国有企业人力管理论文提纲

论文题目：国有企业人力资源招聘和培训管理体系研究

摘要：随着我国国有企业的不断深化发展,国有企业的发展越来越依赖高素质人才,可以说一些大型企业的发展正是依托于高素质的人才,优秀员工是推动企业可持续发展的重要因素,但就目前来说我国的国有企业在人力资源招聘与培训管理上依然存在着一些不足之处。国有企业作为招聘需求比较大的主体,其员工素质的高低以及人力资源管理工作水平的良好与否直接影响了国有企业的经济效益。另一方面,国有企业系统的人才招聘体系也处于发展初期,企业在招聘过程中还存在着这样或那样的问题,如何提高企业招聘工作的有效性,到底哪一种招聘方式和招聘途径以及员工培训模式是真正能促进企业发展的,成为了很多企业所面临的一个障碍。所以,本文在总结国有企业过去对人力资源的管理培训经验基础上做了分析,采用文献参考法、案例分析法等对我国国有企业人力资源招聘以及培训管理的现状和存在问题进行全面分析,为促进国有企业建立比较完善的人力资源招聘与培训体系提供一些思路,为企业人才的培训以及管理水平的提升起到一定的促进作用,进一步完善员工招聘以及培训系统提出了一些完善参考意见。首先,本文交代了研究前提,包括研究背景、意义、方法、目的等,同时总结了国内外的已有的一些研究成果,也对和本文相关的一些理论定义进行了阐述分析;随后对我国国有企业的人力资源招聘和培训管理的现状、存在的问题以及形成问题的原因进行了详细的分析,第四章以我国海南A国有企业为例,深入探究了该企业目前人力资源招聘及管理存在的问题及问题成因,针对我国国有企业人力资源招聘和培训管理分别提出改进完善建议。

关键词：人力资源;招聘;培训管理;国有企业

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

Abstract

1 引言

1.1 研究背景

1.2 研究目的

1.3 研究意义

1.4 文献综述

1.4.1 国外研究现状

1.4.2 国内研究现状

1.5 研究方法

1.6 研究内容

2 理论概述

2.1 人力资源招聘的基础理论

2.1.1 人力资源招聘的含义

2.1.2 人力资源招聘的渠道

2.1.2.1 内部招聘

2.1.2.2 外部招聘

2.1.3 企业招聘的基本流程

2.2 人力资源培训的理论基础研究

2.2.1 人力资源培训的概念

2.2.2 人力资源培训的特点

2.2.3 人力资源培训的内容

3 国有企业人力资源招聘和培训管理体系的现状

3.1 我国国有企业人力资源培训的发展历程

3.2 国有企业人力资源招聘现状

3.2.1 企业人力资源招聘现状

3.2.2 企业人力资资源招聘中存在的问题

3.2.3 国有企业人力资源：“招聘难”的原因

3.3 企业人力资源培训管理体系

3.3.1 国有企业人力资源培训管理的现状

3.3.2 国有企业人力资源培训管理存在的问题

3.3.3 国有企业培训管理存在问题的原因分析

4 案例分析——海南A企业

4.1 海南A企业概况

4.2 人力资源招聘现状分析

4.2.1 海南A企业人员招聘中存在的问题

4.2.2 存在问题的原因

4.3 人力资源培训管理现状分析

4.4 借鉴和启示

4.4.1 人力资源招聘方面

4.4.2 人力资源培训管理方面

5 国有企业人力资源招聘与培训管理体系的完善

5.1 国有企业人力资源招聘体系的完善

5.1.1 健全和规范企业招聘管理制度

5.1.2 完善人力资源规划与招聘策略

5.1.3 全面提升招聘人员的综合素质

5.1.4 创新国有企业招聘渠道

5.1.5 优化人力资源招聘流程

5.2 国有企业人力资源培训体系的优化

5.2.1 提高培训重视程度

5.2.2 加强培训制度保障

5.2.3 构建有效的员工培训体系

5.2.4 培训应适应知识经济对人才的要求

5.2.5 建立人力资源培训管理机构

6 总结与展望

6.1 总结

6.2 展望

参考文献

致谢