第一篇：观亮剑有感范文
观亮剑有感
观《亮剑》有感
李云龙几乎没有文化，性格粗暴，爱说脏话，但又极为豪迈，善于指挥，拥有天马行空般的作战想象力，他的部队在他的带领下也感染上了悍不畏死，勇往直前的气势，打了一个又一个胜仗。李云龙直率，粗糙，无矫饰，心底透亮，有一颗赤子之心;血气方刚，男人气十足，打起仗来诡计多端，不择手段，在嗜血的拼杀中，在为战友之死的复仇中，表现出一种铁血军人不计生死、要压倒一切的豪气。他在长期的军事生涯中，一步步走向了成熟，形成了独具一格的“亮剑”精神：“面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。”“亮剑”精神，就是我军官兵英勇顽强，不怕牺牲、勇往直前、敢于胜利、敢于压倒一切敌人的精神和作风。
看完《亮剑》后，我被“亮剑”精神深深地吸引了，我认为亮剑精神不但是我们军人的军魂，也是成功企业家的应具备的精神之一。
首先，“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力。勇气和魄力同样也是成功企业家所具备的。
人们常说：狭路相逢勇者胜。何谓勇者，勇者不仅仅是指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄，同时也是指那些敢于面对困难，在困境中也可以求生存、求发展的人。在战争年代，两军对峙，双方争夺的是阵地，退一步就等于是把自己的阵地让给了敌人，也等于是把胜利的希望让给了敌人。正因为解放军在敌人面前的勇往直前，毫不退缩，才将鬼子赶出了中国，把国民党赶出了大陆，成为真正的勇者，成为笑到最后的胜利者。同样，在商海中也是这样，商场如战场，战场上争夺的是阵地，商场上争夺的则是市场的占有率，利润最大化。在战场上我们的战士要有“亮剑”精神，明知不敌也要勇于亮出自己的宝剑，与敌人拼个你死我活。同样作为商海中弄潮的成功企业家们也应具备这种“亮剑”精神，不能把自己的任何一块“阵地”拱手让给我们的竞争对手。对商海弄潮的成功企业家们来说敢不敢是态度问题，能不能才是能力的问题，只要勇往直前不能也会变为可能，犹犹豫豫、唯唯诺诺能也变为不能。
《亮剑》中孔捷在遇到日本山崎大队的时候遭遇到了前所未有的惨败。当他被撤职的时候对李云龙说过这拨鬼子是如何如何的神勇。如果在这个时候李云龙害怕了，失去战斗的勇气的话，何谈后来的全部歼灭山崎大队?其实做任何事情都是有困难的，关键看我们如何去看待困难、正视困难。如果每次遇到困难就躲开，那么永远只能远观胜利，只能在通往胜利的道路上迂回，永远无法站立在胜利的阵地上。其实企业家所经营的公司企业也是一样，在没有硝烟的战场里也是困难重重。如果企业家们遇到困难就回头的话，那么就会被封锁在四周都是困难的盆地当中，见不到胜利的曙光，也体味不到成功企业家的感受。更进一步讲，其实，有的时候困难并没有想象中的那么可怕，只要我们有勇气抽出宝剑，敢于亮剑拼搏，必能砍开一个缺口，冲出重围。企业经营中，我们认为工作难做的同时，要查找自身的原因。也许正是因为缺乏面对困难的勇气，才使困难阻在面前让我们无法前进。所以，能绕开困难的只能算是被动的适应者，只有能克服困难前进的才算是真正的勇者。成功的企业家需要拿出自己的勇气和魄力，才能在商战中披荆斩棘，大有作为。
其次，“亮剑”精神也体现了一种大气，一种豪气。同样，大气和豪气也是成功人士，特别是成功企业家所必须具备的。
大气，顾名思义就是不小气，大气者有容人之量，有舍生取义之勇，更有不计较个人得失之
度。古语有云：做大事者不拘小节。从古至今的成大事者，没有人是因为算计个人的得失而成为伟人的。他们总是为了一个信念、一个目标去努力，到最终他们得到的东西也都是水到渠成。总斤斤计较个人得失的人是难以做成大事的，因为他把所有的精力全都用在了细枝末节上，而忽视了全局的统筹规划。如果李云龙每打一次仗就计算自己到底能得到多少钱，会升官几级?那么他不但不会取得一场又一场战争的胜利，恐怕早成为敌人猛烈炮火下的牺牲者。因为计较这些个人利益的得失会让他失去理性的判断能力，更会让他失去一帮为他出生入死的好兄弟。因为在个人与全局利益的天平上，总是添加个人利益的砝码，天平就会失衡，也会使人的心胸变得狭窄，心胸狭窄的人是不会赢得与他共事者的尊重和肯定的。然而最终李云龙成为了将军，这并不是他苦苦争夺来的，也不是他计较个人得失计较来的，而是他做过这么多事情之后，公道自在人心，自然而然就得到了他应该得到的东西。
大气者应有容人之量，因为实际的企业经营管理中会遇到各种各样的人，也许有的人的性格不是你所喜欢的，也许有的人的处世原则是与你相悖的，但是这些人都可能有各自的特长，不能因个人的好恶去判断一个人工作能力的好坏，必须摆正自己心里的天平，公正地去对待每一个人，充分发挥每个人的特长，这样对公司的发展才会良性。
再次，“亮剑”精神也体现了一种壮志豪情。志气是每个成功企业家天生所拥有的，在他们的心中总蕴藏在壮志豪情。
法国著名的拿破仑将军曾经说过：不想当将军的士兵不是好士兵。所以做人应当有志气，解放军的志气是赢得战争的胜利，最终夺取政权，而作为商人的志气是取得商战的胜利，在市场中取得绝对优势，立于不败之地。无论是哪一种胜利都需要有坚定不移的信心和坚持不懈的努力。
作为商海中的企业家就要树立“行业老大” 的目标，并深信自己一定能够达成目标。在实际的经营管理中，超级成功的企业家总能想别人不敢想的事情，干别人无法干成的事情，他们靠的就是壮志豪情和不懈的努力奋斗。
最后，“亮剑”精神也体现了一种威信。李云龙在团里威信极大，即使在被撤销团长职务后，威信仍然是顶天盖地。所以，总能干一些别人做不到地事情。同样，威信也是一个成功企业家所必须树立的，如果一个企业家在其领域内毫无威信，那么根本就谈不上成功。
古人云：“有威则可畏、有信则乐从，凡欲服人者，必兼具威信”。有威严那么就会让人敬畏，有诚信人们就愿意跟随，凡是想要让人信服的人，必须同时具有威和信，这就是我们所说的威信。李云龙，一个没有受过任何正规教育的土八路，但就是这样一个人为什么兄弟们都愿意跟随他出生入死，毫不犹豫?这就是他自己树立的威信，让兄弟们觉得跟随他就一个字——值。
威，通常是指威风，威严，但我觉得“威”更明确的是指责任心、气魄，敢于作出承诺，勇于担当大任。待人处事，君子能够正直坦然，人生并非一帆风顺，做事业更有艰难险阻，真正的大丈夫这时就需要敢于站出来，“我来做这件事，我来完成这个任务,我保证取得成功”。别人不敢做的你敢去做，别人不敢答应的你敢作出承诺，这样周围的人能够佩服你的勇气，你的气魄。遇到困难，退缩不前，或者明哲保身，都不算是真正的君子，而想要坐享别人成果的人，更是让人所不齿的奸诈小人。
信，“言必信，行必果”。君子作出了承诺，出列一步，显其威风，这并不足以取得威信，还需要“信”。只会作出口头承诺却不兑现的人，是空想家，空想家相较于无所作为的懦夫，只是五十步笑百步而已，性质是一样的。
“没有诚信你将一无所有”这就是诚信的力量。这毫不夸张，一个“信”字，赌上了一个人的全部人格，连人格都失去的人还能拥有什么呢?做人要诚信，做事要诚信，做企业更要诚信。 要想做一名成功的企业家毫无诚信是不行的，现在的企业经营都讲究诚信，一部分企业虽然有时会因不讲究诚信而暂获部分利益，但是长久之际他必然会走向失败。
总而言之，亮剑亮的并不只是剑，而是亮的一种勇气和魄力，一种大气、豪气，一种壮志豪情，一种威信，一种精神气概。言而总之，成功的企业家要具备这种“亮剑”精神，并在实际的经营管理中努力拼搏，创造出一片天地。
第二篇：观亮剑有感(鹰梦-猎豹)
这是我第二遍看《亮剑》了，但依然感触很大，电视里的一幕再一次让我震住了!当李云龙身负重伤住院时，医生说他希望渺茫，连苏醒都只能看他的福气了。但是李云龙的侦察连连长段鹏，像疯狗一样，拼命地要救活李云龙，比要救自己的亲娘还急!当他得知是护士田雨给李云龙鲜血时，他给田雨跪下了，并说了一段话：“护士，您是我们师的大恩人，我替我们师给您磕头了!”
究竟一个什么样的人，生病时能值得自己的部队如此的对他好?究竟是什么人，能让自己的战士比自己死去还伤心?究竟是什么人，能让整个部队都为之惊心?
看了这一遍以后，我略微又有了一些新的想法，稍微做了些总结，也算是新得，或是从李云龙身上学来的吧。
第一：永远冲在最前面。基本上每次部队打仗，李云龙都是冲在第一个，即使是很艰难的战
役，甚至有些事生死之战，这个最明显就是淮海战役，他在打老对头楚云飞时，他一个人带着一个侦察连，就直接冲到对手一个王牌师的心腹之地，以一两百人对付人家上万人，而且装备还不是一个级别的，但是李云龙二话没说，拿着枪就往前面冲，他身边所有的战士都极力反抗，毕竟他是一个师的师长，怎们能冲锋呢?但是他干了!反过来思考咱们现在很多的管理者，很多领导人，有多少人能真正做到这一点?! 第二：做事干练。李云龙是个没文化的人，他自己也经常说，我比不过赵政委，人家是知识
分子，我是个粗人，只会做。李云龙做事情，从来不讲什么大道理，只会一个字，干了再说，即使有道理，也是他所谓一些狗屁歪理，全是些脏话。这一点体现在了很多方面，比如在他很早带独立团的时候，他就要他的部队真刀真枪的对练，他的政委和连长都反对，但是他说，宁愿训练场上受伤，也不能战场上丢命!后来他的警卫员和尚被土匪黑云寨寨主谢宝庆给打死了还被斩了头，他当时二话没说，就率领自己的部队把黑云寨给踏平了!要知道谢宝庆当时已经投靠八路了，所以李云龙这算是自己打自己，但是他坚信：杀人偿命，欠债还钱。所以他就把他们干了，后来因为这事上级一怒之下把他从团长降为营长。反思咱们现在的很多人，做事畏头畏尾，拖泥带水，犹豫不决，与其害怕犯错误，还不如先做了再说!
第三：和自己人搞好关系。当赵刚被派到独立团当政委时，李云龙对这个上级派来的知识分
子，不屑一顾，认为又是个白面秀才。可是后来才发现赵刚不但有文化， 竟然枪法也很准，这下李云龙就知道自己下错结论了，立马找时间和赵政府借喝酒之机谈心，敞开心扉把所有事都和赵刚说了。还有李云龙和营长张大彪也是很注重分寸的，有时候骂，但也注意奖励，也经常听取张大彪的建议，和他们的关系处理得简直天衣无缝。另外，他和国军的将领楚云飞关系也把握得很好，经常礼尚往来，拉拉家常，相互喝酒，在楚云飞看来，李云飞是个人物，比成国民党大患，可是楚云飞对他是又爱又恨啊!可现在我们的很多领导，都摆着自己的一个大架子，生怕别人不知道自己是个这里的老大。他们有几回听过自己手下人的意见，或尊重他们的权利?
第四：善于激励自己的战士。每次带兵打仗，李云龙都会对自己的士兵说上一段话，提升士
气，每次都会说，咱们独立团是个剑客，要敢于在对手面前亮剑，或是把自己比作狼，自己的士兵要像狼一样嗷嗷叫，见到食物就要疯了一样的把它干掉!这样一下来，他的士兵都被他激励成猛士。当然李云龙还有一些别的方法和技巧，比如第一集他要他的炮手柱子去打坂田联队的指挥所时，就跟柱子说：“你要是能打中，奖你半斤地瓜烧，要是打不中，要了你的命!”这话还真管用，结果真打中了。还有每次打仗，他都会上前线，去壕沟里去转转，慰问一线的战士，真是把士兵当成了自己人啊!这样的部队想士气不高都不行啊!但是，现在很多公司，很多的团队，就像是一团死水，团队执行力不行，领导说一套，下面人做另一套，哪有一点激励可言啊!
第五：敢于犯错误，放开手脚干大事。李云龙在亮剑里面犯得错误从来都不会少，从红军长
征时期，他就从团长的位置被撤过四次，后来他的老婆被山本一木抓到平安县城里去了，赵政委也受了重伤，李云龙二话不说，带着所有的部队准备打县城，要知道那个时候他一个小小的独立团攻打县城，在八路军在抗战整体处于明显劣势的时候是不可能的事!而且这么大的事一定要经过上级批准才能做的决定，可李云龙愣是带兵攻打平安县，结果带动了整个山西，整个山西都打开了，就是因为李云龙攻打平安县城的缘故，还好这次行动以八路军胜利而划上句号，也拉开了八路军攻打县城的先例。李云龙虽然犯了小错，可是成就了大事，严格来说功大于过。现在的很多人，工作的时候，为了不犯错误，每天按部就班，原原本本，是个老实人，可是这样的人怎么来的创新思维可言，怎么来的新的突破和发展呢?
以上只是我观看之略感，希望以此以自警，以此以明鉴。
第三篇：亮剑精神——读《亮剑》有感
【一等奖】边防官兵的亮剑精神——读《亮剑》有感
书评简介：“明知不敌也要亮剑，狭路相逢勇者胜”这不仅是《亮剑》中的一句台词，更是古今中外无数血性中华儿女的呐喊，这就是英雄的勇气、英雄的情操、英雄的气慨!作者从边防官兵角度诠释了边防官兵的亮剑精神。
《亮剑》这部电视剧我不知看了多少遍，反正只要是打开电视碰上了，我就会坐在那里一直看下去，可称得上是一个地地道道的“亮剑迷”。看完整部原著之后，令我重新对《亮剑》有了新的认识和理解。
如果小时候读过诸如金庸、梁羽生等大师所著的武侠小说的话，那《亮剑》看起来肯定会更加的过瘾、更加的刺激、更加的酣畅淋漓。“明知不敌也要亮剑，狭路相逢勇者胜”这不仅是《亮剑》中的一句台词，更是古今中外无数血性中华儿女的呐喊，这就是英雄的勇气、英雄的情操、英雄的气慨!“折锋于正锐，挽狂澜于既倒”是英雄;“埋于行伍间，冲冠一怒者”也是英雄。所谓“英雄不问出处”，人们看中的是英雄的所作所为，而非其本人的衣着、谈吐、家世、学识。《亮剑》中的主人公李云龙，衣衫破旧，粗话满口，但是他为人真性情，知错就改，不矫情、不虚伪，对自己的兄弟真心关怀、对敌人毫不手软。他可以为救自己新婚的妻子而举兵围攻平安县城，可以为了“和尚”的牺牲怒斩匪帮头目，哪怕因此挨处分、被降职也在所不惜。在他身上，爱与恨、情与仇表现地是那么立场鲜明、那么坦坦荡荡，从这一点上说，李云龙真乃大丈夫、真豪杰也!
看完《亮剑》后，我最大的感触就是：“一个军队需要亮剑精神，一个民族需要亮剑精神，一个国家同样需要亮剑精神，狭路相逢勇者胜!”
毕竟，剧中那个枪林弹雨、激情燃烧的岁月已经远去，但《亮剑》留给我的思想震撼却长期存在，不论什么时候，责任、荣誉、使命都是一个革命军人所应遵循和崇尚的价值观，只有坚守这些传统的核心价值，在关键时刻，才能用“亮剑”精神诠释了革命军人的真正含义。
李云龙经常挂在嘴边的一句话：“两个剑客碰到一起，狭路相逢勇者胜，就算是对方是天下第一的剑客，你也要敢于亮剑，比的不是生死，而是你亮剑的勇气，你勇往无畏的精神。
何为 “亮剑”精神：面对再强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。无论敌人如何之强悍，我们必须亮剑，而一旦亮剑，血溅七步，所向披靡。亮剑精神时种过人的胆略，必胜的气势，一息尚存，战斗不止的坚定决心。
服从是军人的天职，保家卫国是军人的使命，遵守命令，为了完成任务，哪怕失去生命也不退缩，这是种怎样的精神啊!一息尚存、战斗不止。令行禁止，没有借口，没有任何理由不去执行。豪气纵横，为民族自由而浴血百战;铁骨铮铮，为将军尊严而宁折不弯。
虽然当时我们的装备、火力、后勤供应都不如小鬼子，但我们还是打胜了，我们靠的是什么?靠的是一股气势，一腔热血，靠的是胆量，靠的是坚强的战斗意志，靠的就是这种军魂，中国军魂!
亮剑精神还是一种魄力，魄力是面对困境的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。这让敌人望而生畏，让战友充满信心。学习也要这种魄力，也要对自己有着足够的信心，遇到困难，不害怕，勇敢去解决!
现今和平年代，我们边防官兵从未离开过战场，一次次抢险救援，一次次勇抓歹徒，我们正在用勇敢和顽强抒写了一次又一次的生命凯歌。我们正在以特有的使命写就了当代边防军人的荣誉和辉煌，写就了为人民服务这重于泰山的铮铮诺言。
也许，我们不能像李云龙那样做英雄，但是，我们可以做一个铁骨铮铮的边防兵，一个新时代的边防兵，一个具备亮剑精神的边防兵!
第四篇：观《亮剑》有感
五(1)蒋垠
最近，我看了一部电视剧，叫《亮剑》。当我第一眼看到这个名字时，我感到很奇怪。因为据我事先了解，这是一部军事电视剧。然而，剑只不过是一种武器，跟打仗也没太大关系，怎么会用《亮剑》来做题目呢?我带着这样的疑惑，看起了这部电视剧。
这部电视剧的主人公名叫李云龙，他虽然没有多少文化，性格粗暴，还爱说脏话，但是他非常豪迈，善于指挥，并且拥有一颗赤子之心。在生活中，他把战友们都当成是自己的亲人一样看待，战场上能为了不丢下自己的战友不惜再次冲回险境作生死奋战以营救被困和受伤的战士。他打仗从来不请示上级，虽然这种纪律不好，但是他每次都能化险为夷，大难不死，并且有时还能把仗打得很漂亮，他这样的怪才实在让领导无可奈何。经过这一次次的出生入死，李云龙的部队在他的带领下也感染上了悍不畏死，勇往直前的气势。李云龙和他的部队在长期的军事生涯中，一步步走向了成熟，形成了一种“亮剑”精神。“亮剑”精神又是什么呢?看到这时，我的疑惑更大了。当我看大结局时，李云龙在高级军官毕业典礼时说的那番话，我恍然大悟了。原来所谓亮剑是指狭路上遇见敌手，明知对方是天下第一剑客，明知要身死剑下，但面对敌手，还是要亮出自己的宝剑，与敌手搏杀到底。就算死在对手剑下，那也虽败犹荣。这就是亮剑精神，一种英雄的气魄，一种无畏的精神。
而我认为这种亮剑精神正是我国青少年所缺少的，我们应该要让亮剑精神永远存在我们的心中，并时刻记住，无论在怎样的情况下，都要敢于去亮出自己的宝剑!
指导老师：王海芳
第五篇：观《亮剑》有感
看《亮剑》谈感悟
此段视频中融入了许多值得我们深思的领导艺术和管理理念，也存在令我们钦佩的团队精神，“亮剑”精神已成为现代企业管理的“强心剂”，是职场团队管理、领导力打造一本很好的教科书，今天看了这段《亮剑》视频，结合自身日常实际工作，主要从中学习受到以下启示;
一、夯实基础、打造过硬高效率的执行团队
从管理理念中分析，李云龙不但要自己“亮剑”，还要让士兵群起而“亮剑”， 他要求队伍以实战的状态练，分析和研究对手，不断总结查找内部管理中不足，充分了解内部和外部资源的优势和劣势，团队中没有完美的个人，但却可以有完美的团队。要做到更好，首先团队要好，现实中没有一个团队成员是完美的，但只有相互团结、相互信任。挖掘团队成员最大特点，使其发挥最大的作用。就会产生超级的能力，把个人的弱势变成集体的优势。
该视频中从打造高素质队伍着手，提出平时训练多流汗，战场上才能少流血。受伤总比丢了性命要好;为了打造狼性团队，选拔出优秀的士兵，杀猪炖肉开展比武大赛“有本事的吃肉，有能耐地带兵。”结合实际采取有效的激励措施，充分调动和挖掘下属工作积极性和自身优势，效果奇好。亮剑精神不但要在工作中体现，也要在员工日常培训中闪现出来，形成浓厚的“比、学、赶、超、控”氛围。通过训练提升员工的进取意识、责任意识、主动意识，形成力争上游、锐意进取的“亮剑”作风;提高员工的业务技能、管理知识、操作技术，只有练出好身体，才能在工作中更好地“亮剑”。
在物业项目管理中也是同样，特别是自己所管的项目，要充分利用淡季开展大练兵，夯实队伍建设，提升员工的基本技能。根据每个员工的特点安排到相应的岗位。不间断重复训练，精益求精。只有练就过硬的基本功，才能在旺季时满足客户所需。展现良好的精神面貌和训练有素的专业技能。得到业主的认可，提升业主满意度。
二、领导力的修炼、个人魅力的打造才能带出过硬团队
从领导艺术中分析，李云龙作为一团之长。他能认真分析问题，提出解决问题的方案。他处处敢为人先, 敢于突破，想到别人想不到的、做到别人不敢做的，具备勇于创新的精神。他选可用之才，用可用之人。领导就要有员工之间摸爬滚打的能力，自己的言谈举止都影响着每个职工，要带出一支充满战斗力的团队，必须靠自身的品行来感召员工，让员工自发地“亮剑”。领导只有做得正、行得端，身先士卒，成为员工的典范，员工才会死心塌地跟着干，出现一呼百应。
该视频中他能说到做到，在完成一项重大任务后，善于总结经验和教训，从中吸取不足，充分调研和了解对手，制定出切实有效、结合自身实际的方案，和同级及下属沟通交流中，采取有效的沟通交流方式，得到相应支持和配合。使自己的方案能有效实施落地。
他和下属之间打成一片，他和政委赵刚深厚的友情更是和铁一样硬。只有建立在深厚“感情”的基础上的团队才能无坚不摧，攻无不克。感情是团队的“凝固剂”，更是广大员工合力“亮剑”的精神基础，团队建设就是“感情”建设，需要人与人的沟通，人与人的关爱，人与人的体恤。他体恤部下，关心部下，能和下属同甘共苦。他的领导力主要表现在他深得人心，以及他有一股领导者的特质，那就是人格魅力。
面对不同的情况，李云龙总能沉着对待，冷静处理，创造性的运用各种办法，克敌制胜。“亮剑”不但要勇，而且还要有智。团队领导只有“脑子活，点子多”，工作才能取得突破和创新。办法就比困难多，许多工作只要换思路、善创新，问题自然能迎刃而解。
三、重制度建设、形成强有效的监督和激励措施
企业管理和军队管理一样，领导是企业执行力的“基石”，是规章制度最终能得到贯彻的“落脚点”，只有做到按制度办事，靠制度管人，才能更好地完成工作。制度的执行力来源于领导的执行，只有“上令下达”，政策才能贯彻、制度才能执行。企业工作要有规章、有制度、有流程，面对内部的阻力，需要企业领导人去鼓士气，带着“亮剑”的气势。只有大家都严守“制度”这把剑，并有勇气“亮”出自己的剑，和违规的事作斗争，企业经营才能健康有序地运转。领导要有领导力，专业技术人员要有创造力，管理人员要有感召力，团队要有凝聚力，员工要有战斗力，制度要有执行力，并做到“众力合一”。
要把权利关在制度的笼子里，实行有效监管机制。例如李云龙是团长，遇到重大决策首先要和政委赵刚进行沟通，军政干部达成共识，相互监督，分工明确。才能确保强有力的执行力。
规章制度是对员工的一种制约，对执行力具有强制保障性。任何一个团队，如果没有完善的规章制度，没有制定出赏罚分明的激励措施，就难以保证执行力。试想，如果没有严格的规章制度，员工自由散漫，无规可依，赏罚不明，管理者的意图如何贯彻，决策如何执行。团队中必须强调管理制度化，必须使员工明确，只有个体服从全局，才能增强执行力，才能实现全局利益，最终保证个人利益。