招商引资项目报告

2022-07-29

报告是日常生活与学习的常见记录方式，报告有着明确的格式。在实际工作中，我们怎么样正确编写报告呢？以下是小编整理的关于《招商引资项目报告》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：招商引资项目报告

招商引资项目可行性报告格式

招商引资项目可行性报告目录 (建议)

●●第一章项目概况

1、项目名称

★

2、投资人(企业、公司)的详细情况

3、项目选址地点

★

4、建设规模(包括投资总额、固定资产和流动资金、拟用地面积)

5、资金来源

★

6、主要建设技术指标表 ★

7、详细产品名称及产品介绍

★

8、主要财务指标表(包括年产值、利润、税收) ★

9、项目亩平税收

第二章项目建设必要性分析

1、产业背景

2、项目实施的有利条件

3、项目建设的必要性 ●●第三章市场分析

1、产业市场分析

2、企业目标市场分析 ★

3、产品与市场前景分析 ★

4、原材料供应及分析第四章项目选址与建设条件

1、项目选址要求

2、工程地质与水文条件

3、气候条件

4、交通运输条件

5、公共设施条件

●●第五章技术方案及设备方案

1、产品方案

2、技术方案 ★

3、产品工艺流程。从原材料到形成产品的每一个环节须详细介绍(建议用工程流程图)，涉及环保、排放、安全的关键环节须作重点说明。

★

4、设备选择。用图表列明所用设备名称、规格型号、单价、数量、总价。

★

5、动力要求。包括用水、用电、用煤、用油的测算数据。第六章工程建设方案

一、总体布置

★

二、工程建设预案(表)。包括车间、仓库及其他设施，需要建筑方式和面积

三、公用工程

1、给排水工程

2、电气工程

3、道路工程

●●第七章环境影响及保护

一、企业对场地环境要求

1、空气质量

2、水环境质量

3、声环境质量

二、企业环境影响及防治措施

★

1、废气排放情况影响分析及防治措施 ★

2、废水影响分析及防治措施 ★

3、粉尘影响分析及防治措施 ★

4、噪音影响分析及防治措施 ★

5、固体废物影响分析及对策措施 ●●第八章劳动安全卫生与消防

一、劳动安全及卫生

二、消防

1、消防给水及灭火设备

2、电气消防

●●第九章组织机构与人力资源配置

1、组织机构 ★

2、人力资源配置及劳动用工(详细) ●●第十章项目实施计划 ★

一、建设工期

★

二、项目实施具体进度安排 ●●第十一章投资估算及资金筹措

一、投资估算范围及依据

1、投资估算范围

2、估算依据及参考资料

二、投资估算

1、建安工程费

2、设备购置费

3、工程建设其他费用

4、预备费

5、铺底流动资金

6、项目建设投资估算汇总第十二章财务分析及效益评价

一、总成本费用及业务收入估算

1、成本预测

2、收入预测

二、财务评价报表及指标分析第十三章风险分析与对策

一、行业风险

二、经营管理风险

三、技术风险

四、价格风险

五、环境风险第十四章结论与建议

一、结论

二、建议

(说明:带●●号的章节是重点,带★的条款必须详细表述。)

第二篇：关于招商引资项目落地问题的调研报告

关于对招商引资项目落地存在问题的

调研报告

按照上级根据招商引资和项目建设工作中面临的实际问题并结合对企业的走访调研，现将有关情况报告如下：

一、对我县投资软环境建设的总体认识

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，全县上下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，按照科学发展、和谐发展、率先发展的要求，围绕建设“经济繁荣、社会和谐、可持续发展的幸福平原”这一目标，在营造自身发展环境、加强投资软环境建设上始终把优化环境放在促进全县社会经济发展的战略高度去认识，树立了人人都是投资环境、环境就是生产力的思想，以优化投资软环境推动全县经济社会又好又快发展。虽然我县投资软环境建设在全县上下的不懈努力下，取得了显著成效，但也存在一定的问题，在一定程度上影响着我县的投资软环境，制约着我县招商引资、项目建设的推进。

二、存在问题

(一)宏观调控因素方面

土地、环保门槛越来越高。由于国家加强了对土地、环保、节能等从严政策，同时由于土地手续不能及时办理、环评门槛较高，致使一部分招商引资项目不能及时落地。目前，虽然我县土地价格不是很高，但工业建设用地指标却很紧张，致使一些项目落不下，即使有些项目已经落地但办理国有土地使用证也比较困难。随着近年来国家对生态环境的重视，新上项目对环境影响的评价越来越高，因此很多项目被拒之门外。

(二)政府部门服务方面

1、项目落地手续在行政服务大厅不能一次性办结。虽然我县已建 1

有行政服务大厅，相关部门也有人员在大厅办公，但真正涉及到审批、报批等环节时还得去相关部门找相关领导，项目落地所需要交纳的费用没有全部上缴到大厅，许多环节需回相关部门具体办理，出现了“多头跑”、“来回跑”的现象，无形中增添了项目落地的难度。

2、存在行政执法不透明、不规范的现象。少数执法人员违法行政、越权执法、滥用权力、野蛮执法等问题仍然存在。执法不严，执法过程“关系化”，以权代法、以情代法、以利代法;以罚代管，重收费、轻管理，重处罚、轻教育的现象在某些部门执法环节中不同程度的有所存在。极个别部门和单位收费弹性大，临时借用人员参与执法过程，利用职权乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派甚至吃、拿、卡、要、报的现象仍屡禁不止。

3、对中小企业尤其是乡镇民营项目重视不够。优惠政策只对县里主要领导抓的大的重点企业、重点项目落实，而一般中小企业和乡镇民营项目绝大多数享受不到或很少顾及。

三、意见与建议

1、完善服务，转变职能。坚持用硬措施打造软环境，要以建设服务型机关为目标，转变政府职能，增强服务意识，自觉做到思想观念、行政方式与国际惯例接轨，在我县真正营造亲商、助商、安商、富商的浓厚氛围。

2、进一步改进工作作风，优化服务环境。一要不断增强服务意识。要充分发挥行政服务中心的职能作用，完善行政服务中心工作机制，并在服务上抓提速，坚持资料齐全马上办;资料不全指导办;紧急项目加班办;特殊项目跟踪办;重大项目领导办的“五办”原则。提高一站式、一条龙服务水平。凡是应进入县行政服务中心审批项目，必须全部进入，真正实现行政服务中心“无障碍审批”。二是县人民政府要加强与垂直部门和单位的沟通协调，特别要做好与国土、金融、质 2

检、电力等部门的联系与沟通，逐步改善我县招商项目落地的大环境问题。

3、深化行政审批制度改革，创造一流的政务环境。进一步精简审批事项和收费项目，对现有收费项目，各部门应尽可能精减，与先进地区对接，让项目从最低门槛进来，让企业以最低成本发展，将我县全力打造成为客商投资的真正“洼地”;要合理划分和调整部门和岗位之间的行政审批职能，简化程序，减少环节，加强和改善管理，强化服务，提高办事效率。

4、文明公正执法，创造一流的法治环境。要严格管理执法队伍，规范行政执法行为，塑造执法队伍的良好形象。行政执法部门和执法人员要加强纪律作风整顿，严格依法行政，严禁以执法为名敲诈勒索。对执法犯法、循私枉法的执法人员以及其他相关责任人员，要严肃查处，追究责任。

第三篇：招商项目考察报告

篇一：招商考察报告模板

年产l0万吨生物质精炼制浆造纸及苯丙氨酸生产项目考察情况汇报

9月15日早4点，副市长马辉带领发改局戴君、经济局吕贵生、经合局张亮、环保局王泽民到丹东东方轻工机械有限公司考察年产10万吨生物质精炼制浆造纸及苯丙氨酸生产项目，下午14时与公司董事长李刚荣进行了对接，并利用两个半小时的时间对项目进行了实地考察和洽谈。现将相关情况汇报如下：

一、考察的概述 (一)企业基本情况。

1、丹东东方轻工机械有限公司。该公司成立于l988年，是集制浆造纸设备和环保技术及设备研发、生产制造于一体的行业知名现代化科技型企业，是国内著名的清洁制浆成套设备研发、生产基地。公司占地面积7.3万平方米，建筑面积3.2万平方米。两项国家发明专利“封闭式循环氧解制浆工艺”和“环保型清洁制浆生产工艺系统”，实现了造纸制浆生产原料广泛、环保治污、节水节能等历史性突破。

2、大连盛大(集团)环保科技发展有限公司。目前，网上没有大连盛大(集团)环保科技发展有限公司的网站。

(二)生产工艺情况。

1、丹东东方轻工机械有限公司生产工艺情况。经企业介绍，该项目基本上属于碱法制浆，主要采用蒸漂一体容器一次性完成蒸漂工艺，蒸漂中投入氢氧化钠(主要是软化和分解秸秆纤维)、双氧水(主要是用于漂白)和20种友好型助剂。蒸漂废液经微波处理后可循环使用，少量排放。我们认为，此种工艺介于化学制浆生产法和机械制浆生产法之间，由于用碱量较小，制浆废液浓度较低，且在蒸煮同时加入漂液，因此废液呈黄白色，从感官上感觉污染危害程度较低。

2、国内其他企业生产工艺情况。目前我国制浆工艺基本上是分为化学浆生产和机械浆生产两种。化学浆生产法又分为碱法制浆和硫酸盐法制浆。化学制浆法在生产中存在污染重、治理难、治理成本高的问题;机械制浆法不使用化学原料，污染较轻。 (三)生产原料情况。

1、丹东东方轻工机械有限公司生产原料情况。主要采用农作物秸秆为原料，年产10万吨纸浆大概需要20万吨秸秆。目前，我市耕地面积15.4万公顷，年产秸秆93.45万吨，其中，玉米秸秆：8.5万公顷x 9吨/公顷=76.5万吨，大豆秸秆：3万公顷x 2.5吨/公顷=7.5万吨，水稻秸秆：l.3万公顷x 7吨/公顷=9.4 5万吨。

2、国内其他企业生产原料情况。主要采用林下剩余物、秸秆、芦苇等为原料。 (四)项目资金来源。

此项目资金来源于香港一家投资公司，据李刚荣介绍，该投

资公司已跟踪丹东东方轻工机械有限公司5年，但李刚荣不透露投资公司具体情况。投资方式为：项目每条生产线用资7.5亿元，投资公司可为每条生产线提供i o亿元贷款，项目建成后，每年返还本息l.5亿元，返还期l 3年(不含2年建设期)，共计i 9.5亿元。项目土地使用证办结后，可以申请办理贷款事宜。 (五)产业政策。

该项目在立项方面符合国家政策。

见《产业结构调整指导目录(2011年本)》鼓励类项目第十

九条轻工：i、单条化学木浆30万吨/年及以上、化学机械木浆1 0万吨/年及以上、化学竹浆l 0万吨/年及以上的林纸一体化生产线及相应配套的纸及纸板生产线(新闻线、铜版纸除外)建设;采用清洁生产工艺、以非木纤维为原料、单条l 0万吨/年及以上的纸浆生产线建设。

2、先进制浆、造纸设备开发与制造。

3、无元素氯(ecf)和全无氯(tcf)化学纸浆漂白工艺开发及应用。 (六)项目的投资和效益分析。与同行业相比，该项目投资小。据介绍，年产l 0万吨规模，采用该公司技术和设备，投资在1 0亿元左右，而山东临沂年产8.5万吨，零排放秸秆造纸项目投资60亿元。投资额度主要区别在环保方面的投入。但由于产品档次不会很高，市场售价估计相对较低，预计吨

纸售价7000元左右，按1 0万吨规模计算，预计项目建成达产后年实现销售额7亿元左右，税收5 000万元左右。 (七)企业提出的投资条件。

对方提出需要我市提供项目建设土地，负责项目的环评和立项。投资商要求项目厂址依山傍水，如无水，要在门前修路。项目占地2 0—25万m2，要求实现“三通一平”，并且建成后企业向东南方向开门。目前，初步选址在奶子山街山上，经咨询国土部门，目前奶子山街土地价格约为l 95元/m2，1 95元土地价款中包括土地出让金约66元，前期土地开发成本约1 29元。25万m：x 1 95,/m2=48 75万元。可通过三条途径取水，一是取矿井水，二是取工业河河水，三是打井取水。 (八)考察中企业保密性的问题。

1、资金来源情况。在企业不提供投资公司具体情况下，无法了解公司的投资实力。

2、生产的核心技术情况。对方以涉密为由不提供生声中涉及的2 0种友好型助剂的相关资料，无法了解项目在审批中能否得到权威机构的认可。

3、规模化生产的详实情况。洽谈中，对方回避规模化生产的相关情况，而且目前，没有建成的项目可以借鉴。据介绍，该公司已与国内l 0个县市签订了投资合同，进展最快的项目在黑龙江木兰县，预计明年可建成投产。

4、企业间合作情况。丹东东方轻工机械有限公司与大连盛大(集团)环保科技发展有限公司，始终没有明确双方的合作方式。丹东东方轻工机械有限公司称项目以造纸为主，剩余物生产木糖醇和阿拉伯糖;大连盛大(集团)环保科技发展有限公司称项目以木糖醇和阿拉伯糖生产为主，造纸为辅。

(九)项目推进中的难点和问题。

1、环评方面。该项目采用的技术系个人研究结果，对方以涉密为由不提供相关生产：r-e，且国内无使用本工艺的生产厂家，无法向审批部门汇报探讨该项目的可行性。

2、能否进行规模化生产。该项目工艺处在中试阶段，理论上可行，但规模化生产的可能性还不确定。

二、项目推进的建议

1、进一步了解项目的涉密问题。想办法了解投资方投资实力、2 0种友好型助剂情况、生产工艺技术、规模化生产的可行性等问题，并在此基础上到黑龙江木兰县进行实地篇二：招商部考察报告

外出考察报告(招商) 时间：2月25日—26日地点：广州

考察商业：天河城≈太古汇≈万菱汇≈正佳广场≈广百百货考察目的：正佳广场快速提升的原因?

2006年、2010年曾二次到过正佳，其经营情况每次都有较大的提升，但当时与天河城相比还是有不小的差距，为何正佳2011年商业排名由25位飞至2012年排名第2位呢?通过本次对天河城、太古汇、万菱汇、广百百货及周边的实地考察我认为业绩讯猛提升的原因如下：

一、特色餐饮是正佳的最亮名片

2006年我们到广州考察时，我其他顾客一样会在天河城购物，而当时正佳将“吃在广州”的文化引入到正佳广场，我们也在“大椰丰饭”体验了一次打雷下雨的海南椰林饭，给我们留下了深刻印象。当时的正佳餐饮不为谋利，而是提升核心竞争力的一种手段。如今的正佳餐饮业已形成强大的聚客力，海南菜、台湾菜、亚洲风味美食、日本料理、中西快餐、休闲餐饮已经成为它最亮的名片之一。很多顾客都是因为受到餐饮的吸引而来的，时间是最宝贵的资源，顾客将时间留在正佳，自然也就将“钱”留在了正佳广场。

二、内部品牌形象全面提升： “君子务本、本立而道生”，正佳提升主因是2010年彻底完成了零售品牌的招商调整工作，可以说是一次“大换血”，与之前相比，现在的正佳在品牌的结构、更新上有了新的变化，体现在时尚品牌的大量引进，店内人气旺，购物的氛围好，35岁以下年轻人占客群的60%-70%，家庭时尚休验的氛围更加浓厚，使得整个正佳广场有较强的时尚感，它不仅有时尚、前卫的服装品牌，如novo、h&m、esprit等，主力百货店广州友宜商店及百佳超市也在不断的升级。

三、停车位：

正佳广场共设置了1500个停车位，并且设置了便利、醒目的停车出入流线，它是天河中心最大的停车场。便捷的停车场设计，对其可持续运营产生了深远的影响。

四、成为真正的商圈核心

由书城、广百、天河城共同打造的天河城体育场商圈，由于太古汇、万菱汇、正佳广场、时尚地下街、天河数码城、颐高数码城的持续打造，天河商圈不断扩大，现在的正佳广场已成为真正的商业核心。

五、体验式购物

过去消费者的购物是“购物式消费”，现在演变为“体验式消费”。正佳广场正是以餐饮、娱乐为鲜明特色的体验式购物。

六、多功能、多业态能更好的满足顾客

正佳广场以30万平米的商业体量，引领“体验经济的生活方式与消费理念，成为名副其实的“时尚之都、美食之都、娱乐之都、旅游之都、文化之都”。

七、总结：正佳广场值得借鉴之处太多，归纳如下：

1、定位清晰：家庭时尚体验中心，所有一切都是围绕着这个定位进行资源配置，经过八年的打造此定位已经深深的印在消费者的脑子里了。而些定位正好与顾客的需求相一致。

2、动线合理：x形的动线设计，并在中间形成了巨大的中空，使东西、南北各近250米的距离，变的紧凑了、舒适了、通达了。

3、纵横人流贯通：将百佳超市设在负1楼、餐饮、娱乐设在顶楼这样上下人流就可以纵向流动。主力店友谊商场将顾客带到经营主轴的端点，加强了横向人流。

4、品类占比、主力店、次主力店分配合理、品牌组合合理

零售：娱乐：餐饮=：65：25：10相对于黄金占比有所不同，但正是这种占比有力的提升了米效，并取得了良好的经济及社会效益。所以黄金占比要因当地的商业项目不同而进行适当的调整。在主力店、次主力店及品牌的组合上很好的保证利润空间(即有高挡男女装品牌，也有销售业绩好的品牌品类，如屈臣氏、名品折扣店等)

5、配套服务齐全，体现一站式购物;(洗衣店、银行、冲印店、眼镜店、售票、美容美体等)

6、营销活动新颖，参与性强，每次营销活动都是“大手笔”。有引领和震撼的效果。如恐龙化石展、元宵灯展等

缺点：主题百货店“超市”档次较低;儿童品牌偏少。

时间：2月27日地点：深圳

考察商业：万象城≈cocopark≈kk mall≈东门≈茂业奥特莱斯考察目的：万象城持续递增的原因万象城五年来一直保持全国前五名，2010年销售45亿，2011年销售52亿，每年都保持15%以上的增长，原因在哪里?

一、清晰的定位：做最高档的shopping mall

二、品牌领先

随着经济的发展在原品牌：cerruti 188

1、dunhill、hugo boss、kenzo、ermenegildo zegna的基础上引进了lv、prada、burberry、chanel始终保持高端品牌的领先优势。

三、扩容经营面积、定位不变

在i期的基础上，进行ii开发，面积增加了同时引进了dior、tod”s、万宝龙等奢侈品品牌。

四、高档的装修、唯美的环境、便捷的交通等也是重要的影响因素。

五、总结：深圳之行值得借鉴之处，归纳如下：

1、商业项目永保青春和活力的法宝

从万象城的持续调整的现象及销售业绩不断增长的数据，我们得出一个规律：“商业项目永保青春和活力的法宝就是持续不断的超越竞争对手，始终领先竞争一小步，保持持续的竞争优势”，亦即我们公司提出的做一个“持续价值的提供者。

2、商业不在大小

中信广场面积大，随着西武百货的撤出现在已濒临倒闭。其实商业的成功经营不在大小，而在强弱。

3、竞争拉动了需求

东门的商业街，同质店铺的竞争是非常激烈的，但正是在激烈的竞争中，它们不断的进行提升，才产生了经久不衰的老街，所以有竞争才有发展。

4、锚定效应

万象城真冰场的设立，因为它具有“唯一性”所以形成了强大的聚客力量。真冰场是万象城的一道风景，虽然不一定有“财气”，但它却吸引了大量的“人气”，并产生了良好的口碑。

5、特色经营

茂业东门店由原来传统的百货店，调整为扣折模式，明显的人气旺了，老店产生了新的生机与活力，现已打造成特色鲜明的商场版“奥特莱斯”，为我们的经营提供了一个参考。

6、特色商业街的打造

东门是一条老的商业街，由于商业街上有百货店、服装店铺、家居百货店铺、小吃店等多功能、多业态的。满足了大量中、低层消费者的需求，所以多年来一直生意兴隆。我们青州泰华城也必须要充分考虑大量中、低层消费者的需求，提供适合他们需求的商品。

时间：2月28日、3月1日地点：重庆

考察：在建商业地产：龙湖u城≈金科廊桥天都mall≈旭阳台北城新开商业项目：龙湖时代天街

考察目的：现象背后的规律

一、龙湖u城、金科廊桥、旭阳台北城的考察龙湖u城、金科廊桥天都mall、旭阳台北城三个项目成三角型分布，同处在二环路，位置基本相同，但价格相差很大，金科商铺7000--20000元/平米，篇三：乡镇招商引资调研报告乡镇招商引资工作调研报告

按照县委、县政府关于“深入基层解难题、支持帮助促发展”主题活动的统一安排，结合本人在xx工作的实际经验体会、为进一步对xx镇招商引资工作有一个更加深刻的了解和认识，以及促进下一步工作的纵深开展，近日，就我镇招商引资工作情况进行了调研。

一、当前招商引资工作应当解决的几个问题从调研结果来看，虽然我镇通过大力开展招商引资工作在引进项目和资金方面有了不同程度的进步，给全镇经济发展带来新的活力，但是，工作中，仍然存在着一些不容忽视的问题。

(一)从招商项目来讲

1、现有招商项目成功率较小。有些已经掌握和接触的项目没有顺利操作成功。

2、项目建设推进力度不够。受各种因素困扰，部分引资项目推动力度不够，如apt项目与下祝村搬迁户无法达成一致。

3、在谈的规模项目较少。在谈项目少，招商线索不多这也是我们面临的问题。综观我镇的招商引资企业，历历可数，所引进的项目多为小型项目，同时广大乡镇干部手头上能够掌握的线索和信息较少。所以，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题。

(二)从招商人员来讲

1、乡镇领导干部重视程度差别大

反映在工作上有三个方面：一是部分乡镇领导干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导和分管领导，工作中只局限于本职工作，对招商工作热情度不够;二是班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企业中的各项问题;三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一人之中，不能及时沟通共享，影响了招商工作的有效进展。

2、业务知识普遍较少

3、对现有企业勾通较少

调查中我们发现这方面主要存在以下问题：一是现正企业主尤其是矿主一矿独大的思想还很陈旧，守旧观念很牢、忧患意识不强、创新精神不够，对引进新兴产业畏首畏尾。二是不能及时了解新企业的进展情况，不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题;三是对企业主不熟悉，沟通不够。

4、乡镇工作人员没有走向招商一线

在招商活动中，只有较少干部参与，干部招商引资的主动性较差，难以在招商的过程中有针对性，难以取得实际成果。

(三)从招商方式来看

1、招商信息来源相对简单

亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。

2、对于新的招商形式宣传及实践力度不够

我们提出的以商招商、以情招商没有得到足够的重视，没有发挥充分的作用，成效不明显。

3、招商活动市场化不够

对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。

(四)从企业自身看

1、资金不足。资金是严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素。

2、企业管理秩序混乱。没有一套规范的企业管理方法，“家族式管理”、任人唯亲现象比较突出。

二、几点对策与建议

以上这些问题既有客观因素，也有主观因素，但只有解决好主观的问题，提高了认识，才会从根本上推动工作，所以针对以上问题，我们提出了几点整改措施。

(一)要进一步解放思想，坚定发展的信心

对外开放工作的落后，说到底是思想观念的落后和认识水平的落后。要实现对外开放和招商引资的新突破，必须首先推进思想的解放、观念的更新。一要找准差距。无论在思想解放程度、招商引资力度，还是在经济发展速度和质量效益后劲等方面，我们都还存在一些差距。对此，我们有一个清醒的认识，如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强领导干部压力的问题，仍是我们今后开展工作的一个重点。二要正确对待发展。实践证明，能否加快发展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克服。三要树立信心，解决“怕”的问题。要坚定超常发展的信心，坚持引进绿色项目、可持续发展项目，开创招商引资工作新局面。

(二)要“强化招商意识”和“树立有意识招商”

全镇不但要强化招商意识，采取有力措施，营造招商引资的浓厚氛围，而且要在招商引资的过程中，真正树立起“有意识招商”的观念，提高招商引资的水平和效益。要围绕xx实际特色来展开，以优化经济结构、培育后续财源、扩大资源或产业优势的目标来实施。为加大招商引资力度，扩大招商引资规模，镇党委提出了全镇各农村干部至少要跑到县，镇机关干部至少要跑到市，镇党政主要领导至少要跑到省联系项目，争取资金，“走出去、请进来”。

(三)要适时摆正“取”与“予”的关系追求效益、谋求发展是招商引资合作双方的共同目标。任何一个投资商的投资取向都谋求利益最大化，追求最高的回报率。所以，在招商引资工作中，一定要学会换位思考，守住自己的底线，大胆的予以让利。特别是在当前一个时期，要采取实际行动，少取多予，给企业松绑，“有难同当”，拿出诚意，多到企业走一走，看一看，为企业解决环境、信息、资金等各种实际问题，让企业能够在恶劣的竞争环境中生存下来，才能保证以后的长远利益。

(四)要认清服务的重要性，要“走出去、引进来、留得住” 一个新项目就是一个新的经济增长点，就是一个新财源，只有源源不断地引进新项目，才能保持经济的强劲发展。但是我们往往是在“招得进”上热情高、抓得硬，在“留得住”为外商提供服务方面却欠缺较多，导致有些招商项目不能顺利建设。我们要着眼于改善招商服务水平，及时了解外商的困难和问题，协助解决办法，使客商能留得住，并能长期发展。

(五)要从实际出发，处理好“大”与“小”的关系

乡镇经济竞争力如何，取决于经济总量的大小、经济结构的优劣、经济发展后劲的强弱。而那些能够牵引和带动经济发展的大项目的引进，往往能更直接、更有效地增强一个地方的经济竞争力，成为拉动经济快速发展的“火车头”，成为营造招商引资聚集效应的“金字招牌”。因此，千方百计将大项目引进来、留得下、建设好，使之起到“引一项而动全局”的“龙头效应”。但是，必须清醒地看到，我们由于在区位条件、交通设施、经济基础、劳动力素质等方面存在明显差距，近年来，我们虽然投巨资对乡镇交通、水电、生态环境、城镇建设基础设施等进行了大改观，但我们对大项目引进缺乏配套能力，存在不少的障碍。因此，在招商引资的项目选择上，应当采取灵活措施，有大引大，善于把项目做大;有小引小，积小成大。从实际出发，立足于项目的增加和发展，实现全镇经济社会的快速发展。

第四篇：关于市区招商引资项目推进情况的调查报告

招商引资，是推进赶超发展、加快浙中崛起的重要抓手。今年三季度，我们就“十二五”以来市区招商引资项目推进情况进行了调查。

一、市区招商引资项目推进情况

“十二五”以来，来金投资的国家(地区)达到 60 个，累计新设外资企业 400 家，总投资 23.33 亿美元，合同利用外资 12.78亿美元，实际利用外资 10.44 亿美元。市区共引进内资项目 1341个，项目计划总投资 2357.92 亿元，实际引进内资 484.96 亿元，重大内资项目平均计划投资规模 1.8 亿元。一大批工业项目落地：婺城区海丰实业年产 1.5 万吨铜板带项目、浙江时通总投资2.8亿元的电动汽车充电设备项目;金华开发区的华科汽车项目、金岭实业精制食品级 1000 吨 N-乙酰项目、弘弛科技 180 万台套汽车自动变速器电控执行装置项目;金义都市新区总投资 20.6亿元的捷孚传动科技项目以及金东区的一批设备制造项目。这批项目投资规模大、科技含量高、环境污染小，能够有效促进市区工业转型升级。婺城区的水上运动中心项目、金东区的万达广场城市综合体、金华开发区的九峰水上乐园、金义都市新区的菜鸟电子商务新城等现代服务业项目的建成投入使用，不仅促进了产

业结构优化升级，也极大地完善了城市功能、提升了城市品位和形象。

二、市区招商引资工作的成功做法

(一)健全工作机构。2012 年，市政府成立了市招商局，负责全市招商引资和浙(婺)商回归的联系协调服务和考核工作，同时成立了金华市支持浙(婺)商创业创新促进赶超发展工作领导小组，市政府主要领导担任组长，把招商引资工作确定为“赶超发展、浙中崛起”的“一号工程”、“一把手工程”。近年来，市政府在年初召开的扩大有效投资动员大会上，与各地主要领导签订年度招商引资和浙(婺)商回归目标责任书，分解下达浙(婺)商回归年度考核任务，进一步明确了目标任务。

(二)完善工作机制。一是健全了项目推进工作机制。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的要求，建立了市领导联系平台与重大项目制度，加强联系协调、服务推进。二是建立督评督查工作机制。2015 年，市招商局会同发改、经信、商务等部门制定下发了《2015 年市级层面浙商回归工作常态化督评、协调、督办机制实施办法》，对各地浙(婺)商回归工作开展督评工作，督评工作中发现的问题由市领导小组办公室通过“三单”办理机制进行集中协调解决;实施招商引资和浙(婺)商回归工作季度通报制度，在《金华日报》等媒体上公布各地工作进展情况;针对重点招引项目、推进实施项目和目标责任等进展情况由市委督导组和市督考办实行“每月一督查”、“每季一通报”

制度。三是完善工作考核机制。按照省对市的考核导向，不断修改完善考核办法。根据不同地方的实际情况和资源禀赋，进一步完善了效益评价体系;突出质量、结构和产业重点，进一步优化考核分组、指标和权重，提高新常态下考核的科学性和针对性。

(三)加强工作举措。一是加强规划指导。2012 年以来，我市陆续编制了《金华市支持浙(婺)商创业创新促进赶超发展三年规划(2013-2015)》和《金华市支持浙(婺)商创业创新“十三五规划”》，通过规划明确了招商引资的指导思想和目标、思路及重点，积极推动各地编制规划，形成了市、区联动的规划指导体系。二是转变招商思路。“十二五”以来，市政府坚持把招商引资工作作为“一号工程”和头等大事来抓，强调转变招商理念，突出招商选资，以产业招商为外部动力助推工业转型升级。各地在招商方式上也在不断转变，以往大都依靠轰动式的推介会，现在一些地方经常采取驻点招商、定点招商、产业链招商等方式，极大地提高了招商的针对性和有效性。三是优化服务。“十二五”以来，市政府一直高度重视优化经济发展环境。尤其是 2013 年底开始，市区各级政府按照省政府“三张清单一张网”的要求，启动了新一轮的行政审批制度改革，全面清理审批事项，加大简政放权力度，进一步理顺市区管理体制，通过实施并联审批、模拟审批等改革创新，行政审批效率不断提高。同时，市、区政府针对重大招商引资项目千方百计提供各项服务，如，实行市领导联系重大项目制度，确定一名市领导联系重大项目的推进，帮助协

调解决项目推进实施过程中的困难和问题;实行全程代理服务，指定 1-2 名工作人员帮助企业全程代办各项审批;积极有效地开展金融保障服务等，努力提高服务的针对性和有效性，全力加快项目推进，力争项目早落地、早开工、早投产。四是攻坚克难推进项目落地。近年来，市政府以年初开展的“扩大有效投资月活动”和 10 月份开展“决战三季度冲刺四季度招商引资集中攻坚行动”为载体，梳理汇总重大招商引资项目推进过程中的困难和问题，加强协调交办、实施跟踪催办、强化考核督办，广泛发动各级各部门进行攻坚克难，狠抓项目落地、工程推进。

二、招商引资工作存在的困难和问题

(一)项目落地推进比较慢。一是项目落地率不高。2012年—2015 年上半年，我市通过各类重大活动共签约项目 385 个、取消项目 106 个、未落地项目 69 个、已落地项目 210 个，项目综合落地率为 55%，项目落地率不高。二是项目推进度缓慢。以重大内资项目为例，“十二五”以来市区重大内资签约项目 50 个，其中 35 个项目已经落地或准备落地，已经竣工投产的项目仅 4个，停建项目 3 个，还有部分已落地开工建设项目因宏观经济形势影响市场前景、业主资金紧张等原因进展不尽理想。

(二)招商思路方式有待转变。一是招商积极性下降。受宏观经济形势影响、资金土地等要素制约，一些地方的领导干部对招商引资和浙(婺)商回归工作存在畏难情绪，存在“等靠要”的思想，主动出击不够，守株待兔的情况较多。在新常态下，我市

进入了招商引资“矛盾期”和“疲劳期”，招商引资的信心和决心有所动摇，具体表现在：招商引资氛围不浓，工业意识和开放意识淡化，思想认识不一致、精力不够集中、积极性有所下降、工作行动不统一、推动力不强，干部担当精神不够、作风不实。还存在“优惠政策得不偿失”、“抓二产不如抓三产，抓三产不如抓地产”等观念，小项目不愿引，大项目难引进成为主要矛盾。二是招商方式有待创新。一些地方的领导干部还热衷于以往轰动式的推介会的招商方式，对上门招商、驻点招商、定点招商、市场化招商、专业化招商、产业链招商实践不多。对产业基金、PPP 模式招商更是缺乏认识和实践手段，造成项目盯不牢、引不进、推不动。

(三)平台建设有待进一步加强。市区各园区缺乏统筹，产业布局不明晰，在招商引资过程中存在无序竞争状况。婺城区、金东区因行政区划调整，招商引资的平台在萎缩。园区没有与城市建设同步规划、同步实施。基础设施、生活设施不配套。市区最重要的工业经济和招商引资主战场是金华经济技术开发区金西区块和金义都市新区，距金华主城区 30 公里以上，园区内公交、宾馆、酒店、娱乐尚未健全，业余文化生活枯燥乏味，教育、医疗等与生产生活息息相关的配套设施建设严重滞后，很难吸引年轻员工到园区就业，更难留住企业高管和高技术人才。

(四)项目服务有待进一步提升。政策失灵，服务不优，项目推进难是招商引资过程中存在的突出问题。究其原因主要有：一些领导干部担当不够，作风不实，存在为官不为现象，不能急

企业之所急，想企业之所想，主动服务的意识和责任心不够强，服务的质量和效能不理想。部门间一定程度上还存在互相推诿、扯皮和各自为政的现象，没有形成招商引资的合力。项目审批环节多，耗时长。虽然 2013 年底开始，市区启动了新一轮的行政审批制度改革，但由于法律障碍无法突破、中介服务缺乏规范和充分竞争，项目审批还是存在冗长复杂的情况，收费过多、不合理的情况也时有发生。据反映，一个项目从签约到投产，需加盖几十个乃至上百个公章，各种收费名目繁多，一般过程需 2-3 年，后续服务不到位。一些部门和领导热衷于招商签约，忽视了项目的落地推进。项目签约后，没有主动跟进，导致一些项目无法落地。针对已经落地的项目，没有及时了解和解决企业的困难和问题，致使项目推进缓慢。

三、建议和意见

(一)建好平台促进招商。首先，要对市区招商引资工作树立一盘棋的理念。按照“统一规划、成片布局、整合资源、拓展空间”的要求，科学统筹各园区产业布局，建立有分有合、分工合作，“捏紧一个拳头、分开五个指头”的机制。在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境优化、优质项目引进等方面高起点规划。坚持走特色发展之路、差别化发展之路，把园区放到全市乃至全省、全国产业带发展来考察、定位，打造鲜明的特色品牌。其次，要加块园区基础设施建设。坚持长期投入的理念，按照“城市新区、工业新城”的原则，把工业

园纳入到城市总体规划，与城市建设同建设、同发展。要抓好道路、水、电、气等基本生产要素的建设，加快商务区、高管公寓楼、员工生活楼、宾馆、学校、医院、休闲娱乐设施的建设，为投资者创造良好的生产生活条件。要加快推进物流园的建设。

(二)完善机制强化招商。完善招商引资联席会议制度，进一步强化部门、乡镇、园区的联动合作，加强招商引资项目落地统筹，促进项目合理布局。建立完善招商引资激励考评机制，科学制定招商引资工作目标任务和考核办法，加大对重大项目、新签约项目、新开工项目督查力度，加大对签约项目落地、重大项目引进、落户企业服务等关键环节的考核。进一步加大招商经费投入，确保招商引资各项工作正常开展。进一步创新招商工作方式，降低招商成本，突出招商效益，着力提高项目的签约率、履约率、到位率、开工建成率，切实提高招商引资实效。

3 3 、优化服务助力招商。一是兑现优惠政策。切实落实招商引资优惠政策，坚决兑现已制定的优惠政策，补充和完善相关政策措施。二是提高审批效率。下放审批权限，简化办事程序，推行项目审批代办服务，对亿元以上的投资项目，由引进单位和园区负责全程代理。三是规范收费标准。建议由市纪委牵头，市监察局、市优化办、市物价局、市行政服务中心、市招商局配合，对项目审批进行全面的清理，对中介收费开展集中整治。制定项目审批收费标准，对特别重大项目可一事一议。四是加强跟踪服务。项目引进单位要实行三年跟踪服务，确保项目顺利落地、开

工和投产;相关单位要对破坏招商引资环境的单位和个人依法追责。

(四)攻坚克难保障招商。项目落地才是硬道理，建成投产才是硬增量。市区各级政府要对近年来应上未上、应落未落、应投未投的项目进行一次全面的梳理，组织专门力量认真研究协调，分类逐个落实。要加大对省级重大产业项目、市领导重点对接联系项目、已签约项目的推进情况等督查的力度。要充分利用“扩大有效投资月活动”、“百日攻坚”等载体，加强攻坚克难力度，努力解决项目推进过程中存在的突出困难和问题，做到事事有反馈、件件有落实，努力提高项目落地率、开工率、投产率，巩固招商引资成果，助推经济转型升级。

第五篇：年产30万吨低品位铁矿深加工项目招商引资可行性研究报告怎么写

年产30万吨低品位褐铁矿深加工项目

招商引资可行性研究报告

编制单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司

一、项目名称：年产30万吨低品位褐铁矿深加工项目

二、项目性质：新建

三、项目总投资：7000万元

一期年产30万吨粗选褐铁矿总投资2500万元;二期深加工项目总投资4500万元.

四、项目建设期：2年

五、经济效益：年销售收入21000万元、

利税7770万元

第一章项目概述

1.1.项目内容提要

1.1.1.项目名称：开发蓝山县低品位褐铁矿深加工

1.1.2.项目实施单位：等你来

1.1.4.项目建设地点：蓝山县.

1.1.4.项目建设年限：2年

1.1.5.项目建设预期目标：

通过本项目的实施，首先一期工程在1年内建设一个年开采，粗选30万吨的褐铁矿厂，投产后，可实现年销售收入12000万元(目前市场价)，实现税收2040万元，实现利润3000万元。二期建设矿产深加工项目，形成年产30万吨深加工高品位褐铁矿精粉规模，可实现年销售收入21000万元(市场价)，实现利税7770万元。

1.2.项目建设主要内容：

一期投资建设一个年加工30万吨的褐铁矿粗选加工厂，堆场及设施，选矿区域10000平方米，堆场仓库10000平方米及辅助设施。

二期建设内容主要包括产品深加工系统各部分，包括选址征地100亩、设备安装、调试及其它辅助工程等。

1.3.项目总投资：

(1)、一期建设一个年加工30万吨的低品位褐铁矿选矿厂项目总投资2500万元，其中矿山投资500万，固定资产投资1500万元，流动资金500万，企业自筹资金.

(2)、二期建设年产30万吨低品位褐铁矿深加工项目总投资4500万元，其中固定资产投资3000万元，流动资金1500万元。

1.4.项目社会效益和环境评估：

1.4.1.社会效益：

一、二期整个项目投产运行后，可就地转移劳动力300余人。

1.4.2.环境评估：

企业在生产过程中，所产生的“三废”主要是清洗矿石的废水和深加工的废水可处理后循环使用，固废矿石废渣可利用做免烧砖对外售综合利用和矿山回填。

第二章项目背景

2.1.项目提出的背景：

蓝山县，位于湖南省南部边陲，南岭山脉中段北侧，素有“楚尾粤头”之称，是湘西南通往广东沿海地区的重要门户。东与临武县接壤，南与江华县、广东省连州市毗邻，西与宁远县交界，北接嘉禾县。县境地处东经111°54′15″～112°2′08″，北纬25°01′02″～25°37′08″;东西最宽55公里，南北最长67公里。全县总面积1810.14平方公里。境内交通便利，政区位置优越，距长沙、广州、桂林仅需四个小时。三条省道

322、

314、216交汇相通，永连二级公路穿越南北，太澳(太原——澳门)、厦成(厦门——成都)高速公路穿越县境。工业基础薄弱，农业生产尚处于比较落后状态。但我县在新一届县委县政府的领导下，紧紧围绕“湖南开放的桥头堡，湘南开发的排头兵，永州发展的先行县”总体目标，狠抓招商引资和企业服务，实现了承接产业转移和招商引资大提速，并带动经济社会又好又快发展实施“工业强县”战略，强势大推进、强攻大项目、强力招商引资，工业建设突飞猛进，其中以锰和铁合金为支撑的冶金业迅猛发展，但以褐铁矿的开采，生产和深加工尚未达到一定的规模和技术型深加工，我县目前投产和在建的褐铁矿烧结厂已有多个，由于技术属于非常落后的“土法窑”烧结工艺，在全国已经淘汰多年，耗能，污染，成本高，效益低，质量不稳定。而且没有一个可以通过环保。褐铁矿烧结后要靠发往外地销售，没有稳定的销售渠道。限制褐铁矿大面积稳定开发的原因是褐铁矿的深加工技术工艺未走上正轨，本公司技术目前是全国最先进.有自己的专利产品.而且不存在销售问题。我县丰富的褐铁矿资源大面积开发将成为必然。

2.2.项目编制的依据：

该项目是在全县大力发展工业，强力推进新型工业化进程的前提下，我县储量极大的褐铁矿是一笔巨大的资源，钢铁行业对铁矿的需求量大幅度提升，为缓解柳钢的原材料成本下降问题而提出该项目建设。

2.3.项目建设必要性：

2.3.1.有利于资源的开发和利用

该项目建设投产后，立足于现有资源进行开发和利用，同时也可为将来我县建立钢坯生产线和轧钢生产线作准备，促进资源的综合利用。

2.3.2.有利于增强工业后劲，促进工业发展

该项目建设投产后，本身就是一个规模以上企业，同时也为将来钢坯生产线和轧钢生产线解决原料问题，为相关产业发展创造了条件，起到“排头兵”作用。

2.3.3.加强财源建设，增加财政收入

该项目建设投产后，为县财政提供一个中长期收入项目。

2.3.4.扩大就业门路，缓解就业压力

我县是农业大县，当地企业数量少，规模小，吸纳农村剩余劳动力的能力很弱，一个年产30万吨的铁矿加工厂，可提供就业岗位300个，可有效地解决一部分人就业问题，缓解就业压力。

2.4.1.市场前景较为广阔

如今钢铁厂对铁精粉的需求日益高涨，进口价格稳步上升，拉动国内矿山价格。国内各钢铁厂对铁精粉的供应非常希望有稳定供应商。该项目的形成将和柳州钢铁厂建立长期稳定的合作，市场前景非常广阔。

第三章市场分析和生产规模确定

3.1.市场供需情况

目前的铁矿市场行情比较稳定，含铁量品位较高的加工后销售每吨可达1000元以上，品位较低的也在400元以上。就一个年产30万吨的褐铁矿厂，目前是供不应求。随着全国各钢铁厂的不断发展，行业的铁精矿需求量不断增长。

3.2.生产规模

该项目建成投产后，年加工30万吨低品位褐铁矿可以通过洗选后入炉经过特殊工艺磁化焙烧后，精选提高度数后出售。

第四章条件分析

4.1.原材料条件

蓝山太平-毛俊铁矿经济区远景成矿地质条件较好，该辖区太平，早禾，火市,田心，毛俊乡镇面积82.5km2，矿石品位Fe+Mn平均40%，矿石采冶利用率高，在该区预获亿吨以上褐铁矿石储量是不成问题的，矿山建设潜力较大。

4.2.交通运输

蓝山县境内交通便利，政区位置优越，距长沙、广州、桂林仅需四个小时。三条省道

322、

314、216交汇相通，永连二级公路穿越南北，太澳(太原——澳门)、厦成(厦门——成都)高速公路穿越县境, 矿区距蓝山县城15公里，距广西柳州约380公里。矿区公路与省道S216,S324公路连接。并与外地相通，已形成比较完善的陆路运输系统，交通比较方便。

4.3.水文地质条件

蓝山县本地水源资源丰富，生产场地附近就近可以完全满足生产和生活用水，全年用水量不会受到影响。

4.4.电能保障

电力由蓝山县电力公司供应，我公司投资后，总电力需求仅560KVA(该项目响应节能减排的大形势),不影响半点其他的投资建设，电力完全能够保证生产生活所需。

第五章工艺技术及设备

5.1.采矿方法的稳定性

根据矿床地形地质条件，矿山采用露天开采，沿走向长壁充填法开采。开采层厚25米，包括矿层12米。

由于矿区采用露天开采，不会对开采造成危害。采场内用废石充填，维护采空区。

5.2.先进工艺流程概述

褐铁矿、赤铁矿等磁化焙烧的理论基础

这是Fe-C-O图，根据此图，我们可以看出：

1、Fe2O3是最不稳定的铁的氧化物。在非氧化气氛下，几乎在任何温度下都不

能稳定存在。

2、在非氧化气氛下，温度低于600度时，根据CO浓度不同，铁的氧化物以磁

铁矿和金属铁形式存在，不会形成富氏体FeO。

3、、在非氧化气氛下，温度大于600度时，根据CO浓度不同，铁的氧化物以

磁铁矿、富氏体FeO和金属铁形式存在。

在燃煤回转窑磁化焙烧工艺中，为了保证回转窑内温度稳定(不死炉)，温度

必须大于800度。在燃气回转窑磁化焙烧工艺中，温度可以稍低一些。

从上图可知，在800度的条件下，如果CO/(CO+CO2)大于20%，磁铁矿就会

被还原为富氏体FeO。几乎所有的煤种，在温度800度时，CO/(CO+CO2)都会

大于20%。

富氏体FeO没有磁性，不能通过磁选回收。由于这个原因，回转窑磁化焙烧工

艺的磁选回收率一般都比较低。即使采用多种控制技术也不能改变这种现象。这是

由热力学数据决定的。

在内旋式竖炉磁化焙烧工艺中，风与料逆向流动，物料在内燃式竖炉中是无烟

燃烧(而在回转窑中是有焰燃烧)，只要温度大于C的燃点，就能够保证稳定

燃烧。因此，我们可以把内旋式竖炉的焙烧温度控制在600度以下。

如果温度小于600度，从上图看出，铁的氧化物的最终存在产物是磁铁矿和金

属铁。这两种产物都是强磁性的，很容易通过磁选富集回收。

因此，采用内旋式竖炉磁化焙烧工艺可以获得高回收率(不会产生无磁性的富

氏体FeO)，能耗低(焙烧温度低)。

赤铁矿/磁铁矿/富氏体在焙烧过程的转化

在菱铁矿/褐铁矿的磁化焙烧过程中，弱磁性的铁氧化物(主要是Fe2O3)在还原气氛中还原焙烧转变为强磁性的铁氧化物(Fe3O4)，其反应过程结合下图介绍。

1、加热还原阶段

褐铁矿(A点:Fe70%，O 30%)在还原气氛中加热到400℃时还原反应开始进行，但还原的速度很慢。

在温度不多不少刚刚等于570℃时，并且保持不变，还原反应沿着BCD线段进行，褐铁矿在较短的时间内即可完全被还原为磁铁矿(D点)。继续延长反应时间，不会发生其他任何变化。

在温度大于570℃时，还原反应沿着BF线段进行，褐铁矿在较短的时间内被还原为磁铁矿(F点)。当反应达到F点后，如果继续还原，反应将沿着FK线段进行，会发生过还原，生成弱磁性的富氏体(FeO)。

如果矿石在还原气体中停留的时间不足，则还原过程不能彻底完成，可能是BD线段上的C点，或者是BF线段上的某点。此时矿石中还有Fe2O3没有发生还原反应，焙烧磁化率不高。

2、冷却阶段

如果被还原的磁铁矿在无氧的气氛中冷却，其组成不变，仍是磁铁矿(DM线段)。

如果被还原的磁铁矿的温度在400℃以下时，并且在空气中冷却，磁铁矿就会被氧化成强磁性的γ一Fe2O3(DEN线段)，γ一Fe2O3的磁性和磁铁矿相同。

如果被还原的磁铁矿的温度在400℃以上而且在空气中冷却，则会被氧化成弱磁性的a一Fe203(DB线段)。

3、结论

最佳的磁化过程是沿着ABDM或ABDEN线断进行。

在还原气氛中焙烧温度要适宜。温度过高时将生成弱磁性的富氏体(FeO)和硅酸铁，这样会降低焙烧矿的磁性。温度过低时虽然不会出现过还原现象，但是还原速度慢，影响生产能力。

还原时间要适宜。如果时间太短，还原反应进行不彻底。如果时间太长，已经还原的磁铁矿会继续还原，变成富氏体(FeO)。

在工业实践中，用还原性气体还原褐铁矿的有效还原温度下限是450℃，上限是700一800℃，采用固体还原剂时，还原温度要稍高些。

通过对比和实验，我们选择了内旋式竖炉焙烧工艺，该工艺为我公司独有技术工艺(独有专利)，针对蓝山褐铁矿的特性，使用我们独特工艺，对蓝山低品位褐铁矿的深加工技术将是革命性的技术改造。

5.3.主要设施设备

包括矿区及开采设施、选矿堆场、内旋式磁化焙烧炉(我公司独有工艺)、食堂、职工住房、蓄水池及其它附属设施

第六章环境保护

6.1.概况

6.1.1.工程概况

该项目设计生产能力是年产30万吨褐铁矿石，设计项目主要包括矿区及设施、选矿堆场、内旋式磁化焙烧炉、食堂、职工住房、蓄水池及其它附属设施。

6.1.2.环境概况

矿区属中低山区。矿区一带以农为业，生产较落后。

6.2.污染源及其治理措施

该矿区褐铁矿矿石杂质含量少，有害元素含量一般都低于工业指标。

6.2.1.废水

企业在生产过程中，所产生的“三废”主要是清洗矿石的废水，可以通过沉淀后循环利用。

6.2.2.废气

该项目废气主要是满足矿场职工生活所产生的烟气。磁化焙烧炉的烟气(该炉是无焰焙烧，排放主要是水气，一氧化碳，二氧化碳在炉中已反应)。对环境没有大的影响。

6.2.3.废渣

主要是选矿后所留下的废石，可以废物利用做免烧砖和充填采空区。

6.2.4.噪音

设计中将采用低噪音的设备，可以将噪音控制在平均60分贝以下，该项目在地面上无大量噪音产生。

综上所述，该项目建设从环境保护的角度考虑是可行的。

第七章效益分析

8.1.经济效益分析

8.1.1.成本分析

生产成本按照每生产一吨褐铁矿石所需的成本计算，再与年生产量求积可得年生产成本：

单位产品生产成本和总成本如下表：

项目名称

可变成本(元)

固定成本(元)

总成本(万元)

一、工厂成本13605

1.原辅材料 200

2.燃料及动力 170

3.工资25

4.附加及福利 5.折旧

6.车间经费及大修

7.利息支出10 2.5

8.其它支出

二、销售费用

21(按销售收入的3%计算)

三、合计(元)

441

12.5

四、总合计(万元)

13230

375

8.1.2.销售收入、费用、税收及利润分析

按照目前国内市场行情，平均每吨销售价格取700元，销售费用按销售收入的3%计算，销售税金按综合税率17%计算。如下表：

销售收入、利润、税金测算表

项目名称

金额(万元)

备注

1.年销售收入

21000

2.年销售税金

3570

3.年利润

3825

销售收入

21000

减成本

13605

销售税金

3570

4.利税合计

7395

8.1.3.财务分析

本、量、利分析