第一篇：员工培训调查问卷
员工培训需求调查问卷
最佳的投资是教育，最好的福利是培训。公司能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养，一种文化与道德的熏陶，是职业生涯规划中不可缺少的重要环节。
公司拥有完善专业系统的培训机制，通过系统专业的培训，可以提高员工的职业素养、工作技能、让员工能有更好发展平台，满足员工发展和自我实现的需要。
为更好的开展2014年培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。请在您的选项上勾选：“√”即可。
备注：选择均可复选：保证调查结果的保密性
一、基本信息
1、姓名
2、出生年月
3、部门
4、职务名称
5、入职日期
6、政治面貌
7、毕业学校及所学专业
8、简单叙述入职以来相关项目
二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效果：
□公司各部门经理□公司内部培训讲师□专业培训机构讲师□社会成功人士□观看培训影音教材/录像□其他
三、您希望的培训地点：
□工作现场□公司培训教室□ 专业培训基地□公司外培训
四、您认为培训的频率多久一次比较合适：
□一周□两周□一个月 □一个季度□其他
五、您觉得培训安排在什么时间比较合适?
□周一—周四□周五下午
□周
六、周日□其他时间
六、您认为每次培训多长时间比较合适?
□一个小时□2-3个小时□半天
□一天□其他
七、您乐意接受的培训方法是：
□课堂讲授法□互动研讨法□情景模拟□户外实践□多媒体教学□案例分析
□实地参观□其他
八、您对以往公司开展的培训的看法：
□非常满意□满意□比较满意□一般□差
九、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否得到提升：
□明显提升□稍有提升
□不明显□基本无效
十、您认为下列哪些课程对您胜任当前的工作或您个人的发展非常重要的：
1、通用技能类：
□商务礼仪□时间管理□项目管理□压力与情绪管理□沟通技巧□ 职业素养□岗位技能□其他课程
请说明
2、专业知识
□行业标准□专利知识□岗位分析
□实验操作□产品知识□计算机行业知识
请说明
3、人力资源类：
□有效招聘□结构化面试技巧□岗位分析
□绩效管理□员工关系管理□其他课程
请说明
4、财务计划类：
□财务分析□企业现金流管理与控制□合理避税技巧□企业成本核算设计、控制分析与削减□最新财税法规解析
□财务报表分析与分析报告编写□其他课程
请说明
5、采购营销类：
□供应商开发、管理与评估□物流与供应链管理□谈判技巧
□高效物料管理与库存控□有效的销售技巧□其他课程
请说明
6、生产管理类：
□精益生产管理□目标管理□品质管理
□交货期管理□5S管理□其他课程
请说明
7、生产现场类：
□生产操作规程□设备操作规程□车间安全防护知识□车间物料性质□其他课程
请说明
8、管理技能类：
□卓越领导魅力□优秀主管的必备技能□团队建设□经营决策
□企业文化建设□企业文化建设□战略思维
□企业内部培训师□有效授权□执行力□其他课程
请说明
十一，从岗位工作要求来看，您觉得还需要参加哪些必要的培训?
□企业简介及企业文化□企业相关制度□产品知识□管理方法和技巧□营销及售后服务□技术培训
十二、您认为所在部门和团队成员整体专业的岗位能力有哪些能力急需提升?
十三、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有那些?有哪些能力急需
提升?
十四、您认为对于这份培训调查问卷还有那些方面需要补充的地方?请说明
员工培训需求调查非常重要，非常感谢您对此次培训需求调查的积极配合! 祝您工作愉快!
产品研发部-李明揆2014年3月21日
第二篇：公司员工培训调查问卷
你的姓名：
你目前的工作部门和岗位：
本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。请根据你本人对本卷阅题后的第一反应，务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢。
一、 你认为公司目前的工作环境：
A很好;
B较好;
C一般;
D较差;
E很差;
如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：(
)
二、 你认为公司未来发展的前景会：
A越来越好; B可能会好; C维持现状; D说不清楚; E会变差; 如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于：(
)
三、 你对自己目前的工作岗位：
A很合适，有信心做好; B喜欢，但感觉自己能力上还不够; C不理想，还能做;
D不太适合，最好能换个岗位;
如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：(
)
四、 你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：
A已尽我全力; B还可发挥; C有所埋没; D没有施展的机会; 如果你选择了3-4项，你认为最理想的是：(
)
五、
在就业选择中，你认为最看重的是企业的：(可多选)
A薪酬和福利; B公司的稳定和发展; C工作环境; D个人发展空间;
E轻松的工作; F同事间的和谐关系; G培训机会;
六、 你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性：
A提高收入; B职位晋升; C领导的赏识; D挑战性的工作;
E培训机会; F其他(
)
七、 你对自己当前的薪酬是否满意：
A非常满意; B比较满意; C说不上满意，还行吧; D不满意;
八、 你对自己工作的职责了解程度是：
A非常清楚; B比较清楚; C了解不透; D不清楚;
九、 你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：
A公司文化; B心理抗压能力; C岗位知识; D工作技能; E专业知识; F组织协调与沟通;
十、 你希望我们的公司有什么样的价值取向：(选你认为最重要的三项) A竞争机制; B团队精神; C以人为本; D盈利目的;
E不断创新; F服务社会; G人尽其才; H增强公司凝聚力;
十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：
A增加收入; B获得晋升; C当上先进; D稳定工作; E维持现状; F没有想过。
十二、如果你确立了目标，你认为自己的目标实现首先靠的是： A好好工作; B提高知识和专业技术; C领导的帮助; D良好的人际关系; E没有想到;
十三、你是否愿意在本公司长期的工作：
A非常愿意; B也可以; C走一步看一步; D没有想过;
十四、你和周围同事的关系是否融洽：
A相处很好; B还可以，大家客气; C比较冷漠; D自顾自; E矛盾很多;
如果你选第3-5项，你认为其中主要症结在哪里(
)
十五、你是否希望接受对你难度更大、责任更重、挑战性更强的工作： A非常愿意; B愿意，可以试试; C信心不足; E无所谓;
十六、你认为自己在多少时间内足以胜任本职工作： A半年到一年; B一年到二年; C三年; D三年以上;
十七、你认为决定个人收入的主要因素是：
A公司效益; B个人工作业绩; C岗位价值; D个人学历、经历; E个人工作技能;
十八、你认为提高自身知识技术水平的最好方法是：
A公司有培训; B利用业余时间上课; C多看书学习; D在工作中学;
十九、你觉得周围同事们的工作士气和心态如何：
A非常好，心态积极; B一般; C不好，经常相互抱怨; D没感觉;
二
十、工作之余你的爱好是：
A上网聊天或游戏; B看书学习; C找朋友聚聚; D泡吧唱歌; E睡觉休息;
附加题：对公司或对自己现况及理想的一句话感受：
(
谢谢配合。
心理测试题
本心理测试是中国现代心理研究所拟制的一套经典的心理测试题，目前已为一些著名企业所应用。作为公司本次培训的一项辅助内容，请你不妨试一试。注意：根据你内心真实的印象，每题只能选一个答案，所有答案的分值加在一起即为你的得分。
1.你更喜欢吃那一种水果?
A草莓 2分; B苹果3分; C西瓜5分; D菠萝10分; E橘子15分;
2.你平时休闲经常去的地方
A郊外2分; B电影院3分; C公园5分; D商场10分; E酒吧15分;
F练歌房20分;
3.你认为容易吸引你的人是
A有才气的2分; B依赖你的3分; C优雅的人5分; D善良的10分; E性情豪放的人15分;
4.如果你可以成为一种动物，你希望自己是哪种
A猫2分; B马3分; D大象5分; E猴10分; 狗15分; 狮20分;
5.天气很热，你更愿意用什么方式解暑
A游泳5分; B喝冷饮10分; C开空调15分;
6.如果必须和一个你讨厌的动物或昆虫生活在一起，你能容忍哪个?
A蛇2分; B猪5分; C老鼠10分; D苍蝇15分;
7. 你喜欢看哪类电影、电视剧?
A悬疑推理剧2分; B童话神话剧3分; C自然科学类5分; D伦理道德类10分; E战争枪战类15分;
8.以下哪个是你必带的物品?
A打火机2分; B口红2分; C记事本3分; D纸巾5分; E手机10分;
9.你出行喜欢坐什么交通工具?
A火车2分; B自行车3分; C汽车5分; D飞机10分; E步行15分;
10.你更喜欢以下哪种颜色?
A紫色2分; B黑色3分; C蓝色5分; D白色8分; E黄色12分; F红色15分;
11.下列运动中挑选一个你喜欢的(不一定擅长)
A瑜伽2分; B自行车3分; C乒乓球5分; D拳击8分; E足球10分; 蹦极15分;
12.如果你有一座别墅，你喜欢它建造在哪里?
A湖边2分; B草原3分; C海边5分; D森林10分; E城市中心区15分;
13.你更喜欢哪种天气现象?
A雪天2分; B有风3分; C下雨5分; D有雾10分; E雷电15分;
14.你希望自己的窗口在一栋30层大楼的第几层?
A七层2分; B一层3分; C二十三层5分; D十八层10分; E三十层15分;
15.你认为自己更喜欢在以下哪个城市生活?
A丽江1分; B拉萨3分; C昆明5分; D西安8分; E杭州10分; F北京15分;
全部题答完分值相加后，你的总分是：(
)
分值对照表
180分以上： “意志力强，头脑冷静，有较强的领导欲，事业心强，不达目的不
罢休。外表和善，内心自傲，对有利于自己的人际关系比较看重，有时显得性格急躁，咄咄逼人，得理不饶人;不利于自己时顽强抗争，不轻易认输。思维理性，对爱情婚姻看法现实，对金钱的欲望一般。”
140—179分：“聪明，性格活泼，人缘好，善于交朋友，心机较深，事业心强，渴望成功。思维较理性，崇尚爱情，但当爱情与婚姻发生冲突时会选 择有利于自己的婚姻。金钱欲望强烈。”
100分-139分：“爱幻想，思维较感性，以自己是否投缘为标准选择朋友;性格显得较孤傲，有时较急躁，有时优柔寡断。事业心较强，喜欢有创造性的工作，不喜欢按常规办事。性格倔强，不善于妥协。崇尚浪漫的爱情，但想法往往不切合实际。金钱欲望一般。
70分――99分：“好奇心强，喜欢冒险，人缘较好。事业心一般，对待工作，随遇而安，善于妥协。善于发现有趣的事情，但耐心较差。敢于冒险，但有时比较胆小。渴望浪漫的爱情，但对婚姻的要求比较现实。不善于理财。”
40分――69分：“性情温良，重友谊，性格踏实稳重，但有时也比较狡黠。事业心一般，对本职工作能认真对待，但对自己专业以外的事务没有太大的兴趣，喜欢有规律的工作和生活，不喜欢冒险，家庭观念强，比较善于理财。”
40分以下：
“散漫爱玩，富于幻想，聪明机灵，待人热情，爱交朋友，但对朋友没有严格的选择标准。事业心较差，更善于享受生活，意志力和耐心都比较差，我行我素。有较好的异性缘，但对爱情不够坚持认真，容易妥协。没有财产观念。”
第三篇：员工调查问卷
1、调查人员姓名、年龄、入职时间、职位、薪资;(此项由人事专员填写)
2、您对目前的工作状态满意吗?不，你打算怎么改善?
3、您希望在收获些什么?例如：
4、您认为公司目前最需要改变的是什么?请列举;
5、您近1—月个的目标是什么呢?(工作、生活)
6、对于公司进行薪资改，您有什么看法?请列举。
7、你目前工作中遇到的困难有哪些?您需要得到怎样的帮助?
8、请陈列您未来三年的职业规划?
此问卷内容为绝密;人事专员需如实填写;被调查人员需积极配合;
签名：日期：
第四篇：《员工调查问卷》
部门：
一、 个人发展与期望
二、 工作岗位职责
三、 培训
四、 对管理层的评价
五、 对公司的评价
六、 薪金与福利
七、 员工建议与要求
八、 其他
年月日
第五篇：培训调查问卷
培训需求调查问卷(中层及以上干部) 姓名： 部门： 岗位：
1、调查目的：为提高培训针对性，强化培训效果，制定2009年度培训计划，特附上本调查问卷，敬请予以协助。调查结果和相关资料信息将仅用于制订2009年度培训计划，您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实地填写，并于X月 日前填妥交还至管理部(纸介质)，以便整理统计。感谢您的协助与支持，并祝工作愉快!
2、填表说明：有选择筐的请直接在方框里划“√”，可多选，如需补充或进一步描述的，请写在后面。按照“最重要”至“不重要”的程度划分可在“5-4-3-2-1”中选择相应的数字，并划“√”。 第一部分 公司管理状况调查
1、您认为公司主要在哪些方面存在问题?□领导素质、□管理制度、 □运行机制 、□经营战略、□专业知识、□企业文化落实、□团队精神、□内部沟通、 □人员关系、 □其他 对问题的进一步描述(如：管理制度中最有问题的是激励制度还是其他制度,团队精神中最欠缺哪一点)
2、您认为您所在的部门内部有哪些主要问题?□员工技能、 □专业知识、□内部管理制度、、□企业文化践行、□团队精神、□内部沟通、□人员关系、□其他 对问题的进一步描述
3、您认为大部分员工是否掌握足够的知识和工作方法?5-4-3-2-1
4、您认为公司和部门整体的工作绩效如何?5-4-3-2-1
5、员工能及时获得准确、具体的工作绩效反馈和改进建议的程度：5-4-3-2-1
6、员工素质能力对目前工作的胜任程度：5-4-3-2-1
7、部门之间的沟通顺畅度：5-4-3-2-1
8、员工之间的沟通顺畅度：5-4-3-2-1
9、企业凝聚力满意度：5-4-3-2-1
10、企业文化满意度：5-4-3-2-1 第二部分 个人工作状态调查
1、您工作中主要的客观障碍是什么?□管理制度欠缺、□工作目标不清晰、□团队配合不够、□内部沟通不畅、□相关培训不足、□人员关系复杂、□整体气氛不好、□薪资较低、□其他(请写出)
2、您工作中主要的主观障碍是什么?□专业技能滞后于岗位发展的要求、□缺少必要的管理培训、□没有职业规划和发展前景、□工作比较被动，缺乏热情、□其他(请写出)
3、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?□内部沟通配合、□外部拓展、□管理及制度设计、□技术工作、□有具体目标的工作、□其他
4、您认为自己在工作中哪些方面存在不足?□管理技能、□技术水平、□交往和拓展能力、□职业规划、□制度设计、□沟通写作演示能力、□理念思路、□工作方法和素养、□其他 对问题的进一步描述或补充：
5、您参加内部培训的积极性：5-4-3-2-1 第三部分 培训现状调查
1、您认为哪种培训方式最有效?□内部培训、□培训学院、□外请老师到公司授课、□员工自学、□其他
2、您认为哪种培训方法最有效□讲授□案例分析、□游戏、□情境模拟、□课堂讨论、□团队解决问题、□现场参观、□专题研讨会、□公开讨论会、□视频、□光碟、□户外训练、□组织参观、□交流座谈会、□其他方式(请写出)
3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师?□实战派知名企业高管、□学院派知名教授学者、□职业培训师、□咨询公司高级顾问、□本职位优秀员工或专家、□其他
4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适?□上班期间、□下班后、□双休日、□其他
5、您选择培训课程的最主要依据是?□实际工作需要、□对课程的兴趣、□对个人发展的作用、□有效利用空余时间提高自己、□培训支出、□其他
6、您希望通过培训达到什么目的?□提高业务绩效、□提高管理水平、□提高团队协作能力、□发展企业文化、□提高员工个人能力、□其它
7、您心目中的理想培训应该是：□与部门和公司发展相关的战略性培训、□相关产品技术和制度培训、□直接针对工作中实际问题的方法培训、□基础素质的培训、□其他
8、您在组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑?□成本支出、□培训效果、□员工满意度、□时间问题、□其他
9、您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好?□2小时、□4小时、□8小时(1天)、□16小时(2天)、□16小时以上 第四部分：具体培训需求信息
1.您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?请勾选其中您认为最重要的几门课程。□ 领导力提升 、□ 组织管理 、□ 通用管理技能 、□ 战略管理 、□ 法律类 、□ 统计与审计 、□ IT与信息化 、□ 项目管理
、□ 人力资源管理
、□ 财务管理
、□ 行政文秘类 、□ 个人职业发展类
、□ 专业技能类
□其它(请说明)：
2.您认为下列课程类别中的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要?请圈出其中您认为最重要的几门课程。 综合管理类：
□激励技巧、□授权技巧、□沟通技巧、□时间管理、□绩效管理、□团队建设、□如何主持有效的会议、□现代企业规范化管理整体解决方案、□执行力、□领导与教练技术、□如何打造高绩效团队、□管理流程设计与管理流程再造、□中国式管理：如何打造坚实的基层团队、□赢在中层——如何打造中国企业新中层、□中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法、□职业经理人容易犯的十一种错误 、□其它(请说明)：
MBA核心教程类： □企业战略管理、□管理经济学、□人力资源管理、□管理学、□公司理论与实务、□公司理财、□企业国际化经营、□市场营销、□现代企业组织设计、 □管理信息系统、□其它(请说明): ___________________________________________________________________ 战略类：
□企业发展战略设计与实施要务、□ 企业如何培育、提升核心竞争力 、□企业战略规划、□ 战略管理创新与执行、□其他，请说明
生产管理类：
□改善生产管理的利器——5S与TPM教程、□生产主管职业化训练教程、□六西格玛在中国企业的实施：质量与流程能力的双重提升、□生产问题的分析与解决方法、□精益生产之JIT实务、□全面质量管理TQM教程、□物料管理与库存控制教程、□生产一线成本管控教程、□交货期管理与操作实务、□如何彻底排除现场七大浪费、□如何当好车间主任——车间主任管理技能训练教程、□其他，请说明
个人职业发展类：
□中国式管理：如何从管理走向领导 、□管理思维、□工作计划与时间管理、□个人绩效管理 、□从专业人才走向管理、□管理者如何提升语言表达艺术、□问题分析与决策教程、□走向成功—如何提升情商与智商、□自我激励与压力管理 、□有效沟通技巧 、□现代职业人士必备技能训练教程、□高效会议管理技巧、□提升领导能力的五种技术、□其他，请说明
3、您所在部门最需要在哪些方面有所提高?□观念□知识□技能□态度□其他
4、请列举出您认为对部门业务发展最有帮助的培训课程
5、您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?请您选择1~2个描述出来。
6、您对后续培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等方面)有何建议?