谈谈如何加强水利工程管理

2022-10-24

水利工程建设是促进我国经济发展的重要保障, 它施工时间跨越大, 建设过程繁琐复杂, 又是一项于国于民都有利的系统性特别强的工程。所以, 水利工程的施工质量就成为建设中的关键所在, 而施工工程管理则是保证施工质量的重要前提, 是施工过程中不可或缺的环节。在这种背景下, 做好水利工程管理工作是每一个水利研究人员的重要工作, 同时也是实现我国水利工程安全稳定运行目标的基本条件。

1 水利工程管理过程中常出现的问题

1.1 水利工程管理制度不完善。

完善的管理制度在管理中有着非常重要的作用, 它可以为水利工程管理人员提供重要的工作依据和指导。但是, 对于管理制度的重要性, 当前的相关部门并没有真正意识到, 因此, 在大多数的施工企业中都没有严格的符合规范的水利工程管理制度, 从而导致在管理工作开展过程中, 管理人员找不到相应的根据, 这严重影响了工程建设整体质量的提高。同时, 一些工程管理人员的管理素质不高, 相关工作经验缺乏, 专业理论知识储备不足, 这使得在管理工作中经常出现执法不严、管理不到位的情况。除此之外, 水利部门缺少固定的编制员工, 这使得施工的员工责任感不高, 相关工作经验不足, 一旦工程中出现问题, 他们当中互相推脱责任, 造成责任追究得不到严格落实, 同时也增加了工程建设的经济成本。

1.2 水利工程管理容易受到外界条件影响。

水利工程管理很容易受到外界条件的影响, 主要的有地质条件、施工环境条件以及市场经济条件等。这些外界条件随机性特别强, 不容易预测, 因此, 这些条件的恶性变化肯定会限制水利工程管理工作的进行。客观条件的变化会影响到水利工程的施工计划方案, 这就需要施工管理人员根据实际情况, 及时对施工计划方案作出调整。假如没有进行及时调整, 那么必然会对管理工作带来困难, 而且也不利于工程后期的施工建设。

1.3 管理思想落后。

伴随社会经济的发展和科技信息的更新, 传统的管理思想显然已满足不了当前的工作需要, 因此, 这就需要创新管理模式。但是, 由于思维惯性的影响, 大多数企业没能很好地处理这一问题, 在管理方面没有进行很好的模式创新, 只是等待上级的指示, 缺乏工作的灵活性和主动性, 这无疑严重降低了管理工作的效率, 而且还延长了工程建设的进度。管理思想的落后在机械设备管理中也有极大的消极影响, 管理人员忽视了对施工设施设备进行完善的检查保养, 长期以往会对机械设备造成不同程度的损害, 最终会影响到水利工程的建设。由此可见, 管理思想的落后会给水利工程管理带来严重的后果。

1.4 水利工程管理经费不充足。

近些年来, 环境的恶劣程度大有加深的趋势, 尤其是洪涝灾害等越来越严重, 相关水利部门在进行防洪抗旱救灾时, 会有大量的人力、物力和财力投入, 而收入与所支出的费用存在着一定的差距, 长期的支出大于收入的情况会导致入不敷出的现象出现, 最后为了弥补这一费用差距, 水利工程建设企业会降低施工成本。由于缺乏经费, 许多水利工程没有得到及时的保养维修, 当严重的自然灾害发生时, 它们会受到巨大的破坏, 这不仅降低了水利工程的经济效益, 严重时还会危及人们的生命财产安全。

2 强化水利工程管理的措施

2.1 建立健全水利工程管理制度。

在管理过程中, 管理人员需要明确的管理依据, 因此, 相关部门要制定出完善的工程管理制度, 并且要求工程管理人员严格遵循规范标准进行施工环节的管理。此外, 还要定期进行相关制度规范的培训, 使管理制度深入人心。水利工程建设在我国经济发展中有着重要的作用, 在进行管理中要以管理制度为基础, 并结合实际的施工情况不断地进行完善, 从而做到管理的灵活性, 实现良性循环, 在最大程度上促使我国水利工程健康稳定的运行。

2.2 预测外界条件的变化趋势。

在水利工程建设施工前, 相关部门就要对施工现场地质条件、气象条件以及市场条件等外界条件进行深入调查分析, 并制定出多种应急措施方案。对于地质条件, 工程建设部门要进行实地的取样调查分析, 从而全面地把握施工期间地质条件的变化, 做到心中有数。在市场方面, 相关部门还要派专业的人员到市场中进行深入的调研分析, 充分掌控市场发展趋势, 并且提前做好施工材料、机械设备等的储备工作, 以减少管理工作中的问题所造成的损失。

2.3 健全水利工程管理机制。

目前, 我国水利工程管理机制不健全, 存在着许多问题。因此, 相关部门要敢于实践, 在现有管理机制的基础上进行相关的更改和完善, 从而使其满足工程施工建设的要求, 提高管理水平, 降低生产成本。在提高工程建设质量的基础上, 管理人员要结合具体工作内容实行岗位责任制, 不断对施工队伍进行优化, 提高施工效率。除此之外, 还要辅以合理科学的奖励机制, 对于工作优异的员工进行物质和精神上的奖励, 从而激发出他们的工作积极性和主动性, 从而不断推动水利工程建设的发展。

2.4 完善收费制度, 实行多种经营方式。

对于管理费用不充足这一问题, 相关部门要及时采取措施进行解决, 在进行抗洪抗旱等自然灾害时, 要多选派工作经验充足、专业知识丰富的人员进行, 提高救灾的效率, 从而可以减少救灾资源的投入, 在保证救灾质量的基础上降低成本。另外, 健全相关收费制度, 在不违反法律规范的基础上推行多种经营方式, 从而为工程建设及后期检修保养提供充足的资金保障, 使水利工程建设形成良性循环。

3 结语

综上所述, 做好水利工程管理工作可以有效提升施工质量, 只有不断对管理工作进行完善, 才可以为水利工程的健康发展提供良好的基础。因此, 水利工程建设部门要敢于实践, 不断结合实际工作中出现的问题, 提出有效的解决措施, 健全管理体制, 定期对管理人员进行培训教育, 提高他们的整体素质, 加大对专业管理人才的吸收引进, 不断促进工程管理工作的合理性、规范性, 不断推动工程施工可靠性、安全性发展, 从而从整体上实现水利工程健康稳定的发展。

摘要:伴随新世纪的到来, 经济全球化的发展越来越快, 高科技的更新速度更是日新月异, 而我国的国民经济也得到了飞速的提升, 人们的日常生活水平也有了一个新的提高。在我国经济建设过程中, 水利工程有着非常重要地地位和作用, 因为它是一项基础性工程。但是, 在水利工程建设中, 由于受到许多要素的影响, 在水利工程管理过程中还存在着许多不足的地方。管理环节在水利工程具体施工中时不可缺少的重要环节, 只有对工程建设施工中的各个环节和重要细节进行严格的监督管理, 才能有效地提高水利工程的施工质量。但是, 在当前的水利工程管理中存在着许多问题, 这些问题极大地限制了水利事业的正常发展, 严重的情况下还会影响我国市场经济的发展秩序。针对这一现状, 本文主要分析了水利工程管理中的问题, 并进一步提出了相关的解决措施, 希望为今后的管理工作提供一些借鉴。

关键词:水利工程管理,问题,解决措施

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