在高新技术企业中引入自助式薪酬的思考

1 高新技术企业人力资源管理现状

截至2015年末, 我国国家高新区数量达到146个, 高新技术企业数量达82712个。同时企业从业人员达1719万人次, 其中:R&D人员达到1754611人次;大专以上学历人数有9066111人, 其中拥有中高级职称的人数是1911542人, 占企业从业人员总数的11.12%。他们的研发工作已经成为高新技术企业的核心工作, 其研发活动对高新技术企业产品与技术的创新成果有着重要的影响。

高新技术企业从业人员倾向于高学历、年轻化。他们思维活跃, 有鲜明的价值观和事业观, 喜欢从事具有挑战性的工作。并且在一定程度上依赖于专业知识和技能水平。这增加了企业人力资源管理的难度, 也对传统的人事管理提出了挑战。然而, 高新技术企业在实际的管理过程中并未建立起较为完善的人力资源管理制度, 缺乏较为系统的人力资源规划, 对企业人员的绩效考核制度模糊不清, 并且对现有企业人员的激励力度不足。这导致了企业人员的满意度低下, 跳槽频率增加。

2 高新技术企业薪酬模式研究

2.1 主要采用的薪酬模式

我国高新技术企业的发展主要依靠国家政策扶持, 并且受到计划经济体制的影响。因此, 我国高新技术企业的薪酬模式中体现了传统收入分配的思想。现行高新技术企业的薪酬模式如表所示。

2.2 现存薪酬模式存在的问题

(1) 研发人才流失率高。相关研究表明:高新技术企业研发人员离职的原因主要包括了薪酬体系、职业生涯规划、企业制度和文化等方面。企业如果对激励因素的运用不足或不当, 将会直接影响到研发人员的工作积极性, 因此高新技术企业应当引起重视。

(2) 薪酬激励满意程度较低。邵巧蓉 (2007) 在针对哈尔滨理工大学科创中心的部分企业进行问卷调查结果显示:44%的研发人员对企业的激励措施满意度较低。申淑静 (2013) 通过对上市高新技术企业的股权激励计划的实证分析指出:员工持股数和股权激励效果之间存在着正相关关系。

(3) 忽视非货币性报酬的激励作用。当前, 大部分共新技术企业对研发人员的薪酬主要采取现金形式。然而现金这类保健因素对研发人员的激励作用是有限的。并且有关研究资料表明研发人员对非货币性薪酬有着较高的需求, 如培训、晋升、自我成长等因素。所以, 高新技术企业应当在现金激励的基础上增加多种非货币性报酬内容。

2.3 对研发人员适用自助式薪酬的思考

(1) 自助式薪酬的基本内涵。自助式薪酬主要是指在员工参与条件下, 企业以员工为中心去制定的能满足员工多样化需求的薪酬体系, 同时根据员工不断变化的兴趣和需要在一定时期内做出相应的薪酬调整。包含了以下十个要素:TC= (BP+AP+IP) + (WP+PP) ++ (OA+OG) + (PI+QL) +X。分别是整体薪酬、基本工资、附加工资、间接工资、工作用品补贴、额外津贴、晋升机会、发展机会、心理收入、生活质量和私人因素。

(2) 自助式薪酬的优势。员工参与企业薪酬制定过程。自助式薪酬最大的特点是将员工由薪酬的被动接受者变为薪酬制定的参与者。并且对薪酬的内容考虑的更加全面, 既包括了现金形式, 也包含了非现金形式。并且员工有着较大的选择权力去选择自己想要的薪酬内容。

自助式薪酬更加注重非货币性报酬对员工的激励作用。根据双因素理论可知:货币性报酬这类保健因素的激励作用是有限的, 企业更应该注重激励因素。企业设置科学的培训体系、员工价值评价体系、职业生涯规划, 都会增加员工的薪酬满意度。

满足员工的多样化需求。自助式薪酬的制定是把员工的需求放在首位, 企业通过在货币性报酬和非货币性报酬之间设置一定的比重, 员工可以根据自己的喜好进行选择。同时, 企业非货币性报酬中包含了多种非货币性薪酬要素, 员工亦可自由选择。

(3) 企业研发人员引入自助式薪酬的必要性。研发人才流失率高、薪酬满意程度较低和忽视非货币性报酬的激励作用等问题很直接地反映了高新技术企业薪酬制度的缺陷, 在我国高新技术企业及其从业人员数量逐年增加的情形之下, 企业的人力资源管理模式应当根据企业规模及人员做出适当的调整, 以更好地促进企业的发展。研发人员作为高新技术企业的重要的人力资本, 具有较强的不可替代性, 并且他们的研发能力及创新对企业的发展有着重要的影响。所以, 高新技术企业应当对研发人员进行重点管理, 设计出适合他们的各种需要的一种薪酬模式。本文提到的自助式薪酬很好地契合了研发人员的需求, 具有较强的实践意义。

摘要：研发人员是高新技术企业的核心人力资本, 企业在对研发人员进行激励时往往以依赖的是保健因素, 对激励因素的注重度不足。本文在分析高新技术企业现行薪酬模式及其问题的基础上, 对引入自助式薪酬进行了阐述。自助式薪酬模式很好地契合研发人员的多方位需要, 其激励效果远远超过传统薪酬。

关键词：自助式薪酬,高新技术企业,研发人员

参考文献

[1] 王艳子.对高科技企业技术创新型人才实施自助式薪酬模式的探索[J].经济论坛, 2008 (2) .

[2] 柳杨.中小软件企业研发人员薪酬及绩效制度研究[D].长江大学, 2012.

[3] 杨宇飞.中小型高新技术企业人力资源管理探析[J].管理观察, 2017 (2) .

[4] 邵巧蓉.高新技术企业研发人员激励机制研究[D].哈尔滨理工大学, 2007.

[5] 申淑静.高新技术企业R&D人员的激励模式研究[J].生产力研究, 2013 (5) .