中国连锁美容院品牌

2022-09-08

第一篇：中国连锁美容院品牌

美容连锁企业品牌文化的建立要重视哪些方面？

美容连锁经营是以品牌为纽带的，加盟商之所以加盟首先看中的是品牌。美容业连锁经营的最高境界就是品牌文化的建立与传播。美容连锁企业的品牌文化需要企业和加盟商共同来创造，品牌文化是美容企业给予加盟商和顾客的承诺，是信任的基础和质量的保证，是企业和加盟商及顾客期望的浓缩。

优秀的美容连锁品牌文化，是维护美容化妆品企业与加盟商关系最牢固、最有效的基础和纽带。双方关系中时常出现的许多棘手问题，诸如加盟商“翅膀硬了”想摆脱美容化妆品企业，不服从企业的管理，拖延、拒付权益金等，在优秀的品牌文化面前都会迎刃而解，因为优秀的品牌文化会产生很高的忠诚度和归属感。

建立美容连锁企业品牌形象比什么都重要，品牌最值钱。品牌既是企业的标志和根基，又是企业出奇制胜、压倒对手、争夺市场、开辟更多顾客资源的强大武器。当今美容企业之间的竞争，实际是品牌的竞争，最终的胜利实际上是品牌的胜利。因此，创立和发展美容连锁企业品牌化是众多美容化妆品企业家梦寐以求的奋斗目标。

美容连锁企业要树立“高品质、高服务、高形象”的准则，每一位美容师都要将自己视为顾客的朋友，努力听取顾客的实际情况与具体问题，然后给予及时的、适合的关心和帮助，与顾客建立长远的信任关系。素质优良的美容师必须拥有化妆、皮肤护理的专业知识，就算顾客只是查询资料而非购物，也要乐意效劳，不能向顾客施压，透过顾客的口碑相传，才是奠定市场基础及品牌的重要基石。

阿娜隶美容公司以传播牛奶美容文化为己任，秉承“以服务创造价值，以速度争取主动，以创新赢得优势”的恒久理念，整合推出“NIOVR牛奶美容特许加盟店”方案，并以此为载体，为消费者提供健康有效的牛奶美容护理氛围。阿娜隶美容公司拥有专业的销售团队、完整的售后服务体系，永不间断的物流配送系统，客户管理、市场研究与督导是一支透过具有牛奶美容护肤专业统筹力和规划力的经营团队。

奶疗品牌产品的内涵，品质与效果都经历了市场的千锤百练。全国各地深受信赖和推崇，奶疗成功在各地建立了上千家完善的品牌加盟店，品牌的配方来自中国古老文化精粹及现代科技潜心研制的成果，经临床实践而产生的完美结晶。“奶疗产品采用高科技将天然的植物活性萃取技术与传统的美容技术，将天然植物提取物牛奶调配液融为一体，成就奶疗产品的高品位与安全性，我们致力打造一个专业实力的长线品牌，让品牌的合作者和支持者获取长远持久的利润，阿娜隶公司的经营及教育理念，紧紧把握着市场的脉搏!

奶疗在23年内拥有5000家加盟商店铺销售网络,分布在不同的地方,成功的运作模式,成熟的连锁经营体系,都是提供给那些没有经验的投资者,让他们在这行里学习更多,懂得更多,能在这行站稳却,开出自己特色的店.因此,加盟奶疗美容院护肤品加盟,是您不错的选择!

第二篇：中国十大品牌洗衣店连锁

官网

中国十大品牌洗衣店连锁?开干洗店要选择好品牌，如果选择了好的品牌，总部会在从开店前到开店后的的各方面协助经营者做出好的选择，好的品牌会长期在各大媒体做广告宣传，干洗店加盟品牌知名度大了，加盟店可以直接享受品牌效应，生意也就自然找上了。

不同的干洗品牌有着不同的定位，也即是发展方向，有的面向高中端消费人群，有的面向普通大众，在选择加盟的干洗品牌时，消费者一定要格局自己的实际情况来做出判断，UCC干洗加盟连锁就是一个面向大众中的干洗品牌，倡导环保的消费理念。目前已拥有1万余家加盟店，知名度也在逐年提升。更多阅读：干洗店加盟

开干洗店重要的就是要把客户经营好。在洗衣技术掌握的非常好的情况下，只要用心服务客户，对客户的洗衣要求都能满足。干洗店的口碑就会在不知不觉中慢慢形成。干洗店的经营就是这样一个慢慢积累的过程，有了好的开始就要持之以恒，干洗店的经营就是简单的事情重复做。客户来干洗店就是希望能够得到不一样的洗衣体验，如果我们的洗衣技术比别家店好，服务也比别人用心。客户是会选择来二次消费的。

态度决定一切，从UCC回来以后不管是开店还是洗衣技术等工作都是在慢慢的实践中总结学习。有的不会的地方还是会跟总部请教，同时也会跟其他一些加盟商交流如何共同提高洗衣技术，增加洗衣客户数量等。我的干洗店开业到现在，别人说没有见过一个店铺发展的如此顺利，客户在循序渐进中增加，利润也就跟着慢慢上来了。

更多阅读：干洗店设备

第三篇：2013中国连锁药店十大知名品牌

2012年上半年，我国药品销售总额增长了19%，药店在药品消费终端中的作用将日渐凸显。中国的药店行业正由多、小、散、乱的格局走向集中。

中国医药零售行业在经过了十余年快速发展之后，规模实现了大幅增长。我国目前有40多万家药店，2000多家连锁药店企业。2011年，我国药店零售终端市场规模为2038亿元。2012年上半年，我国药品销售总额增长了19%，药店在药品消费终端中的作用将日渐凸显。随着大型连锁药店资本实力的增强，我国医药零售行业的并购进程加快，药品零售行业的集中度不断提高，中国的药店行业正由多、小、散、乱的格局走向集中。

为扩大连锁药店优势品牌的市场影响，促进国内连锁药店行业的发展，从连锁药店众多品牌中，根据各品牌在2012的市场占有率、品质、安全指数、品牌影响力、市场推广、产品认证等指标进行综合评估以及网络调查，评定出“中国排行榜·2013中国连锁药店十大知名品牌”排行榜。排名榜单如下：

NO.1海王星辰

上榜理由：深圳市海王星辰连锁药店有限公司成立于1995年，是一家大型医药、健康产品的专业营销公司。海王星辰连锁药店现已发展成为目前中国大陆直营门店数最多的药店连锁。海王星辰1996年成立第一家社区零售药店，目前拥有2758家连锁药房。分布在全国14个省及直辖市，覆盖76个城市。在2006-2011年，海王星辰连续六年直营门店数排名全国第一，2008-2010年公司营业额同时荣登行业首位，成为行业领跑者。 2007年，中国海王星辰连锁药店在纽约证券交易所成功上市，成为中国连锁药店行业首家境外上市公司。2011年，海王星辰实现含税营业额36.2亿元，同比增长6.5%。

NO.2老百姓

上榜理由：创立于2001年的老百姓大药房是一家由单体民营药店发展起来的中外合资大型药品零售连锁企业。公司拥有总资产近10亿元，净资产近5亿元，年销售额36.6亿元，员工18000多人。目前，已成功开发湖南、浙江、广东、上海、北京等十五个省级市场，拥有门店600多家。已发展成为全国年销售总额最大、利润最高、发展速度最快、营业面积最大、单店平均经营面积最大、单店日均销售额最大的大型医药连锁企业集团。2003-2009年，老百姓大药房年销售额连续七年居全国药品零售连

锁企业前三强，其中2004-2006年连续三年销售额居全国连锁药店第一。2009年3月，老百姓大药房加入联合国“全球契约”，步入国际化的发展平台。

NO.3大参林

上榜理由：广东大参林连锁药店有限公司，成立于1993年，现已发展成为一个广泛覆盖于广东、广西、福建、江西、浙江、河南等省，旗下拥有3个大区24个营运区、1000多家连锁药店、3家药厂及7大配送中心，员工数量超过12000人，涵盖药品生产与批发、终端零售等领域的现代集团化企业。大参林先后荣膺“广州十大消费者信得过药店”、“中国药房连锁消费者十大满意品牌”、“广东老人最信赖的医疗保健机构”、“最受顾客欢迎连锁药店”等称号。2010年，大参林凭借年销售30.6亿、总门店量1000家的优势，跻身“2010中国连锁百强榜”，完成了医药类企业全国百强到全国连锁企业百强的大跨越。2011年，大参林以36.7亿年销售荣登“中国连锁药店十强”榜第3名。

NO.4桐君阁

上榜理由：“中华老字号”百年品牌桐君阁始创于1908年。重庆桐君阁大药房连锁有限责任公司是全国首批首家通过国家GSP认证的药品零售经营企业和首批跨省经营的大型药品零售连锁企业。2010年，桐君阁大药房已拥有分店7506家，位列全国第一，销售排名全国第二。桐君阁大药房秉承发展中药特色经营，弘扬国粹的理念不断创新，率先在桐君阁大药房中医馆开展用药咨询、名医诊治、四季养生、代客熬药等服务;率先在全国探索村级药品专柜之路;率先在重庆市引进社区自动售药机。桐君阁大药房先后获得了“中华老字号”、“中国商业名牌企业”、“重庆市放心药房”、“山城百店无假货示范店”、“百姓最满意的五星级药房”等荣誉称号。

NO.5国大

上榜理由：国药控股国大药房有限公司创立于2004年，一家全国性的大型医药零售连锁企业。国大药房作为国药控股有限公司下属全部零售企业的总部，承担着下属全国医药零售企业的管理职责。国大药房借助于国药控股强大的资本、品牌、分销和物流网络的优势，依托自身的全国ERP平台、精细化管理，打造了具有"成本领先，品种齐全，服务优良，价值提升"的全国医药零售终端网络。截至2011年底，国大药房已在北京、上海、浙江、广东等省、市、自治区建立了二十多家区域性连锁公司，覆盖全国40多个大中城市，拥有1753家零售药店，形成了星如棋布的国大药房网络，

实现了销售和规模的快速增长。2011年，国大药房销售总额达37.2亿，在我国药品零售行业名列前茅。

NO.6成大方圆

上榜理由：辽宁成大方圆医药连锁有限公司是辽宁成大股份有限公司全资子公司，创建于2000年，是国家首批批准的跨省经营的，汇集药品零售连锁、药品批发、药品配送等经营业态的中国大型医药流通企业。成大方圆设有全资或控股辽宁、吉林、内蒙、秦皇岛、山东五个省极连锁公司及辽宁批发公司。成大方圆自2000年11月11日第一家门店开业至今，目前已拥有门店近800家，年销售额20万元人民币，一直位于全国连锁医药销售十强。成大方圆拥有目前中国北方最大并通过国家GSP认证的现代医药零售物流中心，该中心占地面积近六万平方米，实行全程计算机网络技术管理。

NO.7一心堂

上榜理由：云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司是云南省最大的药品零售连锁企业，是云南板块的第29家上市公司。一心堂连续十年分别被评为中国医药零售连锁10强企业和优秀高科技企业，是国内外知名药品生产厂家在西南最大的中、西成药经销商。一心堂药品批发、零售连锁作为云南省首家医药企业全面通过了国家达标认证，先后被评为全国“三高三优”先进企业、全国农村两网工程建设及“万水千山”放心工程先进单位、中国优秀高科技企业、全国民族团结进步模范集体、全国医药行业企业文化建设先进单位、是省、市重合同守信誉单位、云南省10大诚信企业、云南省著名商标、云南省质量效益型企业;被云南省委、省政府评为省医药流通企业中唯一受重点保护的大型企业。目前，一心堂拥有1505家直营门店，员工人均工资收入位居全国医药零售连锁行业前列。

NO.8九洲

上榜理由：杭州九洲大药房连锁有限公司成立于2003年，是一家经过国家GSP认证的药品零售连锁企业，也是杭州市第一家由本地老牌药店联合组建的大型开架式平价药房。九洲大药房通过“医+药”模式，全面提升药店业的专业服务能力，迅速占领了药品市场，打破了医院长期垄断药品销售的坚冰，成为杭州区域内成长最快的一家药店企业。九洲大药房借助于“医+药”模式，“处方药”销售比例在杭州区域内达到最高，“一病带多药”成为其销售的独特方式，同时，“医师+药师”的用药安全体系在药品安全方面也发挥了重要作用。2010年，九洲大药房在美国纳斯达克成功上市。

NO.9华氏

上榜理由：上海华氏大药房有限公司成立于1998年，是一家跨省市药品零售连锁企业。目前华氏大药房在上海市网点数达478家，在安徽、江苏、浙江及贵州建立了4家医药零售控股公司，共151家网点，销售和网点数在当地均占有较大的市场份额。华氏大药房先后荣获“全国药品质量示范单位”光荣称号;获准国家药品监督管理局“首批跨省市药品连锁经营企业”;2003年上海市守合同重信用“AAA”企业;中国商业联合会“全国商业服务业安全放心消费场所”;“全国抗非先进企业”和“职工最满意企业”。2004年被评为“国家级诚信企业”和“中国商业名牌企业”。2006年初获得上海市著名商标，上海市名牌企业。

NO.10和平

上榜理由：和平药房创办于1945年，1997年重庆医药股份有限公司通过资产重组成立了重庆和平药房连锁有限责任公司。重庆和平药房连锁有限责任公司主要从事中西药、成药、中药饮片、保健品、医疗器械、药妆便利产品等经营项目，经营品种10000余种，是我国最大的医药零售连锁公司之一。公司总资产达4亿元、年销售近20亿元，从1997年开始连锁经营至今，已发展成为集药品零售、分销、医院、社区医疗卫生服务站、新农合为一体的大型综合性配送企业。和平药房作为国家药品监督管理局跨省连锁经营试点单位之一，成功迈出了跨省市经营的步伐，目前 2400余个连锁网点遍布重庆市及贵州、四川、广东等省市

第四篇：中国首份连锁餐饮品牌发展报告

见证行业风雨历程探索品牌发展之路

深度市场研究工具未来竞争决胜法宝

《2009-2010浙江省连锁餐饮品牌发展报告》

全景解度

解读人：《连锁经营》主编孟祖平

各位领导、各位嘉宾，大家下午好!

今天，我很荣幸代表《2009-2010浙江省连锁餐饮品牌发展报告》(以下简称《报告》)项目全体同仁向各位领导、各位嘉宾进行《报告》解读本。首先，我代表项目组全体人员向在座的各位领导、嘉宾的到来表示由衷的感谢!谢谢大家!

好，现在我先讲我们为什么要启动《2009-2010浙江省连锁餐饮品牌发展报告》项目，并花八个多月时间来做完成这份《报告》。

第一部分前言

一、目的

2009年，我国餐饮业需求增量有所减弱，增长速度放缓，而浙江省餐饮业在危机中善抓商机取得稳步发展，令业内刮目相看。餐饮业是随着人民生活水平日益提高而发展的朝阳产业，浙江作为我国东部经济发达地区，餐饮消费能力远超全国平均水平。

近年来，浙江省政府要求加快促进传统餐饮业向现代餐饮业的转变，把发展餐饮业纳入区域发展战略。随着政府扩大内需、拉动消费经济政策的加快实施，居民消费观念进一步更新。可以预见，未来浙江省餐饮业依然是引人注目的消费热点，全省餐饮消费水平将继续保持高速增长。

当前，品牌经营已成为全省餐饮企业做大做强的主要途径，连锁经营已成为浙江省餐饮业规模经营和战略扩张的重要方式。深入研究浙江连锁餐饮行业品牌发展状况，具有深远的社会意义。

二、背景

为深入研究浙江省连锁餐饮业品牌发展状况，充分展示企业创新成果，提升品牌企业核心竞争力，推动行业持续健康发展。由浙江省连锁经营协会、浙江省餐饮协会发起，并联合商界、传媒数十余名知名专家倾力打造的《2009-2010浙江连锁餐饮品牌发展报告》(以下简称报告)调研项目计划于2009年10月正式启动。

本次调研涉及面广、工作量大。该项目特别邀请了浙江省商务厅、浙江省经济和信息化委员会领导担任总顾问，调研历时半年多时间，深入浙江全省十余个大中城市，涉及三百余家各式餐饮企业，涵盖中式、西式、休闲、自助等餐饮业态。

该《报告》计划16开本，全彩色印刷，12万字，总发行量达20000册。涵盖全省各地连锁、餐饮协会近120家，餐饮、连锁企业13000家，知名金融投行、品牌酒水饮料及相关材料、设备制造及软件商、装饰、等行业资源客户合计5500家等。

作为中国首份连锁餐饮业品牌发展报告，《报告》总结浙江省连锁餐饮业品牌发展创新成果，探索品牌发展之路，是行业深度市场研究的工具，是企业未来竞争决胜的法宝。

第二部分项目要点

(一)出版规划

1、出版宗旨

提供行业深度调研资讯，展示浙江省餐饮连锁品牌企业创新成果;提升连锁餐饮企业品牌核心竞争力，推动浙江连锁餐饮业持续健康发展。

2、发行定位

《报告》餐饮连锁行业最新的权威调研报告。发行对象立足浙江，辐射全国，其读者对象上主要是业内企业及关注行业发展的政府部门和媒体相关人员和市场研究人士。在内容上，专业性强，有深度。

(二)调研规划

1、调研目的

通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析，充分了解浙江餐饮品牌发展的现状及未来方向。

2、调研区域

本次调研区域主要选择浙江为主要调查区域，其中包括浙江省会、代表性地级城市及小部分发达县市。

3、调研对象

1)浙江省各地级市商贸局、餐饮企业直管部门

2)浙江省区域部分餐饮企业高层领导

3)浙江省区域部分餐饮消费者

4、调研内容

1)中国餐饮业经济、政策、消费等发展环境调查

2)浙江餐饮业市场现状、竞争结构、未来发展等调查

3)浙江餐饮业市场信息化发展调查

4)消费者群体的抽样调查及分析

第三部分全景扫描

一、综述

本《报告》涉足浙江全省十余个大中城市;涵盖知名连锁餐饮;汇聚数十名专家顾问力量。

《2009—2010浙江连锁餐饮品牌发展报告》(下简称《报告》)在浙江省经济和信息化委员会、浙江省商务厅、浙江省餐饮行业协会、浙江省连锁经营协会、浙江商业职业技术学院大力支持下，由时代联合传媒机构研究中心、《连锁经营》杂志与浙江省商业经济研究所倾力打造而成。

本《报告》是中国首份连锁餐饮品牌发展报告。调研团队云集政界、商界、传媒三大领域数十余名知名专家顾问和专业调研、分析、编辑人员，调研于2009年10月下旬启动，历时半年，深入浙江全省十余个大中城市，涉及三百余家各式餐饮企业，历时半年有余。《报告》10万余字，特点突出，分析深入，看点纷呈——

看点一广泛取样

切入六大代表业态，以典型性连锁企业数据采集为研究基础

1、六大业态

包括：中式正餐、中式快餐、西式餐饮、火锅料理、特色小吃、休闲餐饮等六大连锁业态。

2、数据采集

浙江连锁餐饮企业管理者问卷调查分析

来源：杭州、宁波、温州、金华、嘉兴、湖州、舟山

方式：访谈式

容量：选取有效问卷45份

浙江连锁餐饮企业管理者问卷调查分析

来源：杭州、宁波、温州、绍兴、台州、金华、丽水、嘉兴、湖州、舟山;

方式：拦截式

容量：选取有效问卷550份

看点二关注消费者

全面收集、统计、分析消费者餐饮需求信息，立足实际，指导优化餐饮服务方式

1 .消费者需求

据本次调查团队在对550人次的消费者外出用餐次数的调查中发现，月均4-8次外出用餐频率接受度最高，同时，月均4次以下的也有155人次。与月均消费次数相对应，多数被访者每月在餐饮消费上金额大概在500-1000元左右，依照每月4-8次的消费次数，次均消费额大概在100-150元之间;月均消费在500元以内的消费者也占了较大的比例，共有172人次。每次消费1000元以上的餐饮消费额的被访者不多。

对于日常餐饮消费的类别，多数人还是选择了中式餐饮，传统料理占据了绝对优势;其次是面点小吃及特色餐饮，接受度比也比较高，约半数人选择了此项;只有135人次选择西式餐饮，被访者纷纷表示，只有在特殊的节假日或公务需求，才可能选择西式正餐或西式快餐料理。

2 .服务方式

《报告》数据显示：在餐饮消费关注的各种元素中，环境卫生一项远远高于其他类别，对于餐饮卫生的关注度已经达到了前所未有的高度;以往最受关注的价格因素现在却慢慢退到了次要位置，健康餐饮及口味特色已出现取而代之的趋势。随着餐饮竞争的加大，健康的概念、个性特色化餐饮才是竞争取胜之道。

看点三突出问题点

深入了解连锁餐饮品牌建设、运营状况，提供大型企业品牌建设成功案例

结论：标准化建设尚属初级阶段，但复制性有望提升

有关餐饮连锁标准化问题，《报告》这样写道：标准化欠成熟是中国餐饮做连锁餐饮一个很大的限制，由于中式餐饮在菜品、工艺上的多样性及复杂性，难以在短期内实现标准化，尤其是部分发展比较成熟的品牌，由于标准模式建设难以到位，连锁门店成本大大增加，风险也进一步加强，已经成为连锁餐饮发展的一个很大阻碍。

中国连锁餐饮目前尚属于初级阶段，大多数连锁餐饮企业的标准化建设并不完善，运营成本随着门店的增多大幅增高，许多企业主已经意识到这个问题，也在寻找中国餐饮标准化道路，在采购、加工、配送、二次加工、销售等环节中真正融入工业标准化。一部分连锁快

餐、特色小吃企业由于其产品、工艺相对单一已经引入“中央厨房”概念，标准化进程已经走在其他业态之前。可以预测在未来几年内，正餐企业的连锁品牌化将逐步加强，菜品工艺标准化完全实现较难，单个招牌菜式将率先实现标准化操作;相对来说，快餐、火锅等菜式、工艺较为简单的业态，完全实现标准化操作的可能性最大，连锁扩展也最迅速。

关注中、小连锁餐饮企业的发展难题，发掘现代连锁餐饮先进商业模式

难题1：商业选址困难，物业租赁价格高涨

《报告》显示：随着第三产业的发展，商业日益繁荣，国内大中城市的餐饮消费急剧膨胀，大量餐饮企业骤然出现。因此，可供餐饮入住的商业用房存量急剧减少。寻找地段好、结构佳的商业用地已经成为众餐饮企业拓展中的重要一环。而同时，房产价格高涨，也带动了商业物业租赁价格的快速飙升，租赁成本逐年递增，也在进一步压缩着餐饮业的利润空间。

难题2：服务行业属性所限，普通、专业人才均极为匮乏

餐饮是第三产业中劳动密集型属性较为突出的行业，其工时特点注定要与绝大多数企业相反，其他行业的淡季是餐饮行业的旺季。因此，餐饮行业的服务人员基本处于两班倒或节假日超负荷的工作状态，且从业人员薪资收入基本难以与劳动强度成正比。因此一线人员的稳定性成为企业发展的难题，特别是处于高速发展的连锁餐饮企业，用工真空现象更加明显。另一方面，目前餐饮企业中、高层人员，相当比例来自于有多年经营运作经验的基人员，他们对于企业每一环节的运作理解深刻，但是由于学历相对较低，成长空间有限，也造成了连锁餐饮企业专业人才引进的缺口。

突出现代餐饮融资渠道，引导餐饮规模化发展道路

1. 融资渠道

《报告》相关章节撰写人员表示：资金不足，融资渠道单一是制约餐饮企业发展的一大要素。目前国内多数连锁餐饮企业由于无实物抵押，很难通过银行贷款方式筹集拓展资金，基本上靠以经营积累及民间筹资进行连锁扩张。但在遭遇资金短缺的时候，如果没有投资者介入，很多连锁餐饮都会选择加盟，靠收取加盟费来弥补资金缺口。这样做的弊端显而易见，管理和质量控制将会受到很大影响，最终甚至可能导致品牌受损直至死亡。如风靡一时的土家烧饼顷刻消失的主要原因就在这里。

2 .发展渠道

餐饮信息化虽然是一个老生常谈的话题，但近年来随着计算机及网络技术的快速发展，信息化建设也为餐饮企业赋予了更多内涵。当前，对于企业信息化建设，一些餐饮企业的领导还存在一些误解，以为用电脑进行收银就是信息化了。而事实上，餐饮信息化远非如此。

它涵盖了前台管理、团队接洽、基础数据、辅助管理、库存管理、查询分析、报表、系统管理等方面。

“现代企业管理模式引入连锁餐饮业已是必然趋势，信息化全面来临。”《报告》调研结果认为，“餐饮企业的管理目的是成本的控制，其最终结果表现为效率和效益。而要达到这一目的，管理数据的及时性、准确性、完整性、有效性是至关重要的，而这些特性恰恰是信息系统的最重要的特点。

相信在餐饮信息化日益普及的今天，会有越来越多的餐饮企业会利用信息化这个先进的工具来管理企业，软件企业经过不断融合也会不断推出真正优秀的管理系统和解决方案为餐饮企业服务，给他们带来效益，助他们真正达到向管理要效益的目的。

二、总结概要

(一)报告特点

1、重点切入六大代表业态，以典型性连锁企业数据采集为研究基础;

2、重点关注中、小连锁餐饮企业的发展难题，发掘现代连锁餐饮先进商业模式;

3、重点突出现代餐饮融资渠道，引导餐饮规模化发展道路;

4、全面收集、统计、分析消费者餐饮需求信息，立足实际，指导优化餐饮服务方式;

5、深入了解连锁餐饮品牌建设、运营状况，提供大型企业品牌建设成功案例。