基于可持续发展理念的中小企业成本控制问题探究

2022-09-11

1 引言

如今世界经济的发展已经逐渐形成一个整体, 国与国之间贸易来往日益密切。中小企业在经营过程中面临着严峻的挑战。要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟, 就需要顺应时代的发展潮流, 提升企业的科学创新能力, 不断扩大企业的资金规模, 引来更大的发展机遇。但是做到以上还远远不够, 还应该从企业的管理着手, 因为企业的内部管理在企业的发展过程中扮演者重要的角色。成本控制是中小企业管理中的重要组成部分, 向成本要效益是中小企业实现可持续发展的关键法宝之一。追求利益最大化, 是企业永远追求的目标。在这样的大环境之下, 企业应不断完善企业的内部成本控制问题, 将企业的发展推向一个更高层次。

2 中小企业成控制的概述

2.1 成本控制的概念

成本控制就是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标, 由成本控制主体在其职权范围内, 在生产耗费发生以前和成本控制过程中, 对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施, 以保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制又有狭义广义之分, 狭义的成本控制主要指对生产阶段产品成本低的控制;广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。

2.2 中小企业成本控制的意义

以往我国很多中小型企业在经营过程中是处于一个亏本的状态, 成本控制存在很大问题。但是随着企业经营的不断成熟, 这一内容不再成为限制企业持续发展的问题。但是就目前而言, 还有很多企业具有很高的运营成本, 所以难以获得一定的经济效益, 在激烈的市场竞争中也就处于一个不利的地位。因为中小企业无法进一步扩大生产规模, 所以难以获得社会群众的支持和认可, 还不具备一定的技术支撑, 所以在经营活动中需要花费很多的成本, 盈利能力相比于其他的大型企业之间还具有明显的差距。资金的缺乏使这些企业难以完成技术创新, 也无法聘请一定的技术人才。所以当前最主要的问题就是帮助中小企业控制成本, 将企业的发展引入的正常的轨道上。

3 中小企业成本控制存在的问题

目前, 大多数中小企业在成本控制中存在同样的问题, 即企业管理者的成本管理意识薄弱, 这与管理者的受教育程度有直接关系, 并且中小企业应用的成本管理方式缺乏合理性, 成本管控手段较落后, 导致成本核算时间延长, 最终影响企业发展战略以及管理决策的制定。除此之外, 中小企业控制成本期间还会忽视市场需求, 进而企业生产工作会失去方向, 这对企业库存管理、决策制定会产生消极影响。因此, 中小企业要想顺利解决成本控制问题, 促进企业自身实现可持续发展目标, 务必制定合理的解决措施, 以此优化成本控制效果, 全面发挥成本管控的优势和积极作用。

4 基于可持续发展的中小企业成本控制的解决措施

4.1 创新成本管控理念

要想真正实现成本合理化控制目标, 务必创新企业领导者在这一方面的理念, 提升领导者的成本控制意识, 这对成本控制行为规范、成本控制策略制定有重要意义。合理的成本管控理念能够提高企业的竞争优势, 能够引导企业做好各个环节的目标调整工作和方案改进工作, 这对企业经济效益增加有促进作用。

4.2 明确成本管控目标

中小企业要想持续发展、有序经营, 应根据目前发展现状制定长期目标、动态发展目标。在此期间, 应全面调动企业员工的参与热情, 引导员工树立一致的工作目标, 进而能够增强企业凝聚力和向心力, 有利于增进员工和企业间的关系。企业在长期目标的引导下妥善管理, 能够明确未来发展方向, 有利于循序渐进的完成管理任务。

4.3 优化成本控制方法

中小企业在新的时代背景下不断发展, 巧妙应用标准成本法以及动态成本管理法, 这不仅是对传统成本管理方法的创新, 而且还能针对性解决现有的成本控制问题, 有利于为中小企业创设良好的发展环境。同时, 能够降低管理成本, 完成产品发展状态的全面监控。与时俱进地创新成本控制方法, 能够大大提高成本利用率, 这对新型成本管理方法应用范围扩大有重要意义。

4.4 完善成本控制体系

因为成本指标具有综合性特点, 并且成本在中小企业的各个生产环节均有渗透, 做好成本控制工作具有必要性和重要性。成本控制主体为人, 成本控制活动组织者和执行者也由人来完成, 因为人在成本控制工作中发挥重要作用, 人的管理能力、管理态度关系到成本控制的优劣。中小企业定期组织培训活动, 借此提升员工的综合素质和成本控制能力, 在满足市场需要的前提下, 做好成本管理的重要工作。除此之外, 明确部门员工的职责, 针对性完善成本控制体系, 确保中小企业成本控制工作顺利推进, 全面提高成本控制效率, 这对中小企业经济效益增加、中小企业良好形象树立有促进作用。

摘要:中小企业的不断发展, 对我国经济的增长具有不可估量的现实意义。虽然这些企业的市场竞争力和综合实力相比较于创办之初已经具有显著的提升。但是在具体的经营过程中还是具有很多的问题, 影响其健康持续发展。本文以中小企业的成本控制为理论基础, 对当前社会中的中小企业的发展做出了分析, 进而发现企业在经营过程中成本控制的问题, 然后结合市场的发展形势提出了建议。

关键词:中小型企业,可持续发展,成本控制

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