中小民营企业经营中管理会计的应用策略

2022-09-10

1 引言

随着我国社会经济快速发展, 强化企业内部管理显得尤为关键, 在各大企业竞争越发严峻的形势下, 管理会计应运而生, 如何才能高效应用管理会计这是管带中小民营企业在实际发展中需要重点思考的问题。在企业经营管理中, 管理会计的应用存在诸多问题。因此, 本文浅谈提出了解决这些问题的建议, 以期促进中小型民营企业取得更加长足的发展。

2 在企业经营管理中管理会计的重要性与必要性

首先, 在企业经营管理过程中, 管理会计发挥着重要作用, 其作用体现在可以良好管理企业成本, 会计最终的目的便是进行控制和做出决策。对会计进行管理时, 控制包括控制论方面、行政控制方面、规划方面及激励系统方面等不同的部分, 即对其所负责的责任中心所发生的经济活动进行跟踪记录和相关核算报告, 并向相关责任领导提供相关会计信息。同时, 企业能够通过管理会计的方式, 促进更好的企业内部管理, 同时也会有效监督和控制企业生产经营成本。再次, 与传统会计对比而言, 管理会计职能更加广泛。尤其是可以剖析企业过去生产经营行为, 从而筹划好企业未来的发展。另外, 管理会计职能的还体现在如下几方面上:一是管理会计是集企业会计与管理于一身的, 所以它能够对企业日常经营生产状况有所记录, 并且可合理分析记录之后的数据信息, 可以为企业经营管理者提供一定借鉴作用;二是管理会计还能够精心筹划企业将来发展目标以及状况, 制定出促进企业未来发展的方案。从这些方面上可以了解到, 在企业经营管理过程中, 管理会计扮演着重要角色, 发挥着不可代替的作用。

3 管理会计常用工具、应用方法与原则

3.1 分析管理会计的常用工具

在生产经营活动的研发环节、销售环节以及采购环节等, 企业都会产生很大一笔成本费用。所以, 在企业各项生产经营管理中都要贯穿成本控制。企业常常运用的管理会计工具结合使用领域可以分成为资金、成本以及预算等管理。

3.2 研究管理会计的应用方法

当前, 随着全球经济一体化的进展, 将来会面临着更多的竞争对手, 企业想要占有一席之地, 必须要对整个生产经营管理系统进行升级以及优化, 整合企业价值产链, 构建以分析价值链为主的全面成本核算体系, 多方面实施精细化管理模式, 重视控制成本, 进而减少企业生产运作中所需的成本。当前, 我国企业已经摒弃了传统的成本计算系统, 构建了新型的成本计算系统, 大大提高了企业管理会计的应用性。

3.3 管理会计的应用原则

在管理会计成本控制应用过程中, 应遵循如下几点原则:一是全面管理原则;二是责权利融合原则;三是权变性原则;四是目标管理原则。

4 中小民营企业财务管理中面临的问题

4.1 缺乏财务管理意识

我国很多企业经营者由于缺乏完善的财务管理理念, 所以在发展企业中面临了很多问题。而这些民营中小企业经营者凭借自身主观判断经营策略和决策策略, 导致企业财务管理处于边缘化位置, 影响了企业健康发展。同时, 对于任何一种类型的企业而言, 若是经营者财务管理意识不足, 必然会阻碍着财务管理工作顺利有序进行, 从而影响着企业经济效益。因此, 提高企业经营者财务管理意识刻不容缓。

4.2 不完善的财务制度

中小民营企业很多都缺乏完善的财务管理控制机制, 缺乏健全的财务内部控制制度。因此在经营活动过程中没有起到简单管理控制职能。而因为这些制度的不健全, 造成企业在实际发展中会陷入举步维艰的状态中。另外, 即便很多中小型企业制定了财务制度, 却没有将制度真正落实, 造成制度形如虚设, 毫无任何价值。

4.3 财务人员素养较低

通过调查发现, 我国很多中小型民营企业的财务管理人员多数都是与经营者有关系的人员, 而这些人当中大多数都没有受到过系统的、专业的财务知识培训, 只是简单进行财务工作, 从而造成企业经营出现了混乱的情况。

5 在中小民营企业中有效应用管理会计的建议

5.1 构建完善的市场经济法制体系

在企业经营发展中, 还需要提高管理会计应用水平, 并需要构建完善的市场经济会计管理法制体系。所以, 就需要着重改革有关法律法规, 构建完善的市场经济法制体系, 以为广大企业营造良好的、有序的、自由的市场经济环境, 为目前在企业经营管理中可以有效实践与应用管理会计奠定坚实基础, 从而可以在我国企业更为普遍应用管理会计, 进而最大程度上实现管理会计价值。

5.2 创设良好的、和谐的企业文化气氛

运用管理会计实际情况与企业经营管理情况有着很大关系。想要推动企业健康发展, 势必需要以人为本, 创设良好的、和谐的企业文化气氛, 并留住大批优秀的员工, 构建企业现代化制度, 完成企业各项发展任务。同时, 成立单独的管理会计部门, 既能够对企业预算系统很好控制, 也能够对企业会计制度进行规划, 切实提高企业经济效益与社会效益, 有利于形成良好的企业文化气氛。

5.3 多渠道收集和整理管理会计信息与资料

在管理会计应用过程中, 中小企业需要以财务会计为主, 以多种途径对管理会计所需的信息与资料进行收集, 对财务会计信息提供形式进行规范, 确保财务会计信息的规范性以及真实性, 并使会计提供的信息可以在管理会计中及时应用, 为各大中小型企业营造良好的、和谐的投资与融资气氛。

6 结语

总而言之, 在企业经营管理活动过程中, 应高度重视管理会计的作用, 在进行各项工作充分发挥管理会计作用与价值, 以便促进中小民营企业取得更好的发展, 在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟, 成为行业佼佼者。

摘要：在我国市场经济不断完善的背景下, 也完善和发展了会计体系。管理会计作为一种新兴行业, 结合我国国民经济实际发展状况, 中小型民营企业才是真正推动我国社会经济增长的主要力量。但结合实际情况来讲, 在企业经营管理过程中, 中小民营企业并不注重管理会计的应用, 造成在实际发展中遇到了诸多困难。基于此, 本文浅谈了中小民营企业经营中应用管理会计的策略, 希望能够促进中小民营企业可持续稳定发展。

关键词：中小民营企业,管理会计,策略