的调查处理。

8.负责项目部设备物资采购管理工作。

9.负责设备物资的报废及处理申请，对重大设备物资处置组织技术鉴定，并提出建议与意见。

10.负责项目部各类设备物资统计报表的归口管理，向上级主管部门上报各类统计报表、报告。

11.负责项目部设备物资管理的标准化和信息化工作。 12.负责完成各级领导交办的其它工作。

设备物资办主任岗位职责

1、认真贯彻执行公司有关设备物资管理的规章制度，结合项目部实际情况制定设备物资管理的具体措施和办法;

2、主持设备物资办工作，制定工作计划并落实到个人;

3、审查各类计划、报表、结算单及合同;

4、组织调查设备物资市场行情，组织权限范围内设备物资的招标、设备物资采购合同的谈判和起草，组织协调物资的供应;

5、负责组织每月物资的盘点、节超核算，并对节超结果提出处理意见;

6、检查、指导、掌握项目设备物资管理的全过程，解决存在的问题。定期组织设备安全检查，组织设备事故的调查和处理;

7、负责组织对物资设备的供应商的选择评定工作和对质量进行跟踪。

8、督促项目部设备物资的信息录入工作;

9、负责与相关部门的协调工作;

10、完成上级领导交办的其它工作。

设备物资办采购员职责

1、认真贯彻执行公司、分公司和项目有关物资设备的规章制度和有关规定;

2、负责项目的物资、设备的采购工作;

3、严格按照采购计划采购，做到及时、适用、合理降低物资积压和采购成本;

4、熟悉和掌握市场行情，按照“质优、价廉”的采购原则择优采购。注重收集市场信息，及时向项目领导反馈市场价格和市场信息，对紧缺物资的原料应提前安排采购计划及时购进;

5、严把采购质量关，物资选择样品供项目使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书并签订采购合同;

6、根据项目施工任务安排，会同有关人员编制月、季、工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入项目施工现场;

7、完成领导交办的其他工作。

设备物资办材料员职责

1、认真贯彻执行工程局、公司和项目有关物资设备的规章制度;

2、负责现场材料的验收和管理;

3、负责督促现场材料的使用、堆放及回收;

4、负责收集施工材料需求计划，并及时跟进;

5、负责监督各分包队伍的材料使用情况，严控现场材料浪费;

6、负责现场材料的数量、质量的控制，在材料的使用过程中发现问题的，及时上报物资办主任，并协同物资办主任处理好相关事项;

7、完成上级领导交办的其他工作，并对其工作负责。

设备物资办资料员职责

1、认真贯彻执行工程局、公司和项目有关物资设备的规章制度;

2、负责物资设备资料的收集和整理;

3、负责材料计划上报，大宗材料计划上报及招标文件的编写;

4、负责材料采购合同的拟定、会签及整理;

5、负责材料台账的录入和各类报表统计及上报;

6、负责材料核销数据的统计，提供材料台账并配合经营办做好材料核销工作;

7、负责各类报表统计、汇总、上报;

8、做好设备、施工机具的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求;

9、完成上级领导交办的其他工作，并对其工作负责。

仓库管理办法

一、物资的验收入库仓库管理制度

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a)未经总经理或部门主管批准的采购。 b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c)与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

二、物资保管仓库管理制度

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。仓库管理制度及流程。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性、

三、物资退库仓库管理制度

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。

第三篇：采购部设备部部门职责

材料设备部岗位职责

部门名称：材料设备部 直接上级：公司分管领导

下

级：计划员、(内业)、采购员、现场管理员、车辆管理员 部门性质：材料及设备的采购与运输保管

管理权限：受公司委托，行使对公司施工现场及其他相关设备采购、运输和保管的权限，并承担向公司及时汇报、履行规章制度、管理规程及工作指令的义务

管理职能：全面负责公司生产所需原材料、设备及施工用周转物资的采购、运输、保管，以及设备的操作，保证公司的正常生产，同时做到降低库存、降低成本。施工现场打更人员和仓库保管员的日常管理。 主要职责：

一、采购部分

1、采购部负责审核由各项目部编制的材料计划，并据此编制进度购料计划、用款计划，经落实后进行实施;负责材料质量和成本的控制。

2、材料采购应避免盲目购料，以免造成物资积压，影响资金周转。凡采购的物资应及时组织提货验收入库。材料验收应贯彻实事求是原则，验收记录要齐全，并签证。应保证进库材料不损坏，不变质、不短少。做到月查季盘，账物相符。督促项目部做好材料、产品的标识工作;

3、材料供应的原则为精打细算及时准确、合理储备、节约使用、提高效益。施工工地实行计划用料，限额领料。

4、公司向项目部调拨材料，经采购负责人同意开调拨单，项目部负责人签证，由财务部办理结算手续;

5、设备购置合同须详细注明品种、型号、单价、结算方法、违约处理等有关问题以及双方的经济责任;

二、设备部分

1、公司周转材料调拨，设备、机具、仪器的保管与保养;运输车辆的调派、使用监督、日常保养;设备的安装调试、保养;

2、负责审核各项目部报送的机械设备购置表，拿出初步意见提交总经理，经批准后方可添置;

3、负责调拨各项目部之间机械设备，调出单位必须保证机械设备的完好，填好交接清单，调出、调入及本部门三方签字存档;

4、机械设备自调进之日起提取折旧、大修理费、计算租用费用;

5、每年对机械设备进行清查盘点，必须做到卡、账、物三相符，盘盈盘亏，查明原因，逐级汇报，同时与财务部核定原值、折旧、净值;

6、建立设备报废制度，已报废的机械设备残值上缴公司财务部;

7、建立机械设备的技术档案，以便为机械设备的购置、使用维修、更新改造提供依据; 采购部部长工作职责：

一、负责公司原材料和备件的采购

1、根据项目部材料需求决定采购额度及材料种类;

2、制订物料及备件的采购计划，选出采购原料的厂家;

3、管理物料及备件的采购订单，并报送财务部长、总经理决策;

4、随时跟踪掌握最新的材料设备价格变化，督促供应商不断降低价格以达到公司要求;

5、发出采购订单，并对采购的物料及设备的到货时间和使用情况跟进。

二、负责原材料的前期开发

1、广泛收集新产品、新供应商的资料信息;

2、开发新的符合公司要求的供应商;

3、与供应商签订采购协议;

4、负责样品的索取和试用监督，并不断督促供应商，提出改进的要求和计划;

5、负责新供应商产品的现场认证;

三、负责企业设备工程项目的记录和管理;

1、负责公司管理程序的维护，主要是采购程序、供应商与原材料认购程序、备件开发程序和供应商评估程序;

2、监督考核下属的工作绩效;接受上级考核;

3、完成上级委派的其他任务。 设备部部长岗位职责：

1、贯彻执行上级下达的指标、规定、定额指标和各种规章制度，结合实际情况制定设备管理制度;

2、负责机械设备的选型、申请、购置、安装调试、验收、分配、调拨、封存、退库、更新、改造、报废等分权限的全过程管理工作;

3、参加施工调查，根据施工组织设计方案，参与制定、审核施工机械配备计划;

4、组织机械设备维修，督促保养计划的落实，作好领配件供应管理工作，努力提高设备的完好率和利用率;

5、组织开展机械设备大检查，及时发现隐患，及时解决;

6、组织制定修改、补充有关机械的规程、规范、技术标准等工作;

7、总结推广机械管、用、养、修等方面的先进经验，大力采用新技术、新材料、新工艺，不断提高施工机械化水平;

8、负责各种机械报表资料的汇总、技术业务资料的收集、整理、编制和归档工作;

9、参与重大机械设备事故的调查、分析与处理;运输车辆的日常调派和保养;

10、监督施工项目所需的设备、测量仪器、周转物资的保管、运输、使用、清点;施工现场打更人员每天的工作;施工现场仓库保管员的工作。 采购人员岗位职责：

1、严格执行国家政策法令，掌握市场行情，钻研业务，提高采购水平;

2、负责公司施工现场施工材料的采购，确保采购产品的价格合理，品质优良;

3、负责原料供应商的确定，组织建立供应商档案，并进行供应商的等级评定;

4、分清轻重缓急，勤跑多问，按规定的规格型号，产地，数量采购，保证供应;

5、开拓新货源，优化进货渠道，确保所购物资质优价廉，降低采购成本，向采购部长汇报真实情况及有关数据;

6、做好商业信息的保密工作，抵制不正之风，不准个人收取任何回扣，如有回扣应交公;

7、做好采购用车的运营及采购时的资金使用和保管;

8、对所采购材料要认真检验，对不符合要求的产品组织退、换货及善后工作;

9、完成领导交给的其他工作。 设备管理人员岗位职责：

1、负责项目部提出设备使用计划审核

2、负责各项目部机械设备调拨前的检验，给出机械设备基本状况的说明，确保机械设备在出库之前完好，填写好交接清单，将调出、调入及本部门三方签字存档;

3、做好设备进入现场的调运、安装调试、使用;

4、了解设备的功能，型号，规格，使用年限等基本材料，进行登记备案;

5、进行设备的定期检修、保养，确保机械设备的安全系数，保证安全生产;

6、做好机械设备的报废材料的准备工作，对已报废的机械设备残值上缴公司财务部，并做好档案的整理归档;

7、建立机械设备的技术档案，为机械设备的购置、使用维修、更新改造提供依据;

8、对已经入库的材料设备进行清点，做好记录，并做好进出库材料及机械设备的登记工作;

9、及时做好对各项目部机械设备的检修，上缴总库时的验收工作，并向本部长做好汇报，以保证下次工程顺利进行。

10、完成领导交办的其他工作。

第四篇：生产部门安全职责

1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，严禁违章指挥、违章作业，杜绝跑、冒、滴、漏事故的发生。

3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，防止事态扩大。

4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

5、负责生产事故的调查处理，及时向上级报告。

第五篇：安全环保部门安全职责

安全环保部门是安全和环保的主管部门，部门必须建立、健全本单位安全生产责任制。组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故患，保证本单位的安全生产。

(1) 认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准，在分管安全负责人领导下负责本企业的安全、环境、职业健康工作;

(2) 作为公司安全、环境、职业健康工作的主管部门，认真履行在日常工作中的监督、检查职责。

(3) 积极开展安全、环境、职业健康宣传教育培训工作，全面提高员工的安全、环境、职业健康意识。

(4) 根据公司发展的需要，适时制定、完善安全、环境、职业健康管理制度。

(5) 认真组织各类安全检查工作，及时发现和消除安全隐患;采取积极措施督促、跟踪验证安全隐患的整改工作。

(6) 纠正违章指挥、违章作业;遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止工作或生产，并立即报告有关领导处理; (7) 负责动火作业的审批，监督检查日常工作的执行情况; (8) 负责各类事故的汇总、统计、上报工作，并建立健全事故档案，主管人身伤亡、火灾爆炸事故处理，参与、协助重伤及其以上事故的调查处理和工伤鉴定工作; (9) 负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

(10) 对于已发生的事故，根据事故情况，及时做出有效的事故应急;

(11) 按照国家规定制定职工劳动保护用品发放标准，并督促有关部门按规定及时发放、合理使用;会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪声、防暑降温工作，不断改善劳动条件; (12) 定期制定和修订设施设备操作规程，并监督使用人员是否按规程操作;加强特种作业人员的培训、管理，定从业人员、特种作业人员的培训、发证工作计划。定期安排作业人员的安全培训，定期参加政府部门组织的特种作业培训，做到持证上岗，证件有效。

(13) 建立健全安全管理组织，指导基层安全员工作;对在安全生产中有贡献者和事故责任者，提出奖惩意见;

(14) 协助财务部门按国家规定划拨安全技术措施经费，审批各类事故费用，了解和掌握本企业安全费用支出情况，包括各类事故处理费、劳保用品费、保健费、安全技术措施费、安全宣传教育费、安全检查检测费。

(15) 定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及锅炉、压力容器、压力管道的定期检验工作，确保各类设备安全运行，及时解决存在的问题，负责设备大修安全管理和安全教育。 (16) 组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。

(17) 监督、督促兼职安全员做好日常安全工作，及时对提出的安全隐患提出整改意见，并做出整改。

(18) 制定安排厂部安全活动计划，如：“消防演练”、“应急逃生”等，并监督执行;

(19) 对新入职员工进行安全教育及培训，做到合格上岗; (20) 负责新设备的试运转工作，及验收安全装置和设施。 (21) 组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 (22) 组织公司定期、不定期地组织开展安全生产检查活动及时发现并消除事故隐患，落实对重特大事故隐患的排查与治理工作。

(23) 加强特种设备管理，按有关规定按期进行检验。不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。