减少投资成本（精选八篇）
减少投资成本 篇1
我们认为目前中国的投资面临的关键问题是如何合理配置资源。尽管中国的一些重工企业存在产能过剩的问题, 有证据显示, 这些企业的产能利用率在各个区域存在不同。例如, 钢铁企业计划将生产基地从中国的东北地区转移到沿海地区, 这意味着沿海地区对钢铁有着强劲的需求。
我们认为中国的投资目前存在着配置性的问题。作为中国城镇化和产业升级的一部分, 中国需要增加对于服务领域的投资。以医疗服务为例, 我们预计中国需要至少3.384万亿人民币的投资, 才能达到发达经济体拥有的最低的医院覆盖密度水平。
中国并未过度投资
中国近些年被认为存在过度投资的问题。固定资产投资总额占国内生产总值的比例从2000年的34%上升到2012年的46%。中国高企的投资水平被很多观察家视为一个主要经济风险。
但是, 我们认为中国过度投资的观点是错误的。尽管中国某些领域出现了产能过剩的现象, 从人均资本量来看, 中国经济整体而言仍然处于投资不足的状态。即便假设中国的投资每年以20%的速度增长, 我们预料, 中国还需要至少11年才能赶上目前美国的水平, 还需要9年多的时间才能赶上日本的水平。
还需要注意的是, 中国过去和现在的投资将会获得回报。一个增长率保持在6~7%的经济体进行产能建设, 这并不是一种浪费行为。正如麦肯锡 (2009) 所指出的, 铁路和其他交通网络的基础设施建设, 将在经济增长中占有重要的比重。包括炼油和码头在内的重工业的策略性选址, 以及国家级教育机构的建设发展, 都将带动区域经济的发展。投资也将继续在中国的城镇化发展中扮演关键性的作用。
一些行业可能存在产能利用不足
一些行业的确存在着产能利用不足的问题。与2008年第三季度产能利用率最高峰值84%相比, 2013年第二季度中国的工业产能利用率为78.6% (2013年第一季度为78.2%) 。船舶, 水泥, 平板玻璃, 钢铁和铝业的工业产能利用率显著偏低。7月份, 中国工信部下令19个行业的1400家企业停止生产, 因为这些行业中的不少企业存在产能落后的状况。
国家统计局从2006年开始调查统计企业的产能利用率的状况, 到2012年被调查的企业已经达到65000家。但是这些数据并没有向公众公布。从国家层面来看, 不同省市的产能利用率可能存在不同。
以湖南省为例, 运输设备制造业和黑色金属冶炼及压延加工业的产能利用率在70%以下, 而另一方面, 燃气生产和供应业以及医疗制造业的产能利用率则接近或超过80%, 这意味着并非所有的行业都存在产能过剩的问题。
2013年10月, 国务院发出了应对严重产能过剩的指导意见, 其中指出, 钢铁, 水泥, 电解铝, 钢化玻璃和造船行业都存在着严重的产能过剩。国务院建议从以下几个方面来抑制某些行业的过度扩张:
1.标准和市场进入
2.环境执法
3.内陆和沿海地区工业用地
4.融资和借贷
5.产品和生产要素定价
6.税收和财政支持
7.受影响行业的劳动力保护措施
8.建立公开且共享的产业信息
9.加强监管与审计
我们认为核心的问题是资源的有效配置。因此, 对于产品和生产要素的灵活定价将是解决中国产能过剩问题的最重要的方法。第18届三中全会近期公布了关于全面深化改革的决定。通过发挥资源配置中市场的作用, 让产品和生产资料能更灵活定价, 以及改变国有企业对某些行业的垄断, 这些破冰性的从根本着手的改革措施, 将改进目前中国制造业的产业结构。
钢铁企业需要进行变革
我们也认为中国的产能过剩其实是分配性的问题。从绝对量来说, 中国将不会减少工业生产的产能。钢铁业就是一个例子。从2011年第12个五年计划开始实施开始, 多轮针对钢铁行业减少产能过剩和淘汰落后产能的措施已经推出。这些措施的效果目前看来还比较有限, 因为尽管利润率已很微薄, 但整体产能还在继续上升。原因是地方政府为保持经济增长而一直对钢铁行业给与扶持。
但是, 未来的方向将会改变。三中全会已经明确表达了中央政府执行改革政策的决心。中国不断恶化的空气质量将增加地方对于淘汰落后产能的意愿。以临近北京的河北省为例, 该省在本计划在5年内增加的8000万吨铁和钢材的产能, 现将不得不减少6000万吨。在未来几年中, 中国重工业的发展方向将是, 只有有竞争力的企业才能生存, 而这个发展过程也将使得中国的钢铁行业得以变革和升级。
同时, 减少生产基地并非放之四海而皆准的策略。中国其实将在某些地区增加对钢铁生产基地的投资, 因为这将减少交通运输成本。根据钢铁行业的第12个五年计划, 中国将不会在渤海和长江流域建设钢铁生产基地, 但在浙江和防城港钢铁基地附近的东南沿海地区, 钢铁基地的建设将会加速。中国也将推进福建宁德钢铁基地的建设。在包括新疆和云南在内的西部省市, 钢铁行业则需要合适的进行发展建设。
中国也需要升级并积极的加速中部地区的产业结构调整。
服务行业的潜在投资规模可观
此外, 中国需要提升在服务领域的投资。对于医疗领域的投资就是一个很好的例子。中国的医疗行业并非充分发展。2013年6月, 仅有1693家三级医院为13.5亿人口服务。从规模大小上看, 这些医院相当于WHO统计数据中的“省级医院”。以100000人拥有的医院覆盖密度来看, 中国仅为0.13, 排在WHO的126家成员国的第98位, 甚至在低收入经济体国家群体中排名第64位。一般而言, 在中国建一家新的可以提供1000至1500个床位的综合三级医院, 需要投资至少10亿人民币 (不包括土地费用) , 需要5到10年的时间。如果中国要达发大经济体最低标准的医院覆盖密度 (例如:0.4) , 需要新建的医院数量将使现有医院数量的两倍多, 更不用说那些需要进行设备升级的现有医院和医疗保健系统。这需要的总投资量将为至少3.384万亿人民币, 相当于5600亿美元, 约等于澳大利亚三分之一的国内生产总值。
中国健康行业的投资前景十分可观。私人企业拥有越来越多的城镇医疗门诊部门。2013年6月, 23, 894个医院中, 44%的医院为私人拥有, 与一年前相比增加了1383个。在第12个五年计划之下, 私人资本将鼓励投资医疗机构。香港, 澳门和台湾的投资者都将允许在内地成立全权拥有的医院。此计划也规划在五年内培训150000个新的全科医生。由于人口老龄化现象存在, 对健康医疗需求的持续增加, 也将使得这一非传统领域将需要大规模的投资。
事实上, 健康保障不仅是一项社会福利, 更是一种商业上可行的行业。国务院在2013年9月也发布了关于促进健康服务行业发展意见, 鼓励国内外的私人资本投资中国的医疗服务。私立民营医院将定位于服务超高质量和专科服务。政府也将推动设立以健康服务为目的的风险投资。国务院希望到2020年将中国的健康服务行业扩大到8万亿人民币的规模。尽管文件并未给出目前此行业的规模大小的数值, 健康服务行业目前已经占到中国国内生产总值的5%, 这意味着目前此行业目前的规模为2~3万亿人民币。未来此行业还将有很大的增长空间。
结论
我们前文的分析指出, 认为中国应该减少投资的观点过于简单化。目前中国的投资要面对的核心问题是资源的配置。中国应该将投资的进行明智分配, 而不是简单的减少投资的规模。尽管一些重工业的产能过剩现象普遍存在, 其它不同地区的重工业还有容纳额外投资的空间。此外, 我们认为新一届的国家领导人也已经充分意识到了新的方向。关键是要从国家出资国家运行的方式, 转变成更加活跃的以市场为基础的投资方式。
怎样减少银行承兑汇票贴现成本 篇2
东小城
我国的银行承兑汇票为交易型票据，即供需双方必须在真实贸易背景下，才能进行票据化结算，即便是异地交易，也需供需双方见面，进行出票、背书等操作程序。对于供应商来说，往往要奔波到采购商所在地领取票据;同时采购商的财务不得不整天忙于接待全国要求结算的供应商，一来一往，票据结算时间延长了、贴现成本增加了、资金周转缓慢、票据在途被遗失、伪造、变造的风险也随之增大。采购商一般都希望用简单、顺畅的方式解决对异地供应商的结算问题。
其实，供应商要的是现款而不是银行承兑汇票;采购商所在地的银行希望给予贴现的票据不要流失。银行承兑汇票委托代理贴现业务就孕育而生，有效减少了供应商银行承兑汇票贴现成本，也大大降低票据被遗失、变造、伪造的风险。
所谓委托代理贴现业务是指银行承兑汇票异地持票人委托与其有直接交易关系的前手背书人，代理其向银行申请办理的票据贴现业务。其在操作上主要有以下几个要点：
1、异地持票人通过书面委托的方式与代理人建立委托代理关系;办理银行承兑汇票贴现时，委托人仍为实质上的贴现申请人，并承担相应的权利和义务。
2、委托人、代理人与贴现银行签订委托代理银行承兑汇票贴现业务三方合作协议书，确定委托代理关系，明确三方的权利和义务。
3、办理银行承兑汇票时，贴现银行对委托人及代理人的合法资格，委托人与代理人之间的真实委托代理关系及委托人与代理人之间的真实交易关系和债权债务关系进行严格审查。
4、代理人进行贴现转让背书时，直接在背书人栏注明“代理xx(委托人)”字样并以自己的名称签章。
银行承兑汇票委托代理贴现关系的建立以降低企业票据异地交付和背书办理往返成本，提高融资及资金周转效率，稳定及拓展优质客户为目的。但由于背书存在着代理的特殊情况，多数商业银行视为背书不连续，使得代理贴现的票据难以在银行间市场继续流转。
减少诚信缺失的成本 篇3
我们总会为自己的成长付出代价，而这些代价往往以我们生命中最可宝贵的时光为基底。是否有一天，我们可以不用为自己的过错而哭泣，因为它已经在认识的过程中被消解了；是否有一天，我们不用在亲人的坟前悲切，因为当他们活着的时候已经享尽了我们给予的一切。
也许，这需要我们的认识像一面清澈的镜子一样，恍然一下就把所有的细节都照了进来。千年前，有一位智者把这种没有阻碍的智慧称为“大圆镜”。人心如镜，则不需要经历太多的过程，就可以体会出一件事情的真假时错。如若人人都能拥有这种智慧，则人间必将光明遍布。
可重要的是：我们将如何来获得这种智慧呢?
佛家有“止现”，儒家要“致良知”。比如我们都有一些知识作为基础：不能杀人，不能骗人等等。于是，把这些基本原則贯彻到人生中所接触到的每一件事情里去，就会事事圆融、事事无碍，这就是儒家经典《大学》里大略提到的意思。
可是，这一切方法都太过玄虛，太过复杂，与现代人所要求的精简原则相去甚远。我们要寻求一种当下就能操作的方式。
我发现唯有“诚”字方能担当如此重任。
我不想再为它设多少必要性论证，只要看看当今诚信缺失的现状即可知“诚”的至关重要性。在谷歌上输入“诚信缺失”，搜出来的结果有372000条；输入“骗”的结果有30200000条；输入“骗案2007"，结果有2440000条。这些数字也许能告诉我们，为什么我们要花费更多的成本在认识上了。
原来，并不是我们不具有智慧，而是智慧被用在了邪道上。人们宁肯花费更多的时间、精力在认识上，也不会选择一开始就信任对方。即使我们具有孔丘、佛陀般的智慧，然而对当今时势又有何益?
我们没法来为一个13亿人口的社会设计一套可以达到全体诚信的机制，但是，在个人的生活过程中，却可以尽最大努力实践一个“诚”的原则。其实人生中的事情很简单，在这个崇尚“包装”、“传播”的时代，形形色色、花花绿绿大家看得够多了，再怎么装饰也唯掩本真。
教你如何减少开店成本 篇4
租房要省、省、省
方式一:错开闹市地段
客流量密集的闹市, 伴随着是高额的房租费用, 错开闹市, 但不意味着要去偏远的地段。如伏牛堂创始人张天一曾把店铺开在白领密集的非闹市铺面, 租金下降了, 但通过线上建立社群, 线下采取趣味活动, 进行导流, 仍旧把店铺开得风生水起。
方式二:借他家店卖自家货
若难以负担高昂的房租、装修、设备费用, 不如暂且借他人店使用。有个卖虾得到风投的老板, 前期是把小龙虾馆开在面馆里, 白天卖面, 晚上卖虾。不仅省了各项成本, 还享受到面馆客户群的光顾。
方式三:上门外卖服务
随着如今外卖平台的崛起和第三方快递的普及, 外卖的成本降低, 各类私厨型外卖店雨后春笋般冒出, 也不失为一种创业尝试。如今北京有名的“叫个鸭子”, 创业的前半年也没有店面, 拿到投资才开设实体店。
装修要省、省、省
方式一:限定装修款
装修费用是一次性投入, 无法收回的成本。装修一个100 平米的店铺, 投入100 万元能用完, 20 万元也够用, 2 万元也能搞定。为你的装修限额, 反而可以拥有灵感爆棚的省钱状态。比如找一群艺术者, 刷出无限创意的墙壁, 制作趣味又廉价的装饰等。
方式二:旧货大改造
开店不必要所有东西都用全新的, 不仅浪费钱, 也会影响客户的认知。有旧货, 反而能呈现出一种品位, 如各式各样的主题餐厅就是明证。
人力要省、省、省
方式一:去除繁杂菜单
很多新手开店, 恨不得提供上百道菜品, 甚至米线都搞10 种, 这实在是个误区。最好的方式是呈现特色菜, 把菜单精简, 保留满意度最高的菜色。这样不仅减少人工成本, 还减少采购、库存的复杂程度。
方式二:雇佣兼职
除了主厨, 小工和服务员都可雇佣兼职, 能有效降低用工的成本压力。
方式三:采取自助模式
动手动脑启动自助模式, 成都金掌柜说自己的烤兔技巧是百度搜出来, 自己调试制作, 并最终获得吃货们的好评。研发都能自助, 营销更不在话下, 需要考验的是你的创意和勇气。
减少投资成本 篇5
目的: 掌握家用电器减少用电成本的技巧,树立节电意识。
特别注意事项：对电器的安装和维修一定要请有相应资质的人员，千万不能在一知半解时,盲目动手,切记!
我们常常爱看电视或电脑，可是开了后并没有真正关了它们。有数据表明，电脑显示器、打印机的待机功耗都为5瓦左右，下班后不关闭电源开关，一晚至少待机10小时，全年将因此耗电36.5度。有报道：按照国内办公设备保有量电脑1600万台、打印机1894万台测算，仅仅是保守计算，每年就将浪费12亿度电。就算你们在不看电视、不听音响、不用电脑的情况下没有把这些电器的插头没拔下来，它们依然在消耗电能。一般家庭拥有的电视、空调、热水器等家电的待机能耗加在一起，相当于开着一盏30瓦的长明灯呢！看来，在不知不觉中有许多电能就从我们身边悄悄流失走，我们的节约用电的意识必须加强。
那么该如何节约用电？在此，我有几个好方案： 1． 家用电器不要让它长时间处于待机状态，一来浪费电，二来会减短家用电器使用寿命。包括电视机，空调，音响，微波炉等等。很多人习惯躺在床上看电视，遥控器一按就关了。其实电视机依旧处在待机状态。空调是最容易让人忽视的，尤其在不使用空调的季节。可将插头拔下，或者利用家中分路的电表切断那一路电。尽量购买有开关的插座，这样方便切断电源。
2． 空调
调节到适宜的温度，夏天过低冬天过暖自然就更费电。有时候你觉得温度达不到你的要求，注意定期清洗空调的过滤网，调节空调的风向（你因为吹不到所以觉得温度不够，这也是有可能的一个原因）
如果可以的话，家里人尽量集中在一起，这样可以省一个空调。
3． 电热水器
温度尽量控制在适度。冬天高一些，夏天可以调节低一些。这样可以省电。我夏天调节在42度就够洗澡了（也许还可以再低一些？）。冬天52度左右，来客人人多了就再调节高一些。你呢？
4． 电蚊香器
减少投资成本 篇6
对于回答白皮书中的内容，泽田胸有成竹，但面对四十多家中外媒体，谈到中日政治问题，特别是中日政治关系对经济的影响等，他多少有些头疼。
好在泽田身边的商会副会长兼调查委员会委员长田端祥久熟悉中日间的政经关系，有他在，更能应对记者会上的相关问题。
果然，当天的提问很快就从白皮书转到了中日关系上。
在日本商会发表白皮书的前一天，中国商务部发言人通报了今年1至5月中国商务运行情况。“主要国家地区对华投资总体保持稳定增长态势，韩国和英国同比增幅较高，分别为87.9%和62.2%；日本同比下降42.2%，美国同比下降9.3%。”发言人说。
而这恰好和中国与相关国家目前的关系状况相似。
安倍晋三出任首相后，积极推行包围、牵制中国的“价值观外交”，两国关系急转直下。几乎与此同时，日本企业对华投资同比也迅速下滑。这是否意味着，日本企业的确受到“价值观外交”的影响，而开始大量减少对华投资？日本企业在华是进还是退？这系列问题，都让泽田有些棘手。
日企投资变化与政治关系不大
对于这些问题，调查委员会田端祥久会长似乎更有许多话要说，他接过话筒说：“我想用另一个数据来谈日本的对华投资。日本·国际协力银行对企业对外投资有一个调查。该调查从1992年开始加设了首选投资国项目，从那个时候起到2013年为止，中国一直是日本制造业的首选投资国。”田端说。至少从国际协力银行给出的数字看，日本制造业已经连续二十余年把中国当成了最先投资的国家，这二十年中，能够到中国来投资的企业大都已经来了。
日企对华投资有几次高峰，田端使用中国商务部的调查数据，得出了几个峰值。分别是1997年、2005年及2012年。
1997年以后的投资主要是受到了亚洲金融危机的影响，日企短期内无力继续向中国投资，那时日本一年的对华投资已经超过了40亿美元。2005年的峰值则在65亿美元左右，可以说对1997年的反弹相当大。集中大量投资后，企业进入到生产阶段，2006年以后对华投资开始减少，其后日本企业又在2008年受到了美国金融危机冲击的影响，对华投资进一步降低。2011年日企重新开始大量投资中国，2012年达到了新的顶峰：一年超过70亿美元。
泽田尽可能避开了政治对日本企业投资中国的影响这个问题。他表示，日企对华投资进入到一个高峰后，必定要出现下滑的新趋势；其次也在于中国投资环境存在不少问题，如果有更好的投资地点，日本企业自然会去那里投资。
他阐述了白皮书中谈到的对中国政府的三个建言：“我们希望取消或修订妨碍公平竞争的各种制度，强化知识产权的保护；希望简化行政手续，加快行政办理速度；我们还希望在制造及服务领域，进一步放开外资准入限制，更广泛地采用全球标准。”
田端用另一组数据揭示了日企在中国的现状：“日本贸易促进会在2014年对日企做了一项调查，在被调查企业中，54.2%的企业会扩大在华业务，39.5%的企业则选择维持现状。有5%的企业选择了在中国缩小业务，1.2%的企业将从中国退出转移到其他国家。”
他在回答《中国新闻周刊》提问时表示：“（退出的）主要是机电企业、纺织业及从中国出口产品到其他国家的企业。”
日本机电企业近些年经营不佳，从中国退出可以理解；纺织业中的中国企业也在积极向国外拓展新生产据点，日本企业就更不用说了。随着人民币的升值，在中国生产向世界出口的经营模式已经出现局限性，这些似乎与政治没有太直接的关系。
空前的盈利水平
与投资下滑相比，日本在华企业大都进入了丰厚的收获期。
6月20日，《中国新闻周刊》记者在上海见一家日本著名商社企业的总经理，问到这两年的业务情况，总经理顿时喜笑颜开，“去年我们拿到了有史以来最大销售额、最大利润率。”
“在中国以中国消费者、企业为服务对象，就能把业务做到最大最好。”这名总经理说。
日立集团驻中国总负责人小久保宪一也向记者表示，“2013年财年，我们的销售额比2012年增加了32%。”
二十多年来的投资，让日企进入到了收获阶段。“加上我自己直接负责的日立（中国）有限公司在内，日立在中国的企业已经有177家，有员工46400人。”员工人数接近5万人的企业，在中国并不是很多，而维持一年数十亿、上百亿元的增量，更不是一件容易的事。
“我们在2012年度的销售总额有510亿元，2013年度增加到了671亿元，到2015年度，我们的目标值是763亿元以上。”小久保说。简单地说，前两年日立在中国一年的增值为100亿元，2014年度及2015年度每年要增加50亿元左右的销售额。在中国，5万人的综合机电企业每年营业额能增加50亿元的不多，即便是日本在本土的企业，连续数年实现两位数的增长，也不是每家都能做得到的。
“中国推进的城镇化建设，让日立有了迅速发展的机会。”小久保对记者说。日本战后工业化进程中，出现了大量城市化，在治理环境问题方面，让日本企业积累了相关的技术及解决方案。在中国推进城镇化时，这些技术与解决方案有了二次施展的机会。
“不过在中国需要解决的问题更多，事业的规模也更大，很多是日本企业也没有遇到过的，需要我们重新研发。”小久保认为日立能够在中国取得很大的发展，和企业有经验、能够迅速应对在中国发展中出现的各种问题有很大的关系。比如中国要求做一个100万千瓦的火力发电站，而日本及其他国家往往是会建造两个50万千瓦的发电机组。技术在中国变得愈发地重要起来。而能够应对市场要求的，则是已经积累了很强的技术经验的企业。
能出的牌特别多，是这些日企在中国市场如鱼得水的一个重要原因。中国扩大内需，建设新城镇时，必定出现对电梯、建筑机械的需求，城市建设本身也开始智能化，需要使用信息及新的通讯技术。城市里的市民，在健康管理、上下水处理等都有一系列的工作需要去做。“我们把为中国新城镇建设服务当成了重要业务之一。”小久保说。至于在低碳、绿色经济、创新等方面，日本企业今后能在中国发挥作用的地方依然有很多。
在消费品方面，佳能（中国）有限公司总裁6月19日晚见到记者时，回顾了公司在2008年金融危机后的情形，那时各家企业都不看好中国市场，但佳能提出了20%以上的营业增长率的目标。其后佳能实现了也一直保持住了在中国的快速增长。
在长沙，三菱汽车增设的新生产线即将完工。丰田汽车的高管谈及2014年在华销量时，也表示公司今年的产销要首次突破100万辆，单年内增加20万辆车的销售量。
减少投资成本 篇7
以清洁发展机制 (Clean Development Mechanism, 简称CDM) 为例。2005年2月16日, 本着“共同但有区别的责任”, 《京都议定书》正式生效, 向企业发出了市场信号, 发展中国家的企业参与温室气体减排国际合作能带来经济利益。CDM是《京都议定书》确定的一个基于项目的减排机制。企业参加CDM项目, 通过技术改造减少CO2等污染物的排放量, 核准的减排量可以在国际碳交易市场上买卖, 获得额外的资金或先进的环境友好技术, 从而降低成本。CDM的实质就是把减少排放的CO2变成可以买卖的资产, 用市场手段解决环境问题。
作为温室气体排放大国, “碳排交易”对我国企业来说是减少减排成本的一个机会。任何有益于温室气体减排和温室气体回收或吸收的项目都有潜力成为CDM项目或其他减排项目 (如CCER、VCS、GS等) 。这些项目主要涉及的产业有:化工业, 煤炭开采业, 钢铁、水泥、铝、电力制造业, 新能源和可再生能源产业, 林业等。
减少投资成本 篇8
■《目录(2014年本)》亮点内容可以简单概括为六个字:取消、下放、监管。
11月18日,国家发改委召开“政府核准的投资项目目录(2014年本)”新闻发布会。会上,国家发展和改革委员会秘书长李朴民介绍,经过2013年、2014年两次对《核准目录》修订,使得中央层面核准的投资项目数量合计减少约76%。
李朴民介绍,《目录(2014年本)》共包括12个部分,其中的亮点内容可以简单概括为六个字:取消、下放、监管。一是“取消”,进一步缩减核准范围,对市场竞争充分、企业能自我调节、可以用经济和法律手段有效调控的项目,由核准改为备案。取消核准改为备案的有15项内容。包括钢铁、有色金属、水泥、化肥、造船设施项目以及城市供水等城建项目均取消核准,改为备案管理;二是“下放”,进一步下放核准权限,下放地方政府核准23项内容,并对现阶段仍需核准的项目,明确了中央部门和地方的责任。地方和企业关注度较高的火电站、热电站、抽水蓄能电站、新建港区、通用机场、扩建军民合用机场、扩建一次炼油、铁矿开发、新建乙烯等项目以及部分水电站、电网工程、飞机制造等项目,均下放省级政府或者地方政府核准;三是“监管”,进一步注重事中事后监管,建立健全纵横联动、协同监管机制。同时,加快建立并依托投资项目在线审批监管平台,建立后续监管信息共享机制和协调联动机制。