互联网业

互联网业（精选十篇）

互联网业 篇1

有的乘借风口顺势起飞, 有的在制造风口, 帮助其他人起飞;

我们也赶上了最坏的时代,

就像过山车一样, 巅峰到深渊也只一瞬间,

从市场角度来说家装业不容乐观,

从创新精神来说也不容乐观。

“互联网+”怎样颠覆了传统家装业?

家装业又该如何运用互联网思维进行创新升级?

Marketing“互联网+家装”引爆大市场

“互联网+家居”已迎来前所未有的契机, 数据显示, 2014年国内家居行业的产值达到5万亿元, 仅家装行业就达到了1.2万亿元。而天猫、淘宝、京东这三大互联网平台在家装行业的销售额仅为1000亿元, 因此, “互联网+家装”势必会引爆一个巨大的市场。

在这5万亿的市场中, 蕴藏着大量的用户需求。但是, 由于家装产业链太复杂, 环节太多, 可暗箱操作的漏洞非常多, 导致家装行业水很深, 用户防不胜防。这就迫切需要借助互联网的手段改造传统家居行业, 让信息更透明, 让服务更到位。

由于用户需求不一, 整个行业包含了各种服务商, 给用户提供了多种选择机会。以家装为例, 目前用户普遍的做法是跑建材市场, 找各种环节的供应商。由于时间比较短, 能见到的供应商数量有限, 很难找到最合适的供应商。再有, 通过朋友推荐, 但是朋友喜欢的风格不一定适合自己。此外, 有很多装修公司仅仅解决了施工的过程, 优化装修的供应链管理, 让信息更透明, 但是很难满足用户的个性化需求。面对个性化需求, 用户找不到合适的服务商成为最大问题。

家居不仅仅是装修, 还有生活美学。第一阶段是住人, 更高的阶段是体现生活方式和品味活更美好的点子。

另外, 家居不仅仅是装修, 还有生活美学。在基本装修完成之后, 还需要很多让生第一阶段是住人, 更高的阶段是体现生活方式和品味活更美好的点子。比如, 春天到了, 要让家庭充满春天的气息, 该如何做?换个沙发?换个窗帘?还是布置几个盆景?再比如, 家里新添了一个小宝贝, 装修时应该注意什么, 购置什么配套的家具, 如何放置孩子的衣服和玩具, 让有限的空间显得井井有条, 又不失美观和温馨, 这都需要专业的设计师提供解决方案。

以往的沟通渠道很难形成闭环, 百度搜索只提供结果, 无法实现沟通;微信分享朋友圈也仅仅是链接或者单一沟通;微博也仅仅是一个消息发布渠道, 沟通并不顺畅。在这种情况下, 搭建一个社交化的家居分享服务的互联网平台, 将那些有高品质生活需求的人聚集在一起, 借助不同人群的经验分享, 为其他用户提供合适的解决方案, 帮助用户完成家的建设。其次, 在生活中找到美。从家居设计到生活设计, 让用户清楚的了解如何优化生活环境, 让生活更美好。供应商也需要找到靠谱的用户。用户在构思过程中存在片段性的喜好, 无法形成对家的整体设想。再加上有些用户最开始不能理解设计师的价值, 设计师需要帮助用户梳理需求, 让设计的构想融入到用户的生活中。

解决供需双方的矛盾, 在需求无法预知、家居服务不能标准化的情况下, 最好的方式是打造一个平台, 实现人与人的沟通, 让需求更明确, 让服务更到位。而在降低费用和回馈消费者方面, 互联网平台将能起到不容小觑的作用。此外, 互联网平台有流量优势, 这能导流给家装企业, 让家装企业服务更多的消费者。同时, 互联网平台还能帮助企业减少流通环节, 从而降低流通成本。

毫无疑问, 互联网是大家的, 任何有想法解决用户痛点的企业都将获得前所未有的机会。要说“互联网+”最值得期待的当属传统企业, 这是检验“互联网+”能否激活传统行业, 创造价值增量的试金石。

Change“互联网+”促使家装企业进行自我变革

当前宏观经济增速放缓、房地产市场理性回归正在改变家装家居行业的市场格局。与此同时, 国家环保以及相关政策的频频出台以及互联网、物联网等新技术带来的冲击正在促使家装家居企业进行转型升级。分析人士认为, 在“互联网+”成为国家战略的背景下, 互联网、移动互联网、物联网正在颠覆家装家居行业的传统业务模式, 推进公司品牌化、渠道多元化、产品智能化的发展新举措, 将成为家装家居企业未来转型创新的主旋律。

有着“家装行业第一股”之称的东易日盛家居装饰集团股份有限公司 (以下简称“东易日盛”) 日前宣布, 将摒弃过去的发展策略, 携手国美在线进行发展。除此之外, 包括德尔家居在内的多家家装家居企业也纷纷提出了转型发展的新战略。

来自行业协会的数据显示, 我国家装行业的市场规模非常大, 十年以来的年复合增长率为12.3%。在当前不少行业增长速度仅维持在个位数的背景下, 家装行业的高速增长前景具有较大的诱惑力, 除了吸引国美在线外, 已引入了不少入局者。

今年年初, 房地产大佬万科在一场内部沟通会上就表示, 该公司将成立家装公司, 正式进军家装市场, 准备重组整个家装生态系统。万科切入家装市场并不意外, 据了解, 当前在万科所售的楼盘中, 精装修的楼盘已经成为主旋律。万科的装修业务与其交给别人做, 还不如成立新公司自己入局, 因为这能为其带来新的盈利增长点。与此同时, 复星集团也相中了家装市场。今年1月, 复星集团旗下深圳前海复星瑞哲恒嘉投资管理公司以10亿元认购了广田股份0.71亿股, 成为广田第三大股东。广田股份是全国领先的装饰企业, 在华南地区的业绩位列第一。除此之外, 看中家装市场的还有互联网公司, 如雷军旗下顺为资本所投资的爱空间、搜房网等。

尽管家装家居市场广阔, 引来了不少入局者。但是纵观整个家装家居市场, 多年来由于业务链条长、标准化程度低、信息不对称、跨区域经营难度大等因素存在, 传统的家装家居公司很难做大, 为此至今在家装业还没有全国性的龙头企业出现。而新入局者以及“互联网+”概念的出现, 将促使家装企业进行自我颠覆和自我变革。

Decorating室内装修设计能互联网化吗

十八大召开后, 李克强总理提出互联网+模式。设计行业在互联网思维体系下的核心是什么?凯文·凯利说去中心化、去组织化, 是谁隔绝了设计师与终端消费者需求?是地产商、投资人或者是政府?都不是。是你没有直接为终端消费服务, 换句话说我们能不能跳开这个体系?

互联网的兴起, 使得室内设计从手绘图时代步入了效果图时代, 这是室内设计发展史上具有标志性意义的进步。与此同时, 互联网的冲击也让室内设计竞争日趋激烈, 特别是2014年年底移动互联网公司小米进军家装行业, 让设计师看到了大数据时代室内设计的更多可能。互联网到底有多强?它对室内设计的发展起着怎样的作用?未来室内设计的发展是否也会进入模块化?设计师公司该如何应对这场思维与工作方式的大变革?

在5万亿的市场中, 蕴藏着大量的用户需求, 在一个大蛋糕上切市场要比在一个小蛋糕上切更来劲。

而设计业内人士普遍认为, 互联网思维模式下设计行业的转型将是一个渐进的过程。目前, 设计公司最核心的部分是创新, 互联网可以又好又快的实现标准化, 但却没法实现个性化的批量输出, 所以不管互联网如何冲击这个行业, 只要创新能力掌握在设计公司手里, 设计公司就会有市场。如果一个设计师, 或者一个设计工作室愿意从研究人性的需求出发做设计, 当项目本身还没有产生时, 已经在做细致认真的总结工作, 并将研究成果以一种媒体的方式向公众宣讲, 这种项目落地的可能性, 实现的程度就会非常高, 这才是互联网思维模式下设计师的一种转型方式。

引入互联网大数据后, 设计师们可以通过全面掌握消费者的行为数据, 例如通过他们日常购买家电的品牌、购买小区楼盘的档次等因素, 来精确定位消费者的核心需求, 从而给出符合消费者心理预计的设计方案和装修风格。

设计师也可以通过“创意+设计+运营+资本”的工作模式直接成为生活美学方式的创造者。设计师有创造未来的能力, 他可以孵化出生活方式的新品牌, 他可以成为生活方式的引导者, 只要他与专业的运营管理团队形成一种Team的合作关系, 那么孵化出新创意的可能性就非常大, 这也是设计行业在“互联网+”时代转型的一种。

Explorer市场变革期的新探索

我们都知道, 家装不同于其他行业, 是一个系统工程, 具有复杂程度大、专业性强、所需时间长等特点。而一般消费者对家装市场的了解并不深入, 在装修过程中碰到一些陷阱在所难免。这些不好的体验通过互联网传播, 对家装家居行业的长远发展并不利。

在互联网时代, 透明化是一个非常重要的特征, 产品质量好不好, 服务好不好, 消费者能迅速通过微博、微信等渠道传播出去。而一旦消费者认为你的产品和服务存在瑕疵, 通过互联网传播所带来的负面影响将非常大。这意味着, 在互联网时代, 家装家居企业只有做出改变解决消费者的痛点, 才能走得更远。而互联网对家装行业的一个重要改变是, 让企业基于此探索C2B新模式, 即消费者需要什么, 企业就生产或提供什么, 从而解决消费者在装修房子、买家具过程中遇到的痛点问题。

装修过房子的消费者对家装的辛苦应该深有体会。从前期找设计师设计、到中间逛市场找材料、再到后期的找施工队装修, 是一项繁琐的工程。装修完成后, 不少消费者都会感到筋疲力尽。

当前家装家居行业的粗放发展时代已经结束, 行业的发展进入到了转型期, 互联网化成家装家居业创新潮流。粗放形式发展是行业过去的做法, 现在看来这一模式已经难以为继, 行业、企业需要变革, 需要创新。例如, 整合具有优势资源的企业进一步拓宽市场渠道, 在市场上树立优质企业品牌形象;产业链整合平台正在逐步影响并主导着家装家居行业的发展, 企业要适应电商发展和流通领域的变革趋势。

同时, 鉴于家装家居不同于一般的行业, 单纯的线上发展不太可能, 家装家居最终仍需落地发展。由于许多家居产品属于半成品, 或者是零部件产品, 因此产品的最终落地还需要当地经销商共同支持。线下的服务不解决, 电商就无法做起来。在渠道模式上, 互联网给家装家居行业带来了不小的影响。而行业内人士普遍认为, 线上线下无缝对接, 把渠道成本降下来、把售后服务提上去才是线上线下业务的双赢。

Change设计思维+互联网思维

有人预测, 未来家装将会坚持“设计思维+互联网思维”的思维模式发展。

互联网思维解决用户的痛点问题, 而设计思维解决用户的幸福感问题,

后工业时代二者的完美融合才能更好的为用户服务。

在笔者看来, 互联网思维就像一杯理性的凉水, 它强调用户的痛点, 解决价格、速度, 数据等问题。但是, 仅有互联网思维, 一杯凉水还解决不了生活中的所有问题。我们还需要一杯感性的热水, 也就是设计思维。在后工业时代, 用户更需要爱, 需要幸福感, 需要物我的交互和情融。设计思维恰恰能满足用户的情感诉求, 能够解决用户的幸福感问题。理性的互联网思维加感性的设计思维能产生一杯温和的水, 能够带来科技、文化、生产和艺术之间的完美结合。

设计思维包含三个方面, 第一, 价值感。设计思维强调价值, 通过设计可以提升价值。性价比永远是最好的, 最好的性能, 最低的价格, 这就是设计思维加互联网思维的作用。第二, 强调情感。互联网思维还是缺少情感, 还是有些冷漠。设计师需要有大爱, 内心充满情感和满满的正能量, 并把自己的情感赋予作品, 使作品变成商品, 最后商品变成用品, 让用户体验来自设计师传递出的情感。第三, 就是美感, 美是这个世界永远不会消失的东西。

1、产品趋势:

简单、透明、整包及高性价比

正如实创装饰董事长孙威所说的“有些企业跟风推出类似的低价套餐, 整个行业似乎回到十年前推崇低价快装的年代”完全不是一回事, 不能打着透明化的旗号还靠“不透明”去赚钱。

从市场来看, 这几年整包模式大量蚕食传统半包业务, 用户面对家装的陌生消费也希望能省事。而在互联网装修发展过程中, 太复杂和繁琐的东西, 都会让行业各项标准化和品牌口碑化去解决。

2、研发趋势:

轻运营和重服务间找平衡

互联网装修的核心在于产品研发和用户体验。垂直模式专注于产品本身, 同时也做交互、交易和交付平台, 并且对所有的一切向用户负责。这就要求产品研发, 技术支持, 打造强有力的服务及管控团队, 给用户超出预期的体验才会形成口碑, 在轻运营和重服务间找到平衡。

3、细分趋势:

互联网装修的目标人群会更细分

从工人合作方式来看, 自养工人复制慢, 难以起量, 规模做不大, 目前人群可以定位高端, 个性化会更多, 设计的溢价元素加大;而产业合作, 建立高效、合理的利益分配机制, 若能解决掉施工标准化和管理难题会容易复制, 目标人群相对在中端及偏上。这使得套餐的价格、配置和服务会有差异。从设计切入方式来看, 个性化需求始终存在, 针对高端客户, 个性化需求会更大, 此类模式切入, 落地会相对要轻。

4、个性化趋势:

足够的个性化——轻硬装与重装饰得平衡

不可否认的是, 即使在选材前与用户交互确认风格, 但用户在选择时还会在颜色、款式上纠结, 由于家装行业还是销售型设计师为主的不专业, 及用户的审美差异, 使得这种个性化选择是必然存在。

虽然, 性价比和个性化相比, 在目标用户里还是会选择性价比, 但人群的细分, 及行业的深入发展, 使得个性化模块会更多, 如背景墙、吊顶、壁纸等。而个性化部分本身的设计外, 还要与整体风格一致, 也就更加考验设计师的水平。同时, 软装部分的整合能力也很关键。在互联网装修的市场教育到足够成熟的时候, 个性化的需求会暴增, 会增加个性化设计的溢价, 套餐价格也会水涨船高。

5、设计成本趋势:

设计成本愈高, 复制成本愈低

现在不是“免费设计”吗?怎么还有成本, 这是设计缺乏标准和准入机制造成的, 加上绝大部分装修公司的设计师都是“销售人员”, 难以给用户创造高附加值的设计价值, 当然大部分用户也欣赏不了。

互联网装修会加速设计师的两级分化, 一类是明星设计师, 花费很长设计一套高水平的设计方案, 可以给几千上万人用;另一类是销售和客服型设计师了, 针对用户的一定范围内的个性化需求, 微调明星设计师的设计方案即可, 然后销售出去。用酷家乐创始人黄晓煌的话说就是“一类是在舞台上唱歌, 一类是在唱ktv。”

比如蘑菇装修找到顶级设计师团队规划风格图, 设计费是1000元/平方米, 100平方米, 就是10万, 如果有1万人使用该设计图, 那么设计成本只有10元。一般来讲, 设计成本越高, 可复制性欲强, 随着复制人数的增加, 复制成本也就越低。

6、设计一体化趋势:

3D云设计入口决定硬装后的盈利能力

硬装后续跟家具、软装和智能家居打通成为业界的主要思路, 这就要靠3D云设计化建立硬装、家居和软装的紧密连接才行。也就是设计一体化, 才能增强产品的整体销售力。这就得打通硬装设计 (包含主材搭配) 、软装设计, 甚至还要主导家具的设计, 才可能实现后续的盈利模式。而这些不同设计平台的整合要靠3D云设计实现, 对用户虚拟体验也更真实。

7、合作趋势:

行业重度垂直, 整合性切入深度合作更密切

互联网装修未来家装行业垂直模式更能代表行业方向, 而平台模式的发展空间会受限, 盈利会受到考验。但不管是以设计、施工、材料等资源切入, 对其他资源的整合则会融合度和专业化更高, 比如整合设计进来, 那么云设计对家具、软装等的数据分析和智能匹配更为精准, 针对户型、风格匹配较好的款式、颜色甚至是定制的家具饰品。

基于大数据的云设计化在足够多数据、算法更科学的前提下, 一定是最好的、性价比最高的设计师。

8、工人趋势:

产业工人资源会更加稀缺, 工人培训会产业化

互联网装修的施工标准化是方向, 而产业工人合作是推动施工标准化的一个诱因, 只有标准化了产业工人在产品上的价值权重会降低。

但好的产业工人会推动施工标准化的实施, 提高行业效率, 从而使得大家都会去争抢优质的产业工人资源, 也会一定程度提高工人待遇, 这就形成一个良性循环, 同时会刺激针对工人的培训产业化。

9、智能家居趋势:

互联网装修会成为智能家居的重要入口

在这个产业链条里, 互联网装修的用户群体与智能家居的消费群重合度很高, 对新事物的认知一致。但智能家居的切入得有渠道或厂家资源, 比如有住依托海尔资源及与北京某大学共同研发, 699套餐接入网关、安防系统、红外系统、智能控制系统等接口, 从逻辑上来看是成立的。

但当互联网装修的硬装入口足够大, 则可以整合智能家居的渠道和厂家资源, 类似与国美与百合、东易日盛的战略合作推出的“国美家”一样。

10、效率趋势:

标准化和模块化将提升行业效率

家装行业面临的很多问题就是产业化程度低, 解决了前面的问题, 行业效率会大大提升, 会提高家装行业的工业化水平, 也会一定程度解决装修的契约化问题。

而这一切在于产品有没有成熟, 各项标准能否有效执行, 以及用户体验是否满意。如此, 借助资本的力量、精细化的产品及供应链管控才会做大互联网装修市场, 让同行间拉开距离。在很多时候, 虽然用户对工期没有感知, 不认为快就是好, 但如果真能在保证施工质量的前提下提高进度, 对整体行业效率提升来说是有益的。

最后得出结论是, 互联网装修市场是有巨大的商业机会, 但不是凭借几个企业简简单单就可以把这锅水烧开, 需要大家合力一起烧, 这个市场的培育和消费者的培养才会更快地成熟。

Tips

互联网装修

互联网业 篇2

从年初至今，互联网市场略有变化，各个领域竞争更加激烈，从搜索引擎到网吧再到网络安全，无不显示出商机。搜索引擎成为互联网业界的投资热点，网吧是今年有关部门整治工作的重点，互联网安全防范仍然不可忽视网站推广。

中国电子商务的知名企业阿里巴巴成功融资8200万美元，这一金额创造了中国互联网私募的最新纪录。这在一定程度上表明我国互联网行业正在稳步前进，进入了快速发展的新阶段，网络服务不断向纵深发展。就开春三个月，我们看到了互联网市场增长的强劲势头，

与此同时，互联网行业显现出三大特点：搜索引擎成为业界“新宠”，网吧成为行业整顿重点，网络安全形势严峻。

互联网搜索服务市场：搜索引擎借新年春风大势发展，竞争日趋白热化，成为业界的新宠。

中国互联网搜索引擎市场重燃战火，搜索引擎成为网络精英们关注的焦点网络推广。

互联网业新潮又一轮 篇3

一年一度的互联网大会又在今秋的九月如期而至，9月1日~3日，2005中国互联网大会在京拉开了帷幕，来自全国各地的上千名各个领域的行业用户代表参会，这也是每年一届中国互联网业规格最高的盛会。此次大会的主题为“拓展区域合作，把握产业机遇”。互联网已进入了新的发展机遇期，第三次浪潮若隐若现，两岸三地互联网人首度正式携手，共同把握网络融合新商机。为两岸三地的互联网业界朋友搭建沟通的桥梁，对于进一步加强业界的交流与合作、促进互联网产业健康发展都将发挥积极的促进作用。

在为期三天的大会里，备受关注的2005中国互联网高层年会、2005互联网国际峰会、2005中国无线与宽带产业合作年会、亚太互联网产业交流合作圆桌会议、2005中国网络安全新技术论坛等各分会以领域细分的形式，就互联网发展过程中面临的各种现状与问题，进行广泛的交流。

我国的互联网业经过十多年的不懈努力，已从无到有、从小到大，目前中国电子信息产业的规模居世界前列，互联网上网人数达到1.03亿，居世界第二位，取得了令人举世瞩目的发展成就，互联网的各种应用不断涌现，相关软硬件的国产化水平也得到相应的提高，一个完整的互联网产业正在逐步形成，互联网在中国的广泛应用，正在改变人们的工作和生活方式，在促进经济发展、推动社会进步和提高人们生活质量方面，发挥着越来越重要的作用。信息技术，网络服务的需求日益增长，作为当前影响最广、增长最快、市场潜力最大的产业之一，互联网正在以超出人们想象的深度和广度影响着国民经济发展和社会进步。

措施推进互联网发展

信息产业部副部长蒋耀平在互联网大会上表示，政府高度重视互联网业的发展，加强网络基础设施建设，逐步提高互联网的普及水平，缩小数字鸿沟。技术先进，功能完善的网络基础设施是发展互联网，推进信息化建设的物质基础，优化网络结构，提高网络性能，构建适应新型社会需求的信息网络平台。

不断丰富信息资源和业务应用，进一步完善产业价值链，提高信息资源的开发利用水平，推进信息技术在政务、金融、财税、贸易交易、医疗、娱乐以及传统产业的改造，这是信息化建设的关键环节，大力发展电子政务，积极推进网上办公，增加政府管理工作的透明度，扩大公众参与度，要以电子商务为突破口，加大互联网，在生产、销售、物流、支付、信用管理等各个环节的应用，促进社会经济活动组织和运作效率的提高。

进一步加强网络与信息安全管理，努力净化网络环境，遏制不良信息的传播，确保网络的安全运行，创造一个良好的网络环境，这是互联网发展中的一项非常紧迫的任务，关系国家、社会和民族的长远发展，关系到每个家庭。形成有效的应急反应工作机制和完善的技术保障体系，确保互联网的安全运行。

加强行政监管，为互联网健康发展，创造良好的环境，互联网的健康发展，离不开政府的有效管理，尤其是互联网是一个新兴领域，在互联网管理方面，要加强对互联网发展过程中各种新情况新文化的研究，建立健全必要的法律法规，理顺行业监管体系，形成有利于互联网发展的良好的政策环境。

进一步加强国际与区域合作，共同推动互联网产业持续快速健康发展，随着互联网在全球经济与社会发展的竞争中的重要作用越来越明显，加强国际间政府组织对有关互联网有关问题的参与和协调，为互联网发展营造良好的发展环境。加强各国与地区在互联网发展和管理方面的交流合作，相互学习，借鉴，形成合力，共同推动互联网产业持续快速健康发展。

“融合通信”谋求发展

今天的互联网和电信业已组成了紧密的产业链，在技术和应用的双重驱动下，电信与互联网融合已不是新鲜事，网络可视电话、多平台即时通信、移动即时通信、无线搜索、移动流媒体等新业务，相继不断冲击用户的消费习惯。电信管理局局长苏金生表示，这些业务充分体现了技术进步，提供这些业务在一定程度上可以整合现有产业资源、开创新的产业空间，在为人们带来更加丰富的互联网服务的同时，也有利于促进国民经济信息化和社会进步。同时应加快VoIP、IP-VPN等新技术新业务商用试验的进程，及时了解和解决其在服务质量、安全保障、紧急呼叫等方面存在的问题，在试点基础上逐步分类开放；适时推进IPV6、ENUM应用，促进我国内地互联网络的升级和平滑演进；支持IPTV等融合型业务的发展，从提供该业务所涉及的内容、传输、终端等三个主要环节实施有效引导和管理；合理引导、鼓励互联网企业针对P2P、即时通信、搜索技术、电子商务等新技术新业务进行不断创新，探索新的业务应用和好的盈利模式。一个以市场需求为导向，以电信运营企业、信息产品制造企业和软件企业为支撑的产业链正在健康成长和壮大，进一步发挥电信运营企业对产业链中其它环节的拉动作用，调动互联网增值企业开拓创新的积极性，繁荣信息内容业务与服务，拓展业务产业链，增强业务创新能力，协调产业价值链上下游企业间的关系，促进行业的整体繁荣。

风险投资青睐中国互联网

与前几年风险投资不同，今年的资本投资却青睐互联网的创业者。从互联网大会上获悉，今年大约将有20亿美元的风险投资投给中国的互联网企业。当年投资了新浪的华登国际的董事总经理江善颂表示，这是风险投资与互联网的第二次亲密接触，因为大家都有1999年至2000年那次的经验，所以这次还是相当理智的。

刚刚得到了来自软银的1400多万美元投资的263总裁黄明生表示，近一段时间以来，对互联网的投资有些狂热。投资者不是由经营者去找，很多时候是投资者送钱上门，甚至还没有了解清楚的时候，就问企业“你给不给我机会”。现在跟以前不同的是，现在的经营者更理智，不是为了赢得投资而去做某件事情，更多的是真的看好才投入干这件事。

“今天新一轮的互联网浪潮，比5年前的冲动要实际得多，”新浪CEO汪延说，“特别是中小企业，想办法通过互联网把自己价值链的上下游管理起来。”

互联网+,让装备业“微笑”起来 篇4

研发数字化、产品智能化、管理信息化, 装备业从生产型制造向服务型制造迈进

“以前我们听班组长分工, 现在我们听网络指挥。”中国国机重工集团公司挖掘机组装车间工人朱春途笑着说, 他每天上班第一件事是扫描胸卡, 在电脑上查看工作安排, “我们的挖掘机上都有二维码, 哪道工序是谁做的一扫就知道。”

朱春途工作程序的改变, 源于企业的信息化、网络化建设。国机重工总工程师郑尚龙说:“‘互联网+装备制造业’等于什么?从我们的实践看, 等于研发数字化、产品智能化、管理信息化。”

“最直接的效果是产品更智能。”郑尚龙告诉记者, 以前一台平地机, 光操作手柄就有10个, 工人至少要好几个月才能学会操作, 而且扳手柄很费劲, 力气小的人还开不动, “现在我们的平地机已经智能化了, 按钮取代了大部分手柄, 剩下的手柄也配有液压和电子控制系统, 操作起来简单得多, 也省力得多。”

产品的智能化, 又为服务的网络化奠定了基础。以前是用户发现机器坏了打客服电话报修, 企业再派维修人员到现场服务。现在国机重工的工程机械产品大都装了传感器, 油温、油压等重要数据可实时显示。一旦超过正常范围, 就会通过互联网自动报警, 售后服务人员用手机就可以远程查看产品性能。对设备使用情况的实时监控, 将一些故障隐患消除在萌芽状态, 有效提高了产品稳定性, 很受用户欢迎。“也许日后我们就不需要客服呼叫中心了, 工程师可能比用户更早察觉设备故障, 用户还没来得及报修, 我们的售后服务人员就已经到场了。”国机重工科技部部长徐洁说。

“互联网促进了装备制造业由生产型制造转向服务型制造。”中国机械工业联合会专家委员会名誉主任朱森第说, “产品的利润空间越来越小, 而服务在制造过程中所占的比重越来越大, 逐渐形成制造与服务相融合的新的产业形态———服务型制造。服务型制造向客户提供的不仅仅是产品, 还包括像国机重工这样提供依托产品的服务, 以及提供整体解决方案, 乃至围绕产品生产和使用的各类服务。”

例如, 以前中钢集团邢台机械轧辊有限公司只是生产和销售轧辊, 现在则与山东日照钢厂等十几家钢铁企业签订了协议, 由卖轧辊变为出租轧辊, 并同时提供轧辊选择、设计、维护、更换全程服务, 按服务功能向钢厂收费。

“过去产品是大规模生产的, 现在趋于个性化。”中国信息通信研究院院长曹淑敏说, 发展服务型制造业的另一个表现, 是行业开始提供个性化的产品。

“私人订制是我们最受欢迎的服务, 也是新的利润增长点。”沈阳鼓风机集团董事长苏永强说, 过去沈鼓集团卖的是同一规格和功能的产品, 现在则致力于提供个性化、专属化的全套服务:用户需要什么样的产品、最青睐什么增值服务、希望获取什么数据支持, 沈鼓就提供什么。

竞争力更强、更适应市场变化, “互联网+”助力装备制造业走向微笑曲线两端

由生产型制造业向服务型制造业转型, 对中国装备制造业意义重大。

中国制造业的强项在加工、组装。而随着自动化带来的大规模批量生产, 产品价格越来越低, 加之资源约束的增强, 从上个世纪开始, 加工组装环节的利润空间就越来越受到挤压。2008年之前, 伴随着中国经济的高速增长, 装备制造业旺盛的市场需求冲淡了利润率下滑的影响。2008年以后, 装备制造业回归中高速增长, 利润率和市场需求的同时下滑, 让不少企业倍感压力。

“传统制造业是生产一个产品赚一份钱, 现在赚得越来越少了。怎么办?制造业已经不能只做微笑曲线中间的加工制造环节, 必须要向前后端延伸了。”朱森第说, 很大程度上讲, 基于互联网技术发展服务型制造, 是装备制造业适应经济发展新常态的需要, “比如用户资金有限, 单纯的产品不好卖, 装备制造企业就从卖产品改为出具整体方案。用户不一定非要一次性买下设备, 也可以是使用我们的设备、接受我们的整体运行方案, 赚到了钱再支付相应的资金, 装备制造方也就有了收益。”

装备制造企业引入互联网, 也是参与国际竞争的需要。“由生产型制造向服务型制造转型, 是全球制造业发展的大趋势。未来装备制造业要从满足市场发展到引导消费, 市场需要产品和设备, 更需要企业提供一整套解决方案, 包括选择、维护、保养、回收再制造等等。不发展服务型制造, 中国制造业很难在国际竞争中占据优势。”朱森第说。

“比如我们想把产品卖到非洲, 产品性能得适应非洲的炎热天气, 在产品设计上就要做一些改进。有了研发数据库后, 这样的改进就很简单, 只要改动几个参数。而改成什么样合适, 数据库里又有日常使用情况供参考。现在我们企业改进型产品的研发周期只有两周左右。以前可能要在一个月以上。而且, 我们的工程师在中国, 就能远程指导非洲用户使用和保养设备。”郑尚龙说, “没有这样的研发和售后服务能力, 我们的产品很难走出去。”

“互联网+装备制造业”, 着力点仍是产品, 互联网提供更多创新可能

然而, 和发达国家相比, 中国装备制造企业的互联网实践还有一定差距。正如工业和信息化部部长苗圩所说, 我们的装备制造企业, 有的还在补2.0到3.0这一课。一些企业的互联网实践还只是电子商务, 互联网思维并没有真正渗入到生产过程中。

“最薄弱的是市场调研环节。理想的状态是销售和售后人员在工作中实时上传市场反馈和诉求, 形成一个巨大的数据库, 来指导设计研发人员开发新产品, 乃至指导企业管理人员创造新模式、新业态。”郑尚龙说, “但目前中国企业还做不到这一点。”

另外, 我国装备制造企业的互联网实践还比较浅层, 表现之一是围绕制造业的第三方专业服务仍然欠缺。比如一些国外制造业企业并不自己管理供应链, 原材料采购和物流都委托第三方企业完成。这样的第三方企业同时为多家制造业提供供应链服务, 因而运营效率更高。但我国为制造业提供专业服务的第三方公司还很少, 而且市场接受度并不高。“从数据上看, 发达国家知名制造企业的收入中, 服务的占比可达40%—60%, 而中国只有15%—20%。”朱森第说。

让“互联网+”与传统的装备制造业全方位融合, 首先要转变观念。传统装备制造企业应用互联网, 还面临一些现实阻力:例如, 发展互联网资金投入量很大, 而目前企业闲钱并不充裕;互联网使管理更为细致透明, 揩油和偷懒的机会少了, 个别员工会有消极情绪;装备制造企业多数是大而全、小而全, 采用第三方企业的专业服务将面临人员分流和资产闲置的问题, 企业积极性并不高;等等。如果企业拥抱互联网的决心不够坚定, 势必阻碍发展服务型制造业的步伐。

此外, 加强人员培训也很重要。一方面, 与德国等发达国家相比, 我国产业工人的受教育程度相对较低, 若想让其适应互联网工作环境, 还需要加强培训。另一方面, 培训对象也应包括企业负责人。企业目前处于哪一阶段、适合什么样的互联网系统, 需要企业负责人科学地把控。

国内互联网视频业的战国时代 篇5

2009年10月28日,对整个视频行业来说只能用“疯狂”二字来形容,以搜狐、优朋普乐、激动网3家为代表的中国反盗版联盟奔赴迅雷总部——深圳,意图围剿迅雷,迅雷公司也做好预警,不仅对搜狐旗下搜狗侵犯其知识产权正式起诉,并且紧急调动各分部成员赶赴大本营,与搜狐同场PK,抛出“十问”质疑搜狐与优朋联盟动机。围绕视频版权纠纷,双方展开了一场没有硝烟的“战争”。

新闻发布会现场的闹剧

10月28日下午,两场新闻发布会在深圳市福田区岗厦格兰德假日酒店4B同时举行。举行发布会的一方是以搜狐、优朋普乐牵头的“中国网络视频反盗版联盟”,而另一方则是国内最大视频提供商之一的迅雷。联盟一方指责迅雷视频版权侵权,而迅雷一方则直指联盟是“以维权之名行围剿之实”。

两场发布会的签到台相隔不到两米,一场为搜狐网、优朋普乐等成立的“中国网络视频反盗版联盟”主办的“第二届联合行动新闻发布会”,另一场为迅雷网的“揭露搜狐、优朋普乐‘虚假联盟新闻发布会”,双方各自邀请了北京、深圳共几十家媒体记者到场。

下午1点45分左右,两方各自招呼着媒体、嘉宾入场,并发放着相互“攻击”的资料,在现场散发的宣传材料中,反盗版联盟誓言要“揭开迅雷盗版的真面目”,而迅雷则“十问搜狐、优朋普乐‘虚假联盟”,指责该联盟自身存在问题,维权动机不纯。

随后,搜狐人员要求酒店移走迅雷的宣传用品时,遭到迅雷人员反驳,双方发生口角,甚至出现推拉情况,酒店人员将双方分开的同时报警。

在警方调解下,下午两点双方分别走进相邻的两个会议室。作为事件的主角之一,迅雷CEO邹胜龙说:“今天的场面更像是一场闹剧,但我并不愿意成为闹剧的主角。”

面对媒体关于迅雷为何把会场选择在联盟旁边的问题,邹胜龙表示:“这要问搜狐,他们选择在深圳(迅雷公司的总部)开发布会是欺人太甚。”

而在隔壁的发布会现场,反盗版联盟将“反盗版事业”进行到底的决心似乎更为坚定。他们表示,今后所有的联合行动将不分地域展开,只要有盗版的事实存在,联盟就将集中整合各成员资源在侵权地实施大规模诉讼。

据悉,目前反盗版联盟一共取证盗版侵权影片369部,首批送交诉讼案件100部。截至10月27日,已经正式在深圳市南山法院立案。

值得一提的是,与之前联盟控告视频网站优酷不同的是,此次联盟并没有对迅雷的广告主启动连带的诉讼。对此,联盟方面表示,“联盟相信广告主在盗版视频网站投放广告是被蒙蔽的,在保留随时追加连带诉讼责任权利的同时,联盟愿意拿出百分之百的诚意留出足够时间给广告主”。

被“滥用”的避风港

2008年中国网络视频市场规模已经达到13.2亿元,但“易观国际”发布的《2009年第二季度中国网络视频市场季度监测》则显示,今年第二季度,中国网络视频市场收入仅为1.221亿元。

据不完全统计,中国视频网站行业从创建至今,前前后后已经“烧”进去了4.5亿美元的风险投资金。这些巨大的投入并没有完全转化成等比例的盈利,大部分视频网站都未能逃脱亏损的命运。

业内分析认为,整个行业的收入和之前的投资额根本不成比例,而其中最根本的原因就是盗版猖獗,这也极大阻碍了国内视频产业的快速发展。

在中国,优酷和迅雷是采取了两种不同的各具代表性的盗版模式,一个是以网友上传的名义在线播放,一个是隐蔽起自己搜索“非迅雷”服务器找到的盗版内容,迅雷只是提供了搜索,影片存在于若干个来历不明的、没有真实姓名登记的服务器上。

10月28日,在迅雷方面提供的新闻稿当中,迅雷统计出搜狐视频目前能提供的正版内容为527部,优朋普乐提供的正版内容为1151部,“迅雷的版权影视内容是搜狐的10倍,是优朋普乐的5倍。搜狐他们完全是针对行业竞争对手的恶意打击,是迫害行业的健康发展”。在质疑反盗版联盟的起诉动机的同时,邹胜龙声称迅雷是国内目前最大的正版视频内容提供商。

有报道称,迅雷一直通过操作公众视线的行为来伪装自己,比如迅雷宣称自己是中国互联网最大的影视内容采购商,但事实上,迅雷网站的正版率连1%都不及。就是这么样的一个存在大量盗版视频内容的网站,却在自己的首页上公然写着“正版发行平台”。

按照规定,当网络服务提供商只提供空间服务并不制作网页内容时,如果网络服务提供商被告知侵权,则有删除的义务,否则就被视为侵权,这就是所谓的“避风港”原则。

搜狐娱乐事业部总经理邓晔介绍,在实际情况中,一些视频网站假借用户上传的名义实现自己团队的批量上传,所以“避风港”原则的滥用已成为导致国内视频行业盗版现象严重的主要原因。

保护版权不能成为竞争策略

迅雷与反盗版联盟的“恶战”,是中国视频网站反盗版过程的一个缩影。11月2日至3日,在北京国际会议中心举行的“2009中国互联网大会”上,反盗版联盟代表搜狐与迅雷再次争锋相对,张朝阳和邹胜龙两位网络风云人物,针尖对麦芒,舌战正酣。

搜狐董事局主席兼CEO 张朝阳面对采访时说:“现在中国3亿多的网民,2亿多在网上看视频,所以解决了10几个盗版网站的问题,这样就一下就解决了长期以来解决不了的盗版问题。”

迅雷首席执行官邹胜龙表示:其实这个“反盗版联盟”是他们自己起的名字,我们在看的时候认为他们是虚假联盟。首先如果大家讲到反盗版的时候,把版权拿出来咱们比一比,谁到底真的花了钱买了版权。我看搜狐的时候,还觉得他们是“全能盗版选手”,他的诉讼是从视频、文字、小说、音乐等全范围的。

根据迅雷提供的数据,迅雷目前拥有5800部影视娱乐作品的网络版权,在即将过去的2009年,迅雷在版权方面的内容上投入至少1个亿。

但“反盗版联盟”却认为:有点正版作品的版权,不代表就是正版网站。“反盗版联盟”成员乐视网副总裁刘弘说:“我们现在说的他的网站正版化率有多高。比如说你有一万部片子,只有1000部正版,9000部盗版,那你说这个是盗版网站还是正版网站?”

但就在“反盗版联盟”高调行动,将迅雷、优酷等视频网站告上法庭的同时,联盟成员优朋普乐和大连网通因盗播影视节目被法院判罚款121万元。

原告网商文化和优朋普乐都是“反盗版联盟”成员,对此中国互联网协会有关人事含蓄地表示:“保护版权不能成为竞争策略。”

中国互联网协会副理事长高卢麟认为:首先肯定要保护版权,要公正、公平来对待,就是大家都来自律,也不能利用保护版权作为策略,来壮大自己,削弱别人。

视频产业应寻求健康成长模式

据了解,自2009年9月15日“中国网络视频反盗版联盟”成立以来,北京市海淀区法院已经受理了来自“反盗版联盟”的200多起诉讼。除此之外,乐视网、激动网、56网、酷6网、土豆网……或原告或被告,几乎没有几家视频网站不被牵涉其中。

如果说盗版的出现伤害了全行业的利益,版权纠纷的风潮是为了夺回份额,那么由此而生的互相起诉、互相指责、互相贬低则是将矛盾更加激化,让我们不禁和“鹬蚌相争”联系起来。如果长此下去,国内视频产业的健康发展又将如何?

互联网业 篇6

不得不说, 在三网融合第二批试点已经全面铺开之时, 视频业务俨然成为宽带基础设施上的杀手级业务, 电信、广电、互联网行业的信息和新闻界限越来越模糊。在互联网视频业务持续爆发、智能电视日益逼近的年代, 电信运营商的IPTV何去何从?答案似乎呼之欲出, 又似迷雾重重。

中国互联网视频行业面临发展拐点在资本市场压力下企业已经背水一战

3月12日, 中国互联网视频行业的老大优酷和土豆宣布“闪婚”的消息, 让业界闪了眼。在此之前1个月, 乐视网高调宣布2011财年盈利并与智能机顶盒厂家签署合作协议, 同一时段广电嫡系的七家互联网电视牌照拥有者 (如CNTV、BSTV和南方传媒等) 纷纷与互联网视频网站签订合作协议, 种种信息已经让人感受到互联网视频行业似乎迎来了春暖花开的季节。

回顾视频行业发展历程, 可以看到中国的互联网视频行业经历了两个阶段。在2005-2009年, 善于模仿的中国互联网行业在Youtube等国外视频网站的影响下, 如雨后春笋般推出视频网站, 主要以UGC (用户生成内容) 作为卖点, 给用户提供播客等服务形态。这一阶段资本市场也普遍看好中国这个互联网用户数占世界第一的市场, 给予互联网企业相当大的信心和资金支持, 随之以“草根”、“娱乐”为主要属性的互联网视频内容确实聚拢了大量的用户。企业在为百万级别用户提供访问内容的同时带来的是大流量压力, 造成运营成本 (尤其是数据中心、CDN平台的成本) 高速提升, 而同时立足于非专业用户上传短视频的网站高度同质化, 草根内容在度过了“好奇期”之后被黄色低俗等内容打上了不良烙印, 同期的互联网视频企业也没有建立有效的盈利模式, 2009年中国的互联网视频行业陷入低谷。

2009年以后, 以搜狐为首的互联网视频网站开始大量引入专业制作的电视节目, 甚至自己投资制作并在网络上首播, 顿时互联网视频网站似乎找到了另外一条发展之路, 《钱多多嫁人记》成为标志性的剧目。搜狐通过整合矩阵资源, 让网民在看剧的同时玩剧、评剧、传播, 并可与主创人员在网上互动。之后, 包括土豆优酷在内的互联网视频企业纷纷转身正版版权的电视剧目, 推动了电视节目的版权费节节攀升, 并引发了版权大战。可以看出2010年后, 资本市场已经明显开始“有选择”地支持互联网视频企业, 中国的互联网视频行业必须快速建立自己的“造血功能”, 而此时的中国互联网视频市场明显还不成熟, 为争夺优质资源“大打出手”, 业务模式和用户高度重合、盈利模式尚无显著改善等。也许2012年是互联网视频发展新纪元, 但也可能英烈无数, 土豆的消失绝非后无来者。

互联网视频给有线电视网络运营商

带来巨大压力

后者转变策略开始积极应对

3月14日, 从意大利举行的世界DVB world大会传来消息, 智能电视机成为本次大会的亮点。而3月初Google宣布拟出售摩托罗拉机顶盒业务, 给机顶盒厂家带来了智能电视是“狼来了”的信号。2012年, 智能电视机发展似乎遇到了瓶颈, 但也蕴藏着巨大的发展机遇。

正如在电信行业中互联网电话对传统话音业务的冲击, 微信等新型移动互联网业务对SMS业务的冲击那样, 互联网视频也给传统的电视行业带来巨大的冲击。目前以提供专业制作电视节目为主的互联网视频服务, 都被统称为OTTTV业务。为了应对OTTTV的冲击, 全球的有线电视网络公司基本都经历了“坚决抵制”到“积极防御”的两个战术阶段。我们就以美国的互联网视频业务发展为例。

美国的Netlix和Hulu是最有名的网络视频服务提供商, 同时两者都具有有线电视或者传统传媒集团的背景。前者将DVD租赁业务搬移到网络上获得成功, 后者则是凭借优质的电视节目赢得最大的网络视频广告市场。

对于Comcast、时代华纳等美国有线电视运营商来说, 这些网络视频企业的发展带给它们的是绝对的坏消息。2010年, 美国有线电视用户数减少了70万户, 估测2011年这个数字增长到200万。2010年12月, 在有线电视用户排名第一的Comcast公司的推动下, 包括时代华纳等几家有线电视公司联合宣布要推动名为“TVEverywhere”项目, 即让有线电视的付费用户可以通过网络收看已经支付的有线电视节目, 以应对网络视频的迅速发展。TVEverywhere可以看成传统媒体行业构建“付费墙”的一部分。但是有线电视公司明显缺乏“合作”的传统, 此后一年多时间内, 很多电视节目并没有通过这个平台送达他们的用户。在今年2月美国举行的行业会议中, 一些媒体行业人士指出, 该项目已经在竞争中落后, 因为同期互联网视频依然呈现“爆炸式”的发展。Netflix同样也在迅速发展, 该公司购买大量电视剧的重播授权, 并开始制作原创电视剧。Netflix甚至在3月初也跟电视公司协商, 希望能在电视台的平台增加播出按钮。

智能电视发展与电信运营商之间的博弈彰显IP TV未来发展可能会遇到的困境

智能电视的发展不仅仅对有线电视公司是一个巨大的冲击, 同样也给电信运营商一重锤。在韩国, 三星、LG等国际领先的电视厂家引领下, 智能电视和电信企业之间的矛盾已经被激化。

2012年2月10日, 韩国电信 (下称KT) 以三星智能电视内容及应用下载量增长过快对其网络造成较大影响, 且在事先通告后三星未有有效反馈为由, 切断了其宽带网络与三星智能电视之间的连接。KT在随后发表的声明中阐述了切断网络连接的原因:其一, 三星公司不愿与其讨论并解决由于三星智能电视使用量快速增长而导致的KT网络成本攀升问题;其二, KT表示网络扩容是其为智能电视产品提供服务的基础。

更深层次的原因, 其实是三星等电视厂家推出的智能电视, 对KT的IPTV业务造成了巨大的影响。KT于2008年获得IPTV经营许可权, 也就是在这一年, 韩国政府将主管有线电视业的广播委员会和主管电信业的信息通信部合并为KCC。在此之后, KT的IPTV业务规模快速增长, 截止2011年, KT占韩国IPTV市场份额51%, 是韩国开展IPTV服务最好的运营商, 其IPTV用户规模达到185万, 年增长率32%, 在KT宽带用户中的渗透率超过了20%, 远高于全球平均水平;2011年KT的IPTV业务收入规模为9970亿韩元, 年增长率66.3%。

从服务内容来看, 目前三星智能电视实际上集成了互联网服务的创新元素, 提供整合电视服务界面, 语音控制、手势识别、多屏互动、电视应用商店等互联网特色的融合应用;在营销能力上, 三星作为传统消费电子厂商, 其对终端消费特征、市场需求细分的把握能力明显强于电信运营商。因此, 三星智能电视的快速增长对IPTV业务的影响是不言而喻的, 到2011年底发展的10万用户规模虽然绝对量还不大, 但对未来市场竞争格局的潜在影响却异常明显。

对于两个行业的竞争来说, 出于产业发展和国际市场竞争为目的, 韩国通信委员会 (KCC) 更倾向于采取“网络中立”的基本原则, 以维护用户权益为名, 已经对KT发出警告, “KT could be impairing social consensus on the net neutrality issue”, 即如果KT还不停止切断行为, KCC可能会采取措施。在此环境下, 2012年2月15日, KT和三星就此事达成初步协议, KT重新提供数据连接, 三星放弃诉讼, 同意与KT进行谈判。

电信运营商的IP TV何去何从

对于这个问题目前似乎还是无解。从全球发展看, IPTV虽然已经在所有电视用户中占比达到3.56%, 但是在付费电视收入中占比只有1%。第21期智库观察中提到过IPTV发展较好的KT公司, 接近200万的IPTV用户带来的收入也只占整个公司营收的2%。对于电信运营商来说, 耗资巨大的IPTV目前只能体现在增加宽带接入的价值, 不能说不是无奈之举。

但是从另外一方面看, 缺乏互联网基因的电信运营商和有线电视网络企业一样, 在OTT业务如洪水般袭来时, 手中的抓手越来越少。在未来的“物联网”、“三网融合”环境中, 以家庭网络为中心提供的服务是信息化社会发展的必然, 而电视机占据家电中心, IPTV是电信运营商将自身服务渠道延伸至这个中心的一种手段 (另外一个手段被认为是家庭网关) , 从这个角度看, 发展IPTV也是电信运营商必然的战略选择。

在当前环境下, 电信运营商的IPTV经营也许也要走“开放”之路。包括从上层的EPG的开放引入多种业务, 到中间应用基础设施内容分发层 (CDN) 的共用。在网络层, 则需要不遗余力地引入云计算的概念和技术改造网络, 打造智能管道。在此需要特别提出的是CDN层, 在视频用户和内容海量增加的同时, 互联网视频企业都在加速自身CDN的敷设进程, 优朋普乐称已经在全国20多个省份部署了CDN。乐视网、PPTV等主要侧重在网络视频的P2P技术, 但面向电视机用户, 则需要重新部署CDN分发技术, 否则无法保障百万级用户同时在线观看高清影视剧节目, 电信运营商通过开放的CDN平台为这些企业提供服务, 应该有发展的空间。

互联网业 篇7

随着互联网技术的日臻成熟, 中国经济正向“互联网+”方向快速发展, “互联网+招投采购”迅速成为一种全新业态, 它利用先进的网络技术可以实现招标采购业的跨区域、高效率、低成本和更透明, 让招标采购监督管理水平跨上一个新的台阶。本文对目前电子招标投标平台建设运营情况进行了思考和分析, 着重就电子招标投标交易过程中面临的难点问题做深入剖析, 并提出创新性发展思路和措施手段, 为进一步推进“互联网+招投采购”的发展提供支持。

2“互联网+招标采购”发展的难点

电子招标投标是一种建立在互联网平台上的新型招标投标方式, 以网络技术为基础, 把传统招标、投标、开标、评标、合同签订及价款支付等业务全部实现数字化、电子化、网络化、高度集成化。2015年7月, 国务院发布了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》, 明确提出“要按照市场化、专业化方向, 大力推广电子招标投标”, 进一步推动了“互联网+”时代招标采购业的创新和发展。

“互联网+招标采购”通过互联网与招标采购的融合创新, 在招标采购中互联互通, 信息共享;公开透明, 阳光服务;监督创新, 平等竞争, 其优势不言而喻。但是, 从近年发展态势来看, 电子招标投标的实施也面临着诸多突出问题, 要真正地、全面地实现”互联网+招标采购”的路径仍然任重而道远。

2.1 原有习惯思维影响创新发展

转变落后发展方式的核心是习惯思维的改变。现在, 我国很多地区, 尤其是市县一级的招标采购工作还停留在传统的模式上, 未建立起电子招标投标体系, 传统纸质招投标文件还占有很大的比重。一些基层招投标管理部门及其工作人员从心里抵触电子招投标为其带来的工作便利, 工作人员觉得“手递相传、身临其境”的线下工作才能真正体现出自己的工作价值, 而很多评标专家的阅读习惯导致其更愿意翻阅纸质文件, 习惯思维使得全面落实“互联网+”缺乏坚实的基础。

2.2 电子招标投标平台建设参差不齐

“互联网+招标采购”的外在支撑是电子招标投标平台, 由于我国招标采购电子招标投标化处于进行时, 各级政府、各地方电子招标投标平台建设没有一个统一的标准和规范, 各级平台从规划、建设到运行, 良莠不齐, 普遍存在投入成本大、收费高、升级改造慢、功能单一的现象, 距离国家的规范标准还有较大的差距。

2.3 网络技术限制影响实践操作

目前, 我国很多地方已建立了电子招标投标系统, 但仍主要集中在发布招标公告、标书文件下载与上传、答疑、补遗、中标公示等容易实现的功能上。由于技术的限制, 招标投标过程的关键环节, 项目前期审核、电子招标文件、电子投标文件、计算机辅助评标和远程异地评标等先进手段均无法线上完成, 距离在线完成招投标全部交易过程, 实现招投标完全网络化、信息化还有一定距离。

2.4 信息孤岛造成资源无法共享

我国招标投标电子化的发展非常迅速, 但是缺乏相互连联和对接, 特别是各类平台在不同时期和不同地域建设, 由不同的软件提供商开发, 不同平台之间存在封闭性和相互排斥的问题。大部分只是在有限的行政区划范围内实现网络化和互联化, 并未从整体上实现标准、高效和互联互通, 信息不能互相流通, 导致各种“信息孤岛”和“网络盲点”的形成, 各自独立的信息平台所积累的信息资源也都被禁锢在各自系统之中, 造成极大的浪费。

2.5 网络信息安全影响深度发展

“互联网+招标采购”的电子招投标平台作为依托互联网运行的网络信息系统, 必然面临着互联网的安全环境问题, 存在不容忽视的安全隐患, 易受到黑客、病毒的攻击, 造成信息被盗、数据被篡改或丢失等严重后果。一旦发生数据泄露或篡改, 将直接损害招标投标各方的合法权益, 严重的会造成恶劣的社会影响。

3“互联网+招标采购”的创新思路与建议

3.1 构建规范有效的电子招标投标应用系统

全面推进“互联网+”应用系统建设, 构建完善的电子招标投标平台, 是建立公正透明的竞争环境、提高工作效率和遏制腐败行为的重大举措。因此, 要引导积极各类主体按照市场化和专业化要求有序建设和运营交易平台, 使国家“互联网+招投采购”战略落到实处。未建立电子招标投标平台的, 应充分利用现有的基础网络、硬件设施、应用支撑系统、监控设施等资源, 按照国家统一标准和要求进行建设;已建立的应引导其经国家相关部门统一检测和认证, 对不符合标准及技术规范要求的、不具备市场资源配置功能的进行整改、合并或撤销, 以推动招标采购业由传统纸质模式向全流程电子化模式全面转型。

3.2 创建科学合理的网上交易方式

“互联网+招标采购”的落地生根更多需要的是实操层面交易方式的创新和改革, 让先进网络信息技术真正成为招标采购电子化的坚实基础。一是要创新招标投标电子化服务。进一步开发基于电子招标系统的项目登记、电子标书编制递交、虚拟开标大厅、电子开标和网上评标系统, 将CA认证、电子签名、网上支付、可信时间戳、加密技术等一系列先进信息技术充分运用到系统平台中, 把招投采购过程中最核心的开标、评标过程都实现电子化和网络化。二是创新招标投标信息共享服务。要建立信息双向共享发布系统, 系统会自动将招标人发布的项目信息推送到法定发布媒体或招标人指定的媒体上, 让更多的潜在投标人获悉, 大大增加了招标人的选择范围。而且, 只要是已注册用户, 系统会自动推送与投标人相关的招标信息;同时, 招标人如寻找类似项目信息或某类通用物资, 系统又会自动抓取国内相关电子招标投标平台中类似项目信息、承包商情况、物资报价并提供比对结果, 极大地方便招标人进行选择。三是创新招标投标网络金融服务。针对投标人, 可以和银行深度合作, 由银行直接提供各类电子保函, 让投标人从大量资金占压中解脱出来, 将有限资金投入到更加有益的事情中去;针对招标人, 也可通过银企直连的方式将传统的支付手段提升为网上支付, 完成标书发售、保证金收取退还、服务费收取、评标专家费等环节的在线结算, 减少人为操作, 大量节约人力, 提高工作效率。

3.3 搭建互联互通的“互联网+”网络体系

互联互通的“互联网+”网络体系可以实现所有电子招标投标平台间双向的、多向的、无障碍的交流和沟通。但我国已经建成电子招标投标平台分别隶履属于不同的地方、不同的行业及不同的企业, 要真正实现互联互通, 难度极大。这就需要从顶层设计上做工作, 建立起全国统一的标准体系, 制定以交易平台为基础, 以公共服务平台为枢纽, 以行政监督平台为关键的三平台建设规则;应成立国家级公共服务平台, 各省、市地方成立区域性公共服务平台, 按照国家层面的统一标准开发大数据交换接口和方式, 作为各级交易平台信息交换的枢纽, 基于此枢纽, 各级平台双向推送项目交易所需的数据, 提供数据分析工具, 推动信息共享的电子化和现代化, 使得全国的招标投标数据大集中, 打破信息孤岛状态, 营造公开、公平、公正的市场竞争环境。

3.4 创新招标投标监管体制机制

大力推进行政监督由现场监督转变为在线监督, 更好发挥出社会监督作用。建立起招标投标全过程的线上动态监管机制, 电子化将招标流程全部固化在网上, 操作过程将留有痕迹, 永可追朔, 通过使用CA锁使用痕迹追踪、文件加解密等功能, 压缩人为操作的空间, 遏制围标串标现象的发生。同时, 各地方级电子招标投标平台也可以和当地党风廉政电子监察系统对接, 通过双向的信息交流、分析和预警, 对关键流程、重要数据、办理状态等进行实时监督, 及时纠错整改, 确保监督检查的公正公平和权力运行的规范透明。

3.5 营造良好招标投标制度环境

电子招标采购的应用及推广必须要有法律提供有力的保障。要加快出台《电子招标投标系统检测认证管理办法》、《电子招标投标公共服务和行政监督办法》等规章制度, 各地方应贯彻落实国家有关法律法规, 完善本地区的配套制度和政策措施, 组织对不适应电子招标投标发展的规章规范性文件进行全面清理, 为电子招标投标交易平台完全市场化竞争、实现互联互通信息公开共享、规范市场秩序创造良好的制度和体制环境。

3.6 加强信息安全体系与运维体系建设

招标采购过程需要绝对的数据保密性和安全性, 打造电子招标投标平台的安全防线是平台系统能否长足发展的关键。为确保电子招标投标的信息安全, 必须要加强安全保密性能。一是要从制度、技术和管理等方面构建安全防护系统, 采用先进的身份信息认证、关键数据加密、日志信息记录和CA认证接口等安全技术措施, 进一步提升系统的安全等级;二是要定期对系统进行检测, 对信息安全状况进行动态管理, 定期维护、查漏和升级, 及时发现和排除平台系统的安全隐患;三是建立起一支熟悉信息技术的专业技术队伍, 进行技术支持、日常服务、持续改进及应急保障等, 提供不间断的系统安全保障, 才能最大限度地保障电子招标投标业务的顺利开展。

4 结语

随着互联网信息技术的不断深入发展, “互联网+”给招标采购行业带来了深度的变革和政府监管模式的创新。目前, “互联网+”在我国已上升到体制机制改革层面, 电子招标投标的推广势在必行, 虽然现阶段还存在诸多方面的难题和障碍, 但“互联网+招标采购”是招投采购行业未来发展的方向和趋势, 也是助推招标采购领域价值创造的中坚力量, 具备广泛而深远的发展空间。

摘要：“互联网+招投采购”作为一种全新业态, 可以实现招标采购的跨区域、高效率、更透明和现代化, 但发展过程中面临诸多困难和障碍。本文通过对难点问题的分析, 从顶层设计、法律法规和实践操作等多个方面提出创新性思路和举措。

关键词：互联网+,电子招投标,招标采购,创新发展

参考文献

[1]邓秀兵.电子招标投标系统建设之六建议[J].招标与投标, 2013 (1) .

[2]张利江.尊重市场规律发挥政府作用加快推进电子招标投标[J].招标采购管理, 2013 (8) .

[3]樊群.“互联网+”公共资源交易平台的应用与展望[J].中国招标, 2015 (34) .

[4]何勇.高校零星基建工程电子招标系统创建探讨[J].建筑经济, 2015 (11) .

互联网业 篇8

据不完全统计, 自1990年以来中国快递市场年增长率在30%以上, 是同期GDP平均增长率的3倍, 快递业成为中国增长最快的产业之一。 (1) 互联网的普及和网络购物的发展, 是快递业务量增长的重要因素。自2005年以来, 电子商务的快速发展推动了快递业务量的迅速扩张, 网络零售带动的业务量占快递总量的50%以上, 快递业务量总体走势与电子商务发展总体走势基本一致。 (2) 互联网改变了人们的生活方式的同时, 无疑极大促进了快递业务量的增长和快递行业的发展。

本文通过全国31个省的数据运用计量方法和STATA软件做回归模型来研究互联网对于快递业的影响。

一、文献综述

近年来, 随着经济、社会的快速发展和电子商务崛起, 国内快递业已经逐步发展成为促进国民经济发展以及产业结构升级的新兴服务产业。但由于目前快递业处于初级阶段, 存在产业集中度低, 生产效率不高, 恶性竞争现象, 因此, 分析快递业发展的影响因素及存在的问题具有重要意义。从已有的研究成果来看, 很多学者和研究人员基于产业经济学的理论从产业关联度这个角度研究, 如李俊英 (2011) 以快递产业为研究对象, 从产业关联的视角分析快递产业发展的必要性和发展路径, 考察与快递产业紧密相关的产业。季彤 (2) (2012) 在运用产业关联度理论对中国快递业现状发展做了定性分析的同时, 还做了大量的定量分析得出快递产业与所考察产业指标之间均有明显相关关系, 并列出了各个相关系数。

从目前已有的资料来看, 可以发现国内研究快递业的文章很多, 但大多数停留在快递产业的实践应用层面, 关于科学理论分析的甚少, 定性研究占主导地位, 有分量的定量研究不足。本文意在主要从互联网的角度考察对快递业发展的影响情况, 运用STATA计量工具定量分析数据是本文的创新之处。

二、数据来源与变量选择

2006—2007年各省市地区的快递业务量有明显增大的趋势, 31个省市2007年的快递业务量至少是2006年的两倍 (广西壮族自治区是1.96倍) , 上海市甚至达到了11.5倍, 这与引言部分分析的网络购物的萌芽期与发展期相一致。 (3)

本文中另一个核心的解释变量是互联网上网人数 (online) 。考察互联网的指标主要有互联网上网人数和网络购物交易额两种。一方面由于无法搜集到网络购物交易额的数据而没有采用交易额作分析, 另一方面从季彤 (2) (2012) 的研究中发现, 互联网上网人数比网络购物交易额对快递业的相关度更高, 且数据容易搜集, 故采用互联网上网人数这个变量。

为了检验稳健性, 本文还引入了三个变量:居民消费水平 (consumption) 、货物周转量 (freight) 和零售业企业主营业务收入 (retailing) 。

三、计量模型与实证分析

(一) 模型的建立

快递业务量和互联网上网人数直接反映在散点图上, 只能看出有一定的正相关关系, 拟合的曲线类型却并不明显, 取对数后两者之间明显存在正相关关系。做简单一元线性回归可知, 取对数之前R2=62.81%, F (1, 308) =77.94, 取对数之后结果分别增大至86.37%和1 203.54, 进一步验证了取对数的必要性。

考虑用多元线性回归OLS模型初步检验各变量的显著程度, 模型如下:

其中β1表示, 当ln_on变化1%, 引起的ln_ex的变化为β1%。

(二) 回归分析

1. 截面回归

对数据进行截面回归的结果发现, 货物周转量的系数为负且t检验值太小, 违背了经济含义的同时也无法通过统计性检验。从统计局数据库发现, 该指标统计的范围过大, 其中还包括旅客运输的周转量, 由于数据无法进一步处理, 因此剔除这个变量。剔除后的回归结果如下:

观察该回归方程, 每个解释变量系数在1%水平下都显著异于0, 说明解释变量对被解释变量有显著影响。互联网上网人数的系数为0.82, 其含义为当互联网上网人数每变动1%时, 快递业务量平均增加0.82%, 说明互联网上网人数对于快递业务量的解释力度达到了82%。居民消费水平和零售业企业主营业务收入在统计意义上都很显著, 但系数都较小, 在经济意义上不能做很好地说明, 这也从另一方面表明了互联网上网人数对于快递业务量的影响的确占据了主要因素。

该回归模型的拟合优度R2为94%, 说明解释变量能够抓住要研究问题的主要矛盾。F统计量为1 665.63, 解释变量之间的多重共线性平均值为2.63, 这些参数说明该模型较好地解释了互联网上网人数对快递业务量存在重要影响。

2. 固定效应模型

在实际的分析中, 利用面板数据可以构造和检验比单独使用截面数据更为真实准确的方程。从快递业务量来看, 中国快递业呈现出各个省市发展不平衡的特点, 其中北京、天津、上海和广州的快递货物总量占全国总量的一半。这是由于各省市的互联网技术发展水平不同, 交通建设情况不同, 经济水平不平衡等原因所致的, 因此采取固定个体效应模型分析31个省市的快递业务量很有必要, 得到的回归结果如下:

从个体固定效应得出的回归线估计不难看到, 三个解释变量的系数都有不同程度的变化, 这说明地区差异对快递业务量的影响显著。此时主要解释变量的系数说明, 当互联网上网人数每变动1%时, 快递业务量平均增加0.64%, 正是由于地区间本身具有的差异, 如没有放在模型里的影响因素和无法用具体数值衡量的诸如人们对互联网购物接受程度等影响因素引起的变化。但同时不能否认的是互联网上网人数对于快递业务量增长的影响超过50%, 达到了64%, 依旧是主要因素。

快递业务量是一个跟时间正相关的数据量, 但同时互联网上网人数与时间效应也高度相关, 造成了互联网上网人数的系数t统计量不显著。进一步又检验了三个解释变量的系数同时为0的假设检验, 得到F (3, 30) =29.00, 拒绝原假设, 因此这三个解释变量系数至少不能同时为0, 并没有否认其他因素对于快递业务量的影响。事实上正是由于时间与其他解释变量同样存在正相关的关系才导致了这个结果。

结论与相关说明

本文通过对互联网上网人数和快递业务量两个变量做了较为详细的STATA计量分析。尽管本文得到的模型能够很好地说明互联网的确在很大程度上促进了快递业的发展, 但是在多元回归中存在遗漏变量偏误, 这是无法避免的。一个行业的发展是多因素共同决定的结果, 在前人的研究中, 还有金融业等都对快递业有十分重要的影响, 这还只是宏观角度的分析, 微观角度还有快递业基础设施、信息资源等因素, 本文只选取了电子商务角度的互联网对快递业的发展影响, 显然不能涵盖所有的因素。同时诸如交通对快递业的影响, 尽管从中选取了货物周转量这个指标体系, 但是因为数据的统计口径太宽, 无法用在模型当中做计量分析。最后, 人们对网络的接受程度和对网络购物的接受程度, 这些因素都很关键却无法用具体数据说明, 也构成了遗漏变量的存在。

综上所述, 快递业是一个正在蓬勃发展的行业, 正是电子商务通过互联网这个渠道极大促进了它的发展, 促进了快递业在渡过了萌芽期后正在向成熟期迈进。

参考文献

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[2]杜艳.中国快递业对国民经济增长作用机制研究[D].北京:北京邮电大学, 2013.

[3]王维婷, 黄宝章.快递业发展影响因素的实证研究分析[J].中国物流与采购, 2011, (13) .

[4]李俊英.基于产业关联的中国快递产业的发展研究[D].上海:上海师范大学, 2011.

互联网业 篇9

1.1、物联网概念的起源与发展

物联网技术是世界上新兴的一种信息技术, 它对于未来世界的发展具有不可估量的重要性。1990年, 美国信息技术产品生产商施乐公司提出并实践了网络可乐贩售机这一概念, 这就是物联网技术在世界舞台上的首次实践。1999年, 美国麻省理工学院的自动识别中心提出的网络无线射频识别(RFID)系统技术标志着物联网这一概念的问世。

通过对物联网定义的理解以及本文所要研究的内容, 笔者认为: 物联网简而言之就是物物相连的互联网, 指连接物品到物品的、由网络实现物品的智能化识别和管理的一种网络。

1.2、物联网的技术及构架

目前,物联网的关键应用技术一共有四种,分别是标签事物的RFID的技术、感知事物的传感器技术、思考事物的智能技术、微缩事物的纳 米技术。 物联网技 术的关注 热点主要 集中在云 计算RFID、传感网、M2M、两化融合等领域。

物联网架构可分为三层:感知层、网络层和应用层。感知层由各种传感器构成,包括温湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像 头、红外线 、GPS等感知终 端。感知层 是物联网 识别物体、采集信息的来源。网络层由各种网络,包括互联网、广电网、网络管理系统和云计算平台等组成,是整个物联网的中枢,负责传递和处理感知层获取的信息。应用层是物联网和用户的接口,它与行业需求结合,实现物联网的智能应用。

2、体育用品业的相关概念

2.1、体育用品业的含义

体育用品业是指做与体育用品有关工作的行业, 它是体育产业的一个重要组成部分, 并包括体育用品制造业和体育用品销售业。

2.2、我国体育用品业的发展现状与前景

我国体育用品产业的发展是从20世纪80年代初开始的,虽然相比于西方发达国家,我国体育产业发展较晚。但我国体育产业发展的速度十分惊人, 目前我国已经是世界上最大的体育用品制造国家,也成为全球能够独立生产体育用品种类最多的国家。可是我国的体育用品市场仍然处于低级阶段,而且城乡分化现象严重城市居民对体育用品的消费正在向中高档方向发展, 已达到小康生活标准;但是在农村地区,对中低档体育用品的消费,逐步形成新的需求。

按照目前社会的发展趋势,人民的生活水平会逐渐提高,人们也将会越来越意识到健康和运动的重要性。国内体育用品市场在未来几年将会大大扩大, 体育用品业的信息化发展将成为主流趋势,城市居民对体育用品的消费将从低档向中高档方向发展,农村居民对体育用品的消费将会向小康生活标准方向发展。因此,中国体育用品业的未来有较大的发展空间。

3、物联网技术对体育用品产业发展的推动作用

3.1、物联网技术对体育用品制造业的推动作用

(1)物联网技术对创造体育新技术新产品的影响。

物联网技术是一种高科技的信息技术, 它可以应用于各行各业的生产制造中。对于体育用品制造业来说,物联网技术可以直接作用到体育用品生产链的上游环节, 负责体育产品制造的材料收集、加工、包装等工作,并通过无线传感器对所生产的体育产品进行产品质量检验以及管理产品入库加工与产品出库流通。物联网技术可以将体育知识信息与体育用品结合在一起, 在人们使用体育用品的同时, 可以通过与体育用品相联系的物联网设备了解需要知道和注意的知识与事项,以便人们可以更加科学地锻炼身体。在未来的体育用品业上, 将会出现实现体育设备物联网服务的发展趋势,使得体育用品具有感知、传导、分析、处理信息的能力,实现体育用品智能化。

(2)物联网体育用品技术的应用实践。

体之杰健身俱乐部, 就是这一种新型的具有物联网技术的体育俱乐部, 它不同于国内其他健身俱乐部的就是它的会员生涯健康档案。

“生涯健康档案”就是一种将物联网技术应用于体育的服务产品。它以运动训练学、运动测量学、运动医学、运动生理学、运动营养学等多学科的33位国内不同领域顶级资深专家为后盾,通过物联网技术对会员的不同年龄,性别、健康状况进行归类分析,并在专家科学的测试、分析和指导下,为每位会员量身定做出“健康处方”,并结合体之杰公司的优质产品进行健身,进而达到终身健康的目的。

3.2、物联网技术对体育用品销售业的推动作用

(1)物联网技术对体育用品宣传销售的影响。

企业在销售体育用品时,可以将货物数量、类型及根据物流公司估计的到货时间等信息通过云计算发给有购买需求的订货单位或个人, 也可以将货物数据信息同步发送到体育用品数据库中以供体育用品批发商以及零售商进行实时查询。当体育用品销售信息量大的时候, 人们可以通过关键特征的搜索迅速找到相应的产品。云计算的发展是未来网络信息发展的趋势之一,云计算不仅能做资料搜寻分析,还能用来分析体育用品产品的结构、出产地、运输途径、价格等信息,为消费者提供了便利的信息。

(2)物联网技术销售的应用实践。

上海的“新民体育服务”是一款建立在微信平台上的物联网技术销售手段, 它为上海的广大健身爱好者提供上海所有体育场馆信息的公众号,内容涵盖全市各区县街道近千个体育健身场所。市民只要在微信软件中添加名为“新民体育服务”的公众号,就能查看上海市所有的健身场所的相关信息, 还能通过微信或者电话直接预定部分场馆,未来还有望享受到额外的优惠折扣。

“新民体育服务”除为市民提供公共体育场馆收费 、门票信息等咨询类服务,还在首页菜单中单独列出优惠信息子菜单,及时为市民提供各类场馆最新的优惠信息。

3.3、物联网技术对体育用品物流的推动作用

(1)物联网技术在体育用品运输中的应用。

随着高科技技术的进步发展,未来运输工具将会多元化、大型化、高速化的发展趋势。为了运输方便,未来物流运输中交通工具可能实现自动化GPS远程管理, 即在运输工具上装备相关GPS定位系统,通过物联网全球定位系统等技术,实时观测体育用品的运输流通信息, 物联网技术体育用品的运输跟踪能确保货品的不丢失。

(2)物联网技术在体育用品装卸中的应用。

一些大型体育用品往往沉重难以搬卸, 随着现代大型装卸机器的投入使用,现代化装卸作业流程已逐步实现机械化操作,减轻了繁重的体力劳动。但由于装卸作业具有复杂性,容易导致货品丢失,因此建立体育用品物联网监控系统,通过摄像采集端将装卸现场的图像视频信息加以收集,并通过网络传输,由监控人员利用显示输出端进行实时监控,能有效避免货品在装卸过程中出现漏货串货等现象,可大大降低体育用品在物流过程中的流失率。

4、结论

通过目前分析研究来看, 物联网技术应用于体育用品业的前景十分巨大,并对其产业发展有着很大的推动作用。体育用品业主要分为体育用品制造业与体育用品销售业, 物联网技术既可以应用于体育用品制造业,也可以应用于体育用品销售业中去。对于体育用品制造业来说, 生产结合物联网技术的体育用品是未来体育用品生产业的发展趋势,它为体育用品制造业提供了生产方向;物联网技术可以利用其巨大的信息量和四通八达的传播能力迅速为体育用品批发商和零售商提供需要的信息, 并利用云计算技术帮助他们进一步分析简化信息以提高产品销售效率;同时,物联网技术还对于加快体育用品物流业工作有着重要的推动作用, 通过物联网技术为物流业的运输、装卸等工作提供一条新的工作运行思路,以提高体育用品物流工作的效率,保障体育用品物流业的工作质量。通过将物联网这种新兴的科学信息技术应用于体育用品业以促进其产业高速发展的趋势也是体育用品业未来高速发展的必由之路。

摘要：本文通过调查文献进行分析研究体育用品业与物联网技术的互动发展,分析总结出物联网技术对体育用品业发展的推动作用。本文针对体育用品业制造-销售发展模式,分别从体育用品的制造、销售、物流三个方面分析物联网技术对体育用品业的推动作用。

互联网业 篇10

余中的判断依据有三：首先，以云计算、大数据、物联网、移动互联为代表的前沿信息科学技术发展起来并开始普及了；其次，无论是在中国还是全球范围之内，各国政府都遇到人口老龄化和糖尿病、高血压、心脑血管等慢性病的挑战。特别是在中国，慢性病患者数量全球第一，对医疗健康服务的需求非常大；再次，中国的医疗资源分布严重失衡，好的三甲医院基本上都集中在北上广几个大城市。致使全国的患者都往这几个大城市挤，压力非常大。

“通过互联网和智能医疗健康管理物联网系统，就能把原来单纯的‘院中服务’（疾病诊断与治疗）与‘院后服务’（疾病康复跟踪治疗、慢病管理）和‘院前服务’（疾病早期筛查、预防、预测、健康促进）有机的结合起来，开创21世纪的系统医学服务体系。事实上也等于用高科技的手段把高度集中的医疗资源扩散均匀了，在很大程度上使医疗健康服务跨越了时间和物理空间上的限制。”余中认为，基于互联网、物联网的医疗体系和服务变革，中国势在必行，刻不容缓。这也是他回国创业的主要原因。

优异的国外生活

1963年余中生于江西九江，1983年从南京邮电学院电子工程专业毕业后，先是在北京邮电科学研究院工作了4年，之后就随着当时出国留学的浪潮，去了美国夏威夷大学留学，获得电子工程硕士学位，之后考入著名的加州理工学院，师从世界著名香农信息论和通信网络专家、美国工程科学院院士、香农勋章获得者、前IEEE Information Society主席Robert McEliece教授，获电子工程博士学位。

1996年从加州理工学院毕业后，余中本可以到大学做教授，做学术研究和教书，但恰恰在那个时候，互联网的划时代革命孕育而生。作为举世瞩目的高科技摇篮，美国加州硅谷再一次历史性地成为互联网革命的发源地，领导在随后短短的几年内改变整个世界的全球互联网革命。当时互联网虽然尚处于萌芽阶段，但是一个改变历史的科技革命的浪潮开始形成。余中也按捺不住内心的激动，觉得在这个历史时期，一定不能只是在书斋里埋头做学术研究，而是要进入产业界，进入市场，进入硅谷。

这样的思想转变，让余中开始选择适合自己的公司。专业优秀的余中，获得微软、思科、北方电信、阿尔卡特等众多著名公司的青睐。但是余中又有了和别人不一样的想法，他认为如果选择一家科技公司，最多只能了解这家公司的产品和技术，如果选择一家网络运营商的话，就能通过这个平台接触到行业内各家公司的新技术和新产品。很快，余中就将目标锁定了当时在硅谷的著名电信网络运营商PacBell， 之后PacBell与SBC合并，兼并AT&T成为当时全球最大的电信网络运营商。

在AT&T，余中担任过技术总监及网络总体设计师、诸多国际通信技术标准组织的负责人，如MPLS Forum & FR/MPLS Alliance的技术主席、Optical Internetworking Forum （OIF） 的Optical-UNI/G-MPLS标准制定总编、ATM Forum/IETF/ITU 标准制定核心成员。这份工作让他有机会把他所学的通信和信息论理论结合市场需求，用于设计和部署支撑互联网的大规模电信网络和服务，也让他在非常有利的、独特的位置上来评估、指导和应用美国电信行业、互联网行业最优秀的公司的科技产品，对科技产业的发展、互联网的发展、科学技术革命的发展建立了深刻的认识，积累了丰富的经验。

经过在电信网络运营商的工作历练，余中随后在硅谷加入了一家高科技创业公司任技术总监，在这家公司被一家著名公司收购后，他被硅谷一家著名的风险投资公司聘为行业专家EIR（Entrepreneur-in-Residence），帮助这家风投进行对电信、互联网行业发展趋势的分析和项目投资指导。之后余中又与朋友在硅谷创建了另一家高科技公司任技术总裁，在这家公司被收购退出后，经过一段时间的市场和行业研究，他的目光投向了用智能高科技手段提供医疗健康服务这个崭新的领域。他深深知道，这将是互联网革命之后全球科技革命的下一个引爆点。

攸关的君子之谈

对于一个在美国待了20多年，工作和生活都相当优异的留学生来说，回国是一个艰难的抉择。但是2010年，余中还是回来了。这其中发生了什么呢？很大程度上是中关村管委会前副主任夏颖奇博士做通了他的思想工作。

余中还非常清晰地记得当年跟夏主任见面交谈的情形。

“余博士，你在美国，特别是在硅谷待了这么长时间，应该说对硅谷各方面的情况有比较深的了解。”

“是的，硅谷表面上看上去风平浪静，但其实下面蕴藏着巨大的能量，无论是创新思想、人才聚集，还是服务体系、产业链、资金，在这个地区都有非常良性的循环和深厚的积累。”

“你觉得中关村和硅谷比起来，中关村能赶得上硅谷吗？”

“我对中关村的了解不多”。

于是，夏颖奇给余中介绍了中关村在过去20多年的发展盛况，造就了巨大的产业集群，巨大的总产值。

“中关村这些年的发展的确非常了不起，不仅在中国，甚至在世界上也可以称得上是一个奇迹。您问我中关村到底能不能追得上硅谷，我无法回答。但是我可以根据我个人的见解，给您一个指标作为参照系，那就是，在硅谷每隔两三年，都会凭空出现一个世界级的企业，而且这种现象是一个常态。”

余中随即解释，所谓的“凭空”就是说不用经过很长时间的努力和积累，而是用短短的几年时间发展起来的创新型公司；“世界级”不仅是指这家公司商业上非常成功，更重要的是它提出一个新的思路并开创了一个前所未有的、全新的细分行业，不论是它的技术还是商业模式，立刻成为世界典范，全球各地都来追随和“山寨”它；“常态”是指这种现象不是偶尔才出现，而是每隔两三年就会必然出现。

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“余博士，这个问题其实我问过很多留学生，你的回答很深刻，我会记住，中关村就要按照这样的思路和标准来要求自己。余博士，你应该回来。”

“虽然从情感上来说，我是非常关心祖国的发展的，但是平心而论，回国具体做什么，我还没有特别的打算，况且这边的工作也特别忙。”

面对余中的婉言谢绝，夏颖奇开始琢磨该怎么说服他。

思忖片刻，夏颖奇说出了这番话：“中国改革开放的前20年，你基本上都没有参与，第一你没有了解，第二你也没机会做出什么贡献。现在进入改革开放的新阶段，创新科技为主导核心，我觉得你应该回来。无论是你的专业知识、学问，还是你的经历、阅历，回国都能得到很好的发挥和应用。”

“我从来没这么想过”。

“你想想看，你做了这么多事，学了这么多东西，如果继续留在国外，发展可能是线性的增长，但是如果回来，发展有可能就是指数级的增长。同时也有机会让你为国家做更好的贡献。”

夏颖奇的这番话让余中陷入沉思：的确，自己在国外工作了这么多年，没有为祖国做过什么，如果再不回去，中国的改革开放就真的没自己什么事了。

这样的思考让余中很快下定决心回来：不管做大做小，都给自己一个机会。

余中是从加州理工学院毕业的，那里也是“两弹一星”元勋钱学森老先生曾经呆过的地方。“钱老毕生追求科学改造社会的精神和思想，是我们在加州理工学院学习的中国留学生的前辈学长和楷模。我也非常希望能秉承这样的思想，不仅把硅谷的技术、产品更重要的是思想理念带回国，用科学的方式解决社会上一些非常重要的难题。”

别样的经纶世纪

2010年余中博士和同样留美20多年的许静静博士（北京大学国际政治/国际关系本科，美国加州大学国际政治博士）回到中关村，共同创办了经纶世纪医疗网络技术（北京）有限公司并担任CEO，致力于研发移动健康、物联网、大数据智能健康服务系统，目标是通过高科技智能化的手段为老百姓“看病贵、看病难”的问题提供解决方案。

和很多公司的定位不太一样，经纶世纪前4年都在潜心做技术研发。“我们是从核心层面入手，实际上就是通过机器智能的方式做智能医疗健康服务系统，最终把针对慢性病（四大慢病及九大癌症）的‘院前/院后’医疗健康服务临床路径管理都智能化的一一实现。这就需要将PhD和MD结合起来，也就是要将计算机科学家和IT专家与医生紧密结合起来，共同研究和开发，否则做出来的就只是一个IT系统，而非智能医疗系统。”对医疗行业的了解，其实不太容易，尤其是中国的医疗行业，跟国际上有很大的差别。余中本身不是学医的，在国外又工作生活了20多年，刚回国的时候，的确遭遇了水土不服，“我花了将近一年的时间去研究中国医疗行业的结构、服务体系、以及它的痛点，相当于把整个市场重新研究了一遍。”

当然，作为北京市引进的海外高层次人才，余中同时也是物联网标准专家组成员，以及中华医学会和卫计委医改专家团的信息化、智能化方面的专家，他有更多机会全面了解中国医疗行业的现状，参加许多调研和实地考察，真真切切地体验了国民看病贵、看病难到底是怎么回事，也全面了解了国民身体健康的分布情况以及问题的症结所在。在此基础上，余中把世界卫生组织倡导的“二十一世纪医学”的“4P”（Preventive，Predictive，Personalized，Participatory）医学模式作为方法论和指导思想以系统化实现的方式带到中国，即用物联网、移动互联网、可穿戴设备、大数据分析、云计算、智能化系统等高科技创新和集成实现以健康为中心的预防性、预测性、个性化和主动参与性，将医疗健康服务的临床路径和个性化有机的结合起来，将传统医疗与高科技智能系统融合，解决中国老龄化、慢性病和医疗资源分布不均的三大医疗难题。

基于这样一个伟大的理念，经纶世纪与协和医学院、协和医院的医疗专家开展深度合作，开发一系列的智能化慢病、肿瘤术后康复跟踪治疗服务体系，其系列产品将快速进入市场部署。2014年9月，经纶世纪与协和医院专家在厦门召开的中国抗癌协会、有来自全国3万多名医生参加的年会上介绍了全国首创的甲状腺癌术后康复跟踪治疗智能管理系统，这套智能管理系统能帮助医生有效地管理手术后需要进行康复治疗的癌症患者，开创了一个全新的癌症康复治疗的服务模式。

伟大的中国模式

以甲状腺癌术后康复跟踪治疗智能管理系统为例，经纶世纪通过潜心开发的智能系统设计了一个全新的癌症术后康复治疗的服务模式。

首先，针对医生开发了移动智能管理APP客户端，甲状腺癌患者所有的资料都放在云端的云平台，医生随时可通过APP了解患者的治疗和身体状态信息；其次，针对甲状腺癌患者也开发了APP客户端，癌症术后管理的分型分期临床路径和管理路径全部涵盖其中，患者可以知晓术后未来一到五年之内需要做的所有康复治疗的事项，并在每一个时间节点系统自动提供提醒和指导，包括定期的个性化医疗健康信息推送。而患者在用药效果、复检复查后的数据又会输入到云平台上，通过系统根据临床路径的智能决策分析，下一阶段要做的事情又会被智能化呈现出来，即时发送给患者和医生。同时智能系统为医生和患者提供一个实时互动、咨询指导平台，这样就在医生和患者之间搭建起了一个跨越时空的桥梁。

对病人而言，通过智能管理系统这相当于拥有了一个私人医生。而专家通常都非常忙，只在跟踪治疗最关键的节点出现。那么平时由谁来为患者提供康复治疗跟踪服务的工作呢？仔细分析目前医院医疗体系各科室服务架构后，经纶世纪把目光聚焦在医院体检中心。

目前医院体检中心主要业务是针对一般客户群体提供一年一次的健康体检、疾病筛查的工作。体检服务经过十几年的发展，今天已经面临白热化竞争，各医院体检中心都在纷纷寻找从单纯体检业务的突破。经纶世纪提供的智能健康服务系统，恰恰可以为医院体检中心提供一个从单纯体检业务到一体化智能健康服务的业务扩展和延伸。

“体检中心可通过部署经纶世纪智能健康系统，与门诊部和住院部业务打通，患者离开医院之后就可以由体检中心接管。体检中心的医生就可为他们的患者提供全程的医疗健康跟踪管理服务。”余中说，“我们等于帮医院的体检中心实现一次战略性的转型，重新定位后，体检中心从提供单纯的体检服务变成提供一体化智能医疗健康服务的现代健康管理中心了。”现在，包括协和医院体检中心等一批顶级的三甲医院都在使用和洽谈部署经纶世纪的智能医疗健康服务系统。

2015年将是移动医疗市场的决战年。经纶世纪制定了一个清晰的公司发展计划和市场部署战略，建立了一系列的国内、国际的战略合作伙伴，通过现有健康物联网系统开放式、模块化、动态可扩展服务平台的配置，开展提供4P医学指导下的“监测、分析、干预”三位一体的慢病管理及癌症术后康复治疗服务，通过规模化的市场部署，不断升级开发系统智能服务引擎模块，各种慢病管理及癌症术后临床路径管理模块，以及大数据驱动的机器智能疾病分析模型和疾病风险评估模型。最终为打造中国智能健康管理系统和服务的行业标准提供实践依据。

这是一个造就伟大企业和事业的时代，在这个大时代变革的海啸浪尖上服务于社会，余中感到非常幸运。“我们今天从事的事业是中国的事业，也是全球的事业。我希望经纶世纪能够帮助中国在智慧医疗、智慧健康方面建立起中国模式，不仅服务中国，也同样能很好地服务其他发达国家以及发展中国家。”

正如他的人生格言：“Doing good，doing well”，我们相信，余中的这个理想不会很遥远。