个人下一步工作打算

2022-08-11

第一篇:个人下一步工作打算

个人总结下一步打算

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篇一:2014年上半年总结及下一步工作打算

2014年上半年安全生产部工作总结及

下一步工作打算

2014年上半年安全生产部按照公司的要求,扎实的开展“安全生产事故排查治理”活动,认真宣传做好“平安交通”工作。坚持安全生产以人为本,以制度为基础,狠抓安全隐患的排查和治理。

完成货物吞吐量209846吨,其中铁路进物资132451吨,水路装船发送煤炭18410吨,均做到安全、快捷、优质、高

效,实现无任何货损货差的发生。现将主要工作总结如下:

一、提高认识,加强领导,做好隐患排查治理工作。

1、认真贯彻公司的安全生产工作的指示精神,紧紧围绕企业的发展大局,坚持“安全第一,预防为主,以人为本、综合治理”的方针,加强安全管理,在春运到来之际,成立安全检查小组,排查安全隐患积极进行整改,安排资金和专人解除隐患。

2、传达上级有关安全生产的指示精神,思想汇报专题制定实施公司的安全生产工作方案。分别在元月20日4月2日参加襄阳市交通局组织的电视电话会议,并在第一时间向我公司领导、中层以上干部、各安全员传达贯彻各级有关安全生产工作会议精神安排部署了全年安全生产工作要点;我们相继出台了,港内调车作业规定、调度会议制度、班前会议制度、客户注意事项、违章处罚300条等规章制度,以此来加强安全管

理。

3、做好隐患排查治理工作。安全生产部同志们上机台、下班组、进坑道、走线路、跟火车,深入到作业过程和管理过程。小到从货场分布到路面平整;从室内操作到室外环境;从夜晚照

明到异常天气下的生产,逐一检查,查违章、查隐患,重实效,不走过场,在检查过程中,抓好各项制度的落实情况。检查班组和部门安全检查记录情况、班前会、安全学习等,并开展了三次公司级的安全大检查,安全员坚持每天对全港进行安全检查,查违章,查隐患,共查处违章6处,查出隐患29处,下达作业指导书3件,隐患整改通知书6份,分别对当事人及其所在部门负责人进行处罚教育,以上全部隐患都在规定时间进行了整改。

4、做好应急救援演练和应急物资储备,6月12日举办了消防应急救援演练,最全面的范文参考写作网站演练不走过场、重实效,达到预期目的,保卫

部做好全公司灭火器补充更换,新增加12个、换装4个,安全生产部新购买对讲机4台,安全生产部和港运中心改装发电机一台,便于汛期抢险使用。

5、做好各种服务工作。一是为港运中心、规划建设部、市场二部等部门安装空调,并解决了洒水车、红五机车空调问题。二是完成盛通祥人工装卸公司待工房建设、加装空调和生产作业时遮雨、遮阳篷的建设。三是为堆料机、取料机操作室侧面玻璃安装通风装置。四是为深、浅坑道接通供水并为浅坑道实施喷雾压尘,并将汽车衡工作室移到3号配电室处,为生产单位干部和职工提供了良好的工作环境。

二、加强宣传力度,提高全员安全责任意识。

以“春运”、“六月安全月”等安全生产活动为契机,抓好安全教育和宣传。一是在公司办公楼显要位置悬挂横幅,在重要地段张贴安全宣传知识橱窗等营造安全生产氛围,使广大干部职工

时刻绷紧安全这根弦;二是要求各基层单位开好班前会、岗前会;三是做好干部职工安全教育,在6月9日,组织干部职工观看安全警示教育片、6月20日组织公司及生产一线管理人员培训学习、考试及安全管理资格证年检,6月25日组织公司特种作业人员到职教中心进行培训学习并考试范文TOP100。

三、做好生产组织与协调

1、强化生产管理,增强驾驭生产调度能力,我们从今年元月起,早计划、早安排,按照公司的生产任务,详实分解出月、旬、日生产计划,并针对生产中出现的各类复杂问题,提出具体的应对措施和解决办法。制定了调度人员值班日志,明确了调度、安全员责任范围,确定了主班调度负责制,并做到每天的生产情况详尽记录,且要求做到及时给余家湖货运报点,联系,让其尽量缩短登记我港货车停留时间。

2、坚持现场办公制度,切实解决生产中的实际问题。针对今年公司业务

量大,生产任务重的实际,我们坚决发扬“一不怕苦、二不怕累、善打硬仗”的工作作风,坚持现场办公制度,今年

4、5月公司客户和生产量猛增,到达货位品名多,有时同一车站发车、同一发货人、但收货人不同,调度在第一时间认真核对货票上面每一个字,做好货票、车辆、车号、货位统一,从源头上杜绝错卸、错装。为了提高卸车效率,安全生产部调度第一时间到余家湖车站拿大票然后到港前站抄车号、对货主、货位,再编组合并对到卸车线,尽量减少卸车作业时间,提高了卸车效率。

四、做好设备技改、维修等工作。

一是组织并实施3号取料机加装转载机、码头一号线和改造完成应急发电机。二是制定港区配电室无功补偿恢复方案,和港区摄像头补光方案并实施。三是为红五机车维修筹备了专用工具。和港运中心一起评估租赁铲车性能,并组织送出维护。四是同八达重工售后人员对抓机进行检修,查明故障原因,协

商解决办法。五是加快设备更新改造,做好各种配件物资储备。

五、工作中存在的不足

1、工作中服务意识不强,服务是各方面的,不仅为客户,还

要为基层,在为基层服务上缺乏沟通、交流,没有真正做到换位思考;

2、作为安全生产管理部门,管理能力要提高;

3、调度、安全员工作不大胆,存在不敢硬碰硬的思想;

4、安全检查没有从源头、从根本解决问题。存在以罚代管现

象,教育学习方法简单,执法能力要努力提高;

5、职工工作中主人翁意识差,被动的、应付差事思想严重;

6、工作不踏实,没有真正做到领导在与不在一个样;

7、安全生产最重要是落实,落实能力和执行能力要提高。

五、下一步工作及打算

1、在隐患治理上狠下功夫。对重大隐患做到督促、指导,明确整改时限,范文写作落实整改资金,强化整改责任,实际跟踪督办,逐项整改销号。强化目标管理,严格实行安全生产“一票否决”,明确工作职责,各生产部门责任人和安全员,严肃行使安全工作

职能,对于违反职责的严肃处理,从严追究责任,依照公司各项规章制度严格加以落实。

2、做好各种服务工作。在坚持原则情况下为客户搞好各种服务,对生产部门时刻要做到上一道工序是为下一道工序服务。

3、做好港口安全生产标准化初检准备工作。

4、合理调度港口生产,保证生产顺利进行。

安全生产部 2014/7/1

篇二:转正工作总结及下一步工作计划

个人工作总结及下一步工作计划

转眼6个月的试用期就过去了,回想去年十月来xx面试,到现在正式成为xx的一员,不得不感慨时光飞逝。这几个月时间里我感觉到自己在飞速的成长,不知不觉已经融入了岗位,慢慢具备了职场人员应该具有的专业素质;在同事的帮助下工作上也开始慢慢上手;思想也开始沉淀下来,变得踏实,不再浮躁。这段时间让我不论在工作上还是思想上都有了巨大的进步,下面我将对这阶段的工作做一个总结并对以后工作做一个计划。

一.工作

我清楚的记得x总在一次培训中跟我们说“上班除了赚钱,更重要的是赚取你的职场经验与技能”。对这话我再认同不过,因为只有你学到的才是你自己的东西。所以从一开始我对待工作的态度就是认真,多干,多学。

在xx这个大舞台我有充分资源来学习。公司一开始为我们这批新员工安排了三个月的车间实习,这三月让我收

益匪浅,不仅了熟悉了公司的产品,更了解了机器从图纸设计到加工,再到最后装配的全过程。系统的了解了每一种机床的加工方式,在数车班我还自己动手车了几个孔,亲身体验了一把。这为我们以后的工作打下了坚实的基础。正式走入岗位后我更加感受到了多学多思考的重要性,好在这里有一群经验丰富,乐于助人的同事,让我在工作中不管有什么问题都能够第一时间解决。公司的产品也很富有挑战性,让我有了充分的学习机会。现在调到新成立的智能包装事业部,由于正处于新产品研发阶段,所以任务很重,压力很大,但是每天都感觉过得很充实,每天都有很大的收获。唯一不足的是自身专业知识的不足,还需加紧学习。

工作是人生中很重要的一部分,我想我已经有了一个好的开始,接下来我要做的就是在这条路上不懈努力,勇往直前的坚持下去。

二.思想

这六个月的时间里我在思想上的转变同样是巨大的。对于刚走出学校的大学生来说,怎样快速调整好心态融入到职场中来是很关键的。

其实从工作的第一天开始我就明白工作了更多的是责任与义务,进入职场后我们应该严格要求自己,使自己具备一个职场人员应该有的专业素质。公司在这方面也给我们进行了一些相关的培训,课程都很精彩也很实用,让我明白了自己应该如何融入职场,如何处理一些问题。

记得在车间的时候跟一个与我年龄相仿的师傅闲聊,当我得知他一个月都不休一天的时候我很惊讶,他确很平静的告诉我,不是他不想休而是因为家里的原因让他必须努力赚钱。从他身上我看到了作为一个男人应有的担当。这也让我意识到自己身上的责任,我也到了该赚钱,该为家里分担的时候了。

在以后的工作中,肯定会有很多不如意的时候,不过我相信自己已经知道

该如何去应对了。同时自身还有很多不足的地方,我也会积极去调整,去学习。

三.下一步工作计划

在接下来的工作中我最需要做的还是提高自己的专业水平。机械行业是一个需要慢慢积累的行业,在未来10年的时间里我都会专心从事这门工作,因为我觉得自己喜欢并热爱这个职业。同时,对于制造业而言,很多工作都是建立在技术之上的,你只有扎实的技术基础,你才能够有更广阔的空间。

试用期的结束又是一个新的开始,希望自己能够再接再厉做好自己的工作。

研发中心

篇三:存在主要问题及下一步工作打算

存在主要问题及下一步工作打算

虽然工作取得了一定的成绩,但我丝毫不敢有懈怠之心,我常常反思自己,深刻剖析自己,努力寻找自身存在的问题,使自己成为一名合格的共产党员,

称职的一名基层领导,当然,由于自己的工作能力有限,难免存在一些缺点和不足:

一是我县底子薄、基础差,近几年虽然发展较快,风清气正,奋发向上,但财力毕竟有限,虽然在党建工作中有一些投入,但仍不能满足形式发展的需要,制约了工作的开展。

二是我县地域偏僻,群众思想观念转变尚需时日,又无得天独厚的自然资源条件,农牧业产业化程度仍然很低,农牧民增收渠道狭窄,深感建设美丽、富裕、和谐、文明的新日土任重道远。

三是抓平衡的力度不够,基础党建工作整体水平不高,进展不平衡。

四是学习氛围不浓,学习结合实践不好,思想观念有待进一步解放,工作指导尚有不科学的地方。

五是经济发展缺乏强力支撑,新农村建设任务繁重,农村城镇化任务艰巨。

下一步工作打算

抓学习提素质。继续抓好创学习型

党组织和创先争优活动,增强学习氛围和创新活力,严格把握“五个好”,“五带头”的创先争优标准,推动基层党组织向“五个号”迈进,增强各级党组织的战斗堡垒作用,真正发挥各级党员干部先锋表率作用,理论结合实际,加强实践,全面提高党员干部处理问题的能力和驾驭复杂局面的水平。

抓班子增干劲。大力倡导党政班子民主氛围,定期召开班子民主生活会,班子成员之间开诚布公谈意见,真心实意说想法,加强班子成员间信息沟通,增进了解,增强班子的凝聚力和战斗力,形成风清气正、团结和谐的干事创业氛围,切实加强干部作风建设,做好乡村两级绩效考核,及时兑现奖惩措施,充分调动工作人员的工作积极性,提升工作效率和效益,全面增强乡村两级决策的执行力度。

抓廉政固根基。认真落实党风廉政责任制,领导干部要以身作则、率先垂范、顶住诱惑,坚守廉洁从政的底线,

强化权为民所有的权利意识,健全反腐败工作领导体制和工作机制,完善行政问责机制,继续完善推行机关各项财经制度,用健全的制度来约束党员干部,加强信念理想和廉洁从政教育,使广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,大力营造良好的政治生态。

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第二篇:下一步工作打算-2018年工作情况及下一步工作打算汇报

我局紧紧围绕“五个大变样”发展目标,在区委打造“两地三区”的发展战略指引下,坚持以项目建设为重点,切实抓好市政管线、园林路灯、建筑市场质量监督管理、燃气安全生产管理、保障性住房、融资平台建设等各项工作,着力推动城市建设健康有序发展。现将有关工作情况汇报如下:

一、工作开展情况

项目建设

2016年,我局列入重点项目有三个,分别为:

1、沥青路面一期工程:概算投资

5908万元,包括滨江北路及湘泉西路部分路段、姚泉路、人民大道、河洲中大道、桥南路等主要路段。

滨江北路及湘泉西路部分路段沥青路面改造工程:中标价为2504万元,其中会议中心门口段沥青路面已于9月14日全线完工,完成了农业银行至湘东大桥段雨水、污水、弱电、水泥路面浇筑等工程,区政府广场段透水混凝土浇筑工作,同时分两个工作面开挖月亮广场至昌盛桥人行道板,铺设雨水、污水管网等工程,整个项目力争12月底全线完工。

姚泉路沥青路面改造工程:中标价为827万元,于8月份开工建设,于9月28日完成了全线的二层沥青路面、雨水、污水、弱电、燃气管网、人行道板等铺设工程,现已全线通车。

人民大道沥青路面改造工程:中标价为769万元,于9月份开工,已完成西侧人行道板开挖、弱电管网、树池清整、破除路面烂板等工作,正在铺设透

水混凝土、透水砖、沥青路面等工程,预计12月份可完工。

河洲中大道沥青路面改造工程:中标价为1162万元,于9月份开工已完成了全线部分路沿石更换、政务管理局门口人行道板开挖、污水管网、透水混凝土铺设等工作,力争12月底竣工。

桥南路沥青路面改造工程:中标价为646万元,于9月开工建设,目前已完成东侧人行道板开挖以及破处烂板等工作,接下来完成雨水、污水、人行道板、亮化、沥青路面铺设等工作,力争12月份完成。

2、云程公园二期:占地总面积为182393平方米,二期占地150600平方米,已聘请北京利禾景观设计有限公司完成了设计,将云程公园列入了全市海绵城市试点项目,工程投资万元,二期工程于2016年10月28日在区公共资源交易中心进行了公开招标,确定了施工单位。目前,湘东镇已安排专人对320国道入口拆迁户张国桥的一栋民房及一

家木材加工厂进行协商,并签订了拆迁协议,安置款正在财政走程序,已安排施工单位进场,已制作项目公示图,确定了项目部分办公地点,并完成了公园内50%清表工作以及平整游步道路基土石方工作。

云程路:粮管所至湘东大桥段,全长605米,宽20米,包括路面铺设、绿化、亮化等工程,工程投资1000万元。目前已完成设计方案及招投标程序,已确定了施工单位及划定了路基红线,对境内房屋拆迁进行摸底工作,涉及房屋有38栋,拆迁面积约20000平方米。督促湘东镇尽快组织专人对境内房屋进行拆迁工作。

3、污水管网:概算投资1835万元,建设五里村片区、砚田片区、新街片区、萍乡电厂片区等四个片区,全长约公里,目前,已完成10公里。

其他在建及完工项目五个:

1、巨源铁路专用线道口拓宽改造项目:投资84万元,位于峡山口西路萍

钢中学门口处,现有路面为6米,拓宽至12米,目前已完成铁路道板更换、道班房等工作,待新街项目启动后,全封闭作业完成扫尾工作。

2、城区路灯及一江两岸三桥改造项目:概算投资300万元,已完成招投标挂网程序,目前正在安装布线等工作, 11月底完工。

3、樟太线人行道进行改造:投资1453万元,项目全长1780米,人行道宽为2*6米,于2016年9月26日完成了全线的雨水、污水、弱电、燃气、人行道板、亮化、绿化等工程。

4、四通路、砚田路改造项目:投资1321万元,包括四通路一期、砚田路、滨江国际小区巷道等三条路,于2016年5月全线竣工通车,已验收,待审计。

5、姚泉路进行拓宽改造项目:投资200万元,油库至姚家州火车站段,项目全长169米,宽13米,解决了交通拥堵及高压电线杆的安全隐患,于2016年6月份完工,已验收,待审计。

即将开工项目二个

1、新街升级改造项目:投资2783万元,从803铁路道口至电厂大桥,全长1790米,宽15米,人行道板2*3米,已完成方案设计,11月7日完成招投标程序,即将开工。

第三篇:下一步的工作打算

一、端正态度、摆正自己的位置

为临床

一、二线以及各个职能科室服务,是本科室职责所在。在日常工作中正确区分好各种故障问题的轻重缓急。处理所遇的故障时,做到态度和蔼,反应迅速,处理快速。遇到解决不了的问题时,采用备件先行、确保网络和机器正常运行,并说明问题原因所在。

二、加强沟通,做好与各个部门协调工作

本科室因工作性质的原因涉及面比较广泛,与许多科室都有工作接触,要善于沟通协调,及时沟通,互通有无。对内要做好与下属的沟通协调,充分调动下属的积极性、主动性,促进科室团结;对外还要处理好与其它部门的沟通协调,多协作、多配合。要多想办法帮助兄弟部门切实解决实际问题。

三、目前的紧迫工作

我院的门诊诊疗卡、医生工作站、住院电子病历等系统的建设随着我院新门诊楼即将正式运行,在紧张的筹备状态中。

1、 软件系统 由于我院HIS系统采用的技术是一体化解决方案,进一步做好HIS与LIS的接口、HIS与医保农合的接口、门诊诊疗卡、门诊住院医生站、HIS与LIS的后条码等系统建设。

2、硬件平台 我院上医生工作站,联网的工作站数量大大增加。同时电子病历的使用,使医院的数据量大为增加。在这样的情况下,医院的主机系统、网络系统、安全系统都要作相应的调整。因此:(1)、服务器、存储设备、交换设备、通信介质、工作站、打印机、中心机房等都要有冗余备份;(2)、在容量和速度方面要达到要求。我院现有大部分服务器的千兆网卡连接在交换机的百兆接口上。随着医院网络负载增加,服务器上百兆的数据传输速度无法满足应用系统的使用要求,因此为了提升业务系统的数据传输速度,需增加千兆接口模块来实现与服务器的千兆连接速度。同时,我院新建门诊楼机房与住院楼主机房之间的距离达到500米,超出多模光纤的传输距离,需要采用单模光纤实施连接以满足使用要求。

四、当前的重点组织力量,开展门诊住院医生站和住院电子病历的培训工作,门诊住院医生站模拟环境的构建,病区医生站、护士站的优化工作,定期下科室回访,满意临床等工作。

五、在目前已经完成的院长查询基础上,进一步完善功能,充分挖掘历史数据,为决策提供依据、为管理打下基础。完成系列软件产品ORACLE9i参数调整、Zone等的具体操作培训。每天做好数据备份工作,保证我院信息系统遇到应急情况时能够从容处置。

计算机网络科

杨超 2011年11月5日

第四篇:“突破滨海”下一步工作打算

近日,通过单位集体学习和自学,我认真学习了《中共潍坊市委、潍坊市人民政府关于突破滨海加快蓝黄战略实施 推动全市科学发展的决定》、王市长《跟上部署 积极作为 凝心聚力建新城》等一系列重要讲话,深受鼓舞,但同时也感觉压力倍增。各级领导为我们确立了滨海现代工业新城的目标定位,提出了一些列重大政策和战略举措。作为一名基层的农村干部更应该跟上部署,找准定位,积极作为,以时不待我的紧迫感和危机感投身滨海建设的浪潮中。

根据年初分工和计划,今天周疃片主要有城镇化建设、招商引资和规范化管理三大主要任务。首先汇报一下这三项任务目前的进展情况:

首先,城镇化建设。主要涉及周四村和孟家村。目前,周四村,楼区二期工程80户楼款已经上交,楼区装机招标已经完成,现因为开发区整体规划还没出来,相关手续还没办理完成。

2、孟家村,主要是旧村改造,对于没有能力盖两层楼房的村民,将采取房屋置换的方式(有能力盖二层楼的住户如果其宅基地不在规划范围内可以与在规划区域内的没有能力盖二层楼房住户相互置换)改造旧村,现已完成置换5户,拆除9户,剩余9户。

其次,招商引资。经过前期的努力,现已引进潍坊强奥化工有限公司二期工程,总投资约6000万元。

再次,规范化管理。各村顺利完成了“三夏生产”;大部分村原

有集体经济按部就班顺利发展,部分村完成了对集体盐田的整修。根据年初计划,周

一、周

二、周

三、周四都顺利完成了各村条田沟、供水管道和路面硬化的基础设计建设工程。按照街道的部署要求,继续做好计划生育的相关工作。及时做好市长热线、群众来电等信访工作,充分发挥群众接待室的功能,加强与各村群众工作联络员、村两委成员、退休老干部、老党员、村民代表、普通群众的沟通与交流,做到及时掌握好各村村民情况,了解群众思想动态,对于群众反映的问题做到早发现、早处理。

如今,滨海已经站在了新的起点上,我们认真学习潍坊市委、市政府、开发区党工委、管委会的一系列精神要求,严格抓好落实,高度重视,创新实干,用心服务,以全新的工作面貌投入到滨海新城的建设中去。

下一步,我们要严格根据街道的部署要求,紧抓城镇化建设、招商引资和规范化管理三大主要任务,力争各项目标任务顺利完成。首先,关于周四村楼区二期建设问题,开发区整体规划一出来,就立刻根据总规划积极与国土资源局和规划局沟通协商办理手续问题,争取早日开工。在孟家村旧村改造方面,对还有没有进行拆除或置换的9户及时采取有效措施,争取早日完成。其次,继续做好招商引资,利用一切可利用的资源和条件,拓宽信息来源渠道。做好已引进项目的服务工作。再次,规范化管理方面。今年,提报周一村、周二村、周三村、孟家村成为潍坊市生态文明示范村,争取在明年的生态文明建设中再创佳绩,我片各村在今年对村容村貌以及路域治理上均花费了

大量的人力、财力、物力,下大功夫对村庄内外进行了彻底的清理。以后将继续保持。另外。西周村,计划投资25万对路面两侧两侧进行硬化,路沟改造,路沟填埋,灰土夯实2800米,顺原路沟低于路面5-8公分硬化2800米,计划明年5月30日前完成。

第五篇:平安建设下一步工作打算

1、进一步畅通信访渠道。对群众的初访,要认真抓早、抓实,及时调处、及时化解。要加强信访调研,从解决群众反映的热点问题入手,追根究源,善于发现问题的本质。同时,按照“及时排查、各负其责、工作超前、预防为主”的原则,及时掌握民情动态,把工作做实做细,严防越级上访事件的发生。

2、继续狠抓社会矛盾纠纷排查化解。健全各村(社区)、各单位调解网络,切实提高调解效率,降低上访率,确保事事有接待、件件有结果。定期开展社会矛盾纠纷排查,严格落实社会矛盾纠纷化解“村(社区)为主”工作机制,实行属地管理、首问负责制和责任追究制,积极推进镇、职能部门、村(社区)三级疑难突出信访问题包保责任制,确保各类纠纷及时有效化解,切实维护广大群众利益。

3、积极开展系列平安创建活动。各村(社区)、各单位要明确创建任务,落实创建责任,增强创建活力,不断提升全镇平安创建活动的整体水平。同时,利用有线电视、标语、横幅、墙字、公开栏、板报等大张旗鼓地进行平安宣传。对照平安创建考评标准,结合自身实际,制定平安创建活动的具体方案,扎实有序开展创建活动。

4、严格落实领导责任。各村(社区)、各单位,尤其是主要领导,要切实承担起维稳综治工作第一责任人的责任,投入更多的精力,狠抓措施的落实。进一步细化目标任务,把保一方平安的责任落实到各村(社区),落实到人,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实。

5、认真开展督促检查。充分发挥综治组织的作用,进一步加大考核力度,对各村(社区)工作开展情况跟踪检查,做到有部署、有要求、有检查、有结果。把平安建设工作的成效与领导班子的政绩评定和领导干部的任用挂钩、与表彰奖励挂钩、与领导责任查究挂钩,奖优罚劣,奖罚分明。

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