城市建设实施方案

方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《城市建设实施方案》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：城市建设实施方案

智慧城市建设实施方案之方法论

智慧城市建设应重点介绍智慧城市建设方案的应用支撑平台，汇集六大能力服务，即SOA总线服务、云计算能力服务、物联能力服务、大数据能力服务、基础中间件服务和泛在介入能力服务;智慧城市运营商贝尔信认为，紧接着从智慧城市基础设施解决方案、智慧城市运行解决方案和智慧城市服务解决方案三个不同角度分享成功案例，包括虚拟化数据中心、基础网络设施、智能建筑、城市网格化管理、区域经济智能监测、城市智慧应急、智慧医疗、智慧社区等。

智慧城市是通过物与物、物与人、人与人的互联互通能力、全面感知能力和信息利用能力，通过物联网等信息和通信技术，实现城市内及时、互动、整合的信息感知、传递和处理，构建一个高度感的城市基础环境，实现城市搞笑的政府管理、便捷的民生服务、可持续的产业发展。

智慧城市的内涵是城市环境完备智能、城市经济活跃创新、城市服务高效灵活、城市市民幸福现代、城市智力精准高效。

智慧城市的建设应以城市整体发展战略为核心，以城市的高效智能运行为出发点，以综合新一代信息技术为支撑，把智慧城市定位为信息化向更高阶段发展的表现，作为经济转型、产业升级、城市提升的新引擎，达到提升管理水平、促进经济发展方式转变、提高城市宜居质量的目的，体现更高的发展理念和创新精神。

智慧城市的建设模式主要有三种：以物联网产业为驱动的建设模式、以信息基础设施建设为先导的建设模式、以社会应用为突破口的建设模式。采用三项核心技术来构建智慧城市，以云计算为基础、以物联网技术为核心、以SOA架构为重点，智慧城市解决方案包括协同政务、社会维稳、城市应急、智慧医疗、城市管网、智慧社区等各个方面。

采用“梳子型”方法来构建智慧城市，梳子的筋是由六大模块形成的可组装可拆卸的支撑平台;梳子的齿是若干多个独立存在的行业应用系统，与支撑平台组装一起可形成智慧城市的各类应用，拆卸开可独立运行。总体架构采用五层架构及两大体系，五层架构自下而上包括感知层、网络层、支撑服务层、应用层以及展示层;两大体系指的是信息安全保障体系与标准规范体系，采用开放分层结构来实现。

第二篇：建设局行政效能建设实施方案

在深化我区行政管理体制改革中，为进一步转变政府职能，加强市政基础设施和环境创新建设，加大建筑管理力度,提高建设局行政效能，改善经济发展软环境，推进反腐倡廉工作，促进经济社会全面协调可持续发展，结合区建设局实际，特制定如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，全面落实科学发展观，以建设“创新、亲民、务实、廉洁”责任政府为目标，以制度建设为基础、绩效考核为手段、效能监察为保证，加快转变政府职能，规范建设行政行为，提高建设行政效率，降低建设行政成本，形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的建设行政管理体制和运行机制。

二、总体要求

加强行政效能建设，要坚持“标本兼治、重在治本”的原则，采取教育、制度、监督并举的措施，力争实现“五个突破”，即要在解决“决策不当、政令不通、作风不实、效率不高、效果不好、服务不优、行为不端”等7个具体问题上取得突破;要在规范公务员管理、推进公务员离岗培训、创新制度上取得突破;要在改善建设经济发展软环境上取得突破;要在查处建设行政不作为、乱作为上取得突破;要在建立“一个窗口对外”的审批工作制度、服务重大投资项目、畅通“绿色通道”、提高服务水平上取得突破。

三、主要工作

按照市、区反腐倡廉和行政管理体制改革工作会议关于加强行政效能建设的工作要求，结合区建设局的实际，精心组织，突出重点，明确责任，狠抓落实，行政效能建设取得实效。 (一) 积极参加公务员教育培训。按照区政府关于全面推进依法行政、加强行政效能建设的有关要求，积极参加全区组织的公务员培训教育，全局公务员在今年内全部轮训一遍，不断增强我局行政机关及其公务员全面推进依法行政、建设法制政府、加强行政效能建设的自觉性和主动性，保证行政效能建设的顺利进行。

(二) 大力推进政务公开。一是全面推行公开办事制度。将建设局职责权限、办事程序、办事依据、办事时限、收费标准、监督办法等在相关网站和办公场所的显著位置公开。二是推行热点问题公开制度。建管站、基础设施建设、环境创新科等与群众利益密切相关的部门和科室，要全面推行办事公开制度，向群众公开服务承诺、收费项目和标准。对市政道路立项、资金使用、招投标情况，除涉及保密的内容外，都要在网上向社会公开，接受社会监督。三是推行行政执法过程和决策过程公开。加强对行政权力运行过程的监督，扩大群众的知情权、参与权、监督权，有效防范以权谋私行为的发生。由局各科室、站负责。

(三) 进一步改善经济发展软环境。大力改善服务环境，转变政府职能，深化建设行政审批制度改革，规范建设行政审批行为，简化办事程序，提高办事效率。深化对口服务企业工作，建立和完善重点项目、重点企业服务的“绿色通道”，对有关涉及重大项目的审批事项，要实行“代办制”，特事特办。要对全局行政事业性收费进行全面的清理，对未经国家、省、市批准的收费项目要坚决取消。局内部多个科室、站对同一企业的执法检查，由局统一协调和组织进行，避免多头检查。规范各类年审、年检行为，其中对无法律、法规及市以上规范性文件依据的年审、年检一律取消，对同一企业有多项年审的，可采取联合年审的方法。

(四) 抓好重点部门的效能建设。加强效能建设，在面上展开、整体推进的基础上，有计划、有步骤的开展试点工作，将与企业生产经营活动、人民群众生活密切相关的区建管站、建设科、党政办公室等作为今年全局行政效能建设试点部门。以上试点部门要制定切合实际的行政效能建设方案，明确目标任务，突出工作重点，采取切实措施抓紧、抓实、抓出成效，切实起到表率和示范作用。

(五) 完善区政务服务中心建设，推行“一个窗口对外”的审批工作制度。要进一步加强我局进政务服务中心规范化建设，要对全区完善一个中心对外、一条龙服务、一次性收费等服务模式，逐步实现由串联审批向并联审批、由分散管理向集中管理的转变，完善服务功能和提高服务水平做到绝对服从，并创建出建设新形象。要健全建设工作审批各项规章制度，制定服务标准，科学合理设置办事流程，尽力缩短办事时限，真正做到便民便商，做到办事不出中心。建设局除进入到区政务服务中心的审批项目外，对保留的审批权要推行“一个窗口对外”的集中办理制度，使服务对象不再在同一单位多头跑审批。全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、窗口部门一次性告知制、限时办结制、过错追究制等制度。此项工作由局办公室和区建管站负责。

(六) 开展《中华人民共和国行政许可法》贯彻实施情况“回头看”活动。加强对《中华人民共和国行政许可法》(以下简称《行政许可法》)贯彻落实情况的监督检查，促进其全面贯彻实施。一看是否存在适用违法依据实施行政许可;二看应该取消的行政审批项目是否取消，应该取消的收费项目是否还在收费;三看是否简化了办事程序，方便了企业和群众，是否遵守规定的程序和时限要求，提高了办事效率;四看实施行政许可是否阳光操作，主动接受社会监督;五看是否存在建设行政不作为、乱作为现象，对出现的问题是否进行了认真查处。通过开展对贯彻实施《行政许可法》工作情况的“回头看”活动，推进依法行政工作。此项工作由局办公室和区建管站负责。

(七) 加强行政过错责任追究，查处建设行政不作为、乱作为行为。建立局行政投诉领导值班制度，统一受理群众投诉，做到“有诉必接、有接必查、有查必果”。加大对建设行政不作为、乱作为行为的查处力度。对法律、法规和市委、市人民政府，区委、区人民政府出台的政策规定执行不力或消极抵触;对巧立名目乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派;对故意刁难企业、公民或其他组织，使其合法权益受到损害;对服务意识淡薄，不履行公开和告知义务，违反服务承诺制度，办理事项不能限时办结，效率低下，推诿扯皮;对超越行政许可，行政不作为、乱作为等损害经济发展软环境的行为，一经查实，要予以严肃处理，对符合辞退条件的要予以辞退。此项工作由局纪检监察、局办公室负责。

(八) 加强公务员管理和制度创新。一是规范公务员行为。按照公务员公共服务行为规范的暂行意见，明确公务员在公共服务中应有的行为和不应当有的行为;二是认真执行公务员科学绩效考核评价制度，根据《江岸区公务员绩效考核办法》，对公务员履行职责的绩效进行科学、客观、量化的评价，并将考核结果与公务员的任免、奖惩挂钩，建立对公务员有效的激励和约束机制;三是切实实行公务员离岗培训制度，按照《公务员离岗培训办法》，对绩效考核不合格的公务员进行离岗培训。从今年开始，按要求对我局年考核不称职、违反公共服务行为规范、损害经济发展软环境受到处理的公务员送区集中进行离岗培训。此项工作由局办公室负责。 (九) 加强行政效能建设督促检查工作。为加强对我局行政效能建设工作督促检查，按照行政效能建设的要求，结合我局目前正在开展的党员先进性教育活动，各科室、站要认真开展自查整改工作。为加强行政效能建设的综合协调工作，局将对行政管理和效能状况进行经常性评议，各科室、站对行政效能建设中存在的问题，要及时加以整改。此项工作由局办、各科室、站负责。

第三篇：建设局行政效能建设实施方案

四、组织领导

建设局是建设行政效能建设的责任主体，全局干部职工要从提高党的执政能力、依法行政能力的高度，统一思想，充分认识加强行政效能建设的必要性、重要性和紧迫性，增强行政效能建设的责任感和主动性。为抓好此项工作，决定成立局行政效能建设领导小组(以下简称领导小组)，由局长高嘉琪任组长，副书记周国林、副局长胡直刚、朱永军、康卫任副组长，各科室、办公室负责人为成员，负责行政效能建设的组织、指导、协调、督查等工作。领导小组下设办公室，在局办公室办公。

第四篇：视频会议系统建设-建设实施方案

行政电视会议系统 建设实施方案

一、概述

二、系统简介

1、系统配置

公司分会场节点配置统一的核心产品，每一节点配置如下：

系统主要分为音频系统、视频系统、控制系统、辅助系统及视频会议系统。

音频系统包括数字音频处理器。

视频系统包括8*8 RGB矩阵和8*8 HD-SDI矩阵各。 中控系统包括中控主机、触摸屏、无线路由、电源供应器，红外发射棒。

辅助系统包括媒体面板、长线驱动、HD-SDI转换分量、分量转换HD-SDI。

视频会议系统包括高清视频会议终端、高清摄像头、控制键盘、IP调度电话、交换机。

2、音视频设备系统连接

音频系统为一台12路输入、12路输出的数字音频处理器，输入输出接口均采用压接方式进行连接。此设备包括一个电话接口，作为音频保障系统，当主、备用视频会议终端通道中断时启用。输入端接入2台高清视频会议终端的音频信号、会议话筒信号等;

1 输出端为本地扩声功放、高清视频会议终端提供音频信号。

视频系统包括8*8 RGB矩阵及8*8 HD-SDI矩阵各一台。RGB矩阵接口采用HD-15接口。

中控系统包括控制主机、触摸屏等设备。其控制接口采用HD-9 232接口，分别为数字音频处理器、RGB矩阵、HD-SDI高清矩阵提供控制，实现调整音量大小、静音、信号切换等控制功能。

视频会议系统包括高清视频会议终端、交换机、高清摄像头及相关设备。会议终端放置在一个会场内作为一主一备，分别连接不同的交换机及MCU。如一台终端出现问题可以马上切换到备用终端，不影响会议的正常进行。

系统连接可参照附件1：音视频中控系统连接图。2，参考配置。

3、视频会议组网及IP地址规划

本次工程采用双MCU、双通道、双终端同时接入音视频矩阵。一路采用PTN通道，作为主用通道，主用电视会议终端、IP调度电话、音视频中控等设备接入此通道;一路采用信息广域网，作为备用通道，备用电视会议终端接入此通道。两套系统全部上线运行，互为备用。严禁将两个网络桥接或互通，不得与其他网络进行对接，保证专网专用。

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第五篇：建设系统廉政文化建设实施方案范文

**市**区住建系统质廉双优

廉政文化建设方案

为充分发挥廉政文化在反腐倡廉工作中的基础性作用，营造住建系统“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围，实现质廉双优目标，现结合我区住建系统工作实际，制定本方案。

一、廉政文化建设的指导思想

住建系统廉政文化建设必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以“立党为公、执政为民”为核心，以“艰苦奋斗、廉洁奉公”为主题，以机关和企事业单位的领导班子及党员干部为重点，以文化活动为主要载体，以廉政文化进机关、进企业、进工地、进社区、进公园、进窗口、进物管为主要抓手，以培育优良的党风政风促进行业作风进一步好转为目标，突出思想教育，强化道德建设，整合各方资源，营造崇廉氛围，优化从政环境，开拓创新，求真务实，体现行业特色，为规划建设事业全面、协调、可持续发展提供思想保证、精神动力和智力支持。

二、廉政文化建设的目标

按照惩治和预防腐败体系的总体要求，结合住建系统自身实际，力争到2012年底建成比较完整的廉政文化宣传教育总体框架，建立健全廉政文化运行机制和保障措施;通过1至3年的努力，逐步建立具有住建系统特色的廉政文化体系，使广大党员干部拒腐防变能力不断提高，廉洁理念深入人心，反腐倡廉的社会环境和舆论氛围不断改善;以廉政促规划建设、以廉政保工程质量，实现质廉双优的工作目标。

三、廉政文化建设的主要任务

(一)加大廉政文化教育力度。加强机关干部特别是领导干部的教育，将廉政教育纳入机关、企事业单位的教育活动中，加大对基层党员干部和广大群众的宣传教育力度。通过宣传展板，向上级党委、纪委以及各类媒体报送本系统廉政建设信息等形式，加强宣传教育。每年要集中一段时间，选定一个主题，开展一次廉政文化建设主题活动。以报告会、知识测试、读书思廉等形式，有重点地解决党员干部思想认识上存在的问题，提高思想鉴别力和政治洞察力，自觉抵制腐败文化的侵蚀。

(二)打造廉政文化宣传平台。组织机关干部职工到廉政教育基地接受廉政教育;邀请党校专家、教授为党员干部举行廉政讲座;组织全体机关干部职工集中学习有关文件精神;发放廉政文化资料和书籍，利用业余时间自己学习;开展廉政警句征集、格言解读等活动，引导机关全体同志规范自己的言行，全面提高服务水平;与住房城乡建设工作相结合，依法行政，努力促进我区住房城乡建设事业快速发展，使廉政文化建设活动落到实处。

(三)整合利用廉政文化资源。鼓励住建系统内干部职工创作廉政题材作品，繁荣廉政文艺创作，吸引广大干部职工艺术爱好者参与，聘请知名艺术家创作富有行业特色的廉政文化精品;充分利用物业、市政道路、灯箱广告、建筑工地沿线、周边围护等城市管理优势，提高廉政文化活动的群众参与度;努力挖掘**历史文化中蕴含的本土廉政文化内涵，增强党员干部廉洁自律意识。

四、深入开展廉政文化“七进”活动

(一)廉政文化进机关。以“为民、务实、清廉”为主题，把廉政文化建设与创建学习型机关、服务型机关结合起来。把党风廉政理论作为党委理论学习中心组学习的重要内容，定期安排专题学习。积极开展“读书修德、以德律己”活动;在党员领导干部中开展廉政文化建设征文研讨活动;以身边先进人物和先进事迹教育引导机关党员干部;组织观看违纪违法案件的警示教育片等活动，开展警示教育，营造积极向上的廉政文化氛围，增强机关工作人员的廉政勤政意识，促进党员领导干部廉洁从政。

(二)廉政文化进企业。以“诚信廉洁、依法经营”为主题，努力把廉政文化建设融入到建筑企业生产经营管理和企业文化建设之中。在企业经营管理人员中大力倡导合法经营、诚信经营、廉洁经营，在企业经营活动中强化合法意识、诚信意识、廉洁意识。结合厂务公开，在企业宣传栏、企业网站中开辟廉政专栏，引导职工群众开展职业道德讨论，增强职工的社会公德意识和勤俭节约意识，提高广大职工参与企业民主管理、民主监督的积极性，把职工的社会责任感转化为企业发展的动力。

(三)廉政文化进工地。以“文明施工、廉洁监督”为主题，把廉政文化融入到工地的日常管理和行为习惯中。充分利用宣传栏、报纸、电视等宣传阵地，向工地管理人员和职工宣传建筑领域法律法规、案例警示等，增强廉政宣传的广泛性、深入性和有效性;积极倡导职工改进作风，坚决杜绝酗酒，赌博，打架等不良行为，按照文明施工的标准和文明城市要求，讲法纪、讲文明、讲卫生，营造廉洁、清明、和谐、文明的建筑业新风尚;各建筑企业和工地通过设立公示牌和举报箱，公布监督部门和举报电话，主动接受公众监督。通过营造群众监督反馈的长效机制，保障廉政文化建设的有效开展。

(四)廉政文化进社区。把廉政文化融入社区文化建设之中，大力配合社区开展群众性的廉政文化创建和推广活动，与社区党建工作、群众工作、维稳工作和精神文明创建活动相结合，通过定期出墙报、张贴廉政标语、廉政漫画、廉政公益广告、设立廉政书架、组织表演反腐倡廉文艺小节目等一些趣味性强的活动，吸引社区居民踊跃参加，使党员干部群众在娱乐活动中受到教育和启迪，营造浓厚的社区廉政文化氛围。

(五)廉政文化进公园。以弘扬先进廉政思想为主要内容，以营造廉荣贪耻的良好社会风气为目标，积极开展廉政文化进公园活动，充分发挥公园廉政文化建设在反腐倡廉中的作用，引导广大市民树立崇廉尚洁、无私奉献的道德情操，抵制各种腐朽思想和不良风气的侵蚀，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

(六)廉政文化进窗口。加强廉政宣传教育，使住建系统各窗口工作人员廉洁勤政，文明礼仪，提高服务质量和办事效率，树立政府部门、企业的良好形象，并利用窗口向用户、向社会宣传廉政文化。

(七)廉政文化进物管。通过集体学习和自我学习相结合的方式，组织物业管理人员进行集中培训学习，并发放资料要求物管人员进行自学，加强对物业管理人员的廉政文化宣传教育，促使其自觉履行职责，确保物业委托人的合法权益不受损失。

五、加强廉政文化建设的工作要求

(一)加强组织领导。成立由局长任组长，班子成员任副组长，纪检组长兼任办公室主任，机关股室、下属单位负责人任成员的住建局惩防体系建设领导小组，，统一组织协调廉政文化建设活动。领导小组下设办公室，负责日常联络、检查、督办及资料整理等各项工作。各股室和下属单

位负责人要高度重视廉政文化建设，把这项工作作为反腐倡廉的一项重要内容，纳入党风廉政建设和“三个文明”建设统筹规划中，同部署、同落实、同检查、同考核。各党员领导干部要以身作则，带头做廉政文化建设的组织者、实践者和推动者。要明确职责、相互协作、密切配合、形成合力。

(二)建立激励机制。要完善激励机制，对优秀廉政文艺作品、名言警句和活动进行奖励，对廉政文化建设成效明显的单位进行表彰。

(三)加强交流合作。各单位要培育和树立廉政文化建设的先进典型，组织廉政文化建设现场观摩和经验交流，相互借鉴，相互促进，推动住建系统廉政文化建设深入开展。

二〇一二年四月六日