第一篇：督查工作存在的问题
督查督办存在的问题
一、存在的问题
1. 思想上不重视。一是对于牵头部门来说，会前申报的党委会、校长办公会议题涉及到其他部门的，事前没有经过充分沟通;纪要形成后，牵头部门也没有主动衔接，其他相关部门不了解工作情况，导致工作落实不力;二是对于配合部门来说，对协助其他部门完成的工作，积极性不高，存在“主办意识”强、“协办意识”差的现象，特别是一些存在职能交叉的事项，遇事推诿或者敷衍了事，千方百计寻找不能办的依据，造成一些问题长久得不到解决。
2. 行动上打折扣。一是执行偏慢。少数部门不推不愿动，推一推动一动，落实行动迟缓，办理时间过长，需督查部门催促后方才上报办理情况，影响了学校工作的正常运转;二是执行偏软。少数部门对执行过程中存在的困难缺乏主动向分管领导汇报的意识，再加上思想情绪上畏难，以致执行的思路不宽、效果不好;三是执行偏差。个别部门对决策理解不准确、不到位，主观上选择“于己有利则执行、于己无利就变通”，导致决策执行效果与决策目标有差距。
3. 方法上待改进。由于目前的督查工作尚未纳入学校绩效考核目标，很多单位一把手还存在“做与不做没区别，做好做坏一个样”的思想;对学校督办的问题，存在按部就班、支差应付的现象，缺乏主动督查督办、摸清实情、分析问题、提出建议的积极性。这样就导致对督办事项就事论事的多，对一些有共性的、倾向性的问题，有时不能从深层次去思考问题发生的根源，而是简单地头痛医头、脚痛医脚;反馈上来的情况存在“三多三少”的特点，即表面情况多，深层情况少，正面东西多、负面东西少，抽象问题多、具体问题少，落实不好的问题仍比较突出。
二、相关建议
再好的决策部署、政策措施，如果不能得到很好的实施，最后都是空的。因此，请各位一定要高度重视督查工作，认真学习《湘潭大学督促检查工作实施办法》并严格按照文件要求做好落实工作。同时在这里，我还要强调几点：
1. 理顺督查工作机制。由各位校领导带头，自上而下的规范落实分管校领导主抓、牵头单位负责落实、相关单位协同办理的工作机制，尤其是进一步明确各二级单位“一把手”在督查督办工作体系中的第一责任，要求每次督办反馈结果经部门盖章后由分管校领导签字把关。
2. 建立定期通报制度。对于学校党委行政重点督办事项的落实情况，我们将定期在党委会或校长办公会上进行通报。凡是因主观原因没有按要求完成，或完成质量不符合要求的，除对责任单位和部门进行通报批评外，还要追究相关人员责任;对一些久拖不决的事项，由分管校领导第一时间召集相关责任单位汇报协商，并制定时间完成表，确保工作按时按质完成。
3. 进一步健全考核问责制。在以后的人事制度改革中，学校将考虑将把督查督办工作纳入目标考核范畴，严格实行催办扣分制度，一旦督办事项进入催办环节，即对相关责任单位进行目标考核扣分。
第二篇：体育中心党风廉政建设责任制整治工作督查存在问题整改情况报告
体育中心党风廉政建设责任制整治工作督查存在问题整改情况报告
体育中心党风廉政建设责任制整治工作督查存在问题整改情况报告 县委督察组： 根据县委《关于印发县关于开展政府投资工程建设项目招投标、政府采购制度执行、土地使用权矿业权审批和出让、大额资金使用情况专项整治工作实施方案的通知》，及县委督查组对我单位四项专项整治工作落实情况督查意见，通过认真学习相关政策法规，结合本单位问题进行了整改。现将具体整改情况汇报如下：
一、对督查中存在问题的整改情况 根据县委专项整治工作督查组督查反馈意见，我单位召开专题会议，针对督
查中反映出的2个方面6个问题，进行具体分析提出整改意见，并认真整改。具体整改情况如下：
政府采购制度执行中存在的问题。 1月31日7号凭证：支引种费28000元未办理采购手续。经1月10日职工会议讨论通过，予以支付引种费28000元，未及时办理政府采购手续，目前根据督查组意见，已补办相关政府采购手续。 2月28日12号凭证：支引种费18800元，未及时办理政府采购手续，目前根据督查组意见，已补办相关政府采购手续。
大额度资金会议记录不规范的问题
三、具体整改措施和办法 加强相关政策法规学习，提升业务能力与水平。针对四项专项整治工作自查和督查，要求财务人员等相关人员开展《招投标法》、《政府采购法》、《县规范县直部门领导班子重大事项决策的若干规定》及相关财经会计制度进行系统学习，不断提升相关工作人员的业务能力和工
作水平。
健全和完善相关制度，建立长效工作机制。为确保今后相关工作顺利开展，我中心健全和完善相关制度，建立长效工作机制，作为确保我中心政府采购制度执行、大额资金使用规范运行，保障各项规章制度全面落实。
落实领导责任制和过错追究制度，认真自查自纠。按照谁主管谁负责、谁经办谁落实的原则，以揭摆问题为手段，以纠正完善、整章建制促提高，以解决问题、促进规范运行为目的开展工作落实与整改工作，确保我单位政府采购制度执行、大额资金使用专项整治工作的顺利推进和全面自查自纠整改落实。
认真分析、总结整改。对照实施方案、干部廉洁从政和领导班子重大问题决策的若干规定的要求，通过自查、督查过程中发现的问题从以下几个方面进行了加强：一是从领导思想入手进行整改，强调重大事项决策按照民主集中制的原则，讲民主、重调研、浓厚集体决策气
氛，保证各项工作的正常进行。二是从制度原则入手进行整改，用制度规范工作人员的行为，强调工作的程序性，按照原则不能办的坚决不办，保证工作制度有效落实。三是从办事过程进行整改，对需要采购、招标的相关事宜严格按照政府采购、对大额资金的开支坚持集体决策、会议确定的形式进行落实，做到办事有依据、过程制度化、处事有结果。
第三篇：办公室7S管理第二次督查存在问题
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有的电脑包没按要求摆放，随便放在作业本架上或地上; 个别办公室墙上有张贴;
个别把办公室窗台上放有7S规定不该放的东西; 有的办公室窗台、玻璃上的灰尘没擦净; 个别办公室人不在灯且亮着。 有的办公桌下面有堆物。 部分办公室有明显的烟灰和烟蒂。
有部分办公室教学用书和资料摆放不够整齐。
第四篇：工作中存在的问题
一、日常工作各个细节的规范。
二、年底账面余额过大。
日常工作的规范问题，我们五个分管会计总结了11条，我逐条说说。
1.原始凭证的粘贴要美观整齐、附件张数要正确、报账凭证封面数字和所附原始凭证的数字务必一致。王昕主任给大家详细讲解凭证的粘贴，以后杜绝出现参差不齐、厚薄不匀的粘贴凭证。原始凭证及明细表都计入附件张数。杜绝报账凭证封面数字和所附原始凭证数字不一致低级错误的出现。
2.单位法人代表、经办人和理财小组签字要求缺一不可，还有个别单位签字不全的现象。
3.大额申请手续务必齐全后再报账。
4.代开发票要严谨，一般不允许代开发票。确实需要小额的代开发票，要手续齐全，附供货商提供加盖公章的明细表。大额的代开发票要附正规的合同书。
5.定额发票编号要连续，要付供货商提供加盖公章的明细表，明细表严禁自己填写。
6.白板发票拒绝报销。
7.分割发票要有据可查，复印要清晰。
8.各项支出按预算进度进行，取得发票后，在最短的时间内报账或挂账，账户上有钱的报账，没钱的挂其他应付款。发票取得的时间距报账时间不得超过3个月。
9.招待费要注明事由、参与人数、时间。 10.专款收入、支出要注明文号。
11.看病人的礼品、送已故人员的花圈等不得报销。
刚才讲的十一条，其实就是我们日常业务规范的细节问题，如果我们的日常业务规范了，财务工作的正规化、财务工作的阳光操作也就落实到位了。我想再有财政部门的支持配合，年底账面余额过大的问题，能得到很好的解决。
2015.4.14
第五篇：安全工作存在的问题
1、安全事故时有发生。今年前11个月全县共发生建筑生产安全事故2起，造成1人死亡。
2、安全隐患仍然突出，虽然通过历次检查消除了一大批隐患，但仍有部分隐患未得到根本治理;还有已经治理的隐患，由于工作不够彻底，出现反复，新的隐患还在不断滋生，随时可能发生安全事故。
3、企业重效益、轻安全，安全监管责任层层衰减，人员不落实，工作不落实，重事后查处，轻事前防范，重检查、轻治理，重治标、轻治本的状况没得到根本改变。安全投入不足、安全生产条件不符合要求，带来大量的安全隐患;
4、 “三类”人员安全教育和农民工三级教育未真正落到实处。从业人员业务素质和安全意识低下，各级管理人员未能认真履行其职责。
5、监理单位不认真履行安全生产职责，对安全生产的监督作用绝大多数甚微。