培训学校岗位设置

第一篇：培训学校岗位设置

学校岗位设置方案

九所镇抱旺镇小学校岗位设置方案

为深化人事制度改革，做好岗位设置工作，根据《乐东黎族自治县人力资源和社会保障局关于做好事业单位岗位设置工作的通知》(乐人社发<2014> 49号)的精神，按照县人事局和教育局主管部门的指导意见，结合我校工作实际，制定我校岗位设置实施方案。

一、学校基本情况

(一)单位性质与工作职能：我校为全民事业单位，九年制义务小学阶段教育教学工作。机构规格：乡村完全小学。经费形式：全额拨款。

(二)现有人员情况：全校现有在编人员20人，专业技术人员19人，工勤人员1人。在专业技术人员中，获得中级职称14人，初级职称5人;已聘的中级职称10人，已聘初级职称9人。

二、岗位设置的指导思想和主要原则

(一)指导思想

转换用人机制，建立适合我校实际的选人、用人管理制度，全面推行岗位设置管理制度。定编设岗、以岗定责、竞争上岗、全员聘用，进一步完善专业技术职务聘任制，实现教师结构的宏观调控和教师资源的优化配置，推进教育教学质量提高，调动教师的积极性，促进学校各项工作持续健康发展。

(二)主要原则

1、坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的原则;

2、坚持公开、平等、竞争、择优和德才兼备的原则;

3、坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、规范管理的原则;

4、坚持科学合理、精简效能的原则;

三、拟设置岗位情况

(一)我校岗位设置情况：

1、岗位类别

1

根据学校工作实际，对照县实施方案，确定以教师专业技术岗位为主体，按照专业技术岗位的规定要求，我校小学专业教师编制数为19人，专业技术岗位19个。

2、岗位等级设置

(1)专业技术岗位等级、数量及结构比例

我校拟设专业技术岗位19个，其中中级岗位6个，按30%的比例设岗，8-10级分别按3：4：3的比例设置2个、2个、2个，岗位为小学高级教师;初级岗位13个，按60%的比例设岗，11-12级分别按5：5的比例设置7个、6个，岗位为小学一级教师、小学二级教师。

四、组织领导及实施方法、步骤

(一)工作领导小组 组 长：张勇灿 副组长：罗亲盼 陈胜

成 员：羊俊煌、陈言语、罗树东

(二)实施步骤

1、动员宣传：及时组织全校教职工学习有关文件、传达县局会议精神，安排部署学校岗位设置管理实施工作。成立学校岗位设置管理实施工作领导小组，小组成员进一步认真学习领会有关文件精神，准确把握政策，规范操作程序。

2、制定方案：严格按照上级有关政策规定和文件精神，结合学校核定编制数，核准的岗位总量，结构比例和最高等级限额，拟定出学校岗位设置管理实施方案，并提交到学校教职工大会进行讨论，在广泛征求意见的基础上，经校委会集体议定通过上报。

3、岗位聘用：将上级核批的岗位设置方案进行公布，根据要求开展岗位聘用，签订聘用合同。

4、具体措施：一是加强领导，由工作领导小组具体协调实施工作中的一

2

些实际问题，切实做好教职工的政治思想工作，积极与上级有关部门沟通，取得支持和指导。二是严明工作纪律，岗位设置工作涉及到每位教职工的切身利益，在工作开展期间要求全体教职工，既要高度重视，又要正确对待，安心工作。不做不利于安定团结的事，不说不利于安全团结的话，保持学校和谐环境，有序工作。三是严格贯彻执行上级有关政策规定，既要维护国家政策的严肃性，又要把广大教职工的利益放在心上。加强聘后管理和考核力度，严格各项管理制度，充分调动教师的工作积极性和创造性，促进我校教育事业又好又快发展。

五、岗位条件

(一)基本条件： 1.遵守宪法和法律; 2.具有良好的品行;

3.具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件; 4.适应岗位要求的身体条件; 5.近三年考核称职及以上; 6.具备相应层次的教师及任职资格。

(二)优先条件：

1.考核连续三年优秀者;

2.获县及以上政府或主管部门表彰的。

四、竞聘岗位

经九所镇中心学校核准，现将我校单位教师岗位数设置如下：

1、专业技术八级岗位2个。

2、专业技术九级岗位2个。

3、专业技术十级岗位2个。

4、专业技术十一级岗位小学7个。

5、专业技术十二级岗位小学6个。

3

五、岗位聘任办法和程序。

1、申报与审核：申报竞聘的个人需提交书面申请书、有关资格证件，由学校岗位设置和聘用小组依据规定的上岗资格和条件对报名者进行资格审查并公示，不符合条件的不能参加相应层次的岗位竞争。

2、考评程序依次为：个人申请、业绩考核、领导小组综合评议等程序，最后本着考核由高到低和择优的原则初步确定聘任对象。

3、公布竞聘结果。竞聘结果无异议后方可最终确定。

4、办理聘任手续。竞聘结果确定后由学校法人代表与聘用人签订聘约，并填报相关材料，经县职称办审批后方为有效。

5、其他规定按上级部门相关文件精神执行。

六、竞聘细则

以量化评分为定岗依据。各种评分量化的起算时间以聘任现岗位为准(以各种证书所署的时间为准),各种年限和业绩的终算时间以竞聘时间为准。

(1)考核

按考核打分，近三年考核为“优秀”一次计40分，“合格”一次计10分。连续三年考核为优秀的，自然晋升岗位级别。

(2)教研活动

个人代表学校每参加镇、县级公开课、优质课、教学论文评比等教研活动，一次加30分。获镇级奖的一次再加20分;获县级奖的一次再加30分。 (3)教学效果

A、学期任教教学质量得分(分语文、数学)=30+<(中段考平均分与期末平均分)/2一全校平均分)*2>。

B、任教学生获镇级一等奖每人次加30分，二等奖每人次加20分，三等奖每人次加15分;获县级一等奖每人次加50分，二等奖每人次加40分，三等奖第人次加30分。

(4)获奖情况

4

教师个人因工作积极，任职期间近5年来表现突出获县级奖励的，每次计30分。以证书为准。

(5)工作表现

在学校教育教学工作中，能积极主动参与学校管理或在学校教育教学工作中起核心作用的，经领导小组讨论确定后，适当给予加20分。

(6)学校业务骨干

学校业务骨干、教学骨干教师每人加50分;

(7)职务加分

职务上，学校领导每人加10分，班主任每人加20分。

(8)聘任时限分

自聘任日期算起，任现职一年算1分，得分按个人任现职年限计算。

六、岗位聘任办法和程序。

1、申报与考评。申报竞聘的个人需提交书面申请、有关证件，考评程序依次为：申请报名、提交材料、业绩考核、领导小组综合评议等程序，最后本着考核由高到低和择优的原则确定聘任对象。

2、公布竞聘结果。竞聘结果至少经公示三天无异议后方可最终确定。

3、办理聘任手续。竞聘结果确定后由中心学校法人代表与聘用人签订聘约，并填报相关材料，经县职称办审批后方为有效。

4、其他规定按上级部门相关文件精神执行。

2014年5月8日

第二篇：***中心学校 岗位设置方案

为深化学校人事制度改革，实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化，做好我校岗位设置和人员聘用管理工作，根据上级岗位设置文件精神，结合我校实际，制定本方案。

一、***中心学校主要职责任务

(一)认真做好教学研究和教育管理工作。

(二)负责所辖中小学教育教学工作，建立学科校本教研机制，定期开展教学教研活动。

(三)加强学校常规管理，建立与课程改革要求相适应的教学常规管理制度，全面执行课程计划，落实教学大纲和课程标准，对教师备课、上课、批改作业、辅导学生等教学环节作出规范化要求，开展教育教学质量检测，提高办学质量。

(四)开展安全教育，负责学校安全工作。

(五)受教育局委托，协助管理所辖中小学师资队伍，负责教师晋职、晋级、考核、评优、培训、对口支持等具体操作工作。

(六)负责做好中心学校教育经费预算编制及所辖学校财务收支管理工作。

(七)负责所辖中小学的教育统计工作，负责管理教育教学资料。

第三篇：学校岗位设置实施方案

为深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《中牟县教育系统岗位设置管理工作实施方案》《官渡镇镇中心校岗位设置实施方案》等有关文件精神，结合和我单位实际情况，现制定本单位岗位设置管理实施方案。

一、实施范围和原则

1、在我校建立人事关系的、在编在职的正式的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。

2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

二、岗位类别和岗位等级设置

本单位设置专业技术岗位和工勤技能岗位两类，以专业技术岗位为主。其中专业技术人员专业技术岗位13名，占岗位总量的100%;

(一)专业技术岗位等级

根据中心校岗位设置实施方案与分配指标，我校专业技术中高级、中级、初级岗位分别设置高级岗位9个，中级岗位4个，初级岗位0个。

三、岗位任职条件

两类岗位的任职基本条件，严格按照《中牟县教育系统岗位设置管理工作实施方案》和《官渡镇中心校岗位设置实施方案》有关规定执行。

(一)、专业技术岗位基本条件 (1)基本任职条件

1、拥护党的路线、方针、政策，遵守宪法、法律，行为举止符合教师职业道德，遵守学校制度;

2、具有良好的品行及师德修养，教育思想端正，关心爱护学生，善于学习，爱岗敬业，团结协作，严于律己;

3、具有岗位所需的专业、能力或技能条件;

4、具有适应岗位要求的身体条件;

5、具有相应的专业技术职务任职资格;

6、具有相应的教师资格;

7、任现职以来，认真履职，圆满完成各项工作任务，考核均达到“合格”及以上等次;

8、坚持在教育教学一线工作，完成规定的教育教学工作量;

9、符合相应层次的专业技术岗位任职年限要求。 (2)任职年限要求

聘用专业技术各等级岗位的任职年限原则上不少于5年，且连续考核在合格以上，符合直接聘用条件的可放宽至三年以上;各个岗位内部不同级别等级岗位的任职年限原则上不少于3年。

(二)、工勤技能岗位基本条件

1、一级、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评。

2、三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核。

(三)、有下列情形之一者，不得聘用到教师专业技术岗位高一级岗位

1.师德考核不合格的; 2.专业技术考核不合格的; 3.弄虚作假、伪造获奖证书或剽窃、抄袭论文的;

4.故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成严重损失的; 5.有严重失职、失误行为，造成安全责任事故的;

6.拒不接受培训、交流、支教、班主任、教学安排及其他工作任务，情节严重的;

7.长期在编不在岗或擅自离岗，拒绝参加竞聘的; 8.旷工或请假超过国家规定天数的; 9.不承担教育教学工作的。

四、岗位聘用方法

(一)总体原则与实施方法

1、首次按岗位设置聘用时，保证是我校所属单位现有在编的正式人员，按照所聘职务或岗位进入相应等级的岗位。

2、本次岗位设置实行三条原则：不减员、不减岗、不减薪。

3、本次岗位聘期一般为2年，对到期的人员，需重新竞聘岗位，竞聘到岗位才会得到相应的岗位。

4、今后出现空缺的岗位，按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。

5、严格按照岗位的职责任务和任职条件，以不低于国家规定的基本条件聘用人员。

6、被聘用到相应岗位的人员，享受该岗位的工资福利待遇。新取得高一级专业技术任职资格的人员，只有被聘用到相应岗位后，方可享受该岗位的工资福利待遇。

(二)具体细则与操作过程

1、首先核算职称年限和教龄，具体计算公式=职称年限×2分+教龄×1分，然后按积分由高到低依次排序、根据中心校各级各档分配名额择高聘任。

2、如果上述第1项出现积分并列情况，则参考最近两年四个学期的四次期末中心校教学评价，荣获一次中心校教学成绩证书记1分，然后由高到低依次排序、根据中心校各级各档分配名额择高聘任。

3、如果上述第2项出现积分并列情况，担任班主任工作者优先;若均担任班主任工作，取最近五年内担任班主任年数多者优先。

(三)实施步骤和安排

本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是：2013年10月前完成岗位设置和聘用工作，具体分以下五个步骤实施：

1、2013年10月10日，传达中心校岗位设置实施方案会议精神，并公布各个等级岗位的岗位说明书。

2、2013年10月11日——2013年10月13日，组织教师在认真学习中心校及上级有关政策、方案的情况下，成立学校岗位设置工作领导小组，制定本校详细的岗位设置实施方案(草案)并公布，广泛征询全体教职工对实施方案的意见或建议，由学校岗位设置工作领导小组修订审议形成定案，交由学校教职工代表大会集体表决通过。

3、2013年10月14日——2013年10月20日，学校岗位设置工作领导小组负责实施落实竞聘岗位的具体工作，确定具体竞聘的岗位，填写表册上交中心校，签订聘用合同。

4、2013年10月21日——2013年10月31日，完成岗位设置和聘用工作，并经主管部门审核后，报中牟县人力资源社会保障局认定。

五、组织领导

为做好岗位设置管理工作，成立岗位设置工作小组 组 长：秦可 副组长：韩翠红

成 员：刘承训、张艳艳

学校岗位设置工作领导小组成员要加强思想政治工作，要充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性，慎重对待实施过程中的各种矛盾和问题，认真做好政策解释，及时化解各种矛盾，保持职工队伍稳定，确保岗位设置管理工作的顺利进行。

魏寨小学 2013.9

第四篇：学校岗位设置实施方案

事业单位岗位设置实施方案

为深化事业单位人事制度改革，根据自治区人事厅、教育厅《关于印发广西壮族自治区普通中小学、幼儿园岗位设置结构比例指导标准的通知》(桂人发〔2009〕52号)等有关政策规定及县教育局给定的指标限额，结合实际情况，制定本方案。

一、岗位设置情况

(一)岗位类别

本校设置岗位总量73个，其中：管理岗位0个，占岗位总量的0%;专业技术岗位68个，占岗位总量的93.15%;工勤技能岗位5个，占岗位总量的

6.85%。

(二)管理岗位的名称、等级、数量

管理岗位总数0个，占岗位总量的0%。

(三)专业技术岗位等级、数量及结构比例

专业技术岗位68个，占岗位总量的93.15%，其中：

1.副高级专业技术岗位1个，占专业技术岗位比例1.47%。其中：七级岗位1个，占副高级岗位比例100%。

2.中级岗位25个，占专业技术岗位比例36.76%。其中：八级岗位7个，占中级岗位比例28%;九级岗位10个，占中级岗位比例40.%;十级岗位8个，占中级岗位比例32%。

3.初级岗位42个，占专业技术岗位比例61.76%。其中：十一级岗位21个(其中其他专业技术岗位1个)，占初级岗位比例50%;十二级岗位21个(其中其他专业技术岗位1个)，占初级岗位比例50%。

(四)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位5个，占单位岗位总量的1.47%。其中：技术工三级岗位1个，占工勤技能岗位总量比例20%;技术工四级岗位2个，占工勤技能岗位总量比例40%;技术工五级2个，占工勤技能岗位总量比例40%。

二、组织领导

为保证我校事业单位岗位设置实施工作顺利进行，成立XXX学校事业单位岗位设置工作领导小组，成员名单如下：

组长：XXXXXX学校校长

副组长：XXXXXX学校党支部书记、副校长

XXXXXX学校副校长

XXXXXX学校副校长

成员：XXXXXX学校政教处主任

XXXXXX学校教务处主任

XXXXXX学校总务处主任

XXXXXX学校政教处副主任

XXXXXX学校教务处副主任

XXXXXX学校语文组组长

XXXXXX学校数学组组长

XXXXXX学校综合组组长

XXXXXX学校党支部纪检委员

领导小组下设办公室，办公室主任由XXX同志兼任，办公室成员有XXX、XXX、XXX、XXX。

三、实施方法步骤

在县教育局的指导下，根据上级有关部门的要求开展工作，积极稳妥推进，遇到重大问题，及时汇报。明确职责任务，切实履行职责，做好岗位设置的实施工作，严格按照政策要求，制定好岗位设置实施方案和岗位设置说明书等，组织好岗位聘用，广泛听取教职工的意见，深入细致地做好思想政治工作，充分调动广大职工的积极性和主动性，推动改革顺利实施。严肃工作纪律，要认真履行职责，严肃人事纪律，加强监督检查，确保岗位设置的各项工作规定落到实处。

(一)制定实施方案，编写岗位说明书

按县教育局给定的岗位指标，制定岗位设置实施方案，编写岗位说明书，组织本校教职工代表大会讨论实施方案，领导小组研究通过实施方案，实施方案和岗位说明书报县教育局审核通过后，上报县人力资源和社会保障局核准。

(二)组织竞岗，上报材料，签订合同

按上级批准的岗位设置方案、岗位说明书等有关材料，根据学校发展需要，严格按照岗位的职责任务和任职条件，组织人员竞聘上岗，按岗聘用，填写花名册、登记表等，上报县人力资源和社会保障局审批备案后签订聘用合同，兑现工资。

(三)总结

待县人力资源和社会保障局审核、认定，下发认定通知单后，学校做好经验总结。

附件一：XXX学校事业单位岗位设置量化测评评分办法

附件二：XXX学校事业单位岗位说明书

XXX学校

二○一一年六月二十日

第五篇：学校岗位设置实施晋级方案

乌鲁木齐县庙尔沟中学

教职工专业技术岗位等级晋级实施方案

为了进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据县人劳发【2009】19号文件《乌鲁木齐县事业单位岗位设置方案》，结合学校实际，特制定乌鲁木齐县庙尔沟中学教职工专业技术岗位等级晋级实施办方案。

一、目的意义

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，规范管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动各类人员的积极性和创造性，促进我校教育教学事业的发展。

二、基本原则

(一)岗位等级晋级工作要有利于推动工作与和谐稳定。

(二)坚持民主集中制的原则，公开、公平、公正地开展岗位等级晋级评审推荐。

(三)坚持品德为先，对任期内出现重大教学事故、师德师风和党风廉政等方面严重问题的实行一票否决。

(四)按照岗位等级设置的比例进行评审推荐。

三、实施范围

凡与学校建立了人事关系签订了聘用合同的在编在岗和在编不在岗的正式专业技术人员，均纳入管理范围。待岗人员和在岗不在编的人员均不纳入本办法管理范围。

四、专业技术岗位等级设置

1、专业技术岗位分为13个等级。高级岗位分7个等级，即一至七级。高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级;副高级的岗位包括五至七级;中级岗位分3个等级，即八至十级;初级岗位分3个等级，即十一至十三级，其中十三级是员级岗位。

2、工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位。技术工岗位分为5个

等级，即一至五级，依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工;普通工岗位不分等级。

五、岗位等级比例

1、事业单位专业技术高级、中级、初级岗位的内部不同等级之间的结构比例为：正高(

二、

三、四级)之间的比例为1：3：6;副高(

五、

六、七级)之间的比例为2：4：4;中级(

八、

九、十级)之间的比例为3：4：3;初级(十

一、十二级)之间的比例为5：5。

2、工勤技能岗位结构比例，(

三、

四、五级)之间的比例为4：4：2;一级、二级、三级岗位的总量控制在工勤技能岗位总量的50%之内，一级、二级岗位的总量控制在三级岗位总量的15%之内。

六、现有机构编制、岗位设置和人员聘用分类分级情况

1、现有编制71人;实有管理人员3人(专业技术人员兼职);专业技术人员65人;工勤技能人员5人。

2、现有管理岗位3人(专业技术人员兼职)

3、现有专业技术岗位65人：副高级11人;中级24人;初级30人。

4、现有工勤岗位5人。

七、拟设置岗位数量、类别、等级、结构比例及主系列岗位名称

1、拟设置管理岗位3个(由专业技术人员兼职)，占岗位总量的4.5%;其中校长1个，党支部书记1个，副校长1个。

2、拟设置专业技术岗位65个，占岗位总量的89.5%;具体情况是：副高级岗位15个，

五、

六、七级岗位之间比例为3：4：3，(其中：五级岗位3个、六级岗位6个、七级岗位6个);中级岗位30个，

八、

九、十级岗位之间比例为3：4：3，(其中：八级岗位9个、九级岗位12个、十级岗位9个);初级职称岗位20个，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5(其中十一级岗位10个;十二级岗位10个)。

3、拟设置工勤岗位5个，占岗位总量的7 %;其中：高级工1个(三级岗位)，中级工(四级岗位)2个，初级工(五级岗位)1个。

八、具体岗位说明书

(一)副高级教师岗位说明

(1)自觉贯彻党和国家教育方针，热爱教育事业，敬业爱岗;教书育人，积极参与各项素质教育实践，关爱学生，师生关系良好，能主动帮助

学习困难学生。严于律己，为人师表，具有团队合作精神。

(2)掌握教育学、心理学和教学法的基础理论知识，了解课程教材教法改革的发展趋势，在教学实践中能体现课改的教学理念，并能正确运用这些知识处理教育教学中的实际问题。

(3)对所教学科具有比较扎实的基础理论和专业知识，能比较系统地理解所教学科的教学大纲、教材、教学原则和教学方法，正确传授知识和技能，在打好基础的同时，有计划地培养学生的能力，发展学生的智力，在业务上起骨干作用，有一定的咨询答疑能力，能开设专题讲座，并结合教学开展课外活动。

(4)具有正确教育学生的能力，能根据学生的年龄特征和思想实际，正确地运用教育原则和方法教育学生，在培养学生自主能力、形成班级集体方面有一定的经验，善于把思想政治、品德修养教育寓于学科教学过程和课外活动之中。

(5)具有指导教育研究的能力，并承担一定的教科研任务，其研究成果具有积极的指导意义。

(6)完成规定的教育和教学工作量，工作积极主动、认真负责，进取心强。教育教学效果好，所教学生的学业和思想品德在原有基础上有较大的提高。

(7)受聘为中级教师职务，在教学、教研、教改等方面成绩优秀，受聘本岗位工作满3年。

(8)任期内考核优秀者，优先晋升。

(二)中级教师岗位说明：

(1)认真履行中级教师岗位职责和任务 (2)承担学校安排的教育教学任务。

(3)在课内外对学生进行思想品德教育，组织、辅导学生课外活动。 (4)承担和组织教育教学研究工作。 (5)承担教育科研任务。

(6)指导初级教师的教育教学工作，或承担培养新教师的任务。 (7)受聘为中级教师职务，在教学、教研、教改等方面成绩优秀，受聘本岗位工作满3年。

(8)任期内考核优秀者，优先晋升。

(三)初级教师岗位说明

(1)严格按照学校有关规定，认真履行各自的工作职责。

(2)努力学习党的路线、方针和政策、学习教育理论、积极开展教育教学研究、认真总结经验、在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力，每学年写出一篇教育教学论文。

(3)遵守学校各项规章制度、爱校如家、关心学生、搞好教师之间的团结、协作，做到互帮互学、共同提高。不体罚或变相体罚学生。

(4)熟悉、钻研教学大纲和教材、精心备课，认真辅导，及时批改作业，做到学期初有计划、学期末有总结。每学期要在学生中开展兴趣小组活动，每次活动要有记录。

(5)课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则，有效合理的利用媒体，培养学生的创新思维。每学期必须承担公开课、汇报课的教学任务。

(6)全面实施素质教育，积极推行新课程研究与探索，以优化课堂结构为核心，提高教学质量为目的;以教育创新为动力，大力开展教研教改活动。每学年必须承担一项教研课题，做到有计划、有过程、有成果。

(7)服从学校安排，积极主动地完成学校领导分配的各项任务。 (8)受聘为中级教师职务，在教学、教研、教改等方面成绩优秀，受聘本岗位工作满3年。

(9)任期内考核优秀者，优先晋升。

(四)、工勤技能岗位说明

1、工勤技能岗位职责和任务

(1)严格按照学校的有关制度，认真履行各自的工作职责。 (2)认真听取学校领导和教职工提出的意见和建议，自觉接受教职工和学生的监督，努力为教职工及学生办实事、办好事、多办事。

(3)坚守岗位，不擅自离职，有事必须按规定请假。 (4)认真勤快，以校为家，努力做到口勤、手勤和腿勤。 (5)严格管理，认真记载，心中有数，以集体为重。 (6)开源节流，不谋私利，为学校的长足发展贡献力量。 (7)安全第一，教学为重，学生为先。

2、工勤技能岗位说明

(1)高级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作3年，并分别通过高级工技术等级考核，获得相应技术等级证书。

(2)中级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作3年，并分别通过中级工技术等级考核，获得相应技术等级证书。

(3)初级工勤技能岗位，学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满，通过初级工技术等级考核并获得初级工技术等级证书。

九、岗位晋级办法和条件

制定岗位晋级的办法应该按照县人劳发【2009】19号文件《乌鲁木齐县事业单位岗位设置方案》有关规定为依据，结合学校的具体情况,通过教职工大会和考核领导小组制定出实施方案.

(一)岗位等级晋级基本条件

1、副高七级进六级，必须在七级专业技术岗位工作3年以上，且在七级专业技术岗位上，有1年以上年度考核被评为优秀。

2、中级十级进九级，必须在十级专业技术岗位工作2年以上，且在十级专业技术岗位上，有1年以上年度考核被评为优秀。

3、初级十二级进十一级，必须在十二级专业技术岗位工作2年以上。

4、初级工晋级中级工，必须在初级工岗位工作满5年，并通过中级工技术岗位考核，取得国家四级职业资格。

(二)岗位等级晋级评审条件

1、若评比条件相同，按参加工作时间早晚依次排序。

2、若参加工作时间相同，按职称评审的时间先后依次排序。

3、若参加工作时间、职称评聘时间相同，优先考虑获得县、市“三类人”荣誉的人员;

4、若其他条件都相同，优先考虑管理人员和班主任。

5、若其他条件都相同，优先考虑在教学岗位的人员。

6、若其他条件都相同，在获得职称以后的年度考核获得“优秀”的次数作为参考。

说明：这次评审中，转入工勤岗位的教师身份的人员与在教学岗位的教师同等对待。2014年以后再转入工勤岗位的教师不再考虑岗位等级晋级。

(三) 岗位等级晋级程序

1、公布学校的《岗位等级晋级实施方案》;

2、根据《方案》拟定符合晋级条件的人员，报学校工作领导小组;

3、领导小组对照《方案》对拟定的人员进行集体审核，做出决定。

4、公示审核结果。

5、上报县教育局人事部门核准备案。

十、组织领导

(一)成立学校岗位等级晋级工作领导小组，领导小组成员如下： 组 长： 阿扎提

副组长： 刘克耕、哈依沙

成 员：托里恒、玉素甫别克、巴合提、阿布都哈尼、古丽孜拉、赛力克、朱马别克、胡那皮亚、帕提哈、加尔肯别克、巴合提努尔、哈丽亚、巴提玛、沙丽塔娜提、艾尔江、古丽孜帕、对山别克。

领导小组下设办公室，由哈依沙任办公室主任。

(二)领导小组职责：

1、认真做好岗位等级晋级的组织领导工作;

2、根据县人劳发【2009】19号文件《乌鲁木齐县事业单位岗位设置方案》，拟定乌鲁木齐县庙尔沟中学教职工专业技术岗位等级晋级实施方案，组织召开学校教职工大会民主讨论通过。

3、根据方案，拟定符合条件的人员。

4、对岗位实施工作中出现的问题进行协调并处理，解决存在的矛盾。

5、确定符合晋级的人员，并进行公示。

6、及时上报教育局。

乌鲁木齐县庙尔沟中学

2014年4月22日

乌鲁木齐县庙尔沟中学

教职工专业技术岗位等级晋级实施

方案

乌鲁木齐县庙尔沟中学 2014年4月22日