新材料产业工作总结

工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《新材料产业工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：新材料产业工作总结

县产业扶贫亮点工作汇报材料

澄城地处渭北旱塬东北部，国土面积1121平方公里，耕地面积90万亩，辖9镇1办163个行政村，总人口40万，其中农业人口30万，是国家扶贫开发工作重点县和省级黄河沿岸土石山区县。2016年17个贫困村摘帽，5817户21182人脱贫，现有贫困村77个，贫困户7700户25435人。近年来，我们紧紧围绕2018年脱贫摘帽目标，坚持“精准扶贫、精准脱贫”方略，以贫困户增收脱贫为中心，以产业发展为重点，坚持长短结合，大小结合，因村制定，因户施策，在产业扶贫工作上有思路、有办法、有实招、有看点，产业培育主业突出、百花齐放，精彩纷呈，主要体现在以下六种产业扶贫模式。

实施“支部+产业+贫困户”产业扶贫模式。充分发挥基层党支部在产业帮扶中的组织保障和桥梁纽带作用，结合资源禀赋，通过支部引领，财政扶贫资金直补到户方式，扶持贫困户发展主导、特色产业，配套实施农田水利和基础设施，提升贫困户产业发展能力，加快贫困户脱贫步伐。通过扶持，打造出了澄城县柏门村冬枣产业扶贫园、寺前镇和家楼村现代农业产业园、吉安城村苹果产业示范基地、段庄村金银花示范基地等。截止目前，发放产业直补资金3063万元，扶贫10000余户贫困户发展苹果、生猪、设施大棚、特色产业等。

实施“财政+银行+贫困户”扶贫模式。成立了扶贫小额信贷工作领导小组，出台《澄城县扶贫小额信贷实施办法》和《澄城县扶贫小额信贷风险补偿金管理办法》。通过财政资金担保，撬动银行贷款，对有劳动能力、技能素质和个人信用良好的建档立卡贫困户，每户发放1-5万元限期三年的全额扶贫贴息贷款。截止目前，全县风险补偿金达到1400万元，累计发放到位扶贫小额贷款资金1.2亿元，扶持和引导贫困户发展苹果、生猪、设施农业等特色产业。

实施“贫困村+互助协会+会员户”互助运作模式。在贫困村建立互助协会，既填充、壮大了村级集体经济，又解决了贫困农户脱贫致富资金短缺问题，促进了农业增效、农民增收。通过支部引领，协会资金支持，对有劳动能力、需求资金少、年龄偏大、在金融机构贷不到款的贫困户发放5000-10000元小额借款，解决生产发展资金难题。截至目前，全县建立1个县级互助协会和105个村级互助协会，入会农户达7278户，其中贫困户4615户，贫困户入会率达62%。互助资金总规模达到4858万元，累计为4100户会员发放借款7962万元。扶持设施大棚420座，标准化圈舍260座，发展庭院式养殖1840余户，新栽苹果8500亩，杂果5300亩，种植中药材6600亩，有效解决了农村低收入家庭特别是贫困户生产发展资金不足难题，促进了贫困村产业发展，助推了贫困户脱贫致富步伐。

实施“合作社+银行+贫困户”产业带动模式。按照“政府扶持、企业带动，利益联结”思路，采取贫困户贷款，合作社担保的方式扶持贫困户发展产业。在澄城县新农富专业合作社，选定40户贫困户发展生猪产业。利用贫困户贷款，合作社担保，每户贷款5万元交由合作社管理，合作社一次为其提供30头仔猪(每年二个批次)，同时搞好生猪的防疫、饲料配送、育肥猪保险等服务，确定出栏保护价和保底利益保障(100元/头)，使贫困户彻底摆脱市场风险和疫病困扰，在无需投资的情况下，保证户均最少2万元利润收入，帮助带动贫困户发展生猪产业，实现脱贫致富。

实施“光伏+贴息+贫困户”分红扶贫模式。采取企业贷款、财政贴息、群众分红的办法，投资10亿元建设了拓日新能农光互补项目，对3418户贫困户进行扶持，每户每年可获得3500多元分红。项目建成后，贫困户可以在土地流转中受益，可以得到入股分红，可以在农光互补项目中打工，实现了多层次收益，确保了稳定脱贫。

实施“支部+三变改革+园区+贫困户”带动模式。通过村支部组织村民确定产业，主导“三变改革，成立村级经济合作社流转土地建扶贫园，吸纳本村所有贫困户入园参与经营。全县共有27个村1082户贫困户依托园区有了增收产业。

产业扶贫是帮助贫困户脱贫重要举措，也是确保贫困户脱贫不返贫的最有效方法。今后，我们一定要深入落实中央、省、市扶贫开发的战略部署，统一思想，坚定信心，扎实工作，全力打好精准扶贫攻坚战。

第二篇：非煤产业发展经验总结材料

抓住机遇加快非煤产业发展

**实业公司(原多种经营服务公司)，成立于1985年，通过近十年的发展，现已成为查庄煤矿非煤产业集体经济经营的重要组成部分，实现了由安置型向效益型的转变，随着企业不断改革改制工作的深入和形势的不断发展，**实业公司以形成多元化经营模式，不断加快了非煤产业的发展。

一、**实业公司发展及现状：

近年来，公司朝着有利于发挥矿区优势和稳定发展的方向前进，形成了以矿区生产.生活服务为主体的发展模式，利用矿区市场需求，加工直接为原煤生产所必须的产成品及材料，小型设备及零配件，开展对外加工业务，经营以矿山和职工、家属生活服务的商业、饮食业等。到2004年底已发展成下属十余个厂队，拥有员工1500余人，年总产值3800余万元的多种经营公司。

公司坚持“以煤为主，加快发展非煤产业”的指导思想，充分利用废弃煤矸石的利用。煤矸石历来是人们头痛的污染源，多少年来无法解决这个问题，2003年集团公司抓住大力发展非煤产业机遇在查庄矿投资新建了矸石热电厂项目。**公司拣选厂充分利用了煤矸石废弃物资源。为电厂加工生产低热值能源，2004年投资100余万元资金，购进了设备，提高了煤矸石粉碎的数量和质量，增加了经济效益。2004年实现产值1300万元，销售收入1256万元，新安置富余人员100人。年人均工资7500元，成为公司的骨干项目。**公司圆环链厂成立于1992年，并于当年投产，以生产Φ18×64矿用高强度圆环链为主，同时生产Φ12×73铁鞋链及部分水泥用链条，现有对焊机、压力机等大型设备十余台，年产Φ18×64圆环链条55000条，Φ12×73铁鞋链10000条，年经营收入580万元，实现利润50万元。在确保产品质量，稳定矿区产品销售的基础上，进一步开拓社会外部市场，把产品销至平阴、肥城等地，2004年打开辽宁阜新市场，同时，该厂已取得《煤炭安全标志证书》，产品质量达到国家标准。非煤产业的不断发展，不仅为矿山及其职工提供广泛的服务，而且方便了生产，方便了生活，保证了矿山的稳定发展。

二、存在的问题和工作措施

**公司虽然具备了一定的经营基础，由于规模比较小、技术水平、管理水平、市场竞争能力比较差，依赖思想较大，创新意识不强，员工素质较低等不利因素，几年来，经营活动始终离不开矿区，外部市场占有率很低，产品很难打入社会市场。存在诸多不利因素，**公司圆环链厂现设备老化，产品品种单一，生产规模受到一定限制，据调查了解兖州矿区和新汶矿区的圆环链厂生产规模、效益相当于我们圆环链厂的十倍，仅从市场调查统计的数字来看，已满足不了市场的需求。

为更快的发展企业就要实现速度和效益相统一，必须更新思想观念，实现多种经营从粗放型，向集约型转变，从主要依靠增加投入，铺新摊子，上新项目，追求数量，转到主要依靠科技进步，加强管理和提高劳动素质、提高产品质量档次和市场占有率上来，转到实现规模经营以经济效益为中心的轨道上来。近年来，随着经济发展迅速，国家对煤炭企业的宏观调控，关闭了一些小煤矿，煤炭需求矛盾加大，造成煤炭价格升高，大中型企业生产蒸蒸日上，一些大中型企业扩产增加设备，圆环链作为采掘运输设备的主要部件之一，圆环链需求将进一步加大，集团公司梁宝寺矿井投产后，采用综采系统，曹庄煤矿、白庄煤矿部分采用综采系统，将使用Φ22以上的圆环链，以及外部市场的轮船、港口使用的锚链也为Φ22以上的圆环链。今年我省将安排煤炭建设项目37个，总投资60.4亿元。年内梁宝寺、唐口、湖西等11对矿井按期建成投产，新增煤炭900万吨，另外造楼、郭屯、龙固等26对矿井的续建工作，以及万福、郓城等大中型矿井开工建设的前期准备工作。根据以上信息，**公司圆环链厂抓住这一有力时机，2005年将扩大规模，上新品种，加大市场开拓力度，这一举措公司已申请技改可行性报告报集团公司。为搞好该项目的经营管理，主要措施如下：

(一)要向高技术、集约化经营发展

1、公司自上而下建立经济技术信息网络，增强技术手段。

2、强化管理人员的培训，提高管理人员素质水平，使多种经营管理逐步实现科学化、现代化。

3、制定发展规划，有领导、有规划、有目标、有措施，分步骤的促进公司向高技术、集约化经营方向发展。

4、强化销售网络管理，充实专业人才，建立工作责任制，实行承包销售，提高销售人员的地位，奖励销售有功人员。

5、抓质量、上水平、发展高技术产品，创优质名牌，提高企业对产品商标重要性的认识，重视商标在创名牌商品过程中的作用。

6、采用多种方式培养开发人才，引进智力资源，加强在职人员培训，培养开拓创新精神。

(

二)要把公司推向市场，必须实现四个转变

一是由单位安置型向效益型转变;

二是由传统的为职工生活服务，为煤炭基础建设服务，向社会服务和打入国际市场方向转变;

三是发展骨干项目和拳头产品，将小而全、大而全的厂点向着小而专、大而强的方向转变，生产高、精、尖的产品，走短、平、快之路，增强市场竞争能力;

四

是提高技术装备水平，由劳动密集型向技术密集型转变。实现四个转变，公司就可以从根本上改变靠煤吃煤、靠矿吃矿的依附状态，独立自主的驰骋于广阔的市场。

(三)努力提高产品质量是在竞争中取胜的关键，市场竞争就是企业竞争，市场竞争包括：品种、质量、价格、遵守交货期和服务五个方面，竞争策略是以争取更大的销售量、争取更多的市场占有率为目标。产品质量、产品销售影响着市场开发及经济效益。好范文版权所有

加强以质量为核心，效益为目标，搞好全面质量管理规划，方针、目标、建立质量保证体系，搞好质量职能分配，抓好工序控制和生产流程的监控，把质量标准七条线的工程质量管理，引伸到产品质量、工作质量、服务质量、经营管理等方面，延深到企业生产经营的所有系统和部门，以保证企业实现优质、安全、高效、低耗的经营目标，打开市场大门。

以质量占领市场，以质量开拓市场是企业提高产品竞争能力行为原则，企业要使自己的产品有竞争力，就必须在质量上下功夫。无论是在国内市场还是国际市场，质量低劣的产品是没有竞争力的。在现代科学技术高度发展，新产品层出不穷，大大加剧了国内外市场商品竞争的激烈程度，企业要发展外向型经济，质量是产品能否占领社会市场的通行证。

综观国内外的优秀企业，无不重视质量，无不把质量管理摆在企业经营管理的首位，以质量为本，以质兴企。随着企业的改革改制，市场竞争正在深入展开，这就要求我们企业彻底改变赖以生存的机体，及传统的经营管理形式，结合市场和客户的需求，树立科学发展观，锐敏思考，把握商机，以过硬的产品质量赢得客户，诚信经营，在提高质量和发展品种上狠下功夫，不断占领市场，取得更好的经济效益。

第三篇：猕猴桃产业发展工作汇报材料

镇位于嘉陵江、白龙江、清江三江交汇处，距广元市中心仅29公里，北与利州区盘龙镇、宝轮镇接壤，西连剑阁县剑门关国家级旅游风景区，是蜀道精品旅游线上的重要组成部分。全镇辖8个村、2个社区居委会，幅员面积41.95平方公里，总人口约1.8万人，镇内交通便捷，旅游资源丰富，古城现已创建为国家aaaa级旅游风景区，四川省历史文化名镇

。地少人多，制约了粗放型农业的发展，我镇的实际，要求我们必须走产业化集约化发展道路，努力提高产业附加值。党政一班人积极探索，努力寻求产业化发展新途径，猕猴桃产业以其高收益，高附加值被确定为发展的一个重要方向，上级的猕猴桃网产业扶持政策使的猕猴桃产业踏上了高速发展的快车道。

近三年以来，我镇在区委、区政府的正确领导和农业局的精心指导下，始终围绕建设社会主义新农村这一目标，坚持把加快猕猴桃基地建设作为增加农民收入，推动“一村一品”产业发展的重头戏，创新思路，坚持标准，重点突破，2(来源：好范文 http:///)09月引进四川中新农业科技有限公司，在天雄、石盘两村开展猕猴桃产业基地建设，高标准建设核心示范园1500亩，带动辐射全镇猕猴桃产业发展，收到了良好效果，使猕猴桃产业在全镇农村经济中的拉动作用日益显现，极大地加快了全镇产业结构调整步伐，促进了农业增效和农民增收。我们的主要做法是：

一、创新工作思路，切实找准切入点和突破点

为使我镇猕猴桃产业上档次、上规模，我们高标准、高起点打造示范园区的的基础设施，通过招商引资，引进企业入住园区，带动全镇的猕猴桃产业发展，现已在天雄、石盘两村发展820亩，其中天雄村150亩，一社70亩，四社80亩;石盘村670亩，其中一社185亩，二社188亩，三社62亩，四社43亩，6社140亩，七社52亩。目前长势良好，即将挂果产生效益。

二、加强宣传引导，营造猕猴桃基地建设的良好氛围

我镇加强宣传动员，走村入户做群众的思想动员工作，重点宣传猕猴桃发展前景及猕猴桃种植技术，激起了群众的极大热情和干劲。协同村组落实地块，协调业主与农户关系，使业主引进来、留得住。并通过组织学习交流会、现场会、科技下乡活动等形式，组织干部群众对猕猴桃示范基地进行现场学习，增强群众建设基地的热情和干劲。同时，区上在土地调整、水电供应、资金扶持等方面给予大力支持，极大地调动起了广大群众发展猕猴桃的积极性和主动性，为推进猕猴桃产业集中连片发展提供了便利。

三、完善基础设施，构筑发展平台

切实加强农田水利基础设施建设，着力改善生产条件。突出抓好园区基础设施建设。硬化道路，修建蓄水池，铺设管网等等。从而，为我镇猕猴桃的产、供、销创造了良好条件。

四、提升科技含量，努力提高我镇猕猴桃的市场竞争力

从基地建设一开始，就定调为走高科技、高水平的发展道路，努力提升我镇猕猴桃产业的科技含量。建园伊始就坚持高标准、高起点建园，以四川中新农业科技有限公司为依托，注册了广元中建农业科技有限公司，拥有自主知识产权的金艳、a16两个黄肉猕猴桃新品种，大大提高了我镇猕猴桃的市场竞争力。

虽然我镇在猕猴桃产业发展中取得了一些成绩，但在工作中还存在一定的问题，与兄弟乡镇相比还存在一些不足，与上级的要求还有一定的差距。今后，我们将按照区委、区政府和农业局的要求，以这次会议为契机，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，开拓创新，扎实工作，不断开创我镇猕猴桃产业发展新局面。

第四篇：【，党建经验】产业园区党建工作经验材料

产业园区非公党建工作经验材料(1)

产业园区担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列重要使命，在推动全市经济高质量发展中发挥着关键作用。为有效推进产业园区党的组织和工作“双覆盖”，探索加强新兴领域党建工作有效途径，市委组织部出台《关于加强全市产业园区非公党建工作的意见》，为较好开展产业园区非公党建工作提供根本遵循。

一、组织强起来 跟踪排查摸底。坚持企业入驻园区后，第一时间做到“五清”，即经营运行情况清、职工队伍情况清、党员队伍情况清、出资人(负责人)情况清、建立党组织情况清，并建立工作台账，实行动态管理，确保各类信息即时查询，为扩大“两个覆盖”打好基础。跟进组建党组织。对有党员的产业园区，按照“应建尽建”的原则，指导建立党组织。其中，有 3 名以上正式党员的，采取单独组建的方式，及时建立党组织;党员不足 3 名的，采取联合组建、挂靠组建等形式建立党组织，确保党组织活动能够正常开展。推行“派驻组建法”。对没有党员、无法建立党组织的产业园区，选派“派驻党支部”，负责指导实施“火种计划”，开展党群活动，服务产业园区发展，推动建立党组织，实现有效覆盖。

二、党建强起来 严格党的组织生活。认真落实“三会一课”制度及主题

党日等活动。探索网上开展党组织活动的有效形式，努力提高组织生活参与度。积极推行党群活动一体化，进一步推动党组织活动方式创新，提升党组织活动质量。配强党务工作力量。采取“内部择优配备+上级派员指导”相结合的方式，选准配强党支部书记，依托党组织强化班子队伍、域外人才队伍、积极分子“三支队伍”建设。创新党建阵地建设。根据“一室多用，整合利用”的原则，高标准打造党建活动综合阵地和“党群组织生活馆”，为各类活动提供多元化、个性化、精细化的服务场地支撑。鼓励其对外开放，辐射带动区域周边或产业链企业的党员职工参加，实现场所共用、资源设施共享、党建共同提高。

三、服务强起来 着力打造“双强型”产业园区。积极整合相关部门资源和力量，采取灵活有效的措施，服务入区产业创新创业，扶持做大做强。推动各地组建法律、财务、科技、金融、人才等 5 类“发展服务团”，采取预约式、巡回式、结对式服务模式，帮助产业园区解决发展难题，促进健康发展。全力开展特色党建活动。开展党建与经营发展相结合的 “党建+”系列活动。创建“党建+创业产业直播间”;开展“党建+阳光业务”及“党建+红色服务”活动。结合常态开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，建立“党员示范岗”“党员先锋岗”，发挥党员先锋模范作用。大力孵化小微企业。

强化产业园区孵化功能，打造产业园区“红色孵化器”，构建形成抓党建促民企生成的体系。设立“创客空间”、开办“创业大讲堂”，积极组织开展创业服务培训，力争每年培训 xx 名左右与产业园相关行业的“创一代”“小老板”。

四、责任强起来 健全工作构架。对产业园区配备专兼职工作力量，具体负责抓好产业园区党建工作。上级党委(党组)可选派精干党建力量，兼任产业园区党组织书记。理顺管理体系。充分发挥发改、商务、税务等非公党工委成员单位职能作用，推动落实各项重点工作任务，形成“党委统一领导、组织部门牵头抓总、开发区(园区)具体指导、有关方面齐抓共管”的工作管理体系，为产业园区党建工作提供全方位支撑。完善工作机制。建立源头督导机制，在产业园区注册登记时，一并采集党建信息，实现审批与党组织建立同步审核。

此外，有效夯实党建工作基础保障，加大经费投入力度。严格落实各级财政投入等各项党建经费保障政策，党建经费不足时，上级党组织可从留存党费中划拨一定比例补贴。加强分类指导，按照“一园一策”的方式，分类施策、对症下药，有针对性地研究加强产业园区党建工作的具体措施和办法。注重典型引领，积极打造典型，推出“党建品牌”。

探索产业园区党建新模式(2)

xx 市 xx 产业园成立于 20xx 年 x 月，占地面积 x 万平方米，预计总投资 x 亿元，现有员工 xx 余人，党员 x 人。园区坚持党建工作与经济发展“双轮驱动”，近期成立了党组织，按照“党群共建、阵地共享、经营共担”的原则，全力打造“党群组织生活馆”，进一步激发产业园区党建活力，努力实现筑牢园区经济高地和“堡垒”阵地的目标。

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“嵌入式”打造，实现同心引领。非公企业发展到哪里、党的建设就嵌入到哪里，为做强做优做大提供坚强组织保证。xx 产业园将围绕企业成长与组织建设同步推进的目标，积极打造“嵌入式”党建模式，切实将党建工作融入园区发展壮大过全程，把党的组织和政治优势不断转化为园区发展的优势。建立党支部班子成员与园区管理层成员“双向进入、交叉任职”制度，有效发挥党组织的核心引领作用。坚持把党员职工、企业骨干嵌入到园区经营一线，确保时刻与群众保持密切联系的同时，使党建促发展的触角向园区产业链条延伸，奠定企业在党组织领导下开展工作的基础。及时将党建工作纳入园区章程，让党支部建立伊始就有制度保障。注重将红色文化嵌入到园区发展当中，充分发挥党群组织生活馆的“红色熏陶”作用，组织党员职工观看红色影片、讲红色故事等活动，从中汲取红色营养，舒缓释放工作压力，增强园区创新发展内生动力。目前，园区内共集聚小微商户 xx家，业务辐射吉林省西部地区半径 xx 公里内，包括内蒙、

黑龙江等地。

经营式打造，实现同向引领。以党建引领产业园区经济发展为抓手，通过党群生活组织馆，使党建工作全方位融入到经营活动当中，引领企业党员职工寓于日常、抓在经常，同向调节思想和行为，实现“整合党建资源、形成党建合力、助力经济发展”的目标，进而让园区企业在党的建设中增强获得感，引导出资人增强政治情感、提升政治认同，使党建工作产生经济、社会和政治“三果”同出。结合园区实际，把党建工作与优化营商环境相融合，开展“党建十阳光车行”活动，依托公众号、党建网等多个平台，推行车辆价格公开制度，将车行利民便民惠民相关服务和流程及时公布，依法公开。科学整合市场中优质的金融产品，开展“党建+金融服务”活动，打造专业和公开的金融服务“大超市”，解决车商运营资金问题，为购车人的资金需求提供服务保障。目前，园区年销量突破 x 万台，年交易额突破 x 亿元，园区所有占比呈逐年增长趋势。

培育式打造，实现同行引领。按照“一室多用，整合利用”的原则，充分发挥培育阵地功能作用，为党员职工提供多元化、个性化、精细化的培育服务场地支撑，集聚合力打造“党群组织生活馆”。组织党员骨干到园区企业进行实地调研,收集汇总在党建工作和生产经营中的存在问题,协调指导,帮助解决，定期组织培训，确保园区党建工作“齐步

走”。通过设立党员示范岗、先锋岗，开展“园区是我家，经营靠大家”活动，“人人争先进、个个创一流”的浓厚氛围正在逐步形成。实施园区党员优先发展计划，上级党员发展指标优先向园区倾斜，积极推荐优秀党员骨干进入园区高层管理队伍，激发党员职工学有榜样、赶有方向、超有目标的创业热情。在党建引领和推动下，采取“同行带同行、亲戚带亲戚、人才带人才”的方式，宣传家乡人才政策，加强人才培养“发酵”，开展专业知识、经营场景演练等培训，助力行业更专业健康的发展。目前，产业园人才储备百余人，域外返乡企业入驻园区 xx 余家，今年预计来自大庆、长春等地近 xx 家企业有意落户园区，激发产业集聚发展的新活力。

产业园区党建工作经验材料(3)

xx 电子信息与智能制造产业园是 xx 高新区重点培育的两大千亿级产业园区之一，也是惠普全球激光打印机生产项目主要承接地。

近年来，产业园以打造“红色领航”党建品牌为目标，实施“组织护航、先锋引航、发展助航”三大工程，有效推动千亿级电子信息产业集群加速形成。

一、组织护航 项目入驻前，坚持“项目落地、党建跟进”，对新入驻

企业实行项目服务和党建指导同步推进，开展“组织找党员、党员找组织”活动，香港亿和、美国捷普等惠普产业链企业，在入驻后第一时间成立了党支部，实现了“项目投产、组织成立”，完善了惠普打印机产业链党组织体系。

项目入驻后，实行“五联”党建指导模式，即为每家企业指定 1 名优秀机关党员，开展“联党建、联发展、联安全、联创新、联服务”工作，全力做好企业发展党员、群团活动开展等跟踪服务指导。今年以来，新成立党支部 x 个，先后有 xx 余名企业职工递交入党申请书。

二、先锋引航 推进园区党建标准化建设，创新“党建知识竞赛”“户外主题党日”等活动形式，与区内高校联合开设“白领党校”“工匠夜校”，累计举办各类讲座、培训 xx 余人次，促进党员职工理论水平和技能水平“双提升”。

健全“双向培养”机制，注重把党员培养成骨干，将骨干培养成党员，推动“蓝领变白领”，园区新发展党员中技术管理骨干占比 xx%以上。

实施党群一体化推进，先后组织 xx 余名党员职工到西柏坡纪念馆、胶东(xx)党性教育基地等开展红色教育，定期组织开展“书记宣讲日”“园区拔河比赛”“职工篮球赛”等，增强了园区职工队伍的凝聚力、向心力。

建设了 xx 余平米电子信息产业园党群服务中心，为园

区企业提供党建、政务、便民、群团等“一站式”服务。

三、发展助航 在优化环境上，产业园党委积极协调推进国家(xx)创新中心、工信部电子信息技术综合研究中心、xx 高等技术研究院等高端平台建设，设立 x 亿元产业发展引导基金，搭建“代理代办、产业拓展、人才培育”三大服务平台，打造了一流产业发展环境。

在人才培育上，坚持党管人才、党聚人才，实施“党员人才工程”，在高层次人才中开展“红色领军人”计划，建成并投入使用建筑面积 xx 万平米的人才(专家)公寓。园区现已集聚市级以上重点人才工程专家 xx 余人，其中国家重点人才专家 x 人，“泰山学者”xx 人。

在产业集聚上，建立党委成员联系企业机制，园区党委班子成员每人联系 1-2 家企业，今年以来累计帮助企业解决招用工、资金、人才等各类难题 xx 余项。建立“携手共建”促发展机制，牵头成立园区企业家联盟，开展“园区企业进高校”，促进企业与企业、企业与高校广泛协作、集聚发展。目前，美国捷普、香港亿和等总投资 xx 亿美元项目先后落地投产，整个园区建成后，产业集群规模将达到 xx 亿元以上，预计可贡献各类税收超过 xx 亿元。

以党建促产业园区建设水平提升(4)

xx 科技产业园区党工委牢固树立以“一流党建促一流业绩”的“双一流”理念，扎实做好园区非公企业党建工作，推动园区产业的集约化、集聚化、高端化发展，促进 xx 科技产业园成为全省首批营收超千亿产业园区。

一、构建“区域统筹”格局，在园区彰显党组织政治引领。

健全党建工作领导体系。在配齐配强园区党工委领导班子，明确专职副书记抓党建工作的基础上，建立园区党员领导干部联系园区非公企业党支部制度，每一位领导干部直接联系 1 个以上园区非公企业党组织，分片包干、责任到人，具体指导非公企业党建工作;并于 20xx 年率先成立园区非公企业党委，配备专职干部负责工作，公开招聘 x 名专职党务工作者，配强园区非公企业党建力量。

建立协同推进工作机制。建立园区党工委与属地街道党工委协调推进、双重管理的园区+街道“二元管理机制”，推动非公企业党建组织领导力和工作推动力“双提升”。同时，整合区域内“两代表一委员”、群团、统战等资源，建立园区非公企业党建工作联席会议制度，延伸工作抓手，形成资源共享、优势互补、发展联促工作机制。

合力强化党建基础保障。将园区非公党支部书记、党建关键人的教育培训纳入人才培训总体计划，利用园区人才集聚、资源汇流的平台优势，整合企业和各类组织平台，通过

集中培训、工作考核等方式，实现党建业务培训 100%覆盖，打造一支优秀党组织带头人队伍。

二、创新“党群联动”方法，在园区深化党建“两个覆盖”。

落实四个同步推进组织覆盖。实施非公企业摸底调研时同步宣传党的方针政策，引导树立正确经营理念;新入园企业登记入驻时同步进行党员党组织信息采集，掌握企业党建信息;开展职工招聘时同步优先招聘党员身份员工入职，在解决用工需求过程中壮大党员队伍;在推进党组织建立工作中同步组建群团组织，实现党群互促共进。目前园区已组建非公党组织 xx 个，其中单独建 xx 个，联合建 xx 个，组织关系转入园区的非公企业党员 xx 人。

建立孵化机制充实党的力量。对没有党员、没条件建党组织的企业，从园区机关、园投公司中选派业务精、能力强的党建指导员驻企;将新招录的非公党建专干、党建组织员下派到企业挂联，点对点帮扶、面对面灌输，既推动党的工作进企业，也实现了组织覆盖具体孵化，目前已选派到位 xx名党建指导员。

三、高扬“活力党建”旗帜，在园区打造非公党建品牌。

规范建设党群活动服务中心。投入建设资金 xx 万元，整合面积约 xx 平方米，打造了为园区党员群众提供党务办理、政策咨询、培训学习、活动开展等一站式服务的活动阵

地，系统构建园区党建“教育、活动、服务”三个功能区。今年来，党群活动服务中心开展企业摸底调研 x 次，接待党员群众来访 xx 余次，开展企业活动和党员党组织活动 xx 余场次;一站式公共服务平台共引进服务机构 xx 家，开展中介服务 xx 余项。

区域联建融入城市基层党建。按照产业类别建立互联网+、文化创意、大数据、广告产业、知识产权服务等 x 条产业线，从纵、横两个坐标做好融合连“线”工作。纵向上与上级部门开展党建结对，加强联动;横向上联合属地街道和有关部门，结成区域党建联盟，定期协商解决非公企业党建工作困难和问题。

四、坚持“竭诚服务”理念，在园区发挥党建服务功能。

聚焦“企业转型、产业升级”需求，服务园区开发。制定产业扶持、招商引资项目代理中介奖励、经济增长贡献奖励等一系列奖励扶持政策，入园企业可享受到省、市、区、园区完善的政策扶持。

聚焦“技能提升、人才集聚”需求，服务企业发展。创新建立“园区、企业、高校”三方人才交流合作机制，累计组织 xx 家企业参与校园专场招聘会 x 场，提供就业岗位 xx余个;与周边 xx 师范大学、xx 民族大学、昆明学院等高校开展人才交流合作，园区内 xx 区大学生创业示范园先后被认定为“xx 省省级青年创业示范园”“昆明市大学生创业示

范园区”等荣誉称号。

聚焦“个性化、多元化”需求，服务职工群众。结合非公企业实际定期开展走访慰问困难群众、共同观看廉政教育电影以及党员重温入党誓词、共过政治生日等各类主题学习活动，丰富职工群众精神文化生活，增强职工群众获得感、幸福感和安全感，营造良好的宜业软环境。

第五篇：长垣县产业集聚区推进工作汇报材料(1)

长垣县产业集聚区推进工作汇报材料今年以来，长垣县产业集聚区在市委、市政府和县委、县政府的正确领导下，抢抓中原经济区建设重大机遇，牢固树立晋位升级、跨越发展的指导思想，以基础设施建设和重大项目建设为抓手，不断加大投入，促进集聚区健康快速发展，现将我县产业集聚区建设情况汇报如下：

一、基础设施情况

长垣县产业集聚区已形成由园区纬二路、纬三路、纬四路、阳泽路、纬十路、纬十三路、纬十四路、纬十六路、纬十八路及景贤大道、华豫大道、巨人大道、桂陵大道、宏力大道、博爱路、德邻大道组成的“九横七纵”主干路网。 投资400万元的起重园区纬一路、投资600万元的起重园区纬二路西延、投资360万元的起重园区纬二路东延、投资600万元的起重园区纬三路东延、投资650万元的起重园区纬四路西延、投资450万元的卫华大道西延、投资650万元的留晖大道南延等近10条路网建设工程正在实施。 投资600万元的德邻大道下穿新河铁路立交桥、投资3000万元的起重机检测中心、投资3亿元的长垣县产业职业教育中心、投资5000万元的一中初中部建设项目、投资5000万元的集聚区公共租赁房等一批其它基础设施正在建设实 1

施;起重园区污水处理厂征地工作已经完成，设计工作正在进行当中。

第二季度，长垣县产业集聚区计划完成起重工业园区纬二路西延、园区纬二路东延、园区纬三路东延、园区纬四路西延4条道路续建项目建设工程，适时启动德邻大道大修工程;同时，加快推进正在实施的其它基础设施建设;累计完成各类基础设施投资3亿元。

二、投融资平台融资及整合情况

1、融资情况。长垣县城市建设投资有限公司2012年1月以长垣县河道综合治理改造工程项目，在中国农业发展银行长垣县支行融资9680万元，在长垣县联社、原阳县联社融资4000万元。截止目前2012年共融资13680万元。

2、平台整合情况。

(1)成立投资集团。长垣县城市建设投资有限公司目前正在与长垣县城投置业有限公司、长垣县城投实业有限公司、长垣县建投同力商砼有限公司三个子公司，联合组建成立长垣县投资集团有限公司(以下简称为投资集团)。

(2)壮大集团资产。根据县政府安排，投资集团组建成功后，长垣县卫生、教育、水利、交通等各部门，以其控制的国有资产，成立行业内国有投资公司，然后将股权归属于长垣县投资集团;进而壮大投资集团承贷能力，将以集团形式向金融部门融资。整合县政府可以控制的国有资产，划

拨进投资集团(污水处理厂、垃圾处理厂、县政府接待宾馆、饭店等带有经营性的国有资产均可以划拨)。

3、今年的目标计划。以投资集团为平台，参与河南省豫资城乡投资发展有限公司的保障性住房建设以及产业集聚区发展和城镇化建设筹资计划。以三善园“引黄调蓄”水利项目参与河南省豫资城乡投资发展有限公司的“百亿城乡计划”,计划融资4亿元;以保障性住房、公租房项目参与河南省豫资城乡投资发展有限公司的“保障性住房融资计划”计划融资1.6亿元。

三、新开工亿元以上工业项目进展情况

元至5月份，长垣县产业集聚区新开工建设了投资15.6亿元的卫华集团重型机械产业园、投资6.55亿元的奇瑞起重机公司年产10万台高性能减速机、投资6.5亿元的河南中州集团立体停车库等一批投资过亿元的重大工程机械项目。同时，集聚区汽车产业园也签约、实施了亿元以上汽车及零部件项目11个，计划总投资36亿元。其中，河南省瑞歌传动机械有限公司年产10万台汽车变速箱生产线、河南程普工程机械有限公司年产300台抛雪机、河南新垣实业有限公司年产2.5万辆电动场地车等3个项目计划今年上半年投产;河南久星汽车零部件技术有限公司年产600万套汽车车轮和20万套汽车后桥、东江电器公司年产20万套(件)汽车线束(插接件)生产、通联科技公司汽车配件、浩翔企

业汽车配件标准化厂房、泰坦(河南)特种车辆制造有限公司年产2万辆特种车组装生产、江苏长盈机械有限公司汽车汽门生产等8个项目正在建设;另外，占地150亩，总投资

1.5亿元，总建筑面积15万平方米的标准厂房建设项目即将于6月份开工建设。

四、规划调整情况

为进一步打造独具特色的先进制造业基地，培育发展工程机械产业集群，保障长垣县产业集聚区有充足的后续发展空间，抢抓全省产业集聚区规划调整机遇，按照“三规合

一、严密套合”的要求，结合长垣县新版城市总体规划和土地利用总体规划，调整长垣县产业集聚区发展规划。计划新增范围为经九路以西、纬四路以南、博爱路以东、纬十路以北，面积5平方公里，调整后起重工业园区组团总面积为24平方公里，长垣县产业集聚区总规划面积达到32平方公里。该调整方案已初步获得省集聚区联席会议通过，具体规划调整方案正在规划制定。

五、2010年省投资集团4亿元贷款使用及偿还情况 长垣县城市建设投资有限公司于2010年使用省投资集团资金3000万元，使用于长垣县产业集聚区道路及基础设施建设，2011年偿还1000万元，2012年偿还1200万元，目前余额800万元。

六、晋位升级情况分析

我们将认真落实省专业示范产业集聚区创建办法，在成功创建国家工信部 “新型工业化示范基地” 、“2011年度省十强产业集聚区”、“省工业化信息化融合试验区”、“省创新型产业集聚区试点”、“省知名品牌创建示范产业集聚区”、“省最具产业竞争力示范区”、“省节约集约利用土地示范集聚区”等的基础上，充分发挥示范带动作用，全面加快集聚区步伐，实现产业集聚区全方位提升，在保持全省180个产业集聚区中前10强位次的基础上，力争2-3年内在税收收入、所在地常住城镇人口两个方面取得突破，达到《河南省城市新区产业集聚区专业园区考核晋位升级实施办法》的要求，晋升为城市新区。