综合部经理岗位职责

第一篇：综合部经理岗位职责

综合部经理岗位职责

一、工作职责

1、负责综合部的全面工作，主要是安全保卫、办公室、后勤服务、人力资源工作及企业管理监督工作。

2、负责公司的安全保卫工作，按安监局、消防部门的要求，结合公司的实际，制订安全检查，安全教育方案，应急救援预案，下属岗位职责及各项安全管理制度。组织指导部门、车间层层签订安全工作责任状，并检查督促落实情况，检修前对员工进行安全培训，生产期间每周组织一次安全大检查，督促指导部门，车间及时整改，排出隐患，负责治安案件事故的调查处理工作。对违规、违纪进行批评处罚，抓好保安队伍建设，保卫公司人身、财产安全。

3、负责撰写和制订公司发展规划、工作计划。制订本部门工作计划，并跟踪、检查、汇总实施情况，及时上报计划的执行情况。

4、负责公司企业管理工作，制订和修改公司各项规章制度，理顺各项工作流程，逐步建立健全高效的激励、管理、监督等各项机制。负责绩效考核工作，制订并完善公司及各部门科学规范的考核制度，并组织实施。

5、负责公司人力资源管理工作，拟定公司人事、劳动用工、薪酬福利、员工培训等人力资源管理规章制度并组织实施。负责

1员工聘用、解除、劳动合同签订及鉴证、员工培训、培养、员工考勤考核、员工薪酬福利和请销假管理工作;负责员工“三险”的办理和审核工作;负责岗位描述和评估，编制岗位说明书，定岗定编，掌握员工基本情况、分析公司人才需求，提出人员调配建议，及时调整、补充人员，实行人员动态监控管理。

6、负责各部门工作环节的监督，员工考勤，请假备案，员工加班工资计算申报工作。负责公司内部工作态度的监督工作，查处欺上瞒下、假公济私、懈怠本职工作，违犯劳动纪律、野蛮操作、触犯安全条例、扰乱工作秩序和工作程序等行为;纠正、调整、理顺、低效、不安全、过于繁杂、不合理的工作程序。鼓励积极、奉献、上进、高效的行为。

7、负责公司场院、办公楼内的绿化、美化、卫生和维修工作。督促和调整车间各部门的美化、卫生和维修、维护工作，保证公司内部整体形象。

8、负责公司办公室总体协调和管理工作。

9、负责公司企业文化提炼建设和宣传工作。抓好宣传教育，不断进行探索总结，使之规范系统、内涵深刻、聚思凝力，鼓励斗志、渊源流长。

10、完成总经理、副总经理交办的其它工作。

二、工作关联

1、向总经理负责，服从副总经理管理。

2、沟通协调好安全、公安、消防、劳动等上级主管业务部

门，完成好交办的各项配合工作的支持与指导，更好地促进公司稳步发展。

3、组织管理综合部所属人员履行职责，开展好各项工作。

4、按要求规范进车秩序，并把好货车的检查和出门手续的核对关，配合好供应部、销售部进出货物安全顺畅。同时，对进入公司的客人、客户向接待部门报告并提供优质服务，树立第一窗口的形象。

5、管理和协调好财务部的资金安全工作，保证营业室及资金押运安全。依据财务部提供数据搞好每期生产成本核算，和生产部成本考核工作。

6、受理和协调好生产部的生产动火等安全工作，特别与浸出车间搞好密切配合，监护卸溶倒溶安全。

7、对各部门、各岗位违章、违纪实施监管。检查总结各部门绩效考核，并做好材料的归档工作。

8、协调、配合各部门抓好工作秩序、劳动纪律、出勤、员工解聘、岗位调动、员工培训和安全等各项管理和服务性工作。

三、权限及责任

1、对不按章办事违反操作规程和存在重大安全隐患，措施不到位的各项工作有制止权。

2、对各类违章违纪、不按工作程序和违章操作行为有权处罚，并对因工作失误造成的损失负责。

3、对不符合手续的车辆及违章车辆有权拒绝放行;对进出

公司的车辆、人员有检查权。否则对因失误、失职造成的后果负责。

4、依据工作需要和生产实际，对公司部门、各岗位的各项规章制度有建议修改权，经公司会议后，组织修改和完善。

5、对不服从管理，不能完成正常工作的本部门员工有处罚权和停用权，并通报总经理。

6、遇特殊情况有向总经理报告请示权。否则对因拖延造成的后果负责。

7、如不认真履行职责，对工作不负责任，出现重大安全和管理决策失误或把关不严，知情不处理，不报告等造成不良后果的应承担相应的决策失误、监管不利、渎职等责任，并接受公司处罚。

四、工作标准

1、一年内建立健全公司采购、生产、销售、品管、综合、财务等核心业务的主要规章制度;完成岗位职责的全面修定完善工作;完善例会制度;完善各种违纪、违反工作程序等监督制度，并制订处分条例;健全人力资源管理的各项规章制度;完成生产绩效考核办法，探索其他部门的激励机制;建立健全有关安全保卫、后勤保障、文案、办公室工作等各项规章制度。并督促或组织实施。

2、全面掌握安保设施和人员的运行状态;掌握公司各岗位人员配置信息和工作状态;掌握员工基本情况、履职情况及各工

作程序的执行情况，及时汇总上报，发现问题及时整改、调整，保持安全设施和员工始终处于安全高效和规范有序的运行状态。

3、安全保卫、人事、劳资、办公室及后勤保障工作要及时高效，部门和客户投诉月不得多于一次;考勤、工资计算、复核差错月不得多于一次;安全交底、安全教育要及时到位;劳动合同鉴定、安全责任状、入厂作业人员安全交底和协议鉴定要及时准确;聘用员工按要求筛选，优中选优，不得随意降低标准，缺岗员工配备要及时，年员工流失率要求小于10%，但要高于2%。

4、加强监督工作力度，督促到位，根除员工落后思想和行为，培养员工优良的作风，奖优罚劣、弘扬正气。

5、逐步建立企业的学习机制，加强培训的实用规范和科学性。

6、时刻保持公司厂区，车间内外整洁规范，促使厂容厂貌，企业形象的提升。

7、加强安全工作管理，全年无重大安全事故发生，小的事故控制在5起以内，警钟长鸣、常抓不懈。

第二篇：投资公司综合部经理岗位职责

宜 宾 玖 捌 投 资 有 限 公 司

综合管理部经理岗位职责

1、领导综合部工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成。

2、参与公司重要经营活动的策划，努力当好总经理参谋助手。

3、负责草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文;做好保密工作。

4、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。

5、 负责公司的财务核算工作。协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行。

7、协调公司各部门关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。

8、加强本部门员工日常管理和考核工作，不断提高管理水平。

9、做好公司宣传、思想和工会工作，提高员工凝聚力。

10、做好公司人员招聘、人事管理以及劳动合同管理工作;配合公司进行企业文化的建设;

11、按时完成公司各种证件、执照的检审验工作，保证公司正常经营。

12、负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作;

13、完成公司交办的其它工作。

第三篇：综合部副经理岗位职责

(分管行政后勤)

协助部门经理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。

协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。

管理维护公司的各类非生产设施，保障设施的正常运转。

负责公司的资产管理工作。

负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理，协助部门经理处理行政应急事件。

协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作，参与各种例行检查调查。

协助部门经理完成其它工作。

综合部副经理岗位职责

(分管文秘、会务)

协助部门经理进行各种会议的筹备、预演和服务工作。

对会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函(文件)等进行起草或初步审核，及时会签发文。

协助部门经理传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

负责公司董事会文件的保管和各类文件档案的规范管理。

负责公司网站的建设管理、信息的发布管理等。

完成领导交办的其它工作。

第四篇：综合管理部经理岗位职责

综合管理部是公司的综合管理工作机构,是公司行政工作运营当中承上启下、

沟通内外的枢纽。主要负责综合协调、管理服务、人事管理等工作。

主要职责：

一、负责处理各类文件，保证公文运转的准确、及时、安全。

二、负责收集、整理、综合有关信息，供领导参阅。

三、协助公司领导理顺各部门之间的关系，明确各自职权，健全规章制度。

四、协助公司领导组织各类会议，负责相关单位的来客接待工作。

五、负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致。

六、编制公司内部办公用品的、月度供应计划，做到节省行政开支，配合财

务部门统一登记记录，防止流失。

七、负责办公用品的发放、管理工作，严格执行对办公用品领用的登记制度。

八、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等

人事程序或规章制度。

九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，安排公司各类值班。

十、及时了解公司员工的思想动态，并及时向领导反映，关心员工的工作和生活

情况，为员工排忧解难。

第五篇：综合管理部经理岗位职责

一、负责协助公司总裁、总经理领导班子做好公司的中长期发展规划，

公司年度、季度、月度工作计划。

二、负责协助公司总裁、总经理领导班子做好公司的各项计划落实进度控 制。

三、负责公司行政系统的日常管理工作。

(一)负责公司总裁办、总经理办公会议的管理执行工作 1.负责总经理办公会议通知、会场布置、会议进程管理，为会议进行记

录以及会议纪要的草拟、成文和分发工作。

2.负责督促检查总经理办公会决议事项的落实情况，并将落实的情况及时反馈至公司总裁。

3.负责公司办公会安排工作的总结汇报工作。

4.负责各部门任务落实和事项信息的统计汇总，呈报和资料管理。

(二)负责公司行政公文及上级领导交办的相关文件材料的起草工作。

(三)负责公司各项规章制度的草拟、发文、执行、修改。

(四)负责公司各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅，规范公司内部发文统一标准，保证公文运转的准确、及时、安全。

(五)负责公司印鉴、介绍信使用保管工作。

(六)组织公司资质维护、管理和提升。

(七)校负责审核、备档、发放和汇总公司其他部门起草的文件。

(八)负责审核公司各类合同与协议。

(九)负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，安排公司各类值班。

(十)负责配合公司总裁办日常事务性工作和出差前后的工作处理。

(十一)协助总裁做好日常来访接待、来函等情况的处理，及时上传下达。

(十二)负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致。

(十三)及时完成上级领导交办的其他行政工作任务。

四、负责公司人事管理工作，促进人力资源管理规范化

(一)组织制定完善的公司管理制度体系。

(二)根据需要制定公司组织机构、部门职责、岗位职责，提高公司科学、规范管理的水平。

(三)负责公司的绩效考核管理工作。

(四)负责公司的人力资源规划、人员招聘、培训管理工作。

(五)负责公司的薪酬设计和管理工作。

(六)负责公司人事考核、考察工作，建立人事档案库。规范人才培养、选拔工作程序，组织定期和不定期的人事考核、选拔工作。

(七)负责公司员工关系管理，处理各种员工异动。

(八)负责公司的工资管理、人事统计、工具报表等。

(九)负责公司文化娱乐活动的计划、组织和执行。

(十)负责公司企业文件建设、提炼和公司全员的企业理念宣导。

五、负责公司后勤管理工作

(一)负责编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节约、环保。

(二)负责办公用品的发放、管理工作，严格执行办公用品领用登记制度。

(三)负责公司内部采购管理工作。

(四)负责监管公司各类公务用车，建立车辆管理制度。

(五)负责公司各类设施设备、用具用品及其他固定财产的登记、管理、维修工作。

(六)负责公司食堂的卫生管理工作和伙食标准的控制管理工作。

(七)负责公司租房合同的管理及房租,水电费用的结算。

(八)负责公司的环境卫生监督和管理工作。负责对办公区内的绿化进行管理，监督日常的浇水、种植、除草、杀虫等绿化维护工作。

(九)负责公司的保卫管理工作。

六、负责公司的财务管理工作

(一)负责管理财务工作人员按照财务工作要求，做好本职工作。

(二)负责落实公司财务管理规划、制度。

七、综合管理部的内部管理工作

(一)组织主持部门会议，制定部门工作计划，负责部门工作的部署，及时掌握工作进展，做好部门工作的总结。

(二)提升部门在公司运转中的综合能力，加强部门的组织力。

(三)负责制定本部门工作制度。

(四)负责本部门员工培训工作。

(五)负责本部门的团队建设工作。