药品质控组长工作职责

第一篇：药品质控组长工作职责

内四科室护理质控组长工作职责

在护理部主任和科主任的领导下， 做好本病区的护理工作。

一、做好病区行政管理，落实病区护理质量有关标准、规定、制度及病区物品陈设规范化要求。

二、完成全科病历及护理文书的审查、修改并保证质量达标。

三、负责科室护理工作量的统计，及时上报月报表。

四、负责检查科室所需表格及物品，及时补充。

五、拟订本科工作计划，及业务学习及考核任务。

六、定期或不定期查科室存在的问题，督促后勤部门及时维修。

七、负责本科室病人及医生对护理工作满意度的调查，并将结果向大家反馈，及时对存在的问题进行原因分析、并提出整改措施。

八、组织成员对科室护理质量进行质控，对科室存在的护理问题及时向大家反馈，并分析原因、提出整改措施，并进行追踪检查持续改进效果。

第二篇：食品药品监管局纪检组长述职报告

二oo七工作述职报告

**市食品药品监督管理局党组成员、纪检组长(2007年12月)

省局考核组：

2007年在省局和市局党组的正确领导下，自己能够按照职责范围和上级领导的工作安排，紧密围绕市局的中心工作，结合单位及个人工作、思想作风、学习和党廉工作实际，严格按照党员干部的标准，比较好

的履行了自己的职责，比较圆满地完成了上级交给的各项工作任务，取得了一定的成绩，现将一年来的主要工作情况述职如下：

一、职责范围

一是纪检监察工作;

二是协助主要领导分管人事教育工作;

三是老干部管理服务工作;

四是市局党组交办的其它各项工作。

二、职责履行情况

(一)纪检监察工作

1、不断加强对中纪委、省市纪委全委会议精神的学习，深入学习有关党纪党规等各类文件，熟练掌握各级纪委文件精神，紧密结合单位特别是食品药品监督管理系统的实际，配合党组的中心工作，在党风教育、队伍建设、行风建设的基础上，有针对性地开展了“珍惜权力、珍惜荣誉、珍惜前途”的教育活动。该项教育活动主要目的是教育广大干部职工，充分理解权力是谁给的，如何用好权力，如何正确处理权力和责任，权力和服务、权力和荣誉、权力和个人前途之间的关系;如何正确处理个人利益和集体利益，个人荣誉和集体荣誉之间的关系，从而保障职责的履行，服务水平、服务质量的进一步到位。在活动过程中先后开展了“三珍惜”教育活动演讲比赛，征文比赛，在“**日报”、“鲁南晨刊”上开辟了“三珍惜”教育活动征文专栏，先后有10余篇质量较高、观点鲜明、结合实际紧密的文章在专栏上发表，起到较好教育效果和社会效应。另外，在廉政文化建设方面，一是全面学习落实上级的文件精神;二是开展廉政文化建设研讨活动;三是在两个区分局召开了现场会和研讨会，起到了很好的相互学习、相互交流、相互借鉴、相互促进的作用。为进一步做好食品药品监管系统的纪检监察工作作了可行性的探索和研究。为下一步纪检监察工作的有效开展打下了良好的基础。

2、不断加强对所属单位党风廉政建设工作的督导。党风廉政建设是一项系统工程，既具有紧迫性，也具有长期性，可以说是任重而道远。对于一个新组建的执法机构和执法监管系统而言，更具有其重要的现实意义。一是提出了以廉“开局”，以廉起步，以廉保证发展的党风廉政建设的思路。市局党组及时召开了全市食品药品监管系统党风、行风建设工作会议。会上，主要领导、分管领导分别就党风、行风建设工作做了布置，提出了新的要求和标准，与各直属单位鉴订了党风廉政建设目标责任书，与市局各科室鉴订了“遵纪守法”目标责任书，从形式上、内容上、组织上保证党风、行风建设的落实到位。二是及时将上级纪委有关文件精神传达到基层，并不断检查督导落实情况。坚持每季度一次的纪检组长例会制度，在例会上学习传达上级的有关文件精神，汇报交流各单位实际工作开展情况，探讨新形势下如何开展食品药品监管系统纪检监察工作，对统一思想、提高认识、明确工作目标起到很好的作用。三是认真参加所属单位党组织民主生活会。一方面掌握领导班子建设、干部队伍建设、思想建设、作风建设等情况，另一方面针对其存在的实际问题，提出一些有针对性的意见和建议，并督促落实和整改。四是注重职工的来信来访工作。坚持做到来访信件有调查、有结果，对来访人员热情接待，做耐心的说服工作和思想工作，对其反映的问题，在调查了解分析的基础上，属实的要有交待、有说法、有处理结果;对不属实的要讲清道理，说明政策，消除误会，保证思想上和认识上的统一。五是到基层调研时，把党风廉政建设和行风建设工作的督导当作一项主要内容，检查落实情况，听取基层意见，及时研究分析，为市局党组党风廉政建设提出建设性的意见和建议。

3、进一步健全完善制度，不断加强行风建设。党风决定着行风，行风是党风的直接体现，有力地加强党风建设是端正行风的有力保障，进一步健全和完善各项规章制度是行风建设的基础。为此，根据局党组的安排，把内强素质、外树形象作为党风、行风建设的一条主线来抓。一是认真做好行风评议工作。在今年的行评工作中，我们坚持“三抓”的工作思路：一抓宣传，扩大影响，通过新闻媒体的广泛宣传让社会各界充分了解我们职责，我们工作成绩及向社会和各项承诺;二抓制度的严格落实，保证各项工作落到实处;三抓“建设”，提高药监队伍整体素质和工作水平。抓建设分三个方面，首先是领导班子建设，其次是队伍建设，第三是党风廉政建设。班子建设是关键，队伍建设是基础，党风廉政建设是保障。通过三抓的落实达到预期目标。可以说，行风评议只是一种手段，而不是目的，其目的是进一步加强队伍建设、作风建设、思想建设，保证其职责的落实到位，是“三个代表”重要思想落实在基层的重要体

现。在去年行评效果进步较大效果明显的前提上，今年做到不松劲，力争有新突破、新发展，并把工作重点放在基层局，及时调度、及时总结、及时交流。二是及时掌握、分析研究行风建设的新情况、新问题，有针对性地制定一些具有约束力的文件和制度，强有力的开展形象执法活动。三是继续开展行政审批、执法“回头看”活动，及时地发现问题、解决问题，确保行政执法

审批工作健康开展。

(二)人事教育工作情况

1、认真贯彻党的干部路线，积极做好干部工作。在协助主要领导分管人事工作中，始终坚持干部“四化”标准和任人唯贤、德才兼备的原则，不带框子，不划圈子，不徇私情，不搞亲近远疏，不拉帮结伙，认真贯彻落实党的干部路线和组织原则，遵守干部任免纪律和程序，努力保证干部考察(考核)和使用的全面性、准确性和公正性。一是积极做好对所属单位领导班子、领导干部和市局机关科以下工作人员的考核工作;二是积极做好对新提拔干部的考察和推荐工作;三是紧密结合干部队伍现状，为进一步加强干部队伍建设提一些合理化的、积极性的意见和建议;四是为了进一步提高干部队伍素质，结合实际制定干部培训计划，并严格落实;五是能够及时掌握干部队伍现状，有针对性改进干部队伍建设的有关工作，确保班子建设、干部队伍建设的健康发展。

2、专业技术职务评审工作。该项工作涉及的面比较广、人员比较多、原则性比较强，直接关系到参评人员的切身利益。在严格标准，坚持原则，确保公正、公开、公平的基础上，和有关科室一齐比较好地完成专业技术职务的评审推荐工作。

3、老干部的管理和服务工作。一是严格落实老干部的两项待遇;二是定期不定期地召开老干部工作会议，及时地向老干部通报全局的工作情况，传达上级的有关文件精神，听取老干部对工作的意见和建议，妥善解决老干部反映的实际问题，最大限度地满足老干部的一些合理要求;三是坚持定期走访制度，每年两大节日前能够带领有关科室对老干部进行走访慰问，登门看望，征求意见，虚心接受批评，让老干部满意，严肃认真地贯彻落实老干部工作路线。

(三)廉洁自律方面

多年来，自己始终坚持用党员干部的标准条件，严格要求自己，认真学习上级关于党风廉政建设的文件和中央领导有关讲话，时刻提醒自己是一名共产党员，是一名党员干部，党员干部最重要是努力工作，多付出，少获取，要始终有如履薄冰、如临深渊之警觉，保持清醒头脑，保持共产党员的本色。特别是走上基层领导干部岗位以后，更是如此。生活上不搞特殊，待遇上没有过分的要求，作风上一如既往，做到实事求是，密切联系群众，和群众打成一片，做群众的朋友而从不居高临下，相互理解、相互沟通、以团结、稳定为目的，保证各项工作的顺利开展。坚持做到遵纪守法的模范，用自己言行带动全局职工严于律己，保证药监队伍整体形象的逐步树立。

(四)较好地完成了反商业贿赂的一系列工作

根据局党组的分工，我担任局反商业贿赂领导小组副组长和办公室主任。反商业贿赂工作是继去年以来的一项重要工作，时间紧、任务重、原则性强。根据上级的有关要求和市局党组的计划主要抓了以下几个方面的工作：一是认真深入学习上级关于反商业贿赂的一系列文件，消除思想上的不正确认识，端正态度，统一思想，打牢基础。二是认真开展自查自纠工作，基本上做到了问题谈清，认识到位，思想政治素质得到新的提高。三是制订反商业贿赂工作的长效机制，该项工作应该说任重而道远，如何在将来一段时间内遏制或者避免商业贿赂现象的再度发生，长效机制是非常重要的保障。四是做好该项工作的全面总结。在全市组织的验收中，得到了市验收组的高度评价。

总之，2007年不论在工作上、学习上、思想上、作风上，应该说尽了自己的努力，认真履行职责，做了一定的工作，取得一定成绩，但也存在一些实际问题：一是在学习的广度和深度上，在学习的系统性上，特别是对一些专业知识的学习上，存在明显不足，认真程度不够，学习效果不理想。二是纪检监察工作开创性不强，如何更好地为监管执法工作服务，有待进一步探索和研究。在新的一年里，决心在省局和市局党组的正确领导下，紧密结合工作思想实际，更加勤奋地学习、扎实地工作、紧密地团结，让组织和领导放心，让职工满意，也让自己无愧。

第三篇：质控科工作职责

1、在院长和业务院长的领导下、组织医疗质量的控制和提高，拟定全院医疗质控工作制度、方案和措施。

2.组织开展医疗质控管理各项工作，知道监督质控人员的检查质量方案执行情况，定期进行质量评估、考核。

3.指导监督医疗纠纷的防范与处理，配合医务科对纠纷病例进行调查分析、改进。

4、组织开展全院病历质控工作。

5、组织调查分析研究全院医疗质控工作的存在问题并拟定改进措施，不断完善质控方案，持续改进质控管理，提高医疗质量。

6，督促全院医务人员认真贯彻执行各项医疗卫生法律、法规、规章、诊疗规范，积极提高医疗质量，检查医疗缺陷，防范医疗事故。 7，协调有关部门做好临床人员的考核、晋升、奖惩与聘用工作。 8，医院领导交办的其他医疗管理工作。

医疗质量管理委员会职责

一、全面负责医院医疗、护理和医技工作的质量管理。

二、负责制定全院医疗、护理和医技工作质量管理的工作计划。

三、审议医务科制定的有关医疗质量管理具体实施措施。对全院医疗、护理和医技工作的质量控制指标进行检查、评价，并提出改进意见。

四、对全院医疗、护理和医技工作中的安全隐患提出指导性的改进要求。

五、决定医院新技术、新方法准入管理制度和规定。

六、讨论、决定全院医疗、护理和医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。

七、提出全院医、护、技人员质量教育、培训的要求，并检查其落实情况。

八、质量管理委员会秘书负责委员会会议记录。

质控科主任职责

一、在院长和医院医疗质量管理委员会的领导下，负责全院医疗、护理、医院感染、医技等方面质量管理的监督和考评工作。

二、结合本院各科专业特点和医疗工作实际情况和具体条件，制订全院临床、护理、医技医疗质量控制方案，主要内容包括：医疗质量管理目标、计划、措施、效果、评价及信息反馈。

三、配合相关职能部门对全院医务人员进行质量管理教育，提高质量意识，树立“质量第一”观点。指导和检查科室质量控制小组的工作。

四、带领全科同志定期对各科医疗文件的书写和医疗环节进行检查(病历、处方、申请单、报告单等文书)，对检查中发现的问题及时提出整改意见，并向有关部门反馈。

五、做好质量管理书面材料记录及汇总，定期向医院医疗质量管理委员会汇报工作。

六、与医务科、感染科、护理部、临床、医技科室密切配合，团结协作，把医疗质量管理工作落到实处。

七、团结全科同志努力工作，坚持不断学习，不断提高管理水平。 医疗质量管理委员会办公室职责：

一、负责医疗质量管理计划的起草工作。

二、收集全院医疗、护理和医技工作中有关的质量信息资料，并加以记录归类。

三、负责召集医疗质量管理委员会会议，提供会议讨论资料。

四、起草会议决议和会议讨论的有关处理意见。

科室质量控制小组职责

科室质量控制小组是医疗质量管理体系的重要组成部分，科主任是科室医疗质量的第一责任人。科室质控小组职责如下：

1、各科室医疗质量控制小组由科主任、护士长和其他相关人员3-5人组成。

2、在科主任的领导和院质控科的指导下负责本科室医、护质量控制检查工作，每份终末病历由科主任和质控小组成员负责质控达标。

3、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施，责任落实到个人，与绩效工资挂钩。

4、定期组织科室人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。

5、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查(病历、处方、申请单、报告单、护理等)，并做好质量检查记录。

6、对执行十三项核心制度情况进行检查。对各项护理制度执行情况进行检查。

7、对检查中发现的问题及时报告科主任并提出改进意见。

8、定期分析评判本科室各阶段医疗质量动态，总结归纳，并对需改进的内容提出整改意见报告科主任批准，协助科主任督促落实。

9、定期向院质控科反馈本科室质控工作进行情况，对违犯医疗规章制度及操作规程造成后果的事件，写出书面材料及时上报院医疗质量管理委员会。

10、对住院病历进行归档前自查，各病区在不影响病历按时归档的前提下，根据《病历书写基本规范》和《灵武市人民医院住院病历书写质量评估标准》中的项目内容进行自查，及时发现缺陷及时补充纠正。

11、参加医疗质控办公室的会议，反映问题。收集与本科室有关的问

题，提出整改措施并组织实施。

第四篇：质控办工作职责

一、在院长的领导下的领导下负责全院医疗质控监控工作，其工作受医务部指导。

二、负责全院住院归档、运行病历质控，根据病历质控情况及时总结反馈给临床科室，并提出改进措施。

三、负责全院临床医务人员病历书写培训，提出病历书写要求和指导意见。

四、参加医院医疗质量管理委员会会议和医疗质量管理小组会议，并做好总结。

五、对在医疗质控中发现的问题及时向院长汇报，并提出相关的建议。

六、组织质控办人员和科室质控员不定期下病房进行运行病历检查。

七、深入病房就病历书写有关问题与临床医生讲解及沟通。

八、负责全院临床科室医疗质控奖惩考核工作。

第五篇：医院质控科工作职责

医院质控科工作职责

一、负责全院各个工作环节质量的总体监控，特别是对医疗质量管理工作的组织和实施。

二、根据上级有关规定、要求以医院医疗工作的核心，制定医疗质量管理方案，如：目标、指标、计划、措施、效果评价、信息反馈等等。

三、制定本科室工作制度和工作计划，定期进行工作总结、分析和反溃

四、研究提高医疗服务质量、加强日常监控的工作方法。建立医疗质量监控指标体系和评价方法。

五、定期、不定期组织医疗质量检查、考核和评价，判断医疗质量指标的完成情况，提出改进措施。

(一)负责基础质量的监控

1、协助完善有关的医疗规章制度。

2、提高全员的质量意识。 (二)负责环节质量的监控

1、每月组织运行病历的环节质量检查，对检查结果进行汇总、分析和奖罚。

⑴督促临床科室每月自查病区的运行病历;⑵组织院质控领导小组每月到临床科室抽检运行病历;⑶及时复查有问题、有争议的运行病历;

2、负责检查有关规章制度的落实：通过检查住院病历和工作记录、查房、考核等检查规章制度的落实情况。

(三)负责终未质量的监控

1、对各病区的平均住院日、术前住院日、抢救成功率、出入院诊断符合率等指标进行监控;

2、对住院病历的终末质量进行三级监控; 汇总党办、院办、医务科、门诊部、护理部、信息科、总务科、医保办、后勤等有关医疗质量管理部门的监控结果，报经主管院长执行扣罚。

六、定期召开医疗质量通报会，对医院、各科室的医疗质量完成情况、存在问题进行通报。对各部门或科室提出合理化建议，不断促进医疗质量的提高。

质管办工作职责

1. 在管理者代表领导下，全面负责质量体系的运行，并及时汇报体系运行情况。 2. 负责质量体系文件的编号、更改、控制和管理。

3. 及时查阅外来文件的收文登记，确保质量体系获得并使用最新版本的外来文件。 4. 负责拟定内部质量审核工作计划。 5. 组织内审组实施内部质量审核。

6. 负责拟草管理评审报告，具体负责管理评审会议决议的实施。

7. 负责质量管理体系运行过程中产生的不合格或潜在缺陷以及收到的投诉进行分析，落实纠正、预防措施。 8. 负责对部门负责人进行质量培训。

9. 负责质量记录表式的编码登记工作，负责质量记录的控制。 10. 负责制定本部门的工作计划，组织实施，并做好总结。

11. 负责本部门质量记录的编制、填写、收集、整理、归档、销毁。

12. 负责对本部门存在或潜在的缺陷以及收到的投拆进行调查分析，确认不合格产生的原因，采取纠正、预防措施。