下面是小编为大家整理的《公司安全论文范文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。国家电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，供电服务覆盖全国26个省(区、市)，肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。公司党组高度重视安全生产，深刻分析新形势下电网安全生产面临的形势和任务，采取一系列重大举措加强安全工作。
第一篇：公司安全论文范文
供电公司安全生产预警与控制
摘要：电力供应安全事关千家万户，要高度重视电网安全生产中存在的潜在隐患，建立预警机制，加强对危险源的控制和管理，确保整个电网安全稳定运行，为社会经济发展提供稳定的能源支撑。电力系统的技术要求高、涉及范围广，维护成本高，电力存在着较高风险问题。为了在新时期提高供电企业的安全生产管理水平，增强应对突发事件的能力，必须高度重视供电企业的安全生产预警和控制机制，准确地识别风险问题，建立完善的安全风险评估指标，以保证安全风险事故的有效处理。
关键词：供电公司;安全生产;预警控制
作为国民经济稳定发展的重要推动力，电力工业的安全生产工作需要高度重视，新时期国家成立了电力工业，春秋季安全大检查，安全评估和反事故演练系统能保证电力工业的安全稳定生产，但是由于电力工业设备、人员密集场所等诸多方面存在漏洞，安全生产事故时有发生。，在电力安全生产防控的背景下，积极加强供电企业安全生产预警与控制系统的建设，增强电力企业应对突发事件的能力，也是全面提高供电企业安全生产水平，促进社会经济发展的重要保障。
一、供电企业安全生产预警的重要内容
电网行业作为国民经济发展的关键基础，对技术要求很高，必须积极建立安全生产预警机制，深入贯彻落实安全第一、预防为主的方针，避免安全事故发生，并结合安全施工的具体情况制定相关施工策略[1]。在用电高峰期或其它地区发生突发安全事故时，应及时做好安全生产预警提示工作。如春节、国际劳动节、国庆节等。重大会议包括国际性会议、省运会、省运会党代会、省运会等。在夏季、雨季、汛期以及冬季等事故多发季节要严格防范台风冰雹、持续严寒等恶劣天气，在安全生产预警机制建设方面，还需要找出本行业生产上的薄弱环节，深刻吸取相关经验教训，总结事故发生的主要原因，以便更好地开展安全管理工作。电力企业施工前，应编制重大危险源安全管理档案和台账，编制专项施工方案，提供专家评审意见监控措施，施工前应及时向当地安全监督管理部门备案，建立重大危险源公示制度，在公示期间应根据不同阶段不同时段的重大危险源进行准确标识，在醒目位置设置重大危险源公示牌。
二、供电公司安全生产管理的主要策略
(一)优化供电公司安全生产管理系统
安全管理是一个动态、持续的管理过程，需要准确识别风险因素，构建完善的安全生产管理体系，制定良好的风险控制策略，管理对策需要随着风险管理因素的不断发展而变化，在实际风险评估管理中要高度重视，优化完善安全管理体系，对供电公司所存在的危险源进行准确判断。在安全生产管理控制系统优化设计时，需要加强整个系统的数据分析、安全评估、虚拟系统和安全管理系统等多个功能，进行准确处理。通过数据分析和评估来实现。能源管理系统、配电管理系统、数据采集系统、安全监控系统、调度员培训模拟系统等相关数据信息经过统一处理，准确判断公司的安全生产水平，为安全生产评估提供重要参考依据，安全评估要结合人员因素进行仔细分析，还要对设备电网等因素进行详细判断和处理[2]。
(二)完善供电公司的安全生产监测方式
在供电系统不断发展的背景下，需要加强安全生产的监督和管理，目前供电公司的安全生产监测方式主要有持续性监测和个别监测两种，其中时序监测需要对影响较大的生产行为进行连续监测，因为这些重大项目处于不断变化的过程中，需要不断开展监测活动，把企业生产报表与生产系统紧密结合起来，能够及时处理供电公司各部门之间存在的实际问题。个体评价方法更能准确地处理固定生产行为，这些生产行为基本固定、变化不大，企业可以通过定期抽查的方式对个体行为进行检查。个体评价人员需要准确地识别企业的生产经营活动，通过问卷调查工作流程等多种方式对企业的安全生产管理进行比较，从而提高生产管理的控制效果[3]。
(三)完善供电公司的安全生产管理缺陷反馈系统
在实际生产管理中很容易因时代发展、技术问题、人员因素等多方面的原因，而出现安全生产管理上的明显缺陷，要积极加强安全管理。对缺陷进行反馈，提高供电公司的管理質量，目前的缺陷主要来自于控制系统内部，也有可能受外部因素的影响，而缺陷获得是建立反馈系统关键。通过持续控制可以对公司的生产经营行为和员工的日常活动进行准确的分析，判断存在缺陷。
(四)完善精益思想安全生产控制思想
精益思想认为，高成本是浪费的根本原因，要消除生产过程中的无效劳动，从而有效地降低生产成本，提高生产质量。精益思想认为，高成本是浪费的根本原因，要消除浪费，就必须消除人力、时间、材料等方面的浪费，通过精益思想不断改进生产过程，提高生产效率。在精益思想中十分重视人的管理，要充分发挥人的创造性，公司的管理要始终坚持以人为本，提高广大人员的工作积极性，充分发挥人的积极创造作用[4]。
结束语：
电力企业安全生产预警系统。从控制研究中可以提高对供电企业安全管理工作的重视程度，目前我国供电企业在生产经营中还存在着体制不完善、规章制度不健全等问题，严重影响了供电企业的整体发展。应结合供电企业的实际情况，制定完善的管理策略和思路，以提高供电企业应对突发事件的能力，促进供电行业健康稳定的发展。
参考文献：
[1]陈德，徐程刚.基于风险管理的作业现场本质安全提升研究[J].电力安全技术，2021，23(02)：14-17.
[2]李晓飞，张瑜，乔洪涛，张刚毅，张旭超，侯少帅.一起10 kV线路故障引起的并联电容器损坏[J].农村电气化，2021(02)：29.
[3]张奕灿.企业员工安全培训工作现状及对策——以国网襄阳供电公司为例[J].人才资源开发，2021(02)：89-90.
[4]索保锋，张旭超，卫元军，苗逢春，周琦.一起主变双重重瓦斯动作跳闸分析[J].农村电气化，2021(03)：36.
作者：段立君
第二篇：国家电网公司 以安全促发展
国家电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，供电服务覆盖全国26个省(区、市)，肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。公司党组高度重视安全生产，深刻分析新形势下电网安全生产面临的形势和任务，采取一系列重大举措加强安全工作。在指导思想上，公司明确提出安全生产工作的基本思路和总体要求，强调要树立科学的电网安全观，以安全促发展，以人为本，落实责任，严格管理，确保安全生产“可控、能控、在控”。在组织保障上，在公司总部单独设立安全监察部，加强公司安全生产工作的统一指导和监督，完善安全监督体系。在实际行动中，带头履行安全生产责任制，就有关重大问题主持分析研究，做出决策和部署。党组书记、总经理刘振亚提出，确保安全，必须做到“人员的百分之百，全员保安全;时间的百分之百，每一时、每一刻保安全;力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全”。
坚持安全发展
落实科学的电网安全观
公司把确保电网安全作为安全生产的重中之重，全面树立和落实科学的电网安全观，从规划、设计、建设、运行、检修、技术改造等各个环节，落实安全生产工作要求，保障电网安全运行和安全发展。
在电网规划和设计中，深入研究电网发展的动态过程对安全的影响，从电网规划、电网布局、电网结构上整体考虑安全性问题，保障送受端系统及电源和电网的安全协调发展。坚持从源头上落实电网安全的措施要求，规范电网建设标准和技术规范，实施设备集中招投标管理，积极采用高新技术和可靠性高的设备，保障电网安全、可靠运行。
在电网建设和改造中，针对近年来基建施工任务繁重，公司坚持安全第一，正确处理好安全、质量和进度的关系;精心安排，周密组织，严防人身伤亡和重大施工机械损坏事故;严格把好基建设计、设备采购、验收调试关，抓好工程建设质量，实现零缺陷移交。强化电网技术升级，开展电网技术改造，提高电网输配电能力和安全运行水平。
在生产运行中，坚持电网依法统一调度，积极开展“三公”调度，维护电力系统整体安全和各发电企业的共同利益。认真分析并校核电网输电能力，做到安全性和经济性的统一。加强对继电保护、安全稳定装置、电力通信和自动化等二次系统的安全管理，排查治理事故隐患。强化“两票三制”等安全规章制度的落实，防止人身伤害和人员责任事故。
在供电安全方面，高度重视煤矿、非煤矿山、危险化学品生产、冶金化工等重点用户的安全供电工作，加强配电网安全管理，加大设备更新改造力度，严格履行安全供电责任，积极做好供电安全服务，帮助用户排查治理安全用电隐患，协助政府部门认真落实关于对关闭煤矿、非煤矿山的停电措施，确保供用电安全。
坚持以人为本
强化安全生产基础管理
为确保电网的安全发展，公司坚持以人为本，认真研究落实安全生产的治本之策，不断夯实电网安全生产基础，努力实现安全“可控、能控、在控”。
——开展“爱心活动”，实施“平安工程”。公司致力建设先进的企业安全文化，组织开展“爱心活动”，实施“平安工程”，把刚性制度和人性化管理有机结合起来，把安全生产与创建和谐企业、构建和谐社会融为一体，确定了“保护人的生命，杜绝责任事故”的主题，制定了切合实际的工作方案和具体措施，强调将工作重点放在抓好规章制度和安全措施落实上，将工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场。通过开展“爱心活动”，实施“平安工程”，培育了员工的安全理念，促进了企业安全文化建设，夯实了安全生产的基础工作。
——强化监督管理，开展反事故斗争。公司实施“全面、全员、全过程、全方位”安全监督与管理，针对电网安全薄弱环节和难点，组织开展反事故斗争，落实了25项重点措施，有效防范各类生产安全事故。在继承和发展以安全检查、安全性评价、事故监察等各种有效手段为主要内容的常规监督管理方式的同时，结合公司安全生产工作重点任务和要求，针对安全生产具体问题，组织开展专项安全监督，建立以常规监督、专项监督和事故监察为有机整体的安全监督机制，为落实“四全监督”提供有效载体。
——加强现场管理，开展“反违章”活动。公司把“反违章”作为基层安全工作的重点，结合安全生产实际，全面强化“反违章”工作措施。各级领导深入基层、深入一线、深入实际，加强对安全重点部位、关键环节、重要岗位的全面检查，落实对管理违章、行为违章、装置违章的综合治理，及时消除事故隐患。认真实施作业现场危险点分析和预控，积极推行现场标准化作业，从组织管理和作业程序上控制违章行为的发生。坚持“四不放过”，彻底查处各类事故，严肃责任与纪律。
——重视教育培训，提高安全素质。公司开展形式多样的安全教育培训，不断提升员工的安全防护和自我保护意识，在实际工作中做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。高度重视并强化跨工种、跨专业、转岗人员和新员工的教育培训，认真抓好生产一线人员、农村电工、临时工的培训和管理，加强安监人员岗位资质管理，开展生产检修人员技能竞赛，强化素质培养。
建立长效机制
提升安全生产管理水平
公司根据电网生产快速发展的形势，立足企业安全管理基础和现状，借鉴和吸收国内外先进的安全管理方法与手段，积极探索新形势下电网安全管理的有效机制，全面提升公司安全生产管理水平，促进安全生产长治久安。
——加强规章制度建设。为适应电网生产技术进步和安全管理方式变化，公司修订了《电力安全工作规程》，在保证安全的前提下，兼顾了效率、实用、先进等方面的原则要求，对生产一线安全生产工作中普遍存在的各类实际问题，如封闭式开关柜及GIS验电方式、无人值班变电站操作方式和监护制度、计算机开操作票等问题，明确了相应的组织措施和技术措施，对于更好地指导和规范生产一线的安全生产工作起到了重要作用。此外，制定颁发了国家电网公司《安全生产职责规范》《电力安全工器具管理规定》《十八项电网重大反事故措施》等一系列规章制度，进一步健全了安全生产制度体系。
——建立风险管理体系。公司致力于建设安全生产预防机制，组织实施安全风险管理，建立分层次、分专业的安全风险防控体系。积极推行作业现场危险源辨识和预控措施，组织对作业环境、作业方法、设备本身等存在的危险因素进行分析辨识，制定预控措施，编制作业指导书，严格落实风险预控措施。结合实际，大力开展安全风险管理知识培训，制定、完善实施方案和评估标准，系统梳理电网事故隐患和薄弱环节，全面评估电网安全风险，并从规划发展、基建技改、调度运行、生产管理等各个专业，分析问题产生的根源，制定落实整改措施，加强过程监控，注重取得实效。
——完善事故调查体系。公司贯彻国家安全生产法律、法规和政策要求，服务和谐社会建设，以国际上普遍采用的损工事件为统计基准，对人身伤亡事故进行统计分析，全面加强事故规律研究和分析。认真履行企业社会责任，高度关注供电安全、电网安全、大面积停电等事故的调查处理，充分体现公司作为电网企业的行业特点，建立科学、合理的事故调查处理体系和安全考核机制，严肃责任追究。
强化应急管理
防止电网大面积停电事故
公司把确保电网安全稳定运行、杜绝电网大面积停电事故作为首要任务，吸取近年来国外大面积停电事故教训，针对我国电网结构薄弱、恶劣天气危害严重、外力破坏事件频繁等可能诱发大面积停电的风险，高度重视电网应急管理工作，强化应急体系建设，完善应急处置机制，及时化解大面积停电风险，确保国家电网安全、稳定运行。
——建立国家电网应急体系。公司成立以刘振亚总经理为组长的应急领导小组，健全应急反应和协调配合机制，落实事故预防及应急保障措施，开展电网“黑启动”试验，组织进行应急培训和演练，初步建立了较为完善的电网大面积停电应急处置体系，形成了国家电网、区域电网、省级电网、地区级电网、县级电网共5级应急处置网络，为应对突发事件，防止大面积停电提供了全方位的保障。
——完善大面积停电应急机制。公司把加强应急预案体系建设作为应急管理的重要基础工作，建立和完善以应对电网大面积停电为重点的应急预案体系，编制发布了《国家电网公司处置电网大面积停电事件应急预案》，将保证大电网的安全放在第一位，防止发生系统性崩溃和瓦解。在供电恢复中，优先考虑对重点地区、重点城市、重要用户恢复供电，努力将大面积停电造成的影响和损失降至最低。
——高度重视应急预案演练。公司把加强预案演练、完善协调机制、提高实战能力，作为贯彻落实应急预案的重要举措。每年定期组织开展迎峰度夏联合反事故演习，并积极与政府部门开展电力应急联合演练，检验电力应急联动机制。2005年6月10日，公司与北京市政府联合举行了全国首次跨部门、跨行业、跨地区的“北京市电力突发事故应急处置联合演习”，全面检验了政府部门与电力企业相互配合的联动机制，取得了良好效果。
——有效处置电网突发事件。公司不断完善应急机制，强化应急措施，开展应急实践。面对各类突发事件对电网安全稳定运行造成的冲击，充分发挥应急体系的作用，及时启动应急预案，实施应急处置，成功地化解了大面积停电风险，有效地减少了事故灾害造成的损失。今年3月4日至5日，辽宁地区出现自1951年以来最严重的特大暴风雪，电网遭受严重冲击。国家电网公司及时启动应急预案，广大员工放弃元宵佳节与亲人团聚的机会，连续几天战斗在冰天雪地中，先后出动2 0492人次、3 581台次车辆，全力抢修被损电力设施，保障了辽宁地区电网安全、稳定运行和“两会”期间的安全供电。
履行社会责任
重视做好供用电安全工作
供用电安全是电力安全的终端环节，也是电力安全的薄弱环节。公司充分认识供用电安全工作的重要性，认真分析供用电安全存在的问题和风险，深刻吸取国内多次发生的与煤矿安全用电有关的重特大瓦斯爆炸事故教训，从安全发展、维护社会稳定、服务和谐社会的高度，切实增强责任意识，按照各级政府的布置和要求，认真做好安全供用电工作。
——加强煤矿供电安全管理。各供电企业结合实际，细化煤矿等企业安全供电工作，严格按照有关法律法规对煤矿实施供电，严格禁止随意停电现象。对合法煤矿供电按一级负荷对待，加强对供电线路、设备的检修、维护，合理安排供电方式，建立健全应急预案，确保供电安全可靠;对非法矿井和关闭矿井，按照地方政府的统一安排，切断供电电源，拆除供电设施。严格执行停送电制度，对涉及煤矿的有计划停限电，严格按照政府部门批准的拉限电序位原则进行，并提前通知煤矿用户。
——开展供用电安全隐患排查。认真检查供用电合同签订和履行情况，按照国家法律法规及行业规程标准，依法签订供用电合同，界定供用电设施的运行维护界面，明确供用电双方的安全责任，并认真监督执行。依法开展用电安全检查，掌握用户自备应急保安电源配备情况，帮助排查治理安全用电重大隐患，制定落实供电中断应急预案。在政府部门及电力监管机构的组织下，开展煤矿等企业供用电设施监督检查，对不符合安全供电要求的情况，立即安排整改，及时消除隐患。
——加强安全用电服务工作。用电安全直接关系着企业的生产经营活动，同时也影响电网的安全稳定运行。公司真诚服务电力用户，致力于建立和谐的电力供销关系，促进供用电公共安全。各供电企业主动与用户做好沟通工作，加大用户用电安全管理的业务指导和技术服务力度，督促并协助用户做好受电设备的技术管理、运行维护和检修消缺等工作，完善应急保安电源和自备电源的设置，提高用电安全的可靠性。
编辑 玫 尧
作者：国家电网公司
第三篇：论供电公司安全生产与管理
摘要:安全生产必须贯穿于电力企业的整个过程,是企业发展的生命线,安全生产,安全管理是电力企业的永恒主题。这样的背景下,对当前供电公司所存在的安全生产和管理问题进行了阐述,并就如何做好安全生产和安全管理提出了自己的看法。
关键词:供电公司;电力企业;安全生产;安全管理
文献标识码:A
1 安全生产和管理中存在的问题
1.1 安全管理和监管力度不够
(1)欠缺依法治企。有线电视线、通讯线与电力线路同杆架设;项目法人与设计、监理、施工方签订的协议不规范等现象普遍存在。
(2)安全监督不严。由于供电企业安全监察部门人员少,专业知识欠缺,对安全生产的监督管理职能没有得到充分发挥,经常被一些非生产性事务缠绕,习惯于事故后的调查和责任追究。
(3)近年来,供电企业农村电力设施发生被窃、破坏的情况比较多。窃电给社会和电力企业造成很大的损失。
1.2 安全思想意识欠缺,安全职责落实不明确
目前,电力生产企业都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但存在以下问题:
(1)对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员。
(2)分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的问题,没有制定相应的整改措施。
(3)主管部门将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。
1.3 工器具使用存在安全隐患
一些使用中的安全工器具质量堪忧,尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。
1.4 现场操作不规范
习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作,造成人身触电死亡事故;在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对变台停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。
2 加强安全生产和管理的策略及建议
2.1 正确处理安全生产与企业效益的关系
安全生产与实现经济增长是电力企业生存和发展的两大根本性问题。对企业而言,安全生产与经济效益是对立统一的关系,二者既相互矛盾,又辩证统一。在实践中,安全生产与经济效益的矛盾始终存在,合理的安全生产投入,能减少和防止事故的发生,能保证生产的顺利进行,从而也提高了企业的经济效益。
2.2 规范安全制度建设
电力企业应根据各自实际情况,建立以安全生产责任制产工作规定及安全生产工作会议制度、教育制度、检查制度、考核制度、监察制度、奖惩制度,以及职业健康监护、女工保护规定等,并定期检查。要用制度管人、流程管事,做到安全监管有章可循。根据国家颁布实施的《安全生产法》《电力法》等法律法规,走依法治安全之路。同时要采取措施确保制度的有效落实,做到有章必循、违章必究。形成安全生产“人人有责、人人关心、共同保障”的良性循环。
2.3 全面落实各级安全生产责任制
安全生产要进行全方位、全过程管理,不断完善和建立安全管理体系。坚持一把手负责制,制定安全生产目标和计划,将线路、设备划分区域,以线路及配变台区为单位,把安全责任层层分解落实到人,实行各级承包。供电企业与农电管理部门,农电管理部门与供电所,供电所与农村电工,层层签订《安全生产目标责任书》,实行《安全风险抵押金制度》,形成安全生产一级抓一级,一级保一级的局面,将考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩。
2.4 加强设备的综合管理
(1)提高设备的检修质量。合理安排输变配电设备检修计划,做到“应修必修,修必修好”。加强设备检修管理,稳步推进输变配电设备状态检修,建立健全输电线路设备状态评估办法。
(2)改善设备性能。增加和完善保证安全的技术手段,加快老旧变电站、输电线路的改造,提高电网输送能力和安全稳定水平,提高供电可靠性。
(3)加强监测与跟踪。对一时难以消除的设备隐患,加强监测和跟踪,制定完善的应对预案,采取果断措施,不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想。
(4)加强设备的运行管理。根据电网迎峰度夏、防洪、防汛等特殊时期保供电需要,有针对性地加强电网设备各个时期的运行管理,对重要输电通道、枢纽变电站定期巡视,重点检查。
2.5 严格分析与控制危险点
危险点不应局限在人身安全方面,应该做到人身、电网和设备安全并重。
2.6 规范标准化作业,杜绝习惯性违章
一是规范现场作业程序,落实现场安全措施,确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理。保证现场安全技术措施的落实,提高人员失误的防范和控制水平。二是加大人员培训力度。有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法,开展安全警示教育,提高职工的安全生产意识和技能。
参考文献
[1]张蕊.提高安全意识推进电力安全生产[J].安全与健康,2006,(3).
作者：刘晓文