单位人才需求调查报告

在我们的学习与生活中，根据自身的需求，编写出格式正确、逻辑合理的报告，已经成为生活与学习的常见流程。该怎么样写出适合自身工作实际的报告？下面是小编为大家整理的《单位人才需求调查报告》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：单位人才需求调查报告

用人单位对涉外文秘人才需求情况调查表

关于用人单位对涉外文秘从业人员需求情况问卷调查表

尊敬的用人单位领导：

您好!谢谢您参与我们的调查!

为深入了解社会各单位或部门对涉外文秘专业人才的需求情况及能力和素

质要求，明确我校涉外文秘专业的人才培养模式，希望听取您的宝贵意见。本次

答卷仅为调查研究所用。为了保证调查结果的准确性，请您如实回答所有问题。

您的回答对我们得出正确结论将起到至关重要的作用，希望能得到您的配合与支

持。谢谢!

衷心感谢您及您所在单位的支持与合作!

《用人单位对涉外文秘从业人员需求情况研究》课题组

2010年6月23日

课题组负责人：梁永飞

联系电话：(0773)5653623传真：0773-3691089

通讯地址：广西桂林雁山区桂林旅游高等专科学校旅游外语系541006

(问卷填涂方法：请在符合您观点的选项前画“√”或自填答案。)

您的性别：□男□女;您的年龄：岁您的工作岗位性质：

1.您所在单位性质

□事业单位□国有企业□集体企业□民营企业

□外商独资企业□中外合资/合作企业□其他

2.您所在单位所属行业

□制造业□旅游业□酒店餐饮业□批发和零售贸易业□金融、保险业

□房地产业□交通运输、仓储及邮电通信业□教育、文化艺术和广播电影电视业

□卫生体育和社会福利业□其他

3. 您所在单位员工总人数为

□50以下□51-100□101-200□201-500□501-1000□1000以上

据您所知，员工中：

取得专业技术资格人数：人，其中高级职称人、中级职称人、初级职

称人;学历情况：本科及以上人、大专人、高中专人、初中及

以下人;主要来源地区：□本市□本省外市□省外地区

4. 您所在单位设置的秘书类岗位有

□总经理助理□部门经理助理□董事长执行秘书□行政总监□办公室主任

□行政秘书□文字秘书□机要秘书□一般文员□其他1

5.如果您是秘书或者行政助理，那么您所学专业是

□文秘□涉外文秘□汉语言文学□行政管理□英语□其他6.您所在单位对文秘应聘人员是否有专业要求

□需要文秘专业的□需要懂得行业知识背景的□无明确要求

7.您认为从事秘书职业的人需要专业的培训吗?

□必须的□不需要，任何人都可以做□不培训可以，培训了可能会更好

8.您认为秘书在用人单位扮演的角色是

□协助上司工作□沟通协调□公关□打杂跑腿

9. 从工作内容来看，您认为现阶段的用人单位最需要哪一种类型的秘书?

□文字型□管理型□服务型□综合型□其他

10.您所在单位最看重文秘人员的素质是

□思想道德素质□文化素质□业务素质□心理素质

11.您所在单位认为秘书应掌握的知识是

□基础知识□专业知识□所在行业知识□相关知识□其他

12.您所在单位更看重文秘人员的能力是(可选多项，并用英文字母按重要地位排序)

□写作能力□口头表达能力□组织管理能力□人际沟通能力□观察分析能力

□外语能力□应变能力□预测能力□常用办公软件操作能力

□使用先进办公器械的能力(如传真机、摄像等)□其他13. 您所认为的涉外秘书角色，其“涉外”主要体现在

□会外语□在涉外企业工作□熟悉涉外事务管理□了解国际商务业务

14.您对涉外文秘整体职业形象的认识是

□文质彬彬□憨厚老实□精明能干□其他15. 您认为涉外文秘人才哪个学历层次较合适

□高中□高职高专□本科□研究生□无所谓

16.您认为涉外文秘从业人员的外在形象重要吗?

□挺重要的□顺眼就好□无所谓，有内涵就行

17.您认为涉外文秘的个性应如何

□含蓄稳重□活泼大方□机智灵活□严谨细致□其他18. 您所在单位认为涉外秘书除应掌握外语和秘书专业知识外，还应掌握哪些知识?

□企业管理知识□行政管理知识□财务管理知识□相关法律知识□其他

19.您认为涉外文秘的外语能力哪方面最重要?

□ 口语能力□ 写作能力□ 阅读能力□ 听说读写译都重要

20. 您所在单位看重文秘应聘人员所拥有的秘书职业资格证书吗?

□必须有□可有可无，但有更好□无所谓，面试印象更重要

21.您所在单位看重文秘应聘人员所拥有的外语等级证书吗?

□必须有□可有可无，但有更好□无所谓，面试印象更重要

22.您认为涉外文秘专业的学生就业范围

□选择窄，只能做秘书□范围宽，选择多，例如可从事工作

23.您所在单位的管理层注重对秘书的提拔使用吗?

□ 注重□ 一般□不注重

24.您单位的管理层提拔使用了秘书，主要是因为该秘书(可多选，并按重要地位依次排序)

□人际沟通能力强□组织管理能力强□应变能力突出□写作能力强

□思想道德素质高□心理素质稳定□写作能力突出□外语能力强

25.您对秘书职业的发展持怎样的态度?

□充满信心，秘书是积蓄人脉的重要起点□前景渺茫，秘书工作繁琐且社会地位较低

26.您认为大专刚毕业的涉外文秘专业学生的工资应为多少合适?

□ 3000—4000□2000—3000□1000—2000□500-1000□其他27.您所在单位目前配置的办公设备有

□电脑□打印机□扫描仪□传真机□复印机□数码照相机□照相机 □录像机□内部电话交换机□考勤打卡机□碎纸机□办公自动化软件□接入宽带

□其他

24.您所在单位常用的人才招聘方式(可以多选)

□人才市场招聘;□学校招聘;□报纸或电视发布招聘信息;□委托中介机构代为招聘; □人才网站招聘;□张贴海报;□其他_____________：

③人才招聘周期：□每月一次;□三个月一次;□半年一次;□一年一次

25. 您认为现在的秘书培训和教育有哪些不足之处?并请您对高职高专院校文秘专业学生的培养提供宝贵意见和建议。

再次感谢您对我们此次调查的支持!

填表时间：20年月日

第二篇：用人单位对会计专业人才需求的调查问卷

尊敬的用人单位负责人：

您好!非常感谢您接受我们的问卷调查!我们会对所有填写的资料严格保密并只以统计分析的方式出现。您的参与对我们的调查意义重大，希望您能够如实填写，谢谢您的认真配合!

祝您身体健康、工作顺利、万事如意!

长江职业学院

2013年6月15日

一、用人单位基本情况

单位名称(盖章)：

单位地址：联系电话：

填卷人：职务：

请对您认为合适的选项打“√”，除特别注明外，一般为单选。

1.贵单位的类型属于

[1] 行政事业单位[2] 大中型企业[3] 中小型企业[4] 小微企业

[5] 会计师事务所及代理记账公司

2.贵单位人才招聘渠道：(可多选)

[1]人才市场招聘[2] 到学校招聘[3] 广告招牌

[4]实习考察招聘[5] 他人介绍招聘[6]其他

3.贵单位在招聘应届毕业生时，最注重的五种因素是(限选五项)

[1]学习成绩 [2]技能水平 [3]外语水平 [4]计算机水平 [5]专业技能证书

[6]思想道德 [7]合作能力[8]管理能力[9]创新能力[10]实践经历

[11]文体特长 [12]沟通能力 [13]敬业精神 [14]表达能力[15]写作能力

[16]个人形象[17]发展潜力 [18]党员干部 [19]其他

4.贵单位现有会计人员人，其中：

[1]中专人[2] 大专人[3] 本科人

[4]研究生人[5] 无学历人

5.您认为在未来的五年内社会对中高职会计人员的需求趋势是：

[1] 基本持平[2] 下降[3] 上升

二、岗位任职要求

[1]会计从业资格证书[2]初级会计师证书[3]计算机等级证书[4]外语等级证书

还需要证书

三、人才需求

10.贵单位需求的专业人才是哪种类型的

[1]通才(知识面广/适应性强/可适合不同岗位)[2]复合型人才[3]专才 11.贵单位对会计专业的学历要求是

[1]中专[2] 大专[3] 本科[4]研究生 12.贵单位期望的校企合作模式是

[1]学校承担会计人员继续教育任务[2]企业在学校投资实训基地[3]学校办企业[4]订单培养

[5]学校聘请企业专家为实践指导教师[6]企业接收学生实习

[7]联合培养培训[8]长期稳定接收毕业生就业[9]企业奖学金、企业合作办班[10]其他13.您认为会计专业毕业生最突出不足之处有哪些?(可多选)

[1]会计专业知识不扎实[2]专业技能不熟练[3]人文素质不高[4]职业道德水平欠缺[5] 发展潜力不大[6]动手能力差14.您认为会计专业毕业生需要从哪些方面改进不足?

_____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________

9.贵单位认为会计专业毕业生应取得什么职业资格证书：(可多选)

第三篇：关于宝鸡非公有制单位人才情况的调查

为全面了解宝鸡市非公有制企业(单位)人才资源状况，进一步编制好全市人才队伍建设中长期规划纲要，中共宝鸡市委组织部与宝鸡市统计局于2008年10月联合组织开展了全市非公有制企业(单位)人才资源状况抽样调查。调查范围涵盖18个国民经济行业，调查对象包括非国有和集体经济绝对或相对控股的其他联营企业、其他有限责任公司、股份有限公司，私营企业，其他(内资)企业，港澳台商投资企业，外商投资企业，民办非企业单位(不含个体经营者、自营劳动者及非正规就业人员)。调查内容包括各类人才的数量、性别、年龄、学历、职称及技能等级等。

一、非公有制企业(单位)人才现状

改革开放以来，伴随着宝鸡非公有制企业(单位)的蓬勃发展，宝鸡市非公有制企业吸引了大量的从业人员，非公有制企业人才队伍从小到大，由弱变强，已形成一定的规模， 成为全市人才队伍中不可或缺的重要力量，为全市经济的发展做出了卓越的贡献。很多高级管理人才、高级专业技术人才、高级技能人才进入非公有制企业，有效地提高了非公有制企业竞争力。根据本次调查数据推算，目前全市非公有制企业(单位)中，经营管理人员约5.3万人，占从业人员10.4%，其中大专以上学历占47.2%;专业技术人员约9.1万人，占17.8%，其中大专以上学历占54.2%;技能人员23.8万人，占46.6%，其中大专以上学历占10.1%。这些非公有制人才呈以下特点：

1、经营管理人员中八成多为男性，近五成为中高级管理人才，四成以上具有大学专科及以上文化程度。调查结果显示，经营管理人员5.3万人中，高级人员0.6万人，占10.6%;中级人员1.9万人，占36.1%;初级人员2.8万人，占53.3%。分性别看，男性4.4万人，占83%，女性0.9万人，占17%。分年龄看，35岁及以下的占38.8%，其中高级、中级及初级经营管理人员中35岁及以下分别占13.7%、39.4%及43.3%。分文化程度看，经营管理人员中，大学本科及以上占16.8%，大学专科占30.4%，中专及高中占40.9%，初中及以下的占11.9%。高级经营管理人员中，大学本科及以上文化程度的占34.3%，大学专科占40.8%;中级经营管理人员中，大学本科及以上文化程度的占22.4%，大学专科占30.3%;初级经营管理人员中，大学本科及以上文化程度的仅占9.6%，大学专科占28.4%。

2、专业技术人员中有近五成为中高级专业技术人员，近八成为男性。调查结果显示，专业技术人员9.1万人中，其中在管理岗位上工作的有3.8万人，占41.8%。从专业技术人员分等级看，高级1.2万人，占12.8%;中级3.3万人，占36.5%;初级4.6万人，占50.7%。从分性别看，男性7.1万人，占78.3%，女性2万人，占21.7%。从分年龄看，35岁及以下的占39.6%，其中高级、中级及初级专业技术人员中35岁及以下的分别占30.2%、43.2%及39.4%。从分文化程度看，大学本科及以上占15.4%，大学专科占38.8%，中专及高中占38.7%，初中及以下的占7.1%。其中，高级专业技术人员中大学本科及以上文化程度的占21.9%，大学专科占45.1%;中级专业技术人员中大学本科及以上文化程度的占17.4%，大学专科占35.3%;初级专业技术人员中大学本科及以上文化程度的占12.2%，大学专科占39.7%。

3、技能人员总量较大，比重较高，但中高级技能人员比重不高。技能人员23.8万人中，高级人员5.2万人，占22%;中级人员7.3万人，占30.7%;初级人员11.2万人，占47.3%。分性别看，男性19.9万人，占83.6%;女性3.9万人，占16.4%。分年龄看，35岁及以下的占41%，其中高级、中级及初级技能人员中35岁及以下分别占32.6%、39.6%及45.8%。分文化程度看，大学本科及以上占2.5%，大学专科占7.6%，中专及高中占54.8%，初中及以下的占35.1%。高级技能人员中大学本科及以上文化程度的占4.7%，大学专科占12.7%;中级技能人员中大学本科及以上文化程度的占2.8%，大学专科占8.5%;初级技能人员中大学本科及以上文化程度的仅占1.3%，大学专科仅占4.7%。

4、从事管理工作的专业技术人员比例超过四成。全市非公有制企业(单位)中，共有专业技术人才9.1万人，其中在管理岗位工作的有3.8万人，从事管理工作的专业技术人才比例达41.8%。大量的专业技术人才从事管理工作，从一定程度上反映出全市非公有制企业(单位)领域涌现出相当数量的高科技含量企业。专业技术人才凭借自己拥有的专利技术、科技产品，通过自主创业，科学管理，在企业发展壮大的同时，既为社会创造了财富，增加了就业机会，也带动了地方经济的发展。

二、非公有制企业(单位)人才发展中存在的主要问题

在现代社会里，谁拥有人才谁就能在激烈的市场竞争中占有一席之地。随着宝鸡市非公有制企业(单位)的发展壮大，非公有制企业(单位)人才队伍也不断扩大，要全面实现宝鸡市“十一五”非公有制经济发展规划发展目标，必须有充裕的人才为基础。当前宝鸡市非公有制企业(单位)人才发展中存在的突出问题：

1、非公有制企业(单位)人才总量不足。全市非公企业(单位)51万人，从业人员中，经营管理人员占10.4%，专业技术人员(扣除在管理岗位上工作的专业技术人员)仅占10.3%，高、中级技能人员占24.5%。三类人才总量占从业人员的比例为45.2%，总体偏低。

2、非公有制企业(单位)人才素质亟待提高。目前宝鸡市非公有制企业(单位)人才呈“金字塔”形，高中及以下文化程度的仍占大多数。人才质量远不能满足高速发展的非公有制企业(单位)的需要。调查显示，非公有制企业从业人员中，研究生仅占0.1%，大学本科占

3.9%，大学专科占12.1%，中专及高中的占40.5%，初中及以下的占43.5%。

3、缺乏整体的非公有制企业(单位)人才战略规划。目前，宝鸡市的非公有制企业(单位)普遍存在着临时招聘急缺人才的现象，很少有制定系统的人员招聘计划、替补计划、退养计划、发展规划等。战略规划的缺失，在企业发展初期，给企业的发展所带来的影响并不明显，但企业规模扩大之后，对各类人才的储备不足将直接影响到企业的进一步发展。我们很多民营企业在经历了一个时期的高速发展后，往往会面临增长的停滞，甚至业绩的下滑，其中缺乏整体的非公有制企业(单位)人才战略规划是重要的原因之一。

4、体制壁垒制约非公有制企业(单位)人才队伍成长。长期以来，部门、行业、身份、所有制等制约因素都已经成为非公有制企业(单位)人才队伍发展的壁垒。社会养老保险政策、医疗保险政策以及专业技术资格评审政策等不平等因素的存在，或多或少地限制着人才流动。非公有制经济组织人才在引进、培训、科研、专业技术资格评审等方面，有的难于享受与国有企事业单位人员同等政策和“国民待遇”。

5、非公有制企业(单位)人才结构有待进一步优化。当前，在专业技术岗位上的专业技术人员，仅占单位从业人员的10.3%，占非公人才总数的17.8%。说明宝鸡市非公有制企业(单位)人员中专业技术人才数量明显偏低，从结构上看，第三产业人才短缺问题更为突出。

三、加快非公有制企业(单位)人才资源建设的几点建议

1、加大改革力度，营造聚才氛围。宝鸡市要实现崛起，开发人才资源刻不容缓。要进一步解放思想、更新观念，制定符合市情的人才战略，建立起一整套的人才培养、选拔、交流和使用机制。要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、容才的胸怀、聚才的方法，善于用事业吸引和凝聚人才，提供发展机会留住人才。要克服人事管理上的腐败，合理配置人才资源，科学挖掘人才潜能，营造出求贤若渴、唯才是举、人尽其才、人才辈出的良好社会氛围。

2、加大教育培养力度、发掘和引进高素质人才，提升人才质量。教育是市场经济趋向文明和成熟的重要标志和内在支撑因素。宝鸡市应从教育制度创新和教育结构调整入手，多渠道筹措资金，增加对教育的投入。要优化教育结构，在提高基础教育质量、巩固普及面的基础上大力发展职业教育和高等教育，高等教育专业设置面向市场、面向需求、面向社会。同时，大力倡导终身学习的社会风尚，强化职业教育、岗位培训，加快知识更新，提高人才素

质，使更多的单一型人才转变成复合型人才。一个人才可以搞活一个企业，甚至可以带动一条产业链的例子并不少见。因此要把培养、发掘和引进高素质人才同招商引资一样提到同等重要的位置，要尽快出台吸引人才到非公有制企业(单位)工作的优惠政策，千方百计创造各方面的条件“筑巢引凤”，培养、发掘和引进一批宝鸡市经济发展急需的高素质人才。

3、要创新用人机制，做到人尽其才。一要妥善处理国企改制后人才的去留问题，避免人才流失，而要把这些人才招收到非公有制企业(单位)。对于有一定基础自主创业的专业技术人才要搭建平台，在政策上，资金上等方面重点扶植和倾斜;二要鼓励机关事业单位一些特殊的专业技术人才领办企业或到企业担任技术顾问，并在一定时期内保留其编制和待遇不变，避免专业技术人员一窝蜂往机关挤这种人才流向不合理现象。三要进一步建立和完善选人用人机制，拓宽选人用人的范围和渠道，做到唯才是用、任人唯贤、知人善任，努力形成有利于非公企业(单位)优秀人才脱颖而出，人尽其才的良好氛围。

4、建立人才激励机制，加大人才开发力度。受市情限制，宝鸡市引才政策的优惠程度与发达地区相比还有一定差距，要做好人才资源的开发，就必须建立一个良好的人才激励机制。要进一步完善“事业留人，政策留人，感情留人，适当待遇留人”的激励机制，努力改善人才的工作条件，提高人才的生活待遇，关心人才的政治前途，使“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”真正落到实处，按照“效率优先、兼顾公平”的原则，逐步建立起重效率，重实绩、重贡献、重知识产权的分配机制，充分体现“一流人才、一流回报”的人才激励机制。要建立奖励基金，对有突出贡献的科技人才和发明创造的人才实行重奖。当前政府对有突出贡献的企业家和纳税数量大的私营业主实行重奖，但对有突出贡献和重大发明创造的人才的奖励力度远远不够，建议每年对有突出贡献和重大发明创造的人才实行重奖，形成一个人尽其才，才尽其用，催人奋进的良好氛围。

5、培育和发展人才市场，鼓励人才合理流动。在市场经济体制下，人才的选拔要依靠市场机制，人才的市场化交流是人才资本形成、投入与运营的典型方式。因此，要广泛宣传人才市场功能，建立人才工作网络，加强人才市场场所等硬件建设，拓展人才市场服务领域。要建立健全非公有制企业(单位)人才市场，以适应全球经济一体化激烈竞争的需要。健全政策法规，规范人才市场各种行为。加快无形人才市场的建设，以适应知识经济和信息时代发展的需要。同时，加大改革力度，鼓励人才合理流动，逐步实现人才闲置与人才短缺向市场交流、调剂余缺、合理配置转变;逐步实现人才单位、部门所有向社会所有、合理流动转变;逐步实现人才流动由单向选择向双向选择转变;逐步实现由“统包统配”的人才资源配置模式向人才市场模式转变。

第四篇：中国石化油品销售企业窗口单位员工需求调查表

同事，您好!感谢您作为油品销售企业员工的一名代表填写这套问卷。此问卷通过调查您目前的主要需求来帮助我们深入了解和全面掌握油品销售企业窗口单位全体员工的情况，这对于我们做好为员工服务、提高员工满意度、推进“为民服务创先争优”活动具有重要意义，同时也是您表达自己宝贵意见的机会。此问卷采取匿名方式填写，您的答案我们将严格保密，请您放心认真填写您的真实想法。

此问卷主要以选择题为主，部分题目需要您以简明的文字作答。全套问卷需要大约20分钟完成。在填写时，请务必将所选选项的字母及需填写的文字填在空白处，勿直接在选项中进行“√”或做其他标记。请您在仔细读题之后，根据您自己和所在单位的实际情况如实、详细作答!

第一部分 基本情况

1.1您所在的省公司 新疆石油分公司

1.2您所在的工作单位 新疆阿克苏石油分公司中心片区阿克苏三星加油站 (具体到XXX地市公司XXX片区XXX站、库、门店、营业室)

2.您所在的窗口单位是_AC__(填写大写字母选项);所在的岗位是_a_a_(填写小写字母选项)。

A.加油站 a.站长 b.记账员 c.计量员 d.领班 e.HSE监督员

f.收款员 g.加油员 h.售卡员 i.其他(请注明)

B.油库 a.主任 b.党支部书记 c.副主任 d.HSE管理

e.综合管理f.计量员 g.质检员 h.卸油员 i.付油员 j.验票员 k.电工 l.维修工 m.商品保管员 n.安全员 o.警卫消防员 p.工勤员 q.其他(请注明)

C.便利店(专职) a.店长 b.营业员 c.其他(请注明) D.营业室 a.主任 b.开票员 c.收款员 d.客户经理

E.润滑油门店 a.主任 b.营业员 c.客户经理

3.您所在窗口单位的规模是___。

3.1加油站(年销量)：___2000__吨/年;

3.2便利店(年销售额)：__12___万元/年;

1 3.3油库(库容量)：_____万吨; 客部年销售量);

3.4营业室(年销售量)：_____吨/年(如未设营业室，请填写所在地市公司商3.5润滑油门店(年销售量)：_____吨/年。 4.您所在窗口单位的营业时间是_E__。 E.24小时

A.8小时 B.12小时 C.14小时(含) ～16小时(含)

F.其他(请注明)___小时。

5.您所在窗口单位的地理位置是 E A、城市 B、县城和城市郊区 C、高速路 D、高速路入口 E.国道 F.省道 G、农村网点 H、水上

6.您的用工形式是__C_ 7.您的性别___A___ A.男 B.女

A.在岗正式职工 B.其他长期合同工 C.全日制劳务派遣工

8.您的年龄是___B___

A.20岁及以下 B.20岁～30岁(含) C.30岁～40岁(含) D.40～50岁(含) E.50岁及以上

9.您的学历是_D__

A.大学本科及以上 B.大学专科 C.高中/职高 D.中专/技校 E.初中及以下

10.您的政治面貌 B A.党员 B.团员 C.群众 D.其他 11.1您参加工作的年限是_D__

A.1年及以下 B.1～2年(含) C.2～3年(含) D.3～5年(含) E.5年以上 11.2您在本单位工作时间是_C__ D.3～5年(含) E.5年以上 11.3您在本岗位工作时间是_A__

A.1年及以下 B.1～2年(含) C.2～3年(含) D.3～5年(含) E.5年以上 A.1年及以下 B.1～2年(含) C.2～3年(含)

第二部分 薪酬待遇

2 12.请您根据实际情况，填写下列各题：

12.1如果在本岗位工作2年以上的，请填写您上年工作实际月份数 。 12.2如果在本岗位工作2年以上的，请填写您上年全年应发收入(未扣除个人应缴纳保险和住房公积金的收入，下同) 元。 7 。

12.4您对现在的收入水平是否满意 D

A.很满意 B.比较满意 C.一般 D.不太满意 E.非常不满意 12.5(如上题选C、D或E，请回答本题)请说明，与现在月收入水平相比，需提高__10000_元/月，是您比较满意的收入水平。

12.6与其他企业相近相似岗位收入水平相比，您认为您现在的收入水平 B A.远高于其他岗位 B.基本相当 C.远低于其他岗位 D.不太清楚 12.7依据您的感觉和判断，您所在单位，收入分配是否公平合理 E A.非常公平合理 B.比较公平合理 C.稍有不公平合理 D.很不公平合理 E.不好判断

底薪方面

13.您月应发收入中各部分占收入的比例约为： D.其他(请注明)约占_3__%

A.基本工资约占_42__% B.绩效工资约占_55__% C.技能津贴约占_0__% 14.您认为现在的收入构成是否合理__C_ D.很不合理 E.不太清楚

15.1您对单位的考核办法是否满意_D__

12.8(如上题选C、D或E，请回答本题)请说明，您认为应从哪些方面进行改进

12.3您今年1-8月全部应发收入 21671.24 元;实际工作月份数为

A.非常合理 B.比较合理 C.不太合理

A.很满意 B.比较满意 C.一般 D.不太满意，勉强接受 E.非常不满意 15.2(如上选D或E，请回答本题)您认为，您单位考核存在的主要问题是_A__(可多选)。

A.考核指标过多过细 B.考核方法不公平 C.考核不透明 D.考核方法不合理 E.考核太频繁 F.其他原因(请说明) 15.3您是否清楚您所在的单位如何考核及计算您的绩效工资_B__ A.十分清楚 B.有所了解 C.几乎不了解 D.完全不清楚

第三部分 保险福利

3 16.您所在单位给您建立和缴纳了哪些保险_ABC__(可多选)。

A.养老保险 B.医疗保险 C.失业保险 D.工伤保险 E.生育保险 17.您所在单位给您缴纳的社会保险及住房公积金个人负担比例为(请填写，如未缴纳填0)。

A.养老保险比例 % B.医疗保险比例 % C.工伤保险比例 % D.住房公积金比例 50 % 18.您目前享受的休假有_AD__(可多选)。

A.带薪年休假 B.产假 C.探亲假 D.婚丧假 E.其他休假(请注明) 19.1您对单位所提供的福利待遇是否感到满意_C__

A.很满意 B.比较满意 C.一般 D.不太满意，勉强接受 E.非常不满意 19.2(如上选D或E，请回答本题)您认为，目前您单位应从哪些方面进行改进

第四部分 工作环境、工作时间及劳动强度

20.您主要的工作场所是_C__

A.室内 B.室外 C.两者兼有不好区分 21.1您的工作场所夏天有无制冷设备? B A.有 B.无

21.2如无相应设备，是否急需? A A.是 B.否

21.3冬天有无取暖设备? A A.有 B.无

21.4如无相应设备，是否急需? A.是 B.否

22.1您对工作环境是否满意_C_

A.很满意 B.比较满意 C.一般 D.不太满意，勉强接受 E.非常不满意 22.2(如上题选择C、D或E，请回答本题)您认为，您所工作的环境哪些方面需要改进 AC (可多选)。

A.卫生条件 B.室外工作劳动保护不到位 C.防暑降温 D.室内取暖 D. 其他(请注明)

23.1您认为，您所在单位的营业时间是否合理_D__

4 A.很合理 B.比较合理 C.一般 D.有待改进 E.非常不合理 F.不太清楚 23.2(如上题选择C、D或E，请回答本题)您认为，您所在单位营业时间应调整为_8__小时合适。

24.(本题由进行倒班作业的员工填写) 24.1您的排班方式是__D_ E.其他(请注明)___。

工上班;依此类推)

A.四班三运转 B.四班二运转 C.三班二运转 D.二班一运转 (注：四班三运转是指将参与倒班的员工分为4班，在24小时之内有3个班员24.2您认为，您所在单位现在的排班方式是否合理_D__

A.很合理 B.比较合理 C.一般 D.有待改进 E.非常不合理 F.不太清楚

24.3您对排班有什么建议，请填写 三班二运转 25.1您觉得现在的工作强度如何__C___?

A.强度高，压力很大 B.强度较高，压力较大 C. 强度适度 D.较为轻松 25.2(如上题选择A或B)您认为造成高强度的主要原因是什么? 25.3(如25.1题选择A或B)您认为降低工作强度应采取什么措施?_____(部门负责人填写，可多选)

D.增加人员

A.调整营业时间 B.优化排班 C.推广自动化设备

E.其他(请注明)

25.4(如上题选择D)请您填写你所在部门目前的人员数量_____人，需再增加_____人(部门负责人填写)。

第五部分 劳动保护

26.单位为您提供了哪些劳动保护用品 ABFJ ?(可多选)

A.防静电工作服装 B.防静电鞋 C.口罩 D.手套 E.安全帽 F.防暑降温用品 G.防冻伤用品 J.劳保用品清洗剂 K.其他(请注明) 27.您单位为您提供了哪些职业健康等相关措施? BC (可多选)

A.岗前体检 B.定期体检 C.工作环境现场检测

E.其他(请注明)

28.您认为您所在单位应给您再提供什么劳动保护措施更有利于您的工作，请注 5 明 岗前体检、每半年体检。

第六部分 培训及职业技能鉴定

29.您平均每年参加单位培训的次数___D__ 30.您是否希望得到更多的培训机会?_A__

A.8次以上 B.5-8次 C.3-5次 D.1-3次 E.几乎没有

A.非常希望 B.比较希望 C.一般 D.不希望 E.不关心

E.其他(请注明) 31.您认为，哪方面的培训对您更有帮助(可多选)。 ABCD A.岗位知识 B.行业相关知识 C.通用知识 D.职业技能知识

32.您对您单位的培训是否满意? C A.很满意 B.比较满意 C.一般 D.不太满意 E.非常不满意 33. (如上题选D或E，请回答本题)您认为，目前您所在单位的培训应从哪些方面进行改进 34.1您对您所在单位目前开展的职业技能鉴定是否满意? C

A.很满意 B.比较满意 C.一般 D.不太满意，勉强接受 E.非常不满意 34.2(如上选D或E，请回答本题)您认为，目前您所在单位应从哪些方面进行改进

第七部分 晋升通道

35.您是否了解您在单位中的职业发展通道? B 36.您觉得您单位的晋升通道设置是否合理? C A.很合理 B.较合理 C.不太合理 D.非常不合理 37.您觉得您单位的晋升通道的配套选聘办法是否健全? C A.很健全 B.较健全 C.不太健全 D.非常不健全

A.十分清楚 B.有所了解 C.几乎不了解 D.完全不清楚 E.不关心

6 38.您觉得你单位选聘程序是否规范? C

A.很健全规范 B.较规范 C.不太健全规范 D.非常不规范

39.您对单位为您的职业发展所做的安排有何意见?请填写

第八部分 员工关系

40.1您与周围同事相处情况如何?__B_

A.很融洽 B.比较融洽 C.一般 D.不太融洽 E.很不融洽

事关系的融洽，请填写___ 41.如果您周围的同事辞职，您认为可能是什么原因(可多选)_ABCDE__ C.工作时间长，工作强度大 D.不适应单位的管理制度 G.其他原因(请注明)______

A.个人原因(家中有事、升学、生病等) B.本单位收入偏低，福利待遇差

E.本单位晋升渠道不畅通，找到了更好的发展平台 F.与同事相处不融洽

42.您对您的直接领导是否满意?_C__ 40.2(如上选D、E，请回答本题)您认为，应从哪些方面进行改进，有助于同A.很满意 B.比较满意 C.一般 D.不太满意 E.非常不满意

A.一定会 B.大多数情况会 C.有时会 D.很少 E.从不

43.2您的上级领导是否会向您提供帮助?__C___

A.一定会 B.大多数情况会 C.有时会 D.很少 E.从不

44.您的上级领导是否主动和下属沟通交流? B A.经常主动和员工沟通交流 B.有时主动和员工沟通交流 C.偶尔主动和员工沟通交流 D.从不主动和员工沟通交流

43.1当您在工作中遇到困难时，您是否会向您的上级领导寻求帮助?__B___ 45.(可多选)您的想法和意见如何让您的上级领导知道? B A.领导经常询问 B.自己主动和领导交流 C.通过座谈会、意见箱等方式 D.从不和领导交流想法 E.其他方式(请注明)

第九部分 企业关怀

46.1您所在的单位给您提供了哪些生活便利措施 ACDF 。(可多选)

7 A.食堂 B.活动室 C.小药箱 D. 浴室 E.阅览室 F.宿舍

G.其他(请注明) 宿舍隔音效果差 46.2您对单位给您提供生活便利措施是否满意 C

A.很满意 B.比较满意 C.一般 D.不太满意，勉强接受 E.非常不满意46.3(如上选D、E，请回答本题)您认为，目前您所在单位应从哪些方面进行改进 47.您选择来本单位工作的原因是 AD (可多选)

D.企业能提供良好的发展空间 E.对工作内容有兴趣

F.其他原因(请注明) 48.1您所在的单位给您提供了哪些帮助?(可多选) D A.家庭困难补助 B.生活困难补助 C.病期慰问 D.其他(请注明) 没有

49.您所在省、市公司领导上年到您工作部门看望、慰问的次数 B A.4次及以上 B.3次 C.2次 D.1次 E.几乎没有 50.1您平均每年参加所在单位党团和工会组织活动的次数?_E__ A.4次及以上 B.3次 C. 2次 D.1次 E.几乎没有 50.2您单位是否每年组织岗位练兵或技能比武活动? A A.是 B.否

50.3您对所在单位党团和工会组织活动有什么建议，请填写 多组织员工参加户外活动，增强员工凝聚力。 51 .1您是否愿意加入团组织或党组织? A A.是 B.否

51.2您对本单位党组织，有何建议? 51.3您对本单位团组织，有何建议?

A.认可企业，被企业品牌吸引 B.收入水平较好，福利待遇好 C.工作稳定

48.2您还需企业给您提供什么帮助? 住房问题、交通工具。

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再次感谢您的合作! 9

第五篇：***单位人才工作开展情况汇报

近年来，我处党委始终把加强人才队伍建设作为一个工作重点，结合管理局关于人事工作的指示精神，主要从竞争上岗、岗位交流、继续教育等多方面入手，实施人才培养计划，切实提高职工素质，为我处各项工作的顺利开展提供了坚实的人力资源保障。但是，由于受多种因素的影响和制约，职工队伍的整体素质与储备事业科学发展的要求还存在较大差距。近期，根据管理局要求，我处就人才工作开展情况进行了认真回顾和总结，现汇报如下：

一、人才队伍现状分析

我处现有在册正式职工**人(女职工**人)，中共党员 人，计划外聘用人员**人，人员结构分布见附表。

从人员结构分布表可以看出，我处人员结构存在以下几个特点：

(一)管理人才队伍。我处现有管理人才**人(处级干部**人，科级干部**人)，约占职工总数的**%。除*名专职支部书记是高中学历外，其他全部在大专学历以上，平均年龄为**岁。

(二)专业技术人才队伍。全处有各类专业技术人员*人，分布在*个职称系列：工程、会计、政工和经济。专业技术人才以初、中级居多，占专业技术人才总数的*%。

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(三)高技能人才。全处共有技师*人，高级工*人，主要工种为叉吊车操作工、仓库管理工等。当前工人的考工定级是在符合一定的工龄、学历、岗位条件下，通过报名参加市工考办统一组织培训、考核后，取得的工人等级证书。工人队伍中除技师和高级工外，还有中级工*人。

二、我处近五年来在加强人才队伍建设的主要做法 现今，人才资源已经成为最重要的战略资源，面对日趋激烈的人才竞争形势，重视人才培养和引进已成为我处党委的共识，围绕提高单位核心竞争力，加快培育各类人才，全面推进人才队伍建设，形成领导重视人才、人才渴望成长的可喜局面。

(一)采取岗位竞聘机制，加大人才任用力度，管好用好现有人才。

几年来，处党委坚持以工作实绩作为衡量干部的标准，按照党对干部队伍的“四化”方针要求，按照德才兼备原则，选拔任用工作能力强的同志，以此促进人才培养工作的开展。2008年开展了3个正科级、3个副科级职位的竞争上岗工作，2009年上半年开展了3名正科级岗位的竞争上岗工作。在选拔任用干部过程中，充分考虑了竞聘人员的专业、能力、特长和自身意愿等因素，注重干部队伍的年龄梯次结构、专业知识结构以及不同性格、气质人员的合理搭配，共提拔任用中青年正科级干部*、副科级干部*人，有*名年龄较大的

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正科级干部转任专职支部书记。通过此举，极大的调动了年轻干部的积极性，在一定程度上打破了论资排辈的现象。与此同时，特别注意加强对新提拔年轻干部的管理，制定和完善了一系列学习、工作制度和个人廉洁从政规范，如：任前谈话、年终述职述廉、科级干部参加中心组理论学习等。现今我处各级领导干部都能摆正位置，恪尽职守，全心全意为单位谋发展、为职工谋利益。

(二)积极引进青年人才，形成合理的梯次人才队伍。 我处引进人才的渠道主要是根据上级确定的指标，引进高校毕业生。自2001年以来，我处仅引进本科毕业生*人， 人才数量远远不能满足于事业发展需求。因此，2009年，根据我处实际工作需要，面向社会自主招聘了*名计划外本科毕业生充实到一线岗位，补充新鲜血液。对于这些年轻职工的培养和管理，我们努力营造和谐的工作氛围，并为他们更快成长搭建舞台。一是建立合理的分配制度，使他们感到自己的劳动贡献与劳动报酬获得了合理的肯定。在工资待遇上，与计划内职工同工同酬，使他们充分感受到自己和其他职工处于平等地位，在同等岗位上体现自身价值;二是在福利待遇方面，为他们缴纳了全险。这*名职工参加工作后，因种种原因一直未能办理医疗保险，为解除他们的后顾之忧，今年上半年，我们多次找到省人才市场、省医保中心进行沟通协商，经过努力，在6月份为他们办理了医疗保险，

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使他们深受感动，充分体会到了处党委的关心和爱护;三是在生活保障方面，为他们配备了宿舍、家电、厨卫等生活用品;四是拓宽沟通渠道，重视思想工作与精神鼓励。在他们试用期满时，我们专门召开了职工大会，由本人总结自己一年的工作情况，纪委和人事部门与其所在科室领导沟通后，与本人面谈，真实了解他们内心对单位以及自己所从事工作的想法，并认真听取他们对单位发展的建议。同时对于他们在工作和生活中的疑虑和困惑，开诚布公地做出说明和解释，增加相互的了解和支持。通过此举，进一步激发了他们以处为家的工作热情，也为我处形成合理的梯次人才队伍打下了坚实的基础。

(三)对后备干部实施岗位交流，轮岗锻炼，充分发挥人才作用的最大值。

近年来，我处认真落实管理局关于副处级后备干部的培养管理规定，为使他们了解和学习多方面的知识，增强自身管理经验，全面提高业务能力、工作能力和领导能力，2009年*月份，安排*名后备干部参加了管理局组织举办的“中青年干部培训班”;2010年上半年，安排*名后备干部轮岗锻炼，将他们安排到重要岗位重点培养，进一步开阔他们的工作思路，提高综合能力和素质。通过轮岗锻炼，不但达到了培养人才、锻炼人才的目的，而且为塑造一支思想解放、有开拓精神、有创新意识的中层队伍打下了坚实的基础。

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(四)加大培训力度和经费经费投入，为人才队伍建设提供物质保障。

每年初，处党委都会根据当年工作重点，认真制定全年培训计划，组织开展以“五个一”为主要内容的全员学习活动, 并结合全员学习活动，举办2—4个内部培训班，有针对性地培训各岗位职工，同时积极参加管理局或地方部门举办的各类专业知识培训班，不断让他们学习新的知识，从而提高实际工作能力和技能，近5年共参加管理局和地方举办培训班 *人次，投入人才培训经费达*元。此外，鼓励干部职工继续进行高学历的函授学习或自学考试，特别是针对以前提拔的学历较低的科以上干部，制定政策，规定在取得国家承认学历证书后，给予报销一次学费。这样大大激发了职工学习的积极性，从而促进了职工整体素质的提高，为单位的进一步发展提供了良好的物质保障。

(五)制定奖励和激励机制，调动工作积极性，促进人才健康成长。

近几年来，因国家政策等原因，我们系统基层单位职工的工资、福利待遇总体水平偏低，与地方差距很大，直接影响到人才队伍的成长和稳定。我处党委在此方面下大力气，在加大经营创收力度的同时，于2008年提高了职工月津贴标准，调整后职工月津贴最低实现了翻一翻;为科以上干部提高了手机通讯费;2009年制定了《一线职工劳务费提成管

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理办法》，体现了多劳多得原则;此外还提高了防暑费、防汛费、年终奖、安全奖等各种奖项发放标准;制定了《信息简报管理办法》，对完成信息报送任务的科室以及兼职信息员给予通报表扬，并进行一定数额的物质奖励。通过一系列措施，进一步调动了干部职工的工作积极性，促进了人才的健康成长。

三、存在的主要问题

我处的人才培养工作虽然取得了一定的成绩，但是当前人才的现状与实现储备事业科学发展这一目标还不相适应，在人才队伍建设方面仍然存在着一些亟待解决的问题。

一是人才总量不足，学历层次偏低。职工学历主要集中在高中或中专学历，整体教育水平不高，高学历层次人员数量偏少;二是人才结构不优，年龄老化。主要表现在高层次、复合型人才匮乏，难以适应储备事业快速发展的需求。专业技术人员总量虽然达到了一定要求，但主要集中在初、中级，高层次专业技术人员数量偏少，人才专业范围较小，创造能力和创新能力还不够强。三是人才流通渠道不畅。受事业单位性质及编制的限制，很难从社会上引进年轻、高层次专业人才。四是人才培训教育的手段较单一，职工教育培训缺少一个长远规划，在与当前形势需求以及储备事业发展的结合上还存在很大差距。

四、今后加强人才队伍建设的对策和建议

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当前，我处正处在搬迁重建的关键时期，各项工作都面临着十分繁重的任务，但也迎来了难得的历史发展机遇。事业的发展离不开人才支撑，我们必须高度重视人才队伍建设，把人才队伍建设放在现代化发展的战略高度，制定好“十二五”人才培养规划，切实加强人才储备工作，确保人才队伍建设的健康有序发展。

“十二五”期间，我处人才队伍建设的总体目标：坚持以科学发展观为指导思想，坚持党管人才原则，大力实施人才强储战略，牢固树立“人才资源是第一资源、人才优势是第一优势，人人都可以成才”的观念，以人才促改革，以人才促发展，努力建设一支德才兼备的人才队伍，为储备事业的科学发展提供强有力的智力支持和人才保障。

为努力实现以上目标，重点要做好以下几方面的工作：

(一)以高层次人才和复合型人才培养为重点，进一步加强管理人才、专业技术人才队伍建设。

围绕单位今后发展的工作重点，积极引进和培养高层次管理人才和专业技术人才，培养复合型人才。在人才引进上，要注意到新时期仓储、物流工作的新内涵，引进事业发展需要的管理、法律、物流、自动化控制等专业的人才。按照人尽其才、才尽其用的原则，切实加强人才资源的配置、使用和管理，最大限度地调动和发挥各类人才的积极性和创造性，以适应储备事业现代化发展的方向。

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(二)以提高实用操作技能为核心，加大技能人才队伍建设力度。

努力营造尊重技能人才、争当技术能手的良好氛围。认真组织开展工人技术等级培训考核工作，积极参加管理局岗位练兵和技能竞赛活动，着力提高技能人才的实际操作水平。

(三)以大规模培训教育为抓手，提高人才队伍整体素质，坚持做到人人受训。

培训方式上要采取多种形式，如内训、授课、外出考察学习等，可结合各岗位实际，择优行之。培训内容要重视缺什么补什么，特别要注意制定好单位在迁建期间的培训方案，侧重于知识技能型培训、企业文化培训和“学习力”培训，只有技能人才的学习力提高了，培训的后续效果才更具潜力。

(四)建立健全人才评价体系，营造适宜人才成长的良好环境。

要坚持德才兼备、注重实绩的原则，建立人才综合考核评价办法，注重工作实绩与日常考核、民意调查相结合，切实提高实绩考核的准确性和科学性。制定考核结果与干部任用、评先和个人待遇挂钩的办法，从提高政治、经济待遇入手，调动工作积极性，激发人才干事创业的内在动力。

(五)按照上级要求，加快人事制度、收入分配制度改

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革，增强单位发展后劲。

根据上级改革精神，在适当时机，结合本处实际，把人员聘用制度改革和干部任用制度改革、专业技术职务聘任制度改革以及收入分配制度改革有机地结合起来，规范按需设岗、竞争上岗、以岗定酬、合同管理以及公开招聘工作，促进由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理的转变，增强单位的活力和自我发展的能力。

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