工程质量安全生产措施

2022-11-20

第一篇:工程质量安全生产措施

工程质量安全管理体系及保证措施

(一)质量管理体系

建立项目质量管理制度和保证体系(见附图2),形成质量管理网络,落实各级管理人员的质量职责,实施施工全过程质量监控。项目经理是工程质量的第一责任人,对工程质量负全责。

在本项目加固施工中,要求全体施工人员都要牢固树立“质量第

一、信誉为本、用户至上”的企业宗旨,严格执行“自检、专检和交接检”三检制度,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”为指导思想,确保每道施工工序、施工环节的施工质量,保证一次性交工验收合格率达到100%。

(二)质量保证措施

1、组织措施

1)安全质量部每旬组织一次质量检查,每月由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。项目经理部组织每月质量检查评审,奖优罚劣。整个施工过程中,做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的操作管理方法。配备数名专职质检员,负责本工程的日常质量检查工作。

2)强化质量教育,增强全员创优意识

利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式,不断强化全员质量意识,使大家认识到质量第

一、保证优质工程是企业生存、发展的需要,从而牢固树立“质量第

一、信誉为本、用户至上”的观点,调动每个职工创优的积极性和自觉性。

3)加强组织建设,严格质量管理制度

健全组织制度,本着“谁主管,谁负责”的原则,项目经理亲自挂帅。建立质量创优领导小组,下属施工队也设相应的质量管理机构;各作业班组设兼职质检员,形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限,并赋予他们验工计价质量签证否决权。

4)坚持标准化管理,严格质量控制

施工中,做到事事有标准,事事依标准;规范施工,对标检查,按标奖罚,用标准规范作业行为。把好技术交底关,各分项工程均实行书面技术交底,做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好操作程序和工序交接关,严格按操作规程施工,工序交接检查要按标准进行。把好质量评定关,质量检查评定达不到标准的工程,坚决返工,直到达标为止。

5)坚持工艺试验制度

本标段拟采用的新工艺、新方法、新材料、新设备等在第一次实施前,均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则,优选施工参数,优化资源配臵。

6)坚持工艺过程三检制度

每道工序均严格进行自检、专检和交接检;上道工序不合格,下道工序不接收。

7)坚持隐蔽工程检查签证制度

凡隐蔽工程项目,在内部三检合格后,按规定报请监理工程师复检,检查结果填写表格,双方签字。

8)坚持“四不施工”“三不交接”

“四不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量控制标志和资料未换手复核不施工;上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即:三检无记录不交接;技术人员未签字不交接;施工记录不全不交接。

9)主动做好施工中的协调配合工作

与业主真诚合作,共同把好质量关,在施工过程中,教育所有施工人员尊重和服从现场监理工程师的监督和指导。

10)做好各种试验、检测记录,为施工提供可行的数据,按业主要求及时编制准确齐全的竣工资料。

2、技术措施

1)工程开工前组织技术人员对设计图纸进行学习,充分了解设计要求及意图,召开开工动员大会,使所有施工者了解工程概况,施工内容,质量目标。

2)认真编制切实可行的施工组织设计,选择最优施工工艺。经监理工程师审批后,严格按照施工组织设计施工。施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,确保施工生产正常进行。

3)加强对进场原材料的控制,按要求进行质检,确保材料质量满足施工要求,保证施工质量。

4)植筋、粘贴纤维布、粘贴钢板等特种工艺由熟练的专业特种施工人员完成,确保施工质量。

5)质量奖罚

发现违反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员有权制止,必要

时暂停施工进行整顿。制定严格、细致的质量奖罚制度,完善工程质量的激励约束机制。

六、安全生产管理体系及保证措施

(一)安全生产管理体系

建立项目安全生产管理体系(见附图3),由项目经理全权负责,项目副经理具体分管安全管理工作,进行安全措施的制订落实;项目部设专职安全员,施工作业队设兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目安全目标顺利实施。

(二)安全生产保证措施

1、组织措施

1)建立安全文明管理体系,在施工现场挂臵安全文明生产宣传标牌,安全文明操作规程。

2)项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,项目经理为安全生产第一责任人。施工现场由专职安全负责人在施工期间全天候负责所有安全事务,下设若干安全员,负责现场排查安全隐患、落实整改措施。现场安全负责人直接对项目安全领导小组负责。

3)项目部安全领导小组,对现场进行定期不定期安全检查,落实整改措施,所有工人进场施工前必须进行“公司、项目部、班组”三级安全教育,提高工人安全防范意识。

4) 经常对作业人员进行安全技术交底,确保安全生产,坚持安全第一,预防为主的方针,对关键部位时常予以检查及时排除不安全因素,确保施工安全。

5)生产作业区,生活区应合理布臵,有条不紊,现场材料堆放

有序,施工中做到落手清,工完物洁,道路畅通。

6)加强办公室、宿舍、食堂、厕所、进出道路的卫生管理工作,使员工有一个干净整洁的工作生活环境。

2、技术措施

1)严格执行安全生产操作规程,坚持安全文明施工,上岗前做好安全技术交底。各类机械设备使用前,先对安全性能进行检查,电器设备装设漏电保护装臵。

2)对现场作业人员进行教育管理,提高其自身安全意识、自我保护意识和法律观念。

3)施工现场设臵围护和施工标牌,安全标记及安全负责人姓名挂牌。严格执行安全生产“六大纪律”和“十大规定”。

4)加强现场保卫,严格执行机械安全操作规格,各种固定设备都要设臵操作规程标牌,并有接地和有效的防护装臵。

5)严格执行施工用电规程,电气线路、开关箱以及各种配件都必须符合规定,按规定设臵漏电保护装臵,并经常组织检查和维护,防止漏电,每天完工后要关闭电源,配电箱上锁。

6)对于电工、焊工等特殊工种操作人员必须经过培训,取得合格证或上岗证后才能上岗。无证人员严禁参与工程特殊工种的施工。

7)各种机械设备操作人员,必须取得操作合格证,不准操作与证不相符的机械设备,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械设备操作人员要建立档案,专人管理。

8)脚手架搭设前应严格进行钢管的筛选,凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲裂变的杆件不宜采用。严重锈蚀、变形、裂缝、螺栓螺纹已

损坏的扣件不宜采用。不宜采用承插式钢管做底步立杆交错使用。禁止钢竹、钢木混用;禁止扣件、绳索、铁丝混用。设臵防护网确保施工及下方行人安全。拆除脚手架要统一指挥、上下呼应、动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,应先通知对方,以防坠落。拆除时严禁碰撞脚手架附近电源线,以防发生事故。

第二篇:工程施工质量承诺、安全文明施工保证措施及工期承诺

致:XXXXXXXXXXXXXXXXX 本工程若我公司中标,我公司将对工程质量、安全生产、文明施工做出如下承诺:

一、 工程质量

1、分项工程质量合格率100%,分部工程合格100%,单位工程:一次交验合格。施工质量如达不到招标文件要求,施工单位除无偿返工至合格外,并扣除工程总造价2%的质量违约金。

2、分项工程交底:分项工程在开工前做到交底先行,各个分项工程均须有详细的技术交底,技术交底要求对施工范围、操作工艺、质量标准确、自检方法、检查用具一一交代清楚,技术交底不详细,施工操作无标准、无依据,对每个分项工程交底人罚本分项工程造价的5%现金。

3、分项工程施工:分项工程施工班组必须按技术交底书的工艺要求,质量标准确施工,必须有能满足施工技术水平的技术工人,有合格适于施工工艺要求的工机具,对不具备上述条件的施工班组将责令其补充人员或工机具,在施工过程巡回检查中,每一条件不具备将处50---100元罚款,同时在项目部要求的时间内完善上述所缺条件,否则加倍罚款。

4、分项工程质量验收:分项工程完工后由相应班组兼职质检人员上报项目部技术组,由项目部质量负责人、质检员及班组兼职质量员对已完工程进行验收,隐蔽工程还须会同监理方共同验收。

二、安全生产

1、本项目保证自开工之日起至竣工验收合格止,杜绝死亡、重伤事故,尽量避免轻伤事故;

2、按照《建筑施工现场安全检查评分标准》JGJ59-99达到合格,争创优良。

3、施工准备期:

(1)编制有针对性的施工组织设计(单项施工方案)并经技术负责人、监理工程师审批。按照施工组织设计及各种单项方案要求保质保量备足所需物资。

(2)建立健全各项管理措施及各级安全生产责任制并严格执行。 (3)临时设施搭设符合要求并经验收合格。 (4)为全体施工人员办理意外伤害保险。

(5)针对工程特点作业班组进行安全技术交底、安全教育并经双方签字。(6)特殊工种持证上岗,严禁无证操作。

(7)施工现场设安全标语,危险区设立安全警示标志。抓好高处作业防护,认真使用“三宝”,加强对“四口”、“五临边”的设防。

(8)施工期间,严禁非施工人员进入场内,非本单位的参观人员,要有专人陪同。项目经理部每半月组织一次安全生产检查,安全员随时检查,对查出的安全隐患定时间、定人员、定措施整改。

三、文明施工

1、该工程保证按文明工地进行施工管理,并做到不污染环境、不扰民、控制噪音,争创省级文明施工工地。

2、工地入口处设“六牌一图”,四周设置围栏及安全标志。进入施工现场人员按要求配置劳动保护用品,着装统一,佩戴胸卡。张贴安民告示取得周围居民的谅解。

3、建立总平面管理及文明施工责任制,实行划区责任制。施工机械设备、安全警示标志等均按统一要求制作。施工区域一办公、生活区域分开,生活设施齐全,且具备通风、防寒、防火、卫生等基本条件。

4、严格按总平面规划布置临时设施和施工机具、堆放材料、成品及半成品,埋设临时管线和电路未经批准不得任意变更。现场材料成品堆放整齐,加强和提高成品保护意识,并设专人看管,防止损坏与污染,建立节水措施,消灭长流水、长明灯。

5、现场环境卫生整洁、无污水横流、无建筑垃圾、无污染、乱弃建筑垃圾,集中堆放,专人管理,统一清运。防止施工车辆运输中随地散落,设专人打扫,落实施工现场“门前三包”。场地必须平整无积水。严格控制建筑噪声,减轻噪声扰民。做好防火工作,特别是进入装修阶段,狠抓预防,配备器材。施工现场严禁喝酒、随地大小便,严禁打闹、打架现象发生,做到文明施工。

四、工期承诺

本工程若我公司中标,我公司对工期做如下承诺: 我公司严格按照招标条件XXX个日历天内完工,若我公司不能按时竣工,愿按招标文件规定接受“工期每延误一天按200元/天处罚”。

投标单位:XXXXXXXXXXXXX(盖章)

法定代表人或委托代理人: (签字) 日期:XXXX年XX月 XX日

第三篇:厦门市建设工程质量安全监督站关于强化建设工程施工安全和实体质量监督的若干措施

厦门市建设工程质量安全监督站关于强化建设工程施工安全和实体质量监督的若干措施

厦建质监[2007]14号

各施工、监理、建设单位:

根据我市“十一五”经济规划目标,工程建设任务剧增;经评审最低价中标办法的实施,一些施工、监理企业不理性报价,一些建设(开发)单位不明智压价;影响工程施工安全和质量的不利因素增多。为遏制重大质量和施工安全事故,强化建设工程的差异化监督管理,确保建设工程施工安全和实体质量得到有效控制,适应本市新一轮跨越式建设的需要;特制定以下若干监督措施:

一、凡属市财政投融资经评审低价中标工程(含省、市重点工程),在办理开工备案之前,建设单位必须到采用恒加载自动采集试验的质量检测机构办理涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的委托检验手续,并向质量监督机构备案。

二、施工单位在申报地基基础、主体结构施工质量中间验收监督之前,必须向工程质量监督机构提交对基础、主体结构等实体(含混凝土回弹强度、钢筋保护层等)检测的报告,监理单位在上述工作完成后方可组织申报地基基础、主体结构验收监督。

三、建筑高大模板工程(水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10kN/m2,或集中线荷载大于15 kN/m的模板支撑系统)必须按以下要求进行施工和验收:

1、施工单位在施工前,应编制专项施工方案,并组织专家论证审查。施工单位应根据论证审查报告完善专项施工方案,经施工企业技术负责人、总监理工程师签字后,方可实施。

2、施工单位在施工方案经总监理工程师批准后两个工作日内,填写《高大模板工程开工备案表》(详见附表1)到我站办理开工备案手续。

3、高大模板工程施工完毕后,建设单位应组织施工、监理、设计单位,同时邀请论证专家进行验收,填写《高大模板工程验收监督通知书》(详见附表2),提前两个工作日书面通知我站,我站将进行验收监督。

4、高大模板工程验收合格后,应填写《高大模板工程专项验收记录表》(详见附表3),建设单位将《高大模板工程专项验收记录表》报送我站后,施工单位方可进入下一道工序施工。

5、对本地区尚无先例的特种结构型式的高大模板支撑系统,在验收前可采用桥梁工程有关支撑架施工承载条件试验方法作为验收条件。

6、高大模板工程专项施工方案中应包括混凝土浇注方案。

7、高大模板工程监督我站实行首席监督工程师负责制,在施工单位办理开工备案时我站将首席监督工程师名单书面通知建设、监理、施工单位。

四、法规规定需要论证的专项施工方案,由施工单位组织或委托的论证专家组成员应不少于5人,成员必须是建设行政主管部门或工程质量安全有关协会公布的人员,专家组成员共同对论证报告负责;编制和审核单位应对专项施工方案负全责,并根据专家论证意见修改完善;论证报告由施工单位及时向质量安全监督机构报备。

五、塔吊、电梯、井架、整体提升脚手架、自爬式模板安装后,使用单位必须委托具有相应资质的检验检测机构检测,并将检验合格资料向安全监督机构报备;

塔吊、电梯使用年限超过8年,每年进行一次整机检测,并将检测资料及时向安全监督机构登记备案。

六、建设单位应对项目工程建设质量安全管理负责,必须在施工合同约定中明确安全生产文明施工所需费用,并及时拨付督促使用,施工单位不得挪作他用。

七、监理单位应按照监理规范要求编制含有安全监理内容的监理规划和实施细则,对所监理工程的施工安全生产进行监督检查。

八、施工企业每月必须组织一次对工程项目进行抽查,总监每旬必须组织检查一次,项目经理每周必须组织检查一次,安全员每天巡查,并且每项检查必须有相应的书面记录内业,整改情况要有对应的反馈报告;对重大质量安全隐患必须采用有效的整改措施,并及时向建设行政主管部门和项目质量安全监督机构报告。

九、楼板面等边长小于500mm的洞口,可用木作盖板,盖住洞口并固定其位置;边长为500-1500mm的洞口,应当采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网,网格间距应小于200mm;边长大于1500mm的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张挂安全网或搭设脚手架防护。

十、临边防护栏杆应当设置上、下两道直径为48mm的钢管横杆和栏杆柱,上杆离基准面1.0-1.2m,下杆离基准面0.5-0.6m,并张挂密目式安全网;临边防护栏杆或栅门应当能经受任何方向1000N的外力。

一、电梯井口应当设置固定栅门,电梯井内搭设钢管脚手架并确保作业层满铺脚手板,非作业层至少每隔两层满铺脚手板。

二、移动式操作平台的面积不应超过10㎡,高度不应超过5m;轮子与平台的接合处应牢固可靠,操作平台四周设置防护栏杆,布置登高扶梯,操作平台可采用Φ48*3.5mm钢管组合并进行稳定验算。

三、落地式钢管脚手架搭设高度小于30m时,基础土层夯实后浇捣100mm厚强度C20的混凝土垫层,宽度不小于1.2m,并在其上垂直于墙面放置垫木,其规格可采用2000*200*50mm;也可采用枕木支垫。

四、悬挑式钢管脚手架搭设高度不得大于24m,宽度不少于1.05m;悬挑梁制作应采用不小于16#“工”字钢,与建筑结构连接应采用水平支承于建筑梁板结构上的形式,固端长度应不小于1.5倍的外挑长度,与建筑物可靠连接;转料平台应采用型钢制作,平台的搁支点、斜拉杆或钢丝绳、吊环、防护栏杆等应符合规定要求。悬挑式钢管脚手架的制作、安装、搭设、验收、使用、拆卸等活动闽建科(2004)19号相关要求。

五、现浇混凝土模板的首层支撑基础必须分层夯实,其相对密实度应大于90%(基础工程完成后,按施工图先行施工地面垫层后再施工模板工程),并沿纵向或横向铺垫通长跳板,每一跨间纵横向至少设置一道剪刀撑。满堂模板支架,支架四边与中间每隔四排支架立杆设置一道纵横剪刀撑,由底至顶连续设置;支撑高度大于4m时,其两端与中间每隔四排立杆从顶层开始向下每隔两步设置一道水平剪刀撑。

六、模板支撑架底层步距不应大于1.5m,每步距均应设置纵、横向拉杆,立杆不能采用搭接,必须采用对接,对接扣件应交错布置,两根相邻立杆的接头不应设置在同步内,同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不应小于500mm;各接头中心至主节点的距离不应大于步距的1/3。

七、框架边梁模板钢管斜撑必须经验算并与其内部支撑立杆“一对一”拉结,形成可靠稳定的构造体系,不得使用旋转扣件连接。

八、模板工程中,竖向施工荷载应采用100*100mm方木和“U”型顶托向钢管支撑有效传递;不得采用扣件向钢管支撑传递竖向施工荷载的方法。

九、基坑(槽)、井坑应按照土质的情况设置安全边坡或者固壁支撑,边坡不得有裂痕、疏松或支撑有折断、走动等危险因素。

十、人工挖孔桩护壁必须按照设计要求配足钢筋。孔内必须设置应急软爬梯或安全绳,提升吊钩应配有自动卡紧保险装置。

二十

一、在井下、下水道以及有可能发生有毒有害气体的场所施工时,必须配备气体检测仪,在作业前要查清井道内气体的种类和浓度,确认符合标准要求后,方能施工。在操作过程中要保持通风良好。

二十

二、对井道施工现场必须配备必要的中毒救护用具,制定救护措施,井道口实施作业监护。

二十

三、钢柱安装登高时,应使用钢挂梯或设置在钢柱上的爬梯;安装钢梁时,在两端设置挂梯或搭设钢管脚手架;屋架吊装以前,应在上弦设置防护栏杆,在下弦挂设安全网;吊装完毕后,即将安全网铺设固定。

二十

四、工程项目施工前应针对设备、工艺、材料和环境开展安全预评价,并制定落实风险控制措施。

二十

五、本办法自2007年3月1日起执行。

附表1: 附表2: 附表3:

二○○七年二月二十八日 高大模板工程专项验收记录表.rar 高大模板工程专项验收监督通知单.rar 高大模板工程开工备案表.rar

第四篇:工程质量保障措施

 保证所用材料设备是全新、未使用过的,是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。我方保证设备在正确安装、正常使用和保养条件下,使用寿命期可以达到令客户满意的性能。货物最终验收后,在质量保证期内,我方对由于设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障负责,费用由我方负担。

 在交货之前,要求制造商对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具符合投标文件所规定的产品证明书和质量检验证书。不改变业主方所规定的产品型号,如因特殊原因确需变更,则保证所替代的产品更优更好且价格不变动。

 交付使用前发生的设备损坏和不合格,一律退换新品。在保修期内发生的设备损坏和性能不合格(非使用不当原因造成),除业主方同意修理外,一律退换新品。

 在收到业主方的通知后,我方会根据合同中所附服务承诺约定的时间内主动协助业主方对设备免费维修、更换有缺陷的货物或部件。

 如果我方在收到通知后,在合同中所附服务承诺约定的时间内没有弥补缺陷,业主方可采取必要的补救措施,风险和费用由我方承担。

 我方所提供的货物全部达到原厂商的技术标准和规范要求。

第五篇: 工程质量控制措施

一、工程质量控制目标

严格贯彻国家强制性质量标准及各项规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格,争创省级文明工地,绿色示范工程,创优质结构工程。

二、工程质量控制的原则

1、以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

2、对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。

3、对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督质量保证体系落实到位。

4、严格执行有关材料试验制度和设备检验制度。

5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。

三、工程质量控制的方法

1、质量控制应以事前控制(预防)为主。

2、应按施工规范要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。

3、应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。

4、应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行跟踪检查。

5、严格执行现场见证取样和送检制度。

6、对不称职的人员及不合格劳务队 及时进行调整。

四、工程质量控制的措施

1、事前控制

施工准备阶段是为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此,在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。

在施工准备阶段,项目部采取预控方法进行控制,具体控制要点及手段主要有:

1)建立健全质量及安全保证措施

每个项目应有项目经理全面负责,并设施工员、质量员和资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的“三检”制度。

2)对施工队伍及人员控制

对不合格人员,项目部有权要求撤换。

3)施工准备的检验

对于不具备开工条件者,暂缓开工,直至达到开工条件为止。

4)施工组织设计和技术措施的审批

施工组织设计和技术措施编制完毕后,由监理单位审批后,按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。

5)建筑原材料、半成品供应商的审批

在保证质量的前提条件下,项目部允许在建筑原材料、半成品供应商中间进行合理的选择,但必须进行采样试验,并将试验结果报项目监理部审批,以确定原材料、半成品供应厂商。

6)建筑原材料、半成品的试验与审批

对运抵施工现场的各种建筑原材料、半成品,施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验,并将试验结果报项目监理部,项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果,作出是否批准建筑原材料、半成品用于工程。

7)配合比试验与审批

项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料,按照设计要求部。项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程,未经批准的砼配合比不得在工程中使用。

8)进场施工机械、设备的检查与审批

项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”,并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用,未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。

9)测量、施工放样审核

项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料,一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点,督促有关项目组定期复测、保护,本监理部负责复核。

10)特殊施工技术方案和特殊工艺的审批

如果工程需要,施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺,项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案,一并报项目监理部审核。

项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。

11)质量保证体系的建立

项目部将通过建立、健全质量管理网络,落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度,使质量管理深入基层,最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用,以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现,并及时予以纠正。

12)开工批准

施工单位在完成上述报审后,经项目监理部审核,确定具备开工条件,由总监理工程师批准开工,签发开工令。

2、事中控制

1)现场管理人员对施工现场有目的地进行检查。

(1)在检查过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。

(2)应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位,应进行现场监督、检测。

(3)对所发现的问题应先口头通知劳务队改正,然后应由现场管理人员填写《整改通知单》。

(4)承包单位应将整改结果书面回复,监理工程师进行复查。 2)核查工程预检

(1)承包单位填写《预检工程检查记录单》报送项目监理部核查。

(2)监理工程师对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。

(3)对不合格的分项工程,通知承包单位整改,并跟踪复查,合格后准予进行下一道工序。 3)验收隐蔽工程

(1)承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格,将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。

(2)监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、

核查。

(3)对隐检不合格的工程,应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》,由承包单位整改,合格后由监理工程师复查。

(4)对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》,并准予进行下一道工序。

(5)按合同规定,行使质量否决权,如有以下情况,可会同建设方下停工令。

(6)施工中出现质量异常情况,经提出后仍不采取改进措施。

(7)隐蔽作业未通过现场监理人员检查,而自行掩盖者。

(8)擅自变更设计图纸进行施工。

(9)使用没有技术合同证的工程材料。 (10)未经技术资质审查人员进入现场施工。 (11)其他质量严重事件。

(12)对施工质量不合格项目,建议拒付工程款,并督促其施工。 4)分项工程验收

(1)承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后,填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部。

(2)监理工程师对报验的资料进行审查,并到施工现场进行抽检、核查。

(3)对符合要求的分项工程由监理工程师签认,并确定质量等级。 (4)对不符合要求的分项工程,由监理工程师签发《不合格工程项目通知》,由承包单位整改。

(5)经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。

(6)安装工程的分项工程签认,必须在施工试验、检测完备、合格后进行。

5)分部工程验收

(1)承包单位在分部工程完成后,应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定,填写《分项/分部工程质量报验认可单》,并附《分部工程质量检验评定表》,报项目监理部签认。

(2)单位工程基础分部已完成,进入主体结构施工时,或主体结构完,进入装修前应进行基础和主体工程验收,承包单位填写《基础/主体工程验收记录》申报;并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料,并进行现场质量验收,由各方协商验收意见,并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。

3、事后控制

1)分项、分部、单位工程的质量检查评定验收

对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程,项目部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收,评定已完成分项工程的质量等级,并签署验收意见。验收频率为100%。

以分项工程质量等级为基础,进行分部工程的质量等级评定。项目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测,抽样频率不小于25%。对重要的分部工程,项目部将进行100%的检查验收。以分部工程质量等级为基础,进行单位工程的质量等级评定。项目监理部对单位工程进行全面的工程质量检测,并提出监理评价意见。以单位工程质量等级为基础,进行建设项目的质量等级评定。

2)质量问题和质量事故处理

(1)项目部对施工中的质量问题除在曰常巡视、分项、分部工程检验过程中解决外,可针对质量问题的严重程度分别处理。 (2)对可以通过返修弥补的质量缺陷,应责成承包单位先写出质量

问题调查报告,提出处理方案;监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可),批复承包单位处理;处理结果应重新进行验收。 (3)对需要返工处理或加固补强的质量问题,除应责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理意见外;总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》,再与建设单位和设计单位研究,设计单位提出处理方案,批复承包单位处理;处理结果应重新进行验收。 (4)项目部应将完整的质量问题处理记录归档。施工中发现的质量事故,承包单位应按有关规定上报处理;总监理工程师应书面报告业主及监理单位。

(5)项目部应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。

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