第一篇：刘一秒执行智慧语录
刘一秒《宗教智慧》语录
刘一秒老师《宗教智慧》 刘一秒老师《宗教智慧》课程经典语录
1、宗教能生生不息，是描绘出众生理想状态，到极乐世界超越轮回， 不生不死，不垢不净，度到没有痛苦，最终处于涅槃状态。。
2、人活着要吃饭，但活着不仅仅是为了吃饭;做企业必须赚钱，但 做企业终极目标不是为赚钱。
3、使命是老板想成为什么样的人;灵魂是顾客想你成为什么样的人。
4、小成功做喜欢的事;大成功做你应该做的事。
5、老板的魂是解决人的问题，创造人的需求。
6、谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。
7、企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用，但在有魂 的基础上;偶尔用潜规则叫变通，没有魂，尝到甜头早晚会消失。
8、公司永远需要两个高手。如果大家水平差不多的话，就会谁也瞧 不起谁。
9、企业文化是你经历了，做到了，用文字表达出来。
10、 不管拜什么都有效， 企业中人的问题根本就在于他人什么都不拜。
11、发展好的企业就是建立一套文化(灵魂)把别人同化。
12、企业能变大，就是老板会经营人的精神世界;企业老板不上进就 是精神空虚。
13、老板对自己产品没有像捧自己孩子一样，不能成事业。
14、经营企业最核心就是让员工生生不息行动。
15、不要没有思考就去问别人，这样会让你越来越渺小，悟性通道就 是这样被堵塞。
16、顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣 感，才会产生企业灵魂。
17、成大事者不用找对手，每天把心放在自己事业上，不知不觉就做 大，就像森林。
18、人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营 员工、顾客的认同感。
19、员工有灵魂就是每天很充实;每天不充实没有灵魂，叫魂灵。 20、凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好!
21、宗教像性一样神秘，像政治一样没有道理可言。
22、 宗教生生不息， 一直让人感到惊异、 震憾; 老板必须从规模速度、 使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。
23、对员工而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶; 对老板而言，没让员工成长是罪恶，年终没利润是罪恶，境界不高是 罪恶。
24、和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必须罚精神， 对基层罚物质。
25、当收入、职位、空间超出员工的期望时，员工就会有获救感。这 时他会超 N 倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。
26、 以利相交，利散人分;以情相交，情断人绝;以心碰撞，生生 不息。
27、 一个人承担责任，6 岁也成熟;一个人推卸责任，60 岁也是
孩 童。
28、 任何人不能增加你的智慧，只能引导出你的智慧。。
29、 孝道使公司稳定;师道使公司发展上进;天道使公司长久。守 天道重孝道遵师道。 30、 宗教通过无数的礼仪锁定你的灵魂，摆脱最原始的吃喝嫖赌的 刺激。
31、 忏悔和祈祷是自我引导的力量。
32、 人回忆过去是苍老的表现，人都是想探索未来，但更喜欢活在 现在。
33、 企业 90%问题都是沟通问题，没有把焦点放在事上，放在了人 上。
34、 为众生悲，不对众生慈，会把你压垮，这是妇人之仁;有了慈 悲心不行动，也会把你压垮。
35、 企业文化打造是积累沉淀的过程。行动了经历了的叫文化，知 道了的不叫文化，有用的才叫知识。
36、 灵魂是发自内心那么想，自内而外流淌;灵魂是慈悲心。
37、 普通老板就是扼杀性灵，成功老板就是引爆员工性灵，点燃他 的动能。
38、 能成就大业者把灵魂复制给别人，不成大业者都是把方法复制 给别人。
39、 做事的人像种子一样，扎扎实实发芽、开花、结果。 40、把不怎么样的祖宗供上，告诉后人超过先祖;把背叛公司的功臣 上龙虎榜，告诉员工老板爱憎分明。
41、 老板要尊重顾客，员工尊敬上级。员工最大孝就是业绩优秀。
42、 真心向佛的人在寺院才能开心快乐有智慧;真心做事的老板才 会开心快乐。
43、 个人和企业困惑都是灵魂的偏离;掌门人必须找到灵魂，守住 灵魂。
第二篇：刘一秒 执行智慧
执 行 智 慧
----刘一秒
企业执行力2大关键
一 先用心二后用脑
*学很用的东西。而不是很有道理的
*全身心投入的人才能把事做好。
*培训用心做事!
1 公司靠什么样的人支掌
* 公司靠那些把全身心放在公司的人支撑
* 找有使命感的人，志同道合
* 操心有2种 ，第一种是命令第二种是 自发性的。*不爱公司的人，员工是不会对公司好的。
*认可公司、认可领导 才会常期 全身心的投入。行业趋势。人才靠大事吸引;
* 把全身心投入公司的人，叫心腹
* 选 主管 选 志同道合的人 。一条心!
人生就有两条路：
第一条 有本事让别人成为你的心腹知己;
谁有本事凝聚一群人。谁就可以做事。
*员心服从他佩服的人。服从你是因为你有高度
第二条 有本事成为别人的心腹知己;
* 凝聚人的能力，是管理者的必备工具
* 先用证明有效的方法。再说创造 ! 员工不要先创造
* 领导必须创造，员工先执行。
*公司开会，找最优秀员工开会。让他分享经验!
执行三大策略：
第一敢
第二快
第三好
领导执行文化：
*敢快好敢说话 敢做事的人都不是自私的人
* 男人所有的不幸，所有男人的不幸都 是因为不勇敢
* 行动创造结果。 人愿意做有意思的事，还是做没意思的事。
* 选那些一做事， 就兴奋的人。
* 在公司建立一种文化， 就是“敢”。敢做、敢说、敢干 !
* 生存久远的物种就是对环境的变化反应快
* 事实取决于速度。
(永远不要想着公司完美、完善。所有成功的公司就是因为他比较快))
好就是顾客满意
凡是能成功的人。都是知彼，凡是不成功的人，都是比较知已。一切顺应顾客思维
(顾客要啥，我就说啥)
狼的执行智慧：
生存的野性(狼：我就要吃你，我不吃你，我就死掉了。不让我吃我也吃。)
什么事都是比较简单，困难是因为自己搞复杂。
[能成功者，都是敢于争取、敢于发现、敢于掠夺、敢于占有资源]
野性体现在什么地方
第一条赢(打造赢的团队，团队里都是充满赢的人。公司发展想停都停不下来)
第二条脸皮厚(厚到不要脸，成功就是在很多地方丢脸，在少的地方才能有脸) 第三条
【那些赚钱的人，天天都在练习怎么赚钱】* 让孩子看见父母赚钱最辛苦的一面。
*第一知道了没用，
第二 理解了没用。
第三练熟了，才有用。
第四练到出神入化才能超越对手
(看一本，用一本。学以致用)跟有结果的人，学习。 只要现在赚钱还不够，就没有资格浪费时间。
想要啥，就练习啥。练到出神入化
学赚钱，要找会赚钱的老师
狼性第四条智慧狼张嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼。
* 员工在执行中只能抓核心
* 经营家庭的秘密就在于抓核心放外围 ，夫妻间只占生活的 3%。
第五条 智慧时机大于其他一切!时机，谈判的时间、地点比较重要。 狼会等会凌晨三点左右再出手，因为此时羊的膀胱充满尿液，不敢跑 (向别人借人，请别人来自己人吃饭)
第三篇：刘一秒《如何生发智慧》语录
刘一秒《如何生发智慧》，刘一秒语录--必看：
1出丑才会成长，成长就会出丑。
2合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。
3人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
4成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。
5感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。
6你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。7习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
8有两种人永远无法超越别人;一种是只做到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
9谁先动谁就成为领导者。
10领导者领导思想，管理者管理事务。
11要想影响别人，先要自己有结果。
12领导者的修为决定事业的大小。
13成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。
14抱怨是不成熟的表现。
15你的命运决定于你所经常接触的人。
16成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。
17成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。
18选人第一标准：选能把事做好的人。
19普通人会找与自己合得来的人;用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
20真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。
21权力多一分，姿态要低一分。
22以效果作为考评标准，领导者才有效率。
23你常做重要的事情，紧急的事情就越来越少;你常做紧急的事情，紧急的事情就越来越多。
24成功者愿意做别人不愿做的事;成功者做别人不敢做的事;成功者做别人做不到的事。
第四篇：刘一秒领导智慧语录（范文）
刘一秒领导智慧语录 (2010-01-06 11:25:48)
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领导者
语录
员工
境界
刘一秒
财经
△领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同目标而征战不懈。
△领导力有多高事业就能做多大。领导力的核心就是影响力。影响力的核心就是自发自愿。 △老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。 △你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。
△解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
△上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。
△能掌控自己就能掌控一切，否则你会被一切所掌握，从某点而言，甚至消失。
△凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。
△抱怨员工没思想，因为你录取时就没录取有思想的，或者你把有思想的压抑的没思想了，因为你怕有人挑战你。
△迟到三次开除，这是人话吗?只要员工和公司一条心，犯再多错误也不能开除。不和公司一条心，小错也不能包容。
△即使再普通的人也有纤细的心思，没有人有权利肆意摧残。老板应对员工多些关注和表扬。 养花都知道几天浇水，养人却不知道她需要什么。―――你不用心，他不动心。
△老板对员工整天板着脸，都以为他不会笑呢。一天他的小狗到公司，他眉开眼笑。员工认为自己还不如一只狗。遂辞职。
△当两个人有感情，再有别人是外遇;当两人没有感情，再有别人不是外遇。
△凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。
△想干什么不能干是因为条件不够。
△贫贱夫妻百事哀。当人为生活所迫，没心情时.爱从何来。
△一个对自己生命负责的人才叫成熟。面子重要，别人重要，唯独自己不重要。(错) △为了老公愿意牺牲。(错)——爱不是牺牲
△孝心的最高境界：父母以你为自豪。
△爱她|他的最高境界：让她|他以你为自豪。
△当你能平静的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。
△只要孩子在家什么都跟你说，沟通就没问题了。
△老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。老板想弥补，是因为不想承担罪恶;想离婚不敢，因为不想承担罪恶感。
△能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人达。要想成大才须隐忍，要荣耀须隐忍。
△谁先动谁就成为领导者。
△假如问话不明确，对方是否给你明确的答复。
△企业能不能长久，根本因素决定于企业领导人心中的一口气。
△企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。
△领导者领导思想，管理者管理事务。
△领导者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。
△要想影响别人，先要自己有结果。
△今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。
△领导者修为决定事业的大小。
△人类每前进一步都是冒险。随便一个想法随便一个决策都是冒险。
△无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。
△能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功
△影响力七大要素：
①对你有所帮助的人(佛教)
②有结果的人
③包容：对任何事只看对自己有何帮助，不评价不说。
④冒险精神
⑤旺盛的生命力
⑥乐观幽默
⑦当下的能力(生存能力)
第五篇：刘一秒执行智慧范文
执行智慧：1：敢。2：快。3：好。
生存久远的物种就是对环境的变化比别人反应快。事实决定于速度。好就是顾客满意。很多人活在自己思维里面，成功的人是活在别人的思维里面。知彼就可以百战不殆。
狼的执行智慧:1:生存的野性。老板之所以成为老板就是敢于争取，敢于发现，敢于掠夺，敢于占有资源。野性体现在赢和脸皮厚厚到不要脸。然后变得有脸。成功就是在很多地方丢脸，然后在另一个地方有脸。很多人见顾客怕丢脸，但是借钱他好意思，这种人全病入膏肓了。2：团队执行。狼会一起嚎叫，告诉别人我们是一个团队，最好不要来惹我。狗只会单个瞎叫。进入一个新地方，你要马上发展你的团队，只是你生存的必备能力。.