论施工现场的机械设备管理

2022-09-10

1 施工现场机械管理中存在的问题

1.1 施工机械设备的配置不够合理

一个工地同一规格的机械由多个厂家生产, 其品牌型号也不同, 这势必增加机械零配件的储备品种和数量, 既增加库房面积, 又使采购渠道复杂化, 还占用资金, 也给管理增加了难度。

1.2 施工机械设备的使用不够合理

每一类施工机械都有它特定的作用不同型号规格的施工机械, 它的适用范围也各不一样。有的施工现场技术管理人员由于对不同类型和规格的机械性能了解不够, 不能有的放矢地进行安排和指导, 影响机械发挥最大的效能, 或机械组合不当, 造成机械资源浪费。例如, 用推土机推土、装载机装土 (不是用挖掘机挖装土) ;用推土机长距离推送土 (机械效率低下) 等不合理的施工组合, 不但增加施工工序, 而且浪费机械和人力, 导致工程成本增加, 降低了企业的经济效益。

1.3 施工机械设备的保养维修不够合理

因为保养和维修施工机械要减少机械工作台时, 增加材料开支和人工的费用, 有的现场管理人员就对按时保养和及时维修施工机械的重要性认识不足, 经常产生短期行为, 使机械不能按时保养和及时维修, 造成某些零部件早期超极限磨损、机械故障增多和使用寿命缩短等一系列不良后果。

1.4 施工机械设备的配件以及油料的保管不够合理

工程机械大都使用柴油发动机。据统计, 使用过程中80%的故障是由于柴油污染和使用不当造成的。由于施工现场条件限制, 配件和油料仓库四面通风、漏雨, 使配件锈蚀、油料混入杂质, 使用了这样的配件或油料, 轻者使机械运转不正常, 重者造成机械瘫痪或报废的重大事故, 既影响了工程进度, 又浪费了资金。因此, 切实加强筑路机械所用燃油的管理是一个不可忽视的问题。

1.5 对施工机械设备操作人员的管理不够合理

在工程施工现场, 让没有经过培训的人员顶替操作手驾驶机械的事例时有发生。这些人对机械常识不了解, 技术不熟练, 缺乏基本的安全常识, 工作效率低下轻者使机械非正常磨损增加, 重者会酿成机毁人亡的责任事故, 严重影响工地施工生产的正常进行。

2 施工现场的机械管理措施

2.1 加强机械设备的现场保养和维护

施工企业的工作受气候影响比较大尤其是土石方施工, 阴雨天无法施工, 所以只能抓住天气晴好的时机抢任务、抢工期这样便容易忽视对机械设备的维护和保养。如果只为了眼前的经济利益而拼设备机械设备的完好率就会降低、故障率就会提高, 机械设备一旦发生故障, 花费的维修费和造成的停工损失将不可估量, 并且还会大大缩短机械设备的使用寿命。针对这种情况, 我们根据机械管理规章制度, 要求操作人员严格按照安全技术操作规程操作, 严格按照设备保养规程保养, 机械设备管理人员做好机械设备的使用运转记录有计划地安排设备保养, 签发保养任务书并检查保养情况。这样便可将机械意外故障消灭在萌芽之中, 充分保证机械设备有较高的完好率。我们对机械设备的使用和保养定期进行大检查, 将使用保养好的设备树为“红旗设备”, 对操作人员给予表扬和奖励, 对使用保养差的给予批评和处罚这样便能促使大家都积极参人到爱机护机的活动中来。

2.2 加强管理人员的培训

各个施工现场施工性质不同, 施工条件也大不一样。有的只需单台单种机械就能完成任务 (有的则需同种机械多台配合才能完成, 更多的时候是要几种机械, 按施工上下工序形成一条龙作业链和机群作业。管理人员必须熟悉和了解各种机械性能, 在充分发挥机械性能的基础上, 制定出机械施工方案, 做到既不浪费机械资源, 又能按期保质保量完成任务。为此, 要让现场管理人员经常参加新机械、新技术和新工艺的培训, 使他们熟悉机械性能, 周密计划, 合理使用机械。工程施工现场大多在荒山野外, 临时设施也多以够用简捷为原则, 在安排机械计划时, 应尽可能选择相同品牌和型号的机械在一个工地上施工, 这样可以减少机械配件和油料储备的种类, 减少库房搭盖面积, 精简仓库管理人员, 简化配件和油料的采购渠道, 既节省人力, 又节省资金。

2.3 健全定机定人岗位责任制

不同类型的机械有不同的性能, 就是同一品牌、同一规格型号的机械台与台之间也有差别。定机定人的目的就是通过操作手相对较长时间地稳定在一台机上, 使他对自己操作的机械不但能熟悉共性方面的性能, 而且也能清楚了解所操作机械个性方面的特点, 如维修保养情况, 容易出现故障的部位等, 做到使用时心中更有数, 检查保养更有目标性。各施工单位一般都有定机定人制度, 关键是在于健全落实, 没有经过上级管理部门批准, 不得随意更换操作手, 这一制度在施工现场要坚决落实。多年实践经验证明, 定机定人制度落实好的单位, 机械日常检查保养制度落实得也比较好, 每日填写机械运转、维修记录也比较完整, 机械完好率和利用率相对高, 经济效益也明显比其他单位高。

2.4 严格持证上岗制度

机械操作手的素质好坏直接影响着施工机械的使用效率, 因此, 严格执行持证上岗制度是关键。经过培训并取得上岗证的操作人员, 一般地说对机械常识、安全操作规程都比较熟悉, 由他们操作的机械安全因素高、产生故障及发生事故少、使用寿命长、生产效率高。一旦发生机械故障, 大多也能及早发现, 及时预防, 发生安全险情也能及时采取补救措施, 避免大的事故发生, 同时也减少损失。杜绝无证上岗的关键是制度要严, 要下决心花力气配备一定数量的有证操作手。

2.5 明确职责, 搞好机械的保养

保养和维修的作业内容不同, 目的不一, 具体实施的人也不一样。保养的目的是为了机械保持良好的技术状态和机械运转的可靠性, 主要内容是清洁、检查、紧固、调整和润滑, 保养以机械操作手为主。修理的目的是恢复机械的动力性和经济性, 主要内容是对已经磨损、超过使用范围或损坏的零部件进行修复或更换, 修理以专业修理工为主。保养与修理虽然目的、内容不一样, 但又是相辅相成的。所以, 要明确职责, 相互协作, 防止互相扯皮。在施工现场存在较多的问题是操作手没能认真履行机械保养职责, 普遍存在以修代养或保养不到位的情况。为使保养真正落到实处, 可以把保养内容表格化, 并纳入操作手的职责范围进行考核, 增强其责任心。同时规定机械修理时, 操作人员应跟随机械修理工参与修理, 要成为一种制度。操作手跟随修理工一起修理自己操作的机械, 可以减少修理工的工作量, 压缩现场修理人员的数量, 提高经济效益"还可以发现平时使用和保养中存在的问题, 进一步了解机械内部结构, 丰富修理知识, 提高故障的诊断水平。

摘要：设备管理是企业日常工作的一个重点, 设备管理水平的高低决定企业经济效益的好坏。要做好设备管理工作, 不同类型的企业应根据企业自身的特点采用不同的管理方法。现在, 笔者根据我公司的情况谈一谈施工现场机械设备的管理。

关键词：施工现场,机械设备,管理