流动人口互联网范文

2022-06-13

第一篇：流动人口互联网范文

互联网金融还是金融互联网？

现在有行内媒体人纠结于“国内P2P网贷到底是互联网金融还是金融互联网”，有的倾向于欧美P2P网贷才是真正的互联网金融，国内的P2P不是。我觉得纠结这个没太大意义。东西方P2P网贷模式的不同点关键在于网贷最最重要的环节——使用的风控手段不同，这是由不同地域经济环境的本土化所决定的。今天我们就从本土化的角度，从国情的实际出发来谈谈P2P网贷的发展问题。

先说欧美的P2P网贷主流风控模式——它是通过互联网化的风险控制和评估手段，从而完成点对点的安全交易。之所以美国可以用这个方法制约

Peer-2-Peer借贷两边的“Peer”，是因为他们的这种方法，在他们国家，可以起到制约作用。美国的信用记录是集成式的、开放式的、网络化的，用一个人的社会安全号可以查到婚姻、家庭、房产、治安、保险、教育、医疗、社会福利、信用卡消费等非常全面的资料，也就有了全面判断个人信用基础。如果一个人在网络借贷中出现逾期，网络借贷平台可以把这条逾期记录写入这个人的信用数据库中，违约成本是很高的。在美国个人信用数据是开放式的，所有人都可以查到，一旦出现信用违约会影响违约人生活的各个方面，从应聘、入学、社会福利、申请信用卡，甚至对象看了这个信用记录也会重新考虑是不是要结婚。这样借款人在准备赖账时不得不慎重考虑。

再说我国的P2P网贷主流风控模式——它是通过民间担保控制风险和审核，继而使借贷交易通过互联网撮合完成。

首先说下，我们为什么不用西方互联网化的风控模式?在中国还没有像西方那样完备的信用体系，央行有征信报告，也仅仅是信用卡违约记录，除了金融机构，不但一般的机构不能看，网贷公司也没有办法把违约人的信息写入央行的征信系统。这就造成了一个问题，我们无法根据信用系统为借款人评级，如果不还钱对他没有任何坏处的话，借款人为什么要还钱?因此，从我国当前的实际国情出发，我们目前还不能完全实现西方P2P模式里运用互联网技术手段有效进行风控审核这个重要命题，如果直接“拿来主义”采用欧美P2P模式，就很容易出现问题。就像目前很多P2P平台采取了一种简单粗暴的方式——搭建一个P2P网络平台就开张了，我们必须明白这样“拿来”真的非常危险。

近年来，随着大数据技术的日趋成熟，我国已经有平台可以容纳更多的数据，开始自发性的做征信系统，或者通过社区互动来产生信用级别。基于此，目前在国内也形成了一批信用派。但是对于大数据这个东西，看着很好，如果应用的话，短期内都不好现实。一方面是数据的宽度和深度不够，另外就是大数据的技术处理能力暂时还跟不上。总归，相对于西方征信系统，信用借款的充分条件目前在中国还不成熟。安心贷目前正在尝试很少量的做，主要目的是积累数据和总结经验。

既然这样那么，我国P2P网贷的主流风控模式为什么要采用民间担保呢? 首先，民间担保在我国历史源远流长，已有几千年历史。早在春秋战国时期，各个地方气候不一，丰收的农户把谷物借给欠收的农户度过灾年非常普遍，那个时候谷物借贷的半年利率甚至高达100%，一年就达到200%，在现在看来，这属于很离谱的高利贷了。此后在漫长的历史长河中，中国的民间借贷得到长足发展，有了第三方信用中介，古时候叫保人，用今天的话说就叫担保公司。担保机构的出现，大大扩充了民间借贷范围，使不熟悉的人之间也可以通过担保的形式进行个人对个人的借贷业务。

后来，随着互联网技术的蔓延发展，当线下民间借贷与互联网结合后，P2P网贷产品应运而生，但对于最重要、最根本、最本质的风控环节——依然还是民间担保，这与民间担保在我国由来以久的历史渊源有着深刻的关系。同欧美长久形成的互联网化风控一样，我们都在利用着各自本土化的优势和特点去实现 Peer-to-Peer网络借贷。

事实上，相对于西方的P2P模式，我国现阶段利用担保模式做风控的难度要远远超过其他金融业态，线下担保公司要求的金融综合能力非常高，为了控制担保风险，在业务上不得不加大风险控制力度，需要培养高度专业的风险调查人员，对借款人进行非常严格的资信审核，这种成本相对于西方P2P风控模式而言，成几何级数的抬高。织梦内容管理系统

另外，在应对金融危机能力方面，我们国内这种实物风控模式比国外纯信用体系更强，可以说几乎不受影响。如果出现金融危机，实物变卖了就可以变现，但是纯信用体系一旦出现危机，整个系统乃至连带产业系统会瘫痪。所以，从这个角度来讲，我们国内这种风控模式应该是更加稳妥。

接下来，我们详细谈谈线下民间担保，以及安心贷在选择民间担保做风控时的主要考量。

自从有银行开始，银行最稳定、最具保障性的利润来源还是来自传统的抵押借贷业务，它是最标准、最清晰、也是最稳定的。因为对于担保贷款业务而言，每一笔利润的后面都是责任和风险互为作用。目前国内业界常见的主流风控模式有如下几种：

1.信用贷——是以借款人的信誉发放的贷款，借款人不需要提供担保。弊端：在我国信用体系建设尚不健全的情况下并不适合大范围使用。这在上面已经详细讲过了。

2.汽车抵押贷——是借款人或者第三人的汽车作为抵押物品，借款人以汽车作为抵押，向金融机构或者是汽车消费贷款公司取得贷款。弊端：需要考虑到车型，车的折旧，还有流动性，易变现的程度等。相比房屋抵押贷，汽车存在耗损大、贬值快等特点，因此只适合作短期贷款，而并不适合长期性。

3.商圈贷——是针对交易市场、商场等商圈，依托与管理方的合作，创新管理方担保、联保、履约保函等多种担保方式。弊端：商圈贷目前在我国仍多是以信用的方式来呈现，加之商业化内容比较复杂多变，考量因素难度比较大。因此对于正处于探索中的P2P网贷行业过早涉足商圈贷并不是一种最理想的操作方式。

4.保理贷——是销售商到银行申请的一种贷款种类，销售商将他与购货商签订的货物销售和服务合同所产生的应收账款债权转让给银行，由银行为销售商提供销售分户账管理、应收账款催收、融资、信用风险担保等方面的综合性金融服务。弊端：P2P网贷引入保理贷，这意味着业务触角从单纯的网贷领域延伸到了货物、服务或设施提供等基础交易领域。这种延伸在拓宽了经营范围的同时，也意味着相对于单纯的融资业务将面临更多的风险。对于处于初级成长阶段的P2P 网贷平台，加入这类风控模式不仅增加成本，操作起来更不便捷，且保理贷业务本身风险更难把控。

5.工商业贷款——是用于补充工业和商业企业的流动资金的贷款，一般为短期贷款，通常为9个月，最多不超过一年，但也有少量中长期贷款。弊端：由于

要分析企业的经营财务状况，贷后管理太复杂。房地产信贷风险、地方融资平台贷款风险、经济下滑都会引起一般工商业贷款风险。

6.房产抵押借贷——房产抵押是指产权所有人以房契作为抵押，取得借款按期付息。房屋产权仍由产权所有者自行管理，债权人只按期取息，而无使用管理房屋的权利，待借款还清，产权人收回房契抵押即告终结。优势：具高变现能力;房屋抵押的风险控制，要比信用贷简单些，所用的维度比较少。

如上6种担保，1-5在周期性的经济环境下都会出现危机，它们都有一个量化难题，没有量化标准，要靠人去执行的东西，就会有代理风险，就会有利益寻租，相对风险就比较大。所以，作为一个稳健的国内主流P2P网贷平台，安心贷选择了第6种——抵押借贷里一种最为传统的模式——抵押借贷里具有较高变现能力的抵押品——房产抵押借款——作为安心贷平台最基础的产品，也是安心贷所专注的主打业务发展模式，更是安心贷最具核心竞争力的关键所在。

安心贷主要做房产抵押贷，主要有如下两个方面的重要因素：

一方面，房产抵押贷款风险比较小。特别是一线城市的房产抵押贷款，风险控制较为容易。我们在审核每一笔借款时，都要求借款人提供超额的房产抵押作为反担保条件，如果借款还不了，我们在合作担保公司垫付投资人本息后，马上可以处置抵押物，偿还第三方公司的垫付款。有人可能会说有的房子还有房贷呢，这算不算风险呢?一线城市的房贷风险也是很小，因为它的需求性流动性等都是很高的。

另一方面，房产抵押贷是安心贷的老本行。针对这一点并非推崇吃老本，是这个行业太需要一步一个脚印的积累和沉淀。安心贷的创办，主要与我们之前从事的民间借贷业务有关。在创办平台之前，安心贷在北京地区已经拥有自己的金融公司并从事民间借贷业务，拥有一套整体的风控流程确保贷款的安全性。经过多年经验积累，安心贷在风控方面在行内已经算是做到极致了。因此对于安心贷而言，风控体系这个关键环节已经做得非常扎实。2011年安心贷开始发展做线上 P2P业务，并将线下借贷资源整合到线上，这是安心贷在P2P网贷起跑点上的一个优势。

如果安心贷没这个“老本”，2013年互联网金融这阵风刮来了，我们现做线下担保那一套，一是短时间内根本不会做成熟，二是即便下本做了，成本太大，

谈盈利基本没可能。不做又不行，这个最重要的风控环节不做，所有的P2P事情都不用谈。

话说回来，即便业务上我们再三谨慎，我们的客服还是一天轮流值班实时陪伴在用户身边，就是怕用户有疑虑和担心没处咨询。所以上面提到的，连我们自己都心存疑虑侥幸的，哪怕一丝，现阶段肯定不会大量试水的。大家真金白银地投进来了，有的都是拿着自己多年的积蓄投到平台上了，这是对我们的信任，我们必须对这份信任负责。织梦好，好织梦

因此，安心做房产抵押贷，不仅仅是出于风险更小方面的考虑，更多是安心贷强大的企业运营背景。安心贷不仅是国内第一个且唯一由金融机构运营的 P2P金融网贷平台，它本身还是一个由线下走到线上，线下线上立体互通的平台，而房产抵押贷是安心贷一直以来在做的老事情。熟能生巧嘛!

说到“吃老本”的话题，这里我们再引申一个话题，不管是互联网公司还是金融机构，跨界之初，不是为了单纯进军一个不熟悉的热门新领域为用户做慈善，而是为了结合自身已有业务和产品，以此为支撑点，继而创新再运用，推动用户增长，取得与用户共赢。以余额宝为例，它的出发点是阿里已经有的支付宝和电商业务，吸引用户沉淀资金，提升支付宝对用户的黏着力，同时促进电商业务;安心贷同理，当互联网金融大潮来临，安心贷审时度势，根据自身由来已久的业务特点，然后把它升级到互联网的高度，将已有的线下借贷资源整合到线上，继而在线上进行创新，在为用户创造更多便利的同时进一步促进了借贷业务的发展。

安心贷做P2P网贷属于产业的稳健升级和业务创新，而非盲目跟风互联网金融潮流。如果要跟风，安心贷完全可以整出个诸如安安宝、心心宝这类的 “宝宝”来，但是安心贷没有，而是根据自己业务发展的特点并结合互联网升级创新了先前模式，使之更好地为用户为产业服务。在风控模式上，安心贷更没有追随潮流，没有将目前国际上最火的信用贷作为自己的主打风控模式，而是拿自己一直在做并非常擅长的扎扎实实的房产抵押贷作为选择。

任何事物都是需要不断升级再发展的，在现阶段，我们需要踏实专注于P2P网贷最重要的命题——风控，在此前提下，今后P2P的发展，我们乃至整个行业应是进一步专注于风控革新，比如随着近日有相关部门放出的消息：央行征信体

可能要与互联网金融对接，如果真的达成的话，那欧美的P2P信用模式+我国优势的风控，也算是风控的一次革新了，以及更多风控革新都是很有可能的实现，这以后我们再论。

如上是针对互联网金融概念展开的本土化讨论，套用赵本山的台词来说：不关东西方，不管是互联网金融还是金融互联网，不管是不是互联网金融，P2P都带着诚意扑面而来了。而且，不管从社会、经济、金融、投资、理财等发展和需求来说，P2P网贷模式的到来是一个趋势，甚至是一个必然产物。 P2P网贷来到哪里，我们就让它在哪片土壤里好好生长。

在我国，很多新事物的出现常常是国家相关政策完备后才允许规模化发展，而P2P似乎跨越了这一步骤，迅速扑面而来直接蔓延开来，就国家的监管体系也只能是追着P2P行业的步伐同步并行。今后在很多方面，P2P网贷平台可能都需要与国家大政方针并行，P2P在保持自由生长的同时虚心接纳监管，不失市场活力的同时，而又不杂乱无序的伸张。

在国家层面的相关行动外，安心贷在做好网贷专业业务的同时，也自发组织了很多让用户安心的、阳光化的、透明化的活动：安心贷顾问委员会的成立; 安心贷用户见面会正在筹办;以及后续我们还将会向用户展现安心贷企业文化、管理层动态、员工风貌等。这一切，假以时日，都将会与大家见面，请大家不要着急，且容我们为大家充分准备——落实——精彩呈现。

第二篇：移动互联网与互联网营销课程

【课程背景】

互联网江湖风起云涌，群雄并起，BAT三国厮杀，席卷金融、教育、传媒、医疗、交通、运输等行业，已经殃及很多传统企业。越来越多的行业被卷入这场战争之中，跑马圈地，唯快不破。且看：

2011微博诞生让新媒体瞬间黯淡 2012微信让电信运营商很受伤 2013余额宝令银行家不安

2014移动互联网战火还会燃烧到哪呢?

以万科为代表的房地产公司已看出战势倪端，开始去互联网公司取经。在这个潮涨潮落的世界里，权力、资源、声望、金钱，“神马都是浮云”，无论你是一头大象还是一只蚂蚁，都有可能一着不慎，黯然离场。穷则思变!

李嘉诚说：“移动互联网是一次新的商机，每一次新商机的到来，都会造就一批富翁。在浪潮和趋势面前，谁先改变观念，谁就拥有了市场。”

张瑞敏说：传统企业走到尽头必须互联网化转型。

王健林说：互联网对传统行业的冲击这是趋势，可能今后所有行业都要互联网化，这是趋势，我已经有一个认识，今后所有行业必须互联网化。

郭广昌说：未来能够生存的企业，都是懂得把传统产业融入互联网的。

刘永好说：新型的互联网的格局正在冲击到传统的产业，互联网冲击了零售，互联网冲击了制造业，互联网甚至冲击了我们所谓高富美的银行业，互联网的金融势头非常猛，我们银行感觉到极大的压力，我们怎么办?

上海交通大学移动互联网与互联网总裁EMBA高级研修班企业转型升级必修课

【课程特色】

实战讲师：由国内外知名移动互联网与互联网成功企业实战高管组成师资团队

系统学习：从战略、组织和业务层面进行系统学习、深度理解互联网思维与企业战略转型

内容创新：从思维创新、模式颠覆、客户体验、管理运营、品牌营销、团队建设等实操层面为大家分享一线的实战经验和方法。

项目投资：对学员优秀项目进行众投，多方合作，实现学员共赢。

高端人脉：高质量的人脉网络，帮助传统企业解决互联网转型面临的有限难题。互动晚宴：每次课均有分享晚宴，深度交流互动，增进学员感情。

【招生对象】

有梦想，有强烈创新愿望，立志不凡的金融业(银行、保险、证券等)、旅游业、餐饮业、零售业、批发业、连锁酒店业、制造业、出版业、物流业、房地产业、通讯业、科技业、电子商务业、医疗业、印刷业、建筑业、传媒业、娱乐业、影视业等各行各业董事长、CEO、总裁、总经理、股东、产品经理、新媒体传播人、现代相关服务业机构负责人、科技园区、投融资机构高管、政府官员等致力于向移动互联网拓展和转型高端人士。

【学员构成】

一期学员构建全面协作融合的班级平台，67%学员来自传统行业，12%学员来自互联网及电商行业，12%学员来自市场营销、新媒体等相关服务行业，9%学员来自政府、园区及投融资等相关机构。

【课程内容】

思维篇：传统思维转变移动互联网思维 1.移动互联网特点 2.移动互联网思维模式

3.传统企业移动互联网思维模式转变

趋势篇：发展趋势与国家政策支持 1.传统企业发展转型与移动互联网对接 2.社会变革与国家对移动互联网发展政策 3.移动互联网技术应用与社会发展趋势

盈利模式创新篇：企业盈利模式创新 1.企业盈利模式创新 2.移动互联网经济下盈利模式 3.传统企业移动互联网时代盈利创新

商业模式创新篇：移动互联网时代传统企业商业模式创新 1.移动互联网时代企业业态 2.成功传统企业商业模式案例分析 3.传统企业移动互联网时代商业模式创新

电子商务创新篇：企业电子商务创新 1.移动互联网带来的电子商务新发展 2.传统企业电子商务转型策略 3.传统企业电子商务运营管理

投融资篇：移动互联网时代投融资管理 1.移动互联网投资策略

2.移动互联网创新企业融资及政府扶持政策 3.传统企业借力移动互联网投融资

营销篇：传统企业移动互联网营销转型 1.企业自媒体与品牌运营 2.传统企业移动互联网营销创新 3.微营销客户关系管理

互联网金融篇：互联网金融创新 1.互联网金融之P2P 2.互联网金融众筹 3.互联网金融与数据征信

管理创新篇：移动互联网时代企业人才管理 1.组织架构变革 2.培训与绩效体系创新 3.移动互联网时代企业文化疏通

成功案例篇：移动互联网成功案例剖析 1.传统企业移动互联网运营研讨会 2.传统企业对接移动互联网团队落地方案 3.传统企业与移动互联网项目对接落地

【讲师顾问团】

部分课程导师及论坛嘉宾：

马

云

阿里巴巴集团主要创始人之一。曾任阿里巴巴首席执行官，一手缔造了电商帝国，是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。2013年5月10日，马云正式卸任阿里巴巴集团CEO一职。11日宣布成为大自然保护协会(TNC)中国理事会主席。

雷

军

现任金山软件公司董事长，小米科技CEO，著名天使投资人，武汉大学名誉教授，全国人大代表，2012CCTV中国经济人物新锐奖。曾任金山公司执行董事及董事会副主席。雷军投资的企业超过20多家，包括凡客诚品、卓越网、乐淘、拉卡拉、多玩网、UC优视。

于

刚

1号店董事长，联合创始人。1号店现已拥有2400万注册顾客。2011年获得《中国企业家》21世纪未来之星第一名，2011年也获得德勤“高科技、高成长亚太区500强”第一名。2012年，获得国际ECR协会“高效消费者响应”亚太区金奖。2013年1号店销售额115.4亿元，进入了年销售额超百亿元的电商阵营。

陈

瑜

淘宝大学副校长，淘宝大学网商MBA资深讲师;阿里集团认证内部高级讲师;阿里巴巴初创一百名员工;美国NLP大学认证NLP高级执行师、NLP导师。

姜皓天

北极光创投董事总经理，管理十亿美金。2006年6月加入北极光创投，负责德比软件、安全宝、开心网、触控科技、艺动娱乐、玛萨玛索、维络城、易联互动、觅我信息等项目的投资和管理。

邱道勇

网络新经济研究者、中国电子商务协会专家、云营销论坛联合发起人、《微信改变世界》作者。先后参与或操盘名望一族化妆品、恒基伟业商务通、《陆游天下》杂志、摩登王电池、摩森导航、央视《奋斗》、德生科技等，创造一系列经典的成功案例。中国网络营销案例的操刀者和设计师。

张

川

天使投资人，致景投资合伙人。曾在天猫(淘宝商城)软百货高级总监，京东商城百货食品采销部副总裁，麦德龙(中国)现购自运有限公司发展采购经理，沃尔玛(中国)有限公司采销部采购经理，埃森哲咨询等国际公司工作。

周卫华资深媒体经营人，凤凰无线华东区总经理。曾任职于南方报业传媒集团，长期负责媒体广告经营、商务编辑团队管理，从传统的主流平面媒体开始，逐步涉猎户外新媒体、互联网、移动互联网等多种媒介传播形态，具有全媒体战略思维和营销理念。

章苏阳

IDG资本合伙人，管理总金额达14亿美元的风险基金。IDG资本投资百度、腾讯、土豆网、当当网、搜房网、3G门户、网龙(中国)公司等互联网及无线应用，覆盖初创期、成长期、成熟期、Pre-IPO各个阶段，投资规模从上百万美元到上千万美元不等。

杨一夫

人人贷联合创始人，金融学硕士学位。人人贷互联网信贷服务平台，2013年底，人人友信获得挚信资本领投的1.3亿美元A轮融资。曾创立国内专注于个人金融服务的人人友信集团。

徐茂权

自由撰稿人。鸿道营销合伙人、深山老林顾问、中国北京国际文化创意产业博览会艺术中国项目核心策展人。三次参与《CCTV中国经济人物》撰稿。著有《网络营销决胜武器——软文营销》，电子工业出版社出版。

陆宗慰

财经道合伙人，历任网络中国上海COO，成功引导新华财经在日本上市，成为第一家在日本成功上市的中国公司。

钮

钢

中国电信集团号百信息服务有限公司副总经理，受聘为中国互联网协会网络应用与创新委员会委员，上海市浦东新区科协第三届委员会委员，中国电信集团B阶内训师。

傅志勇

艾瑞咨询集团(艾瑞网iResearch.cn，中国新经济门户)，任总监、总经理、独立顾问。先后任职于：益普索中国(法资IPSOS，全球TOP级咨询集团)，任研究员、高级研究员、咨询经理;新蛋中国(美资Newegg.com，美国TOP级B2C电商网)，任研究经理、研究总监。

李

涛

果壳电子首席营销官，并担任陈晓先生创办的新沪商集团的合伙人顾问。零售与互联网实战营销专家，他从学生时代开始创业，99年创建当时中国最大手机B2C网站5291，后被易趣收购。

【精彩回顾】

【学员评价】

民营五百强企业江苏圣客朗集团董事长陈钦林：“每个企业发展阶段不同，想法也不同，遇到的问题也不同，我们带着自己的梦想来到交大移动互联网总裁班，就是为了解决移动互联网时代给企业带来的冲击问题，再次实现企业发展腾飞。来到这个班级学到了新的思路，结识了新的朋友，也对接了新的资源，和同学们一起探讨和尝试新的商业模式，在这个班级收获很大。”

国内最大物流设备供应商德马集团董事长卓序：“移动互联网时代给企业发展带来机遇也带来挑战，掌握趋势，顺势而为才能不被淘汰。移动互联网总裁班是我们了解时代趋势，零距离接触移动互联网的最好的平台，这里的老师都是互联网行业中最棒的人士，他们成功的经验和颠覆性是思维值得学习。”

最大道路汽车救援企业北京大陆汽车俱乐部董事长王蓓黎说：“交大移动互联网班课程远远超出预期，从课程内容、师资、还有这里的平台都很好，对我们企业发展帮助很大。

专注指纹识别应用十余年开始做指纹手机的上海力盛生物(识别)科技公司董事长林文桂：企业发展转型就要学习，我个人在交大学习了很多课程，上这个移动互联网总裁班我的内功提升了十倍。在这里有名师指点，这里也是我企业创新外脑，更是我们企业跨界合作的最好的平台。

【增值模块】

实战案例：组织学员考察业界知名企业的现场学习交流活动：比如：腾讯、百度、阿里巴巴、搜狐、京东等业界知名企业，或将邀请马化腾、李彦宏、马云或其企业高管与学员巅峰对话;

移动课堂：本课程还将选择日本、韩国、台湾、香港、深圳、北京等中心城市作为移动课堂，走访知名企业和学员企业，研讨实际案例，和当地政府相关经济和信息部门进行交流，了解更多政策和项目信息，培育广泛的政商人脉;

项目对接：移动互联网博览会、不定期举办天使/VC的项目路演推介会，学员企业间进行项目合作与对接;

其他收益：

1、可申请加入长江会移动互联网CEO俱乐部，最大限度地拓展移动互联网人脉资源;

2、为学员及所在企业提供移动互联网、移动电商等方面的咨询服务;

3、优先参加交通大学举办的各种学术论坛活动。

【学习安排】

课程时间：学期九个月，每月集中2天上课(周

六、周日)，共18天课程。期间穿插精品沙龙、移动课堂、户外拓展等课外活动。

上课地点：上海交通大学徐汇校区(上海市华山路1954号)。

学习投资：学费：58,800元/人(含教学费、讲义费、茶点费、证书费等);报名费：500元/人;食宿费、交通费自理，移动课堂费用另计。

证书颁发：学员完成研修班所有设置课程的学习后由上海交通大学颁发《上海交通大学移动互联网与互联网总裁班EMBA课程结业证书》。证书配有上海交通大学钢印、红印、统一编号，由上海交通大学存档。

【报名流程】

1、提交报名表：学员向上海交通大学继续教育学院提交报名申请表;

2、学校审核：学院对学员提交的报名申请表进行审核;

3、学校发录取通知：审核通过后，向学员发出《录取通知书》;

4、缴纳学费：学员在规定的时间内缴纳学费，并办理相关入学手续(提交身份证及学历证明复印件，二寸彩色照片四张);

5、通知上课安排：上海交通大学收到汇款底单后统一发出《开学通知书》发课程表及报到上课事宜。

【联系方式】联系人：许老师报名电话：021-62360308 邮

箱：zs@sjtue.com 网

址：http://

地

点：上海交通大学徐汇校区(上海市华山路1954号浩然高科技大厦7楼)(200030)

【精英学员】(一期)

陈钦林

职

务：董事长公司名称：圣客朗集团

公司简介：圣客朗集团作为我国最早一批从西方引进“虚拟经营”模式的企业之一，经过多年发展已经拥有“圣客朗”、“鳄帝”、“丹虎”和“金老人”等多个著名品牌，是中国名牌产品、国家免检产品国家质量标准“一等品”、全国民营企业500强，全国服装行业“双百强”、中国连锁百强、江苏省名牌产品、江苏省著名商标、江苏省知名商号、常熟市轻工百强企业及信用AAA级企业等。公司下设有两家酒店，三家房地产公司，全国500多家专卖店，拥有员工逾1000名。

林文桂

职

务：董事长

公司名称：上海力盛生物(识别)科技有限公司

公司简介：上海力盛生物(识别)科技有限公司是全球唯一一家专业从事瑞典Fingerprint Cards AB(简称FPC)生物识别技术指纹芯片在中国大陆的销售、经营与服务的公司。公司拥有的指纹芯片技术产品，为面状指纹传感器销量最大的公司，已是指纹芯片行业领头羊，为瑞典FPC全球每年业绩第一的公司，备受FPC关注。

卓

序

职

务：董事长公司名称：德马集团

公司简介：浙江德马科技有限公司是国内最一大物流自动化分拣、输送设备提供商，公司设有现代物流技术研究院，长期致力于输送、分拣前沿技术和关键设备的研究与开发，成功地完成了多个国家级重大新产品;多个国家级重大火炬项目;多个国家重点创新基金项目，是国家重点高新技术企业，全国专利示范企业，被《福布斯》杂志评为中国最具成长性企业。

王蓓黎

职

务：董事长兼CEO 公司名称：北京大陆汽车俱乐部有限公司

公司简介：著名的汽车后服务市场汽车道路救援行业管理专家，现任中国第一家汽车俱乐部北京大陆汽车俱乐部(简称CAA)董事长兼CEO，也担任中国旅游车船协会全国房车协会副会长，中国汽车流通协会汽车俱乐部分会副理事长。因其对汽车俱乐部、汽车救援行业管理与服务模式的不断创新而受到行业内外的关注和赞誉，被誉为“中国汽车后市场道路救援行业的铿锵玫瑰”。

【课程预告】

2014年6月21--22日易宝支付CEO--唐彬，北极光创投董事总经理--姜皓天。欢迎报名学习

第三篇：从互联网到移动互联网再到物联网

中国互联网其实只有四个网站，两个生态系统，一个平台。而最终的形态不是互联网而是物联网。就像腾讯让运营商沦为管道一样，他本身也会成为管道。

百度，QQ，淘宝，新浪。而称得上生态系统的只有阿里，腾讯。而真正做到平台的，只有马云。

而进军移动互联网线下O2O唯有三马合臂!马化腾出人，马云出钱，马上去干! 首先要建立一个完全不同于PC论坛的移动社区系统，然后构建取代纸币刷卡的手机支付。

腾讯一改之前作风，引进平台思想，凭借完备的ID身份系统与几乎覆盖整个互联网人群的用户量，要做移动互联网接入平台。

而构建完备的交易系统一直是马云的梦想，可谓是遇山开路逢水搭桥。

互联网社区 ——论坛一直是互联网交流意见交换的主要形式，而社交网站的出现，并没有形成一个完善的意见交换系统。

而由具体地点抽象出来的网络社区必将回归地面，成为真正的生活社区的载体。人人网等无意见的的社交网络，正在被网络营销冲刺着而逐步丧失他的社交乐趣而真正的社区与社交必在移动互联网上完美融合!

它将带来的是真正的社区，每一个有人聚集的部落都会有一个虚拟的网络化的私密社区，营销也是本地化的，不是全网营销，微信公众号码的推送形式必然会被一种新的方法所取代，如果你的手机，加了一百个公众好友，他们每个人一天对你推送一条消息，你的手机就没法看了，传统的全网群发推广，必将严重干扰用户的使用体验，任何不以用户体验为出发点的设计最终都会消亡。全网级的百度统计，腾讯分析，将失去使用的意义，因为在一开始，受众的属性你几乎都知道了。

未来的互联网改变生活，店铺的灯箱招牌将被位置确定的虚拟化可交互的招牌而变得不再是必需品，人们将通过手机获得更多对自己有用的信息，而不是歪着脖子挨个门面看，酒香就真的不怕巷子深了。

这个入口，目前只有微信能够承担，这是一次史无前例的聚合，是互联网真正融入日常生活的革命!

查找附近的人是远远不够的，附近的商铺地点、活动场所，所在的社区，村落，附近的活动，身边的所有信息都可以通过手机获取，大大的降低了信息的传播成本与获取成本，他的特点就是准确，高效! 腾讯收购Discuz!，对网络社区也足够的重视，将来会在微信中基于位置的手机网络社区，让人们真正看到有价值的意见才会找到感兴趣的人，简短的一句交友宣言，再震撼也只能是一次空虚的叫春。

能够产生爆发和规范性使用的真实社区，首先就是大学校园，有着共同生活习惯的万人本地生活群体。然后可以扩展到城市的社区，农村的村屯。行政发布板与讨论版商业区被动浏览，而不是推送。

构建一个完备的生态系统，首先要具有开放的精神。这个领域技术上看似简单，而却只有平台级玩家才能真正赢到最后。

基于百度地图的地标也会由仅有企业用户拓展到普通店铺，而这些地标不是简单的地标，而是可以直接与其交互沟通。因为隐私问题而被迫关闭的百度贴吧的贴吧地图，在相对封闭的社区系统内应该可以施展，而实现高效的交互，就像你在小区楼下高喊，”安红我爱你!“一样被整个小区的人听到，百度地图将会成为百度入驻移动互联网的门票。

一切PC网站的移动化，都不是移动互联网应该有的样子。至于新浪他会如何进军移动互联网，目前看来，他还没有拿到票。

微信社区的建立会形成本地兴趣图谱，取代匿名灌水的百度贴吧，公众接口的精确搜索功能，将取代杂乱无章的58同城，一切生活服务的网站，都会因为使用者对生活的回归而淡出我们的视野。

PC将成为一种专有工具，而手机将成为我们生活的必须品。建立了社交平台的线下化，同时展开的另一个就是移动支付。

互联网电商永远不能取代本地化的生活商业。而本地商业将随着移动互联网的出现而电商化。

随着研发的不断开展，我相信一年之内就会有一种比掏钱找零更便捷的移动手机安全支付方案。手机将成为比划卡纸币更方便的东西。

进而初步形成移动互联网时代!接着就是我们都期待的物联网时代的降临! 本文出自梁策，转载时请注明出处及相应链接。

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第四篇：互联网出版暂行规定互联网出版暂行规定

互联网出版暂行规定

互联网出版暂行规定互联网出版暂行规定

信息产业部令第17号新闻出版总署信息产业部2002年6月27日发布

第一章总则

第一条为了加强对互联网出版活动的管理，保障互联网出版机构的合法权益，促进我国互联网出版事业健康、有序地发展，根据《出版管理条例》和《互联网信息服务管理办法》，制定本规定。

第二条从事互联网出版活动应当遵守宪法和有关法律、法规，坚持为人民服务、为社会主义服务的方向，传播和积累一切有益于提高民族素质、推动经济发展、促进社会进步的思想道德、科学技术和文化知识，丰富人民的精神生活。

第三条在中华人民共和国境内从事互联网出版活动，适用本规定。

第四条新闻出版总署负责监督管理全国互联网出版工作，其主要职责是：

(一)制定全国互联网出版规划，并组织实施;

(二)制定互联网出版管理的方针、政策和规章;

(三)制定全国互联网出版机构总量、结构和布局的规划，并组织实施;

(四)对互联网出版机构实行前置审批;

(五)依据有关法律、法规和规章，对互联网出版内容实施监管，对违反国家出版法规的行为实施处罚。

省、自治区、直辖市新闻出版行政部门负责本行政区域内互联网出版的日常管理工作，对本行政区域内申请从事互联网出版业务者进行审核，对本行政区域内违反国家出版法规的行为实施处罚。

第五条本规定所称互联网出版，是指互联网信息服务提供者将自己创作或他人创作的作品经过选择和编辑加工，登载在互联网上或者通过互联网发送到用户端，供公众浏览、阅读、使用或者下载的在线传播行为。其作品主要包括：

(一)已正式出版的图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物等出版物内容或者在其他媒体上公开发表的作品;

(二)经过编辑加工的文学、艺术和自然科学、社会科学、工程技术等方面的作品。

本规定所称互联网出版机构，是指经新闻出版行政部门和电信管理机构批准，从事互联网出版业务的互联网信息服务提供者。

第二章行政审批与监督管理

第六条从事互联网出版活动，必须经过批准。未经批准，任何单位或个人不得开展互联网出版活动。

互联网出版机构依法从事互联网出版活动，任何组织和个人不得干扰、阻止和破坏。

第七条从事互联网出版业务，除符合《互联网信息服务管理办法》规定的条件以外，还应当具备以下条件：

(一)有确定的出版范围;

(二)有符合法律、法规规定的章程;

(三)有必要的编辑出版机构和专业人员;

(四)有适应出版业务需要的资金、设备和场所。

第八条申请从事互联网出版业务，应当由主办者向所在地省、自治区、直辖市新闻出版行政部门提出申请，经省、自治区、直辖市新闻出版行政部门审核同意后，报新闻出版总署审批。

第九条申请从事互联网出版业务，应提交以下材料：

(一)新闻出版总署统一制发的《互联网出版业务申请表》;

(二)机构章程;

(三)资金来源、数额及其信用证明;

(四)主要负责人或者法定代表人及主要编辑、技术人员的专业职称证明和身份证明;

(五)工作场所使用证明。

第十条新闻出版行政部门应当自受理申请之日起60日内，做出批准或者不批准的决定，并由所在地省、自治区、直辖市新闻出版行政部门书面通知主办者;不批准的，应当说明理由。

第十一条互联网出版业务经批准后，主办者应当持新闻出版行政部门的批准文件到省、自治区、直辖市电信管理机构办理相关手续。

第三章互联网出版机构的权利和义务

第十二条互联网出版机构，应当在其网站主页上标明新闻出版行政部门批准文号。

第十三条互联网出版机构改变名称、主办者，合并或者分立，应当依据本规定第八条、第九条的规定办理变更手续，并应持新闻出版行政部门的批准文件到省、自治区、直辖市电信管理机构办理相应的手续。

第十四条互联网出版机构终止互联网出版业务，主办者应当自终止互联网出版业务之日起30日内到所在地省、自治区、直辖市新闻出版行政部门办理注销手续，并报新闻出版总署备案。同时，到相关省、自治区、直辖市电信管理机构办理互联网信息服务业务经营许可证的变更或注销手续。

第十五条互联网出版机构自登记之日起满180日未开展互联网出版活动的，由原登记的新闻出版行政部门注销登记，并向新闻出版总署备案。同时，向相关省、自治区、直辖市电信管理机构通报。

第十六条互联网出版机构出版涉及国家安全、社会安定等方面的重大选题，应当依照重大选题备案的规定，报新闻出版总署备案。未经备案的重大选题，不得出版。

第十七条互联网出版不得载有以下内容：

(一)反对宪法确定的基本原则的;

(二)危害国家统

一、主权和领土完整的;

(三)泄露国家秘密、危害国家安全或者损害国家荣誉和利益的;

(四)煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结，或者侵害民族风俗、习惯的;

(五)宣扬邪教、迷信的;

(六)散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的;

(七)宣扬淫秽、赌博、暴力或者教唆犯罪的;

(八)侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的;

(九)危害社会公德或者民族优秀文化传统的;

(十)有法律、行政法规和国家规定禁止的其他内容的。

第十八条条以未成年人为对象的互联网出版内容不得含有诱发未成年人模仿违反社会公德的行为和违法犯罪的行为的内容，以及恐怖、残酷等妨害未成年人身心健康的内容。

第十九条互联网出版的内容不真实或不公正，致使公民、法人或者其他组织合法利益受到侵害的，互联网出版机构应当公开更正，消除影响，并依法承担民事责任。

第二十条互联网出版机构发现所登载或者发送的作品含有本规定第十七条、第十八条所列内容之一的，应当立即停止登载或者发送，保存有关记录，并向所在地省、自治区、直辖市新闻出版行政部门报告并同时抄报新闻出版总署。

第二十一条互联网出版机构应当实行编辑责任制度，必须有专门的编辑人员对出版内容进行审查，保障互联网出版内容的合法性。互联网出版机构的编辑人员应当接受上岗前的培训。

第二十二条互联网出版机构应当记录备份所登载或者发送的作品内容及其时间、互联网地址或者域名，记录备份应当保存60日，并在国家有关部门依法查询时，予以提供。

第二十三条从事互联网出版活动，应当遵守国家有关著作权的法律、法规，应当标明与所登载或者发送作品相关的著作权记录。

第四章罚则

第二十四条未经批准，擅自从事互联网出版活动的，由省、自治区、直辖市新闻出版行政部门或者新闻出版总署予以取缔，没收从事非法出版活动的主要设备、专用工具及违法所得，违法经营额1万元以上的，并处违法经营额5倍以上10倍以下罚款;违法经营额不足1万元的，并处1万元以上5万元以下罚款。

第二十五条违反本规定第十二条的，由省、自治区、直辖市新闻出版行政部门或者新闻出版总署予以警告，并处5000元以上5万元以下罚款。

第二十六条违反本规定第十六条的，责令停止登载或者发送未经备案的重大选题作品，由省、自治区、直辖市新闻出版行政部门或者新闻出版总署予以警告，并处1万元以上5万元以下罚款;情节严重的，责令限期停业整顿或者撤销批准。

第二十七条互联网出版机构登载或者发送本规定第十七条、第十八条禁止内容的，由省、自治区、直辖市新闻出版行政部门或者新闻出版总署没收违法所得，违法经营额1万元以上的，并处违法经营额5倍以上10倍以下罚款;违法经营额不足1万元的，并处1万元以上5万元以下罚款;情节严重的，责令限期停业整顿或者撤销批准。

第二十八条违反本规定第二十二条的，由省、自治区、直辖市电信管理机构责令改正;情节严重的，责令停业整顿或者暂时关闭网站。

第五章附则

第二十九条本规定施行前按照国家有关规定已经从事互联网出版活动的，应当自本规定施行之日起60日内依据本规定第八条、第九条的规定办理审批手续。

第三十条本规定自2002年8月1日起施行。

【宝家公司】可以为您提供专业解决方案，另可办理跨地区增值电信业务经营许可证，互联网信息服务经营许可证，网络文化经营许可证，呼叫中心许可证等。我们的联系方式是：13011883909 010-62303069 010-62303096-808。

第五篇：世界互联网大会，大佬们怎么谈移动互联网？

全球移动通信系统协会总干事潘福爱：

全球范围内有72亿的移动互联的连接，差不多36亿的人在使用移动互联网，占世界人口的一半。

中国有13亿的互联网连接，有6.57亿的个人。讲到互联网有22亿人能够接触到移动互联网，到2020年还会增长，可能会增长到38亿人，大概是全球人口的一半。

数字融合的障碍有4个。第一个就是覆盖面，另外一个成本，还有数字为王以及内容的问题。

怎么样能够让移动互联造福更多的人?第一个领域是移动互联网的运行商，他们能够扩大网络的覆盖，让网络覆盖包括农村地区。第二部分是成本的问题，比如说数据使用的成本问题，政府颁布实施政策，帮用户减少经济上的负担。第三部分是教育的问题，或者说是对于数字技术的了解的问题。第四个问题是内容，不仅语言上可以做到本地化了，而且这些内容和本地人的生活能够有相关联，比如说电子政务的活动。

中国联合网络通讯集团董事长常小兵：

随着云计算、大数据、物联网等多领域技术与移动互联网的叠加和跨界融合，我们需要的是智慧互联。智慧互联是移动互联网发展的升级，呈现出智能、融合、人本的新特性，智能主要体现在交互更深，融合主要体现在跨界更多，人本主要体现在更加以人为本，即消费者越来越多的参与到生产、消费的全过程。

智慧互联将在需求、服务、信息、工作等等方面带来新的深刻的变化。一是需求更细、更泛，更细体现在消费者更多、更高的希望;二是服务更准、更宽，更准体现在服务需要更加精细;三是信息更快、更透，更快体现在海量信息无处不在，更透体现在我们更加扁平化;四是工作更易的是获取信息，更难的是今天不会的可能是明天的需求。

中国工程院院士北京邮电大学原校长方滨兴：

任何的物品、物流管理、环境保护、公共安全各个方面都离不开物联网。

大量的数据，需要靠检索，通过检索才能使用。但是网络数据的弱化时效性和海量，造成搜索的困境。

作为这个物体具体的事件，物联网实际上已经存在了。比如做物流的时候，通过简单的检索就知道这个物流此时此刻在哪里。

把所有的信息收集上来，再通过互联网的整合，告诉你到哪最好，我们把这个称之为解决方案。过去都是问互联网这个东西有没有，这叫存在性搜索。物联网和互联网搜索区别在于，传统互联网搜索就是一个信息，而物联网一个解决方案。这个答案分了内容维，空间维，是时间维，在互联网搜索是不太关注后两维的。物联网是独立的，需要的是一个共性的搜索引擎，能够把大家奉献出来的信息统一搜索出来，而不是到一个个的企业找自身的搜索引擎。所以未来的互联网搜索引擎支持的是时间维、空间维、内容维的搜索，形成一个跨应用共性的搜索引擎。

问：微信电话本对运营商产生了什么影响?

(常小兵)答：无线宽屏出来以后，其实智能机的广泛普及，OTT已经是广泛的在发声我们共同都在培育着这个市场。但是我们在这个角力的过程中，OTT有时候让我们当主角，有时候让我们当配角。我们都希望它在旧秩序被打破，新的秩序大家能够理性地建立起来当我被别人OTT的时候我很痛苦，当我去OTT别人的时候我很高兴，彼此彼此。

循序渐进的发展过程是任何人都挡不住的，所有人必须适应这个变化，但是在这个适应的过程中大家要营造一个好的业态。

(马化腾)答：大家都很关注微信电话本，但这就是个小产品拉，对腾讯不是什么战略型产品。我发现主要是媒体很激动，运营商还是很淡定的。

其实这个技术早就有了，并不新鲜，那为什么大家现在会这么关注，就是因为运营商本身服务在改变。运营商服务从过去按市场、数量计费，已经开始向套餐收费改变。那套餐的核心支撑业务是什么呢?是数据业务而不是话音业务。

所以对运营商来说，数据业务才是未来。未来，运营商话费免费也是必然。所以，我们更关注增值服务。“车有更多经营方式，路的价值才会体现出来。”

移动互联网时代，搜索有何变化?

张朝阳：

移动互联网时代，信息输入的方式具备多样的变化，不只是一个手指的输入，可能是语音的输入，甚至是扫描的输入。对物联网来说，瞬时获取资讯，然后通过云端计算给出更多的资讯，这是一种可实现的畅想。

并且，瞬时输入的设备也会发生变化，不止是手机，可能是眼镜，隐形眼镜眼睛眨一下就可以知道未来的事情。

方滨兴：

输入一个维度是能够获取到，还有一个维度是理解环节、什么是智慧搜索，首先理解你的含义，你到底想干什么，这是一种智能体会，所以我们不光关注搜索的形态，还要关注对人的意图的理解，这就是我们下面要做的事情。

移动互联网时代，媒体有什么变化?

新华网田总：

与其说人们对于移动互联网对于当下人们生活方方面面产生的影响是呈现了一些泛媒体化的特征，倒不如说物联网和移动互联网的这种融合，催生了人们的应用环境发生实质性的改变泛媒体化的社会的存在，实际上它是一种进步。所有人由于移动互联技术使它成为了一个不在传媒机构的这样一个传媒人，这就使得国民的素质因为移动互联网而改变、而提升。

方滨兴：

自媒体，实际上就是吸引眼球的多少，你吸引眼球多，就有一种媒体的色彩。在俄罗斯，他们有一种处理方法，如果一个大V的粉丝超过三千个，他必须作为媒体人的身份去注册登记。这个做法的意义在于，媒体的界线模糊了之后，以眼球诉求来表达。这叫做用事实来判断你是否有影响力，以眼球论输赢，以眼球论英雄。

日本软银集团的董事长孙正义：

信息革命的重点，第一个是CPU，第二个是记忆能力，第三个是英特网的速度。

在300年后世界上所有的事情都会被通过云技术连接起来，以极高的速度来进行信息的传送。所有的事情就会通过物流网被连接起来。所以所有的数据都会在云终端进行存储，是无穷无尽的速度和非常高的处理速度以及非常大的容量。

腾讯公司首席执行官兼董事局主席马化腾：

要点

一、移动时代通讯大有可为原来在PC时代，用户会发现很为难，通讯、社交仅仅是人们生活一部分;但是在移动互联网方面，通讯大有可为。在移动互联网，我们有了人，有了联络人，知道他的社交网络之后，其实很多底层大量的工作可以做。“我们不仅希望把人连接起来，还要服务和设备连接起来。”

要点

二、腾讯坚持的第二个原则是“开放”

我们看到三年多前，很多家都提出要开放开放，但是回头看，腾讯很多业务还是有一些初步的成绩，包括500万的创业者，我们粗略估算一下整个合作伙伴的估值可以超过2000亿。

要点