招商引资项目推进

第一篇：招商引资项目推进

强化项目包装推进招商引资

招商成功的核心在于前瞻性有质量的策划。好的项目提出是根本，但有水准的包装将会锦上添花，可使得成功的概率更高。下面结合工作实际，结合个人所思所想，从项目包装角度谈一下对招商引资工作的粗浅的看法，请斧正。

一、项目包装的意义和基本要素

项目对地方发展有着重要的意义。因此在对在建项目和竣工项目搞好服务的同时要狠抓前期项目，特别需要谋划一批、包装一批重点项目，做好项目储备工作。这就需要我们特别是招商部门要做好项目的包装工作。项目包装是招商引资和项目建设工作中的一项重要的基础性工作。项目包装有产业集群包装、产业链包装、园区包装、单个项目包装等多种形式。

进行项目包装首先要明确包装什么，项目的包装不仅是简单的编写和制作过程，更包含了大量的、专业性的、需要一定的人力和财力投入的调研工作和项目的前期推进工作。要认真研究国家和省产业发展政策，结合自身比较优势，把自身的发展放在全国乃至全球的大背景下考虑，综合考查成本优势、市场发展前景、行业地位作用、带动能力和产业发展基础等因素，突出特色和优势，找准重点发展的主导产业

和主导产品才能做好项目的包装工作，具体可以在“五从”中拓宽项目源，即：从支柱产业中引导一批支柱项目、从超亿元企业中培育一批关联项目、从产学研结合中扶持一批科技项目、从招商引资中吸引一批外资项目、从产业链当中派生一批新项目。

项目包装有项目单位的需要明确项目名称、项目单位、项目单位简介、项目内容、合作方式和联系方式。项目单位必须要明确企业所有制性质，现有主导主品，固定资产情况，生产经营概况，企业现有优势等;项目内容要明确建设内容和规模、投资估算和资金来源、市场预测和优势分析、建设(生产/经营)条件、效益分析、项目进展情况等。无项目单位的项目需要明确建设内容和规模、投资估算和资金来源、市场预测和优势分析、建设条件、效益分析、合作方式、联系方式。

二、项目包装中存在的问题

项目包装是招商引资的基石。一个项目有一个好的策划和规划就成功了一半。多年来，我市围绕资源和产业优势，包装储备了一批项目。但真正能够吸引投资者关注的好项目还是屈指可数。目前，我们包装的项目尚存在着信息提供不足、信息失真、信息深度欠缺、前期工作推动力度不足的问题。

一是，我们在包装项目时向投资者提供的信息往往过多

的将自己想给对方看的信息罗列了很多，欠缺换位思考，没有从投资者的角度思考问题，对于投资者关心的信息提供的很少，甚至不愿意提供，这直接降低了投资者的投资意愿。

二是，过于关注提高项目吸引力，在包装过程中对信息真实性没有足够重视，而使项目推介材料所包含信息存在失真。这不仅会使投资者失去进一步了解项目的热情，同时会对本项目、同一项目册的其它项目和甚至对项目推介单位形象造成不良影响。

第三，信息深度欠缺是项目包装中存在的普遍问题。有的项目没有可研，有的甚至只是停留在项目简介，没有太多的信息价值。包装的项目普遍存在着过于简单、流于形式、欠缺与实际对接等方面的问题，投资者对于信息的掌握极度不对称，项目难以激发投资者的兴趣。这里有缺少专业的人员、资源和技术的客观原因，也有缺乏对项目包装的重要性认识的主观原因。

第四，对包装项目的前期工作推动力度不足。根据项目要求预留用地，完成七通一平是最基本的前期工作。对相关原材料供应、劳动力保障等相关工作也是必不可少。由于缺乏必要的承接投资的准备，一些项目推进缓慢，不能按投资者预期推进，使其看不到诚意，只好敬而远之。

三、项目包装中应加强的重点

为投资者提供更加完备的信息，加强信息的深度、广度

和质量，使投资者愿意投资是项目包装的最终目的。要结合具体投资项目的实际情况进行创新，使包装的项目既有充分的可行性，也有足够的吸引力。

一要求真。要转变工作方法，变“闭门造车”为“借脑远航”，利用外界资源，通过和专业咨询机构的合作，实现项目策划和包装的专业化，提高包装项目信息的准确性。

二要求新。在选择项目上，通过收集政策和市场面的最新信息，敏锐的发现市场上新的需求和机遇，从技术升级、扩大规模、扩展市场三方面入手，开拓新项目，生产新产品。同时，对同质产品进行细分和创新也是非常必要。

三要求精。在包装项目上，通过细致调查和认真分析，选准市场定位。对项目投产的可行性进行充分论证，并进行相关的风险评估，周密策划，打造精品，不要贪大求全。

四要求特。基于当地的资源和产业优势，延伸产业链，既要有纵向延伸，也要有横向扩展，通过不断的开拓产业链，使产品多元化，适应市场的需要，打造出区域特色。

五要求变。顺应市场的发展，通过广泛收集相关行业的科技新成果，通过与专业策划机构的合作，突出创意和营销，根据市场的特殊需求进行项目策划，以差异化的产品获得项目竞争力。

六要求合。分析现有企业面临发展瓶颈，产品丧失竞争力的，通过合作获得新的项目、先进技术、新产品以及新资

金的注入，包括引入现代管理的理念和方法，提升企业的竞争力。

综之，招商引资工作不是临时抱佛脚的应急之举，而是一项长期而细致的工作。我市全民招商和专业招商结合的模式，既保障了招商范围的广度，也对开展深层次攻关做了布局。通过最广范围收集信息，从中选取有价值信息，由专业团队开展攻关，是招商引资的有效途径，应一以贯之。

第二篇：2009年招商引资项目推进工作总结

2009年金融危机以来，在县委，县政府的正确领导下，全县上下坚持“项目立县、港海兴县、特色强县、创业富县”四大战略，突出项目推进主线，紧扣招商引资抓手，加快重大项目新突破，招商引资、项目推进工作取得了阶段性成绩。截止2月底，全县实施千万元以上工业项目120个(结转69个、新开51个)，其中5000万元项目33个，亿元以上项目31个，实施了筑宝机械、双山三期、国玺纸业等3个5亿元以上项目以及闽豪科技、奥泰重工、农垦麦芽二期等3个10亿元以上项目。新开工国玺纸业、顺弘达光电、中绿轮胎、远洋船舶辅机、丰华纸塑、长岗纸业、益成汽配、智元墙材等10个亿元以上项目，项目总数比去年同期70个增加了50个。

一是招商力度明显加大。截止2月28日，全县20个镇区、34个挂职招商部门有26个部门安排招商人员外出招商;外出招商180人次，其中，镇区106人次，部门74人次，比去年同期翻一番;明确驻点34个，其中镇区15个，部门19个;拜访企业240家;邀请客商来射考察36批次;跟踪洽谈有意向的1000万元-5000万元项目47个，5000万元-1亿元项目41个，1亿元-5亿元项目12个，5亿元以上项目8个。已经有意向协议或签约项目9个，分别是临海常熟金龙投资6000万元的羊毛纱项目、江苏津泰公司投资6000万元的船舶机械项目，合德镇的计划投资1.2亿元华星纸塑包装、1亿元*天汇机械加工项目，开发区的计划投资1000万美元的深圳瑞程高档纺织，特庸镇投资5000万元的浙江广法纺织公司的蚕丝纺织项目，新坍镇投资2200元的龙源2万纱锭纺织项目，洋马镇泰德国际投资公司投资3亿元的环氧钢项目、工办*维德贸易公司投资1亿元的食品添加剂项目。

二是开工项目明显增多。1月份新开工项目27个(其中去年底24个)，2月份新开工24个项目，累计已经新开项目51个，新开工亿元项目10个，分别比去年同期增加26个、6个。

三是投资结构明显优化。120个项目中，其中机械制造类项目49个，纺织类项目16个，化工类项目7个，轻工类项目28个，农业产业化项目14个，电子类项目4个，生物制药类项目1个，基础设施1个，机械电子和轻工类项目占项目总数近70。

四是项目质量明显提升。新开的长岗纸业、国玺纸业、高速纸机等项目拉长了造纸产业链;顺弘达光电、西泰克精密设备、旭城汽配、益成汽配等项目填补了我县产业空白;实施的农垦麦芽龙头型项目、闽豪科技基地型项目、筑宝机械、宝松机械产业型项目，起了较强的带动作用。1-2月份在建亿元以上项目同比增加了15个，同时还储备了50多个5000万元以上大项目、好项目、新项目，为促进全县产业结构调整升级奠定了基础。

全县招商引资、项目推进取得的阶段性成绩，主要得益于四个方面工作：

一是得益于领导招商抓得好。今年，徐书记、高常委专程赴洛阳、郑州洽谈汽车变速箱项目，跟踪落实推进国玺纸业项目。顾县长率有关部门赴京与中广核集团董事长钱智民等集团高层领导就风电项目等相关事宜进行对接和洽谈，并就环评审批等重点事项落实时间节点，邀请银河投资公司洽谈城市建设项目。陆主席跟踪洽谈常州东高染整项目。县委王书记赴常州、*、宿迁等地洽谈计划投资3亿元的印染项目以及电器设备、风电设备、纤维素等项目。彭书记洽谈有中实投资有限公司项目。李县长洽谈*创劲投资公司投资的农副产品交易市场项目。陈部长洽谈汽车配件项目。刘书记洽谈农家乐项目有望近期签约。戴书记洽谈星级酒店项目。童部长赴*、张家港等地洽谈光电节能、燃气供应等项目。周部长进一步对接跟踪尚嘉印染项目。郄县长洽谈海欣集团服装加工和染整项目。戚县长赴*洽谈推进顺弘达光电项目，洽谈中恒污水处理项目。其他县四套班子领导都通过各种渠道接触客商、洽谈项目。1-2月份，四套班子累计洽谈拜访企业40多家，洽谈项目40多个，其中亿元以上项目22个。

二是得益于招商工作抓得早。节日招商早安排。去年12月初，招商局(本文来自中科软件园，转载请注明!)就策划了元旦、春节招商方案，安排了两节招商活动，突出节日回乡人员的招商和春节外出拜访招商。招商任务早布置。春节刚过，县委、县政府先后召开强推“五大突破”动员大会、招商出征动员会，下发了《2009年加快推进重大项目新突破意见》、《2009年第一轮招商引资项目推进百日竞赛意见》，部署了全年招商引资任务，分解了各镇区和相关部门的招商引资指标。招商人员早出征。在原有6个招商分局的基础上，又成立了21个招商分局，安排34个有引资任务部门明确挂职人员驻点招商，在7名县挂钩领导带领下，开赴*、*、浙江、苏南和北部五大区域招商。

镇区共24个招商分局，全部“走出去”。开发区4个招商分局落实4个招商驻点，跟踪洽谈12个项目。临港工业区落实2个驻点，洽谈4个项目。染整集中区在宁波驻点，主要负责人多次赴浙江、苏南招商，洽谈5000万元以上印染项目15个，是镇区洽谈项目最多的1家。合德镇洽谈的天汇机械和纸塑包装2个亿元以上项目都已签约，土地款已到账，计划4月份开工，是洽谈项目最成熟的镇。海通、长荡、藕耕洽谈项目都在5个以上，盘湾、海通、特庸、陈洋、洋马、海河、四明、通洋、千秋、阜余、藕耕等镇，不仅落实专人，而且都有固定的驻点电话。有引资任务的部门43个，洽谈有意向项目18个。挂职招商的部门共34家，明确专门人员驻点招商的部门19家。其中多次赴外招商、洽谈项目较好的部门有组织部、宣传部、县纪委、县委办、政府办、发改委、经贸委、外经局、规划建设局、财政局、科技局、劳保局、工办等部门，都有实实在在的洽谈项目。

三是得益于政策机遇抓得快。去年11月国务院出台扩大内需十项措施后，县委、县政府迅速召开会议进行贯彻落实，向企业、项目业主宣传，并专门组织业务部门扒排项目，对接上报。与此同时，加快土地调整，各镇区进行土地规划调整，尽可能多调出工业用地，为土地节约利用，县政府出台了异地项目落户意见，鼓励将大项目落户到有土地计划的重点园区。加快资金对接。利用金融政策适度放宽的机遇，多次召开银企衔接会，组织银行带项目，跑市跑省，落实项目资金。加快原材料组织。把握原材料价格低的契机，督促企业备足原材料扩大生产，项目业主多备建筑材料，签订设备合同，加快项目建设速度。

四是得益于项目推进抓得紧。节后，徐书记、顾县长、王书记、彭书记、李县长、童部长、戚县长等县主要领导先后到开发区、临港工业区、合德镇、黄沙港、海河、海通等镇组织项目现场会办，督査项目复工情况，敲定项目节点要求，并将重大项目序时进度在媒体公布;县委办、招商局对节后在建项目复工情况多次督察，进行通报。对今年在建的120个项目与镇区对接，排出序时节点，对在建项目、跟踪(储备)项目明确挂钩领导;全县组织了两次项目集中开工活动，一着不让抓项目，全力推进项目建设进程。

在肯定成绩的同时，我们也应该清楚的看到存在的问题和不足，主要体现在：招商重视程度差距较大，各镇区、部门在推进行政招商、负债招商、产业招商的力度上，不平衡性较大，个别单位没有真正“走出去”，接触的客商不多、洽谈的项目较少，甚至连项目信息报送都不够及时;部分项目建设速度不快，9个结转项目建设进度较慢，12个新开工项目开而未建无形象进度;产业层次有待进一步提高，大项目、好项目总体不多;异地项目落户有待进一步加强，镇区之间互引项目成效不够明显，等等，这些问题有待于在今后工作中加以克服解决。

当前及今后一段时间，我们将着力做好以下几方面工作，一是继续强化招商局人员的区域招商，在抓好自身招商引资的同时，抓好面上招商工作的汇总反馈和督查推进，近期拟组织五大区域招商情况交流汇报会。二是对跟踪洽谈的项目进行甄别梳理筛选，让每个项目都挂钩到县领导、镇区和部门项目跟踪落实服务班子。三是举办*产业转移招商集中签约活动，邀请*及附近有投资意向客商参加，组织五大区域跟踪洽谈的项目进行签约，尽快为经洽会筹备一批重大签约项目。四是组织三四月份项目开工，扒排可开工项目，督查项目手续办理情况。五是做好一季度项目观摩、分组竞赛、颁发流动红黄旗准备。

第三篇：重点招商引资项目推进情况的调研报告

关于全县重点招商引资项目

推进情况的调研报告

为全面了解和掌握全县重点招商引资项目推进情况，促进地方经济发展，全县重点招商引资项目推进情况调研组采取听汇报、查资料、看现场、访企业等方式，对全县年至

年重点招商引资项目推进情况进行了专题调研，现将情况报告如下：

一、基本情况

(一)签约引资情况。201年以来，全县招商引资引进项目个，协议引资亿元，已落地建设项目个，实际到位资金亿元。其中：引进重点项目个，投资总额亿元，已落地建设

个，实际完成投资

亿元。

(二)重点项目推进情况。

1.已建成项目个，协议投资总额亿元，实际完成投资亿元。其中:XX完成投资亿元，建成.....;XX项目完成投资亿元，建成.......。

2.落地在建项目个，投资总额亿元，实际完成投资亿元。其中：XX项目由XX投资，项目总投资亿元，拟建XX 1

生产线，目前，该项目 .......，完成投资

亿元;XX项目由XX投资，项目总投资亿元，拟建XX生产线，目前，该项目 .......，完成投资

亿元;XX项目由XX投资，项目总投资亿元，拟建XX生产线，目前，该项目 .......，完成投资

亿元;XX项目由XX投资，项目总投资亿元，拟建XX生产线，目前，该项目 .......，完成投资

亿元。

3.未落地项目个，项目总投资亿元。分别是.......。

二、主要工作

(一)强化组织领导，落实主体责任。一是县委、政府高度重视招商引资工作，县委、政府主要领导亲自带队外出开展招商活动，参加项目的洽谈、签约、选址等工作，多次深入重点项目工地一线调研指导，明确县级领导挂钩联系重点招商引资项目，切实帮助解决项目建设中遇到的困难和问题，全力推进项目建设。二是及时调整充实了招商引资领导机构，明确各级各部门的职责任务，确定相关职能部门为项目责任单位，切实抓好项目推进协调保障工作。三是建立了目标考核责任制度，层层落实责任，进一步增强了各级各部门抓好招商引资及引资项目建设的责任感 2

和紧迫感。

(二)优化投资环境，提高服务水平。一是进一步转变政府职能，深入推进“放管服”行政审批制度改革，通过压减审批事项、压缩审批时限、精减审批流程，规范了审批行为，逐步营造公开、便捷、高效政务环境。二是围绕实施“稳增长”的指导思想，按照县委、政府决策，各职能部门增强服务意识，结合部门工作职责，创新工作举措，在项目洽谈、手续办理、落地开工、建成投产等各个环节，落实专人负责，开通审批绿色通道，全力帮助外来投资企业办理相关手续，协调解决项目建设中存在的困难和问题。项目所在乡镇克服人手少、工作重等困难，竭力配合做好征地拆迁等服务工作。全县各级各部门提高了服务投资者的质量和水平，投资环境得到一定改善。

(三)加强政商沟通,增强投资信心。各职能部门不断深化招商引资认识，积极联系外来投资企业，开展政策、法规宣传，提供技术力量支持，引导外来投资企业守法经营、依规建设，树立生产经营信心。多数外来投资企业抓实项目落地建设，主动配合职能部门做好项目申报审批工作，积极筹措资金，加大资金投入，推动了重点引资项目建设。

三、困难和问题

全县重点招商引资项目落地建设制约因素多，建设进展 3

缓慢，存在以下困难和问题。

(一)宏观经济影响，项目难以获准落地。在推动供给侧结构性改革进程中，市场供求关系发生变化，国家加大对产能过剩行业调控力度，行业准入条件提高，导致项目难以获准审批。

(二)土地报批困难，征拆矛盾突出。国家土地政策紧缩、卫片执法精准，企业开发用地意向与规划不符，土地指标争取困难，导致企业不能快速办结用地手续。同时受环境和物价因素的影响，群众对征地、拆迁补偿的标准要求越来越高，征拆工作难度不断加大，征拆矛盾突出，阻工、扰工现象依然存在，影响项目进度。

(三)项目审批程序复杂，影响项目推进。由于县政府在项目立项建设审批上自主权有限，而招商引资项目特别是重大项目建设相应配套政策要求高，绝大多数项目涉及的土地、环保等相关手续获准审批权限在上级，审批程序多，审批时间长，审批获准难度大，严重影响项目落地建设。

(四)企业实力不足，资金筹措困难。近年来，国内经济持续低速发展，企业效益下滑，信贷融资困难，部分引资企业建设资金不到位，导致项目建设周期拉长，制约了项目落地和建设。

(五)项目前期工作不扎实，企业内部衔接不到位。一是企业项目前期工作不够扎实，不能按时提供行政审批相关 4

报件，一定程度上导致审批时间延长，延缓了建设进度。二是合资企业内部审查复杂，工作衔接不力等原因，导致项目不能落地建设。

(六)基础设施薄弱，服务有待改进。一是我县交通基础设施建设滞后，县内运输困难，运输成本高，致使部分投资企业投资信心不足。二是有的职能部门配合不够到位，办事效率不高，原则性、灵活性结合得不够好，执行力不够到位，服务意识仍有一定差距，在“招得进”和“留得住”上，还需要进一步加大工作力度。

四、意见和建议

(一)进一步加强领导，落实工作责任。切实落实好县级领导挂钩联系重点招商引资项目和责任考核等制度，督促责任单位落实责任目标。相关部门和各乡镇要齐心协力、各司其职，围绕重点项目的规划、用地、环评等关键环节，梳理分析我县当前项目推进中存在的具体问题，找准自身工作的着力点，从发展的大局出发，努力掌握相关项目建设更多的信息和政策，积极搭建信息沟通平台，畅通上下、内外对接协作渠道，形成推进重大项目建设工作的强大合力。

(二)创新工作方式，破解建设难题。一是按照土地法律法规的相关规定，认真研究土地政策，加强对上汇报与衔接，积极争取土地指标支持。二是要兼顾群众和投资企 5

业双方利益，做好征地拆迁补偿工作，消除群体性事件隐患，确保重点项目顺利建设。三是要帮助重点项目投资企业加强与金融机构之间的沟通，为解决项目资金问题做好协调服务工作。

(三)围绕引资重点，编制中长期规划。认真研究吃透国家产业政策，瞄准国家和省扶持、鼓励发展的领域和产业，摸清资源家底，合理布局产业发展空间，编制具有可操作性的招商引资中长期规划，重视与住建、国土、林业各块规划的统一，尽量减少各项规划执行过程中的调整和临时变更，确保按照招商引资中长期规划引进的项目顺利落地。

(四)增强服务意识，做优投资环境。在硬环境上：要继续加强基础设施建设，突出交通优先发展的战略地位，加快县乡道路改造，完善运输、仓储、物流等配套功能;在软环境上：一要抓好国家和省、市、县出台的招商引资优惠政策的宣传、落实，保障外来投资企业的合法权益;二要努力营造高效务实的政务环境。各相关职能部门要选优配强窗口工作人员，加强对工作人员的业务培训，严格做到对申报人员的一次性告知，明确项目办理的具体事项，为外来投资企业提供更加优质便捷的服务。强化沟通协调，指导和协助外来投资企业做好项目前期工作，推动签约项目快落地、落地项目快开工、开工项目快投产、投产项目快见效。

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第四篇：招商引资和项目建设推进会主持词

招贤镇招商引资和项目建设推进会

主持词

(2012年10月16日)

主持人：X书记

同志们：

现在开会。

党委政府确定召开这次会议，主要任务是传达全县招商引资暨项目建设推进工作会议精神，对全镇前段时间招商引资工作情况进行通报，对在招商引资和项目建设推进工作中做出贡献的村集体进行表彰奖励，并对下步的招商引资和项目建设推进工作进行重点安排。同时，X主任对全镇产业结构调整工作、X组织对远程教育工作还要进行安排。 参加今天会议的有全体机关干部、镇直部门负责人、各村支部书记。今天的会议内容很多，可以说是一揽子会，请与会人员自觉遵守会议纪律，共同把这次全会议开好。 会议进行第一项：宣读《关于对XX二村、XX三村进行表彰奖励的通报》。

……

会议进行第二项：请X镇长通报今年1—10月份招商引资情况工作情况，并对XX籍在外人员统计工作作出安排。 ……

会议进行第三项：请X主任安排农村产业结构调整工作。 ……

会议进行第四项：请X组织安排远程教育有关工作。 ……

会议进行第五项：请X镇长代表党委政府讲意见，大家欢迎!

……

今天的会议议程全部进行完毕，会上对在招商引资和项目建设推进工作中做出贡献的XX二村、XX三村进行了表彰奖励，X镇长对全镇1—10月份招商引资情况进行了通报，X主任对产业结构调整进行了安排，X组织对远程教育工作进行了安排，X镇长代表党委政府作了重要讲话。同志们听的很认真，关键是回去以后，根据党委政府的安排，结合本村实际，如何搞好谋划，如何抓好落实，想办法完成招商引资任务，把本村发展好，这才是至关重要的。不能仅仅是开会时听的心潮澎湃，热血沸腾，满怀激情，回去三两天的热度，又抛在脑后了。

今年县委县政府工作的重中之中是抓经济发展，招商引资工作是实现经济发展的重要举措。招商引资工作事关我们全镇发展大局，近几年以来，党委政府始终紧紧把这项工作抓在手上。我们今年在全县招商引资工作中，成效也比较显著，在前期XX这个大项目作支撑的基础上，今年经过方方面面，上上下下的共同努力争引，XX也顺利落户XX。能在这么短的时间内顺利落地，充分说明了我们招贤发展环境的还是比较和谐的，干部、群众总体素质是高的，当然这其中也包含了我们的机关干部、农村干部大量的工作。希望各村向先进学习，在抓好党建、计划生育、稳定工作、惠民政策落实等等，这些基础性工作的同时，想办法抓好招商引资工作，努力招引一些可实施项目进村，带动本村经济发展，转移剩余劳动力，尽最大限度地增加农民收入，增加集体经济收入。

能不能引来项目，是对村级班子整体工作情况、村里发展环境的一种综合检验。所以希望同志们从小处着手，大处打算，首先把我们招贤镇在外工作人员统计好，把这个资源利用好，说不上哪块云彩就能下点雨，就能给我们提供有价值的信息，就能给我们带来项目。

关于会议贯彻，我提三点要求：一要迅速传达会议精神。会后，各村要迅速召开会议，传达好这次会议精神，把思想认识统一到X镇长的讲话精神上来，进一步增强招商引资的

责任感和自觉性。二要迅速行动起来。各管理区、各站所、各村要结合各自实际，制定出完成镇上分配的招商引资任务的具体措施，力争完成任务。招商引资任务今年也列入了机关干部、农村干部岗位目标考核中，今天已是10月中旬，县里提出奋战110天，我们离今年考核系扣也就不足3个月的时间，完成任务通报表彰奖励，完不成任务批评、扣分、直接与干部工资、奖金挂钩。三是上下联动，协同配合，再掀全员招商的热潮。同志们有发现，最近我们招贤主要交通要道上新增了很多幅关于招商引资、项目建设的标语，目的是为招商引资工作营造浓厚舆论氛围，各相关单位要充分发挥各自优势，进一步强化全局观念，进一步增强主动意识，加强协调，密切沟通，明确分工，强化责任，在各个方面给予大力支持、提供可靠保障。

同时，根据党委政府安排，有几项工作在这里点一下题目

一是稳定工作。十七届七中会会定于11月1日召开，11月8日召开十八大，做为基层干部，我们有这个责任，为十八大的胜利召开提供稳定的社会环境。所以这个期间，请各管理区、各村一定要分析好村情，把握好重点人员，有信访苗头的，要善于抓小抓早，早介入早化解。对前期出现的还没有完全化解的，要想尽千方百计进行化解，一时化解不了的，盯紧看牢，坚决稳控要视线之内，确保这期间不发生上市、去省、进京的，这是十八大召开期间我们工作的底线。

二是征兵工作。这两年参军一直没热起来，给我们工作带来一定的难度。从前些目子宣传发动来看，各管理区工作不平衡，宣传工作未做到家。一些适龄青年特别是一些即将毕业的大学生，都到县武装部咨询政策，这充分表明我们的工作还有欠缺。周一机关干部集合的时候，在总支书记会上也作了安排，今天在大会上重申一下。县里的征兵工作会议即将召开，11月1日左右进行进站体检。镇武装部也印发了宣传明白纸，各村一定要重视起来，发扬去前‘深挖细找’的好传统，登门入户做好工作，手上得有那么几个人，确保完成今年的征兵任务。

三是殡改工作。当前，已逐渐进入死亡高峰期，各村要始终绷紧殡葬管理工作这根弦，认清当前形势，重点采取社会举报和排查摸底相结合的办法，继续对非法土葬进行清理、处理。工作被动的村要学习先进村的好经验，好做法，找出本村殡葬管理工作存在的问题和漏洞，积极探索行之有效的殡葬管理手段，缩短与先进村之间存在的差距，使全镇火化率保持稳中有升。特别是火化率下降幅度较大、持续不前的乡镇，要采取切实有效措施，查明原因，强化工作措施，加大执法力度，以高度的责任感，尽快扭转被动局面。

四是合作医疗和治安保险征收工作。这两项工作，自然接茬时间是1月份。资金征收工作基本集中在11月份。这两项工作也是常规性工作。对治安保险，今年的保额是每户15元，周边乡镇，这项工作基本已经完成，党委政府确定这项工作与合作医疗同时安排，请各管理、各村及早打算，及早宣传，确保任务目标下达后，按定时间内完成任务。

今天的会就开到这儿，散会。

第五篇：洋马镇2012年招商引资、项目推进工作思路

今年以来，我镇以县“新特产业提升年”活动为抓手，招商引资、项目推进工作成效显著，全年共招引项目9个，其中亿元以上项目4个，5000万元以上项目5个，已实施及竣工项目5个，正式签约即将实施项目2个，跟踪洽谈项目1个。我镇在充分总结今年工作的基础上，经过讨论和研究，围绕“龙头培植、产业集聚、提速增效、三年翻番”的工业总体发展思路，特拟定2012年全镇招商引资、项目推进工作思路。

一、以地理优势为引擎，做大做强两大板块

根据洋马镇新洋港河贯穿东西、沿海高等级公路贯穿南北这一特定的地理、交通条件，规划把沿新洋港河北岸、沿海高等级公路接线带建成充满生机活力的两大经济带板块。在新洋港河沿岸以新型集镇建设为依托，以已落户海越麦芽、上海宝松、宏健粮油、老司机等四个亿元项目为载体，兴建可承载10个亿元项目的工业集聚区，年内完善土地规划、基础设施、道路、绿化、亮化配套工程，对沿海高等级公路两侧及接线辐射带集中发展药业、旅游、农民创业园等综合经济区，年内实施规划设计、资源配置、招商引资、项目开工等工作，强势推进“两大板块经济区”建设，力争在“十二五”期内把洋马镇打造成射阳东南部工业经济的门户镇。

二、以现有产业扩能为突破口，重抓重大项目招引

全面实施工业强镇战略，是我镇“十二五”的攻坚目标。2012年我镇将确保新开亿元项目2个，主要是计划投资2.5亿元的麦芽三期10万吨高端啤酒麦芽项目和计划投资1.5亿元的宝松二期大型吊夹具项目，年内完成项目征地、规划设计及项目开工前的相关手续办理;5000万元以上项目3个，鼓励宏健粮油科技公司年产3万吨色拉油项目上马，众鑫机械年产1万台套汽保设备扩能。以现有中药材原料资源、先进生产技术资源，“中国药材之乡”品牌资源开展招商引资活动，在南京中医大等院校的技术支撑下，力争在年内兴建1个投资达亿元的中药材深加工企业。与中广核进一步做好跟踪洽谈，就中广核拟在洋马新洋港河及沿海高等级公路沿线建设100MW风力发电项目做好前期调研、论证、审批等工作。

三、以政策引导为保障，开展多渠道招商引资

一是实行领导带头招商。围绕机械制造、农副产品深加工、新能源等新特产业，由镇领导牵头，有计划、有目的、有针对性的开展招商引资活动。二是进一步鼓励和吸引洋马籍在外成功人士回乡投资兴业。利用菊花节、恳谈会等节会平台，使在外的洋马籍成功人士更加了解家乡良好的投资环境、丰富的资源、优惠的投资政策等，进一步吸引他们回乡投资兴业。三是坚定不移地鼓励全民创业。鼓励和引导农村小能人、小资本、小作坊进农民创业园投资创业，采取政治鼓励

把党员干部推出来创业，采取经济鼓励把农民群众激出来创业，采取政策引导把大学生村官培养出来创业，发挥资源优势把外地人请进来创业。在全镇形成一个全民参与、高潮迭起的创业氛围。

四、以责任制考核为抓手，全力服务招商引资、项目推进

一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位，实行部门一把手负责制，细化任务分解，做到目标到人、任务到人、责任到人、奖惩到人。二是建立严厉的督查机制。把招商引资工作和项目建设作为各部门及单位全年工作的重点，严督实查，跟踪问效。三是建立严明的奖惩机制。严格按照《洋马镇招商引资、项目推进考核及奖惩办法》进行奖惩。四是建立高效的项目建设机制。继续推行班子成员挂钩重点项目制度，明确牵头领导，成立一套班子，指定责任部门，确定牵头单位，与项目捆绑在一起，为落地项目提供高效服务。