第一篇：刘一秒影响智慧总裁班
刘一秒影响智慧3
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赢利智慧 3
显然往大讲是穿越时空不要用有形的，看完这个片子给你的直觉你就会有这种感觉，我们叫超自然力量，意思就是它都是自然存在是我们直观认为不太了解不知道的，从心灵感应从磁场从电场从道场到催眠到能量传递。事实上这些无时无刻都在发生，今天手机没有线可以通电话就代表空气中肯定可以传递信息，那么如果空气不传递的话根本收不到嘛，所以当你心中有什么，你的脑袋里面对一个员工稍有看法，这老板觉得这员工好像不太积极，或者这个老板对这个经理有点不太满意，你记得你的脑袋一转，你的脑波就会传递出去，这种能量他就会收到，收到之后他做个决定“他说老板有点看不起我看来我得要找后路了。”结果第二天发现：他怎么找后路了呢?怎么背着我突然规划未来了呢?怎么要和别人合作呢?然后这两个脑细胞越转越远，最后心就远了所以导致团队没有凝聚力!
现在根据潜能开发我们讲到第六感和超意识，总之你要明白一条了。我们眼睛能看到几公里?就假设眼睛看到十公里，就十公里那么远，十公里之外村不存在事情?我们的听觉假如听到一百公里，一百公里之外那声音还存不存在?一触摸一伸手能摸到一米，一米之外还存在。普通人就是用了这些有形的限制的，而让你看完片子之后你知道宇宙能量那是无形无限的而且浩瀚无边，牛顿怎么成为牛顿?牛顿有一天做梦就梦见这事所以成为牛顿。
我们再回想一下开发潜能的模式，一共有几条?我们讲了前三条：
第一条：早 中 晚各看目标一次;
第二条：早 中 晚各写目标十次;
第三条：早 中 晚各读目标十次;(所以读什么就是什么);
第四条：再头脑中不断思考和想象你的目标。
所以写这句话__你会成为你持续不断重复思考的结果，也就是你持续想什么最后就会变成什么。人类所开创的一切都是想出来的。今天我们生产麦克风首先是想出来的，那么今天我们说实现目标赚钱怎么来的?想出来的首先想象然后有钱.很简单先想象到它发展，咱们以前经常讲到一个词语叫“胸有成竹”， 事实上说胸有成竹意思就是：这个人在行动之前他的意念已经比较成体系，意念思维立体，思考比较全面，事实上就是有一个强大的思想。讲到这各位老板你自己对号入座，想发展大必须有一个强大的思想，什么叫强大的思想?就是思想深远思想立体。
等一下我会讲到领导者影响人的四个境界四个层次，现在直接在这讲。有时候你会发现这个老板有点幻想，有没有这种人那?写——成功者都是一等一的幻想家，所以理想主义者都不足以表白。有孩子的回家，当你的孩子充满幻想的时候还能不能压抑他啦?他说‘妈妈我长大之后是个世界首富’那妈妈会说是你疯了还是我疯了?在沈阳有个小孩跟我学习后回家跟她妈妈说，他妈妈问你上课都学什么了?他说跟秒哥学会长大立志成为中国首富，她说是你们秒哥疯了还是你疯了?(把我也带进去了)。那小孩也说长大后成为科学家要像爱因斯坦一样，他妈说小样你以后能找到工作就行了，像你舅舅一样当一名大学老师就不错了。所以今天我们就用有形的有限的思摧残着孩子，结果把孩子摧残的一塌糊涂，所以人只要没
有幻想就废了!
你们想不想做一个快乐的人?是现在的孩子快乐还是我们小时候快乐?那咱们小时候都有什么?——什么都没有就有快乐，就这种思维，但短短20多年之后这些孩子什么都有结果就没有快乐。你看看这爹憋得多难受在那闷的，他就没快乐啥都有了，为什么你知道吗?人要想有快乐必须得有幻想，也就永远他的行动脚步跟不上他的高度，他才会开心快乐，也就是永远有空间像爱情一样，为什么说距离产生美?要想留住爱情必须得有思念，想爱情能长久，想爱情更有滋味儿必须得有两个字就叫“思念”，没有思念就不会有爱情的存在，但今天我说这句话都让你觉得很悲哀，因为你们没有思念，你没有机会思念一抬头看见了你思念什么啊!老公出差去杭州，老婆一打电话说怎么样?挺好，一放下电话又陷入无边的孤独寂寞中了，你都思念不起来，今天世界资讯和距离发展到人都没有思念，这是未来全人类的悲哀，而现实中的老板想要快乐就要有无限的幻想，艺术家 歌手 艺人就是活在这个幻想。所以很多人都是现实主义者，你想很痛苦吧你就变成现实主义者，要想开心快乐就必须在你的人生和你的心中留下无限的幻想，这你才会有动力有激情有感觉，所以不断想象你就会成功!
领导影响员工的四个境界：
1·令员工折服的远见和目标意识。(老板用什么带动和组织;就是员工凭什么跟你混?任何特质和品质也没有办法和这个比，就在操作层面上。)例如：导游有参加过旅游团的请举手，当时你们听不听导游的话?导游是不是比咱们人品好?导游是不是比咱们成功?导游是不是比咱们学历高?也不是比咱们年龄长，但我们为什么听他的?因为他走过呀!他看的比咱远他知道这个目标。
老板和员工之间是这样，员工之所以跟老板混在根上就一条，就是你看到了员工没看到的事情，你发现了员工没有发现的目标仅此而已，所以很多经理和员工都不服气，说原先我们的老板也没什么高度，没什么水平也没啥能力，不管其他他什么都不如你，但是在这条街刚开始建的时候，整个市场还没有成行的时候，他现在这圈地先盖个超市，就这一条你已经输了没办法，你只有给他干的份，因为这条街就需要一个超市再没有别的超市，你再有本事也是经理。 老板要拿出80%的时间修为远见，就是你必须发现人才都没发现的空间人才不就归你管了吗?而非常遗憾我们都没抓这些，为什么商场上的老板很快消失，大面积的消失，任何公司消失都不是因为内部管理不善而倒闭，倒闭的肯定是因为大方向错了，即使今天大方向空间在管理不完善那些人在，它也倒不了，可能有些损失可能发展会有漏洞但是不至于倒，不至于出现亏损，亏损不是因为这个造成的核心点在于这，你的整个战略像健力宝这些，像原来那个斯特绵羊那个长虹集团，所有类似这些策略都是他们领导远见跟国家走势，地方政府没整明白，跟消费者口味儿没整清楚，最后就消失了，所以你们做你们那个行业也要找到你给顾客提供的远见是什么?就像我自己用这些条一样。
那在8·9年前，99年有很多人开始在中国进入成功学的研究方法一样讲，在那个时候当开始很多人学MBA刚开始风行的时候，我就提出在未来绝对不会是方法时代，在未来知识就会变得不值钱，就像今天上大学一样，你一敲电脑再过几个月整个大英图书馆都会搬到网上，谷歌公司将做如何把大英图书馆搬到网上，下一步美国图书馆把世界最顶尖国家图书馆放到网上，我们意思是一敲网咱们想学啥就学啥，就代表知识已经不值钱的意思。也就是这个因素讲这些已经没有意义，这是我在9年前说的话，9年前我开始定位成要讲智慧体系，也就是要帮你们找回感觉，找回感觉就是智慧体系简单这样理解，如果告诉你个方发告诉你个技巧，但你还是没感觉还是不会自己造血，所以未来竞争越激烈是靠自我造血的时代，不是简单模仿的时代，如果整个发展比较按体系来就是模仿就可以，但现在不按体系来，已经到远海茫茫四顾不知何去何从，所以老板知道开始学什么，就是远见嘛，所以今天我提出这个思维对我来说我是用这个思维，我要不断地把我这种远见的方式，一个是我产品的远见一
个是我操作方式，那我们怎么操作?选择用欧盟的方法又选择独立的操作，也就是松散层半松散层和紧密层，我们不会像一般公司就直接一刀切，我们从不管理然后到下边的代理商然后传统方式，那已经没有战斗力了，没有杀伤力了那能行吗?所以想发展你要拿出你的远见，从产品选择上，从定位上你会制胜，其他的我们稍微做有点损失有点错误都小意思，这一条没整明白就都完了。
所以同样跟孙中山一起留学有很多人，但别人为什么不能成为“国父”呢?为什么孙中山成为国父别人成为不了呢?是不是因为孙中山比别人学习好啊?很显然不是留学生中光孙中山背景最好最聪明，是谁最先提出来改朝换代?谁提出推翻三座大山?谁提出建立民主革命同盟?孙中山嘛人家提出来了“民主革命同盟”，结果他一喊很多人先知先觉说对!干!就得起义武装起义，虽然失败了但孙中山还是国父。
我再讲到企业上，在中国今天能发展好的企业都是这条，那你要看到黄光裕你就知道，朱新礼吧汇源果汁的老板朱新礼，你要看见他表达不如你，长相不如你形象不如你，才华敏捷思维哪都不如你，但朱新礼为什么能把汇源做那么大，很简单就是大家还在吃罐头的时代，就做梦一样突然间明白，大家现在是储存罐头，但未来肯定是要把它直接炸成汁直接喝的时代，看到西方喝果汁他知道未来中国就有很多人喝果汁，他做这个行业完全不懂完全不知道怎么回事，现在开始研究。就说他先看到了远见然后成为中国第一名嘛，就像皇明太阳能一样，皇明自己讲啊!我说你怎么做这个行业了呢?他说有一次我在法国巴黎的一个乡村看到人家用太阳能洗手，冬天也是挺冷然后洗手都是热水，他说哇!!这太好了!他感觉未来中国肯定得有，肯定得大面积有，结果回来就研究这事，回来就开始做太阳能做成中国第一名，你看年产值超过15亿20亿，太阳能前三名都是我的学生，问他们为什么做这个行业都是这个思维，都先看到。像黄光裕一样国美电器，国美电器都看到远见那，他就看到今天咱们家都没电视，他相信未来很多家都有电视，他正吃饭呢?看到一个人抱着一个电视回家了，突然间想未来肯定有用，咱卖电视，卖家电卖20年成中国首富了嘛!这个刘永行做饲料谁做饲料不会做呀，但刘永行最先看到了，他最先知道这个目标了看得远那，他说中国50年肯定也是农业国家，既然是农业国家肯定是农产品，农产品就是农副业产品那就是养殖业，养殖业就是饲料业对不对?咱们养鸭子养不到全国，但饲料可以卖到全国，做饲料呗一说饲料还整成中国首富了，2001年他是中国首富嘛，也就是在咱们当地在身边发展起来久的人，他就是眼光看得远那没办法呀!你再有本事也不行啊!没看到嘛你都不知道啊!所以像比尔盖茨一样他就先看到了，比尔盖茨是一个受电脑启示的人，但他明白卖电脑是不能做首富的，电脑里面有软件能赚钱所以他没做电脑做软件，就像咱们卖DVD一样，卖DVD的没赚钱结果卖光盘的赚钱了嘛，所以就看谁眼光好，就是哪怕你今天下午什么都没干，3天3夜什么都没干你给我琢磨眼光啊，琢磨未来3年5年10年的趋势啊，今天只要你们能吃上饭，你就得给我想未来，往远看10年5年之后站出来然后就有影响力了嘛，所以就领先在这个地方，就是这个潜意识，看谁用潜能在领导团队，不是表面管理建立这样的制度，那个方式这开会那当然是组织架构是小意思不是大意思，就是谁都能干，我反复讲老板必须干谁都干不了的事，你永远不能干别人轻易干的事，这就是我19岁给自己定的事，就是我不能做一个别人能代替的，就是我做的事别人不能代替，别人能代替我就不干，在大学就我最先买电脑最先学电脑，28天之后我就把电脑送人了，因为我知道这电脑谁都会，我当时就跟他开玩笑，我说把两只鱼放电脑旁边猫都能打出字来，就像开车似的，把两个馒头放上去狗都能开走，也就是我的意思，你怎么能忙着做这么没出息的事呢?还迷恋于此呢?你必须把这些从中解脱出来看到更远的方向，就像今天下午在山里游山玩水，观花忘景溜溜达达，但是你看到一个事看到一个趋势就应啦，就是领导要从中解放也就是潜意识。
第二条：能清晰表达这一目标使员工充分理解和认同。
为什么我们以后开设了领袖演说智慧，就发现无数领导人他表达不清，他看到了说不
清也不行，大多数公司是员工兴奋还是老板兴奋?就发展小的公司就老板兴奋呗，每天老跟人家说我要怎么样，要300强200强500强怎么做?然后员工根本没概念员工不兴奋嘛!今天上午我给你们定义了，咱们干什么行业的?你们叫什么名?记住了火柴嘛。以前可以理解以后不能理解了，以后咱们得让员工兴奋，就咱们描述完一个目标一个方向，让员工听了哇!兴奋!看到那个空间，你别你挺兴奋睡不着觉结果员工睡得挺香，然后你每天都老早来上班完了员工还迟到，那可笑就可笑在这，最愚蠢的人就这样，就简称个体户的思维嘛。那你得表达清啊!孙中山看到了革命已经大势已去，旧社会已经无力回天了，这种机制这种流程已经不行了，但是他描述不清楚他怎么办?孙中山也不行怎么办?孙中山也只能说建立“民主革命同盟”1905年提出，103年过去了你们都不知道啥意思，当时更不知道啥意思，老百姓谁也不知道啥意思，所以说他说完了下边不明白什么意思，结果毛泽东把这个学会了，毛泽东怎么说的?干革命就是干什么?打土豪分田地嘛，所以老板必须开始学说人话，他没说建立新革命建立新国家，那老百姓说建国家干什么呢?建新国家就是实现民主呗，那老百姓说什么叫民主啊?民主就是人人都有权利呗，老百姓都听不懂，啊!那民主你们打去吧反正我是农民，不管谁当领导我还是种地，所以没有热情嘛，但是毛泽东一说打土豪分田地这老百姓全兴奋了，一个文盲都兴奋一天书都没念过，一个老太太都会挖地道战了，激发起四万万同胞的激情，就是你讲的话有关你发现(我在这不客气的说)大多数老板讲话都跟谁有关?说我们公司未来8年要上市，这事员工感不感兴趣这是对谁好?那不都是对自己好嘛，你说我们公司未来8年绝对要让50个人成为百万富翁，这员工一听刷~兴奋!!员工不关心你发展的怎么样他关心他发展的怎么样，所以你看那大多数老板说公司好，老站在公司角度说话，而员工就不喜欢听嘛，所以要改变思维要说对员工喜欢听的话，员工不就喜欢多赚点钱然后收入高点，买个房买个车孝敬父母亲买个电脑笔记本买个摩托车，你就来点这话就完了，哪还有那么多高调呢?还有咱们公司要成为广告第一名，这能说吗?因为他不关心，他说我就只关心这两年我是经理人一年给我20万年薪，你要求我每年完成500万任务，你给我20万就结束，别的我也不管那两年之后我走人了，干不下去我到别的公司干啦，所以为什么你在领导方面出了问题，就是表达不清楚所以第二条，第一条看得远第二个能表达清，他的表象就是为什么有很多人能成功，就是今天假如说炒房吧，炒房今天需要1200万，我600万你600万，你差600万我也差600万，你就有本事跟你姐夫跟你亲人说，然后他们愿意支持你，我跟很多人说他们不愿意支持我，你也看远了我也看远了，就是我不能充分表达让别人认同我借给我钱，但你能表达清楚所以你成功了，其实很多人都不服气说当时我也有过这种想法，当时不就是缺钱嘛!你废话!当时他也看到他也缺钱，但他为什么能成功?因为他能描述清能获得别人的支持，任何人往前走一步任何老板任何公司往前发展一步，你都离不开老板这张嘴，老板用这张嘴来说服员工往前推进，每天都离不开老板，经理说什么话员工怎么做事?任何一天都离不开，就表达就这么重要，你们平时在家里在社会上说话，你们一起喝酒吃饭你们是用笔在交流还是嘴再交流?就是表达的重要性嘛!
第三条：(成功者就是有本事用三句话让别人兴奋)对此目标的追求表现出一致性和全力以赴!
我们再回想一下潜能开发的第四条是什么?在头脑中不断地思考和想象你的目标，你看看一个人能不能做事，以后怎么找合伙人?以后怎么找经理?怎么再组合一个公司?你就直接记住这条直接生搬硬套就行，你就给我套不用在心中幻想什么意思呢?也就是他今天他做化妆品，不管他是经理还是代理商，你看跟他说话是不是三句不离本行，三句话就开始讲他那个化妆品，然后让他旅游让他参观地方参观宾馆，到哪里看到什么化妆品看到什么摆设他就走不动了，赶紧拿相机拍不让拍赶紧拿笔记，就他所到之处满脑子全想这个化妆品，这就叫一致性，一个做服装的人他满脑子全装着服装，在街上看到一个人走过来看这服装挺有吸引力，刷~不知不觉他本来往这走那边来个人，看人家走过去这服装挺好，跟人家过去啦!
走走问问说你好!这服装在哪买的?多少钱?怎么回事我可以拍张照片行不行?他打动他了嘛!也就是他对他那个产业比较痴迷，如果现在你还没到这条的话，你问我所有问题都没有资格问，什么意思就是你很大空间都还没用出来，说不好听的话你在不务正业，用更不好听的话用我们宗教智慧里讲那叫什么人?那叫骗人!他就老说我要发展好，但是他没有做呀没有全力以赴做呀!全中国17.8个省做白酒第一名的都是我的学生都上过我的课程，你发现那个做酒做好的人他脑子里全是酒，在西安上课的那个太行酒业的老板，跟他吃饭还有太太孩子，她说我老公年轻事业有成又爱我他太太说话，我说你还挺骄傲你在你老公心里前三名都进不了，什么爱呀?她吓一跳说第三那是谁?我说第三是顾客呗，我说见顾客兴奋见你不兴奋!我敢保证做事人见顾客肯定比见老婆兴奋，她说那是绝对是那么回事，她说第二呢?第二你儿子吧，回家先抱的你儿子后抱的你嘛，她说你说错了有时候先抱儿子后来没抱我，她说那第一是谁?我说那第一是白酒呗，也就是一个做酒的人我说你早上梳什么头，你老公看不见什么头型看不见，但你老公研究这个酒瓶酒盖他能三天三夜不睡觉，这酒用什么包装用什么促销这酒盒用什么文字?他天天想，也就是做事业成功的人他对他那个产业，也就像你王占朝研究那个橱柜似的，上两个月我就说了王占朝回家要做饭做没做呀?刘迎枝你回家让他做做饭，你们一个做康洁橱柜的人你不回家做做饭，你体会不到人家家庭做饭的人怎么用橱柜方便在哪?你连续做饭做三年就知道了，就代表一致性全力以赴啊!
你说你一个美容美发的我昨天在哈尔滨刚讲完，去上海上课正好经过他那个店里，在上海做的在全中国美容美发最大的自己有300家店，前三个月就实现1.8个亿营业额，就做美发就理个头发前三个月就实现产值1.8个亿，他就完全痴迷对理发完全研究这事啊!北京最好的东方名剪嘛，也是我的学生温州人，人家就拿个小剪刀啪啪一年就实现两三千多万纯利润，每月都三百多万纯利润，那说你还不如一个理发的呢。就代表他是完全，有人说这刘老师你是说我呢?我这20年来18年什么都没讲，就完全痴迷于这事，就一砍到这事就兴奋，沈阳有个怪剪老板，为什么叫怪剪，他说就我这一下午没人来剪头发我难受，我哪怕我抓个人来理发，说来我不要钱都行，也就是各行业能成功的人，我将老板啊!这老板你可以不会但必须的对你那个行业兴奋，然后一致性的研究然后全力以赴，在研究这个事，你不能说做房地产上班是做房地产，下班是跟别人聊化妆品聊股票去了，员工在身边都听不到你对房地产的概念思维和策略，一个做股票做成功的人，他满脑子绝对是一致性，我就直接先告诉你们，做投资做股票绝对是潜意识，铁定考心理所以股票是一种心理学的游戏，完全靠你的意念你的潜意识感知到股市的走向，你想分析有点意思但一般是很难，所以你就拿着第一，第二条你就对号入座，你研究服装研究皮革，你上班研究化妆品研究拍卖，你不管什么产品你有没有达到这种状态?咱们有一个事可以比，就是你对你们那个产业有没有像我对我这个产业这么痴迷，你对你那个行业对你那个事业有没有像我对我这个事业的了解，然后一致性和全力以赴，如果没有的话就代表这是可以进步的，我的意思是你都没去做，你研究超市小董同志，你研究超市，那你现在有几家超市呢?变四家了是吧~不错!!研究超市你就给我研究其他的你就不用管这事了，所以一个光教超市的人我也教他，两三年之内以年薪8万到年薪超过3千多万了，你就把那一摊给我整明白，21世纪是专家的时代，资本主义到今天发展好了，在西方赚钱的都是专家要不就是牙医专家，要么律师专家要么婴儿训练专家要么大脑开发专家，总之都是各种专家，未来的财富都会锁定这种专家里面，你对你那个事业研究一致性和全力以赴，你要成为那个板块的专家可能不是技术专家，但绝对是趋势专家产业专家，这就叫一致性所以员工会跟谁混?员工就会跟这混!最有代表性的就是史玉柱还有就是求伯君，这两个人在中间比较有代表性，这个人他为了研究最好开发的软件，把自己关了8个月谁也不见，等他8个月出来，研究软件也开发完全，结果突然一回家家里没人了，房子卖了房子老婆孩子都成别人的了，他失去了家庭和孩子老婆，但一下子所有高层都佩服，要跟他学过日子是不行，但是咱们要过好生活要吃饭跟他是绝对没问题，因为他是做事的人，所以
我讲运营智慧讲光环效应讲印象的时候，就将你老板传递什么印象，才能让员工跟你干，你们老问我怎么才有凝聚力，那你没辙两下子能有凝聚力嘛，你们是不是一位靠点方法和策略就有凝聚力，那谁都可以开公司了谁都可以成功了嘛，所以总之今天你不要再想用点管理方法和策略就使公司能成功你就不用想了，如果那样的话谁都可以做事业了，任何方法和策略都可以复制过来，裘伯玉不也是这样嘛，那他连穿衣服打领带都不会，他连跟女友约会都不会，他又那肺结核然后别人不愿意跟他来往，后来他被迫从北京跑到深圳，香港金山老板把他请过来，他在宾馆整整关了大半年的时间，他就开发出了WPS这一个帮助集团公司赚1.8亿2亿现金，然后那老板给他买了个别墅买了个当时最贵的宝马车，然后给他500万现金，他别的方面不行但就雷军说这个人就行，现在是雷军和他合伙是金山公司的总裁嘛，感觉这个人别的不行就像今天这个分众传媒似的，江南春到现在还是单身，情商一塌糊涂啊!他都不会找女朋友但员工跟他干，因为他做事行，这老板你看都没家多干事啊!多好哇!意思就是员工和这些一致性和全力以赴的干，就像我们战士老说我似的，昨天在哈尔滨有人给我算了正好2007年回家，我正好待36天一年在家待36天平均一个月三天正好，所以这个员工说对，我就喜欢跟这个老板干有感觉，那如果老板天天干半天休半天的话我都没希望，就代表你对你那个产业的一致性和全力以赴，所以你才能有这种状态有这种吸引力嘛，所有产业者成功就这样的。
第四条：了解自己的资源并以此为资本立刻采取行动。
现场采访
你们当时创业的时候有多少钱?两万
现在大约有多少?三百万
老板必须得有什么本事呢?记住我们讲影响团队凝聚力，员工能留住?他跟什么样的领导人领导有什么样的特质能留住人?员工为什么跟你混?就是员工看不出方向，然后员工说不清楚不能全力以赴，然后员工想干个事，他说我现在没资源。老板能领导人呢就像十个人在一起都想做个事，那九个人说我钱数不够，第十个人说那我干吧，然后他一干那九个人就跟他干，所以老板必须的有一个本事，也就是你当初创业的时候有2万够不够?永远不够嘛，我确定当时跟他一起朋友同事身边有很多人，都想干这个产业都有两万块钱，但是别人说这两万块钱不够，等我有钱跟你大干一场，你等再过5年过5年我存点钱跟你大干一场，后来5年过去了干没干啊!后来钱还没存够，再过十年后来躺在病床上你等来生我跟你干!所以老板你更应明白，胜就胜在一步胜就胜在先机胜就胜在先动，谁先动谁就成为领导者。
这四条就是在操作层面上，一个领导人能够让员工跟你往前走然后不离不弃的根本。因为这四条是员工一辈子也学不会的，因为他跟你混就是他学不会，就像小弟跟黑帮大哥混就是有希望嘛，因为你能看得比他远说的清楚，你比他干的投入全力以赴嘛，然后你能撒豆成金离地成灰嘛然后无中生有嘛，然后他跟你干了嘛。
他说怎么可能呢?一分钱都没有开始创业的，有一次我们东山再起的时候，账上有六块钱，我们用28天的时间账上出现540万，然后再启动嘛，连还没有合同呢我就开始打电话招商啦，然后再传真他说你再敲合同啊!他说我们先打电话说开始合作然后我们签合同，再开始写合同，那开始我们写了四页合同，第二天就改成三页，过一周就改成了两页，等到第二十一天就变成了一页，这就代表是不完善的意思，在不完善中发展谁想到完善就是失败的意思，像国家改革发展有没有不断调整?一边发展一边调整，所以老板要用这个思维，想做事业的回家把这四条贴在电脑屏幕上，天天看着这四条，不是人格怎么样不是人品怎么样那都是你自身人的问题，那是第二板块，第一板块就是你能帮助员工实现，第二个就是你跟员工相处什么。
潜能开发第五条：直接进入第六感。
什么叫第六感?视觉，听觉，触觉，嗅觉，味觉称为五种感官。
通常人也以此来认识客观事物，就是我们说这个是树这个是山，是由什么认定的，视觉就是开始第一次看，妈妈说那是山然后妈妈问那是什么呢?然后你答那是山，经过N次重复你就坚信那是山，经过视觉听觉触觉你就坚信那叫如何?然后经过嗅觉味觉你就体会到运营智慧里面专门讲事，这三天专门讲人，老板做就两种一种是经营人一种是经营事，这三天就专门教你经营人，教人最高阶段用潜意识经营人影响人。
任何产品能卖出去能畅销都是满足这五种感觉，通常小老板就会想咱们这个菜的味道，这个菜的嗅觉触觉味觉看着好不好吃，所以来开发各种产品，咱们来开发月月碟就是满足咱们的听觉，咱们很多东西都是满足顾客的触觉，咱们的产品，一般的产品就是满足这些，世界顶级品牌恰恰它就不满足这些，像可口可乐我在运营智慧里讲，全世界畅销产品都是活在潜意识里面，那些老板都活在潜意识，开发产品的模式都是潜意识，就超越人们常规的需求，可口可乐不是满足听，触，嗅没啥味儿，也没啥营养可口可乐是人类第一垃圾食品，根本就不是人喝的东西，掉过来咋说?谁要喝谁就不是人，这就得号召你们全家族全公司不能喝可乐，喝可乐结果就是性能，但他满足了一种人更高的感觉就是一种激情的感觉，他满足青少年激情，为啥可口可乐每年都必须投资2亿美金打广告，它不打广告就没有销量，它常年刺激!刺激!有人说姚明和刘翔对国家有点贡献，我看姚明他不管有多大贡献，他给可口可乐做广告这就是国家的悲哀，体育局的悲哀，姚明本人的悲哀，他都不喝刘翔本人也不喝可乐，然后他表示怎么喝怎么清爽，给钱啥都干不是3陪就是四陪，所以老板要学会你以后要开发产品不能停留在这个阶级，不然你就会是有限的，一个包为啥能卖两万块钱，很显然不是这些东西啊!不是满足视觉触觉呀!LV包触觉好吗?那LV包多普通啊那味觉好吗?还是那么回事嘛，但它为啥愿意花2万块买LV包呢?很显然他已经不是这些了，世界各种产品高手他们对人的掌控都是超出人们常规之外，所以五种感官刺激什么就把它当成现实，咱们闻嗅当成现实，所以在我们运营智慧上讲王老吉怎么开发产品的，王老吉就是什么味?开始喝王老吉你不知道是什么味，但连续喝7天别人问你，你说那是王老吉味，他给你人新开发了一种味觉，原来没有的自然界没有的，什么叫香水?就是自然界不存在那个味就叫香水，世界顶级香水你都闻不出那是什么味，绝对不像花香，绝对不像自然界的一种清香，他就开发出了一种人没有的想闻还闻不明白的，它说那是顶级香水。把这五种感觉之外统称为第六感，就像什么叫非典似的，关于非典是什么病?谁都不知道就是除了典之外的就叫做非典，所以很显然五种感官影响人大还是第六感影响人大?第六感是个浩瀚无边的世界，五种感官就那五种型，你们知道释迦摩尼悟到什么了吗?他就是悟到这些了那些心经，什么高僧们讲出来，高僧都是大德他讲心经讲不出来，因为他按照他那个智慧，按照学禅宗那里理解，我们讲直接告诉你用在企业上。
什么叫无眼界?就无眼界无意界什么意思?一个老板必须学到没有眼界，就是已经完成超越视觉了，不再看什么东西了，也不再依赖眼睛看什么东西了，无意识界把意识界都超越，也就是让你超越触觉忘记视觉，没有触觉没有嗅觉，最后说到感觉也就是这种说法，最后跟宇宙频率一致，所以它能看到释迦摩尼说三千大千世界，牛顿就突然明白了就地球那是动的，地球就绝对不是宇宙中心，它是跟星球互相转换的，牛顿他就是绝对超越他的视觉意识，然后幻想像感觉一样!!
第二篇：刘一秒影响智慧4
你只要填写你的邮件，订阅就可免费获得价值千万的学习资料。影响智慧之4
让你没有感觉的媒介，你穿一个比较让你兴奋，得体，有感觉的衣服，你感觉那么顺畅，就这种衣服就是媒介。这个明白吧?我刚才说我要教你一个人世间最快速成佛的方法：就是你立刻找到一个媒介，这种媒介很快速把你带到一种感觉，就是第六感。这就是立即成佛的方法!你只要马上找到那个点。为什么许多人会吸毒?明白没?就是吸毒能把人带到那种幻觉状态，就是让你忘记一时，无我状态，三大宗教修炼最高境界就是无我，但是吸毒可以瞬间就达到。这能听懂吧?我讲这些真事!所以他愿意喜欢就是美啊!这真是美，真是舒服啊。所以一个男士，一个男人他开自己喜欢的车，假如他就一直想开个奥迪车，他就总感觉开个捷达开着就见人有点不自在，开个桑塔纳好像没面子。有没有这种感觉?所以有一天他把这个捷达卖啦，然后开个奥迪A6这个时候他每天开车上班累不累?啊?他就恨不得没晚上，天天上班，天天见人，开着车把他认识他的人全见到。能听明白掌声告诉我!唉，那个就是媒介。就那一个兴奋就会把你激发到那种状态，现在我先举个例子让你们听懂家长无数家长怎么把孩子摧残死，就在穿衣吃饭之间，家长把孩子一生禁毁，一个小男孩12，3岁，14，5岁，他就梦想着穿个耐克球鞋，一看780，妈妈说着太贵啦，买个浑鞋80就够啦，结果他妈妈就给他买双80块钱的鞋，结果这小孩就不太愿意穿，他穿着感觉没面子就不喜欢穿，而却不舒服，一个脚不舒服，第二个没面子。结果这个小孩常不常穿?他就不常穿，不常穿就不常运动，结果不常运动就没有活力，没有激情，然后没活力没激情不常运动他就不会和别人交往，结果性格内向，封闭，狭隘，冷漠和自私。听明白的举手!就是一双鞋改变一生命运，你们以前不知道，不怨你但今天你知道啦，小孩如果14岁小男孩打篮球他穿一双这个耐克鞋最美的鞋他“啪”他恨不得他天天给人展示，有没有?然后他“啪”投完篮后他不看球篮，他拍鞋，就每天给人展示，然后每天就恨不得动就天天动，结果穿上一双喜欢的鞋平添自信，平添感觉，就愿意跟别人交往，然后不断使他有感觉。她穿了他喜欢的鞋以后就有感觉，穿了喜欢的牛仔裤就兴奋，他背了一个他最喜欢的包就有感觉，他要上学买自行车他要越野式自行车就是需要1800，你说买个自行车300不就行了吗!他就买1800，他骑着1800的自行车他就兴奋。然后那就有感觉所以无数家长根本没还不知道这事，结果把孩子害死啦。所以现场每个人就开始现在立刻给我写3条，你的经常的媒介是什么?每个人给我找3条媒介，开始!就是什么东西，怎么回事让你有感觉，舒服兴奋愉悦，例如有人听音乐就兴奋，上次在哈尔滨有个女地说我一骂人就兴奋就舒服，真事，骂人舒不舒服?不是，被骂的不舒服，骂人舒服。你不舒服，他骂完人他舒服。开始写立刻写每人写3条。 他们都有队长了吗?
来举手!什么?
(鞋、车、衣服)
女人买衣服能不能眨眼?能不能买稍微觉得不太喜欢的衣服?女人买衣服绝对要买让自己有感觉的衣服，不能看价钱。就是只要有感觉你就买，要不然找男人干什么?能听明白么?报销么。言外之意越成功的人为什么他就背着LV的背包，他就兴奋。你说他带个表十八万，他为什么带十八万的表?他就有感觉。总之就有感觉，莫名其妙么，这就是他的媒介，每个人不一样，有人就喜欢打牌，有没有那种人?喜欢打牌的举手，两天没大牌感觉自己失落，那是你的媒介，打牌是媒介，没啥什么好习恶习，只要能让你身心愉悦放松绽放，让你生活有斗志，让你生活有灵感，那就是好，就这么回事么，所以要找到(当然找更健康的)媒介，就这么回事么。有些老板就喜欢大赌博，在银川有另外一个石油大亨，每个月必赌一次，就一次。有一次我看他赌，他带四个保安，扛三百八十万现金在那赌，那叫赌博我感觉。他就兴奋，他说我就赌一次我兴奋，他感觉我多辛苦多累都挺好，都值，人生真美好。能听懂么呵呵。。。所以那个老板为什么花一千八百万买个防弹车?他说我也不是怕别人暗杀我，我就感觉那样有感觉，就这事，所以就是不一样，你要找到适合你的媒介，今天想吃点什么吃不吃啊?必须得吃，你为啥看见有些老板点六个菜点七个菜?一个人吃饭点八个，这又干什么呢?他说我就一样吃一口，
我舒服，有意思。能听明白吧?但是今天你很想吃菜没吃，你今天就难受。今天你很想看，这样吧咱们说三天前准备好说看电影后来没看，失不失落?失落就是没感觉了么。所以在这些点上要尽全力跟着你的感觉走，让你舒服让你愉悦，然后这方面不再委屈然后生命就会绽放，其实这就是不知不觉活在第几感?活在你的第六感里边。就这个思维。媒介就这么大杀伤力，那这个媒介今天吃饭所以今天咱们四个人吃饭效果好不好，你就看媒介怎么样，能听懂么?随时随地都要捕捉媒介，上山有媒介，下山有媒介，在哪都有媒介。这是第四条。
第五条，直接催眠。有人看书有人听音乐。想很多温州人不一样，他们说我就找女朋友兴奋，广东人也是，有很多潮州人也是一样。今天晚上放个片子你就知道了。
催眠是什么意思呢?写上，催眠的意思就是与宇宙的频率一致，催眠不是睡觉的意思，睡觉没休息好睡觉也累，你就知道睡觉也累，真正休息就是没有意识，休息是什么意思，休息就是找一个地方发呆叫休息，所以外国人度假都是找一个宾馆，找个游泳池往那一躺躺一天，找个草坪一呆呆三天，我们也是这种思维，到哪我们会这忙着看看那忙着看看，哪都看，不可能忙看这忙看那，那不累死，那是风景看你还是你看风景啊?我给你讲个思维你就知道，说咱们去看一个景点，这个门票是一千八百块钱，大多数人都会想，这一千八百块钱，咱们得都看到啊，能听懂呗?但是就有两个傻瓜花一千八往那一进门口看这点挺好就往那一躺不动了，躺一天回来了。能听懂没?成功者就是那两个傻瓜，能听懂吗?听懂的掌声告诉我。。就是他去逛公园看个东西他不以累为主他以体验以感受为主，他不是忙着把景点看完。还有哪条线没看啊?哪条路没看啊?普通人都看完为主，结果看完说什么感觉啊?累!然后自己没感觉，这就是最愚蠢的事。逛商场也是，这套楼逛那套楼逛，高手逛到这不逛了，回去了，高手就这样逛，这就叫高手和一般人不一样，啊，和宇宙的频率一致就叫催眠，那目的是什么呢?写上，目的是进入第六感，催眠就是进入第六感么，啊具体有几种催眠等一下我会讲到，现在我们再来回想一下进入第六感的五条，第一条是放松，第二条专注第三条重复第四条媒介第五条催眠。所以有关放松你发现越是那个放的开的那些歌手艺人越在台上比较自如么所以如入无人之境么，所以他就一绽放，一绽放就有感觉了么。你想想咱们不是说这个人来神了能听懂么，北方有讲这话，说这人来神了是不是?是鬼神附体能听懂么?来神了是什么意思?来神了真是神附体，什么是神附体，就是你进入第六感。进入第六感就在用宇宙能量能听懂的举手。就是当你处于最佳状态，你最有感觉的时候你不是个人能量是一种宇宙能量在你身上流淌，所以你的动力就比较强感觉瞬间状态就非常好，瞬间就是一种能量来了。就是进入全意识状态。运用宇宙力量来驱动，否则就是用自己的力量。此成功者有一种本事就是他们能立刻进入状态，成功者都有这本事，就是他要玩就立刻进入玩的状态，他翻脸啪就翻脸想微笑刷就微笑，就这样，想休息立刻休息想睡觉立刻睡觉，昨天有没有人没睡好啊?有没有?突然换个地方睡好难不难?对很多人来说比登天都难，真事，但是一个人连睡眠都控制不好还能成就什么大事啊?明天知道上课今天晚上十点半要休息，但是你睡不着，结果弄半天三点睡着，第二天没精神上课，那你还怎么做事业啊?非常简单啊，连睡眠都控制不了还成就什么大事业啊完了。有人喝酒喝多了连酒都控制不了你还成就什么事业啊，怎么控制两千员工?老板是管员工难还是管自己难?你管睡觉都管不了你还管啥啊?管吃饭都管不了还管啥呀?你知道今天这菜口味很好但是没营养不能吃，一般人都控制不了吧?无数的老板是以牺牲健康的代价来换取口味的满足，我一看你吃饭的动作我就知道你成不了事业，你还迷恋于口味呢，你控制不了口味，咱们吃饭是吃营养啊，现在明白了吗?就这些东西在左右你不能成就大业。那咱们进入第六感是开发潜能第五步骤，用潜能来干什么呢?说用潜能来实现目标，写上用潜能激发动力化解阻力。实现目标是终极用法，具体用潜能就是用潜能来激发动力用潜能来化解阻力，那咱们来回想，动力是哪三个字?第一个食，第二个性，第三个爱，这么多年我从来没讲过我是教你转化激发性能量但是我还从来没有在课堂上讲过用潜能来激发用潜能来提高你的性能量，我计划明天讲，看明天缘分到没到。到了我就讲讲。就是有关性的活动改变人性的能力和能量。用潜意识来。世界上无数国家元首都安东尼罗宾学用潜能来激发他们的性能量。我也从来没在课堂上讲过。看这次能不能讲，看你们能不能理解，能理解就讲讲，能不能理解啊?(能)。这事他比较兴奋我知道他缺啥了。那动力，性就是爱，下面把本翻到空白的一页，写上八大爱的动力，
具体怎么用在激发食，食就是衣食住行，老板要学会激发员工吃好的愿望激发员工要住好的愿望要买好电动车的欲望要出去旅游旅游，只要员工都想吃好喝好穿好就行了，公司肯定发展，能听懂么?就怕员工挣两千块钱满足了他说电动车三千八与一千八有什么差别。那就完了，只要员工的欲望下降那公司就完，所以只要不员工有欲望咱们公司肯定发展。所以老板要从爱开始激发这八种爱的力量。等一下我要具体讲如何用潜意识来激发唤醒你们内心的动力和能量，然后你会找到脉搏知道怎样用到你的员工身上。接下来会讲到思想观念，一个观念不放松，一串的感觉全没，一个事看不开全完。所以一个成功者肯定是思维开放思维超越，一个国家伟大就是世界级思维，好下面我们来再次回想开发潜能的五条，第一条早中晚各看目标一次，第二条。。。三。。。四。。。五。。。
为什么要反复让你提，这就像用本身一样，咱们说用潜能开发说目标一天三遍，那么潜能开发这五个工具要不断重复不断重复，熟烂于心，时间长就融入你的血液，做什么事都会这样做，什么事都是这么来的。一棵树树叶是突然变黄还是慢慢变黄?是慢慢变黄，所以所有事的改变都是这样，当你把这个思维时间长以后你就不会着急，因为你知道事不是急的，它就是要三步骤需要七天需要七个月需要七年来完成，前些天在哈尔滨上课，看见有个老板着急的不行，正好他太太怀孕八个月，我说前些天带没带太太去检查，他说去了，我说你去检查有没有看见有生小孩的?他说有啊，我说那你怎么没生呢?他说废话我这才八个月没到月呢。我说对，你的事不是也没到月呢吗?能听懂吗?你做事跟别人比，怀孕怎么不跟别人比呢?这原理不是一样么，你这才八个月就想生啊?就很多人迷惑在这里面。好，记住第六感的第一条是放松，第二条专注，
第三条重复第四条媒介第五条催眠。现在我们来看看这八种爱，看着，咱公司找两个主管，咱就说爱家族这个地方吧，一个爱家族一个不爱家族，然后能力学历形象都差不多，衣服也都一样，咱们一个爱家族一个爱自己，你说你公司用了他，我公司用了这个人，所以我公司就会超过你，咱们一样的行业一样的产品，这样明白了吧?就是他爱的动力不一样，所以说一个家里为什么一般老大会成功啊，就是一般老大被教化成爱家族是天经地义，所以在家里是兄长的举手，你们对弟弟妹妹付出当初有没有想到回报?没有。所以呢正是弟弟妹妹需要才激发你的潜能，你比妹妹大十岁，当初你供他上大学，所有费用你都出了，结果你为了爱他激发了你自己的事业，如果你是小的可能还没有今天呢。因为你不需要做啊，姐姐照顾我不就可以了吗，所以大多数就是这样培养出来，你记住找男朋友、女朋友不能找最小的一个，因为最小的一个通常最自私最难伺候，被别人照顾惯了，这绝对是正常的事。
现在全体起立以最放松的姿势站好，非常非常好，你们渐渐感受到那种放松和微热，太阳继续上升，顺着小腿到达你的膝盖，现在请你向下稍稍微蹲一下，活动一下膝盖，再次微蹲，好，渐渐感觉起蹲之后膝盖的微热，仿佛已经感觉到膝盖的火在跳动在翻滚，请左手大拇指再次动一下，太阳顺着膝盖到了大腿，顺着大腿到了你的双手心，现在把双手握紧拳头，放开，手指向手背的方向用力伸展，恢复原位，现在你会感觉你的手放松微热，好，再次点头确认一下，体会这种微热这种细微的感觉，你的意念从手指慢慢的到达手腕，现在请左手手腕旋转三周，右手手腕动三圈，现在静静体会那种手腕那种微热放松的感觉，好再次点头确认一下，太阳顺着手腕到双臂，感觉双臂的温热，感觉能量顺着手腕刷沿着手臂到达双肩，用力向后拉动双肩，现在你的意念静静体会那种肩部的放松。。。。。
要想爱自己怎么爱你自己，你自己从自身上状态上体能健康上个人情绪控制上，如果说学习你不能说学习好，具体如何学，多学多问多请教，把具体操作写下来。
行了，示范几个就行了，你们发现突然间让你们写大多数人会不会写?是不会写，还是这种爱已经久远了?你们知道人是怎么出现问题的么?就是这样出问题的，最根本丢失了，最伟大能量为什么突然让你写你不会写呢?我都已经提示了，今天9点，10点，11点，需要睡眠，那你要爱自己就要规定自己睡眠那，不管多好玩，多诱惑也不能啊。不管多好吃不吃了。那这不就是爱自己吗?要把他明确写下来，我让你说爱家族为啥你们难受呢?你说刘老师你让我爱家族，我那个舒服。在沈阳有个姓于老板，他说刘老师你知道吗?我叔叔跟我爷爷串通在我小的时候把我全家赶出来，跟我爸爸分家，我家什么都没有，全都被我叔叔我婶吞滨啦，你说我怎么爱他?你告诉我?看他们躺在地上都不想和他们说话。这能听懂吧?这就是在心理上在家族之间有这种矛盾，他一想当时我妈妈说了，叔叔你一有好事就躲着我，你我大了你儿子我也不跟你吃。这能听懂这就话吧?事实上你们，普通人的心中就是隐隐约约存在这种力量，一想到当时他对你不好，你就对他好不起来。而你对他好不起来，她也对你不好。然后最后都不好。最后两败俱伤，朋友之间也是一样，上大学你不支持我，你带头跟我对着干，今天毕业四年了，跟我借钱那不是开玩笑吗!所以你就不会对他付出爱了，所以你的爱城市社区就不会爱，和邻居有点矛盾你记住了，然后就不爱了，后来他说他不爱我我也不爱他，谁离不开谁啊?事实上他也非常渴望你付出一部分，你只要爱稍微多付出一点然后他就觉得很内疚，意思我错了。然后他会更加对你付出两分。然后你爱他，他爱你，然后就彼此有能量了，老板和员工也是一样，员工之间也是一样，你说刘老师你让我爱同事，你说我怎么爱同事?上次他们过生日就没去，我过生日让他来他没来，没给我面子，你说我怎么爱他?他曾经给老板打小报告，我怎么理解他?所以就这种东西影响团队凝聚力。团队之所以没有凝聚力缺少啥你知道吗?就是缺少爱，而为什么缺少爱，我们是用表意识，用五官在判断，用常规在判断，说曾经怎么样?然后不怎么样了。其实夜深人静在骨子里其实也没啥大不了的。有没有这种感觉?本来夫妻吵架想道歉，说，好，我道歉，结果道不出来。他要对我好我就道歉，对我不好我就不道歉。对方说如果他道歉我就对她好。其实就卡在那里。缺什么呢?就是缺少一个字，爱。而过去没有爱，就是没有用潜意识，用表意识。刚才你们能写出这些，虽然已经很久为了，但是都很发自内心，前半场能写完的都是从心里流淌出来的。都是真事，你真想那么做。而恰恰你真那么一做比如俩同学八年前吵架，回去后你给他打电话，你说八年前是我错了，他马上说，不，这事不怨
你，怨我。能听懂吧?来我请你吃饭吧?保证请你吃饭。就是越不怨你他越会请你吃饭，本来怨他，你说怨你，给他个台阶下。就都差那一步。成功之道看谁有本事能把那一步推开。以前我写过一篇作文就讲，墙推倒了就是桥。也就是当你用爱的力量推开，你马上就开辟一片新的天空，新天地。不管多大仇恨，八年前的问题跟我道歉，他会不停跟别人炫耀，不知不觉中他已经把你提高啦。是你走出来了，他还觉得他很重要其实你已经把他征服了。这就是爱的力量。为什么让你反复读，在掌握爱的艺术之前我只算商场上的无名小卒，你慢慢去体会，你会悟到这种力量。
来我们写几句话;之所以我们爱的少就是因为我们被表面所阻碍，你又会想到宗教的伟大，员工很老板然后你也恨员工，恨有没有头?最后你的公司就是仇恨的组织。员工互相猜疑，员工恨你了你就化解它，所以只有一种力量能让你们有凝聚力。能发展。以后你们观察全人类能成大业者最后就是拼得就是爱心，你看他天天傻乎乎的，再试试再谈谈，没问题，在交流交流，他啪啪给你趴桌子，他说没问题你今天拍桌子不是不尊重我我知道你心情不好。员工跟他骂，跟他批评他都接受了。一转身摔门走啦，第二天问你昨天为什么摔门走了?你是不是有什么事啊?你肯定是为公司，不是为自己，他说老板我是为自己。但是老板的这种力量把他征服了。只有爱能征服。其实谁都有机会成就大业，你就想想你们怎么带孩子就完了，能听懂吧?孩子不懂事比恨不恨孩子?咱们的孩子能把他带大带人怎么带不了了呢?就是不是你亲生的吗!要是你亲身的你都回了，为什么家族企业能成功呢?世界上成功企业大多数都是家族企业。因为他爱不了别人，他是你表弟，你发火你跟他吵，如果是员工你早把他开除了。是你表弟你爱他就没开除，其实背后就是爱的力量吗!而没爱就是被表面所阻碍。你一分析值不值!而成熟的人从来不分析值不值，合不合理，平不平均，对不对?因为对老板来说永远是不值的。你们能听懂啥意思吗?老板就不要想着平等，老板永远是付出多。老板永远和员工付出成正比。不存在平等，平等就是静止，平衡就是死亡，所以夫妻之间在一起结婚了，他谈不到平等。你说老公你怎么能不能向我爱你那么爱我呢?老公说那才叫婚姻呢!发昏的原因吗!就是弄不清楚的事，以后就不要想这事，要想幸福只有一条，就是你不断付出爱，人是被爱幸福?还是爱被人幸福?觉得被爱的举手，可怜的手，觉得爱被人幸福的举手，高手。我先说感情吧!当你爱上一个女朋友的时候，是他幸福还是你幸福?她最多像个宠物吗?你才真正幸福呢!同意吧?你对它好他最多享受了被养育的幸福，就跟养个宠物没啥差别。是你真心动，你为他支起一片天空，让他在你的天空里飞翔。那是伟大和幸福。付出爱才会幸福。但是整个社会都在追寻被爱，乾坤颠倒，这就是错乱的世界，你记着当老板帮三个员工实现梦想美不美?看见一个员工买车，很兴奋在被人面前炫耀，那个美，比自己开车都美。就是你付出爱反而美，过去我们没有付出爱就是因为被障碍所阻碍，就是用表面的，没有用潜意识，所以在咱们骨子里边都有这种感觉，想付出，但是稍微一琢磨付出不值得，然后你就不付出，结果一停就不爱了，时间长就不爱了，最后啥都没有，所以要想成功就是闭上眼拼命付出爱就完了。然后不断付出，我付出100个爱回收50%有50个爱，你就付出5个爱全回收才5个爱吗?按概率也比你幸福，按概率也比你成功快，这是第一条
第二条：只要爱没有增加一切不会根本改变。言外之意你没有激发爱的动力，你没有付出爱一切不会跟本改变，你们会有方法制度让员工团结一些，但是对员工的爱没有增加很快就要消失。兴奋三个月两个月也会消失，但是发自内心，一个小男孩二十一，二岁他会不会选女朋友?他知道怎么相处吗?不知道那你是他的领导就得帮他。引导他走向成熟，引导他怎么谈情说爱。引导他怎么找伴侣，开公司创业就是员工和老板一起生活。你跟父母三个月没见天天和员工在一起，不就是咱们一起生活吗?跟员工一起过日子生活完了吗!你还想过高雅生活，高什么雅啊?你不跟员工在一起吗?你就发自内心爱他，她辞职都离不开，他都想不起来辞职，结果他情感没人关，离家没人管，然后做事业没人管，未来规划没人管，每天完成任务，就是个员工，那谁跟你混啊?你还问我怎么团队凝聚力?你看你的心在哪呢?别说员工你就对个草没爱心，草都枯萎了。何况人乎?
第三条：具体怎么爱?随时随地影响人，这个爱是怎么回事呢?是这样的，当你做个好事，你就不知不觉美，这种美不久滋润了吗?我要与人分享使它成长温暖整个世界，也就是你有一个好的观念跟别人分享，然后别人因为你的观点发生改变，你美不美?当你学完观念帮助六个人改变了，你会有一种能量提升。为什么自私的人永远学不会?因为自私的人学完只会他怕别人知道不跟别人说，最好你跟我学完以后你教会六个人，他们也不用跟我学了，帮我一起影响三亿人吧!多分享，多交流，然后你就变了。那影响什么呢?健康，快乐，成功，真实，简单，自然，这是基本境界和更高境界。就是今天咱们吃饭，你就先谈一条咱们先吃水煮，这不就是健康吗?以后改变每次吃饭先上水煮不就完了吗!然后咸菜不能吃，咱们以前没菜吃吃咸菜，现在有菜吃还吃咸菜干什么?腌制的食品没有任何好处，还会致癌，为什么现在这么多乱七八糟的病?你都不知道怎么回事，那就是吃出来的，还用问吗!这不就教健康了吗，这就爱明白吧?因为你的出现，你帮全家族改变了饮食习惯，全家族多活3年5年，这不就是爱全家族吗!是全家族走上健康，这不是爱全家族吗?当然也包括买个房子，
但更关键是这啊!你学的要全家族使用啊!家族和就多要少喝一点啊!应该少抽一点啊，慢慢调整啊。我花三年时间帮我一个姨夫戒酒。后来他戒了，看我另一个姨夫去世了后来他也戒了，医生说你不能再喝酒喝酒不行了，他还喝后来喝死了，后来参加葬礼我说找死，就因为这一句话我姨三年没理我，那医生说不能喝他还喝，那不找死么。我说话难听那不是真话吗?所以要帮家里人改变，从饮食从喝水上，这就是，然后从飞机上回车上一个人也是这样，前两天在飞机上又度个人，在旁边我看他四十多岁，我问他高寿了?他吓一跳说你怎么这么说话呢?我说看你喝可乐你也长寿不了，就是半开玩笑么，他说四十五，我说看你像六十，你知道为什么这么老，喝可乐喝得么，可乐是人喝的么?对人能有帮助么?你看我差不多和你同岁，我多年轻，我喝橙汁么。我想度他么。后来他把可乐送回去了换了橙汁了。然后让我给他谈谈健康，他正想健康呢，吃什么保健品，那是什么保健品啊，到现在为止人类证明出来的保健品寥寥无几，脑白金被评为2006年最没有效的保健品之一，第二名，核酸被评为第一名。有人还喝减肥茶，到现在为止人类还没有任何科学能证明有任何一种减肥茶是对减肥有效的。能听懂说啥吗?发达国家就没这些玩意。当然除了物理，纯正的药剂之外还没有，还在那吃呢/喝呢，在那瞎整。我说影响关键在呼吸啊，你不会呼吸能行么?一天不吃饭一天不喝酒能不能一天不呼吸啊?影响健康在呼吸啊，你不会呼吸啊，你连呼吸都不会。我跟他说几句话，就教他，影响他我就度个人了么，你的出现让六个人人快乐。今天吃顿饭挺快乐挺愉悦你跟他分享智慧分享思想他感觉跟你交谈交谈挺好，你在不知不觉中使身边六个人走向快乐，让他们觉得今天过了一个非常快乐的晚上，今天过了一天挺好，你看这多好的事啊。这不叫爱人么，爱他不就要这样么，你在点燃他的健康点燃他的快乐然后使他成功呗。就是咱们都是做事的人，你们小区里旁边有个开理发店的，有个卖婴儿用品的卖蔬菜的卖水果的，那你就把这三步教他两招不行么?这三步随便教一卖水果的人多挣十万不正常吗?这怎么还不会?我帮一个理发的人，理发那小孩挺好，就教他两招呗，现在就是老板了，以前一个月一千五，现在至少一年能收入三十万，他就兴奋一见我就兴奋，真是，说不好听的现在见他妈妈也没有那么兴奋，见我就兴奋，再生父母啊，要趁业余时间教他几招啊，那咱会就要爱他吗，然后他说了，我免费终身给你理发，我还不用花钱了，真事。咱们去吃饭，你看 服务员挺好你教他两招，我上次又度一个空姐，我看那头等舱我看她空姐情绪不对，然后他说什么机制改革，他想辞职航空公司不让，所以这样，我说你辞职干什么呢?怎么创业她说了，后来我说了今天你要立刻辞职称不成熟，然后他开始调整，然后他说了还得两年，啊，还得两年，他说再过一年就让我辞职了，我说再过两年都不行，再过两年什么级别提升然后怎么回事，然后当空姐的高度顺便把你的结交通道通好，不是头等舱服务员么，所以要多跟头等舱的人沟通交流啊，以后怎么使用这些人才啊，我们以后都给你打工啊，说的心花怒放啥怨气都没有了，在银川我们上课，然后一个小男孩放音响，我们上三次课他听明白了。有学员没听懂他听懂了，他说刘老师我明白了我再过几年还是放音响的，而且年龄大他们还不用我了，他说我想不干了。我说你干啥，他说我去做推销，你说做销售才能够挣钱，那我就做推销，我说你推销什么?他说我就去你们公司推销产品呗,后来他就在银川推销产品，他开始八百后来一千一千五一千六后来通过在我这上班他拿三千六，因为他特爱音响后来他推一个卖音响的老板来上课，后来那个卖音响的老板把他挖过去卖音响，两年之后给他分红分三十六万，当他开十五万的轿车带他父母去会场看我的时候他父母加起来一百五十六岁见面就要给我跪下我怎么扶都扶不住，完全全是业余时间教他的几句话，也就是你完全可以，在沈阳一处码头一个大的酒店，我在那上三天课，我中午去吃饭我看那小女孩也不激情也不热情我说现在当服务员当几年啦?三年，现在什么职位什么级别?呵没啥级别。那你以后干啥啊?我以后卖服装，我说你以后卖服装是你自己干还是找很多人干啊?那肯定雇人干啊。我说你现在领导几个人?他说我一个人没领导，我说那你什么时候开始练习啊?你现在餐厅当个领班，你先领导六个人，到时候你卖服装直接领导三个人卖服装不就行了吗?把人培养好啊。他那眼珠子就开始放亮了，晚上去吃饭就开始帮我把西装脱下来挂上，倒水，老客气了。一个小女孩给人按脚后来不到半年她成领班了，按三次脚我教她三小时他还不当领班吗?我随时随地，光在哈尔滨就教三个司机开始做市场成为公司经理，就是市场部经理了，他给老板开车开十八年后来发现了，司机也有司机的圈。他们当兵出身，就都是给师长局长开车吗，后来发现退役之后这些司机都是专业的，给老板或者给公安局领导当司机，人家做玻璃**，他说我做业务怎么怎么样，后来开车从哈尔滨到黑龙江，这一路上一个半小时，回来之后跟老板说辞职他要做市场，因为他明白了做市场的好处，你都三十八岁了还能开几年车啊，然后他就找他的司机朋友，因为他的朋友是给人家公安局长开车的，那公安局长开车的那说话也算术啊同意不，人找他拿订单，他一年才挣三万，结果这订单这工程一体成给他提八万，他尝到甜头了，现在已经是工程部经理了。这就叫积德，什么叫积德啊，这就叫爱，随时随地影响人健康，随时随地使六个人快乐随时随地再使一个人更加聪明。一个旁边卖菜的卖包子的，现在在大庆市，那边有一个市场，已经被那边人买了，这个人就是在高中卖包子的人，那时候我在那我就告诉他我说你带着口罩你穿着白大褂我就愿意买，能听懂吗?他最先穿白大褂带口罩，弄两套天天换新的，然后弄白棚往这一立，天天换新的，他最白最亮，都在他那买，卖包子都能成功，现
在花一千八百万把那市场买下来了承包了。后来他卖肉，2006年也在大庆，我还问他了，在那碰上了，因为我家亲戚也在那有摊位，他卖肉，一共六个人卖肉，那四个人发现一过了饭时候就没有人买肉了，那四个人就在那大牌，能听懂吗?然后另外一个人就在那抽烟聊天，他一看那面没人了，他就过去问卖菜的怎么样啊?卖袜子的怎么样啊?卖花椒大料的好不好卖啊多少钱，那摊位费多少钱啊。他就用业余时间把这些摊位从哪来的从哪进货全都整明白了，然后他就领导这个市场吗，也就是你所到之处尽你所能，卖婴儿用品的，开餐厅的，在咱们小区都有很多开餐厅的，在小区里面开餐厅的，我一进去我就知道他能不能赚钱，你们也能知道，咱们做企业你能经营这么多人，他开餐厅领导十个人咱们还教不了吗?他的定位就错误，你说你在小区门口开餐厅你还整那么豪华，他的菜挺高价，那谁来啊?因为很少人愿意在几家门口请别人吃饭，尤其在谈客户的时候。能听懂么?为什么在大的商业中心有那种谈判式的酒店，小区里面没有，那在小区里面就开家常的比较大众化的，你能开那种吗?那不一看就赔钱吗?他听明白了，一改善风格，那情况就不一样了，他就每次过年他都给你烧一株香。当你随时随地不是刻意的，你有什么本事就释放么，见个小孩就度个小孩，随时随地，所到之处因为有你而改变，一个婚礼让你参加回来，要我参加回来就不一样啦，那一样我还出现干什么，在深圳我参加婚礼，那司仪，那天空不了场，得有十七八个小孩，就三五岁，他就场控制不好，小孩闹，我说那咱结婚的目的是啥?咱结婚不就是为了有小孩吗?那小孩闹多好啊，先让小孩来个节目，小孩欢呼完了他不就走了么?你在主持不就完了吗。也就是随时随地都要传播爱。一个女士他不会穿不会吃，不注意形象，你就的教他注意形象，这都是爱么，这些过了，然后你在走向真实，走向简单走向自然。一个人只要不真实就不能有神韵，就不可能有第六感，他假的他怎么能长东西呢，所以你要没真实你就没有机会有智慧没有机会有潜能，我教你也学不会，没有意义么，那真实能假吗?要简单，我反复讲凡是复杂的都用不上，因为你的出现，你自身修炼到真实，然后修炼到简单，我一向都是透明生活，你敢吗?敢像我这样一天二十四小时透明生活吗?然后你把这个生活简单化，然后追求最自然的状态。这就是你老板想倡导的这些，你爱他们就是把人爱到这种状态，而这是走到哪里爱到哪里的事情，所以当你把这当成习惯的时候那你还不成功没办法，挡都挡不住，我所有的危难都经历完了差不多，连地震都能度过。我十二号在四川演讲，就在地震的地方演讲，后来因为佛祖的召唤去印度开课十二号走了，刚到印度这边跟我说地震了，要不我就没了，你看就这么简单。酒店着火，我住819房间，旁边房间全着火了后来到我这停了，因为有人需要我我能走吗?我们出车祸，车撞碎了，所有人一看这人没了，但一看还活着呢，七天之后还能讲课，一说让我住院呆一百天，哪有时间呆一百天啊?住院能把人病住严重，一讲课病就好了，能听懂吗?爱的力量。
第四条，写上，爱一个人的境界就是成为他的精神领袖。一个保安他不会当保安，你就聊天，我都挖多少保安过来上班来了，解救他，反正我们挖谁就是解救谁。因为他在别人那还当保安到我这当讲师了。原来一个月八百，现在每个月拿十多万。爱一个人的境界就是成为他的精神领袖。你们的孩子比较佩服你的请举手，这不是谦虚。你儿子还佩服你呢啊?也就是当你的孩子说长大了要像爸爸像妈妈那样，那种时候你教育他容不容易啦?你说什么他听不听?不用说他都听了。所以无数愚蠢的家长问我，刘老师我儿子不跟我说真话怎么办?他说假话我都不说了以后。还混吗?孩子不愿意跟你说话孩子不愿意跟你敞开心扉就是在孩子心理根本没把你当回事。说不好听的话，没把你当个东西。也就是没办法了是你生他了，要能换他早换了，真是，所以你怎么教育啊?如果孩子说长大成为你这样，孩子所有高度所有境界都有了，不教自教。如果一个老板能成功，有很多员工说我长大就得像咱张总那样，以后我要做一个像张总那样的老板，这事就成了，能听懂的这次掌声告诉我，能听懂吗?爱员工就要你自己做到一个状态让员工成为标杆员工就都那样.
第三篇：刘一秒运营智慧课程 刘一秒运营智慧录音 刘一秒运营智慧笔记(思八达 刘一秒)
刘一秒运营智慧课程+刘一秒运营智慧录音+刘一秒
运营智慧笔记
刘一秒运营智慧部分笔记内容：
对老板来说最有价值最有意义的事就是活动。苏联解体就是因 干多少活都给国家，干活的人养不干活的人。过快收税，过慢放税。公司通过提成控制，是否向前冲，机制决定。
一定机制有利于公司发展，但持续有时候会阻碍公司发展。根据市场需要调整。机制没有好坏之分，有核心不核心之分。
1、 期权化
10年以上，例如，一个人年薪20万，干满10年多给1~3年的钱，取平均值。或到第十年享受公司10%纯利润奖励。(很多IT业)
一家公司10年用一人，另一家10年换4个经理，表面上没损失，但10年一人工作，爆发的更大。只干两年，就想两年的事，杀鸡取卵。公司换几个经理，就很容易倒闭。市长来石家庄是关心三年的规划，还是三十年的规划。机制决定，跟市长素质没有关系。机制考核什么，市长抓什么，因此追求短平快。
期权化是公司必须有的，可以使中层稳定。
2、 分红股 年终 必须有
想拉动谁的力量就给谁定个机制。中国拉动农民的热情，每亩地补钱，农民回农村后，城市工厂缺人，再次改变机制，保证城市有工人，提高农业生产力，同时解放一些人。
不同的时期让不同的阶层爆发。领跑，高层冲，高层累了，中层再冲，
中层累了，基层冲，高层有了房有车，不愿意继续向前冲，换掉，让没房没车的再冲。
3、 奖励股 必须设定
年初不确定
人是喜欢明确还是不明确?人最终都喜欢不期而遇的结果。
最终不论怎么干都是3万8，还是也许3万8也许4万2?员工更喜欢不确定。
e.g.葫芦岛饭店，姐俩， 所有孩子上学费用，家族钱全部负责，14个家庭还是吵架，上课后改革，家族开心。更重要的是怎么让每个员工操心，洗菜、厨师都操心，是经营人心而不是经营菜系，营业额超过15万剩下的25%分掉。每个季度分、每个月、星期、每天分。 老板上课，学习怎么让员工操心。
人挣钱挣偏财比正财兴奋。花钱偏财比正财兴奋。
有本事让大家都兴奋起来，必成事业。
解放自己让别人做事就是领袖。
凡是小老板来上课，什么都放心不下，是有本事的人，但是在为员工打工，很辛苦赚的钱，后半生看病。
要会赚钱，还不辛苦，有时间周游全国，周游世界。
二、内部操作机制
顾客 市场部 设计部 生产部 物流 办公室 财务
公司的订单是市场部拿回 设计师是为市场部服务的
很多老板践踏了员工的性灵 学智慧才能解脱。
鸡蛋出问题，农业部推防疫部，防疫部推工商……没人管
大多数公司一半以上都在内耗，尤其以老板为代表。大多老板都是在处理内部事情，这就是内耗。
员工是否对顾客态度好，不用管理。要让设计部对市场部的态度，跟市场部对顾客的态度一样。
1 由原来市场部求设计部变成设计部求市场部。如果把商场比做战场，财务部就是压粮运草袋，办公室主任怎么能成领导，不能让文官指挥武将。
2 每个部门找到自己的顾客是谁。设计部的顾客是市场部。
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第四篇：刘一秒宗教智慧录音刘一秒宗教智慧笔记刘一秒宗教智慧课程
思八达刘一秒：宗教智慧课程
1. 宗教到底是用什么样的智慧使其持续发展!
2. 宗教到底是用什么样的智慧使其行销到全世界!
3. 宗教到底是用什么样的智慧使众生追随!
4. 宗教到底是用什么样的智慧改变人们的行为习惯!
5. 宗教到底是用什么样的智慧让众生信赖!
6. 宗教到底是用什么样的智慧使高僧大德倍出!
7. 宗教到底是用什么样的智慧选对接班人!
8. 宗教到底是用什么样的智慧培养接班人!
9. 宗教到底是用什么样的智慧与政府融洽相处!
10. 宗教到底是用什么样的智慧打造“企业文化”!
11. 宗教到底是用什么样的智慧使“员工”具有“忠诚度”!
12. 宗教到底是用什么样的智慧使其扎根深厚!
13. 宗教到底是用什么样的智慧在全球“连锁”!
14. 宗教到底是用什么样的智慧化解危机!
15. 宗教到底是用什么样的智慧创新致胜!
16. 宗教到底是用什么样的智慧化解内部矛盾!
17. 宗教到底是用什么样的智慧获得各方支持和爱护!
18. 宗教到底是用什么样的智慧是其“员工”持续有状态!
19. 宗教到底是用什么样的智慧使其变强!
20. 宗教到底是用什么样的智慧把握发展的节奏!
21. 宗教到底是用什么样的智慧对企业进行战略规划!
22. 宗教到底是用什么样的智慧保持积极心态!
23. 宗教到底是用什么样的智慧使内部沟通顺畅!
24. 宗教到底是用什么样的智慧创建经久不衰的体制!
25. 宗教到底是用什么样的智慧来实现有效领导!
第五篇：刘一秒领导智慧
—独钓、寒江雪
团队状态不理想 企业业绩保证不理想企业里任何一个地方出现问题都跟状态有直接关系 所以领导者领导状态
优秀的领导者很少说有道理的话通常会说很有用的话
有道理的话是让孩子好好学习 考好大学 找好工作
有用的话是让孩子从小树立王者风范长大为别人提供工作
成功的人和企业是很会发挥自己的优势而不是很会改善缺点也不是把缺点改完任何一家企业永远都有改不完的缺点所以不用刻意去打造完美的企业 完美的团队要学会发挥自己最大的优势打造最有优势最有个性的企业!
一、选人的智慧：
1、越是竞争激烈的时代越是学习智慧的时代
2、如果你会影响人的思想你已经成为领袖 已经是一个
入门的老板
3、一个领导人 如果把目光盯在做事 经营事上就代表他
还是一个小老板大的老板和企业家都是在经营人
4、一个员工对企业忠诚不忠诚 不是跟人品成正比 是跟能
力成正比
<一>、选人智慧所体现的选人标准：把全身心都放在公司的人!
1、选择把全身心都放在公司的人企业要想持续发展不是靠那些人品
好的、有能力的、有经验的人 而是靠把那些全身心都放在公司的人
2、你有本事让多少人为企业操心 你的事业就能变多大
你的员工心不在公司上没在为公司操心在公司里喊口号 爱公司
回到家就只算自己的帐 只为自己操心员工不为公司操心只能说
明公司在机制 制度上和员工没有直接的关系事没有和员工有关!
3、以往企业发展所看重的人品 忠诚度能力 经验和企业的发展商没有
直接关系的老板最需要的是能把全身心放在公司能和公司同舟共
济的人因为 有智慧的老板用人就是选择对企业最有用的人(有经验
有能力的都是有道理的全身心投入的才是最有用的)
4、面试：面试是拼命展示产品展示领袖展示团队 展示行业 展示公
司机制展示公司前景展示老板规划 选择对我公司对我产品对我
老板真正认可的人即便是我不太认可他但是他认可我 他就能把
全身心投入工作然后会扎实做事情
(选择认可我的人而不选择我欣赏的人!)
5、只有认可公司了解公司的人才能用对本公司一点不了解的人来面
试直接不用!
6、什么叫团队 有默契就是团队 没默契就是团伙 默契就来自于认可!
认可就产生默契不认可就产生不了默契!领导就是经营认可力只有没
有认可 其他都是苍白的!
<二>、选人智慧所体现的选人标准：有强烈企图心!
1、只有真正有强烈企图心的人 才有摩拳擦掌干出点事业如果一个人没
有企图心 只想月收入3000 那就不能选这样的人
2、有企图心就是有尊严没企图心就是没尊严!
3、有强烈企图心的人都有种生生不息的力量都恨白天太短夜晚太长!
老板找一群做事的在一起那事就成了 但有些人他不想做事他以休息
为乐… 但总有一些人以做事为乐!
<三>、选人智慧所体现的选人标准：有良好的个性
1、对领导人来说他的个性 性格绝对大于他的能力、人品和经验!
2、能吸引人的就是人才吸引不了人的就不是人才(谁有能力有个性有
性格吸引别人凝聚起来产生力量 就是人才!)
3、老板在办公室是老板 走出办公室就不是老板老板要有人味儿有人味
儿就能成就事业没有人味儿就成就不了事业有人味儿就是说一个老
板走出去之后 在任何场合都比较从容 比较自如跟谁都能很融洽相
处 这些人都是高手 都是有人味儿的!
4、老板要修炼你的个性要有人味儿即使事业做成功了也不要失去自
己的人味儿 自己的个性当一个公司的领导一个公司的高层失去了
人味儿 失去了个性那公司就凝聚不起来 就发展的慢发展不起来!
5、不是说在选人上人品、能力、经验等不重要 也重要只是没这几个重要
那些是基本有了能力、经验了 又有好的人品 对你忠诚 诚实守信再
加这几个方面
<四>、选人智慧所体现的选人标准：选人必须选有灵性和悟性的
1、老板、高层遇事会思考(有灵性) 遇到事会知道怎么去变通处理(有
悟性)领导者领导思想管理者管理事务 没有悟性的人只能说是个
小管理者换句话说是腿
2、把一个腿放在高层的位置上就是错误的!高层必须有灵性和悟性基
层最好是扎扎实实做事所以领导要学道家思想中层要学儒家思想
基层要学墨家思想
二、向内影响员工的智慧：
1、用原来的想法只能得到原来的结果 用过去
的方法只能得到过去的行为
2、过去的行为只能得到过去的结果
3、任何人的差别就在于脖子以上---大脑人要把
大多数时间投资在脖子以上
4、领导者经验就经验三件事：人力资本、财力资
本和时间资本
5、教育孩子 管理员工就是要影响他们要成为他
们的精神领袖
6、小老板很会管理别人大老板很会管理自己小老板多是向外瞧大老板多少向内瞧
<一>、向内影响员工的智慧：帮助员工实现他的未来
1、老板创立公司是帮助员工实现他们的梦想 顺便实现自己的
梦想大多是老板想做事业员工和老板做买卖
2、只要公司的口号墙上写的话跟员工没有直接利益的挂钩 基
本上都没有用因为没有拉动员工的兴奋度
<二>、向内影响员工的智慧：承担责任
1、员工跟你走就是需要你对他负责 (你们的收入不高 是对我
的耻辱)
2、对老板来说任何一句话只要一开口用安慰的语句而不是
用实际去解决都不是人话
3、老板要学会承担责任任何公司有问题就是没人承担责任
4、衡量一个人成不成熟的唯一核心标准就是看他学没学会承
担责任
5、只要你做的事很容易有人代替拼命也是没有价值的
6、要想解决问题就得承担责任没有不承担责任就能解决的事
情
<三>、向内影响员工的智慧：有结果
1、你的所有指令效果差就是因为没有结果(家长让孩子听话孩子
听不听跟对错没有关系 跟你有没有结果有关系)
2、让员工失去斗志的就是领导的五个字：说话不算数
(“谁要说员工没斗志 不努力怕加班 都一派胡言员工就
怕一个事：干了没结果只要干了有结果保准没问题” )
3、有了结果才能去要求人 才能向内去影响你的员工
4、员工根本不看老板说什么员工看的是老板做什么
5、公司制度是保证公司出问题能处理的不能保证员工时时刻
刻往前冲的
<四>、向内影响员工的智慧： 包容力
1、包容力的两个理论：a、学说话理论
b、学走路理论
(教员工做事 要像教孩子说话 走路
一样只有有了这个耐心老板才
会向内影响员工 从而才会有影响
力员工才会有凝聚力企业才
会真正发展)
2、员工犯错是企业必须承担的成本
(在一个企业里 老板比员工 经理犯错更多老板之所以是老
板是因为老板犯错了没开除从而老板继续成长了 继续犯错
继续进步 继续成长)
3、老板犯错赔了300万老板会继续干经理干赔了300万就开
除所以经理犯错的几率就小成长的机会就小要想让孩子
学会洗碗打坏6个碗是正常的!
4、只要公司员工不是故意不是刻意犯错 老板就应该大胆鼓励
承担下来看员工心在哪如果可用心了 但犯错了 那公司
承担如果没用心犯错了 习惯了那就他自己承担或承担一
部分
5、只要志同道同他还有意愿就谈不到开除
6、海纳百川有容乃大
7、老板能成功 就是每天面对让你难受的事只要让你好受了
就代表今天没变化只要每天不舒服了裂变才能越变越多
三、向外影响员工的智慧：
1、大的企业家不愿别人犯错大只愿自己包容力
不够
2、小老板发现问题 大老板发现高度
<一>、向外影响员工的智慧：拥有令人折服的远见和目标意识
1、“只要在江湖上不管是个人还是产品只要是畅销的就必须去
研究 因为咱们是在做企业”
2、要想让别人跟你走就是你比他看得远
3、老板必须花80%时间修炼自己的远见而不是修炼自己学富五
车老板要修炼企业发展的前瞻性!
4、谁看得远谁就有机会影响人先知先觉 要有远见 有超前意识
5、《商道》
6、普通人就只相信他看到的听到的摸到的成功者就是能超越视
觉触觉听觉靠感觉幻觉!
<二>、向外影响员工的智慧：能清晰表达这一目标让下属充分理解、认同
1、有本事获得别人支持就有本事成就事业没本事获得别人支
持就没本事成就事业
2、没有一个下属会拼命干他认为不可能的事
3、领导必须有本事看得远还要描述的清楚!
4、任何一个领导往前走一步都离不开用嘴去说服他人
5、说话说精彩就是障碍
6、“找本把未来从事的行业写清楚 然后学会在三分钟两分钟
一分钟30秒把这些描述清楚你就有机会成功了”
<三>、向外影响员工的智慧：对此目标的追求表现出一致性和全力以赴
1、所有成功者都是超过正常人的意识
2、知道没有用 理解也没有用练熟了才真正有用!
3、老板对目标追求的一致性表现在老板对生活 工作交往
日思夜想的想着自己的目标
4、练到出神入化才能战胜对手必须要求一致性和全力以赴
5、当你全力以赴的时候 你不用说话 下边就会跟着你走这就
是影响
<四>、向外影响员工的智慧：了解自身资源并以此为资本立刻采取行动
1、老板永远都不能忘记最开始创业时心动的感觉
2、企业就是无中生有的过程
3、企业留不住人就是企业不够有魅力 未来不够深远就不能吸
引高人赚钱有两种方式一是赚眼前的 是小钱 一是赚长
远的是大钱高人看长远的 赚大钱
四、宏观教化员工的智慧：(能力和意愿)
1、遇到问题知道怎么办 叫有智慧能不能处理好 叫有能力
2、人生三大风险：找错伴侣
跟错人(只要公司员工主管高层不能敞开心胸
给公司提建议 这件事就是杀人)
学错东西
3、谁有本事用众人智慧谁必然成就事业
4、宏观影响就是教化培训员工从而改变员工的宏观
5、优秀的企业家就是有本事把自己复制给很多人
6、能力有形很好抓意愿无形很难抓
7、优秀企业把80%时间用在优秀员工身上 剩下20%时间没事了
处理处理问题
8、提出问题 同事提出解决方案就是有意愿的员工
(总结出现的问题每个问题提出3个解决方案建议不要是
理想化的提的必须是可操作的!必须也是共性问题 持续问题)
9、在全公司提出风气 提出问题同时提出解决方案
10、如何培养意愿： <1> 找社会成功人士培训(每月安排一个人)(是人就喜欢改变 但是是人就不愿意
被别人改变 不刻意有目的的教化!
一个人听其他的老板讲创业史 就能
给员工留下深刻的印象!)
<2>由行业成功人士来培养
<3>由专业培训公司来培训
<4>由公司领导(领导在意愿上尽量少说话)
11、如何看员工有没有能力：有结果就是有能力
(必须让一部分人先富起来!)
12、如何培养能力：处理正常事不叫能力 处理突发事才叫能力
<1>由公司当下最懂的人来培养(领导不是
住持人!)
<2>由行业成功人士来培养
<3>由专业培训公司来培训
<4>由公司领导
四、微观教化员工的智慧：
1、不轻易给高层答案和他一起共同确定标准
老板要学会给下边引导
(妈妈我渴了 你应该说 妈妈也渴了 给我也倒一杯!)
2、不轻易给高层答案给基层明确指令 (员工走的很简单 是
因为累心 累精力 得不到舒展 不给基层员工明确指令就会
心累)
3、及时引导(情景式教育)
点点滴滴去引导 发生事情去一点一滴引导教化高层 员工
4、不轻易发火：发火的结局是你在员工心里的高度消失公
司最大的危难是权威的丧失
(不能发火 要让员工自己想办法 目的在于
让员工成长 同时自己树立威信)
员工犯错是承担相应的责任 不是老板去骂
5、不创造对立：<1>、员工之间老板奖励员工要控制在不膨胀
当一个员工很优秀 别的员工对他很佩
服老板就不用表扬了
<2>、老板要时刻保持用没一个时刻点化员工
<3>、部门之间、部门经理第一功能是跟别
的部门沟通 协调 第二功能是跟老板
沟通第三功能是带领…(老板不要太
多参合部门之间…)
<4>老板之道在于创造平衡打破平衡 太平衡
了就打破平衡 不平衡就创造平衡