企业员工培训问卷调查

第一篇：企业员工培训问卷调查

企业培训调查问卷

尊敬的客户：

首先十分感谢您对创梦企业管理咨询有限公司的理解与支持，创梦教育是一家专为中国企业提供系统培训的专业性服务机构，为了能给您提供更有效、实用、合适的培训课程与学习方式，我们衷心的感谢您能够花1分钟的时间填写下表。收到您的问题，我们会认真分析，并且针对河北省企业打造一套完美的培训方案。谢谢您的合作。

公司名称：培训负责人：在职人数：联系方式：

1. 贵公司有完整的培训计划吗?

□ 当然有了，而且计划执行的还不错□ 有是有，但一般不能执行□ 没有，我们根据需要随时进行培训□ 没有，对培训效果怀疑

2. 贵公司希望通过培训，达成何种效果：

□ 适应企业新战略的需求□ 借助外部力量，改善内部管理□ 让员工认同企业文化，增强凝聚力□ 提高员工的学习和适应岗位能力□ 调整员工的心态、思维方式

3. 贵公司如何接触培训机构：

□ 培训机构主动联系□ 互联网□ 业内人士/朋友介绍□ 培训机构的专门演示/说明会□ 人力资源/培训刊物的广告□培训机构的公开课程□ 其他

4. 贵公司一般由谁决定哪一家培训机构做培训：

□ 公司高管□ 人力资源经理□ 提出培训需求的部门经理/负责人□ 其他

5. 贵公司参加培训机构办的公开课，感觉效果如何:

□ 很好□ 还可以□ 一般□ 不太好□ 没效果

6. 贵公司培训预算费用每次是：

□ 3千元以下□ 3千～5千□ 5千以上□ 根据情况随时确定

7. 凭感觉你的培训成本与培训效果相比：

□ 十分高□ 有点高□ 还可以□ 不高，可以接受

8. 如果有一种培训模式，可以让您随时参加中国顶尖权威导师的培训课程，您是否愿意考虑：

□ 非常愿意□ 可以考虑□ 没兴趣

如果您有一些我们未在调查问卷中列出的观点和意见需要表达，请您把它写在下面的空白处：

顺祝商祈

第二篇：中小企业员工问卷调查

员工问卷调查班组:姓名：

1. 您怎样看待目前自己的工作和岗位? ()

A很适合，并且有信心有能力做好B是我喜欢的工作，但自己能力有待提高

C不是我喜欢的工作，但我能做好D不适合我，我正想申请换岗E无所谓，我工作只是为了赚钱F其他：

2.您认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质?()

A是，如鱼得水B一般，对我来说只是一份工作而已，是否能充分发挥无

所谓

C没有，总是感觉自己所长还没有全部发挥

3.您觉得您周围同事的士气和心态如何?()

A我只管我自己，没留意其他人的B非常高昂，心态很积极

C不好，我经常能听到周围人的互相抱怨

4.当您在工作中发生差错时，您如何对待?()

A发生就发生吧，没什么大不了的B向有关领导承认错误，总结教训，在以

后的工作中督促自己不再发生雷同差错

C只是一味自责，差错还是继续

5.您对您现在的薪资满意吗?()

A满意B不满意

6.您认为以您的个人能力，您可以开多少钱?()

A2000元以下B2000-3000元C3000-4000元D4000以上

7.您对待工作的态度如何?()

A.积极工作B.消极怠工C.无所谓

8.你觉得您的工作能力、工作态度与您的工资是否相符?()

A.相符B.不相符

9.结合自身能力，您认为目前的收入在同行业中处于?()

A偏低 B持平 C偏高 D不了解

10.目前您的职业倾向是什么 ?()

A希望在目前这个方向一直干下去B希望换一个方向C没有想过

D根据环境的变化可以变化

11.您认为公司应该依据下述哪些标准发放您的薪酬?()

A像外资企业一样每月按个人劳动成果，加班加点拿工资B每月固定，按岗定

薪C按基本工资+绩效及提成方式(多劳多得)D其他：

12. 当您得知同岗位的同事，工资比您高时，您如何对待?()

A表现出不满情绪，并在私下与同事讨论B私下向有关领导反映，希望得到

满意的理由C自己对近阶段工作进行检讨，找出差距D表面不做任何反映，私下

已准备另谋出路

13.您认为公司发展的前景是怎样的?()

A从来没想过这个问题，我只是打工的，这是老板的问题 B如果公司希望长期发

展并壮大，以目前状况而言，需要再注重内部管理、人员技术培训、各种资质认

证、在实际工作中上级多关心员工等领域C依照现状，各人按部就班，做好

本职工作就好，谁知道以后的事呢D其他

14.您认为自己在公司的发展前景如何?()

A努力工作对我很有利B努力工作有助于我在公司的发展

C努力工作也希望渺茫D努力工作也无济于事

第三篇：企业员工问卷调查表

姓名：云南曲靖工投矿业投资发展有限公司

企业员工问卷调查表

您好！本次问卷调查的目的是为了真实的了解企业员工的现况和愿望，为进一步改善公司经营管理提供依据。我们真诚的希望得到您的合作，请您提供真实的情况和想法。本次问卷采取实名方式，对于您的回答我们严格保密，并充分尊重您的意见。

调查表请于12月25日之前密封后交至综合管理部汇总。

如答卷空间不够，请加附页说明。

一、你认为公司在经营管理上存在哪些问题？

二、针对公司的经营管理，你有什么意见和建议？

三、你现在的岗位能为你提供充分的发挥空间吗？

四、公司如何为个人的发展提供良好的平台？

第四篇：企业员工幸福指数调查问卷

姓名：

1. 您的年龄：

2. 您的性别：

3. 您目前的工作岗位：

4.幸福指标有哪几项?仅选5项.()

A、收入逐步增长B、有展示才能平台

C、成长渠道畅通D、团队氛围好

E、组织旅游F、夫妻同城

G、子女教育H、每年能参加业务培训

I、有自有住房J、企业归宿感

K、落实带薪休假L、本人及家人身心健康

5. 您认为影响本人发展最主要的因素是：()

A、能力

B、机遇

C、晋升通道

D、其他因素

6. 您认为最能体现职业(岗位)价值的是: ()

A、薪酬

B、个人发展空间

C、领导的认同

D、其它

7. 激发您工作积极性的最重要因素是: ()

A、工资待遇

B、岗位吸引

C、工作氛围

D、生存需要

8. 您认为您的付出与企业给您的报酬：()

A、匹配

B、比较匹配

C、不匹配

9. 您认为职工诉求渠道是否畅通：()

A、畅通

B、比较畅通

C、不畅通

10. 您是否休了年休假：()

A、休了

B、只休了部分

C、未休，原因：

11. 您每天的工作时间：()

A、8 小时以内

B、8—12 小时

C、更长

12. 是否认同老板/主管作风/企业文化: ()

A认同

B比较认同

C不认同,原因：

13. 您认为公司的升迁制度明显吗? ()

A明显

B一般

C不明显

14. 如果幸福指数是100分,您幸福满意度评分是几分?

15. 除上述外,您认为影响员工幸福指数的因素还有哪些?实现"员工幸福指数最高"还有哪些建议?

第五篇：企业员工思想动态调查问卷

****集团股份有限公司

员工思想动态调查问卷

一、凝聚力方面：

1.请给公司凝聚力打分()

A、60分以下B、60-75分C、75-90分D、90分以上

2.你认为目前影响公司凝聚力的主要因素是()

A、工资、福利B、员工活动C、领导的做事风格D、领导与员工、员工与员工之间的关

系E、企业文化F、其他

3.你能与同事及上级融洽相处吗?

A、完全可以B、可以C、不能D、完全不能

4.你认为不能与同事或上级融洽相处的原因是：

A、没有共同的目标，各为私利，不像一个集体B、领导或同事与我私下关系不好C、没

打算在公司长待，所以不打算经营关系D、我与上级或同事性格不合 E、其他

5.你认为公司“以人为本”做得如何?()

A、很好B、一般C、有时好，有时差D、亟待改进

6.你到晨鸣工作，主要原因是()——可多选

A、公司形象B、工资、福利待遇C、工作条件D、领导威望E、公司体制

F、离家近G、其他(填写)

7.您认为员工离开公司的主要原因可能是()——可多选

A、家庭原因B、薪酬太低C、压抑，工作氛围不好D、激励机制不够，无激情

EF、不适应公司管理G、与上级领导关系处理不好H、被辞退

I、想从事新的行业 J、公司内部人际信任度低 K、无法应付工作压力 L、其他

二、工作方面：

1.您认为目前企业最需解决的是什么问题()——可多选

A、技术B、经营C、管理D、用人E、其他

2.您对公司组织机构设置满意吗?()

A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意

3.如果您对机构设置不满意，其原因是()——可多选

A、权力过于集中B、权限过度分散C、部门职能重叠，职责不明D、部门间缺乏协调沟E、冗员多，人浮于事F、用人不当，人职不符G、机构调整过于频繁

4.您认为公司的人事安排是否合适()

A、非常合适B、基本合适C、不合适

5.如果您对集团人事任免不满意，其问题在：()——可多选

A、用人机制B、提名推荐的途径C、考核方式D、职能部门不公E、领导凭印象

6.您对自己现在的工作岗位满意度是：()

A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意

7.如果您对工作岗位不满意，不满意的原因主要是()——可多选

A、领导不公或意见不合B、同事间不信任，关系紧张C、用非所学D、工作过于简单，得不到提高E、工作过于复杂，完成有困难F、岗位收入少G、岗位别人瞧不起

8.您的工作压力如何()

A、非常大B、大C、一般D、没有压力

9.如果您在工作上有压力，请问您压力主要来源于()——可多选

A、公司高层B、直接领导C、工作量太大D、工作技能E、公司淘汰制F、自身能力

10. 你的工作是否得到了领导及同事的认可()

A、非常认可B、较认可 C、一般D、较不认可E、非常不认可

11. 如果没有得到认可你认为是什么原因()

A、技术水平达不到B、态度不积极C、我与领导有私人矛盾D、沟通上有问题

12.最希望公司能给您提供什么机会()

A、晋升B、加薪C、外派学习D、其它

13.你认为影响员工积极性的主要因素是()——可多选

A、工资收入B、劳保福利C、个人发展D、激励E、工作氛围F、上下级关系

三、绩效 薪酬方面：

1.您认为公司目前的薪酬制度()

A、 合理B、基本合理C、不合理

2.您认为您目前的薪资与您的工作质量匹配吗()

A、 完全匹配B、基本匹配C、不匹配

3.如果您对自己的薪资不满意，其主要原因是()

A、分配制度不合理B、领导不公平C、本地区的工资水平低

D、全公司都不高，自己想高也难E、自己的竞争力低F、其他

4.根据您目前的岗位及业务能力，您认为您的月薪水平应为：()

A、5000元以上B、3500-5000元C、3000-3500元D、2000-3000元E、1500-2000元F、1500以下

5.您期望月薪酬年增长额度为()

A、50元B、60-80元C、80-100元D、100元以上

6.您认为工资动态调整的合理周期为()

A、每月B、每季度C、每半年D、一年

7.您喜欢哪种工资形式()

A、透明工资B、模糊工资C、工资透明、红包模糊

D、工资模糊、红包透明E、无所谓

8.您认为薪酬应与哪些要素挂钩()

A、月度考核B、述职的排名C、培训参加次数D、当月的奖惩E、其他

9.您对公司目前的绩效考核工作()

A、满意B、基本满意C、有些流于形式D、未见成效

10.如果您对公司绩效考核不满意，主要原因是()

A、绩效标准不明确B、考核方式不科学C、考核结果不真实D、被考核者对评估结果不知情

四、生活、福利、保障方面：

1.您对业余生活的评价()

A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意

2.您希望公司在工作之余()

A、多开展文娱活动B、多组织对话沟通C、多提供学习机会D、无所谓

3.您对公司目前的综合福利感到()

A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意

4.如果您对公司的福利不满意，其原因是()——可多选

A、种类不多B、供需不对称C、含量低D、随意性

5.您对您本人目前的医疗、养老保险基数()

A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意E、无所谓

6.您期望的医疗、养老保险水平()

A、寿光平均水平B、公司目前水平C、以现岗位工资为基数来交纳D、无所谓

7.您对本单位年休假执行情况的评价()

A、很好B、较好C、一般D、较不好E、很不好

8.您是否休了年休假()

A、已休B、待安排C、未休

9.您还没有休年休假的原因()

A、没有作计划B、已安排了下半年休C、安排但没时间休D、自己不想休E、领导没休，自己不好意思休

五、培训方面：

1.您对公司目前的培训工作感到()

A、非常满意B、满意C、基本满意D、很不满意

2.如果您对培训工作不满意，其主要原因是()——可多选

A、形式单一B、内容没有吸引力C、与本人需求不对称D、组织不到位E、讲师水平太差F、理论与实际相脱节G、激励措施不到位H、太过频繁

I.其他(填写)

3.你更倾向于哪种培训方式()

A、内部自己搜集学习材料进行学习B、从外部聘请讲师进行培训C、到外部学习

4.您希望的内部培训频率是()

A、1次/1 周B、1次/两周C、1次/1 月D、1次/两月

E、1 次/1季度F、1次/半年G、1次/1年H、其他5.您希望外聘内培的培训频率是()

A、1次/半月B、1次/月C、1次/季度D、1次/半年E、1次/1 年F、随机

6.您希望自身外出参培的频率是()

A、1次/季度B、1次/半年C、1次/1年D、1次/两年E、随机

六、合理化建议方面：

1.你目前最关注的问题是什么?

2.你对公司生产经营、企业管理等有何建议?

3.其它各方面建议。