政府采购试题范文

第一篇：政府采购试题范文

政府采购法试题(答案)

政府采购法试题

一、 单项选择题：

1、采购的货物规格、标准统

一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依 法采用(B)。

A、 竞争性谈判方式采购; B、询价方式采购;C、单一来源方式采购;D、招标方式采购。

2、货物或者服务项目采取邀请招标方式采购的，采购人应当从符合相应资格条件的供应商 中，通过随机方式选择(B)的供应商，并向其发出投标邀请书。

A、2家以上; B、3家以上;C、5家以上; D、7家以上。

3、政府采购项目的采购合同自签订之日起( A )个工作日内，将合同在省级以上人民政府财政部门指定的媒体上公告。

A、2; B、3;

C、5; D、7。

4、政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同、但所有补充合同的采购金额不 得超过原合同采购金额的(A)。

A、10%;

B、20%;

C、30%;

D、50%。

5、 在政府采购活动中，采购人员及相关人员参加采购活动前(C)年内与供应商存在劳动关系的，应当回避。

A、1

B、2

C、3

D、5

二、多项选择题：

1、 政府采购应当遵循(ABCD)原则。

A、公开透明 B、公正 C、公平竞争 D、诚实信用

2、在政府采购活动中，采购人员是供应商的法定代表人的(ABC)的，应当回避。

A、妻子

B、子女的配偶

C、丈夫的妹妹

D、舅舅的孙子

3、下面属于政府采购方式的(ABCDEF)

A、公开招标

B、邀请招标

C、竞争性谈判

D、竞争性磋商 E、询价

F单一性来源 G、协议采购

4、符合下列(ABCD)情形的货物或服务，可以依照政府采购法采用竞争性谈判方式采购的：

A、招标后没有供应商投标或没有合格的或者重新招标未能成立的; B、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的; C、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的; D、不能事先计算出价格总额的。

5、符合下列(ABC)情形的货物或服务，可以依照政府采购法采用单一性来源方式采购的： A、只能从唯一供应商处采购的;

B、发了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;

C、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不能超过原合同采购金额百分之十。

D、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的;

三、判断题：

1、邀请招标采购，是指采购人根据供应商的资信和业绩，口头选择若干供应商，由被邀请 的供应商投标竞争，从中选定中标者的招标方式。(×)

2、竞争性谈判采购，是指采购人通过与多家供应商进行谈判，最后从中确定最优供应商的 一种采购方式。(√)

3、单一来源采购，只能向惟一一家供应商采购的方式，因为它是一种没有竞争的采购，所 以也称直接采购。(×)

4、询价采购，是指采购人向有关供应商发出询价单让其报价，然后在报价的基础上进行比 较并确定最优供应商的一种采购方式。(×)

5、采购人可以根据采购项目的特殊要求，规定供应商的特定条件，但可以对供应商实行差 别待遇或者歧视待遇。(×)

6、在招标采购中，出现废标情况，采购人应当将废标理由通知所有投标人。(√ )

7、询价采购供应商可以多次更改报价。(×)

8、政府采购应当有助于实现国家的经济和社会发展政策目标，包括保护环境，扶持不发达 地区和少数民族地区，促进中小企业发展等。(√)

9、政府采购限额标准，属于中央预算的政府采购项目，国务院确定并公布;属于地方预 算的政府采购项目，由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。(√)

10、以联合体中标或成交的，联合体的一方可以代表其他各方与采购人签订合同。(×)

四、简答题：

列举竞争性谈判和竞争性磋商的不同?

1、

立法层次不同

竞争性谈判：是《政府采购法》规定的采购方式之一，《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令第74号，以下简称“74号令”)也对竞争性谈判采购方式的适用范围和采购程序作了明确，并对谈判过程中的有关情形作了规定。

竞争性磋商：财政部印发了《政府采购竞争性磋商采购方式管理办法》(部财库[2014]214号文件，以下简称“214号文”)对竞争性磋商方式的适用范围、采购程序等作了规定。

竞争性磋商采购方式并不是真正意义上的一种政府采购法定的采购方式，其适用依据主要是财政部出台的几个规范性文件，其法律效力也不及竞争性谈判采购方式。

2、定义不同

两种采购方式的区别在于，竞争性谈判是在谈判的基础上确定成交，而竞争性磋商是在磋商的基础上确定成交。

3、适用范围不同

竞争性谈判：《政府采购法》第三十条规定了可以依照本法采用竞争性谈判方式采购的四种情形：一是招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的;二是技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的;三是采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;四不能事先计算出价格总额的。74号令第三条对采用竞争性谈判方式的几种情形作了明确：一是依法制定的集中采购目录以内，且未达到公开招标数额标准的货物、服务;二是依法制定的集中采购目录以外、采购限额标准以上，且未达到公开招标数额标准的货物、服务;三是达到公开招标数额标准、经批准采用非公开招标方式的货物、服务;四是按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的工程建设项目以外的政府采购工程。

竞争性磋商：214号文第三条规定了可以采用竞争性磋商方式开展采购的几种情形：一是政府购买服务项目;二是技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的;三是因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的;四市场竞争不充分的科研项目，以及需要扶持的科技成果转化项目;五是按照《招标投标法》及其实施条例必须进行招标的工程建设项目以外的工程建设项目。

4、采购方式的报批不同

74号令对达到公开招标数额标准拟采用非招标方式在向财政部门申请批准时需要提供的材料作了一般性规定，并对申请采用竞争性谈判方式时应提供的申请材料作了特别规定。第五条 根据本办法第四条申请采用非招标采购方式采购的，采购人应当向财政部门提交以下材料并对材料的真实性负责：

(一)采购人名称、采购项目名称、项目概况等项目基本情况说明;

(二)项目预算金额、预算批复文件或者资金来源证明;

(三)拟申请采用的采购方式和理由。

第二十八条 符合本办法第二十七条第一款第一项情形和第二款情形，申请采用竞争性谈判采购方式时，除提交本办法第五条第一至三项规定的材料外，还应当提交下列申请材料：

(一)在省级以上财政部门指定的媒体上发布招标公告的证明材料;

(二)采购人、采购代理机构出具的对招标文件和招标过程是否有供应商质疑及质疑处理情况的说明;

(三)评标委员会或者3名以上评审专家出具的招标文件没有不合理条款的论证意见。 而214号文除规定达到公开招标方式拟采用竞争性磋商方式的应向财政部门申请批准外，并未就在申请批准时应向财政部门提供的材料方面作出规定。

5、采购公告不同

竞争性谈判：74号令只规定了竞争性谈判可以采用发布公告的方式邀请供应商，但未对竞争性谈判公告发布的媒体和公告的内容作出规定。

竞争性磋商：214号文规定，竞争性磋商采购采用发布公告邀请供应商的，应发布竞争性磋商公告，并对竞争性磋商公告发布媒体和公告的内容作了规定。

(一)采购人、采购代理机构的名称、地点和联系方法;

(二)采购项目的名称、数量、简要规格描述或项目基本概况介绍;

(三)采购项目的预算;

(四)供应商资格条件;

(五)获取磋商文件的时间、地点、方式及磋商文件售价;

(六)响应文件提交的截止时间、开启时间及地点;

(七)采购项目联系人姓名和电话。

6、采购文件发售不同

竞争性谈判：74号令对谈判文件的售价以及谈判文件的发售期限没有作出规定。

竞争性磋商：214号文对磋商文件的售价和发售时间作了规定，磋商文件的发售期限自开始之日起不得少于5个工作日。

7、提交响应文件的时限不同

竞争性谈判：74号令规定，从谈判文件发出之日起至供应商提交首次响应文件截止之日不得少于3个工作日。

竞争性磋商：214号文规定，从磋商文件发出之日起至供应商提交首次响应文件截止之日不得少于10个工作日。

8、采购文件的澄清和修改不同

竞争性谈判：74号令规定，采购人、采购代理机构应当在提交首次响应文件截止之日3个工作日前，以书面形式通知所有获取谈判文件的供应商;不足3日的，应当顺延提交首次响应文件截止时间。

竞争性磋商：214号文规定，采购人、采购代理机构应当在提交首次响应文件截止时间至少5日前，以书面形式通知所有获取磋商文件的供应商;不足5日的，采购人、采购代理机构应当顺延提交首次响应文件截止时间。

9、 评审小组不同

74号令规定达到公开招标数额标准的项目，评审小组应当由5人以上单数组成;而214号文对此没有明确规定。

10、

最后报价不同

竞争性谈判是在谈判的基础上可以多轮报价，而竞争性磋商是在磋商的基础上二次报价。

11、

评分方法不同

竞争性谈判：低价法：74号令规定，谈判小组应当从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求的供应商中，按照最后报价由低到高的顺序提出3名以上成交候选人，并编写评审报告。

竞争性磋商：要进行综合评分：214号文规定，经磋商确定最终采购需求和提交最后报价的供应商后，由磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分，214号文同时对综合评分法的定义以及适用综合评分法的评审办法，包括综合评分法评审标准中的分值设置、评审因素的量化指标以及评分时的价格分值计算方法、评分因素权重等事项作了具体规定。

第二篇：政府采购从业人员考试试题时间总结

货物和服务项目实行招标方式采购的，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于二十日。

采购人与中标、成交供应商应当在中标、成交通知书发出之日起三十日内，按照采购文件确定的事项签订政府采购合同。

政府采购项目的采购合同自签订之日起七个工作日内，采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案。

供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式向采购人提出质疑。

采购人应当在收到供应商的书面质疑后七个工作日内作出答复，并以书面形式通知质疑供应商和其他有关供应商，但答复的内容不得涉及商业机密。

质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。

政府采购监督管理部门应当在收到投诉后三十个工作日内，对投诉事项作出处理决定，并以书面形式通知投诉人和投诉事项有关的当事人。

政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间，可以视具体情况书面通知采购人暂停采购活动，但暂停时间最长不得超过三十日。

招标人(招标采购单位)对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。

招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。

招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起十五日内，向有关行政监督管理部门提交招标投标情况的书面报告。

采用邀请招标方式采购的，招标采购单位应当在省级以上人民政府财政部门指定的政府采购信息媒体发布资格预审公告，公布投标人资格条件，资格预审公告的期限不得少于七个工作日。 投标人应当在资格预审公告期结束之日起三个工作日前，按公告要求提交资格证明文件。 采用招标方式采购的，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于二十日。

招标采购单位可以视具体情况，延长投标截止时间和开标时间，但至少应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间三日前，将变更时间书面通知所有招标文件收受人，并在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布变更公告。

采购代理机构应当在评标结束后五个工作日内将评标报告送采购人。

采购人应当在收到评标报告后五个工作日内，按照评标报告中推荐的中标候选供应商顺序确定中标供应商;也可以实现授权评标委员会直接确定中标供应商。

采购人自行组织招标的，应当在评标结束后五个工作日内确定中标供应商。

投标供应商对中标公告有异议的，应当在中标公告发布之日起七个工作日内，以书面形式向招标采购单位提出质疑。招标采购单位应当在收到投标供应商书面质疑后七个工作日内，对质疑内容作出答复。

质疑供应商对招标采购单位的答复不满意或者招标采购单位未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满十五个工作日内按有关规定向同级人民政府财政部门投诉。财政部门应当在收到投诉后三十个工作日内，对投诉事项作出处理决定。

第三篇：采购面试试题大全！

花了四个小时，把我们论坛所有面试的问题整理了下，一来方便自己找工作，二来也希望能对其他人有帮助，没有找工作或者正在找工作的人，大家看一下，一定会有帮助的，同时希望没有侵犯他人权利：

1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案

这个问题太笼统，出题单位未将状况交待清晰.不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产.根据供应商的反馈来决定处理方法.

1，若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产.

2，若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?若将来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可.若不可能再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清,并考虑物料报废后是否有利用价值?尽可能将损失降到最低.

2、为什么选择做采购?

1、可以熟悉商品市场，增长见识。

2、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。

3、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。采购的压力---如何以成本结构为导向，保证商品采购为最低成本。

3、采购员的价值体现在哪里?

采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货。这就是采购员的价值

4、采购员应该怎样去开发新的供应商?

开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息(网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等)- 进行供应商问卷调查

实施调查供应商送样 - 合格 -列入合格供应商。不合格则重新找。

5、IC/电容/电阻/晶振有哪些封装?

IC，电容，电阻大多是盘状的料带封装，IC也有盒装的，晶振要经过无尘车间封装，成品是用盒装的每层之间都隔有海绵

6、电子料的市场价格怎样?

这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。

7、客户突然取消定单,而物料又回到工厂了.(不能向客户索赔)

A;找工程品质协商是否能够代用-----不能

B;找供应商退货---不行

1.说退货是因为客户的原因,需要供应商承担部分损失

2.请求其帮忙把物料卖给其他客人

3.负给供应商小部分费用(运输报关等),但我司不要货品

C;以上都不行,就召集相关部门按呆料处理

8、公司产品的成本呢

原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报废等)+管理费用+税收+利润+运输

9.如何同供应商共同发展?

这个问题比较大，但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑，共同进步。

流程：如下

一、人事先问了些基本情况

10、考试(1份分析判断题—太多记不清了，1份专业题—如下)：

1.

开发新供应商流程

2.

如何维持旧供应商关系

3.

采购流程

4.

简述采购与生产、PMC间的关系

11、BOSS面试问题：

1.

介绍一下工作经历

2.

说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁?

3.

部门人员分工情况介绍

4.

如何管理老供应商

5.

新供应商报价低于老供应商时如何处理

6.

老供应商每次报价都略高于新供应商，但沟通后又同意适当降低，应如何处理对这种情况

7.

供应商请吃喝时怎么处理-------我说原则上都拒绝，无法拒绝的就邀上其它同事赴约。老板不怎么满意他说应邀请上司去就可以了，不能叫其他人去!这点以后要注意了

8.

如何导入新供应商

9.

供应商物料有问题时如何处理

10.

有款物料采购额约30W/月，要选多少家供应商较合理

11.

你在采购部如何开展工作

12.

……

12、BOSS基本满意，再要求写工作计划(要包含如何开展工作、要提供哪些周/月报、如何整理与供应商的交易资料)

13、BOSS简单介绍公司采购部门情况、问了何时可上班，要求薪资状况

14,采购如何对账?

15.如何去谈价格?

16.在以前公司做采购是怎样的流程?

初试试题：1.采购的工作内容

2.采购的具体工作流程及相关单据名

3.什么是5R.

4.如何管理供应商

5.如果你被本公司录取，你将如何开展你的工作.

初试与人事部主管面谈，主要谈了一些离职原因，以前公司的规模，主要产品，你所负责的内容，你认为你的缺点.

复试与采购部主管，主要问到离职原因，供应商评审内容，你认为做采购最难的是什么，采购需具备哪些素质及能力，

你所要求的薪资及到岗时间.另问如果有一家供应商的货，品管说是供应商的来料不良，而供应商说是他只能做出这种程度，身为采购会怎么办?如果供应商交期无法达成，采购应怎么办?

17.采购的定义

18.采购的目的

19.如何进行成本控制

20.如何管理供应商

21.采购流程

22、我们为什么要雇请你呢?

有的面试只有这么一个问题。

23、你认为自己最大的弱点是什么?

绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。

3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?

说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。

24、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?

“我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我知道他们只是例行一下公事，但课堂上死气沉沉，老师和学生都只不过想熬完这个学期”。

25、你在大学期间最喜欢的老师是谁?

我一向的回答都是(事实上也的确是)：教我们广告营销的教授，他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合，而不是死读书本，我想我从他身上得到的最多。

26、你能为我们公司带来什么呢?

假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用――“我已经接受过Microsoft

Access和Word的培训，立刻就可以上岗工作”(他们在那边可能想：Access培训要花$540，Word要花$445,这小子能为我们省下$1000的培训费用呢。)

27、最能概括你自己的三个词是什么?

我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。

28、你为什么来应聘这份工作?

“我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献，我在这个领域的经验很少人比得上，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”。

29、你对加班有什么看法?

尽量诚实――如果你说了“是”而实际上却不想，那么你会被人一直盯住。

30、你对我们公司有什么认识?

说几件你知道的事，其中至少有一样是“销售额为多少多少”之类。

31、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?

如果你是从公司内部某人处打听回来的消息，记得提及他的名字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。

32、除了工资，还有什么福利最吸引你?

尽可能诚实，如果你做足了功课，你就知道他们会提供什么，回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多，也可以多要一点。

33、你参加过什么业余活动?

既然最好是让人觉得你处事不乏手腕，那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。

34、你参加过义务活动吗?

现在就着手做一些义务活动，不仅仅是那些对社会有贡献的，还要是你的雇主会在意的，如果他们还没有一个这样的员工，那么你会成为很好的公关资源。

35、你心目中的英雄是谁?

最好的答案是你的朋友或者家人，尽量避免说及名人。

36、你有什么问题吗?

一定要提问。

37、你过去的上级是个怎么样的人?

别贬低过去的上司，提一下他的长处和不足。

38、你为什么还没找到合适的职位呢?

别怕告诉他们你可能会有的聘请，千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂……”。指出这是你第一次面试。

39、你最近看过的电影或者小说是什么?

虽然《雌雄大盗》是部不错的电影，但现在显然不是适合讨论的时候，找一些老少咸宜的电影如《尽善尽美》。

40、你的业余爱好是什么?

找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。

41、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢?

“我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的，那绝对没有问题。”

42、你现在能把过去做过的工作做得更好吗?

“事后诸葛亮地说……”记得回答前先说这句话。

43、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗?

随便你怎么回答，但如果可以的话，最好答应。特别是你有前上司的证明信，没有比“当然，我有他的推荐信，你可以打电话给……”更好的回答了。

44、有想过创业吗?

这个问题可以显示你的冲劲，但如果你的回答是“有”的话，千万小心，下一个问题可能就是“那么为什么你不这样做呢?”

45、买这张桌子给我

如果应聘销售或者市场之类的职务会常碰到这类问题。

46、作为被面试者给我打一下分

试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点，(可以抱怨一下设施，没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。

47、告诉我三件关于这公司的事情。

你应该知道十件和公司有关的事情，他问你三件你回答四件，他问你四件你回答五件。

48. 你为什么辞去原来采购的工作.

49. 你为什么要应聘采购职位.觉得这个职位与其它职位有什么区别.

50. 做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系.

51. 你要求的薪金是多少.

52. “做一个合格的采购员”.你怎么理解”合格”这两个字.

53: 如果你被聘用,你的工作目标是什么

54.采购管理的目的?

55.采购控制的基本内容?

56.供应商激励机制有哪些?

57.供应商评选的基本内容?

58.在供应链管理条件下,战略采购的意义?

59.某供应商对其所供应的某一物料价格提出上涨,而且上涨的幅度符合市场行情,做为采购员应从哪些方面进行价格分析?

60。假如你们公司需要一种海外采购的物料，但交期太长，为了保证生产，在国内能买到代理的同种物料，可价格很高，请问在这种情况下，你如何应对?

61。从海外采购，你的物料流程是怎么走的，详细描述/

62。你所采购的物料在你们产品中所占的比例有多大，如何进行成本控制。

63采购人员日常工作的重点：开发、维护并评价供应商;采购合同谈判;价格评估;制定并不断改进采购流程;采购物质的质量要求和规格书

管理等很多方面。采购工作重点?适时适质适价购买公司所需物品.

64.采购中怎样维护你的数据库?供应商和商品的相关信息要及时更新。如采购单价，最小订货批量，交货方式，供应商的帐号、地址电话联系

人等信息变更要及时更改，另修改数据前一定要经过领导确认

65.采购的过程步骤是什么?接收采购计划-询比议价-下PO-审核-跟催-收货-付款-退货

66.采购合同的主要因素是什么?数量 单价 付款方式(包括税金点数) 交货地点和运输方式 交货期 验货标准 签章 审核

67.评价一个供应商应该具备的素质?提供合适的品质、充分的数量及准时交货，合理的价格以及热情的服务

68.供应商以下各项进行评估：A、一般经营状况。B、制造能力。C、技术能力。D、管理能力之绩效。E、品质能力。

69.你在做采购时的困惑?产品的价格,供应商到底还有多少利润?

70.什么是采购5R管理?合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量

71.采购管理存在的问题?传统供应商管理的不足、传统的供需双方关系问题、传统采购成本问题

72.如何建立良好的供应商管理体系?1正确选择供应商。2科学的考评供应商的业绩3保持供应商之间适度竞争4

构建与供应商的战略合作伙 伴关系

73.采购主管如何评估采购员?9大项目：工作品质、工作量、特定工作的有关知识、合作度、可信赖程度、主动进取心、准确度、适应性、态

度

74.采购成本降低的方法?

1、设计优化法

2、成本核算法

3、类比降价法

4、招标竞价法

5、规模效应法

6、国产化降价法

75.采購执业人员的资格要求?1综合知识 2采购对象(商品)所涉及的技术与知识 3市场分析与判断技术 4采购技术

5缔约与履约验收的知识 与技术 6政府采购管理技术与知识

76.影响采购工作有哪些?a. 生产排程经常因缺料而无法继续执行。b.

有些供应商之所以及时交货率不高是因为没有足够的时间准备其原料

或者质量不稳定，比如说，急需的物料好容易催到工厂，却发现质量问题。c. 船务不能及时将物料进口到工厂。d.

库存数据不准确也是缺 料的一大原因。e. 采购的提前期不准，计划经常无法保证确认了的销售定单的交期。

77.增值税发票都有几种?17%6%4%*不常用的确3%都是什么自己去查

78.如果供应商给你回扣你怎么办?回答种类很多,可以借鉴;给大额的回扣当然会令人心动,但收回扣是违法的,如果收了回扣你对这个供应商将无法管理,必定拿人家的手短,他就算有品质问题你也不好处理,到头来赔了夫人又折兵,连工作都可能丢失,再换一家公司,如果有认识的人,人家肯定知道你被辞的原因,可能连工作都没希望,所以拒绝收回扣

79.采购员与公司内部各部门的关系是什么?沟通协调互助配合的关系。

80.采购员与供应商的关系是什么?互助互利互信的合作与交流关系，增加互相的利益减少相互的损失。

81.采购管理中,有哪些相关的质量记录?设计、检验、试验、调查、审核、评审是证实质量体系符合规定要求并有效运行的重要证据，因此应予以保存

.你是怎样理解"*买贵卖"的?*买：谁不希望自己买同等质量的材料买的便宜;贵卖：谁不希望卖同等质量的材料卖的贵还有人买。商人都是济人之所急，济人之所需。买的材料如果比材料本身的成本都便宜肯定要买，只能说自己运气好他的成本核算没做好，不能怪别人。而卖的材料特贵，已经超出自己应得的利润，可能会导致只有一次的交易，因为别人也不是傻子，可能失去一个很好的合作伙伴，从长远的角度看只能*买不可贵卖。

82.采购中影响交期的因素有哪些?如何改善?天灾人祸不算a.企业的资金问题如索赔、各种管理费用的增加、经常性的退货b.仓库数据不准临时才知道缺货。c.生产排程问题如出现插单、加单和订单被取消d.供应商问题如供应商明知无法实现你的交期,而为了接你的单。和他更换了他的供应商、修改了模具、调整了工艺、更改了设计、替换了材料等等却不通知采购商。e.送货品质不良

第一品质描述不清楚,第二,品质资料有问题(如旧版图)f.采购对供应商资料管理问题，如果供应商交货点、运输方式、供应商账号、地址、联系人不准确都可导致交期不准。

至于如何改善只有你根据经验自己答了

.简单描述MRP系统中的架构?你是怎样理解的?

物料需求计划(Material Requirements

Planning),简称MRP,是依据产品的结构或物料清单，实现物料信息的集成，形成上小下宽的锥形产品结构。其顶层是出厂产品，是属于企业市场销售部门的业务;底层是采购的原材料或配件，是企业物资供应部门的业务;中间是半成品，属于生产部门的业务。产品结构反映了各个物料之间的从属关系与数量，用连线表示工艺流程和时间周期。实际上，MRP是一种既不出现物料短缺，又不出现积压库存的计划方法，解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。

MRP为Material Requirement

Planning的缩写，中文译为"物料需求计划"。MRP是在定货点法(order point

system)计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法，是建立在计算机基础上的生产计划与库存控制系统。

其主要内容包括客户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存纪录。其中客户需求管理包括客户订单管理及销售预测，将实际的客户订单数与科学的客户需求预测相结合即能得出客户需要什么以及需求多少。应注意的是，客户需求预测应是科学的预测，而不是主观的猜测或只是一个主观的愿望。产品生产计划指的是最终将生产的产品的时间和数量，这将成为决定需要多少劳动力和设备以及需要多少原材料和资金的依据。产品生产计划应是客户需求与现有库存量比较的结果。产品生产计划要求非常精确，因为不准确的产品生产计划有可能导致资源浪费或是不能满足客户的需求。原材料计划是在产品生产计划的基础上制订的原材料需求计划，表示要生产所需要的产品而需要准备的原材料的具体情况。而在确定购买原材料之前，需要检查现有库存纪录，并通过比较得实际的购买量，因此，保证库存数据的准确性尤为重要。

我不会用MRP，只会用ERP至于架构你还是请教高人吧.

采购员与公司内部各部门的关系是什么?沟通协调互助配合的关系。a.与管理部门之协调关系:采购部门对公司生产或商品成本之节省，能产生重大的贡献;对公司生产所需原料或销售部门商品之供应，亦会产生直接之影响。为了使采购功能有效发挥，公司管理当局应重视采购部门之横向联系，并应注意采购人员之专业训练及制定采购人员之行为规范等事宜。b.与销售部门之协调关系:销售部门应提供正确的销售预测及销售目标等资料给采购部门，以期采购计划之有效执行.销售部门研订产品之价格，必须事先预估制造成本，尤其是占主要部分之材料成本。在预估材料成本方面，采购部门应提供充分之协助。销售部门在与顾客谈判特别订单及无库存的产品时，必须考虑采购的购运时间，避免造成无法如期交货的问题。采购部门应将从供应商处所获得的有关竞争同业的用料需求资讯，以及其产品之销售数量、品质、价格等资讯，提供给销售部门，以协助做好竞争策略之拟订工作。为了互惠起见，公司在政策上，会要求供应商购买本公司之产品，在此项政策之执行方面，销售部门与采购部门应密切配合办理。c.与生产部门之协调关系:为了确保原料供应的稳定性，采购部门和生产管制部门需要经常交换资讯。生产控制部门应尽早通知采购部门有关产品的生产计划与物料的需求计划，使采购部门有充裕的时间寻求来源，并与供应商议价。而采购部门亦必须通知生产管制部门其所需要之购运时间及订购后可能发生的变化。若生产计划或采购计划中的数量或时程，有任何的改变，彼此均应迅速通知对方，以便及时做适当的调整与配合。d.与质管部门之协调关系:基本上，采购人员必须熟悉有关品质的标准，以便从供应商处购买到合乎用途的东西。采购人员由于直接与供应商接触，能帮助品管部门建立供应商所能配合的一套检验标准。而品管部门亦应将检验结果告知采购人员，借以考核供应商。

E:与制造部门之协调关系:采购部门提供制造部门所需之物料，二者关系密切，但是二者却有不同之立场。通常，制造部门希望物料能快速供应，以免发生断料停工事情;而采购部门则希望能有充分时间进行议价，以期降低成本。因此，在采购的购运时间方面，彼此必须互相尊重、充分协调，切勿意气用事。又，对于“自制”或“外包”之决定，制造部门与采购部门彼此立场与见解亦可能有异，此时应以成本分析结果及策略上考量因素，彼此以客观的态度，共商办法。f:与技术部门之协调关系:技术部门于设计物料规格时，不可过分强调追求理想，而忽略价格和市场因素;而采购部门也不可太强调价格因素而忽略品质要求。因此，技术部门应征询采购部门之意见，而采购部门亦应根据市场情报，建议适当之规格标准。总之，两者必须密切协调。期能顺利进行采购。

另外，为了建立标准化，以收大量采购之效益，技术部门应于设计前多征询采购部门之意见，以期尽量减少物料品种，在此方面。两者应密切协调，产生良好的互动关系。又，在新产品之设计方面，采购部门应随时提供有关物料规格、性能、价格等最新资讯，以供技术部门参考。不过，目前对于物料的使用不仅要符合保护消费者的要求，也要达到环境保护及职业安全、健康的标准，使工程规格之设计更趋严格，因此限制了采购人员在使用替代性物料或产品之机会。所以工程与采购部门必须加强联系，以免违反公众安全与利益。g.与仓储部门之协调关系:大量采购可以降低物料的单位成本，但是相对的，因存量的增加，而提高仓储成本。因此，为了使整体的采购成本降低，采购部门与仓储部门，必须有良好的沟通与协调，妥为设计适当的最低存量及订购点。采购部门应于订购作业完成时，将有关交货时间与数量等资料通知仓储部门，以便仓储部门能事先准备所需之空间;而仓储部门应定期将存量记录通知采购部门，以利存量之控制。又，对于退货、呆料、缺料等问题，采购人员亦应协助仓储人员处理。

h.与会计部门之协调关系:每一项采购交易，从订购开始到交货、请款、付款为止，都需要作会计处理。会计部门也可为采购部门提供各项有关之计算资料，例如：应付账款余额统计、实际支出金额与预算金额之比较、材料成本之计算、价差之绩效计算等。不过，在许多企业与机构中，这些会计工作有时候会由采购部门担负一些职责。不管这些会计工作由谁执行，部门间紧密的协调与合作，通常可以从供应商获得折扣的机会，以及改善买卖关系。i.与财务部门之协调关系:采购预算是公司资金需求的最主要部分，若无良好的财务计划，采购工作将无法顺利进行。采购人员在选择较佳品质时，必须考虑成本因素;在订购较大数量时，必须考虑公司财务负担能力;在议定价格时，必须考虑付款方式(现金支付或期票支付)，以避免造成财务上的损失或风险。因此，采购部门应与财务部门在资金调度与运用、汇率与利率之价差、付款条件与额度等方面，做妥善之协调。j.与法务部门之协调关系:采购作业会牵涉到法律问题。因此，采购人员必须具备与采购作业有关之法律知识，否则可能因不谙法律规定，在无意中，使公司陷入诉讼困境而遭受损失。在处理采购合约、纠纷、索赔以及智慧财产产权等方面，采购部门应与法务部门密切协调。未设法务部门的企业，必要时应聘请外界法律顾问协助。k.与公关部门之协调关系:采购人员经常会与外界人士接触，在某种意义上，采购人员就是公关人员。采购人员的行为势必会影响到供应商以及其他关系人士对公司的观感与态度。如果设有公关部门的公司，则采购部门应与公关部门的密切合作，透过采购作业的执行，塑造良好的公司形象，并产生良性循环，使以后采购作业的执行，能更加顺利而有效。1.与设计部门的配合：(1)物料规格;(2)物料标准;(3)新产品开发;2。与生产部门的配合：(1)物料的品质;(2)物料的数量;(3)供料时间;3。与财务部门的配合：4。与品管部门的配合：(1)品管知识;(2)品质标准;(3)物料验收;5。与销售部门的配合：(1)预估售价;(2)竞争资料的提供;(3)相互采购;6。与仓储部门的配合：

第四篇：政府融资平台贷款试题

滁州分行金融监管制度知识考试试题

单位： 姓名： 得分：

一、填空题：每题1.5分，计60分)

1、“三个办法一个指引”是指(固定资产贷款管理暂行办法 )、( 流动资金贷款管理暂行办法)、(个人贷款管理暂行办法)和( 项目融资业务指引)。

2、全覆盖是指借款人自身现金流占其全部应还债务本息的比例达( 100% (含) )以上。基本覆盖是指借款人自身现金流占其全部应还债务本息的比例达(70%)(含)至100%之间。半覆盖是指借款人自身现金流占其全部应还债务本息的比例达(30%(含))至(70%)之间。

3、银行对平台贷款要按照(“保在建、压重建、禁新建”)的总体思路，将有限的信贷资源着重用于生产经营性的项目建成完工和投产上，严格按照政策要求管控新增平台贷款，以实现全年(“降旧控新”)的总体目标。

4. 贷款人应合理测算借款人营运资金需求，审慎确定借款人的(流动资金授信总额)及(具体贷款的额度)，不得超过借款人的 实际需求发放流动资金贷款。

5. 《流动资金贷款管理暂行办法》的核心指导思想是( 需求测算)

6.三个办法中，贷款资金支付应采用(借款人自主支付 ) 1 或( 贷款人受托支付 )的方式。

7、贷款人应在合同中与借款人约定对借款人相关账户实施监控，必要时可约定专门的(贷款发放账户)和(还款准备金账户)。

8、流动资金贷款贷款人应根据借款人生产经营的规模和周期特点合理设定流动资金贷款的(业务品种和期限)。

9、固定资产贷款发放和支付过程中，贷款人应确认(与拟发放贷款同比例)的项目资本金足额到位，并与贷款配套使用。

10、贷款资金用于生产经营且金额不超过 (五十万元人民币) 的个人贷款经贷款人同意可以采取借款人自主支付方式。

11、《个贷办法》中要求执行贷款“两面一访”制度，其中“两面”是指( 面谈)、(面签)。

12、2010年《中国银监会关于规范中长期贷款还款方式的通知》要求，各机构要综合考虑项目(预期现金流)和(投资回收期)等情况，合理确定还款方式，实行分期偿还，做到(半年一次还本付息)，鼓励有条件的可按季度进行偿还。

13、贷款人应依照(《中华人民共和国物权法》)、(《中华人民共和国担保法》)等法律法规的相关规定，规范担保流程与操作。

14、贷款人应设立独立的责任部门或岗位，负责贷款(发放)和(支付)审核。

15、流动资金贷款，7月1日后单笔贷款金额(1000)万元以上的应采用贷款人受托支付方式。同时，银监部门要求受托支付走款比例要达到(80%)以上。

2

16、银监会有关平台贷款清理规范和风险监管的政策对新增问题要( 严格加强管理 )，存量问题要(全面推进整改)，“退出”问题要(严格监测风险)。

17、流动资金贷款按照贷款使用方式分为(一般流动资金贷款)和(可循环流动资金贷款)。

18、流动资金营运资金缺口=营运资金总量-(流动负债)-(借款人自有资金)

19、项目资本金一般是项目的(非债务性资金)，项目法人无需返回这部分资金，且不承担任何(利息)。

二、名词解释(每题4分，计16分)

1、政府融资平台贷款借款人自有现金流

包括经营性现金流，自有资产变现价值(自身拥有土地使用权证的土地处臵收入、自身拥有的已办理过户手续的上市公司股权分红和股权转让和其他资产等)和已明确归属借款人的专项规费收入(如车辆通行费)。

2、贷款人受托支付

贷款人受托支付是指贷款人根据借款人的提款申请和支付委托，将贷款资金支付给符合合同约定用途的借款人交易对象。

3、宽限期

指固定资产借款合同约定的，自第一次贷款发放日起至借款人第一次偿还贷款本金之日止的时段。

4、审批有效期：

3 指从批复生效日起至借款合同签订日止的时段。

三、简答题(每题6分，计24分)

1、满足哪些条件的企业法人类平台贷款，银行可整改为一般公司类贷款，并按照商业化原则运作?

一是符合“全覆盖”原则，即各债权行对借款人的风险定性均为全覆盖。二是符合“定性一致原则”，即各债权行均同意整改为一般公司类贷款。三是符合“三方签字”原则，即各债权行均已就平台风险定性和整改措施与融资平台及地方政府相关部门达成一致，并通过三方签字(地方政府相关部门、融资平台及各债权银行)进行确认。

2、个人贷款，哪些情形，经贷款人同意可以采取借款人自主支付方式?

(一)借款人无法事先确定具体交易对象且金额不超过三十万元人民币的;

(二)借款人交易对象不具备条件有效使用非现金结算方式的;

(三)贷款资金用于生产经营且金额不超过五十万元人民币的;

(四)法律法规规定的其他情形的。

3、 固定资产贷款哪些情形应采取受托支付?

单笔金额超过项目总投资5%或超过500万元人民币的贷款资金支付，应采用贷款人受托支付方式。

4、《流贷办法》要求流动资金贷款额度如何确定?

答：银行应根据借款人经营规模、业务特征及应收账款、存货、应付账款、资金循环周期等要素合理测算借款人的营运资金需求，并

4 基于营运资金需求与现有的流动资金的差额审慎确定借款人流动资金贷款的授信总额及具体贷款额度。

第五篇：政府职能转变试题

试题2：围绕组织目标，制定实施方案，在政府管理运行中所处的职能为()。

A: 计划职能 B: 组织职能 C: 领导职能 D: 控制职能

答案: A

试题3：在社会主义市场经济条件下，政府职能的范围有()。A: 企业的人事管理 B: 企业的生产经营管理 C: 企业的注册登记 D: 企业的财务管理

答案: C

试题4：激励措施属于()。

A: 计划职能 B: 组织职能 C: 领导职能 D: 控制职能

答案: C

试题5：村民委员会和居民委员会建设属于政府的()。

A: 政治职能 B: 经济职能 C: 文化职能 D: 社会职能

答案: A

试题6：计划生育属于政府的()。

A: 政治职能 B: 经济职能 C: 文化职能 D: 社会职能

答案: D

试题7：现代企业制度的一种有效组织形式是()。

A: 承包制 B: 公司制 C: 租赁制 D: 股份制

答案: B

试题8：体现公共行政的性质和方向的是()。

A: 国家职能 B: 政府职能 C: 立法职能 D: 司法职能答案: B

试题9：我国政府职能的主要实施手段是()。 A: 依法行政 B: 行政手段 C: 经济手段 D: 其他手段

答案: A

试题10：我国政府职能的实施主体是()。

A: 国务院 B: 全国人大 C: **中央 D: 各级人民政府 答案: D

试题11：政府职能转变后，政府由原来管企业转向()。 A: 管计划 B: 管投资 C: 管产品 D: 管市场

答案: D

试题12：政府机构组建的前提和行使相应行政权力的根据是()。A: 职能目标 B: 权责体系 C: 行政经费 D: 机构设置答案: A

试题13：政府机构与人事改革的“三定”工作即()。

A: 定岗位、定职责、定人员 B: 定职能、定机构、定编制

C: 定岗位、定编制、定人员 D: 定职责、定岗位、定编制

答案: B

试题14：政府机构是一个()。

A: 静态闭合系统 B: 动态开放系统 C: 静态开放系统 D: 动态闭合系统

答案: B

试题15：政府机构构成的六要素中,属于政府机构行使行政权力、履行行政职责的物质基础是()。

A: 机构设置 B: 人员组合 C: 行政经费 D: 权责体系

答案: C

试题16：政府的社会经济管理职能转变内容之一是由原来的微观经济管理与调控转向()。

A: 直接管理与调控 B: 直接管理与间接调控

C: 宏观经济管理与调控 D: 宏观管理微观调控答案: C

试题17：在建立现代企业制度的过程中,为实现出资者所有权和企业法人财产权的分开,国有企业应按财产构成实行().

A: 公司制 B: 私有制 C: 合资制 D: 股分制

答案: A

试题18：我国政府长期以来实行人治性计划经济管理,为适应社会主义市场经济,必须转向()。

A: 自然经济 B: 法制经济 C: 自由经济 D: 合作经济

答案: B

试题19：实现政府职能转变的根本途径是()

A: 党政分开 B: 政企分开 C: 理顺关系 D: 精兵简政答案: C

试题20：社会主义公有制的主体是()

A: 国有企业 B: 政府机构 C: 政企合一 D: 公私合营

答案: A

试题21：理顺政府横向的平行部门之间的关系,重点要理顺的内容之一是()。

A: 政府机构内部计划、经济与建设部门的关系 B: 公安、交通、建设部门的关系

C: 水利、教育、与人事部门的关系 D: 建设部门与设计部门的关系

答案: A

试题22：反映国家行政管理活动的性质和方向，决定着政府机构的设置及其规模的主要因素是()。

A: 政府职能 B: 人员素质 C: 权责体系 D: 行政效率

答案: A

试题23：当前我国行政管理体制改革以及机构改革的核心问题和建立社会主义市场经济体制的中心环节是()。

A: 党政分开 B: 政企分开 C: 明确产权关系 D: 政府职能转变 答案: D

试题24：标志政府职能的横向广度的要素是()。

A: 职务范围 B: 职责深度 C: 职位高低 D: 职权方式

答案: A

试题25：()决定政府机构的设置及其规模。

A: 全国人民代表大会 B: 政府职能 C: 中国共产党 D: 全国政协

答案: B

试题26：市场经济体制下政府应是()。

A: 生产活动的组织者 B: 经营活动的组织者

C: 企业的直接领导者 D: 宏观经济的管理者和社会经济生活的调节者

答案: D

试题27：下列哪些属于政府执行社会公共事务方面的作用()。 A: 镇压被统治阶级的反抗，维护国家政权 B: 维护生产和交换的秩序

C: 推进教育、科学、文化的发展 D: 确定使用设备，执行工艺的技术规程答案: BC试题28：下列属于政府职能范围的有()。

A: 企业的生产经营活动 B: 打击走私 C: 取缔“**” D: 反垄断

答案: BCD

试题29：在市场经济条件下，政府的宏观经济职能主要是()。

A: 保障职能 B: 参数调节职能 C: 直接配置资源职能 D: 间接配置资源职能答案: ABD

试题30：政企分开后,政府职能主要是()。

A: 自主经营,自负盈亏 B: 统筹规划,掌握政策

C: 信息引导,组织协调 D: 提供服务,检查监督答案: BCD

试题31：政府职能转变包括()。

A: 管理权责的改变 B: 管理角色的转换 C: 管理手段方式的转变 D: 管理模式的转变

答案: ABCD

试题32：全国人民代表大会具有的职权有()。

A: 人事任免权 B: 法律监督权 C: 立法权 D: 司法权

答案: ABC

试题33：精简与效能原则的含义包括()。

A: 转变政府职能 B: 精简政府机构 C: 减少人员编制 D: 简化办事程序 答案: BCD

试题34：政企分开的措施有()。

A: 政府部门与所办经济实体脱钩 B: 取消政府主管部门对所属企业的人、物的控制

C: 加强对企业投资的审批 D: 在国有重点企业试行稽察特派员制度

答案: ABD

试题35：影响和制约政府职能转变的要素有()。

A: 经济体制的变革 B: 管理手段的创新 C: 公共行政的科学化 D: 行政文化的

制约

答案: ABCD

试题36：企分开的主要措施是()。 A: 企业实行无主管部门制 B: 逐步取消专业经济部门

C: 大力发展社会中介组织 D: 探索新的对国有企业的监管方式

答案: ABCD

试题37：政府的基本职能包括()。

A: 政治职能 B: 经济职能 C: 社会职能 D: 国防职能

答案: ABC

试题38：下列属于社会主义国家和资本主义国家共同具有的政府职能是()。

A: 提供公共产品和服务 B: 宏观经济调控 C: 调节社会分配 D: 维护市场秩序

答案: ABCD

试题39：从政府管理内容的角度对其职能所作的类型划分包括()。 A: 对政府内部事务的管理职能 B: 对政府机构和人员队伍的组织职能

C: 对社会公共事务的管理职能 D: 对政府机构和人员队伍、任务和资源等协调职能

答案: ABD

试题40：一项完整的政府职能的构成要素有()。

A: 职权方式 B: 管理手段 C: 管理方式 D: 职务范围

答案: BCD

试题41：政府基本职能主要包括()。

A: 政治职能 B: 经济职能 C: 文化职能 D: 社会职能

答案: ABCD

试题42：精简政府机构必须大力裁并专业经济管理部门,将其大部分改为()。

A: 经济实体 B: 服务实体 C: 派出机构 D: 议事协调机构

答案: AB

试题43：消除政府机构人员膨胀与人浮于事,其主要内容有()。

A: 严格定编定员 B: 精简现有工作人员 C: 实行岗位责任制 D: 做好富余人员分流工作

答案: ABD

试题44：消除机构臃肿的主要内容有()。

A: 严格定编定员 B: 裁并专业经济管理部门

C: 裁并职能交叉重复单

一、工作量少的部门 D: 机关后勤服务机构从机关分离出去

答案: BCD

试题45：精兵简政的内容包括()。

A: 合理配置政府机构职能 B: 理顺政府部门上下左右关系C: 大力精简内设机构 D: 大力精简人员

答案: ACD

试题46：理顺政府纵向的上下级关系,重点要理顺()。

A: 中央政府与省级政府之间的责权关系 B: 省与地州市、县级政府之间的责权关系

C: 直辖市与区县级政府之间的责权关系 D: 县级政府与乡镇政府之间的责权关系

答案: ABC

试题47：理顺省与地州市、县级政府之间和直辖市与区县级政府之间责权关系,其中特别要理顺()。

A: 省政府与地区行署之间的责权关系 B: 计划单列市与区政府之间的责权关系

C: 省政府与计划单列市政府之间的责权关系 D: 地区行署与县(市)政府之间的责权关系

答案: CD

试题48：转变政府职能的根本途径是()。

A. 加强宏观调控B. 完善市场体系 C. 实行政企分开D. 转换企业经营机制

答案: C

试题49：围绕组织目标，制定实施方案，在政府管理运行中所处的职能为()。

A: A. 计划职能 B: B. 组织职能 C: C. 领导职能 D: D. 控制职能

答案: A

试题50：在社会主义市场经济条件下，政府职能的范围有()。

A: A. 企业的人事管理 B: B. 企业的生产经营管理 C: C. 企业的注册登记 D: D. 企业的财务管理

答案: C