公司薪酬研究论文提纲

论文题目：JM公司薪酬方案优化研究

摘要：随着改革开放的发展,市场经济中各种经济实体展开了激烈的竞争,工程机械的发展从无到有,逐渐成为国家经济发展的重要部分。随着工程机械行业的快速崛起,企业数量的急剧增加,带来资源和就业的同时,越来越需要好的管理经验去在激烈的竞争中博取经营发展优势。在企业经营发展过程中,符合公司实际情况且合理的薪酬体系对于提高员工积极性有极大的促进作用,良好的竞争环境氛围,一方面有利于自身价值的实现,另一方面促进企业的经营和发展。本文以JM公司薪酬体系为研究对象,采用文献研究法、问卷调研法、统计分析法,通过分析JM公司的基本情况及薪酬体系现状,从实际出发,提出JM公司目前薪酬体系存在的问题并对问题进行分析,以工作分析及岗位评价为基础,进而制定了优化薪酬体系的相应的思路和内容,最后分析实施过程种的阻力及保障因素,完善薪酬体系保障措施,推动薪酬方案落地,进而得出结论,即一方面总结JM公司薪酬优化方案的优点,另一方面提出本文研究的不足。希望通过本次的薪酬方案研究,使JM公司的薪酬管理在选人、用人、留人、育人上搭建一套符合公司实际情况的薪酬体系。

关键词：JM公司薪酬体系;问题;优化研究;保障措施

学科专业：工商管理专业（专业学位）

致谢

摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究的背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 论文的研究思路和方法

2 薪酬体系理论概述

2.1 相关概念

2.2 理论基础

3 JM公司薪酬体系现状

3.1 公司概况

3.2 JM公司薪酬体系现状

4 JM公司薪酬体系存在的问题及原因分析

4.1 存在的问题

4.2 原因分析

5 JM公司薪酬体系优化方案框架的设计思路及内容结构

5.1 薪酬体系优化的目标、思路及原则

5.2 工作分析及岗位评价

5.3 确定薪酬构成

6 JM公司薪酬方案的实施

6.1 薪酬方案实施存在的障碍

6.2 薪酬体系优化保障的实施

7 结论及不足

7.1 研究总结

7.2 存在不足

参考文献

附录1

作者简历