第一篇：北大总裁班通讯录
从北大总裁研修班看“总裁学习热”
近年，随着教育培训行业的飞速发展，诸如北大总裁研修班等针对企业最高决策者的研修班开始迅速火热起来，越来越多的总裁都通过这个途径来提高自身技能和管理能力。实效管理专家中旭股份认为，管理者睿智的决策力与执行力就像一部车的发动机，是前进的动力之所在，通过报读研修班来增强管理者的管理理念，提升管理者领导力与决策对企业发展尤为重要。 那么总裁们为什么都热衷进研修班，他们都在学些什么呢?让我们以北大总裁研修班为例，来看看究竟。
以企业经营及领导力打造为主
在北大总裁研修班2012~2014年的课程中，我们可以看到，他们为总裁们开设了政商领袖、全球领导力、经营方略等的课程，课程目的是为了提高企业总裁两方面的能力，一个是企业经营管理，一个是个人领导力，这两方面的能力被认为最能体现一个企业管理者的综合素质。
为不同人群量身定制课程
从北大总裁研修班的课程我们还可以发现，虽然课程数量不多，但是课程类别及针对的人群有着严格的划分。一类是“后EMBA”型的，即针对那些将成为或者不甘于平庸，立志成为企业家的潜在人群而开设的课程。一类是为满足那些企业已经发展成熟并且日趋稳定的企业总裁们而开设的金融理财、投资顾问等课程，以助企业得到可持续的发展。还有一类则是对于那些企业有着稳定的发展，并且已经有很好的名牌效应的企业的总裁们开设的课程，他们更加看重的是企业的未来可拓展性和策略发展规划，因而企业文化、国学智慧、心理学、人文精神等内容便被收纳其中。
更注重国际性与创新型
当今社会，中国企业面临国内及国外两方面的竞争，对国际水平的比对、追求以及对创新型的经营手法与思路已经成为了商界的共识，因而哈佛大学、西点军校这样的管理经典也成为了中国总裁们喜欢学习的内容，包括北大总裁研修班在内的许多商学院都开设有类似的国际化的、创新管理方面的课程。
长江商学院院长项兵提到，在新商业社会，价格竞争在向价值竞争转变，而企业面对的问题，也不单单只是获取利益，在面对环境保护、社会责任感、企业形象等问题上，企业家需要转变思维来应对变化。因而，我们可以看到，当越来越多的中国总裁们加入学习的热潮中时，学什么，怎么学，在哪里学更值得大家思考与选择。实效管理专家中旭股份以服务过5万余家中国企业的沉淀与自信，期待与更多中国企业总裁一起，发掘更多企业管理的总裁智慧。
(文章由中旭企业培训网：http:///ldl.shtml提供!)
第二篇：北大创新管理总裁研修班结业典礼活动方案
北京大学创新管理总裁高级研修班
结业典礼活动策划方案
【活动主题】
北大研修班结业典礼及成果汇报
【活动目的】
通过成果汇报搭建人才梯队建设平台，发现和储备青年人才，收集公司发展的新思路和建议。
【活动时间】
2012年5月24日(星期四)09:00—17:00
【活动地点】
活动地点待定
【参加人员】
1、 运业集团总经理助理及以上人员(10人)
2、 运业本部及各企业参加北大研修班的学员(58人)
以上合计：68人
【内容概要】
1、 成都理工大学职业经理研究所对北大研修班的课程安排、考勤、学习情况等进行总结;
2、 运业集团领导为学员颁发结业证书;
3、 学员演讲(限时五分钟，不拘于具体内容，可以就自己的论文阐述观点，或对企业经营方面管理方面提出自己的见解，也可自由发挥谈一谈自己工作中的体会和感受等);
4、 运业集团领导对学员的表现进行评分;
5、 评选出优秀论文10篇、优秀学员10名。
【活动安排】
1、 08:30-09:00 参会人员签到
2、 09:00-09:20 杨总助讲话
3、 09:20-10:20 成都理工大学职业经理研究所老师对北大研修班情况进行总结
4、 10:20-10:30 颁发结业证书
5、 10:30-12:00 学员演讲(每人限时5分钟,预计18人演讲)
6、 12:00-13:00 午餐
7、 13:00-16:30 学员演讲(每人限时5分钟,预计40人演讲)
8、 16:30-17:00 曾总作总结发言
【活动组织】
1、5月9日前拟定活动策划方案;
2、5月10日前与理工大学协调活动时间及场地相关事宜;
3、5月15日前下发活动通知,确定参会人员名单;
4、5月18日前整理学员论文材料;
5、5月23日前完成活动准备工作。
【活动预算】
1、 会议场地及午餐等费用约10000元;
2、 横幅等活动布置及其他费用约2000元;
(以上合计12000元)
附件：参会人员名单
人力资源部
2012年5月9日
第三篇：总裁班学习心得体会
总裁班学习是人生的一个重要转折点，我们可以在总裁班学习到更多有用的知识。下面是文库带来的总裁班学习心得，欢迎阅读。
总裁班学习心得篇1
说实在，接到参加武汉大学总裁班通知后，自己对上这个课程不甚积极，毕竟单位里的事务太多，再抽业余时间来上课，确实动力不足。但是，一堂课下来，教授所讲都是我们所关注的，感兴趣的，是新的理念，是我们急需的方法，是具体的实践指导，对我而言真是耳目一新，受益匪浅。它开阔了我的视野，拓展了我的思维，使我深深感受到这是提升能力和丰富知识底蕴的极好机会。授课老师渊博的知识，机敏的思维，睿智的谈吐给我们启迪，让我们叹服。真正感受到了学者特有的人格魅力、教育魅力。以至于一堂课程学习结束了，但它带给我的思考与感悟却并未停止…
一个人工作能力水平的提高要有赖于不断地去学习，不断地去反思，不断地总结这样一个过程，我以为，不断地去学习应是最需要做的事情。参加武汉大学总裁班无疑是赴一次思想盛宴，我们在这里学习着，感动着，收获着。感谢给我们上课的教授，他们本身就是一部书，他们渊博的学识，高屋建瓴的视角，对民族进步的热切、对中国发展的关注，融会在授课中，一并展现在我们的面前。
他们把学习内容建立在现实的基础上，深入浅出，与我们的实际工作生活紧密结合，使我们在接受了大量的信息的同时，很自然地把自己企业的问题一并思考，从而能找出我们在管理过程中问题所在，为以后的工作铺就平坦之路。
“读书而不思考，等于吃饭而不消化。”课后的探讨交流也给我留下深刻印象，我们班的同学来自不同地区。不同的口音，不同的年龄、不同的生活环境、不同的行业、不同的人生经历，但这些没有影响我们之间的相互交流，在同学们针对所学的知识点进行细致的推敲，从不同角度思考它的讨论中，你总会挖到宝贵的金子。一次次的争辩没有消耗掉我们的热情，反而催开我们的友谊之花。使我们每天都能拓展知识面，并在思想上有新的突破。
“我曾领略一种高尚的情怀，至今不能忘却”，或许这就是参加这个课程后的感受。学习让我认识到差距，在今后的工作中，我将利用各种学习方式，不断实现自身持续发展。
相信，在这里的学习将是我扬帆远航的起点!
总裁班学习心得篇2
我从没有想到，进入中大总裁研修班学习，可以收获这么多!这里先不谈系统地学到多少管理知识，仅从几个侧面与大家分享我的收获。
先说拓展。拓展的意义不仅在于训练你的团队意识、探求解决问题的方法，更多的可以优化人与人之间的相处技巧，熟悉更多的朋友，它可以让你在短短的两天一夜的时间里，与全班的同学都熟悉起来。大家通过活动、游戏的方式明白了一些道理，同时也进一步了解了每个人的性格。你难以想象，像我这样一把年纪的人，一进入到拓展的状态，竟然忘记了自己的年龄!现场气氛的感染，会让你马上年轻起来!
再说移动课堂。学校安排的移动课堂，迄今为止，86班去过广州中山大学，相信中大的移动课堂，每一个中大研修班的学员都必须要去。在那里，我们可以更多的了解中大。每一个学员都希望通过读研修班，可以拉近与中山大学的距离。尽管我们都知道，我们只是一个研修班的学员，拿的也只是结业证，但居然也可以在真实的中山大学课室上课，而且也是中山大学的教授亲自授课，那你还奢望什么?再说，广州的文化氛围是全国之冠，大家在工作之余，感染一下浓厚的文化气息又何乐而不为呢?
除了广州中大，移动课堂还是要继续择地而行，相信还会有更多意外的收获!86班班委会正在积极筹备，希望在春节前后可以再次成行!
三说企业互访。同学之间的企业互访，有着积极的意义。说实在的，可以到中大总裁研修班修读课程，都是企业上层的经营管理者，都有其独特能力所在。通过企业互访，同学之间的资源共用以及优势互补，就有机会达成，更可以加强同学之间的感情交流。86班开课至今，已经有三次的企业互访活动，第四次的企业互访也将在本月底进行。同学们在互访中不但增长了见识，还升华了同学之间的感情。
四说第二课堂。86班已展开了一次，那一次是在摸索中进行的，主要的收获在于用较少的钱办了较多的事，同学们的热情也感化了培训老师，而且，通过这种培训方式，让同学们彼此的同事及企业建立联系，进一步拉近了同学之间企业与企业的距离。再说，我们在研修班没有安排的课程，均可以通过第二课堂去实现培训，这是中大研修课程外很灵活的一个举措。这种培训，你可以让学校去安排，也可以自发组织，实惠实用。
有了事业再进入校园，您说有多少感触?在此也难于说得清楚，只想聊聊一些感受。一直以来，我都埋头于工作，在工作的同时，也学到了不少经营管理的知识。由于自己所经营的工厂、工贸业绩都算可以，所以对于进修一直都没有重视，更不要说参与了。去年，企业在快速扩展，很多的迹象让我感到有些力不从心。企业要做大，掌舵人不进步，就等于企业不进步。企业在扩大，管理没有优化，那是十分危险的!顿时觉得：非进一步提升自己不可了，于是，报读了中大总裁研修班及美国赫斯莱茵大学国际管理硕士课程。自己暗下决心：用功学习，争取在两年内完成这两个课程。一个每天工作15个小时以上的工作狂，加上一把年纪，做出这样的决定，自己都觉得很惊讶!
年初，研修班开课。开始的时候，确实有一点别扭，觉得自己的年纪太大了，全班40名同学，包括我们的老师，几乎都是30-40岁左右的年轻人，心里在想：跟这些年轻人成为同学，会不会有代沟?他们会不会接受我?由于有这个担心，加上我本来就不是很善于表达，所以第一堂开课、第二堂拓展，我都是跟在同学们的后面。不过，我也很努力的走好每一步，不让自己显得老态龙钟的，以免笑话!
很快，我在拓展的时候，从这一帮年轻人身上，看到了一种共同的特质，那就是都很友善、很自信、有气魄、很有个人魅力。当拓展归来后，我发现，我已经在这个班级找到了感觉，起码我刚刚入学时候的那种担心已经完全不存在了，心里很高兴!这一下，我可以在心情完全放松的情况下，去完成这两个课程了!真是有幸修来同窗缘!同学都这么优秀，真乃人生之荣幸也!
总裁班学习心得篇3
本人有幸参加了北京大学(三明)企业总裁MBA高级研修班二期班(简称：北大总裁班)学习。一年时间很快就要过去了，也意味着北大总裁研修班的学习马上就要结束了，这段经历将是我人生中刻骨铭心的经历，对我的帮助太大了。在此，我把自己在学习过程中的得到的收获和体会，给亲爱的老师和同学们分享，希望大家相互交流学习，亦权当本期学习结业论文。
至目前共学习了十门课程，从《企业基因密码》、《项目化的经营管理》、《执行之道与五维领导力》、《品牌管理与营销战略》、《企业文化》、《融资三十六计》、《总经理财务管理》、《孙子兵法与商战》、《企业流程再造》到《九型人格与知人善任》等，还有四门课程将在北大校内听授。已学习的每门课程都是十分地精典，贴近企业，贴近实际。授课老师不仅知识渊博，而且还有丰富的实战经验，通过案例剖析，精彩讲授，受益匪浅。百慧公司的老师们还在每次课程结束后三天之内组织大家进行课后学习分享会，让同学们学习的体会相互碰撞，给我们再次学习交流机会，帮助我们吸收更多课程内容。百慧公司还利用课余晚上时间开展主题班会活动，开展丰富多彩的文艺表演、联谊活动等，使学员相互之间加深了了解，增进了友谊，同时丰富了学习内容，增强了学习氛围。通过学习我的主要收获有：
一、学习让我的心灵得到成长，思索生命的意义，并明确人生的努力的方向。
过去北大总裁班学习之前，我经营一家工程监理公司，由于公司2011年3月份才成立，正处于生存期，我全身心投入到创业当中，公司虽有所发展，但自己已经感到身心疲惫，并仍然担忧公司的生存，心里非常茫然。报名北大总裁班是我人生的一个重要转折点，这里除了换一个环境和交一群良师益友外，还能让我静下心来聆听老师们心路历程和博学睿智的知识，我的心智有了一定的提升，老师们的人生观和价值观也渐渐影响了我，让我去思索生命的意义，并明确人生的努力方向，而这些我以前从来就没想过。
我理解生命的意义是让自己和家人过的幸福，做一个让别人喜欢的人。我开始认真的规划我的人生，调整我目前的经营方向，并学会去改变过去的自己，努力让我和家人明天能真正过上幸福的生活。正如李军老师说的“今天我们发现经由改变心智内在态度，人类可以改变生命的外在;我们每个人都守着一扇只能从内心开启的改变之门，除了自己谁也无法说服他人改变”，我相信我自己已经开启了改变之门，也许幸福真的已经离我不远了。
二、让我学会感恩和包容，自己也更加快乐了。
老师告诉我们要用一颗感恩的心去体验生活，学会包容自己身边的人，他们也在台上教学中为我们做了很好的榜样。特别是通过学习苗海防老师的《九型人格》课程对人性的剖析，让我更好地认识自我，认识他人。我是6号性格的人，工作和生活中会更多考虑负面因素，优柔寡断、对人不容易信任，学了课程后我知道自己的修炼方向是信任和勇气，我会努力去修炼自己，并且拓宽自己的胸怀，学会感恩和包容，自己也更加快乐了。让我惊喜的是一年来我的学习让我人际关系发生了好的改变，当我怀着感恩之心对待我的父母和爱人时，我发现我们家人的爱更深了;我也发觉我脾气变好了一些，学会包容我的员工犯下的错误，员工和我的关系也近了很多。我会把感恩和包容当作我一辈子的功课，并希望也能影响一部分人。
三、提高了自己的战略规划能力和管理能力，并有效运用到自己公司，给公司带来改变。
通过聆听老师的讲课，我能对我的公司做了更加准确的定位，了解到我公司的优劣，让我对公司战略规划和管理上更加理性和科学。我还把我的合作伙伴于总带入北大总裁班课堂，这样我们对公司运作管理上有相同的价值观，配合非常默契;我们还在公司将老师课程整理分享给公司核心管理人员，并对公司存在不足问题进行讨论，达成共识。本人通过学习并有效运用到自己公司有以下几点：
1、制定公司企业基因战略，做好2013的战略目标及工作计划，并和部门领导做有效的沟通!努力做一个合格的领导，做好领导重点做的七件事：(1)公司战略方向(2)用人(3)勤于学习(4)建立关系，扩大统一战线(5)制度建设(6)文化建设(7)锻炼身体。
2、公司骨干将公司所有工作进行分解成工作要点形式(不能有漏项)，并指出管理层、责任部门、重点配合部门，并根据计划提出考核目标，形成公司各岗位职责考核图，并根据工作要点制定出每一要点流程图，非常形象，而且责任落实到人，并完善“尽人之智和尽人之力”的管理制度，建立有效的考核机制。
3、学会授权，不重要但紧急的事情让替身做;并且不接受反授权，当面临员工反授权时，我们会倡导、引导或逼迫他们思考。
4、在2013年3月15日，在百慧公司林东霞老师等指导帮助下，公司两周年庆作为项目进行认真准备和实施，取得很好的效果。
5、理解五行、五德与企业的关系：木行仁德，人本责任力;火行礼德，制度规范力;土行信德，文化亲和力;金行义德，组织融合力;水行智德，价值创造力。作为公司领导人，做好榜样非常重要，对自己做了更高要求。
6、填补了自己对财务管理知识空缺，知道总经理财务管理的重要性和方法，重新调整公司财务报表格式和工作流程。
7、运用掌握了九型人格知识，更好对员工进行管理和沟通，并且更好地知人善任，调整合适岗位。
四、通过学习和交流，让我结交了一群良师益友，为给我今后的事业和生活带来帮助。
朋友是我们人生中一辈子的财富。一年的学习，百慧老师们精心安排了同学们各式各样的活动，比如到每个企业交流学习、组织参加课后分享会、植树节植树、同学自导自演的开学晚会、野外训练、组织生日晚会等活动，让同学们建立了深厚的友情。我们更期待着北京之行以及11月份的毕业晚会，那一定会是一场更加动人的场景。
正如课前课余时间教室里播放的“相亲相爱一家人”轻音乐一样，毕业后北大二期班同学们会想念这段难忘的历程，在人生旅途中，能相互帮助鼓励，为将来事业发展积累了一笔宝贵的财富。
五、学习让我开阔了视野，丰富了知识，提高了自己解决问题的能力。
这次北大总裁班老师们紧跟当前国际和国内形势、突出主题、彰显特色，我学到了不少新知识、新观点、新理论，真是开阔了认识视野，丰富了知识。 使我们的知识空白得到有效填补，使我们的知识残缺得到及时修正，让我感到知识结构和层次得到了一次洗礼和升华。同时将所学的知识充分运用到工作和生活中，提高了自己解决问题的能力。
六、拿到北京大学企业总裁MBA高级研修班的结业证书，给自己带来自信和力量。
圆梦北大，虽然只是手捧北大总裁班的结业证书，但正如我们的班歌《走进北大班》：“我们谦虚好学，我们唱着北大之歌，能征善战闯天下;我们讲着创业的故事，奉献社会永不悔;传道授业的引路人，带领我们走进北大校园，北大总裁开创未来”。我们虽然有别于北大全日制学生，但我们将引以为荣，它同样给我们带来自信和力量，开创更加美好的明天!
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第四篇：刘一秒影响智慧总裁班
刘一秒实用智慧总裁班——影响智慧之一
(2010-01-11 14:48:29) 先教化后导入体系
怕——主要心思在个人利益上，不在公司利益上 给爱的人带来幸福——成为其精神领袖 选合伙人——把心拿出来，不需说服
老板与员工的差别——把工作变成员工自己的事 成为领袖——自己所做一切为他人
解决问题难?发现问题难?——发现问题才是根本 小老板——小错不犯，只犯大错 大老板——小错不断，不犯大错 有道理的通常用不上，有用才行
不破不立——学问等于一切不要惯性思维 经营企业就是经营人，产品只是媒介
小老板经营事，小老板把150个零件组成一个设备 大老板经营人，大老板把150个人组成一个团队 经营人，要看经营人的什么?——动力大小，阻力大小 所以经营人就是经营动力，经营阻力 这就是成大业者“目中无人”的原因 例：人品，学历，形象并非选人的根本
员工三大动力：
一、食(衣食住行)
让员工为自己的短期目标奋斗，产生强大动力
二、性(性能，生命力) 所有成事业者皆体能旺盛
三、爱(爱人、爱事) 两大阻力：
一、惰性
二、恐惧，男人所以的不幸，所有男人的不幸，根本就在恐惧
男人要敢——追求人生伴侣 富贵险中求——勇敢第一 正人用邪法，邪法亦为正
老板做一切事，必增加动力，化解阻力
用潜意识的力量，激发动力，化解阻力。
潜能——你潜在而未使用的能量，有的你知道，有的你不知道。 例：E=MC²
任何学问不会高于此，
1、物质自身以能量形式存在
2、物质之间相互吸引，钱和人都是物质，人吸引钱，人。老板吸引员工。
3、能量大的吸引能量小的
4、增加能量的策略(增加质量，增加速度)
成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己的最好方式就是把自己全部燃烧。
激发员工的激情
把简单的事情重复做。真正重复才能产生结果。 能量决定生存价值
开发潜能模式
1.早中晚各看目标一次 2.早中晚各写目标十次 3.早中晚各读听看目标十次
4.持续不断在头脑中思考想象你的目标(所有的结果都是想出来的，如人类发明飞机大炮，为什么成功者总是若有所思，所有成功者都是幻想家，而普通人天天在学你不要天天幻想)
5.
你不去加强的事情就会消失 员工为什么能追随你的走?
1.为什么你能吸引员工(思考和想象力) 2.看：你比员工有远见，你看到了，他看不到。远见来自那里，远见来自于思考和想象，来自于持续思考，当你持续思考一件事情，慢慢进入一种频率，越来越深，老板要花80%精神学远见，就象导游一样，导游走过一次了，他知道那个地方，如孙中山，
3.听：能清晰描述远见，使员工理解认同。(表达不清，就是没有思考清晰，没有想象深入)秋语同学常常表达不清，就是没有想好就说。，为什么你思考不清，就是你思考时间不够，什么能做事能做成，在没有做事之前已经理清了所有脉落，所以做好规划非常重要，你五年前思考的是什么)你的意识和思维活在未来，思考不清，决策不清，能不能成事业就象你的思维 不聪明的人无法持续思考，秋语同学是个很不聪明的人，常常被外界所诱惑。能表达清晰的人，毛泽东打土壕分田地，孙中山说不清革命目的是干什么的)
4.对此远见的追求表现出一致性和全力以赴(从你早晨到晚上，整天都想着你相要做的事，达到痴迷的境界，你痴迷于事，员工痴学于你。)持续的思考想象，就进入痴迷状态
5.了解自己的资源以于为资本，立刻采取行动
6.直接进入第六感观，我们把听觉，视觉，触觉，嗅觉，味觉，成为“五感”(普通人就是靠五种感观来认识客观世界，因为看不见的存在，你不相信。五种感观之外的统称为第六感，成大业者都活在第六感状态)最后你们选人就靠直觉，老板学习智慧就在于进入第六感，只有进入感觉，才是进入浩瀚无边的世界)老板学习终极让你找回感觉，让各种老师帮你找回第六感状态。
当你想找人合作时，你必须看到那些很狂热，很激情的人。有些普通的人总是觉得自己条件不足，有些说你等二年我再存点钱，再长大些，你看我怎么拼命创业，一生终了时还说来生我创业好好干，能成事业的人，)
就是谁先动，谁能成为领袖。(任何领袖开始就从现在开始，了解资源，行动，那些有点聪明，总是思考这件事的就能成功，就是远见，表达清楚，这些都来自于，思考力，想象力比较强。
学数学，几何是为了训练思维
进入第六感的策略
1.放松(肢体和思想观念)如果你遇到一些人不管发生什么人，他都淡定从容，平和，谦虚，这些都是高人)
2.专注(在放松状态就是进入第六感，当你的意识没了，就放松了有时常常走神，放松专注。
3.重复，人能去重复就是有意思，就意思，做有意思的事你不需要坚持。要带着员工上班要让他们感觉有意义，有意思。做有意思的事，有意思的做事，不管你做什么行业，你能找到乐，你就一定能成功 4.一个媒介 如：烟 洒 (能让你进入感觉状态，事物，爱，付出,美，所有的事情必须要感觉的，只要他感觉好，持续让神与你同在)你绝对不能迁就自己的感觉，所有成大业者都珍惜那种感觉，随时随地都找到媒介，进入这个境界你就算学会了如，十五岁小男孩，穿什么样的运动鞋，决定一生的命运)
5.直接催眠，催眠就是进入宇宙频率，一定要学会放松，专注，办公室也要有媒介，
三弦，所有的事情都是正常，你和众生和员工和所有的人都一体了 重复什么就把什么当成事实
八大爱的动力 1.爱自己 2.爱家庭 3.爱家族 4.爱公司团队 5.爱城市社区 6.爱国家民族 7.爱人类 8.爱生灵万物
三大动力，食，性，爱
开会不是只解决问题，而是开完会后比昨天更有状态
你不要去驾御别人，你能用驾御所有的人吗，你用爱，温家宝，全心全意为人民服务!
如何爱，只要爱不增加一切不会根本改变 没有感觉的时刻就是此时心中没有爱 公司的定义就是大家在一起生活
要想学会第六感，得把爱找回来，爱就是随时随地影响人(健康，快乐，成功)可乐不能喝要立刻停止，法布施，能点拨人全力点拨人。
真实，简单，自然，健康，快乐，成功，
爱员工就是成为员工的精神的领袖，背后的因素是什么，你没有成为一些人的精神领袖，爱生灵万物他会给你激情，乐观，情怀，情感，情趣，所有能事业的人都很乐观，因为做什么事情都会遇到磨难，乐观的革命主义精神，乐观的革命主义情怀。有情调，有情趣，乐观
乐观主义精神，乐观的来源是爱生灵万物。 你对生命有感觉你才能成为领袖
决定人生高度的根本就是爱，多大爱你成就成就多大事业。 爱不达者，智不达。一个没有慈悲的人，是无法学会智慧。
刘一秒实用智慧总裁班——影响智慧之二
(2010-01-11 14:49:18)
激发意志力的四个步骤 同学案例
什么事情能把你阻挡，什么事情无法阻挡你。
1.明确你要实现的目标(1500万利润，1200万美金出口， 2.明确你要实现此目标的理由和动机(动机1.4年内上市的准备，2.积累1千万用品牌建设，3.改变员工的福利150万，4.1000万买地，400万旗舰店，5.买1500万别墅，必须直接面对你最直接的事情，具体表现在什么地方6.投资10万带父母亲旅游养身体7.明年年底生孩子，8.投资40万给太太买车 ，人成功就是靠报复雪恨的力量，能成大业是因为他第一时间及时回报恩人的人。很多人长不大，无法做大就是没有及时回报恩人。你要表达你的感恩的心，并实际行动表达你的心意。人每天做事力量来自内心深处，内心中的那一刻那点力量支撑着你，那些抛弃你的人。我的成功秘诀就是争气) 4.不断丰富加强这个理由，世界上再大，我们比的人就是我们认识的人。我要超越谁
5.下定决心(跟过去断绝关系)做和你目标关连的事。
6.下定决心的方式公众承诺，为什么你做任何事不能成功呢，那是你一直在虚假。就一直不干实事。没有人逼你承诺，是你下定决心。凡是没有结果就是不敢下定决心。
人能往前走就是心中的动力大于外界的阻力，动力来自于他充分的理由和动力，每个人写1个目标，写10个理由和动机，给自己一个承诺。
发挥意志力的前提是——有尊严(要脸的人) 领袖影响员工的九大智慧：
九个不同的阶段，你能吸引高手的命脉 一.野性 1斗，争
与天斗，其乐无穷 与地斗，其乐无穷 与人斗，其乐无穷 二.赢，以赢为兴奋
三.承担某种罪恶，(例如让一部分先富起来)----将功成万骨枯 四.商人本位，在商言商，你必须按商人规划行事，才能吸引商人，内部高层，外在上中下游
二大死穴
A：有点钱去捐款，如史玉柱，胡志标
解决之道，老板把企业做好，就是对社会最大的贡献 如：远大中央空调，格兰仕，格力空调 B:有点钱心不在事业上，不务正业 必须于做事为生活方式才能成事业 C：审时夺势，和平演进
一群在一起做事10年8年会不会发生矛盾。 绝大多数都分家了，如洪秀全，杨秀清，柳传志， 谁能把你搞倒，不就是高层吗?当咱们高层之间有矛盾时，竟争对手也有问题花,
问题在那，跟这个人不和又把企业分了，再又分了
中型企业阶段
四，人在生活事业不幸，就是把偶然当成必然。企业倒或者发展不起来，就是钱没了
必然因素就是你凭本事可以掌握，偶然因素可有可无你掌握不了。如：牟其中
人生是怎么失败的，男朋友女朋友为什么不幸，把这段时间的偶然因素看成的必然。
你在偶然中获得利盈必将在偶然中消失
五.名声大振不如暗涌江湖，你需要在你那个圈内，默默的渗透到人心里;必须保证你的实力大于你的知名度。我不需要在社会上出名，我只需要在我的圈内，
六，一伙论
企业到一定阶段是一伙人领导影响另一伙人，而不是老板在管理。如：中国共产党，8000万党员，我党会用一伙人领导另一伙人，比例是1;7,而且在有军队的情况下，企业组织要想运转，必须一伙人驾御另一伙一人，比例必须在1：5以内
七.南方人求财，北方人求贵
必须成为社会人，必须成为江湖人，把自己融进社会才能体验到。你必须实实在在融进生活。
八.成长威胁论，
任何人都是自己把自己打败，最终成不了事业败下来，就败在自己。是怎么累到消失的
A与政府打交道
1.与政府关系好(乔金岭) 2.与政府关系不好(孙大武) B:纠纷(李海昌) C;情感(徐凯) D:看破红尘 破解之道： 必须找到人文精神追求，如，崇教智慧，人文精神追求，自己吃饱喝足想帮更好的人吃饱喝足，以此为乐。人只有这样，你当忙于这事就不会忙于那事。
一.一个人没有更高的人文精神追求，此时有了财富，会显现出罪恶的一面，他也只能去追求原始刺激，(吃喝嫖赌毒)也能靠此平衡身心，释放负面压力。
二.找到人文精神追求
三.结交朋友 ，人的问题还是要用人来解决 分开结交，做事业的朋友，谈经论道的朋友，玩的朋友，政治的朋友(必须是纯纯的朋友，没有任何利益)不懂政治的人，婚姻就是要照顾好各股东的利益，玩僦得玩的样，做事就得拼命的样。江湖，加强情感的朋友。家庭，情感，朋友。
四.必须找到爱好，能释放负面(每一天都是清新纯静的) 没有人把你打败，是你累了，而累就是你不会养自己。
九.天之道损有余而补不足，人之道损不足而补有余，有啥拼杀，没啥拼命。
刘一秒实用智慧总裁班——影响智慧之三
(2010-01-11 14:50:51) 毕加索电影分析
进入第六感首先要放松(肢体动作，思想观念)任何一点，你的思想观念不放松，在整个领域你的感觉，淡然，接近，自然，成大业者看到什么事情都正常，普通人就是看什么都不正常在谈东家长，西家短，你常常会因为生气，是个凡人
第一、负责
A对某种文化道义负责
B对真实的生命负责人，所有成大业者都在追求自己真实的生命 第二，毕加索和那些女人是共振的，还是去利用这些这些女人 当两个人不能共振时就会走向消灭要不然就不断持续成长学习智慧
一个女人一生最大的不幸就是没体会什么叫心动，一段幸福的感情是需要经营的
第三，天才，当你承认别人是天才是你还有感觉吗?毕加索直接用笔描绘当下第六感，记住第六感的感觉，就是一种感觉，
如李白，李玟，杨丽平，华盛顿，周杰伦(李白直接用诗词描绘当下第六感，李文直接唱跳第六感)
事实一切都是混沌的， 毕加索痴迷于艺术，才能驾驭各种诱惑，老板必须迷上那个行业，才能成就事业，否则终会在中途倒下。
人生的的境界是迷上一个人，或者迷上一个事
第五。毕加索的画和人都在美丑之间，每个人都是如此， 没感觉就是消亡，一定是动心的，生命不能溱和。
影响感觉基础命脉的就是性能，生命力。 性能不行毁于不会“热饭”
做这点破事儿将中国整成东亚病夫——“热饭” 1.有爱之性是升腾，无爱之性是消亡
2.高手从来不会和无情之人有性，都是必须有感觉的人，他们没有感觉他们不会发生点事情。
3.对性不好的观念或经功 4.子时热饭严重伤身 5.晚上十一点到凌晨一点
6.小便之后十五分钟后热饭超级伤身 7.心气未至伤血，导致没有激情没有活力 8.肾气未至伤骨，导致没有刚性，霸气， 9.肺气未至伤身，导致没有耐力，没有柔韧 10.夏行冬藏，冬不藏者春必病温
11.有太阳的时候热饭最好，阴生下雨热饭严重伤身，赶上打雷一次就死了
问题：心浮气燥 答：体能不够，心不静
问：化解惰性
明天你想活吗，你的理由是什么?
影响智慧，我的体验，健康的自然，简单的自然，成功的自然，快乐的自然，真实的自然。
尽情的去生活 把气放在一个点上 答：比何你的孩子生病了，你全神去做一件事 有情的性是不是可以泛滥
答：有情的无法泛滥，真正男人动心了不会花心，凡是你跟一人心意联结在情。凡是别人给放出电波你还在考虑时，那说明你还没有心动。
打造品牌
答：要想办法制定标准， 你看什么书 哲学，国学。 如何运动 随时随意，当下 什么是智慧
遇到任何问题都知道怎么解决，想学会智慧，就要进入智慧本体， 什么是空性
心经，空然后才能妙有，空是指这个事还没有形成的过程。 分手了，他不回头。 再找一个，你只是生存信赖，暂时不习惯。没有感觉根本不能在一起。
第五篇：2012四川大学总裁班
四川大学高管培训中心
现代企业高级工商管理总裁(CEO)班
四川大学高管培训中心以“同道共创，宁静致远”为培养理念，多年来致力于党政领导、商界领袖和企业高管的知识更新、学养提升、人脉拓展的平台搭建，致力于创造引领、公益慈善、学习提升三型合一的现代企业领军人才的培养。
“现代企业高级工商管理(总裁)班”是四川大学高管培训中心以国家EMBA课程内容为主线，汇集海内外各领域的权威专家和知名企业家，通过现代管理理念的传授，经典案例分享，现场咨询答疑讲解、实战演练等形式，已为近两千政府机构、工商企业、金融机构的管理英才的辉煌事业和精彩人生加油助力。
【研修目标】本套课程以全面提高学员的管理水平为目标 ，构建系统管理知识体系为根本 。讲授中国本土文化及西方先进的现代管理理念，教学紧贴企业实际，使学员掌握从宏观到微观、研判经济走势和企业发展的系统方法，成为既有全球战略眼光又具备国际国内大中企业运作能力的企业家和高层管理人才。
【招生对象】各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、总经理以及高层管理人员;行政、事业单位处级以上干部。 【课程设置】本课程是专为企业董事长、总经理及中高层管理人员精心设计的一套极具针对性、前沿性的系统课程，为学员提供全面、系统、国际化的现代工商管理教育。内容涵盖经济学、管理学、社会学、国学、心理学等领域最新最实用的企业家研修课程。“核心课程+热点专题课程+流动课堂”的科学教学模式配合各类商务考察及沙龙活动等，使学员在轻松愉快的氛围中，全面系统的提升自身的管理能力和分析问题解决问题的能力。 【核心课程模块】
地址：四川成都一环路南一段24号四川大学望江校区逸夫楼科技一楼电话：18628061780
【移动教学模块】 体验式培训：再现团队成败的真实情景，促进受训者增强组建与统率团队的创新和统御能力，并能判断团队发展的循环利弊。在团队的建设和管理中，学会树立领导的核心形象，以增强团队凝聚力，提升团队完成目标任务的力量。
【论坛】选择学员关注的热点问题，力邀国内知名教授、热点经济人物主讲的学术讲座，诚邀“现代企业高级工商管理(总裁)班”历届学员参加，将最新最前沿，最热点的管理理念与经济信息及时传递予学员。
【商务考察活动】定期组织学员到先进地区或先进企业进行实地考察，促进学员间的相互交流与互动，并在轻松愉悦的气氛中提升自身的管理能力。
【主题沙龙活动】以班级为单位，定期组织主题沙龙活动，就社会或行业热点问题进行讨论与交流。与浙江大学、中山大学等知名高校同类总裁班对接，拓展研修平台，扩大人脉资源，掌握发达地区经济动态。
【其它活动】
★ 大多数班级成立了投资公司,不同班级但志同道合的学员们还新建了一批实业公司。
★ 经典主题晚会 以“同道共创、宁静致远”为主题的类似于“春晚”的“四川大学高级总裁班迎新联谊会”每年一届，参加人员包括政府官员、校院领导、全体在读学员和离校学员代表，现场人数达600余人，层次高、气氛热烈，充分展示学员们的才艺和不凡成就，激发学员们的事业激情。此外，各班均举办了大中型结业晚会和各种主题酒会。
★ 各班均开展了次数不等、规模不
一、主题不一的公益慈善活动。
★ 拟成立四川大学总裁同学会(校友会)。联络同学感情，促进事业发展;整合各班资源，建立大型投资集团(自愿)。
【拟聘请师资介绍】
全部课程均由清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、中国人民大学、四川大学等国内一流大学实战派教授、专家、学者以及海内外知名经济学、管理学学者主讲。主要师资介绍如下：
赵昌文： 国务院发展研究中心企业研究所所长，经济学博士，教授，国务院特殊津贴享受者，美国密西根大学富布莱特高级顾问学者，经济学家。 阎洪： 美国卡内基·梅隆大学运筹学博士，香港理工大学教授。曾任美国波士顿顾问公司管理顾问。研究方向：运营管理和运营研究、供应链管理、运营管理中的环境问题。
何浩明： 贵州瓮福集团董事长，全国劳模，省管专家，省新世纪优秀企业家，中国优秀企业家，各校客座教授或兼职教授。
朱雍： 国务院政策研究机构资深经济学家、历史学家，北京大学经济学院研究员，交通部、铁道部、商务部等系统国有大中型企业战略顾问。
张玉杰： 清华大学经济管理学院教授、院士(博士后),中国企业研究中心研究员,中国企业管理培训中心教授,美国关岛大学教授，美国加州州立大学教授,北京大学特聘教授。
徐洪才： 著名投资银行专家和公司金融专家，首都经贸大学金融学院教授。兼多家地方政府经济顾问和集团公司财务顾问。
曹子祥： 北大纵横管理咨询集团合伙人，最具实力的实战型专家，清华大学特聘教授EMBA教材撰写人;入选《管理咨询的智慧》中国最具影响力的管理咨询师。
张晓豪： 清华大学特聘教授，中国核工业集团有突出贡献的中青年专家，享受国务院政府特殊津贴，新西兰凤凰地址：四川成都一环路南一段24号四川大学望江校区逸夫楼科技一楼电话：18628061780
国际大学商学院客座教授。 韩连胜： 管理学博士，IPMA认证项目管理专家,IPMP授证培训师, 清华大学、天津大学特聘教授,中国管理咨询委员会委员曾任职香港顺风行、立飞集团、太阳神集团等知名企业。
俞飞： 清华大学教培处督导组首席专家，国家社会科学基金《家族企业发展前景研究》课题组副组长;著名企业成长史研究专家;中国高校继续教育学会首席专家。
赖伟民： 著名经济学家，北京大学企业商学院研究中心主任、教授，中国企业联合会特聘专家，清华大学客座教授。
沈迎红： 美国全球竞争力研究院低炭经济研究所所长，联合国电子商务委员会技术评委。
丁新良： 工业品实战营销创始人;卡位战略营销新思维的开创者，名副其实的实战派，实力派，教学实用派资深营销讲师。清华大学、北京大学、复旦大学等著名学府EMBA、MBA总裁班特聘讲师。
张永光： 北京大学光华管理学院案例研究中心培训师导师，国内知名战略管理专家，清华大学MBA客座教授，京城十大培训师之一，中国国际教育产业集团高级讲师。
李 维：中国华典咨询机构首期专家、清华政企高管研修班客座教授(IBC整合品牌传播实战专家。
黄力泓： 一位拥有美国华盛顿大学企业管理学博士、美国圣汤姆仕大学医学博士，并在修美国德州大学法律博士，且担任注册资本10.5亿美元的美国富品集团公司董事，被称之为“国际竞争力和微型利润管理专家”。
王景江： 首都经济研究会教授。
巴曙松： 国务院发展研究中心金融研究所副所长，研究员，博士生导师。为享受国务院特殊津贴专家，中央国家机关青联常委，中国宏观经济学会副秘书长，中国银行业协会首席经济学家。
曾仕强： 中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父” ，现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长。
李爱华： 中国人民大学培训学院讲师、清华大学继续教育学院、北京大学人本管理研究中心《领导的法则与艺术》特约讲师。中国企业评价协会学习型组织专业委员会评价委员，《组织学习实验室》辅导员，企业关键人才培养项目特聘专家，国家电网华北网培训中心特聘教授。
司马剑明： 清华、人大、浙大、川大、蒙代尔等高校最推崇的“加场教授”;美国国际职业资格委员会(ICQAC)高级资格培训师;国际职业培训师行业协会(IPTS)高级培训师;第二届“华人国际、亚洲、中国十大培训师评选”获评“中国十大培训师”。
【学员受益】
●吸纳中西管理精髓拓展国际管理视野
依托四川大学百年名校的深厚人文底蕴，特邀国内本学科一流前沿专家学者授课。融汇中西管理思想精髓，将国内外最新研究成果、管理实践、政策动态以及管理思想与技能及时传递予学员，培养学员国际化视野与全球运营才能，全面提升学员的综合管理能力。
●收获管理新知，缔结忱挚友谊，共筑同学商圈
培训课程采取国际通用的案例教学法，并注重师生间、学员间的有效互动与经验的共享，不断获得系统的管理知识理念的提升。通过相互交流思想与经验，广泛获得各行各业的信息，增进合作，缔结友谊，获得个人和供职机构持续发展的宝贵资源网络，并在此基础上搭建西南地区最具价值与人气的同学商圈。
地址：四川成都一环路南一段24号四川大学望江校区逸夫楼科技一楼电话：18628061780
●聆听权威讲座，开拓经营管理思路 中心定期邀请国内外管理专家、企业高层、政府官员和世界著名经济学家进行学术报告与专题讲座，学员将有机会分享国内外最新研究成果、管理经验、政策动态和当今一流经济学家的前沿思想和研究成果，提升经营管理理念。 ●收获终身学习与交友平台，享受无限交流与合作商机
学员学习三个月后，即可申请加入四川大学继续教育学院校友会相关的校友组织，可免费参加四川大学举办的论坛讲座及更新后的课程，为所有学员提供终身学习与结交挚友的平台。
【教学管理】
●学员完成报名程序，有关资料即转入四川大学继续教育学院备案，并进行统一管理。
●每个班级配备班主任1名，教务助理2名，负责整个班级的教学管理与服务工作。
●各班组建班委会，与校方管理人员共同负责各项班级活动的开展。
【颁发证书】通过一年半的学习，修完研修班全部课程，论文评审合格，颁发 四川大学《现代企业高级工商管理(总裁)班结业证书》，加盖四川大学红印和钢印。
【收费标准】培训费用总计 ￥26,800元(含课程培训费、教材、讲义、资料费等，由四川大学统一收取并出具正式票据)。
【开班时间】2012年 6 月 30日 / 2012 年9月
【学制安排】1年半，不脱产学习时间为一年。每月集中2天面授(周
六、周日)。附加12次选修课。
【报名地点】四川大学望江校区逸夫科技楼1楼
【授课地点】四川大学望江校区逸夫科技楼2楼
【报名资料】公司营业执照复印件或职务证明、身份证复印件一份;照片(小2寸)六张。
【转账帐户】
户名：四川大学
开户行：工行芷泉支行四川大学分理处
账号：44022 17009 00894 4562
【联系方式】
联 系 人： 刘老师
电话： 18628061780(028)85402729
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