眉山市文宫镇发展枇杷产业的SWOT分析

1 引言

SWOT分析方法由美国旧金山大学的管理学教授韦里克于20世纪80年代初提出, 是一种比较客观和准确地分析和研究对象的方法。用SWOT分析方法研究文宫镇枇杷产业的发展, 为决策者在制定发展规划时提供一种发展策略, 可使决策者在制定规划时发挥优势、减轻劣势、抓住机遇、避开威胁, 从而发展文宫镇枇杷产业。

2 文宫镇枇杷产业发展现状

文宫镇地处龙泉山脉二峨山南麓, 盛产枇杷, 枇杷面积3.8万多亩, 主要品种为大五星, 盛产期产量可达8万吨以上, 产值达8.6亿元。产品远销香港、广东、北京、上海等大中城市。

目前, 文宫镇的枇杷销售主要是以销售鲜果为主, 对枇杷附加值的开发力度较弱, 产品创新性不足, 品牌建设落后, 销售渠道单一, 严重阻碍了文宫镇枇杷产业的发展。

3 眉山市文宫镇发展枇杷产业的SW OT分析

3.1 优势分析 (Strength)

(1) 地理位置优越。文宫镇地处龙泉山脉二峨山南麓, 以丘陵为主, 境内西北高东部低, 属于亚热带季风性湿润气候, 该地区地势地貌、土壤、气候特别适宜种植枇杷, 可种植面积大, 枇杷产量大。

(2) 枇杷质量好。文宫枇杷果实硕大、果肉厚实、细嫩多汁、含糖量高、具有很高的营养和药用价值。其可溶性固形物含量70%~76%、总酸≤0.45%、固酸比≥30∶1、可食率约70%~76%, 质量好。

(3) 交通便利。文宫镇北距成都68公里, 南到仁寿县城18公里, 东到简阳58公里。交通纵横, 村村通水泥路, 国道213线由北至南穿境而过, 成赤高速公路纵贯文宫, 成都平原经济区第三绕城高速公路横跨文宫镇全境。

(4) 市场广阔。文宫镇隶属于仁寿县, 仁寿县是四川省第一人口大县, 县城人口既可为枇杷产业发展提供劳动力, 又可成为枇杷销售的客源, 且文宫镇北挨成都, 南接仁寿, 东抵简阳, 省内市场广阔;文宫枇杷质量好, 远销广东, 香港等地, 省外市场广阔。

3.2 劣势分析 (Weakness)

(1) 基础设施建设不到位。文宫镇道路级别低, 质量较差, 且乡村水泥路较窄, 通行不便, 与外地的交通运输网建设不完整;没有修建规范统一的大型停车场, 乱停乱放现象较为严重;镇内垃圾桶数量较少, 垃圾乱扔现象普遍;镇内游客接待设施较陈旧;且公共厕所较少。

(2) 知名度不高, 品牌影响力低。“文宫牌”枇杷虽已获得中国地理标志认证、国家“绿色食品”认证、“四川省著名商标”等称号。但宣传力度不够, 品牌建设不到位。

(3) 缺乏统一管理与指导, 管理分散。文宫枇杷缺乏集中性, 没有形成规模效应, 无统一的管理与指导, 镇上的枇杷种植与销售都比较分散, 这与现今社会所要求的“规模经营、板块结构、一乡一业、一村一品”的乡村经济发展模式不相符合。

(4) 枇杷产品销售渠道单一。文宫镇枇杷主要是依靠合作社销售和农贸市场这两种销售渠道, 组织化程度低, 组织机构建设不完善, 难以及时, 准确、有效地掌握市场信息, 致使枇杷生产与销售脱节, 即使拥有高质量的产品, 也不能拥有高的效益。

(5) 产品创新不足。目前文宫枇杷部分外销至发达城市, 但外销数量少, 村民主要以就近销售鲜果为主, 对枇杷的附加利用开发少, 没有形成产业链条, 处在收益的最低端, 加之对文宫枇杷的包装粗糙, 难以使文宫枇杷走向高端市场。

3.3 机会分析 (Opportunity)

(1) 天府新区的辐射带动作用。首先, 文宫镇处在天府新区规划边界, 天府新区要求的高质量, 高科技的开发, 必然会吸引大量的人口集聚, 这将会给文宫枇杷的销售提供大量的消费人群, 其次, 天府新区的建设发展会带动周边地区基础设施, 尤其是道路的建设, 这会给文宫枇杷的外销带来契机。

(2) 十九大将发展乡村经济上升到国家战略。中国共产党第十九次全国代表大会提出, 要发展乡村经济。国家对发展乡村的重视, 必定会有政策方面的支持, 这样会给乡村经济的发展带来一个机会, 促进乡村经济向着更好更快的方向发展。

(3) “互联网+”模式的普遍盛行。处在信息时代, 互联网对于农产品的销售与管理来说已必不可少, 现在的“互联网+金融”、“互联网+渠道”“互联网+管理”等模式发展已经比较完善, 这对于文宫镇枇杷的管理与销售是一个契机。

3.4 威胁分析 (Threat)

(1) 其他品牌的屏蔽效应。文宫枇杷主要品种为大五星, 品种单一化, 品牌效应低下。就近发展起来的成都双流枇杷、内江资中枇杷等品牌抢占市场, 致使文宫枇杷销售受阻, 作为老品牌的文宫枇杷应更加注重品牌建设和销售手段更新。

(2) 运输距离长, 品质下降。文宫枇杷主要以销售鲜果为主, 冷冻保鲜技术的发展和运输方式的选择尤为重要, 但文宫枇杷目前大多数仍采用传统方法进行保存和运输, 在外销到他省的过程中, 枇杷因长距离运输, 质量受到影响, 影响文宫枇杷在外省的口碑, 致使销售量下降。

4 文宫镇枇杷产业发展策略探讨

对文宫枇杷产业进行SWOT分析后, 应采取以下发展策略: (1) 加强基础设施的建设; (2) 进行统一管理与销售; (3) 加强品牌建设; (4) 提高知名度, 拓宽销售渠道; (5) 以枇杷产业带动旅游, 促使旅游反推枇杷产业的发展; (6) 开发枇杷新产品, 延长产业链, 增加附加值

摘要：本文采用SWOT分析方法, 对文宫镇发展枇杷产业进行研究。研究表明, 文宫镇发展枇杷产业优势明显, 但存在一定的劣势, 并且机会和挑战同在。在此基础上提出发展构想, 以促进文宫镇枇杷产业的快速发展。

关键词：SWOT分析,枇杷产业,文宫

参考文献

[1] 李书山, 杨吉安, 方锡红, 张景群.兴平沿渭农业生态旅游开发SWOT分析及开发构想[J].西北林学院学报, 2009 (2) :201-204.

[2] 朱茂兰.仁寿县文宫枇杷产业化发展策略研究[J].经贸实践, 2016 (8) .

[3] 余皎.文宫镇打造优美环境发展乡村旅游[N].眉山日报, 2010-07-26) .

[4] 夏建新.文宫镇农业产业结构调整浅析[J].江西农业, 2016 (17) .