第一篇：农民工访谈范文
对一个农民工的访谈
调查者：王佳宾(南京大学社会学院10级学生，学号101080046)
调查对象的简单情况：男性，40岁，湖北省某市人，是一个靠外出打工维持家庭运转的农民工。调查时间为正月初六，调查对象因公司要求过年未回家，调查地点正是他所在的公司：深圳市龙岗区某保安公司。同他一起的工友都是他的老乡，他们说在一起互相有照应，过年大家就像是一家人，比较开心。
第一部分：基本生活情况介绍
我家里只有两个人，我和我的儿子。我今年40岁了，只有初中文化水平，只是个能识字的半文盲罢了。其实上学的时候我非常上进，学习成绩也很好，就想通过我学习上的努力来改变我家里的穷困境况。但是80年代很不容易，家里兄弟姐妹又多，能填饱肚子就已经很不错了，父亲母亲就没再允许我读下去。
我家世代务农，听说爷爷的时候是个地主家庭，我不是很清楚，小时候听家里大人说起过，现在无从考证，也不是件很光荣的事。前两代人也谋求过“学而优则仕”这条道路，但是都无果而终，无奈啊，祖上就没这个传统，勉强不得。
我是90年结婚的，第二年就生了我现在的儿子。儿子两岁的时候，他爷爷去世了。家里本来就很穷，加上老人丧事这么一闹，就更揭不开锅了。孩子妈妈有些好吃懒做的坏毛病，便听从她妈妈的劝告离开我们跟了别人。我也没怎么阻拦，何必呢?倒是苦了可怜的孩子了。他妈妈自走就没再回家一次，真是狠心啊，不想见我没关系，亲生儿子都没感情吗?孩子他奶奶和我一手把他拉扯大，到了入学的年龄就打拼着供他上学了。虽说家里从没出过这方面的人才，但是不管怎样，还是要试一试的，不说为我自己，不试一试说不定耽误了孩子的前程啊。
果真我的孩子没让我们失望。很小他就表现出了在学习上的天赋，成绩总是名列前茅。跟别人一提我的儿子，我说话就特别有底气。初中他考上了镇上有名的学校，高中他又进入了市知名学校，高考他又超常发挥，取得了不错的成绩，现在是一名重点学校本科生了。
孩子真有出息，我们很高兴。但随之而来的费用问题可让我和他奶奶费劲了心思。他初中时我的负担还不太重，就在家里干些农活，加上搞些副业就能搞定。我的身体不好，干重活就吃不消，所以那时候就没外出打工。家里累了可以自由的歇会儿，再说孩子还小，我离开了他就成留守儿童了，精神上于他不好。这孩子很懂事，虽说从
小就没了妈妈，但是从来没给我惹麻烦添乱。而且他自知家里困难，就更加努力读书。
但是高中开销大了，虽说他比较节俭，但是靠我在家里挣的钱，还是不够用。于是，我做出了外出打工的决定。是时候豁出去了。主要是在广东省找事做，这里熟人多，互相好照应，再说开放地区，工资水平也比较高。前两年做过工厂流水线作业工人，那个很累，经常生病了要去医院打针吃药。后来有个朋友推荐我去保安公司，说活不多比较轻松，工资虽说低点，但是起码不用再经常跑去医院了。于是我就来了现在工作的公司，很多熟人，非常好，已经工作有一年半了。我想继续干下去工孩子上
完大学，以后怎么样，他想考研还是工作就由他了。我想那时候我已经尽到了一个父亲应尽的责任。
工资嘛，一个月的基本工资有1100元钱。我的这个工作还有特殊性，工作闲暇时间还可以干些其他的事情赚些外快。这样加起来，一个月3000元钱左右吧。除掉我和他的基本开销，能存1500元左右。还要等他下一年的学费啊，一次要交五六千元，提前准备好才行啊。
还有就是孩子高中的时候，他奶奶去世了。这个对他的打击非常大，有一段时间他谁都不理，性格也变内向很多。哎，从小他就跟奶奶亲，小时候我打他时他还非常怕我。后来不打他了，我还是无法取代奶奶在他心中的地位。为这我也很难受。现在他虽然恢复到以前开朗活泼了，但是我知道心中的阴影不是那么容易擦除的。只能期望他看开点，健康快乐的成长了。
第二部分：政治参与与阶层交流
我是一个地道的农民，不懂政治，也跟它没什么关系。但是我们都是中国的公民，都有法律赋予的政治权利。在家里的政治活动也就是选举村、镇、县干部啥的。一般选举的时候只有村里的几个候选人认识，为人什么的还比较了解，该选谁心里还是清楚的。但是想我们当农民的，镇里、县里的候选人怎么又机会认识呢?为人也不清楚，只是发个单子介绍他们哪个怎么样，都不信。只有凭着感觉乱选啦。我们都希望选到一个真心为人民谋利益的好官员，但是像这种选法怕是不可能哦。关键是我们普通人民与他们的沟通是在是太少了，互相之间缺乏了解。还没有要自己竞选当官的想法，现在忙着供儿子上学呢，等以后他出来了我闲下来后再说吧。可能会没事试试。一般的我的朋友也是农民，只有家里其他的亲戚组合家庭后才有可能结识其他阶层的人。比如说我的姐姐，她与一位教师结婚了，那么我就与这位教师有交流。但是很少这样的情况。算起来，与我有较亲密交流的阶层还有：白领、工薪阶层、小企业主。如果我的儿子考上了公务员的话，那我就与公务员有交流啦，哈哈。
最近国家有一些惠农政策，比如说2006年农业税废除了，实在是减轻了我们的负担。还有，比如合作医疗制度啊，让我们看得起病了;退耕还林的补贴政策，最低生活保障啊，都很好。
但是我觉得还不够。同样是国家的主人，为什么城市人拿那么高的工资还享受着国家这么好的福利待遇，而我们农民拿到这么点好处只有瞎沾沾自喜?对于城乡差距我感到十分不公平。不光如此啊。我现在作为一个农民工在城里，只有最低工资水平，其他的政治权利就不用说了。城里人有他们的优越感，特别是在我们农民工的面前。这似乎不是有没有钱的问题。就比如说我一个老乡吧，他十分有事业心，现在是一家小企业的老板，收入那比一般的市民是高多了。但是他要转一个城市户口还是托了很多关系，费了很大的劲。虽说现在他是个城里人了，但是去哪里都摆不掉他乡下人的“阴影“，去哪里人只要知道他曾经是乡下人都有种异样的眼神。这明显是歧视嘛。要知道，往前追几十年，他们的父辈不都是农民?
第三部分：对形势的看法和对生活的预想
闲暇时间也看看新闻和报纸，对一些国内外大事比较关心。中国的经济在快速发展，已经是世界第二大经济体啦，是吧?经济总量大那不稀罕，反正中国是世界人口第一大国嘛，创造出这么多的GDP是情理之中的事情。但是经济发展的质量又怎么样呢?山西煤矿不经常发生矿难吗?国家一直换这个省的省长，有什么用，还不是一样照旧?经济发展了，人民的生活水平提高了没?倒是富人越富，穷人越穷。GDP不能给人民带来幸福感，特别是穷人。我看过一些什么排行榜，上面要是总量指标那中国总能居于榜首，只要一平均，那只有到末尾去找中国的影子啦。没错，人口多是中国的国情，但是哪里见过有政策在为此努力?
还有我个人发现了一个现象，那就是现在很多人们所说的事业啊，那就是如何去赚钱，如何拥有房子、结婚，然后过日子。我虽然是一个农民，但是这种追求实在是太俗了。现在的社会一切向钱看啊。那我们的文化呢?其他高品位的生活方式呢?谁来追求?等我儿子毕业了，我绝不会让他只为了赚钱打拼，他有他的理想，不是赚钱的理想。我会鼓励他去实践。
中国现在每年花在基础设施建设上的钱太多了。建高速公路啊，高铁啊，摩天大楼啊。没错，21世纪进入了现代化，这些都是现代化必不可少的。但是政策哪有向着大多数人啊?高铁有多少人坐得起?为什么建成高铁后要取消那么多的普快班次?这么多人花半个月的工资难倒就是为了体验一下快感?还有大楼什么的。地标式建筑追求的只是新奇前卫，一点没有人文关怀。50年不过时有什么用?有多少人对它们有亲切感?更多的是疏离感吧?盲目建设，形象工程，既浪费了钱，又不讨好。这些工程倒是干的轰轰烈烈，哪里见惠民工程搞得有那么热心的?
未来我想找一个工资高点的工作，最好不那么累。或者不换工作也行，提高最低工资标准也一样。儿子在学校要好好学习，多长见识。毕业后如果考研的话我继续供，那时可能要借钱或者贷款了。不过没关系，儿子有出息后再还。如果直接找工作呢，希望他找个好工作，不一定要赚钱多，但是要干的开心。大学或者以后他找个女朋友，要能真心关心他、爱他的。孩子从小没有母亲，太缺少关爱了，我很遗憾。在远点我没想，生活不容易，变化又多，走一步算一步吧，但是希望生活会越来越好。
访谈总结:
1.访谈效果：效果比较好。对象虽然操一口浓浓的地方口音，但是看得出他的真诚。能耐心的回答我提出的问题。虽然有的问题学术化很严重，但是经我通俗化的解释后还是能认真回答。
2. 对访谈的简要分析和自己的一些感想：
从他的回答中我可以看出他对现状的不满但是无奈，很难做出改变。对未来美好生活的向往但是迷茫，自己能力不够，儿子前程未知，实现理想并非易事。他还能够 对中外国情提出很好的看法，说明他对生活有很深的思考，他是热爱生活的人。同时，他对儿子的爱也是显而易见的。他说过他现在做的一切都是在为儿子。他的家庭命运也不是很好，“家家都有本难念的经”啊。
刚开始访问他的时候，我心存怀疑，担心他没耐心回答这么多很隐私有些又很学术的问题。但是问了几个问题后我就被他的豪爽与热情打动了。老实说，这方面很难要求我们的城里人也做到。
总之，访谈比较成功。
第二篇：新生代农民工社会融入问题访谈问卷
访谈政府工作人员。访谈对象主要选取相关部门负责人(农业局、人社局、扶贫办、公安、政府研究室、人大政协农办等)和一线具体负
责的政府工作人员。
访谈提纲：
1.您对新生代农民工社会融入的总体看法?
2.您认为发达地区和欠发达地区新生代农民工社会融入的异同是
什么?(现状、特点、制度和政策环境、对策等)
3.您是如何看待甘肃省新生代社会融入问题的?(主要是对策)
4.您认为政府在新生代农民工社会融入过程中应该充当什么样的
角色?
5.请谈一谈您在具体工作中解决新生代农民工社会融入问题的事
例。
6.您是如何理解中央和省上对这一问题的政策措施的?
第三篇：中国失地农民生活状况调研访谈提纲
1、请您介绍下基本情况吧，如姓名、籍贯(具体到乡镇、村)、年龄、家庭成员等，记得留一个联系电话，方便今后跟踪长期观察。
2、您何时、因为什么缘故失去了土地，介绍下当时的情形吧。比如补偿标准、征地过程中是否有强制暴力、村民的应对、是否有钉子户及最后结果等(请对方详细讲讲)。
3、失去土地之前和之后，您是如何谋生的，失去土地对您现在的生活影响大吗?以及对今后长远的影响大吗?
4、您何时来到宁波务工，当时怎么想到来这边的?这些年干下来觉得还满意吗?在访谈这方面问题时，留意下他在农村的生活组织网络，和到城市这个过程中是利用了什么组织网络(如亲戚介绍、同学、老乡、当地基层党政组织等)，在城市中的新的生活遇到各类问题又是依托什么组织网络来解决的。
5、您现在的个人收入和家庭收入情况如何，如果您觉得方便介绍下的话。
6、您现在还有什么烦恼的事情，比如在城市定居、子女教育、父母养老、看病就医等?
7、您将来准备在哪里安家呢?对个人和家庭的未来有什么打算吗?想留在城市还是回去，回去的话是回到村庄、乡镇、县城还是当地城市?
8、您对国家和整个社会的现状有什么评价呢?比如和国外对比，和毛泽东时代对比，和邓、江时候对比。
9、您对国家和整个社会的未来有什么评价呢?
感谢对方的配合。
第四篇：深度访谈与小组访谈
深度访谈法
1、 深度访谈法有什么特点?
2、 适用范围有哪些?
3、 事先该做哪些准备?
4、 如何选择访问对象?
5、 如何把自己介绍给受访者?
6、 怎么面对受访者的无礼或偏见?
7、 受访者对询问的问题不知如何作答时，怎么办?
8、 受访者回答离题万里。怎么办?
9、 深度访谈法的优缺点?
焦点访谈
1、 小组访谈法的成功得益于其借用了社会心里学中的一个什么概念?
2、 小组访谈的应用范围有哪些?
3、 你能谈一谈小组访谈的操作过程吗?
4、 你认为组织小组访谈的主持人应该具备哪些基本素质?
5、 小组访谈法的优点?缺点?
第五篇：医院评审访谈——院长访谈内容范文
院长访谈内容：
1.请描述医院的组织框架，查看医院组织结构图。
2.作为领导，请你解释审批医院运作的制定和规划的流程。 3.医院是否有总体发展规划?年度计划?所有规划、计划的依据是什么?是否符合医院的宗旨与愿景?查看总结与实施情况的资料。 4.如何确保科室年度计划与医院计划、目标、宗旨和愿景的一致? 5.请说明全院及科室的医疗质量管理框架，提供证据说明其可行性、有效性及改进成果。
6.医院领导是如何支持和促进医院质量管理改进和患者安全工作的，查看相关文件，如：
(l)院领导班子是否召开“医疗质量与患者安全管理”方面的专题会议?
(2)医院层面是否召开质量讲评?有哪些人员参与? (3)医院领导如何接受质量改进方面的培训?
7.医院是否采用任何一种形式规定每个部门要提供的服务的流程?如何知道这些形式是有效的?
8.如何以书面形式规定每个部门服务范围?你如何了解这些文件是否与实际情况保持一致? 9.安全不良事件。
(1)如何处理出现的意外事件(包括死亡)、不良趋势和偏差? (2)作为医院领导是如何管理、控制这些安全不艮事件的? (3)如果病人发生不希望出现的并发症、趋势、变化时，有没有进行一个全面的根本原因分析?请说明医院如何开展根本原因分析过程。
(4)医院采取哪些措施提高员工对这类事件的自愿通报率? (5)医院对这类事件的原因分析是否反馈给工作人员? 10.作为医院领导您是如何了解医院的整体经济运营情况?
11.医院如何确保正确、合理的预算管理工作?所有预算是由谁负责管理/决策的?可跟踪至财务部门查看：
(l)近几年预算与事业发展计划及本单位业务规划、工作目标的符合性。
(2)近几年预算执行资料和预算调整报批资料。 12.医院如何正确的分配奖金?依据是什么?查看分配资料。 13.医院如何确保对患者的合理收费?可以继续追踪抽查出院患者的收费情况，以及抽查价格管理人员对岗位职责和价格政策的掌握情况。 14.医院对重大经济项目的决策管理和工作流程如何?并有哪些人员参与?抽查重大经济事项的立项论证报告。
15.医院每年投入信息化建设、运行及维护的经费是否有预算?是否达到有关部门的要求?查看专职技术人员及培训经费配臵情况，培训资料。
16.医院目前的信息化系统包括哪些?这些信息系统的建立是由谁决定的?现场查看：
(1)信息系统的工作、运作情况，是否能确保所有信息的连贯性、及时性及有效性?
(2)查看医疗质量管理部门是否能及时查询相关信息、医疗业务动态以及质量控制信息。 17.若发生自然灾害或其他不可抗因素导致医院无法正常运作，病人应如何安臵?
18.医院有针对所在社区的各种紧急状况、流行病爆发及自然或其他灾害的救助演习吗?请举例描述。
19.医院是否有紧急事件处理指挥小组?组长和组员分别由谁担任? 20.医院领导如何支持对专业伦理方面的事项进行监控? 21.医院领导或部门负责人如何判断员工是否胜任指定的工作? 22.作为医院领导您是如何根据病人的需求来调整人员配备的? 23.医院是否有外包服务?如果有的话，包括哪些外包服务项目?对于与院外机构签订的外包服务是如何进行监控的?
24.请描述你们与社区及其他单位负责人在满足社区健康需求方面的计划过程。
25.是否有对口社区服务内容与评审评价记录?
26.查看相关社区服务的师资队伍名录、培训计划及实施记录。 27.描述有关员工聘用、留用、个人发展和继续教育方面的流程。 28.与员工沟通
(1)作为医院的领导、管理者，您是如何看待员工对您以及对医院的意见的?
(2)您是如何与员工进行沟通与交流的? (3)员工又是如何了解医院的情况及发展的?
(4)医院是如何开展员工满意度调查的?如何使用这些数据?并且作为医院领导，您又是如何看待这些数据的呢?可以查看资料。 29.与病人沟通。 (l)医院是如何开展病人满意度调查，以满足病人的需求与期望的?
(2)病人满意度主要针对哪些病人?包括哪些方面?
(3)除医院自身以外，是否还有第三方进行公开的社会调查与评估?
(4)医院是如何使用病人满意度的数据的?查看相关资料。 (5)如果病人第一次来医院看病，病人可以通过哪些方式了解他们所需的服务途径?医院采取哪些措施将病人所需的内容进行告知?可以结合现场查看的结果。
(6)病人若有问题、意见需要投诉、提意见的话，医院是否有提供投诉信箱或院领导接待日?