建筑施工企业如何加强工程造价管理

2022-09-10

1 引言

在工程管理的“三控三管一协调”中, 工程造价管理是重要的一环, 对于建筑工程项目于建筑施工企业而言都会产生非常大的影响。因此, 为了提高建筑施工企业的建设效益, 应当在工程的每一阶段都要落实造价管理, 全方位的控制工程造价, 例如制定合理的造价控制计划、加强施工过程中造价的跟踪以及对施工完工之后的造价进行核算等等。但是, 在建筑工程项目中, 造价管理所涉及的内容比较多, 并且受到各方面因素的影响, 会对造价管理水平产生严重的影响。所以, 应当加强造价管理的重视, 对出现的问题应当及时的处理, 并总结经验与教训, 从而为日后的工作提供经验。

2 建筑施工企业工程造价管理现状

对于建筑施工企业而言, 其工作涉及到项目建设、建筑设计、建筑装修以及建筑改造等一系列的工作。在社会经济发展过程中, 建筑施工企业有着非常重要的意义, 能够在基础上对促进社会稳定发挥重要作用。当前, 我国处于快速发展的时期, 科技进步也非常大, 对于建筑施工企业而言, 竞争压力也逐渐增大。所以, 如何在如此竞争激烈的环境中占据有利地位, 是每一位管理者需要重视的问题。但是, 就当前的建筑企业发展来看, 仍然存在着一些不足之处, 尤其在建筑工程造价管理方面, 仍然有许多有待完善的地方。首先, 我国的造价人员素质不高, 在整体上影响了工程造价的管理水平;其次, 一些专门的造价管理计价方法和标准缺乏, 从而影响到计价数据的合理性、科学性。

3 加强建筑施工企业的工程造价管理

3.1 设计阶段工程造价管理

对工程项目而言, 设计阶段的造价管理是非常重要的内容, 原因是设计阶段是后续工作的基础, 也是工程造价的重要依据。但是当前, 在建筑工程项目中, 设计阶段都过分注重工程的施工技术、质量以及造型, 却忽视了工程的经济性, 应当了工程造价管理作用的发挥。此外, 一些工程设计中只注重经济效益, 却没有关注工程的实用性与质量, 也容易造成问题。所以, 在工程的设计阶段, 应当交给专业的设计团队, 提高建筑实用性时也提高经济性。在设计的过程中, 可以考虑施工和概算的经济性, 对工程项目的投资合理的控制。与此同时, 还需要关注建筑设计的强度, 推行经济责任制度。在选择设计单位时, 要注重设计单位的资质, 从而保证设计的科学性、合理性、有效性。而且, 还应当重视设计过程中的设计变更, 既不能盲目追求高标准, 也不能只追求经济效益。

3.2 施工阶段造价管理的具体实施

在施工过程中, 应当重视全员参与工程造价管理。在施工项目中的所有人员, 包括预算人员、现场经营管理人员、材料采购人员、施工技术人员、机械设备管理人员等之间需要做好沟通工作, 并做好配合, 在经营管理为核心的前提下, 采用节约成本的手段, 以达到提高企业经济效益的目的。当前, 在施工企业中, 没有重视这方面的工作, 施工生产与经营管理之间出现脱节的情况, 机械、材料与施工各人员之间没有进行良好的沟通, 从而提高施工企业的成本。例如:首先, 在现场施工中, 技术人员只顾及施工工作, 对于施工过程中的工程量变更没有跟业主及时的沟通, 或者是没有及时办理变更手续, 都会影响到工程的结算问题。在选择分包队伍、办理技术签证时太过草率, 没有熟悉定额内容, 也都会造成人工费的损失。其次, 材料人员在确定材料数量时, 需要一技术人员提供的相关图纸为依据, 然后对材料进行采购, 以免造成不必要的浪费。最后, 在进行机械设备的安排过程中, 需要根据建设项目的时机情况, 以及考虑施工场地的大小, 合理的进行安排。

3.3 施工企业在竣工阶段的工程造价管理

在建筑工程项目的竣工阶段, 对资料的收集与整理是非常重要的内容, 对后期的资金结算也会造成影响。在竣工时, 所需要的资料包括变更签证、材料单价以及竣工图等等。如果施工图纸与原本设计图纸有不一样的地方, 应当将改变的地方标注出来, 并且在设计单位的允许下, 才能够重新绘制竣工图, 也需要相关人员的签字。

3.4 提升工程造价管理人员的素质

为了能够提高建筑工程施工企业的造价管理水平, 就需要注重造价管理人员的素质。因此, 企业应当注重造价管理人员的选择, 对工作人员做好业务指导与培训, 使他们能够达到造价管理的水准。首先, 需要提高管理人员的品德素质与专业技能, 如果造价管理人员所运用的知识太过老旧, 就会影响到工程的造价管理水平, 使得实际定额的测定不符合规定, 与建筑市场的发展需求相背离。所以, 在实际的工作中, 应当逐步提升造价管理人员的实践经验与知识, 从而保证工程造价管理水平, 为建筑施工企业获取经济效益提供保障。

4 结束语

总的来说, 在建筑工程中, 造价管理始终贯穿于工程的每一个阶段, 对于建筑工程项目的质量与经济效益都会产生非常大的影响。所以, 需要工程项目中的每一个人员都要将造价管理落到实处, 在工程的设计阶段、施工阶段以及竣工阶段都需要做好造价管理工作。只有这样, 才能够真正的将建筑工程项目的技术与经济相结合, 从而提高工程建设项目的最终管理成果。

摘要：当前, 在经济的发展过程中, 建筑行业也得到了飞速的发展。在建筑工程中, 造价管理是一项重要的内容, 同时也影响到工程的管理水平, 对于企业的发展而言具有不可替代的作用。所以, 在实际的工作中, 建筑施工企业应当根据实际的状况, 选择合理的造价管理措施, 建立有效的造价管理体系。总而言之, 对于建筑施工企业而言, 要想更好的促进企业管理水平的提升, 就应当充分重视造价管理工作, 从而提高企业经济效益。基于此, 文章就建筑工程的造价管理进行简要分析。

关键词：建筑,施工企业,工程造价,管理措施