下一步安全工作计划

2022-09-02

无论我们从事何种工作,都会面临一定的任务,而要更好的完成任务,拟定工作计划是必不可少的。那么书写工作计划有哪些要求呢?今天小编为大家精心挑选了关于《下一步安全工作计划》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:下一步安全工作计划

安全生产下一步工作措施

下一步工作措施:

下一步,我们要继续认真落实好奥运会、残奥会期间的各项安全生产措施,确保奥运会、残奥会召开期间的绝对安全,并且以安全生产百日督查专项行动为契机,深化隐患治理的成果,绷紧安全生产这根弦不放松,认真开展迎世博600天行动计划,确保世博会期间全区安全生产形势处于平稳受控状态,主要有以下几个方面:

一、强化目标责任体系,落实两个责任主体

1、进一步落实生产经营单位安全生产主体责任。明确企业安全生产主体责任,落实法人代表负责制,严格执行规章制度,督促企业加大安全投入,加强从业人员安全培训,改善企业基础条件,持续深入开展隐患排查和治理事故隐患。重点针对危化企业,今年事故多发的制造业和建筑业开展“反三违”活动,推动企业建立自我约束和自我完善机制。

2、进一步强化政府安全生产监管责任的落实。安全生产要作为各地区、各系统考核的硬指标之一,实施各镇(开发区)和各部门安全生产“一把手”负责制和“较大安全生产事故一票否决”制,加强对安全生产控制指标落实情况的监督、检查和考核,考核时加大安全生产的比重,将安全生产的成效与各级领导干部的政绩挂钩。

二、狠抓重点专项整治,确保达到预期效果

1、充分发挥各行业优势,加大专项整治力度。积极组织和协调质监、消防、建交委、电力等部门进行专项整治。安监局继续全面落实危险化学品的整治工作;公安消防部门要开展火灾隐患排查整治专 1

项行动;建交委对于建筑工地的安全监管上继续执行“三个管理”、“四项制度”;质监局针对我区特种设备数量多、安全状况差、治理难等特点,以“三落实(安全管理机构、责任人员、规章制度)、两有证(设备使用证和作业人员上岗证)、一检验、一预案、一安管(安全管理人员)”为工作主要内容,促进特种设备治理年的深入开展;电力部门全面推进安全用电管理工作,加大安全用电宣传力度、加大安全用电培训力度、加大检查执法力度。

2、深入开展头桥木器行业的专项整治。根据市委领导的要求,为了不火烧连营,7月底我们区安监局和奉城镇联合开展了头桥地区木器厂的安全整治工作,目前已经排摸了一大半,安全隐患相当大,我们根据部门职责,将相关隐患移交给相应职能部门进行处置,我们会将移送情况报区政府,请区政府督查各职能部门的隐患处置情况,确保做到对于无证经营的,坚决予以取缔,不具备安全生产条件的,坚决予以关闭,其余能整改的企业,必须彻底整改,改善安全生产条件后,才能继续进行生产。

3、进一步加强隐患排查治理工作,认真组织开展“回头查”。今年的隐患排查治理工作时间跨度更长,贯穿全年工作;范围更广,面向区域内所有的生产经营单位。要在前期开展隐患排查治理专项行动的基础上,持续深化,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,促进区域内安全生产形势的稳定好转。企业作为安全生产的责任主体、政府作为安全生产的监管主体,认真做到:排查要认真,不留盲区和死角;整治要坚决,对于排查出来的安全隐患要采取果断

措施;成果要巩固,要坚持不懈,一抓到底,杜绝新隐患。

三、加强监管力度,确保危险化学品安全

1、实施分级监管。根据企业安全生产管理水平和危险性的大小,对企业划分A、B、C三个等级,区、镇两级实施分级监管,危化监管要做到“三定”:定人、定企业、定责任。并树立样板企业,分别组织召开加油加气站、使用企业、生产企业等不同类型的现场观摩会,推广先进的工作经验,提高危化企业整体安全管理水平。

2、严格行政许可。结合危险化学品生产企业安全生产许可证的换证工作,对危险化学品生产企业严格把关,对于规模较小、位置不佳、安全生产条件不足、安全事故多发等的企业不予换证,卡掉一批,减少危险源。

3、开展防范有毒有害危险作业场所中毒事故专项整治。通过自查自纠、集中整治、总结验收三个阶段,继续深入执行有毒有害作业场所的作业备案制度,进一步强化防范硫化氢中毒事故的宣传教育和知识普及。加强施工作业承包、发包和施工队伍资质的管理,提高行业准入门槛。强化对作业现场的全程监控,采取联合执法形式加强现场监督检查,健全防范硫化氢中毒事故的长效机制。

4、加强重大危险源企业安全监管。建立健全重大危险源安全管理档案,针对企业实际,制定应急救援预案,有重点地组织开展重特大安全生产事故应急救援预案的演练,提高重特大事故应急处置能力,确保一旦发生紧急情况,能做到“影响最小,损失最少”;对重点场所进行定期的检测、评估、监控,完善监控设施,实现监控的经

常化、规范化和制度化,争取市安监局支持,在部分重大危险企业试点安装视频监控系统。

四、加大安全宣传力度,提高全民安全意识

1、巩固安全生产月的活动成果,在提高全民安全意识上下功夫。继续动员全区人民更加高度关注、积极支持、广泛参与、共同监督安全生产工作,加大电视、报刊等媒体对安全生产工作的宣传报导力度,准备下半年再出三期安全生产宣传专版,普及安全防范常识,让安全知识进社区、进学校、进工地、进企业,增强全社会安全生产的责任意识和防范意识。组织编写一套生产安全事故案例图片集,在全区各个镇、开发区、重点企业进行展出,以血的教训教育职工,让他们吸取事故教训,增强自我保护意识。

2、进一步推进安全生产培训工作,增强从业人员的安全防范意识和能力。重点做好农民工的培训工作,作为市政府的一项实事工程,一定要按时保质保量的落实好全年2万名农民工的安全培训。并组织好生产经营单位主要负责人和安全管理人员、特种作业人员的培训工作,确保建筑、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹经营等高危行业特种作业人员持证率要达到100%。督促生产经营单位对新进从业人员开展厂级、车间、班组三级教育培训。重点是要让其掌握本岗位必需的安全操作知识,杜绝“三违”现象,提高自我防范意识,有效提高这一弱势群体的事故防范能力。

第二篇:安全工作情况小结及下一步工作部署

一、一至五月安全工作小结

依据局工作要点及科室计划,一月至五月安全工作以市督导评估和“安全教育月”活动为重点工作,结合学校安全自查和教育局机关责任科室的督导检查,确保学校安全稳定的局面。

(一)区安监局对我局2009安全生产目标进行考核。

2月13日下午,区安监局到教育局考核2009安全生产目标,首先听取了我局《2009安全工作总结》及下一步的工作设想,并对照考核细则进行了全面、深入的检查,查看了安全科相关档案,并对开十中学、文北小学、第二幼儿园进行了抽查验收。检查组对我局的安全工作给予了高度评价。

(二)、以市督导评估为契机、推动安全工作精细化管理模式。 3月初市督导评估涉及安全工作36分,我们以此为契机,进一 步加强了安全工作的精细化管理。

1、细化档案管理

开学初我们重新制订了《安全档案管理制度》,将安全档案科学合理的分为十大类,对目录、装订、装盒、编号、卷标及档案封面都进行了细致的要求,规范后的档案不仅外观整齐美观,还非常方便查找资料。此外为了减轻各校领导的负担,不需要存档的文字,要求在网上进行报送,安全科针对不同类别材料建立了电子档案,既提高了工作效率,有充分利用了网络资源

2、创建安全管理博客

建立路南教育局安全管理工作博客,将安全工作法律法规、制度、文件、培训、考核、各种预案、活动方案、各校安全工作活动信息及好的经验做法放到博客上,使“工作博客”作为安全科与各校、各校与各校有效融合、密切联系的快捷通道。

3、落实安全“九化”模式,坚持下校督查,及时上报存档。

为真正落实安全工作课表化和安全检查表格化,坚持按照课表下校,开学初我们印制下发了督导“检查表”、“复查表”、“月汇总表”,并为相关责任科室提供了2个档案盒,要求各科室将记录表对照档案盒随时存档,并及时将各种隐患汇总上报。

(三)、形式多样的安全教育日活动

2009年3月30日是全国第十四个中小学生“安全教育日”。教育局紧紧围绕“学习安全知识,掌握避险技能,防范伤害事故”的主题,认真开展了丰富多彩、形式多样的宣传教育和主题实践活动,从不同形式、不同角度、不同内容进行了较全面的安全教育,通过活动的开展提高了全区广大师生对安全重要性的认识,增强了广大师生的自我防护能力。市教育局安全卫生处杨震处长带着市新闻媒体到我区将军坨小学、双新小学、文北小学观看了安全教育活动,并给与了高度评价!燕京小学、南新道小学、菜市小学、第二实验小学、新华楼小学、福庄小学、友谊里小学等开展的安全教育活动均在唐山电视台、广播电台、劳动报、晚报上予以报道。

(四)、学校重点部位自查和教育局相关科室督导检查

1、第一次隐患专项排查行动

为落实省、市、区安全电视、电话会议精神,结合市督导评估。在这次隐患大排查中,我们主要是对安全档案和消防设备设施进行了排查,其中档案方面发现的问题现场指出,马上整改,问题不大。此次排查共发现隐患2处。,这两所学校隐患已经整改完毕。

2、第二次隐患专项排查行动

此次隐患排查是针对遵化事件开展的,我们兵分两路对东西片28所学校进行了隐患排查,共发现隐患5处。以上隐患均在4月底前整改完毕了。

3、第三次隐患专项排查行动 此次隐患排查是基于4月26日我区第五中学部分学生发生拉肚子现象,教育局研究决定结合《安全食品法》宣传月活动,进一步做好我区学校食堂食品卫生管理工作。由安全科、中小教科、计财科、企管处联合对区属学校食堂进行为期三天的食堂安全专项检 查。共查单位12家,查出隐患3处,责令以上三家一周内整改完毕。

(五)、提高安全管理人员的专业知识,加强安全管理培训。

“安管人员证书化”是我局安全管理九化之一,教育局领导非常重视安管人员的专业素质的提高,在3月10号至13号期间我局继第一期学校幼儿园主要负责人进行培训后,对主抓安全的副校长和安办主任进行了第二期培训,先后198人取得了“培训证书”。并要求学校依据教材,做好对全体教师

二、下一步工作重点

(一)贯彻执行区安字﹝2009﹞3号文件精神,与第三季度工作重点“地震逃生”相结合,广泛开展第八个全国“安全生产月”活动。

各校要以“安全生产月”为载体,以“关爱生命,安全发展”的主题,开展多种形式、内容丰富的宣传活动,并做好此项活动的活动安排和总结。

(二)、树立工作典型、推广经验,加强学校自主管理。

在实际工作中,我们发现许多学校在安全管理工作中有很多好的经验和做法,决定以“女乡教育组”为典型,筹备在侯边庄小学召开的“路南区09年安全管理现场交流会”。此次现场会我们将总结第一季度安全工作,通报09市区先进个人;布置下一步工作重点。将女乡教育组的“日巡查、周检查、月大查、学期初和学期末综合查制度”、侯边庄小学的“校园安全文化氛围”的创建工作、第二幼儿园的“安全习惯从小培养,安全能力日常提高”的工作思路、铁路二小的“勤学习—严训练—重体验—乐展示—成规范”的养成教育模式、新华西道小学的“成立安全小卫士监察队、让学生学会自主管理”以及东小、四中等好的做法在会上交流,组织与会领导及人员参观侯边庄小学校园安全文化现场。因两病防控工作现场会暂缓召开,决定通过博客进行网络交流,进一步加强学校安全工作的自我管理。

(三)创新评价机制,对学校食堂、出租房等重点部位进行专项检查评比在对食堂的管理中实行每月一评比,评出前两名及后两名,均在安全管理博客上进行公示。一次末位的公示通报学校;二次末位的通报学校主管领导,三次末位的撤销管理员,取消学校评先资格,取消主管领导评先资格。真正落实奖惩公告制、末尾淘汰制及一票否决制。在全年评比的基础上进行排序,总名次为前三名的学校年终考核加20分,总名次为后三名的学校年终考核减20分。

(四)在学校食堂的日常管理中创新管理方法,推行“管理员末位淘汰制、校长跟餐制、烹调全程签字制、厨师考核制、学习交流制、学生参与制”六大机制。在学校食堂的库房、制作间、用餐间加装摄像头,对食品的出入库、饭菜制作过程、学生用餐情况进行全程监控,通过互联网加大学校和机关对食堂的监管力度。学校要利用好摄像装置,建立管理使用制度,做好摄像设备的开关使用记录。

(五)落实安全“九化”,坚持按课表下校督查。相关科室依据分管内容及标准,按课表下校督查,对制度建设、人员管理、卫生管理、食品采购管理、消防设施管理、机械设备维修及用电安全等方面进行全面检查。对查出的隐患能整改的立即整改,有难度的限期整改,将检查记录、整改反馈、复查记录形成封闭性的资料体系,学校科室分别存档。

(六)进一步扩大安全管理员队伍建设结合我区第二季度“交通安全”工作主题,请各校继续做好学生交通安全管理员队伍建设,开展好交通安全教育工作,进一步扩大安全管理员队伍建设

1、设置教师安全督查岗:为真正落实“一岗双责制”,学校每天负责值班的领导及教师轮流佩戴“安全督查”标志,履行安全巡视及督查的职责。

2、建立学生安全管理员队伍:以新华西道小学为试点,推出“班级安全管理小卫士”,明确职责严格培训,佩戴标志上岗工作。让学生学会自主管理,同时承担一份责任,从而规范自己的行为,杜绝和减少隐患。

(七)、结合区安全管理培训,搞好校级二级培训。各校安全管人员要结合区级培训教材,对全校教职工做好有针对性的二级培训,严格学习纪律及考试制度,提高全体教师的安全意识意识和安全技能。

第三篇:2017年安全工作总结及下一步打算

2017年以来,我车间严格落实安全责任,全力推进精益安全管理,深入抓好行车重点风险管控、应急管理、两个体系建设、四级量化监督检查、危险源辨识等重点工作,持续开展安全意识提升教育、全员设备管理技能提升教育,不断强化现场5S管理、相关方管理、职业健康管理,实现了年度安全管理“七为零”目标。现将主要工作总结如下:

一、主要工作亮点

(一)重点危险源管理实现可控在控。

1、深入推进起重设备安全、行车相关作业检查管理的常态化,提高管理的细致性,发现深层次的问题。2017年组织完成2#行车主钩卷筒联轴器调整、11#行车南卷筒更换、12#行车端梁裂纹处理、12#行车大车减速机更换等20余项重大检修项目,提高了风险防控水平。

2、强化行车系统重点危险源管控。修订完善225T行车翻兑铁水、连铸机上下钢包作业、行车主钩制动器失灵、行车主钩钢丝绳断裂、行车操作伤害、机械设备点检伤害、电气设施点检伤害等7项重点危险源,针对性地制定出了控制措施,形成了本单位的《重点危险源管控方案》。

3、强化熔融金属的吊运管控。重点强化了对加料跨、钢水接收跨、连铸跨、KR脱硫等区域行车运行的管理,车间领导、班组长分工负责,每天对钢水接受跨行车运行轨迹系统、重包低空运行、225T行车监控、大罐直上等进行监督检查,规范职工标准化操作行

为,系统异常判断能力明显提升。

(二)“两个体系“建设推进有力有效。

1、按照“两个体系”建设要求,认真落实推进措施,优化完善风险分级管控和隐患排查治理体系,形成了规范完善的《作业活动清单》、《设备设施清单》、《安全检查表分析评价记录》《工作危害分析(JHA)评价记录》。我车间风险点共计9项、危险源71个。对每一风险从工程技术措施、管理措施、个体防护措施、应急处臵措施、培训教育措施五个方面制定出了风险控制措施。

2、借助炼钢厂安全生产精益管理系统隐患排查模块,对照检查内容和标准,认真落实第一责任人排查、其他领导排查、班组隐患排查机制,对当天检查出的问题下发电子整改单,各班组依照整改单内容进行整改,提交整改记录。各级检查人员再按照“谁检查谁下整改,谁下整改谁验证”的原则,对隐患整改情况进行现场复查验证,切实做到了隐患排查治理人员落实、措施落实、责任落实、时限落实。

3、优化完善行车系统应急处臵方案。对行车起升系统钩头冲顶、行车起升系统主钩下滑、行车起升系统钢丝绳出槽、行车跳电事故等应急方案进行了修订完善。补充制定熔融金属吊运龙门梁偏斜事故应急处臵方案、225T行车起升系统断轴(单侧龙门钩脱开)事故应急处臵方案、熔融金属吊运主小车滑车事故应急处臵方案,对班组级应急处臵方案进行了优化整合。

(三)安全管理制度运行标准规范。

结合厂有关管理制度、规定等,对车间管理制度重新进行审视,对不符合的制度和规定等作出了进一步的修订完善。根据厂 《安全

生产责任制》炼钢安字„2017‟20号文件,将车间“岗位安全职责” 更新替换。更新“安全检查与整改管理规定”,对隐患排查治理、职责、整改等要求做出了细化完善。在“行车运行及相关作业安全管理规定”中补充大罐直上、低空运行、运行轨迹等有关规定。根据炼钢安字„2017‟28 号文件,修订完善车间《危险源管理办法》。

另外,对员工违规等级划分及违规积分管理制度、四级量化监督检查及信息系统使用管理规定、遥控行车的管理规定、泰东长期相关方安全管理规定、其他相关方安全生产监督管理实施细则等也分别进行了修订完善,形成了规范化的安全管理制度汇编。

(四)安全培训教育实现多元化。

1、车间一是根据职工安全知识掌握情况、培训需求等,制定年度安全培训目标和计划;二是结合安全形势要求、季节特点、上级安排等制定季度、月度培训教育计划,长期与短期计划相结合,实现培训教育年、季、月、周全时段覆盖,一人一档培训教育档案全覆盖。

2、截至11月份,共制作安全教育课件16个、下载安全教育视频12部,利用每月车间领导大讲堂,以“讲学安全知识、剖析事故案例、影视感化引导”为主要形式,对全员进行培训教育,使职工做到时刻“安”字在心、“全”字当头。

3、按照《工前五分钟活动基本规范》,要求各班组利用班前会5分钟的时间开展绩效指标分析、安全红线诵读、安全宣誓、唱《安全瑶》等活动,职工安全责任意识、红线意识、精益管理意识明显提升。

4、针对

4、5月份新进9名劳务派遣工、相关方行车工,认真

抓好三级安全教育,为学徒工配备优秀职工结成师徒对子,认真做好导师带徒工作;强化板带厂等8名代培职工的管理,责任落实到班到岗到人,保证了代培职工的人身安全。

(五)现场标准化管理水平明显提升。

车间以精益求精的态度,高标准、高质量地完成了加料跨、KR脱硫跨、出坯跨、出坯一二跨、运转路等区域备件区的整理整顿工作,并对备件区栏杆粉刷了安全色。研讨制定了现场标准化管理规范,责任落实到班组,备件区现场精益管理呈现颠覆性大改观。要求各班组对现场区域每天小清理,每周大扫除,每周进行一次检查通报,纳入班组月度绩效考核,消除“脏、乱、差”现象,基本达到了“物必有位、合理美观”的现场管理要求。

(六)在线设备实现安全稳定运行。

1、依托智能手机APP设备点检系统,通过连续不间断的人工巡检,实现对设备的实时检测和趋势分析;二是建立了设备管理微信平台,实现对设备隐患信息的随时发布。点检员可以第一时间查知所承包车辆运行情况,及时处臵设备隐患;三是严格落实“车间领导每天4小时、班长2小时、组长每班0.5小时”现场检查制度,实施全天候、全覆盖式检查,对检查出的问题定人、定责、定时、定标进行整改。

2、借助炼钢厂安全生产精益管理系统隐患排查模块,对照检查内容和标准,认真落实第一责任人排查、其他领导排查、班组隐患排查机制,对当天检查出的问题坚持“责任、时限、措施”三不放过原则下发电子整改单,各班组依照整改单内容进行整改,提交整改记录。各级检查人员再按照“谁检查谁下整改,谁下整改谁验

证”的原则,对隐患整改情况进行现场复查验证,切实做到了人员落实、措施落实、责任落实、时限落实。

3、加强对行车减速机、卷筒轴、主梁、箱梁等关键部位的定期探伤、上线前关键备件的探伤工作,及时发现消除设备隐患,保证了设备的安全运行。

4、推进实施本质化改造项目。由车间根据现有控制措施的可靠性,着力研究危险性大、涉及人员多、事故易发等方面的问题,立项和推进实施本质化改造项目。其中12#行车端梁腹板裂纹处理、12#行车偏心套销轴更换、出坯跨1#机道轨调整及压板焊接等项目均取得显著效果。

5、安全顺利完成设备年修任务。针对每一项年修项目,认真做好检修网络规划、安全措施制定及落实、危险源辨识与控制、作业前风险告知及签字、现场专人监督监护、检修质量把关等工作,强化高处作业、停送电作业、检修挂牌管理等高风险项目管控等,全年完成60项检修项目。

6、抓好了渣跨新上100吨行车的全过程跟踪和安装调试工作。一是点检班严格按照监督监护安全管理规定做好了相关方的监督监护,全过程跟踪安装进度和试车运行工作,充分保证安装质量及试运行安全。对100吨行车存在的设备设施缺陷、隐患做出全面排查梳理,及时进行了整改;认真抓好了2#水口移位改造施工、屋面板施工等区域的危险源辨识工作,制定预防预控措施,保证了区域内行车运行安全和地面施工人员人身安全。

(七)保证了长期相关方安全管理的稳定顺行。

按照炼钢厂相关方管理的制度,对相关方三级教育、安全意识

教育、日常管理、人员违规及处理等档案内容和资料全面梳理、规范,落实好了区域管理职责;将长期相关方人员视为本单位的员工,从安全教育培训、规程标准化学习、班前班后会等方面,同时教育、同时学习、同时参会、同时考试、同步提升安全意识和安全防护技能,与正式职工一样同等对待。对相关方在作业和管理中存在的问题进行沟通,监督并协助相关方抓好了安全管理工作。

(八)加强职业健康宣传教育,提升职工自我防护意识。 车间通过黑板报、全员学习考试的形式,做好了职业卫生相关知识教育及《职业病防治法》宣传工作;按时组织高温、粉尘岗位职工进行职业健康查体,切实保障职工合法权益;加大对防护用品规范使用的巡回检查力度,及时纠正和通报不符合现象,使职工养成了自觉佩戴防护用品的良好习惯。

二、存在的主要问题及下一步打算

(一)存在的不足:

1、行车操作标准化的推进还不够深入,习惯性违规行为整治不彻底。经统计,2017年发生操作问题20余项,各行车班均有发生。

2、设备点检水平与设备保障能力存在较大落差,时有设备突发性故障发生。

3、重点危险源管控难度大,225T行车车体裂纹、车轮断轴、主钩减速机点蚀等重点危险源呈渐进式发展,彻底整改难度大。

4、车间各项安全管理制度、设备管理制度等需进一步完善,管理制度中存在冲突、标准不一等问题,不利于落实执行。

(二)下一步打算:

1、进一步强化推进操作标准化的落实,抓好操作及点检标准化规程的优化改造,研讨完善检查监督制度,使操作标准化得以不折不扣地执行。

2、全面推进行车重大危险源的技术改造,使重大危险源得以有效控制。进一步修订完善重点危险源控制方案,使重点危险源始终处于可控状态。

3、做好安全教育培训工作。制定年度安全培训目标和计划,长期与短期计划相结合,增强培训教育效果。持续开展“安全大讲堂”活动,重点抓好安全意识提升和精益点检培训。

4、扎实做好设备管理工作。进一步完善车间内部设备管理制度,持续强化设备故障源辨识、设备检修管理、点巡检标准化管理、设备在线探伤等工作。

第四篇:安全生产工作总结下一步工作计划[范文]

安全生产工作总结以及下一步工作打算计划

为加强本标段施工安全管理,效防范各类安全事故的发生,我项目部认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进项目部安全生产形势的持续稳定,杜绝了安全生产事故的发生,现将工作情况总结如下:

一、安全生产形势

今年上半年的安全生产形势总体保持稳定,截止到5月8日,我项目部已实现安全生产11个月。但安全生产形势依然严峻,安全生产还留有死角,仍旧有不少的安全隐患存在,如:我们的一线工人文化素质偏低,安全生产意识淡薄,这都会导致安全隐患的产生,需要我们经常性的教育培训。

此外,由于我公司上半年刚刚投入生产,各类设备都还处于磨合期,设备上存在的问题也不容忽视,这就需要我们加紧技术改造和设备隐患排查整治力度,确保机组安全稳定运行。

二、安全管理情况

1.外来施工人员安全管理

我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来,并用于指导安全生产各项施工工作。严抓安全生产,严肃对待安全隐 1

患,对于在生产现场抽烟、闲逛、不按规定佩带安全帽者都予以了严厉警告直至处罚。

2.安全检查情况

①上半年,公司共组织了8次安全大检查,从3月份起开始实施安全

质量标准化专项检查活动,共计查出待整改问题176项,均以安全检查通报的形式下发给各责任部门限期整改。截至目前,已完成整改130项,仍有46项正在整改。

②公司不断强化对生产现场进行安全检查,对违章和违反劳动纪律者

提出严厉批评教育,情节严重与屡教不改者给予严格考核。

③日常安全检查管理中,对生产现场发现的较大隐患均以安全整改通

知书形式通知各责任部门,要求立即整改,共计发出安全整改通知书9份,安监部门监督按时完成整改。

④对重大作业项目进行全过程监督,高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业等重点监督检查,确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。

⑤从年初开始重点检查“两票三制”执行情况,已逐步走向规范,目

前两票合格率达到100%。

3.制度完善和安全活动开展情况

为完善安全管理制度,安全科先后编制下发了《重大危险源管理制度》、《燃油区安全管理制度》、《特种作业人员安全管理规定》、《特种设备管理办法》、《厂区内机动车辆管理制度》、《防汛工作管理规定》等制度和管理规定。

积极响应集团号召,扎实开展各项安全活动。先后编制下发了《关于

做好2012安全工作的意见》、《关于做好春节、“两会”期间安全生产工作的意见》、《关于做好2012年夏季“四防”的通知》、《关于积极开展2012年“安全生产月”活动的意见》等文件,并根据文件具体要求成立了领导小组,制定出了详细活动安排,组织了各类安全专项检查,全程全力检查监督活动进展情况。

三、安全教育主要工作情况

1.严格要求施工单位对每个进场的项目施工人员都进行安全培训。严

格执行新职工入厂三级安全教育,建立安全教育培训卡。根据公司培训计划安排,每月定期对生产人员组织四次安全学习,学习有关安全文件、事故案例分析,观看安全教育视频,确保安全意识深入每个职工心中。

2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以安全生产月活动为主

题的各种安全活动,主要包括安全月启动仪式签字活动,“安康杯”安全生产知识竞赛,消防知识讲座及灭火演习,防汛、消防、煤气泄漏应急演练等活动,其他活动仍在稳步进行当中。

3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次安全通考,合格率达到了100%。

4.组织工作票“三种人”考试,并发文公布。

四、存在的不足

目前,我公司安全工作主要存在以下几点不足:

1.安全管理体制还不够健全,安全制度不够完善,监督还未完全到位。各级人员安全责任制未按“三级控制”要求层层落实。部分生产管理人员

对安全生产与具体工作的关系未能正确认识,对安全责任的落实有差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。

2.部分干部职工安全意识、技术水平和责任心仍有待提高,对“两票

三制”及各种安全管理制度的落实不到位,对安全生产带来人为不安全因素。

3.建设期间遗留隐患、设备缺陷、设计缺陷较多,设备、设施的安全

健康水平不高,整改难度较大,对公司的安全文明生产带来较大隐患,还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治,不断消除安全隐患,保证安全生产局面的长治久安。

4.部分干部执行力欠缺,现场隐患整改拖拉。

5.公司现阶段现状是人员新、设备新、工艺新,特别是生产一线新增

一批后勤员工,不安全因素较多,急需加强职工的技术培训与安全教育培训。

五、下半年工作计划

1.进一步落实安全生产管理制度,促使安全生产工作更加扎实有效开展,对不符合实际的或操作性不强的有关内容进一步修订、落实,健全以各级安全生产责任制为核心的安全生产管理制度,促进安全管理的规范化、程序化和标准化。

2.加强安全生产教育,提高防范意识,不断更新安全教育内容,创新

安全生产教育形式,突出安全生产教育效果,逐步建立全员安全档案。

3.加大安全隐患排查治理力度,夯实安全基础,确保不发生安全生产

事故。重点加强现场安全管理工作,做好事故预防工作,进一步提高安全

管理水平。

4.有针对性的开展季节性、节假日期间的安全工作,组织开展专项安

全检查,提前部署防范极端恶劣天气各项措施,扎扎实实地做好各类安全大检查和专项安全检查工作,对发现的问题及时组织整改,绝不能留下事故隐患。

5.持续深入开展反违章活动,继续加强现场“两票三制”的监督检查

工作,监督检查“两措计划”执行情况,确保执行到位,不发生因此而产生的安全问题。

6.不断完善电力应急管理体系,敦促并监督生产部门开展各类反事故

演习,提高公司员工反事故和应急处理的能力。

2012年6月26日

第五篇:2008安全环保工作总结及下一步重点工作安排

去年10月份以来,各单位结合整改基层建设暨岗位责任制大检查查出的问题,狠抓岗位责任制和规章制度的落实,加强现场的监督检查,狠反“三违”,进一步排查和治理安全隐患,安全生产形势保持稳定。

一、主要工作

(一)领导身体力行,深入现场检查指导

工作。娄铁强副指挥对三塘湖作业队伍的保温措施、冬防应急物资进行了详细的检查,对三塘湖劳保服装提出了具体要求。赵明方副指挥一直亲自主持石化厂顺酐溶剂吸收及尾气循环改造和溶剂油改扩建项目,多次召开项目协调会,并深入石化厂检查指导工作,目前顺酐溶剂吸收及尾气循环改造项目已顺利开厂,实现了“五个提高”,达到了“四个第一”。佟德安副指挥先后深入钻井一公司、井下公司、油建公司、特车公司、石化厂、能源公司、xx石油大厦集团、能源公司、工程技术研究院等检查指导安全生产工作。钻井三公司、油建公司等单位领导分别远赴柴达木盆地、兰郑长管道施工项目进行工作调研、现场办公和安全检查。

(二)认真落实冬防保温措施,保证冬季施工的安全。钻井一公司、钻井二公司、钻井三公司、井下公司等单位根据冬季生产特点,积极储备冬防保温物资和油料,制定井控设备设施、柴油机、管线等冬防保温标准并严格检查落实。工程技术处等专业板块部门对所管辖单位冬防保温工作进行了专项检查。为加强外部市场和边缘作业区域的冬防保温工作,市场管理处和质量安全环保处组织有关人员到玉门、陕蒙等外部市场作业区域进行专项检查。针对三塘湖油田气候特点,及时研究为三塘湖油田的施工人员配备专门防风御寒的劳保服装,保证员工的健康安全。

(三)认真整改基层建设暨岗位责任制大检查查出的问题。各单位按照公司下发的关于大检查查出的问题、隐患和提出的建议的整改或改进的文件要求,制定整改方案,研究整改措施进行整改。工程技术处、市场管理处、多元经济发展处等专业板块部门对所管辖单位的问题整改进行了复查。钻井一公司、井下公司成立问题整改领导小组,制定整改推进表,落实责任人、整改措施以及整改日期,保证问题得到顺利整改。矿区服务事业部下发文件,并进行监督跟踪,保证问题在规定期限内整改完毕。保卫处交通科、消防科对各单位大检查有关交通消防方面的问题进行了认真跟踪整改。目前大检查查出的347个问题已经全部整改完毕。

(四)继续深入开展反“三违”工作。公司重点对钻井一公司、井下公司、供水供电处、油建公司等单位在三塘湖区域的作业队伍进行了检查,共查出各类问题25项,各单位查处违章行为12起,进行电气线路专项检查,查出问题42个,目前问题已全部整改。钻井一公司、井下公司、能源公司等单位结合冬季安全检查,开展以“反麻痹、反松懈、反违章、保安全”为主题的夜查。10月份,公司各单位共查处违章203起,处罚145人,罚款金额40050元,批评教育152人次,停工学习4人。其中,基层查处违章起数占总违章起数的64%,基层反“三违”的积极性大幅度提高。

(五)认真组织井控检查,完善井控管理制度。工程技术处与质量安全环保处针对今年出现的几次井控险情,派专人到台南、涩北等三高地区检查指导井控工作,并修订完善台南、涩北井控实施细则和钻井施工技术措施。钻井一公司协同工程技术处对鄯善区域的15支钻井队,进行了防喷演习检查。钻井二公司配合井控巡视组,对所有施工井队展开地毯式的井控演练,并对井控设备、冬季保温、电气安全、应急预案、人员资质以及制度执行进行了详细的检查。

(六)加强交通安全检查和车辆管理,加大驾驶员和车管人员的培训力度。保卫处认真开展路查和gps监控工作,重点对312国道及长途车辆进行了检查和监控,共查出各类违章8起,全部进行了严肃处理。各单位对车辆安全带使用情况进行了普查,共检查车辆578台,加装、维修安全带56条,新装gps终端33个,排除运行故障101个。对三塘湖特车公司原油运输车辆和长途搬家车辆、井下公司三塘湖特种车辆等进行了现场检查,查处问题和隐患11项,违章4起,查出问题全部整改完毕。对录井公司、机械厂、xx石油大厦等4个单位90名驾驶员及车管人员进行了冬季交通安全教育,并于 10月26日 对xx大厦交通安全管理、制度建立及执行情况进行了专项检查,对查出的9个问题提出了整改意见。

(七)组织开展“119消防宣传日”活动。各单位认真开展“119消防宣传日”活动,通过办展板、挂标语、发放传单等形式,提高员工的消防意识和消防理念。11月8日公司举办106人参加的消防安全管理知识讲座。井下公司举行夜间公寓消防应急疏散演习,哈密物业公司积极宣传火灾逃生自救知识,组织职工和幼儿园孩子到基地消防支队参观演练,特车公司、物资供应处开展消防灭火演习

,演习组织严密、指挥到位、配合紧凑,既提高了消防意识,又锻炼了职工队伍。对使用液化气的场所进行了拉网式检查,共计检查液化气瓶344个,天然气管线 168km ,发现有问题气瓶54个,其中过期气瓶32个,未校验气瓶22个,漏气111处,管线老化104处,所有问题于10月16日 前 已整改完毕。

(八)认真落实环保

和职业健康工作。井下公司、哈密物业公司、石化厂积极推进清洁生产审核工作,制定详细的清洁生产方案。钻井、井下施工作业单位严格现场环境保护管理,按要求配备使用环保设施,将作业过程中的废液、污水、废渣拉运到甲方指定地点进行处理,减少了环境污染。供水供电处认真落实国家、地方政府饮用水水源地保护管理要求,清查了饮用水水源存在的污染源,提出了污染源清理意见,并结合实际情况,提出了公司饮用水水源保护区划分建议。钻井一公司、井下公司、供水供电处等单位组织86名接触职业病危害因素员工进行了职业健康体检。钻井一公司、油建公司认真落实职业病危害因素监测工作,对11个存在职业病危害因素的场所进行了监测。

(九)hse信息系统建设工作顺利完成。根据集团公司统一部署安排,公司和各单位认真及时召开动员会,成立项目组,制定详细推进方案,开展了为期一个月的hse信息系统建设会战,提前完成了上线任务。

(十)加强质量管理工作。安排物资供应处、钻井一公司、井下公司等单位对集团公司采购物资质量抽查发现的不合格品进行了清理,要求生产厂家进行整改。矿区服务事业部对哈密物业公司、鄯善物业公司、石油医院进行顾客满意度测评。

(十一)认真开展节能工作。公司于 11月9日 召开贯彻集团公司节能会议暨安排部署公司节能工作视频会,对节能节水工作进行总结,对十一五后三年工作进行安排部署。哈密物业公司、节能监测站对哈密物业水管网进行复测,复测管网漏失率8.5%,达到集团公司城市管网漏失率小于20%的要求。各单位积极应用节能新技术、新工艺,提高能源利用效率,设计时充分考虑设备的实际使用负荷来确定设备的装机容量,避免了“大马拉小车”的现象。

二、存在的问题

10月份以来,虽然安全形势相对稳定,各项工作开展顺利,但也暴露出一些问题,共发生一般爆炸事故1起,卡钻事故1起。

(一)井下作业公司“10.11”爆炸着火事故

事故经过:2008年10月11日约13:10,井下公司三塘湖牛东生活点员工就餐完毕,13:30分三名厨工将厨房餐具洗刷收拾完,厨工王强关闭排气扇锁闭厨房操作间,厨工沈延彪到操作间后面关闭液化气气瓶。14:25分随着一声巨响,生活点厨房操作间爆炸解体,爆炸冲击波将紧靠操作间的电开水炉推倒,开水溅到 4米 开外正在洗碗槽旁边洗碗员工吴德华右胳膊肘处,造成约 1cm 2浅度烫伤。

事故的直接原因是:厨工沈延彪没有将液化气瓶阀门关严,由于灶台开关处漏气,操作间内部运行的大功率开水炉在自动启动时产生的火花,将泄漏的液化气点燃,导致爆炸事故发生。

事故的间接原因:一是井下公司三塘湖项目部未及时发现并整改灶台漏气隐患;二是房间未安装排气扇和报警器联动装置,致使可燃气体未及时排出,导致气体聚集到爆炸极限范围之内;三是井下公司三塘湖项目部食堂的用气安全管理规定不完善,存在管理盲区。

(二)钻井一公司30555钻井队牛东9-81井卡钻事故

事故经过:该井于2008年9月20日14:30钻进至井深 1499.07米 单根打完,循环划眼准备接单根时,水龙头鹅颈管盖板垫子刺漏,当卸方钻杆抢修完之后开泵时,井口不返泥浆,环空堵死,反复活动无效卡钻。卡钻后通过爆炸松扣打水泥,填井侧钻。当 9月28日 16:30定向侧钻至井深 1491.62米 划眼过程中,突然憋泵,上提钻具遇阻,上下活动钻具无效,导致再次卡钻,卡钻钻头位置 1479.23米 。第二次卡钻之后,采用泡酸、套铣、震击等措施,都不能解卡,最后打水泥填井侧钻。此次事故共计损失时间651小时,报废钻井进尺 186.91米 。

原因分析:一是地层胶结较差,属破碎地层,易垮塌,地层突然垮塌造成卡钻;二是三开采用 152mm 钻头,井眼与钻具环空间隙小,大块岩屑无法正常携带出地面;三是钻井液为无固相甲酸盐体系,悬浮能力不强,防塌能力较差,携带岩屑不充分。

三、下一步重点工作

今年还有最后45天,钻井、井下施工作业队伍除青海之外,大部分都停不下来,所以公司生产经营任务比较繁忙,这段时间是公司全年工作的收尾阶段,也是各类事故的易发期,公司各主要施工作业区域都处于戈壁荒漠区域,冬季天气寒冷,给野外施工作业带来很多不便,因此为了实现公司的安全收尾、和谐收尾、清洁收尾,全面完成今年的安全生产任务,保证不出事、不添乱,各单位要结合贯彻学习“十七大”精神,进一步提高认识,加强管理,细化措施,抓好落实,重点做好以下工作。

(一)认真落实安全生产措施,狠反“三违”,确保冬季安全生产。

1、进一步落实冬防保温措施。重点是三塘湖、玉门、青海以及国外市场的冬防保温工作,要为员工提供必备的劳保服装,认真做好生活应急物料的储备和应急设备的维护保养工作,确保冬季施工安全。

2、强化监督检查,狠反“三违”行为。重点对要害部位以及特殊施工、临时作业现场,特别是钻井、井下作业现场、夜间值班场所、夜间行车等进行监督检查,对查出的违章要进行严肃处理,起到“查处一起、教育一批、震慑一片”的效果。

3、切实加强对边缘地区、薄弱环节的管理。要把安全管理重点放在交接班会、午后、黄昏、夜间等容易发生事故的关键时段,特别是中午两点左右、午夜等员工容易疲倦、思想意识弱以及反应迟钝的时间段,把好监督关、教育关、提醒关,要反复抓、抓反复。

(二)严格做好井控工作。认真汲取“12.23”事故教训,重点做好台南、涩北等外部市场“三高”区域的冬季井控工作,针对重点施工区域的特殊性,与业主及时沟通,制定切实可行的井控措施和方案,严格落实井控工作九项管理制度,确保井控安全。要开展一次以井控设备、冬季保温、应急物资、制度落实为主要内容的井控自查自改,公司在第四季度检查考核中将对各单位自查自改情况进行复查,确实保证冬季施工的井控安全。

(三)做好以“八防”为主的冬季安全生产。重点是防井喷事故、防交通事故、防爆炸着火事故。各单位要制定切合实情、操作性强的冬季安全生产措施并严格落实。基层队站要对员工进行冬季安全生产和设备保温等内容的培训,切实提高广大员工的安全意识和安全技能,保证冬季施工不出一次事、不冻伤一个人、不冻坏一台设备,保证队伍的整体平稳运行。

(四)抓好冬季交通安全工作。要对驾驶员和车管人员进行冬季行车培训和教育,提高驾驶员处置危机情况的能力。重点做好三塘湖、外部市场等边远区域和边缘路段的交通安全,加强道路风险识别,严格控制和审批长途车,不该出的车一律不出,狠抓违章驾驶、酒后驾驶、无照驾驶、行车不系保险带等,确保冬季交通安全。

(五)认真抓好消防安全重点工作的落实。继续对各单位旧房屋、旧厂房旧电器线路老化、负荷情况的检查和整改工作。对三个钻井公司、井下公司的作业场所进行消防安全隐患排查。

(六)做好2008年qc成果发布的准备工作和质量回访问题的落实整改。认真总结qc小组活动开展情况,组织qc活动小组成果发布,做好参加公司qc成果发布会的准备。认真落实公司上半年质量回访有关问题的整改工作,力争给所有用户一个圆满的答复。

(七)认真开展节能工作。进一步分解量化2008年及2008-2010年节能节水考核指标,核实2008年重点节能节水项目的应用,编制2008年节能工作推进大表。各单位要对照集团公司《关于开展2008节能节水型企业考核工作的通知》中考核评分表的要求,编制考核细则,组织对节能节水型企业建设情况进行检查考核,并上报公司节能节水型企业建设自评考核报告。

(八)认真做好迎接自治区和集团公司的安全生产检查考核工作。自治区、集团公司一年一度的安全生产检查考核工作已经开始,其中,自治区考核组于 11月20日 到鄯善对公司2008年安全生产目标责任落实情况进行考核验收,请党委工作部、人事劳资处、企业管理处、规划计划处、财务资产处、工会及保卫处等相关部门认真按照考核标准(已经印发给各部门)逐项做好准备工作,并由部门负责人带领有关业务人员于11月19日前赶到鄯善迎接检查。钻井一公司、井下公司、特车公司、石化厂、鄯善物业公司等单位做好迎检准备。集团公司的安全检查考核也将于近期前来检查,请相关部门和单位提前做好准备。

总之,后45天,生产任务重,工作头绪多,冬季施工安全管理难度大,安全形势比较严峻,这就要求我们要认清形势,增强信心,坚持做好今冬明春的安全环保工作,为实现公司全年安全目标而努力工作!

二oo九年一月十五日

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