基层党建信息平台

第一篇：基层党建信息平台

12371信息平台成为e时代基层党建新抓手

12371信息平台成为e时代基层党建新抓手(石林镇岑中柱)

眼下，网络的政治功能日益显现，给基层党建工作带来新的机遇和挑战。那么，信息化时代的基层党建该怎么做才能提高其实效性呢，这是e时代基层党建应该思考的一个重要问题。重庆利用12371党建信息平台对这个问题作出了回答。近年来，重庆市依托12371党建信息平台全面推进 “党建信息化工程”，有力促进了基层党建工作“三转变”，取得了明显的效果。12371党建信息平台，成为了重庆市e时代基层党建的有力抓手。

一是传统向现代转变。12371党建信息平台根据互联网扁平化、延伸性强的特点，通过开放的组织生活、开放的组织关系管理、开放的党员学习培训和开放的思想交流，实现了基层党建工作由传统手段向应用现代信息技术手段的转变，确保党员无论流动到那里都能通过登陆12371党建信息系统找到自己的党组织。

二是封闭向开放转变。12371党建信息平台根据互联网及时性、交互性强的特点，利用视频组织生活、即时通讯、网上互动留言等手段，做到党的组织资源开放共享、党的组织生活开发活动、党的基层组织开发共建，有效打破了党员、党组织之间的时空界限，实现了基层党建工作由封闭向开放的转变。

三是单边向互动转变。12371党建信息平台根据互联网开放性、多样性强的特点，通过电子邮件、视频对话、网上聊天、博客留言等多种方式，引导广大基层党组织、社会组织和党员群众同时进入党建信息平台进行交流，加强基层党组织、各种社会组织和党员群众之间的即时互动交流，实时多方互动，实现了基层党建工作由单边灌输向互动交流的转变。

以党建信息化促进基层党建工作是信息时代和社会发展的必然趋势和客观要求，12371党建信息平台是一种有价值的探索，值得肯定。

第二篇：积极打造党建信息平台经验交流材料

在开展“党组织建设年”活动中，南宁市牢牢把握提升党的创新能力、增强党组织活力这个大目标，从利用网络加强党建和加强网络领域党建两个角度出发，以运用现代科技和信息技术为手段，投入997.8万元，打造南宁市“绿城党旗红”党建信息平台，建有1个网络硬件支撑平台、1个基础信息数据库、1个党员教育与管理服务系统和1个党建门户网站，开通了

基层党建工作手机信息系统;同时，还投入1100多万元，建成了包含1个市级平台、12个县级平台和1728个终端接收站点的远程教育网络系统，搭建了党建工作信息化的宽广平台，架起了党组织与党员群众之间交流沟通的快捷通道。南宁市整合“绿城党旗红”党建信息平台、基层党建工作手机信息系统、党员干部现代远程教育平台三大资源，形成了一个覆盖全市各级党组织、辐射全体党员的党建信息化网络体系，构建出“点对点管理、心贴心服务、个性化教育”的党建工作新模式，推动了全市基层党建工作由传统向现代转变、由封闭向开放转变、由单边向互动转变、由管理向服务转变，形成了以党建信息化推动党建科学化的良性机制，有力地推动了首府南宁党建工作科学化发展。

一、搭建学习教育平台，推动基层党建由传统向现代转变

南宁市以“绿城党旗红”党建信息平台和党员干部现代远程教育平台为载体，积极搭建党员学习教育的新平台，变层层传达式学习为快速直达式学习，变被动单一型学习为主动丰富型学习，着力解决基层党组织学习方式单一和学习效果不佳的问题，推动基层党建工作由传统向现代的转变。一是借助平台创新组织运行模式。针对党员流动性、分散性、自主性逐步增强的实际，借助“绿城党旗红”党建信息平台，在网络上为党员“安家”，建立了1.3万多个网上党组织，定期开展在线学习、网上组织生活、网上民主评议、网上“三会一课”、网上谈心等，把网上活动与网下活动结合起来，把虚拟和现实结合起来，建立健全城乡一体的党员动态管理机制。二是借助平台丰富学习内容。借助“绿城党旗红”党建信息平台和党员干部现代远程教育平台的跨时空优势，有效整合党的理论文献、党建新闻信息、相关政策法规、先进典型事迹、优秀文艺作品、实用致富技术、现代管理知识等教育资源，方便党员干部随时随地点击网上课件开展学习，改变了过去“一支笔、一张嘴、一张报”的学习方式，做到了文字、图画、视频等多种形式结合，增强了学习教育效果。三是借助平台创新培训形式。突出“绿城党旗红”党建信息平台和党员干部现代远程教育平台的即时性、实用性、丰富性、互动性等特点，推行网上培训，有效解决党员干部教育培训工作在时间上、师资上、资金上、内容上、方法方式上的难题，通过直观新颖、图文并茂的形式，调动党员干部参与培训的自觉性和积极性。据统计，迄今，党建信息平台已上传有朱传波、覃燕青等创先争优先进典型的课件资源12个，累计收看的党员群众近万人次。

二、搭建舆论宣传平台，推动基层党建由封闭向开放转变

南宁市充分发挥网络媒体作用，依托“绿城党旗红”党建信息平台，传播党务知识、交流组工信息、倾听民情呼声，抢占网络舆论阵地，推动基层党建由封闭向开放转变，提高组织工作影响力。一是打造红色宣传阵地。针对网络上各种舆论宣传鱼龙混杂、良莠不齐的现状，该市把“绿城党旗红”党建信息平台打造成红色宣传阵地，发挥其“喉舌”作用，加大对主流意识的宣传力度，在网上积极宣传党的路线、方针、政策，传播党的主张和基本理论、基本知识，报导我市建设区域性国际城市和广西“首善之区”取得的成就和当前良好的发展形势，展示全市各条战线上涌现的创先争优先进典型，大力弘扬社会真、善、美，在网上唱响红色主旋律，正确引导舆论导向，达到网络“为我所用”的目的，不断提高党员干部的“免疫力”，增强党建工作的影响力。二是拓展舆论宣传广度。充分发挥互联网的传播优势，安排专人维护好“绿城党旗红”党建信息平台，不断改版提质，开设党员服务、在线教育、信息发布、网上办公、互动交流、网络调查等6大功能共518个功能点，及时发布组织工作法律法规、政策文件和工作动态，宣传基层经验和先进典型，公布有关情况，公示有关事宜，广泛征集党员、群众意见，让基层党组织、广大党员群众能及时了解、掌握中央、自治区党委和市委的决策部署和工作推进落实情况，真正落实党员群众的知情权、参与权、表达权、监督权，切实消除党员群众对组织工作的陌生感和神秘感，着力提高组织工作的透明度和群众的满意度。

三、搭建交流互动平台，推动基层党建由单边向互动转变

南宁市依托“绿城党旗红”党建信息平台，通过发送电子邮件、视频对话、网上留言、撰写博文、论坛研讨、手机短信等多种方式，着力解决基层党组织和党员群众之间互动沟通和服务渠道不广的问题，真正实现实时多方互动，推动了基层党建工作由单边灌输向互动交流的转变。一是依托平台开展互动调研

。在“绿城党旗红”党建信息平台上设置“网络调查”组件，充分利用互联网、手机等载体开展调研，就组织工作重点、热点、难点问题进行调查研究，问计于基层，了解基层群众所思、所求、所盼，提出有针对性的对策措施，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题，维护群众的权益。今年以来，结合开展创先争优、组织工作满意度测评和“讲党性、重品行、作表

率”等活动，通过平台向广大党员群众进行了16个专题网络调研，及时了解和掌握了基层党组织建设的情况，极大地增强了组织部门与基层的互动，提高了组织部门决策的科学化水平。二是依托平台开展互动交流。发挥网络互动的优势，以开放党建的姿态，主动应对新形势的要求，在“绿城党旗红”党建信息平台上设置党员论坛、党员博客等组件，构建起纵横交错、内外互动的开放式交流讨论平台，大大拓宽了党员和基层组织谈看法、作讨论、提意见的渠道，改变了传统党建工作的局限性和相对封闭性等不足，畅通了上下级党组织之间、党员与党组织之间、党员与党员之间、党内与党外的交流，促使党建工作从传统的开会贯彻、单向交流向网上讨论、多向交流转变。据统计，已开通党员博客100多个，发表博文200多篇，日平均网民访问量达1万人次。

四、搭建服务平台，推动基层党建由管理向服务转变

南宁市依托“绿城党旗红”党建信息平台，强化党建工作的服务功能，积极创建服务型党组织，着力解决办事难和效率不高的问题，实现党建工作由管理向服务的转变。一是开通网上办公功能。依托“绿城党旗红”党建信息平台，搭建网上办公系统，实现市、县区、镇街、村社四级党组织联网，将组织关系转接、党组织生活、党费管理、党群联系、网上谈心、网上提议、短信互动、网上就业服务等职能搬上网络，开展无纸化办公和网上服务，简化繁琐的日常业务工作，解决组织工作贯彻落实时环节多、速度慢的难题，减少“损耗”，节约成本，大大提高工作效率和时效性。二是开通网上管理功能。依托“绿城党旗红”党建信息平台建立基础信息数据库，利用信息库实现党内统计数据直统，促进组织关系接转、信息查询、党员进入、转出、党员统计、报表分析等业务工作微机化处理，做到鼠标一动，党组织和党员信息一目了然，大大提高了工作效率，节约了成本。我们还依托平台建立党员教育与管理服务系统，加强对“三无”党员的管理，积极解决流动党员“流出地管不了，流入地管不好”的难题。三是开通网上监督功能。依托“绿城党旗红”党建信息平台开通“12371党员咨询服务”和“12380网上监督”、网上谈心室等功能平台，畅通党员干部诉求、监督、举报的网络渠道，广泛开展网上接访、舆情收集、民意调查、意见征求、事件咨询和舆情反馈，以及具体事务的交办、跟踪和督办，降低诉求成本，最大限度地满足党员群众的各种合理化愿望和要求，拉近党同群众的距离，密切党群干群关系。

“四大平台”的建成，在全市形成了“党建工作一键通、党员管理一网通、学习培训一站通、服务信息一信通、群众办事一点通”的新格局，增强了基层党建工作的活力。

第三篇：三统一信息平台

药品“三统一”监管信息平台

框

架

方

案

2013年4月

5日

1. 总体目标及框架 整个药品监管信息系统包含三部分：业务监管系统、辅助办公系统和数据中心系统。

业务监管系统

主要包含：受理服务、稽查办案、药品安全监管、药品市场监管、药品使用和产品注册监管、医疗器械监管、从业人员管理、诚信管理、查询统计等九个子系统。各子系统间数据共享、功能互通，构成药品监管局内部统一的执法协作和业务监管平台。

辅助办公系统

主要包含 OA办公、综合档案、内部网站、外部网站等内容。数据中心系统在电子政务系统中处于中心地位，具有公共数据(信息)库、模型库、数据交换站等功能。打破原来各单位信息孤岛，实现应用数据的互联互通。各数据源将自己的数据上传给数据中心，而各部门根据自己的需要从数据中心获取数据，实施自己的应用。

业务逻辑框架

食品药品监管信息系统在业务功能方面主要包括业务监管和辅助办公两大系统，这两大系统在药品监管局内部专网运行。

其中，业务监管主要包含如下业务：

药品使用和产品注册监管：主要是对药品使用和产品注册进行有效管理。包括：转报项目管理、医疗机构使用药品备案管理、监督检查管理、数据共享和关联等。

稽查办案：主要包括案件查处管理、药品检验管理、监督检查管理等。

药品市场监管：主要实现对药品经营准入和市场流通监管工作进行有效管理。包括审批、转报项目管理、监督监查、动态监控等。

医疗器械监管：主要实现对医疗器械审批审核和生产流通的有效管理。包括审批、转报项目管理、医疗器械不良反应信息采集管理等。

受理服务：对外面向社会公众，对内与整个监管系统相联系，能够把获得的各种信息、数据全部贮存在数据中心中，供分析决策之用，并且能方便地将有关的涉案信息提供给稽查办案子系统。

从业人员管理：包括建立并管理执业药师、从业药师、持上岗证人员、专业技术人员、企业负责人、质量负责人等基础数据库，为全系统办理相关监管业务提供查询服务，与相关监管系统相关联，实现对从业人员监管过程的有效管理。

诚信管理：包括信用指标采集、信用评价分类、信用分类监管、信用查询、公示等业务。能够使药监局更有效、有针对性地对涉药企业及从业人员实施分类监管，为经济发展创造良好的信用环境。

药品监管信息系统的内部用户分为市县两级用户。市局各处室的业务人员通过单点登录系统进行统一身份验证，进行业务登记、业务处理、归档、公文发送、信息发布等事宜;可以受理审批下属机构的登记、资料、上报的公文等;也可以查询

统计全系统(包含各县局及药检所)的业务处理情况。各县局以及药检所的业务人员根据身份登录系统，进行自己辖区内的业务登记、资料报送、查询工作。

药品监管信息系统的外部用户包含涉药单位、从业人员和消费者等。外部用户通过外网网站(与内部网站进行物理隔离)查询相关政策法规，获得公开发布的食品药品监督信息，并可使用电子申报、投诉举报等互动功能与局内进行业务交流。

食品药品监管信息系统采用数据集中模式，在市局建设监管数据中心。数据

中心为药品监管业务提供全方位的数据支持，局内相关系统之间、局内外相关系统之间通过统一的数据交换平台实现数据交换;各县局及药检所的业务人员通过专线直接访问本系统。2.优势特点

2.1实用性强、安全可靠

系统立足于实际应用，适合药品监管业务，能够切实解决药品监督管理中的实际问题，达到提高工作效率和工作质量的目的。由于药品监管的特殊性，系统能够7*24小时不间断的运行，为食品药品监管提供持续、稳定的服务。用户通过统一入口登录，系统能有效控制各用户对不同系统的访问权限，

2.2 系统整合、信息共享

通过先进的中间件技术手段将现有的、各自独立运行的系统有机地集成起来，使它们在统一的平台下运行，实现系统间信息数据能够互联互通、资源共享，并实现业务协作。

2.3 技术成熟、可扩展性强

该系统采用成熟且流行的开发技术进行实施，尤其是中间件支撑平台、数据交换平台的建立保证了系统的先进性与可扩展性。

本方案中，内网、外网的数据库要相互同步数据;同时，药品监管系统需要与省局、市工商局、局内其它系统交换数据。从长远建设的眼光出发，以及将来数据源的不确定性，这些基于数据的交换同步采用专业的EAI数据交换平台来实现。这样，一方面可以进行实现数据复制的快速部署;更重要的是可以有效保障数据同步的可靠性、稳定性、安全性和可扩展性。

通过业务流程中间件开发部署核心业务的审批流程，做到审批流程与各审批环节内的业务逻辑相互分离，保障流程清晰，能够灵活应对流程扩展、流程变化的需要，充分保证了系统的灵活性和可扩展性。

3.基层医疗机构管理模式

实施基层医疗机构药品“三统一”试点工作中，积极探索，不断创新，大胆尝试，充分利用现代网络媒介，科学搭建监管信息平台，积极完善多维管理模式，着力提高效能监管水平，实现了从药品计划报送、配送到位、验收入库、维护保养、出库管理、临床使用销售终端等各个环节的基本药物全品种、全过程覆盖，做到了计划报送灵活、药物配送及时、流向记录清晰、库存管理规范、数据处理快捷、信息统计准确、药品质量保证、价格追溯有据、业绩查询一目了然，有效地促进了药品“三统一”试点工作的顺利实施。

一是采取每月集中报送计划与随机报送计划相结合，确保临床用药需求。各基层医疗机构对计划内大宗消耗药品，坚持每月1日、11日、21日分别报送电子计划

和纸质计划同步执行，以电子计划迅速统计备料，以纸质计划最终确认配送，配送企业从接收计划到药品供应到位，可控制在合同约定的3个工作日以内，极大地提高了计划接收和统计时间，缩短了配送周期，提高了配送效率。同时，又考虑到药品治病救人的特殊性，以及病情的突发性、疫情的难以控制性，在配送工作中，又坚持区分对待、不拘一格，灵活随机的配送要求，对临床急需的计划外基本药物，医疗机构视情随时报送计划，配送企业重点配送支持，在有效时间内限时配送到位，确保临床基本用药得到保障。计划集中报送与随机报送的有效结合，既极大地满足了基层医疗机构的情况应急，又缓解了配送企业与医疗机构的供求矛盾，全区统

一、协调、高效的配送机制初步建立，并彰显较强的配送生命力。省政府督导期间，各基层医疗机构对目前药品配送非常满意。

二是提高监管工作效能。

启用信息管理系统，通过药品信息的定时定期收集、汇总、加工、分析的不间断循环处理，减少中间人工环节、节省人力物力成本、提高运行效能，全面提升基本药物的配备、贮存、使用、管理水平。该系统提供用药查询统计、账务处理、库存管理和定性分析等多种功能，可定量统计每日、每月、每季和每年信息数据，定性分析医疗机构动态管理情况，为改变医护人员不良用药习惯，用药更加合理提供依据。该系统同时设有药品底线消耗报警提示，保证药品紧急调拨，提高药品配送到位率。

第四篇：三统一信息平台

药品“三统一”监管信息平台

框 架 方 案

2013年4月

5日

1. 总体目标及框架

整个药品监管信息系统包含三部分：业务监管系统、辅助办公系统和数据中心系统。

业务监管系统

主要包含：受理服务、稽查办案、药品安全监管、药品市场监管、药品使用和产品注册监管、医疗器械监管、从业人员管理、诚信管理、查询统计等九个子系统。各子系统间数据共享、功能互通，构成药品监管局内部统一的执法协作和业务监管平台。

辅助办公系统

主要包含 OA办公、综合档案、内部网站、外部网站等内容。数据中心系统在电子政务系统中处于中心地位，具有公共数据(信息)库、模型库、数据交换站等功能。打破原来各单位信息孤岛，实现应用数据的互联互通。各数据源将自己的数据上传给数据中心，而各部门根据自己的需要从数据中心获取数据，实施自己的应用。

业务逻辑框架

食品药品监管信息系统在业务功能方面主要包括业务监管和辅助办公两大系统，这两大系统在药品监管局内部专网运行。 其中，业务监管主要包含如下业务：

药品“三统一”监管信息系统解决方案

药品使用和产品注册监管：主要是对药品使用和产品注册进行有效管理。包括：转报项目管理、医疗机构使用药品备案管理、监督检查管理、数据共享和关联等。

稽查办案：主要包括案件查处管理、药品检验管理、监督检查管理等。

药品市场监管：主要实现对药品经营准入和市场流通监管工作进行有效管理。包括审批、转报项目管理、监督监查、动态监控等。

医疗器械监管：主要实现对医疗器械审批审核和生产流通的有效管理。包括审批、转报项目管理、医疗器械不良反应信息采集管理等。

受理服务：对外面向社会公众，对内与整个监管系统相联系，能够把获得的各种信息、数据全部贮存在数据中心中，供分析决策之用，并且能方便地将有关的涉案信息提供给稽查办案子系统。

从业人员管理：包括建立并管理执业药师、从业药师、持上岗证人员、专业技术人员、企业负责人、质量负责人等基础数据库，为全系统办理相关监管业务提供查询服务，与相关监管系统相关联，实现对从业人员监管过程的有效管理。

诚信管理：包括信用指标采集、信用评价分类、信用分类监管、信用查询、公示等业务。能够使药监局更有效、有针对性地对涉药企业及从业人员实施分类监管，为经济发展创造良好的信用环境。

药品监管信息系统的内部用户分为市县两级用户。市局各处室的业务人员通过单点登录系统进行统一身份验证，进行业务登记、业务处理、归档、公文发送、信息发布等事宜;可以受理审批下属机构的登记、资料、上报的公文等;也可以查询

第 2 页 共 6 页

药品“三统一”监管信息系统解决方案

统计全系统(包含各县局及药检所)的业务处理情况。各县局以及药检所的业务人员根据身份登录系统，进行自己辖区内的业务登记、资料报送、查询工作。

药品监管信息系统的外部用户包含涉药单位、从业人员和消费者等。外部用户通过外网网站(与内部网站进行物理隔离)查询相关政策法规，获得公开发布的食品药品监督信息，并可使用电子申报、投诉举报等互动功能与局内进行业务交流。

食品药品监管信息系统采用数据集中模式，在市局建设监管数据中心。数据中心为药品监管业务提供全方位的数据支持，局内相关系统之间、局内外相关系统之间通过统一的数据交换平台实现数据交换;各县局及药检所的业务人员通过专线直接访问本系统。

2.优势特点

2.1实用性强、安全可靠

系统立足于实际应用，适合药品监管业务，能够切实解决药品监督管理中的实际问题，达到提高工作效率和工作质量的目的。由于药品监管的特殊性，系统能够7*24小时不间断的运行，为食品药品监管提供持续、稳定的服务。用户通过统一入口登录，系统能有效控制各用户对不同系统的访问权限， 2.2 系统整合、信息共享

通过先进的中间件技术手段将现有的、各自独立运行的系统有机地集成起来，使它们在统一的平台下运行，实现系统间信息数据能够互联互通、资源共享，并实现业务协作。

第 3 页 共 6 页

药品“三统一”监管信息系统解决方案

2.3 技术成熟、可扩展性强

该系统采用成熟且流行的开发技术进行实施，尤其是中间件支撑平台、数据交换平台的建立保证了系统的先进性与可扩展性。

本方案中，内网、外网的数据库要相互同步数据;同时，药品监管系统需要与省局、市工商局、局内其它系统交换数据。从长远建设的眼光出发，以及将来数据源的不确定性，这些基于数据的交换同步采用专业的EAI数据交换平台来实现。这样，一方面可以进行实现数据复制的快速部署;更重要的是可以有效保障数据同步的可靠性、稳定性、安全性和可扩展性。

通过业务流程中间件开发部署核心业务的审批流程，做到审批流程与各审批环节内的业务逻辑相互分离，保障流程清晰，能够灵活应对流程扩展、流程变化的需要，充分保证了系统的灵活性和可扩展性。

3.基层医疗机构管理模式

实施基层医疗机构药品“三统一”试点工作中，积极探索，不断创新，大胆尝试，充分利用现代网络媒介，科学搭建监管信息平台，积极完善多维管理模式，着力提高效能监管水平，实现了从药品计划报送、配送到位、验收入库、维护保养、出库管理、临床使用销售终端等各个环节的基本药物全品种、全过程覆盖，做到了计划报送灵活、药物配送及时、流向记录清晰、库存管理规范、数据处理快捷、信息统计准确、药品质量保证、价格追溯有据、业绩查询一目了然，有效地促进了药品“三统一”试点工作的顺利实施。

一是采取每月集中报送计划与随机报送计划相结合，确保临床用药需求。各基层医疗机构对计划内大宗消耗药品，坚持每月1日、11日、21日分别报送电子计划

第 4 页 共 6 页

药品“三统一”监管信息系统解决方案

和纸质计划同步执行，以电子计划迅速统计备料，以纸质计划最终确认配送，配送企业从接收计划到药品供应到位，可控制在合同约定的3个工作日以内，极大地提高了计划接收和统计时间，缩短了配送周期，提高了配送效率。同时，又考虑到药品治病救人的特殊性，以及病情的突发性、疫情的难以控制性，在配送工作中，又坚持区分对待、不拘一格，灵活随机的配送要求，对临床急需的计划外基本药物，医疗机构视情随时报送计划，配送企业重点配送支持，在有效时间内限时配送到位，确保临床基本用药得到保障。计划集中报送与随机报送的有效结合，既极大地满足了基层医疗机构的情况应急，又缓解了配送企业与医疗机构的供求矛盾，全区统

一、协调、高效的配送机制初步建立，并彰显较强的配送生命力。省政府督导期间，各基层医疗机构对目前药品配送非常满意。

二是提高监管工作效能。

启用信息管理系统，通过药品信息的定时定期收集、汇总、加工、分析的不间断循环处理，减少中间人工环节、节省人力物力成本、提高运行效能，全面提升基本药物的配备、贮存、使用、管理水平。该系统提供用药查询统计、账务处理、库存管理和定性分析等多种功能，可定量统计每日、每月、每季和每年信息数据，定性分析医疗机构动态管理情况，为改变医护人员不良用药习惯，用药更加合理提供依据。该系统同时设有药品底线消耗报警提示，保证药品紧急调拨，提高药品配送到位率。

第 5 页 共 6 页

第五篇：物流信息管理平台分析

物流通过市场调研，为做好公司物流成本控制和过程管理的公开透明、监督到位，实现及时掌握市场脉搏，达到每单多家配货站参与竞价、最低运费成本发货、物流费用控制公开透明、两级管理，信息共享全面准确、提高劳效、提升服务，做到承运方、业务员和客户随时查询货物发货状态等，特申请建立物流信息管理平台.

1. 各个配货站报价透明、公开。所有的报价信息网上统一报价，物流员选择最低价或者找最低价压价，各个配货站的原始所有报价信息在网上可随时查询，物流员一级谈判筛选最低价后提报上级领导，上一级复核后点确认生成货运单，实现两级审核和控制运费价格成本。

2. 降低物流运费成本，增强市场快速响应。因通过软件实现每一个订单、每一票货竞价的方式，保证了市场最低价。配货市场不仅受油价影响，还受车源、货源、交通状况、各地罚款情况等各方面因素的影响，市场不稳定，测算难度大于自备车。特别是东北市场波动大，很难确定标准执行到位。通过物流信息管理平台可为公司节省物流成本，又及时响应了市场变化，及时掌握物流市场的脉搏，做到公开、透明，管理控制到位。

3. 有利于公司规范化管理人员和物流成本。所有报价、询价、定价过程全部网上操作，实现工作过程全程监督和查询，物流部门的人员管理操作规范化、透明化。

4. 减少员工工作量、提高工作效率。现有线路有相应责任人和运费标准，可直接通过物流信息平台传递给配货站。无标准线路通过询价、比价和竞价的方式实现，网上信息的公开化减少了物流员每个订单电话沟通配货站谈价和比价的时间。

5. 给各配货站报订单的过程中清楚、明白，减少歧义。订单信息各个配货站可通过网上查看客户地址、吨位、是否垫付运费、要求到货日期、车辆大小要求等等，减少了电话沟通过程的模糊和反复沟通。

6. 增强业务员、客户、配货站查询货物发货信息。通过物流信息平台，每一单货物都可与客户和业务员信息共享，司机姓名、电话、车号、发货时间、预计到货时间不仅物流员、还有业务员或者客户可随时查询，减少了打电话询问订单情况，也方便了客户做提前准备工作。