供电所员工工作总结

无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《供电所员工工作总结》，希望对大家有所帮助。

第一篇：供电所员工工作总结

供电所员工工作绩效考核细则

乡镇供电所工作绩效考核细则

为建立新型的工作绩效考核机制，充分调动乡镇供电所全体员工的工作积极性，通过强化过程管控，提高工作质量，提升乡镇供电所整体管理水平，根据公司《乡镇供电所工作 绩效考核办法》，结合本所实际，特制订本细则。

一、考核组织

为加强供电所工作绩效考核，促进绩效考核工作落实到位，确保供电所经济效益和管理水平提高，成立了供电所绩效考核小组，全面负责对本所工作绩效考核的组织领导。

组

长：所长 副组长：副所长

成

员：供电所管理人员

供电所考核小组负责参与制定、修改供电所绩效考核细则。并负责对台区管理人工作的检查、考核。

二、考核原则

(一)分级考核：供电所所长对分管负责人进行检查考核，本所各分管负责人对所分管的台区管理人进行检查考核。

(二)绩效考核：实行月度考核排名，季度通报，年终综合考评的办法，每月将考核结果在所内公示。

三、考核办法

(一)工作绩效考核实行100分制(公共部分占40分、过程管理(指标)考核占60分)

(二)实行逐月考核、逐月公布兑现。

(三)考核以供电所检查、分管负责人检查、抽查和上级领导检查等方式相结合进行。

(四)供电所考核组月末进行检查考评，次月2日将自查评分表报送阳光公司。

(五)上级部门检查结果直接纳入考核结果。县公司检查发现的问题按照考核标准2倍扣分，省、市公司检查发现的问题按照考核标准3倍扣分。

四、奖惩办法

绩效考核结果与员工薪酬收入挂钩联动(不含工龄工资、基础工资和期权工资)，实行全员分类工作绩效考核。

供电所员工考核工资总额=(基础工资+考核工资)×考核系数K1×考核系数K2。

考核系数K1=考核得分÷100 考核系数K2员工管理难度系数，供电所结合管理基础、管理户数等因素综合考虑确定，按照1.1、1.0

5、1.0取值实行动态管理。

五、考核兑现

(一)本考核细则执行后，本所将实行岗位津贴制，所长及各管理人员岗位津贴实行后，履行岗位职责的情况应严加考核，每周在供电所的有效工作时间不得少于40个工作时。

(二)供电所员工工资的构成：

1、工龄工资:5元/年〃人。

2、岗位津贴：所长400元/月〃人、副所长200元/月〃人、核算员、安全员、综合事务管理员100元/月〃人。

3、基础工资：400(300、200)元/月〃人。

4、考核工资(含各项补贴)： 500元/月〃人。

5、期权工资：每年度综合绩效考核位次在供电所前3名的农电工(当年发生安全与服务事件的除外)，可给予1000元的档案期权奖励，3年以内不得支取使用，待满3年后可以分期分批滚动申请领用(即第4年可支取第1年的、第5年支取第2年的档案期权奖励，依次类推)，此费用按时间区间滚动存取;若在工作期间被辞退，则期权工资作废，由公司收回公用。

二〇〇八年二月二十八日

第二篇：供电公司员工工作总结

转眼间2012年已经过去，2013年继往开来，在这辞旧迎新之际，我将个人2012年的工作情况做一个短暂的总结：

1.安全方面：

防止事故发生，保证人身安全是电力部门首要的工作。我在跟随公司张工及现场安装师傅对现场设备的多次操作及调试工作中，始终坚持贯彻执行安全第一，预防为主，严格执行电力安全工作规程来。认真学习安全知识，吸取安全经验，使自己提高安全意识。

2.专业技能的提高：

①在开闭站工程、小区低基配电室工程、小区高基配电室工程及杆变工程的验收、发电期间，我跟随张工首先从如何做报竣工资料开始学习，在做报竣工资料过程中要根据各个区供电公司客服部门的要求来制作特定的Word表格并填写有关的数据，保证数据的准确无误。

②在工程验收期间，我跟随张工及供电公司线路班工作人员、运行班工作人员、客服中心工作人员、计量班工作人员对整个完工的工程，首先进行全面认真的查验并对供电公司工作人员对工程提出的问题进行落实和整改。然后对电气设备根据设计要求、设计参数进行不带电操作，目的是检验电气设备的手动操作机构是否能实现手动分、合闸。接下来是接通DTU装置看其能否对配电室高压电气设备进行电分、电合并采集开关合闸位置时的信号，以状态量变位信号上报至配网自动化主站系统;同时DTU采集高压进、出线A,C相电流和零序电流，通过DTU内部逻辑判断，上传线路故障报警信号至主站系统，同时记录故障发生时间。然后对高压电气设备进行耐压试验，并对进、出线柜A.C相电流和零序电流调整保护定值。最后给低压电气设备接入临时AC220V电源来提供低压母联柜中pLC可编程逻辑控制器工作电源使其控制主进断路器、母联断路器的自投自复、手动、合环四种状态的位置。通过现场学习，我掌握了设备的状态、知道了具备验收发电的有利条件及对存在缺陷的设备如何加强整改。

3.存在的不足和今后的努力方向

①对电力安装的学习深度不够，在以后的学习中，要不断加强这一方面的专业知识学习，争取早日达到一专多能的要求。提高自己的综合能力，以跟上公司的发展需要。

②前车之辙，后车之鉴。在以后的工作中，坚持与同事之间的交流，吸取他们的工作经验，加快自己进步。

尽管在张工、领导的关心，同事的帮助下，通过自己的努力，我学到不少，但还存在着很多的问题与不足，在今后的工作中，我要不断加强专业知识的学习，以提高自身素质和工作能力;在从理论到实践的过程中要以一丝不苟的态度来对待，踏踏实实，拒绝似懂非懂;勤勤恳恳，态度端正，真正从思想上做到静、悟、实，严格要求自己，以饱满的热情全身心地投入到今后的工作和学习中去，努力做一名好员工。

第三篇：供电公司员工工作心得体会

铜仁市地方电力公司110千伏浅滩变电站是计划撤除的变电站,该变电站设备老化,可站内却有一群坚守平凡岗位、勇于战胜自我的供电人。

坐落于铜仁市花果山后山的110千伏变电站1991年正式投运,有10000千伏安主变一台,110千伏线路两条,分别与漾头水电站和地区城内变联接;35千伏线路三条,分别送往铜仁市茶店、坝黄、和平三个乡镇;10千伏线路四条,现只投运浅人线一条;共担负着4万多人的用电。变电站就是我与同事们战斗的地方,在日常管理工作中,我们把她划成了五大区:1号主变为一区;110千伏室外高压场地为二区;35千伏室外高压场地为三区;10千伏室内高压柜场地为四区;直流、控制、保护屏柜为五区。

每次接班后,我们都要到各区去视察一遍,有些像部队首长到各军区视察。最先到一区看看1号主变这位多年的老战友。由于运行多年,1号主变年迈负重,健康是关键。先看看她的体(油)温是否正常?再看看她的呼吸(硅胶)是否出了毛病、是否出汗(漏油)、然后听听她喘息(声音)是否正常?在二区,三个重装备(液压机构)是否完整待命?士兵们(断路器、互感器、刀闸、瓷瓶等)有没有意见?三区有位小兄弟(35千伏厂变)前些日子出了点小毛病,总爱出汗(漏油)。后来给他加了营养(油),时常注意观察。五区有一位老兵(蓄电池)一直带病坚守岗位,其实她早已到了退役年龄但因为种种原因仍在岗,所以我们每次来都要给她测量血(电)压、擦拭身体、喂(加)水。四区有三位士兵(10千伏出线)在修养(冷备用),只有一位战士肩负向铜仁市内供电的任务。视察完五大区,我们就回到司令部(值班室)等待调度的作战命令。

每隔三日,我与同事们就会当一次部队“首长”,这样的视察每个班要重复3到5次。简单、平凡的工作,锻炼了我与同事们战胜困难的意志,练就了我们默默奉献的平常心。坚守平凡,战胜自我就是安全!而安全可靠的电力供应则是电力人承担的社会责任。

第四篇：供电局新员工工作心得体会

2009年7月，我从校园步入了社会，很荣幸地加入了贵州电网公司贵阳供电局，成为了穿着印有“中国南方电网”标志制服的电力人。时至今日，我在单位已经实习了快一年了，在实习期间，我不仅在各种电力知识和技术上有了很大的进步，在思想上也对自己的工作有了更深刻的认识。 首先，受贵州电网公司的统一安排，我们被集中到红枫培训中心进行为期半个月的半军事化封闭培训。这次培训的内容相当的丰富，包括军事训练、素质拓展训练、课程学习等。在军事训练中，我学到了军人不怕吃苦，勇于奉献的精神，以解放军同志为榜样，严格要求，刻苦训练。军人的雷厉风行、军令如山的钢铁般的组织纪律性也给我留下了深刻的印象。军训让我们增强了组织性、纪律性，加强我们的执行力，而素质拓展训练则提高了我们的团队、协作、超越能力。通过训练增强了自己的信心与责任感，特别是建立的信任团队的精神，增强了大家的协作能力。

然后是我们对本单位的认识。对本局现状的认识，包括对我们单位人事上的认识、生产的认识、规章制度的认识，从而让我们新进员工对我们局有了一个总的认识，熟悉了本局的概况，明白了本单位所从事的工作。通过参观车间、变电站和客服中心，我们了解了今后的工作坏境，熟悉了供电局的运作情况。

最近一段在检修试验管理所的现场实习中，我体会很深!首先来讲，就是老员工严谨的工作作风，对工作的任何异常都不来半点马虎，事事以安全为先;其次，就是同事之间友好的协作氛围，大家不会因为工作的性质和难易程度而有情绪，在工作过程中，相互监督，相互学习，相互帮助，为我们以后的工作树立了很好的榜样。因此我在以后的工作中要树立团队精神，刻苦钻研，踏踏实实，任劳任怨!

通过这一年的实习，已经发现了自身的问题，在以后的工作生活中改正自己的不足，继续保持自己的优势和好的习惯。争取早日成为一名优秀的员工，为本局的发展贡献自己的一点力量，为贵州电力的建设添砖加瓦!

学习使我进步，在今年6月11日修试所举办的变压器检修技能竞赛中，在理论考试和实际操作考试中我取得了优异成绩，得到了车间领导和一线员工的认可。在今后的工作中，我还会本着为人民服务的态度，继续努力的工作下去，我知道自己的业务能力和专业知识还很欠缺，我需要不断的学习和进步，才能匹配我现在的工作!

第五篇：供电所员工考核办法

XX供电所日常管理工作考核责任书

为全面完成县公司下达的各项管理经济考核指标，根据上级有关考核标准和有关制度，本着公平、公正、公开，重奖重惩的原则，经所务会全体职工研究决定老县供电所与本所职工签订如下责任书：

一、抄、核、收

1、抄表过程中应善于发现计量表计的故障、用户私自移表、启封、增容、窃电、烧毁等必须及时上报处理,否则发现一次扣抄表员1—2分；私自改变进、接户线以及用电性质等违章现象一次扣责任人2-3分。

2、因工作不到位或失职未发现计量故障、错抄、漏抄、估抄等而少收、错收电费者，抄表人员除负责追讨应收电费外，动力表及总表每块扣抄表员2-3分，照明表扣抄表员2分；管理人员未及时处理造成损失的同上处罚。由于抄表失误而造成用户不交和少交电费，电费由抄表员承担。

3、换表、校表、报装必须执行业务工作单制，业务工作单制必须经所长或组长、用户、执行人、责任人签字。违者扣责任人1分

4、每月电费回收上缴率必须达100%，考核日期为次月2日（含2日），（农区）凡累计发生欠费金额在1千元及以上（电费发票尾数除外），扣2分，累计欠费金额在3千元以上，1万元以下，扣10分，累计欠费超过1万元的每1万元扣10分，依此类推，（集镇）凡累计发生欠费金额在3千元及以上（电费发票尾数除外），扣2分，累计欠费金额在1万元以上，2万元以下，扣10分，累计欠费超过2万元的每2万元扣10分，依此类推，

5、营业核算人员应做好各种传票的填制、传递、电价定性、批准、归档等工作，差错一次扣1分。

6、资料员应及时收集，传递、填报各类资料、报表、文件、图表等,相关人员应及时提供准确的第一手资料，违者一次扣责任人1分；营销系统中表计信息及资料未及时修正或未录入填制的，一次扣责任人1分。

7、严格执行“功率因数考核办法”，发生应执行力调而没有执行或执行标准错误的，每户扣营业专责员、线路专责、2分。

8、严格执行“两部制”电价，发生多收或少收基本电费，每户扣营销核算员、线路专责、2分（造成的经济损失由相关责任人承担）。

9、严格按用电类别计量收费，发生因电价执行不正确造成多收或少收电费的每户扣业扩报装人员、片区管理人员2分

10、电力销售报表与销售实际不符，电费发票领取、使用、核销与报表不符，统计线损不真实，每发生一起扣核算人员2分。

11、各班组应加强营销分析和线损分析，特别是对线损居高不下的台变进行重点跟踪分析，落实具体降损措施。片区管理员必须按要求每月进行线损分析，并做好记录,少一次扣1分。

12、凡因欠费需停电处理的，由所长审批，停电前应按有关欠费停电程序办理，停电后告知批准人，无所长审批私自采取停电的每一户扣责任人2分，造成用户损失的由责任人自负。

二、优质服务、日常管理

1、全所执行首问负责制，违者一次扣1分；发生一次投诉，一经查实扣责任人4分，并视情节给予另行处理。

2、接待客户不热情、不礼貌、不文明、出现文明忌语甚至和客户争吵、谩骂者，一次扣1-2分；认真执行挂牌上岗服务，未按规定执行者经查实一次扣1分。

3、无故拖延贻误办理客户用电手续、业务勘察、检查、监察、供电方案答复、装表接电、工程施工和对客户的各种报修故障不及时处理，派出的报修人员不能及时赶到现场或处理后不回复的；一项一次扣责任人1-2分。

4、对供电所通知的报修故障处理不及时或超越抢修时间或处理不了又不汇报的，查实一次扣责任人1分。

5、各岗位每月应及时上报经所长签字或审核的各类报表和交办的其他工作，否则一次扣责任人1分。

6、凡值班期间脱岗、饮酒，未能及时答复客户电话及上级来电一次扣4分。

7、无故或借口不参加所内会议、集体活动一次扣2分；凡被集中抽调参加施工人员，无故不参加者按旷工1日处理。

8、迟到、早退及施工期间饮酒，发现一次扣3分。

9、员工工作期间在办公场所打牌、下棋、上机游戏等被查，一次扣1分；凡被举报赌博及其它非法活动查实的，一次扣10分。

10、员工所用手机要求24小时开机，无故不接电话，经查实确属本人责任，一次扣1分。

11、仓库保管员应确保工具、器材的帐卡与实物相符，错一次扣0.5分，工具保管按制度执行，擅借一次扣1分。

12、全所人员要做到人人讲公德、个个讲卫生，主动关心集体，爱护公物，做文明生产、文明环境的悍卫者，否则视情处罚。

三、安全管理：

1、发生安全考核事故，该项工作负责承担主要责任，并根据情节，给予相关人员经济处罚

2、发生重大设备损坏事故或火灾事故，供电所公物财产被盗事件，人均扣3分，失盗物品或火灾损失达5000元及以上除追究当事人责任外，按损失总额50%以上给予考核。

3、高低压电气工作票安全措施所列内容与现场不符，分别扣工作票签发人2分，工作负责人2分。发现无票工作当事人扣10分。

4、工作票按月装订，按期送审，（每月28日前）逾期扣各组长1分，工作票不合格，工作负责人扣2分，工作票签发人扣2分。

5、发生施工倒杆、倒扒杆、高空坠落事故，人均扣10分，工作负责人扣20分。

6、发生习惯性违章，一次扣当事人4分，扣工作负责人6分。

7、登杆不系安全带和保险绳一次扣当事人4分，扣工作负责人6分。

8、进入工作现场不戴安全帽扣当事人3分，扣工作负责人5分。

9、停电工作不验电，不挂接地，擅自改变或减少安全措施事项扣当事人4分，扣工作负责人6分，发生事故，视参照

1、

2、3条款考核及追究当事人刑事责任。

10、交通要道口或施工地段环境复杂或危险性较大的地方，应采取可靠性安全防范措施，否则扣工作负责人3分。

11、线路巡视不认真，重大缺陷未及时发现扣当事人2分。

12、线下建房或交叉跨越不合格，或通道不符合规定发现一处扣防区责任人1分。

13、供电所供电辖区内不得私自调整配变，如需调整必须书面报告县公司相关部门，经勘查核实批准后，按配变调整手续进行调整，如发现私自调整一处，扣所长6分，扣生产班长3分。

14、配变、无标志牌和警示牌有一处扣生产班长2分。

15、对因公网用电设施有可能误登、误攀、误碰，危及人身安全的带电部位应设安全警示用语或警示牌，发现有一处未设警示的扣片区管理人员1分。

16、安全工器具超周期使用发现一次，扣生产班长2分。

17、定期巡视不到位，缺陷消缺不及时扣管区责任人1分。

18、定期开展安全活动,做到活动有内容讨论有记录,根据季节特点定期组织安全大检查,不组织安全活动,不开展安全大检查,有一次扣生产班长1分，扣安全员、所长2分。

19、每二年按规程要求对配电变压器进行三阻测量，并有记录，缺一项扣运行专责一个月综合奖。

20、不按时填报月、季、年报表或填报数据失真，不签名，不盖印章的一次扣运行专责1分。

21、供电所车辆安全运行管理按公司规定的车辆管理办法执行考核。

供电所负责人：（签名） 供电所职工：（签名）

XX供电所

2015年1月1日