办公室下一步工作

第一篇：办公室下一步工作

综合办公室下一步工作打算

随着企业的成立，综合办公室对整个公司的运转起到了很关键的作用。为了让公司能免除后顾之忧，全心全意的投入到一线的生产及开发工作中，办公室一定要发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，担当起公司的大任。

近期综合办公室的工作重点及打算：

一、 协调好各个部门的工作，维持公司的正常运转，由相关部门协助，办理公司所需的各项立项书及批文。

自公司确立了发展的大方向以来，越来越多的项目走进我们的视线，成为了公司未来规划的一部分，各个部室的工作也逐渐步入正轨。为了配合好公司的良性运转，落实好各项工作，为公司开个好头，办公室要充当先锋军的角色，不怕苦、不怕难，尽全力办理公司所需的各项手续。

二、 确立公司的规章制度，以身作则，并带动其他部室一起遵守。完善公司的规章制度;做好人事档案、合同档案的建立;合理的使用公章;做好办公易耗品的采购及出入库统计。

公司成立以来，由办公室起草了公司的规章制度初稿，经总经理审批，并在公司试行。随着公司的壮大，办公室要不断的完善各项制度，以身作则、严于律己，带头遵守各项条例，使公司不断规范化、流程化、成熟化。档案的建立也是当务之急，办公室决定采用专人专管制的管理方式，分别以时间、类别、级别等方式保存，做到按月整理、定期检查，建立档案管理簿及电子版的档案目录，做到收发明细的登记。

三、 按相关法律法规起草招聘合同，合理规定各岗位的工资，考察市场现行的保险系数，完善职工的薪酬及福利系统。根据公司的发展需要及各部门的管理职责，拟订公司员工招聘方案。

综合办公室参照行业薪资水平，结合公司实际情况确立工资标准，分别对管理岗位、生产技术岗位、后勤职能岗位的薪酬进行评定，对各岗位薪资结构进行调整，形成薪酬基本框架。公司招聘在即，各个部室需确立招聘人数，由办公室制定招聘条件及方针，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作。结合现行人力资源标准，为员工制定合理的保险系数，完善公司的薪酬系统及人力资源档案工作。

四、 加强办公室日常工作的管理，做好公司后勤事务，尤其是饮食方面。完成公司各类会议的安排及会务准备工作。

会议做到有记录、有纪要，保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定原始档案基础;完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存;完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作。完善食堂管理制度，根据公司阶段性工作性质及强度，制定饮食方案，尽量达到员工满意。加强对宿舍、水电、办公用品、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

五、 宣传公司企业文化，培养员工的忠诚度，提高员工的礼仪规范，保持良好办公环境。

为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,办公室需积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过制度培训、企业文化的培训等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中不断提高和完善。

狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等方面加大监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

六、 增强员工团体意识及凝聚力，组织员工集体活动，培养员工集体荣誉感及团队协作能力。

关注公司员工的情绪，发现问题及时沟通，深入的了解，帮助员工解决思想上的难题。定期组织员工集体活动，让员工在放松的同时增加集体荣誉感，做到心往一处想、力往一处使。调解员工内部的各种矛盾，使企业拧成一股绳。

七、

随着企业发展，对员工的工作能力也会不断地提高，这就要求我们每位员工履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研专业知识。所以，加强自身学习，认真学习了公司业务流程、规章制度，加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围，切实做到与时俱进、开拓创新，为公司储备专业知识及管理人才，使公司在今后的发展中的每一个环节，都能达到良好的人力配备。

办公室需补充人员：档案管理员1名，人事管理员1名，生活管理员1，共3人。 培养员工学习氛围，提高综合素质，开拓创新，与时俱进。

第二篇：国税局办公室下一步工作打算

1、行好文。按照要求，进一步规范公文处理工作，提高机关公文质量，立足于提高公文处理效率，对公文处理流程进一步优化，务求公文管理工作取得新突破。加强对政府来文的处理工作，加强与相关部门的沟通协调，不断提高管理效率，及时、准确传递所有来文，确保各项政令的传达落实。

2、执好笔。一是创新方式，扎实做好税收宣传工作。努力开拓思路，创新形式，在电视、报纸、杂志等多种媒介上，加大工作力度，务求全面开花。立足系统内和系统外两个阵地，区分不同的宣传重点，让外部了解我们的工作，在内部彰显我们的做法和理论水平。二是突出重点，有效做好科研调研工作。今年经济工作的一项重要任务是“转方式调结构”，我们将围绕“转方式调结构”，深入实际，深入基层，多层次、全方位、多渠道精心调研，在应对当前形势、服务企业发展、落实税收新政、加强税源管理、保障纳税人权益等方面形成有质量的调研报告或理论研究文章。

3、归好档。提高档案管理服务水平，进一步树立“搞好档案工作，为税收中心工作服务，为领导科学决策服务”的指导思想，不断提高档案管理的规范化、科学化水平。 同时为迎接档案局的检查工作做好充分的准备。

4、用好车。严格车辆管理，规范派车、保洁、安全、

维修、年审、保险等手续;同时顺应低碳生活的发展趋势，增强广大干部的节约意识，严格控制出车数量、次数，降低车辆的燃油耗费。

5、服好务。认真做好各项会议和接待保障任务，做好机关物资管理工作，保障各项政务工作的需要;加强与供电、供水、供气、电信、网通等部门的沟通协调，为干部工作生活提供舒适便捷的条件。继续抓好后勤物业管理，进一步规范完善物业管理的各个方面，为干部营造舒心的工作和生活环境。

6、保好卫。对外，强化安全保密意识，严格落实各项保密纪律制度，加强信访管理，认真查办人民来信来访所反映的问题，及时掌握和妥善处理各类矛盾纠纷，维护安定团结的局面。对内，加强安全教育培训，健全安全责任制。全面加强安全稳定管理，在职责范围内，尽快开展一次全面排查，对苗头性问题和安全隐患早发现、早解决，着重做好财产安全管理和干部人身安全教育工作，防火、防盗、防事故，确保全局的安全稳定。同时要进一步明确各部门安全管理工作责任人，相关人员对口管理相应的安全事项，把安全管理责任明确到岗，落实到人，扎实做好安全保卫、值班、设备维护、车辆管理等安全防范工作。

第三篇：办公室2003年工作简结及下一步工

作思路

《办公室2003年工作简结及下一步工作思路》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了方便大家的阅读。

2003年，办公室认真贯彻指挥部及中心的“两会”精神，在中心领导的的正确领导下，在各部门的大力协助下，以***主任在一届三次职代会上的报告中所提出的指导思想为工作思路，围绕中心工作重点，围绕一个中心，抓好二个管理，搞好三个服务，促进各项工作跃上新台阶。围绕一个中心，即生产经营中心;抓好二个管理，即后勤管理、办公室内部管理;搞好三个服务，即为领导服务，为基层服务，为员工服务。半

年来，全体员工努力做好各方面工作，认真履行了部门各项职责。

按照年初在职代会上与中心签订业绩合同中6大类考核指标的要求，各岗位认真拟写了工作计划，有序的开展工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。

一、积极转变工作作风，强化部门内部管理。办公室在中心是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽。年初以来，全体员工以“为中心各单位提供优质服务”为宗旨，深刻剖析自己，勤学勤思考，积极转变工作作风，端正工作态度。每周二按时召开科务会，及时传达中心生产会议精神，将工作细化、深入化，强化了内部管理，规范了工作程序，保证了工作的及时性、准确性和全面性。

二、结合中心的管理和生产特点，完善了各类规章制度。印发了中心“业绩管理办法”“职工休假管理办法”车辆管理办法”等多项规章制度，使中心的各项管

理制度形成系列化，细化了管理行为，使管理和服务更加科学化、制度化。完善了以内部业绩合同为主要内容的考核机制。根据中心各单位的不同特点，按照工作性质和业务范围，将考核单位划分为“实行以收抵支、思想汇报专题上缴利润”和“实行费用控制”两种类型。坚持以效益为中心，突出业绩，实行量化考核的原则，严考核，硬兑现。

三、人事劳资管理工作。

1、按照指挥部“五定”工作要求，结合中心ISO9001体系制定了中心《岗位职责评价标准》、《员工能力评价报告》及《人力资源配置计划》等规章制度，清理了中心员工的劳务合同，对到期员工合同进行续签，对调入员工进行合同变更。完成了人事、劳动组织、员工培训、住房公积金、社保基金等基础资料的测算、汇总、核定、变更、录入和上报工作。按照指挥部开展“五定”工作的要求，做到了统一领导、分级负责、组织发动、层层落实。并于2003年3月26

日正式拉开了帷幕，组织开展了以定编、定岗、定责、定员、定岗位规范为主要内容的“五定”工作，历时2个多月。经历了准备、实施、上报、汇总和申请验收五个阶段。在做好调整组织机构、岗位调查和评价的基础上，遵循效率原则和满负荷工作法原则，正确划分岗位，明确职责范围，合理编制人员，范文写作优化资源配置，并于九月成功的通过了验收。

2、加大员工培训力度，努力提高岗位操作人员的技能水平。按照2003年员工培训计划，共送外参加自治区、集团公司、指挥部等组织的各类培训26人次，共有17人参加了集团公司监理工程师、造价工程师和质量工程师的考试，2人取得了建设部颁发的任职资格证书。组织举办了一期计算机知识讲座班，并进行了考试。通过岗位培训考核，强化了员工持证上岗、竞争上岗的意识，增进了员工爱岗敬业、干一行爱一行的信心。把通过指挥部选定的学科技术带头人安

排在关键技术岗位，与其签订了 合同，使他们发挥优势作用，并结合中心的实际，让学科技术带头人进行生产技术研究和先进技术的引进，提高中心的综合技术竞争力。

四、文秘工作继续按规范运行。在公文管理工作中，办公室着力强化运行的规范，继续保持了良好的水平。一是在收文的处理上，要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日，除因领导出差等原因外，多数文件的处理达到了这一目标。与中心生产经营相关的文件资料基本做到了当日送达，有效地提高了公文的运行效率，为中心生产经营的正常进行提供了保证。二是在发文的管理上，对公文的拟制和审签等方面，都基本达到了国家公文管理办法要求的水平。

五、会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来，成功的组织和协助各部门顺利完成了如中心一届三次

职代会等一些大小会议，接待了自治区文明验收、指挥部安全基础工作大检查、指挥部办公室调研等多次检查，没有出现失误。

六、物资采购实现规范化。根据中心业务发展的需要，及时制定采购计划，在物资采购过程中，严格执行指挥部物资采购供应管理规定，按照比质比价，质量优先，同质择廉的原则，按规定程序进行办理。200 [1] [2] [3] 下一页

第四篇：办公室2003年工作简结及下一步工作思路

2003年，办公室认真贯彻指挥部及中心的“～”精神，在中心领导的的正确领导下，在各部门的大力协助下，以***主任在一届三次职代会上的报告中所提出的指导思想为工作思路，围绕中心工作重点，围绕一个中心，抓好二个管理，搞好三个服务，促进各项工作跃上新台阶。围绕一个中心，即生产经营中心;抓好二个管理，即后勤管理、办公室内部管理;搞好三个服务，即为领导服务，为基层服务，为员工服务。半年来，全体员工努力做好各方面工作，认真履行了部门各项职责。

按照年初在职代会上与中心签订业绩合同中6大类考核指标的要求，各岗位认真拟写了工作计划，有序的开展工作，各个方面基本上都按照目标要求得以～完成。

一、积极转变工作作风，强化部门内部管理。办公室在中心是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽。年初以来，全体员工以“为中心各单位提供优质服务”为宗旨，深刻剖析自己，勤学勤思考，积极转变工作作风，端正工作态度。每周二按时召开科务会，及时传达中心生产会议精神，将工作细化、深入化，强化了内部管理，规范了工作程序，保证了工作的及时性、准确性和全面性。

二、结合中心的管理和生产特点，完善了各类规章制度。印发了中心“业绩管理办法”“职工休假管理办法”车辆管理办法”等多项规章制度，使中心的各项管理制度形成系列化，细化了管理行为，使管理和服务更加科学化、制度化。完善了以内部业绩合同为主要内容的考核机制。根据中心各单位的不同特点，按照工作性质和业务范围，将考核单位划分为“实行以收抵支、上缴利润”和“实行费用控制”两种类型。坚持以效益为中心，突出业绩，实行量化考核的原则，严考核，硬兑现。

三、人事劳资管理工作。

1、按照指挥部“五定”工作要求，结合中心ISO9001体系制定了中心《岗位职责评价标准》、《员工能力评价报告》及《人力资源配置计划》等规章制度，清理了中心员工的劳务合同，对到期员工合同进行续签，对调入员工进行合同变更。完成了人事、劳动组织、员工培训、住房公积金、社保基金等基础资料的测算、汇总、核定、变更、录入和上报工作。按照指挥部开展“五定”工作的要求，做到了统一领导、分级负责、组织发动、层层落实。并于2003年3月26日正式拉开了帷幕，组织开展了以定编、定岗、定责、定员、定岗位规范为主要内容的“五定”工作，历时2个多月。经历了准备、实施、上报、汇总和申请验收五个阶段。在做好调整组织机构、岗位调查和评价的基础上，遵循效率原则和满负荷工作法原则，正确划分岗位，明确职责范围，合理编制人员，优化资源配置，并于九月成功的通过了验收。

2、加大员工培训力度，努力提高岗位操作人员的技能水平。按照2003年员工培训计划，共送外参加自治区、集团公司、指挥部等组织的各类培训26人次，共有17人参加了集团公司监理工程师、造价工程师和质量工程师的考试，2人取得了建设部颁发的任职资格证书。组织举办了一期计算机知识讲座班，并进行了考试。通过岗位培训考核，强化了员工持证上岗、竞争上岗的意识，增进了员工爱岗敬业、干一行爱一行的信心。把通过指挥部选定的学科技术带头人安排在关键技术岗位，与其签订了

合同，使他们发挥优势作用，并结合中心的实际，让学科技术带头人进行生产技术研究和先进技术的引进，提高中心的综合技术竞争力。

四、文秘工作继续按规范运行。在公文管理工作中，办公室着力强化运行的规范，继续保持了良好的水平。一是在收文的处理上，要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日，除因领导出差等原因外，多数文件的处理达到了这一目标。与中心生产经营相关的文件资料基本做到了当日送达，有效地提高了公文的运行效率，为中心生产经营的正常进行提供了保证。二是在发文的管理上，对公文的拟制和审签等方面，都基本达到了国家公文管理办法要求的水平。

五、会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来，成功的组织和协助各部门顺利完成了如中心一届三次职代会等一些大小会议，接待了自治区文明验收、指挥部安全基础工作大检查、指挥部办公室调研等多次检查，没有出现失误。

六、物资采购实现规范化。根据中心业务发展的需要，及时制定采购计划，在物资采购过程中，严格执行指挥部物资采购供应管理规定，按照比质比价，质量优先，同质择廉的原则，按规定程序进行办理。2003年列入指挥部投资计划的22台(套)设备全部到货验收并投入使用，列入中心投资计划的2台设备也已到货并通过验收，全年共计完成设备投资计划85.2万元，采购设备24台(套)。

七、扎实开展档案管理和保密工作。由于档案室配置等原因，对中心档案的标准化管理工作造成一定影响，但是在现有条件下，办公室对档案的达标工作仍然没有放松，按照既定计划，完成了上年应归档文件的整理归档工作。保密工作也有了进一步加强，对应清理退回的文件，没有发生任何泄密和失密事件。九月份，按照指挥部办公室的统一安排，在中心范围内举行一次保密知识问答活动，提高了中心员工的保密工作意识。

八、强化了安全及车辆管理。由于中心的专业驾驶员都在办公室，因此，加强交通安全管理工作成为部门工作的重中之重。我们通过订立制度、召开专题会议进行学习等形式，强化交通安全管理，教育驾驶人员严格执行指挥部及中心有关的安全管理制度和规定，确保了车辆运行安全，一年来无一例大小交通事故发生。同时还注重提高驾驶人员素质，在驾驶人员的聘用和使用管理上，也基本实现了规范化和程序化，保证了每一个进入中心的驾驶人员都具备了安全驾驶必需的素质，确保了安全生产。

九、加强学习，提高员工思想政治素质。

1、从年初开始，按照中心支部制定的政治学习安排，结合本部门实际，每月按时组织学习，学习江

第五篇：纪委监察局办公室工作总结及下一步工作安排(定稿)

2008年办公室工作总结及下一步工作安排

2008年，办公室工作在领导和同志们的大力支持配合下，紧紧围绕全委中心工作，统筹协调，规范管理，严谨细致，为全委各项工作的顺利开展提供了有力的服务保障。

一、基础工作扎实细致，服务水平得到新提升

一年来，我们始终坚持以严谨细致、务实负责的工作作风去做事，从每一件具体工作做起，从最简单、最平凡、最普通的事情做起，力求把事办扎实、办圆满、办出最好的效果。主要体现在以下几个方面：

一是办会接待严谨细致。从会议通知的草拟，会标的设计，桌牌、材料的摆放，音响的调试，会场的确定、布置，会场秩序，会议签到及用车用餐的安排、新闻报道等各个方面都要周密考虑，提前安排，使各个环节做到规范有序、衔接顺畅，把服务工作规范化、精细化、严密化的要求贯穿于整个会务组织、服务保障的过程中。一年来，组织各类会议次，其中区属会议次，机关全体会议次，常委会次，书记办公会次，务虚会次，纪委全会次。

二是文件机要严格规范。截止到11月底，收发处理的各类文件1000余件，其中，接收纪委监察局邮寄文件件，接收内网下发文件件，接收传真文件余件，接收机要室、文件余件，涉密文件47件。向市纪委上报信息材料180余件，为各室发送机要、平信共66件，清退区委机要室、政府机要室涉密文件17件。传递领导文信55件。以区纪委监察局名义上报或下发文件75件，其中区纪委文件50件，监察局文件17件，与

1 其他部门联合发文8件。为领导传阅文件600余件，在文件传阅归档中，做到来文有登记，传阅有期限，批示有落实，归档有分类，报送下发有签字，有审核，使文件管理规范、有序。

三是车辆管理灵活高效。自5月19日起，按照区委办的要求，对我委的公车用油实行了定车辆人、定油站、定油品、定频率的“四定”改革，并为全委9辆公车办理了高速公路ETC速通卡业务。在按照市委、市政府对公务用车先后实行单双号限行、根据尾号停驶等多项禁行、限行措施的同时，办公室统一协调，灵活安排，凡到市纪委监察局办事的科室合并用车，提高效率，节约资源。在各位领导的大力支持帮助下，在车辆少工作多的情况下，有效保证了工作用车，并做到了安全行车，全年无事故。

同时，完成了机关干部工资晋级套改，机关干部考核，机关调出调入、职务变动同志的工资调动，退休老干部体检，领导干部公开选拔、人事局检查等各项工作。今年，为机关各室新添置了办公椅，为信访室添置了录音电话，为审理室和组教室分别购买了电脑和打印机，及时满足了各室办公用品需求，改善了办公环境。

二、重点工作成效明显，服务能力取得新突破

一是督查工作落到实处。紧紧围绕区委区政府和区纪委的重大决策和重要工作部署，结合全委折子工程和领导批示中反映出的热点、难点问题，确定督查工作立项表，将国有企业监管、农村基层党风廉政建设等作为重点，有针对性的进行督查督办。建立了督查工作台账，做到督办件有批示、有记录、有承办、有结果，使领导的批示精神和工作决策真正落到实处。

2 二是保密密码工作有新突破。一方面，加强学习，提高认识。先后4次召开常委会和机关全体干部会，专门学习市纪委下发的《2008年纪检监察保密、密码工作要点》、信息安全保密宣传教育资料、区保密局印发的《关于加强计算机信息系统保密管理意见》、《计算机及移动存储介质保密管理通知》等文件精神，确立了“保密密码工作无小事”的工作理念，始终坚持“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的工作原则，为切实做好保密密码工作提供了思想保证。另一方面，完善制度，责任明确。根据工作需要，逐步制定完善了《区纪委监察局使用计算机和手机的“十不得”规定》、《区纪委监察局关于信息安全保密工作的有关规定》、《密码设备管理制度》、《密码工作人员保密制度》、《密码工作责任事故追究制度》等多项制度，明确了密码设备的管理以及涉密计算机各项操作，涉密专用机上机操作、机密要件下载等具体要求，并严格执行登记制度。与机关各室签订了《密码设备、涉密计算机、涉密介质管理责任书》，从文件资料保密、计算机保密、辅助设备保密(软盘、U盘、移动硬盘、光盘、笔记本电脑)、办案工作保密和涉密载体销毁等几个方面都做了具体规定。第三，加强防范，提高技术管理水平。为机关现有 台电脑安装调试了最新版本的卡巴斯基杀毒软件并进行了重新统计，明确 台涉密电脑，3台纪检监察专网系统专机，全部贴上涉密机标识，明确涉密电脑和其他电脑的区别。建立了区纪委监察局计算机管理台账和移动存储介质管理台账，对所有计算机、移动存储介质的使用部门、使用人、型号、编号、IP地址、物理地址、杀毒软件序列号、处理信息属性逐一登记造册，特别是对3台纪检监察专网系统

3 专机，实行了专人负责制，做好文件接收、下载、传输、定期更换开机密码等工作，严格要求不得擅自与互联网连接，不得安装与工作无关的软件，保证对计算机系统进行有效监控，做到规范管理。并特别规定，各室的移动介质，如有损坏不能使用，一律交回办公室进行登记备案，统一销毁。同时，对各室计算机进行统一维修，文件报刊统一销毁，全方位、多角度做好保密工作，做到了制度到位、培训到位、责任到位、督查到位。

三、加强机关作风建设，干部队伍呈现新气象

今年，机关干部队伍在领导们的关心关爱和大力支持下，呈现出“二新二多”的良好局面。一是新活力。首先，我们办公室调入了同志，注入了新的力量，使我们通过统筹兼顾、合理分工，更好的为大家服好务。同时，领导们招贤纳士，在我区村官中精心挑选了等五位佼佼者加入到纪检监察干部队伍中，为我们的队伍注入了新鲜血液，带来了新思路、展现了新观点，呈现了新风貌。二是新气象。今年以来，等7位同志的岗位和职级分别进行了调整，使我们这支队伍的凝聚力和战斗力不断增强。在在四川汶川抗震救灾捐款活动中，全体机关干部包括退休的老干部们，积极参与，主动提高捐款数额，慷慨解囊，共捐款和交纳特殊党费合计62000元。三是活动多。今年以来，机关支部结合市纪委各项活动，使机关干部在活动中凝聚力量，在活动中强身健体，在活动中争取荣誉。在市纪委组织的机关运动会上，我区团体和个人都取得了令人瞩目的好成绩，既展现了善合作、重团结的团队精神，又展现了蓬勃进取、团结协作的精神风貌。四是荣誉多。今年以来，我委共取

4 得了集体荣誉18项、机关干部个人荣誉26项之多(包含2007年评选2008年颁奖)。主要有

回顾一年来的工作，我们认为还存在很多不足，亟需在今后的工作中不断改进提高。一是工作中还存在着衔接不紧密出现差错的现象，没有做到视野无盲点，对接无缝隙。虽然这只是个别现象，但我们要引以为戒，查找工作中容易出现问题的环节，在今后的工作中及时加以完善。二是我们的工作能力和水平还不能完全满足当前工作要求和领导需要，机关制度还需完善。三是学习力、创新力以及在协调方法、技巧上还需要进一步提高，整合资源，提高工作效率。

尤其是在活多、活急、活杂时候，需要通过协调调动各方面的积极性，提高工作效率，完成工作任务。

现在距年底还有不到一个月的时间，各项工作都面临着收尾，办公室在继续做好各项日常工作的同时，要着重完成好以下几项工作：

一是按时完成《中国纪检监察报》、《中国监察》和《党风廉政建设》等刊物的征订。

二是筹办好知识竞赛、基层纪检监察干部座谈会、年底总结表彰等几个大型会议，为总结好全年各项工作和部署明年任务提供保障。

三是做好“一助一”村的春节扶助慰问工作以及退休干部年底座谈会和慰问工作，完成好区委及本机关春节联欢活动。

四是完成好各室全年机关文件存档、移交以及领导交办的临时性工作。