第一篇:iso9001认证流程
ISO9001认证流程
ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。
ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学,是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方质量体系审核的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能力。
凡是通过认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度,公司以顾客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意,不诱导消费者.ISO9001的流程:
○ 企业原有品质体系识别、诊断;
○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
○ 制订目标及激励措施;
○ 各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;
○ ISO9001标准知识培训;
○ 品质体系档编写;
○ 品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行;
○ 管理培训;
○ 内审员接受训练;
○ 若干次内部品质体系审核;
○ 在内审基础上的管理者评审;
○ 品质管制体系完善和改进;
○ 申请认证;
○ 认证公司档审核;
○ 现场审核;
○ 纠正措施;
○ 批准;
○ 注册颁证 ;
○ 完善的售后服务。
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第二篇:ISO9001的流程:
○ 企业原有品质体系识别、诊断;
○ 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
○ 制订目标及激励措施;
○ 各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;
○ ISO9001标准知识培训;
○ 品质体系档编写;
○ 品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行;
○ 管理培训;
○ 内审员接受训练;
○ 若干次内部品质体系审核;
○ 在内审基础上的管理者评审;
○ 品质管制体系完善和改进;
○ 申请认证;
○ 认证公司档审核;
○ 现场审核;
○ 纠正措施;
○ 批准;
○ 注册颁证 ;
○ 完善的售后服务。
ISO9001质量管理体系认证的流程是什么?
1、按GB/T19001建立文件化的管理体系,并实施运行3个月以上;
2、内审员培训并实施内审,需覆盖标准全部条款与申请认证范围覆盖的所有部门;
3、进行管理评审;
4、选择认证公司,提交申请材料,确认认证范围,签订认证合同;
5、准备迎接外审,初审分2个阶段进行,第一阶段主要是文件审核,对受审核方运作方式及体系建立实施情况作初步了解,提出文件修改意见及其他建议,确定第二阶段实施的可行性及审核重点;二阶段,全面评价受审核方对标准要求的符合情况,方针、目标和程序是否有效实施,体系是否得到有效运行和保持,确定是否能够推荐通过认证。
6、不符合项的整改,封闭后资料上报
7、获得批准后发证
第三篇:ISO9001认证咨询
中山康达信认证咨询公司
江门ISO9001咨询流程
企业前期准备:1.工商企业营业执照。2.组织机构代码证。3.工艺服务流程(生产型企业提供产品的生产工艺流程, 安装工程提供安装工艺程序, 经营性企业提供服务程序。)4.生产许可证或特殊行业许可证(选择)
ISO9001认证咨询流程
1、初步洽谈企业进行书面或电话预约,拜访客户进行了解。
2、签约与客户洽谈合同事宜,商讨咨询计划并签约。
3、体系策划制定咨询工作计划,对原来的体系进行调查分析,设计符合要求的体系。
4、培训ISO9000族ISO9001管理标准、术语的培训,过程的实施要点、体系文件编写,培训将贯穿于整个咨询过程中。
5、文件设计与编制确定文件清单,指导文件编写、审查和修订。
6、体系运行与完善体系进入运行阶段,并对在于运行中出现的问题进行纠正。
7、体系审核对企业进行内部审核,符合性审核,协助企业持续改进。
8、体系认证与认证公司确定认证审核日期,组织迎审,关闭不符合项。
9、获得证书通过现场审核,不符合项整改,合格后颁发证书。
ISO9001认证咨询流程四个阶段
第一阶段:
1、 现场初访: 登门拜访有合作意向的企业;
2、 提交计划书: 向企业提交计划书,说明整个咨询辅导计划;
3、 签定合同: 双方同意计划书内容,并签定合同。
第二阶段:
4、 现场诊断: 派资深顾问师前往企业进行现场诊断;
5、 全员培训: 为企业的各级员工进行各个层次的培训;
6、 文件编写: 指导企业进行对质量手册、程序文件及指导书编写;
7、 体系运行: 文件体系建立后,在全公司发布并运行。
第三阶段:
8、 内审员培训: 体系运行的同时,进行内审员的培训;
9、 内部审核: 带领内审员进行内审演练;
10、管理评审: 对管理层进行管理演练;
11、模拟审核: 另行委派资深顾问师前往企业进行模拟现场评审;
12、纠正改善措施:针对模拟评审中出现的问题进行纠正改善。
第四阶段:
13、预认证: 迎侯认证机构进行现场预评审;
14、纠正改善措施:针对认证机构预审所出现的问题进行改善纠正;
15、正式认证: 迎候认证机构进行现场正式评审;
16、体系完善: 针对认证机构正审所出现的问题进行体系完善以确保所建立的体系能长久 实际有效。
通过对ISO9001认证的咨询,旨在到达通过企业ISO9001认证的目的!
中山康达信认证咨询公司专业提供各类认证咨询、企业管理咨询、管理培训、审核认证培训等服务
第四篇:上海ISO9001认证申请须知!
随着我国经济的发展,人们的生活水平大大提高,对产品服务的质量要求也越来越高,企业为了提升产品的质量,取得客户的信任,都在积极办理ISO90001质量认证,那么什么是ISO9001认证?为什么要办理ISO认证?上海ISO9001认证如何办理?需要哪些手续? 什么是ISO9001认证?
ISO9001认证是一套质量管理体系,用来提升企业的质量管理水平,减少经营风险,增强顾客满意。凡是通过认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。 为什么要申请ISO认证?
ISO9001认证 用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意。凡是通过ISO9001认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度,公司以顾客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意。
办理ISO9001认证需要哪些材料? 1.依法设立的公司
2.有效期内的许可证、资质证书等(复印件) 3.生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图
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4.申请认证的产品简介(包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息) 5.产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规
6、其他相关资料
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第五篇:ISO9001认证详细资料清单
ISO9001质量管理体系相关:
1、 质量手册;
2、 程序文件;
3、 各职能部门管理规章制度:
a、 管理部{文件管理,员工管理制度,各岗位职责及任职要求,请假出差管理制度等
人力资源相关制度};
b、 生产部{生产设备管理(维修、保养)制度,生产工艺文件,作业指导书(或设备
操作规程)};
c、 采购部{供应商评定制度、采购制度等};
d、 市场部{合同管理制度,与顾客相关过程(业务洽谈、顾客要求评审、合同签订、
回访、满意度调查)};
e、 质管部{计量器具管理,进货检验规程、生产过程各工序检验规程、成品检验规程};
4、 质量记录;
4.2.3文件控制;
{所有受控文件(质量手册、程序文件、规章制度)清单,外来受控文件(识别公司适用的法律法规、国家标准、行业标准等)清单,文件发放、回收、更改等处置记录};
4.2.4 质量记录清单(所有有效的质量记录单);
5.3质量方针,设置适宜的质量方针( 持续改进,不断满足和超越顾客需求;科学管理,实现企业可持续发展。这个基本符合要求);
5.4.1质量目标、分解、考核记录;
5.6管理评审;
6.2人力资源{在职人员详细名单,特种操作人员名单及相关资质(电、压力锅炉、叉车、焊接、航吊等操作证),培训计划、培训记录,考核记录等。};
6.3办公设备清单及维护保养记录,生产设备清单、维护保养计划及维护保养记录,特种设备清单及检验报告,支持性设备等;
6.4生产车间、半成品及成品仓库是否有环境(温度、湿度、照明等)的要求;若有,应保持定期的环境检测记录;
7.2合同评审记录、合同台账、合同原件;
7.4合格供应商名录、供应商评审记录(附供应商评审资质,注:特殊产品供应商应附上特殊资质与产品相关的检验、检测、检疫报告),进货检验记录;
7.5生产计划(或生产任务通知单等形式),
特殊过程确认表,特殊过监测记录,
生产过程检验记录,顾客财产登记表
7.6计量器具台帐,计量器具校准计划,校准报告;
8.2.1顾客满意度调查
8.2.2内部评审
8.2.3体系运行过程检查记录;
8.2.4成品检验记录;
8.3不合格品控制记录;
8.4数据分析报告;
8.5纠正措施处理单,预防措施处理单。
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